1 BỘ Y TẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC DƯỢC HÀ NỘI MAI THỊ HẰNG PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM VÀ VẬT TƯ Y TẾ LẠNG SƠN GIAI ĐOẠN 2008 – 2010 LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP DƯỢC SĨ CK CẤP I Người hướng dẫn: PGS. TS. Thái Nguyễn Hùng Thu Chuyên ngành: Tổ chức và quản lý Dược Nơi thực hiện: Công ty CP Dược phẩm và Vật tư Y tế Lạng Sơn Hà Nội, năm 2013 2 LỜI CẢM ƠN Sau thời gian nỗ lực nghiên cứu thực hiện đề tài, thời điểm hoàn thành luận văn cũng là lúc tôi xin phép được bày tỏ lòng cảm ơn chân thành của mình đến những người đã hướng dẫn và giúp đỡ để tôi có thể hoàn thành tốt luận văn tốt nghiệp của mình. Với lòng biết ơn sâu sắc, tôi xin được bày tỏ lời cảm ơn chân thành nhất tới PGS. TS. Thái Nguyễn Hùng Thu, Phó Hiệu trưởng Trường đại học Dược Hà Nội, người thầy đã trực tiếp hướng dẫn tôi thực hiện luận văn này. Tôi xin trân trọng cảm ơn Ban giám hiệu, Phòng Đào tạo sau đại học, các Bộ môn và các thầy cô giáo đã nhiệt tình giảng dạy, tận tâm hướng dẫn và truyền đạt những kinh nghiệm quý báu, động viên và tạo điều kiện giúp đỡ tôi trong quá trình học tập, nghiên cứu và thực hiện luận văn này. Những kiến thức đó sẽ là hành trang theo tôi trong suốt cuộc đời sự nghiệp của mình. Tôi cũng xin gửi lời cảm ơn tới Công ty CP Dược phẩm và Vật tư Y tế Lạng Sơn, đã giúp đỡ tôi trong quá trình thu thập các thông tin quý giá để có thể hoàn thành luận văn này. Hà Nội, tháng 01 năm 2013 Học viên Mai Thị Hằng 3 MỤC LỤC ĐẶT VẤN ĐỀ Error! Bookmark not defined. PHẦN I: TỔNG QUAN Error! Bookmark not defined. 1.1 Thị trường thuốc Thế giới 03 1.2 Thị trường thuốc Việt Nam 0Error! Bookmark not defined. 1.3. Một số nét về doanh nghiệp dược nhà nước và thực trạng cổ phần hóa danh nghiệp nhà nước: 0Error! Bookmark not defined. 1.3.1. Tổng quan chung: 0Error! Bookmark not defined. 1.3.2. Khả năng cung cấp và phân phối của các doanh nghiệp dược0Error! Bookmark not defined. 1.4. Vài nét về CTCP dược phẩm và vật tư y tế Lạng Sơn Error! Bookmark not defined. 1.5. Phân tích hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp Error! Bookmark not defined. 1.5.1.Khái niệm: Error! Bookmark not defined. 1.5.2.Ý nghĩa của phân tích hoạt động kinh doanh:Error! Bookmark not defined. 1.5.3. Các chỉ tiêu khảo sát Error! Bookmark not defined. PHẦN II: ĐỐI TƯỢNG, PHƯƠNG PHÁP, NỘI DUNG NGHIÊN CỨU Error! Bookmark not defined. 2.1. Đối tượng nghiên cứu Error! Bookmark not defined. 2.2. Phương pháp nghiên cứu Error! Bookmark not defined. 2.3. Xử lý kết quả………………………………………………………23 2.4. Nội dung nghiên cứu Error! Bookmark not defined. PHẦN III: KẾT QUẢ KHẢO SÁT VÀ BÀN LUẬNError! Bookmark not defined. 3.1. Tổ chức bộ máy và cơ cấu nhân lực Error! Bookmark not defined. 3.1.1. Tổ chức bộ máy Error! Bookmark not defined. 3.1.2 Cơ cấu nhân lực: Error! Bookmark not defined. 3.2 Đánh giá hoạt động kinh doanh qua báo cáo tài chính Error! Bookmark not defined. 3.2.1 DSM và cơ cấu nguồn mua Error! Bookmark not defined. 3.2.2 DSB và tỷ lệ bán buôn bán lẻ Error! Bookmark not defined. 4 3.2.3 Lợi nhuận và tỷ suất lợi nhuận Error! Bookmark not defined. 3.3 Phân tích vốn và tình hình sử dụng vốn .Error! Bookmark not defined. 3.3.1 Kết cấu nguồn vốn Error! Bookmark not defined. 3.3.2 Tốc độ luân chuyển và hiệu quả sử dụng VLD 39 3.3.3 Tình hình phân bổ vốn của công ty Error! Bookmark not defined. 3.3.4 Các hệ số về khả năng thanh toán Error! Bookmark not defined. 3.4. Khoản nộp nhà nước Error! Bookmark not defined. 3.5. Chỉ tiêu năng suất lao động bình quân Error! Bookmark not defined. 3.6. Thu nhập bình quân của CBCNV Error! Bookmark not defined. 3.7. Đánh giá về chất lượng thuốc Error! Bookmark not defined. 3.8. Đánh giá về hướng dẫn sử dụng thuốc an toàn hợp lý Error! Bookmark not defined. 3.9 Định hướng phát triển công ty: Error! Bookmark not defined. 3.10 Xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty trong những năm tiếp theo 49 3.10.1.Gải pháp về nhân sự Error! Bookmark not defined. 3.10.2.Đầu tư mở rộng kinh doanh, sản xuất một số thuốc và dụng cụ y tế thông thường Error! Bookmark not defined. 3.10.3. Đầu tư vào kinh doanh nguyên liệu từ dược liệu: Error! Bookmark not defined. 3.10.4. Mở rộng phân phối ra các tỉnh lân cậnError! Bookmark not defined. 3.10.5. Thành lập phòng marketing Error! Bookmark not defined. PHẦN IV: BÀN LUẬN VÀ ĐỀ XUẤT Error! Bookmark not defined. 4.1 Bàn luận Error! Bookmark not defined. 4.2 Đề xuất Error! Bookmark not defined. TÀI LIỆU THAM KHẢO Error! Bookmark not defined. 5 DANH MôC H×NH Tªn h×nh Trang Hình 1.1. Doanh thu ngành dược thế giới 03 Hình 1.2. Tốc độ tăng GDP và tăng doanh thu ngành dược 04 Hình 1.3. Doanh Thu ngành Dược 05 Hình 1.4. Tiền thuốc sử dụng qua các năm 06 Hình 1.5. Tiền thuốc sử dụng bình quân đầu người/ năm 07 Hình 1.6. Quy mô thị trường ngành Dược Việt Nam 08 Hình 1.7. Kim ngạch nhập khẩu thuốc (a) và nguyên liệu (b) 08 Hình 1.8. Số lượng doanh nghiệp đạt chuẩn 09 Hình 3.1. Sơ đồ bộ máy Công ty CP dược phẩm và vật tư y tế Lạng Sơn năm 2010 24 6 DANH MôC B¶NG Tªn b¶ng Trang Bảng 3.1. Cơ cấu nhân lực CTCP dược phẩm và vật tư y tế Lạng Sơn qua 3 năm 2008 đến 2010 25 Bảng 3.2. Doanh số mua của Công ty qua 3 năm từ 2008 đến 2010 28 Bảng 3.3. Cơ cấu DSM của công ty qua 3 năm từ 2008 đến 2010 29 Bảng 3.4. Số liệu về DSB và tỷ lệ bán buôn bán lẻ của công ty từ 2008 đến 2010 30 Bảng 3.5. Báo cáo tài chính của công ty từ 2008-2010 34 Bảng 3.6. Phân tích các chỉ tiêu đánh giá lợi nhuận của Công ty 36 Bảng 3.7. Kết cấu nguồn vốn của Công ty qua 3 năm 38 Bảng 3.8. Tốc độ luân chuyển và hiệu quả sử dụng VLĐ 40 Bảng 3.9. Tình hình phân bổ vốn của Công ty từ 2008 đến 2010 41 Bảng 3.10: Các hệ số về khả năng thanh toán 43 Bảng 3.11. Các khoản phải nộp nhà nước 44 Bảng 3.12. Năng suất lao động bình quân 45 Bảng 3.13. Thu nhập bình quân người/tháng của CBCNV của Công ty 46 7 DANH MôC BIÓU Tªn BiÓu Trang Biểu đồ 3.1. Tổng số nhân lực của CTCP dược phẩm và vật tư y tế Lạng Sơn qua 3 năm từ 2008 đến 2010 26 Biểu đồ 3.2. Cơ cấu cán bộ có chuyên môn về Dược của CTCP dược phẩm và vật tư y tế Lạng Sơn qua 3 năm từ 2008 đến 2010 26 Biểu đồ 3.3. DSM của công ty qua 3 năm 28 Biểu đồ 3.4. Cơ cấu DSM của công ty qua 3 năm từ 2008 đến 2010 29 Biểu đồ 3.5. Tổng doanh số bán của Công ty từ 2008 đến 2010 31 Biểu đồ 3.6. Cơ cấu bán ra của công ty từ 2008 đến 2010 31 Biểu đồ 3.7. Cơ cấu DSB của công ty qua 3 năm từ 2008 đến 2010 32 Biểu đồ 3.8. Nguồn bán trong tỉnh của Công ty năm 2010 33 Biểu đồ 3.9 LN gộp và LN thuần của Công ty từ 2008 đến 2010 35 Biểu đồ 3.10. Tỷ trọng tỷ suất LN/DT và tỷ suất LN/VKD 36 Biểu đồ 3.11. Tổng nguồn vốn của Công ty từ 2008 đến 2010 38 Biểu đồ 3.12. Tỷ trọng vốn chủ sở hữu và nợ phải trả 39 Biểu đồ 3.13. Số vòng quay vốn và hiệu quả sử dụng vốn qua 3 năm (2008- 2010) 40 Biểu đồ 3.14. Tỷ trọng TSCĐ và TSLĐ của công ty (2008-2010) 41 Biểu đồ 3.15. Tỷ trọng các vốn thành phẩm của TSLĐ của Công ty từ 2008 đến 2010 42 Biểu đồ 3.16. Các HS về khả năng thanh toán của Công ty biến động qua 3 năm từ 2008-2010 43 Biểu đồ 3.17. Các khoản phải nộp nhà nước 44 Biểu đồ 3.18. NSLĐ bình quân 45 Biểu đồ 3.19. Thu nhập bình quân của CBCNV 47 Biểu đồ 3.20. Mức trả cổ tức hàng năm 48 8 DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT VÀ KÝ HIỆU CBCNV CP CTCP DND DNNN DSB DSĐH DSM DSTH DT ĐH LN NSLĐ QLHC TMF TS TSCĐ TSLĐ VNĐ Cán bộ công nhân viên Chi phí Công ty cổ phần Doanh nghiệp Dược Doanh nghiệp nhà nước Doanh số bán Dược sĩ Đại học Doanh số mua Dược sĩ trung học Doanh thu Đại học Lợi nhuận Năng suất lao động Quản lý hành chính Tổng mức phí Tài sản Tài sản cố định Tài sản lưu động Việt Nam Đồng 9 1 ĐẶT VẤN ĐỀ Trong công cuộc đổi mới đất nước thời kỳ trước 1992 các DNNN đã bộc lộ nhiều yếu kém do cơ chế hoạt động thiếu năng động, thiếu nhạy bén và không chủ động về vốn trong kinh doanh. Từ năm 1992, Đảng và nhà nước đã triển khai chủ trương “cổ phần hóa các DNNN”. Trải qua 18 năm thực hiện, hiệu quả của cổ phần hóa DNNN đã được thực tiễn chứng minh bằng sự phát triển không ngừng của các doanh nghiệp. Tuy nhiên, trong bối cảnh Việt Nam đã là thành viên của WTO, sức ép của hội nhập kinh tế thế giới đặt ra nhiều vấn đề cần giải quyết cho hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Ngành Dược Việt Nam tiến hành cổ phần hóa từ năm 1999 và đã đạt được nhiều thành tựu, hiệu quả kinh doanh tăng rõ rệt nhiều doanh nghiệp đã khẳng định được chỗ đứng và thương hiệu của mình trong ngành, hoàn thành tốt nhiệm vụ cung ứng thuốc cho nhân dân mà Đảng và nhà nước giao cho. Trong hệ thống các công ty dược tuyến tỉnh, Công ty cổ phần dược phẩm và vật tư y tế Lạng Sơn là một doanh nghiệp kinh doanh dược phẩm và vật tư y tế được thành lập từ những năm 1970 và có tiền thân là Xí nghiệp liên hợp dược phẩm Lạng Sơn. Đến tháng 12 năm 2002, Công ty chính thức thực hiện Luật cổ phần hóa doanh nghiệp nhà nước và có tên chính thức là Công ty cổ phần dược phẩm và vật tư y tế Lạng Sơn. Là một doanh nghiệp địa phương nhỏ, đứng trước những thách thức của cơ chế thị trường, Công ty đã và đang từng bước khắc phục khó khăn, phát huy lợi thế vốn có vươn lên khẳng định mình trong cơ chế mới. Với mong muốn tìm hiểu thực trạng hoạt động của CTCP dược phẩm và vật tư y tế Lạng Sơn, khảo sát hoạt động kinh doanh của Công ty trong 3 năm từ 2008 – 2010, đánh giá một số yếu tố tác động lên hoạt động kinh doanh của Công ty. Từ đó đề xuất một số chiến lược kinh doanh với hy vọng góp phần đổi mới hoạt động của Công ty. Từ thực tiễn trên, trong khuôn khổ và điều kiện cho phép, đề tài: “Phân tích hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần dược phẩm và vật tư y tế Lạng Sơn giai đoạn 2008-2010” được tiến hành với các mục tiêu sau: [...]... tên Công ty dược- vật tư y tế Lạng Sơn Trong chính sách cổ phần hóa DNND của Đảng và chính phủ, Công ty dược- vật tư y tế Lạng Sơn đã chuyển sang hoạt động theo mô hình mới đa dạng hóa sở hữu - CTCP dược phẩm và vật tư y tế Lạng Sơn Trụ sở chính tại số 2 Nguyễn Du, phường Đông Kinh, thành phố Lạng Sơn, Lạng Sơn Công ty có chức năng chính là: Sản xuất, kinh doanh thuốc chữa bệnh cho người (thuốc tân dược. .. 1.4 VÀI NÉT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM VÀ VẬT TƯ Y TẾ LẠNG SƠN CTCP dược phẩm và vật tư y tế Lạng Sơn là doanh nghiệp dược địa phương nằm trên địa bàn tỉnh Lạng Sơn, tỉnh miền núi có đường biên giới với Trung Quốc Công ty là một đơn vị hoạch toán độc lập trực thuộc Sở Y tế Lạng Sơn, có con dấu riêng và đăng ký tài khoản tại ngân hàng.Trước tháng 12/2003, CTCP dược phẩm và vật tư y tế Lạng Sơn hoạt động. .. lực của CTCP dược phẩm và vật tư y tế Lạng Sơn qua 3 năm từ 2008 đến 2010 Người Năm Biểu đồ 3.2 Cơ cấu cán bộ có chuyên môn về Dược của CTCP dược phẩm và vật tư y tế Lạng Sơn qua 3 năm từ 2008 đến 2010 Nhận xét: Là một công ty tuyến tỉnh nhỏ chưa có mở rộng mạnh về sản xuất kinh doanh, nên số lượng cán bộ công nhân viên của công ty còn ít Tổng số nhân lực của công ty biến động nhẹ qua 3 năm từ 2008. ..1 Khảo sát, đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty cổ phần dược phẩm và vật tư y tế Lạng Sơn giai đoạn 2008- 2010 thông qua một số chỉ tiêu kinh tế 2 Từ những khảo sát đánh giá đưa ra một số ý kiến bàn luận, kiến nghị, đề xuất cho hoạt động kinh doanh của Công ty và cơ quan quản lý 2 PHẦN I - TỔNG QUAN 1.1 THỊ TRƯỜNG THUỐC THẾ GIỚI Ngành Công nghiệp dược có tốc độ tăng trưởng khá cao... dược và đông dược ) và vật tư y tế Công ty trực thuộc Sở Y tế Lạng Sơn về chuyên môn Môi trường hoạt động của Công ty nằm trong bối cảnh thị trường thuốc Việt Nam rất sôi động, phong phú, đa dạng về chủng loại Lạng Sơn có diện tích 8305,21km2, dân số 750 nghìn người, do đó nhu cầu chăm sóc sức khỏa và chữa bệnh của nhân dân khá lớn và ng y càng cao Đ y là thị trường tiềm năng cho hoạt động kinh doanh dược. .. triển của công ty 23 PHẦN III - KẾT QUẢ KHẢO SÁT VÀ BÀN LUẬN 3.1 TỔ CHỨC BỘ M Y VÀ CƠ CẤU NHÂN LỰC 3.1.1 Tổ chức bộ m y Đại hội đồng cổ đông Ban kiểm soát Hình 3.1 Sơ đồ bộ m y CT CP dược phẩm và vật tư y tế Lạng Sơn năm 2010 Nhận xét: Hoạt động theo hình thức CTCP, Công ty có hệ thống bộ m y theo nguyên tắc tam quyền phân lập Đứng đầu là Hội đồng quản trị do Đại hội cổ đông bầu ra, có thẩm quyền quyết... thuốc, công ty trách nhiệm hữu hạn, các chi nhánh của các công ty hoạt động trên địa bàn tỉnh ng y càng nhiều, đó là lý do thị phần của công ty bị thu hẹp Tuy với nhiều khó khăn và thử thách, nhưng với 11 nỗ lực không ngừng, phát huy sức mạnh tập thể, đứng vững và từng bước khẳng định mình trên thương trường 1.5 PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.5.1 Khái niệm: Phân tích hoạt động kinh doanh. .. chiếm trung bình 55% Đ y là nguồn nhân lực chủ y u của Công ty Xét về tổng thể, Công ty có số lượng cũng như cơ cấu cán bộ nhân viên ít hơn nhiều so với các công ty lớn như Traphaco, Công ty dược phẩm TW1… tuy nhiên xét về quy mô doanh nghiệp, thì cơ cấu n y là phù hợp Thực tế cho th y hoạt động của công ty vẫn đạt được kết quả tốt Tuy nhiên, việc thu hút DSĐH về làm việc tại công ty, làm tăng cơ cấu DSĐH... mua và sử dụng thuốc, thực hiện các quy chế chuyên môn tại qu y thuốc của doanh nghiệp 1.5.3.13 Định hướng phát triển của công ty Tìm hiểu định hướng phát triển của công ty đã vạch ra, từ đó có thể đưa ra một vài ý kiến bán luận, góp ý đối với định hướng đó 20 PHẦN II - ĐỐI TƯỢNG, PHƯƠNG PHÁP, NỘI DUNG NGHIÊN CỨU 2.1 ĐỐI TƯỢNG NGHIÊN CỨU Đối tư ng nghiên cứu là Công ty CP dược và vật tư y tế Lạng Sơn. .. và kết quả hoạt động kinh doanh; các nguồn tiềm năng cần khai thác ở doanh nghiệp, trên cơ sở đó đề ra các phương án và giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp [4] Phân tích hoạt động kinh doanh gắn liền với mọi hoạt động của sản xuất kinh doanh của con người Ban đầu, trong điều kiện kinh tế sản xuất chưa phát triển, y u cầu thông tin cho quản lý doanh nghiệp chưa nhiều, công . CTCP dược phẩm và vật tư y tế Lạng Sơn hoạt động dưới tên Công ty dược- vật tư y tế Lạng Sơn. Trong chính sách cổ phần hóa DNND của Đảng và chính phủ, Công ty dược- vật tư y tế Lạng Sơn đã chuyển. hệ thống các công ty dược tuyến tỉnh, Công ty cổ phần dược phẩm và vật tư y tế Lạng Sơn là một doanh nghiệp kinh doanh dược phẩm và vật tư y tế được thành lập từ những năm 1970 và có tiền thân. Tiến trình đạt chuẩn của các doanh nghiệp [16]. 1.4. VÀI NÉT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM VÀ VẬT TƯ Y TẾ LẠNG SƠN CTCP dược phẩm và vật tư y tế Lạng Sơn là doanh nghiệp dược địa phương nằm