MỞ ĐẦU Thực tế Công ty cổ phần xây dựng thương mại HKĐ thực việc xây dựng định mức, dự toán, tổ chức trình thi cơng cơng trinh hạng mục cơng trình Tuy nhiên, cơng tác lập dự tốn chi phí chưa linh hoạt, việc xây dựng hệ thống định chung chung, chưa chi tiết, cụ thể, giá trị sản phẩm tính theo phương pháp truyền thống Vì mà hệ thống kế tốn chi phí Công ty chưa cung cấp thông tin phù hợp, kịp thời tin cậy cho việc quyết định kinh doanh nhà quản trị Ngồi ra, Cơng ty thi cơng nhiều cơng trình tầm cỡ, lưc tài cũnng lực thi cơng tốt, tỷ lệ thắng thầu đuấ thầu xây dựng cửa Công ty hàng năm khoảng 60% - 65%, tỷ lệ chưa cao, chưa phản ánh hết lực Công ty Từ thực trạng trên, en chọn đề tài “ Hồn thiện kế tốn quản trị chi phí sản xuất sản phẩm xây lắp Cơng ty cổ phần xây dựng thương mại HKD” để làm tập chun đề Ngồi phần mở đầu phần kết luận, chuyên đề gồm có phần: - Phần 1: Cơ sở lý luận kế toán quản trị chi phí doanh nghiệp xây lắp - Phần 2: Thực trạng kế tốn chi phí sản xuất sản phẩm xây lắp Công ty cổ phần xây dựng thương mai HKD Phần CƠ SỞ LÝ LN VỀ KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ SẢN XUẤT SẢN PHẨM TRONG DOANH NGHIỆP XÂY LẮP 1.1 Tổng quan kế tốn quản trị chi phí 1.1.1 Bản chất kế tốn quản trị chi phí Kế tốn quản trị chi phận hệ thống kế toán quản trị nhằm cung cấp thong tin chi phí để tổ chức thực chức quản trị yếu tố nguồn nguồng lực tiêu dung cho hoạt động, nhằm xây dựng kế hoạch, kiểm soát, đánh giá hoạt động định hợp lý 1.1.2 Nhiệm vụ kế toán quản trị chi phí doanh nghiệp - Thu thập, xử lý thơng tin, số liệu chi phí theo phạm vi, nội dung kế tốn quản trị chi phí đơn vị xác định theo thời kỳ - Kiểm tra, giám sát định mức, tiêu chuẩn dự đoán - Cung cấp thông tin theo yêu cầu quản trị nội đơn vị báo cáo quản trị chi phí - Tổ chức phân tích thơng tin phục vụ cho yêu cầu lập kế hoạch định ban lãnh đạo doanh nghiệp 1.1.3 Vai trò kế tốn quản trị chi phí quản trị doanh nghiệp Cung cấp thơng tin chi phí để giúp nhà quản lý thực chức quản trị doanh nghiệp như: Lập kế hoạch, tổ chức thực lập kế hoạch, kiểm tra – đánh giá việc thực kế hoạch định 1.2 Đặc điểm hoạt động xây lắp ảnh hưởng đến tổ chức kế tốn quản trị chi phí doanh nghiệp xây lắp 1.2.1 Đặc điểm sản phẩm xây lắp - Sản phẩm xây lắp có tính chất riêng lẻ, việc tập hợp chi phí sản xuất, tính giá thành xác định kết thi cơng xây lắp tính cho sản phẩm xây lắp riêng biệt: sản phẩm xây lắp thực theo đơn hang khách hang nên phát sinh chi phí q trình lưu thông - Sản phẩm xây dựng có giá trị lớn, khói lượng cơng tình lớn, thời gian cơng tương đối dài nên kỳ tính giá thường xác định theo thời điểm cơng trình, hạng mục cơng trình hồn thành - Thời gan sử dụng sản phẩm tương đối dài nên sai lầm q trình thi cơng thường khó sửa chữa phải phá làm lại Sai lầm trình xây dựng vừa gây lãng phí, vừa để lại hậu có nghiêm trọng, lâu dài khó khắc phục Do q trìnhhi cơng cần phải thường xun kiểm tra giám sát chất lượng cơng trình - Sản phẩm xây dựng sử dụng chỗ, nên cơng trình xây dựng hồn thành phải chuyển đến thi cơng cơng trình khác Do đó, phát sinh chi phí điều động cơng nhân, máy móc thi cơng, chi phí xây dựng cơng trình tạm thời cho cơng nhân cho máy móc thi cơng - Sản phẩm xây dựng thường diễn trời, q trình thi cơng cần tổ chức quản lý lao động, vật tư chặt chẽ đảm bảo thi công nhanh, doanh nghiệp cần có kế hoạch điều độ cho phù hợp nhằm tiết kiệm chi phí, hạ giá thành 1.2.2 Đặc điểm chi phí phân loại chi phí doanh nghiệp xây lắp 1.2.2.1 Đặc điểm chi phí doanh nghiệp xây lắp Ngồi khoản chi phí sản xuấy thơng thường cịn làm phát sinh them số khoản mục chi phí như: chi phí vận chuyển máy thi cơng đến cơng trường, chi phí huy động nhân cơng, chi phí lán trại cho nhân cơng, chi phí kho nhà xưởng bảo quản vật tư trình thi cơng Vì cơng tác hạch tốn chi phí sản xuất doanh nghiệp xây lắp phức tạp, có khoản chi phí cần phân bổ đến cơng trình cụ thể, cần có cách thức phân bổ phù hợp để phục vụ tốt cơng tác quản lý chi phí, giá thành theo cơng trình Chi phí thầu phụ loại chi phí đặc thù xây dựng, chi phí lãi vay, chi phí bảo hành cơng trình vốn háo vào giá thành sản phẩm xây lắp Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp đa dạng chủng loại, kích cỡ, dễ bị hư hỏng tuỳ thuộc vào thời tiết, cần ý đến biện pháp bảo quản kiểm sốt chi phí Chi phí nhân cơng trực tiếp thường chiếm khoảng 13% - 15% tổng chi phí sản xuất tuỳ theo cơng trình sử dụng nhiều lao động tay nghề cao hay thấp Chi phí sử dụng máy thi công chiếm tỷ kệ cao hay thấp tuỳ thuộc vào cơng trình thi cơng máy hay thủ cơng Trong cơng tác kế tốn chi phí cần dựa vào đặc điểm chi phí để bước đầu đánh giá mức tương quan khoản mục chi phí giá thành sản phẩm cơng trình để phục vụ kiểm sốt chi phí Việc tập hợp chi phí thực tế phát sinh, đối chiếu với dự toán công việc thường xuyên cần thiết kế tốn để kiểm tra chi phí phát sinh có phù hợp với dự tốn hay khơng để kiểm tra tính hiệu việc quản trị chi phí Thời gian thi cơng kéo dài nên việc theo dõi chi phí sản xuất giá thành sản phẩm công ty xây dựng không dừng lại việc tập hợp theo dõi chi phí phát sinh năm tài mà cịn phải theo dõi chi phí phát sinh, giá thành doanh thu luỹ kế qua năm kể từ cơng trình bắt đầu khởi cơng thời điểm hồn thành 1.2.2.2 Phân loại chi phí doanh nghiệp xây lắp a Phân loại theo cơng dụng kinh tế Bao gồm: Chi phí ngun vật liệu trực tiếp, chi phí nhân cơng trực tiếp, chi phí sử dụng máy thi cơng, chi phí sản xuất chung, chi phí quản lý doanh nghiệp b Phân loại chi phí theo nội dung kinh tế Bao gồm: Chi phí ngun vật liệu, chi phí cơng cụ dụng cụ sản xuất, chi phí nhiên liệu, chi phí nhân cơng, chi phí khấu hao tài sản cố định, chi phí dịch vụ mua ngồi, chi phí tiền khác c Phân loại chi phí theo cách ứng xử chi phí Chi phí bao gồm: Định phí, biến phí chi phí hỗn hợp - Phân tích chi phí hỗn hợp sử dụng phương pháp + Phương pháp cực đại – cực tiểu + Phương pháp bình phương bé + Phương pháp đồ thị phân tán 1.3 Nội dung kế tốn quản trị chi phí doanh nghiệp xây lắp 1.3.1 Lập dự toán chi phí xây dựng 1.3.1.1 Khái qt dự tốn chi phí xây dựng Một số loại dự tốn xây lắp: - Giá trị dự toán: Giá trị dự = Chi phí hồn thành khối lượng Tốn cơng tác xây lắp theo dự tốn - Giá thành cơng tác xây lắp: + Lợi nhuận định mức + Giá thành dự tốn cơng tốn cơng tác xây lắp: Giá thành dự toán = + Giá thành kế hoạch: Giá thành kế hoạch Giá trị dự toán Giá thành = dự toán - Lợi nhuận định mức Lãi hạ - + Chênh lệch giá thành kế hoạch so Giá thành với giá thành dự tốn 1.3.1.2 Dự tốn chi phí xây dựng Dự tốn chi phí xây dựng bao gồm: chi phí trực tiếp chi phí chung, thu nhập chịu thuế tính trước, thuế GTGT chi phí nhà tạm trường để điều hành thi công 1.3.2 Xác định giá phí sản phẩm xây lắp Giá phí sản phẩm xây lắp xác định theo phương pháp: - Phương pháp chi phí thực tế - Phương pháp chi phí thực tế kết hợp với ước tính - Phương pháp chi phí tiêu chuẩn - Phương pháp chi phí thực tế - Phương pháp chi phí tốn - Phương pháp ABC 1.3.3 Tổ chức thơng tin phục vụ kiểm sốt chi phí sản xuất kinh doanh doanh nghiệp xây lắp 1.3.3.1 Xây dựng phân tích định mức chi phí Xây dựng định mức cho chi phí sản xuất bao gồm xây dựng định mức lượng định mức giá Phân tích chi phí: thực cách sử dụng phương pháp số chênh lệch phương pháp thây lien hồn 1.3.3.2 Kiểm sốt biến động chi phí Sử dụng phương pháp quản lý theo ngoại tệ Để xác định biến động cần kiểm sốt bỏ qua nhà quản lý xem xét Độ lớn biến động, tần suất xuất biến động, xu hướng biến động, khả kiểm soát biến động, biến động thuận lợi, lợi ích chi phí việc khiểm soát 1.3.3.3 Tổ chức kiểm tra đánh giá thực chi phí phận Thơng qua việc yêu cầu phận phải lập báo cáo phận 1.3.4 Phân tích thơng tin thích hợp cho việc định ngắn hạn - Quyết định bỏ thầu - Quyết định kinh doanh điều kiện nguồn lực hạn chế - Quyết định tự thi cơng hay khốn lại 1.3.5 Bộ máy kế tốn quản trị chi phí Để đáp ứng nhu cầu cung cấp thông tin cho quản trị nội doanh nghiệp, tổ chức máy kế tốn quản trị nói chung kế tốn quản trị chi phí nói riêng cần xây dựng phù hợp Trong thực tế có mơ hình tổ chức máy kế toán mà doanh nghiệp xây lắp cần xem xét để vận dụng + Mô hình kết hợp: Gắn kết hệ thống kế tốn quản trị hệ thống kế tốn tài hệ thống kế toán thống với máy kế tốn chung cơng tác kế tốn chung + Mơ hình tách biệt: Mơ hình tổ chức hệ tống kế toán quản trị độc lập với hệ thống kế tốn tài máy kế tốn cơng tác kế tốn + Mơ hình hỗn hợp: Mơ hình vừa có tính độc lập vừa có tính kết hợp, có phần hành kế tốn quản trị kế tốn áp dụng mơ hình kết hợp, có phần hành kế tốn quản trị kế tốn tài áp dung mơ hình tách biệt Thơng qua việc phân tích chi phí dạng mơ hình có tương xứng với lợi ích mà mơ hình mang lại hay khơng thực tế hoạt động doanh nghiệp mà doanh nghiệp Việt nam nói chung doanh nghiệp xây lắp nói riêng để áp dụng mơ hình cho phù hợp Về chứng từ: Ngồi mẫu biểu bắt buộc hệ thống báo cáo tài chính, doanh nghiệp xây lắp xây dựng them mẫu biểu chương trình luân chuyển chứng từ nhằm tăng cường cơng tác quản lý chi phí cung cấp thông tin đặc thù cho hệ thống kế tốn quản trị chi phí Về tài khoản: Các doanh nghiệp xây lắp mở thêm tài khoản chi tiết phù hợp theo nội dung hạch toán kế tốn quản trị chi phí Về sổ sách kế toán: Các doanh nghiệp xây lắp tiến hành thiết kế mẫu sổ phù hợp theo kế toán quản trị chi phí như: Sổ chi phí dự tốn, sổ chi phí thực tế … Về báo cáo kế tốn: Các doanh nghiệp xây lắp vây dựng hệ thống báo cáo kế tốn quản trị chi phí định kỳ đặc biệt như: Báo cáo chênh lệch thực tế với dự toán, báo cáo kết kinh doanh phận… Phần THỰC TRẠNG KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ SẢN XUẤT SẢN PHẨM XÂY LẮP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI HKD 2.1 Khái quát chung Công ty Cổ phần xây dựng và thương mại HKD 2.1.1 Tên, địa chỉ Công ty - Tên đầy đủ tiếng việt : CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI HKD - Địa chỉ: Số nhà 251, đường Hai Bà Trưng, phường Thọ Sơn, Thành phố Việt Trì, Tỉnh Phú Thọ + Điện thoại: 0976.492.733 2.1.2 Quá trình hình thành phát triển Công ty Cổ phần xây dựng thương mại HKD doanh nghiệp hạch toán độc lập, tự chủ mặt tài Cơng ty thành lập ngày 03/11/2006 theo định UBND tỉnh Phú Thọ, với giấy phép kinh doanh số 1803000357 có mã số thuế 2600364637 Công ty ông : Hà Trung Hiếu Chủ tịch HĐQT – Giám đốc,với số vốn điều lệ 3.500.000.000 đồng Ngày đầu thành lập với ban lãnh đạo 82 lao động, họ giải khó khăn ban đầu dần đưa q trình hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty vào ổn định Khi thành lập công ty thi cơng hồn thành bàn giao cơng trình, là: Cơng trình di chuyển trạm biến áp số Nhưng đến năm 2008 số lượng cơng trình mà cơng ty thi cơng tăng lên cơng trình, : Cơng trình thao trường cổng thao trường huấn luyện – Quân khu 2, Đường điện nội - Quân khu công trình xây kè chắn sạt lở - Quân khu Càng sau số lượng cơng trình mà cơng ty thi ngày tăng, giá trị hợp đồng xây dựng ngày có nhiều cơng trình ngành xây dựng Việt Nam tặng thưởng huy chương vàng chất lượng cao như: CT xây dựng trụ sở làm việc quan điều tra hình khu vực – Quân khu – Sơn La Điện nước quân khu CT sửa chữa hội trường sư đồn 355 Lắp điều hịa bệnh viện 109 CT Xây dựng nhà cho cán sư đồn 355 Cơng ty đời phát triển không ngừng kinh tế thị trường giới nước tạo cho doanh nghiệp hội thách thức.Vậy Công ty phải ln tự đổi từ nhận thực, sách chiến lược kinh doanh để Công ty ngày phát triển khẳng định vị thị trường 2.1.3 Chức năng, nhiệm vụ a Chức Công ty Cổ phần xây dựng thương mại HKD thành lập để huy động vốn sử dụng vốn có hiệu việc sản xuất kinh doanh thương mại, xây lắp địch vụ nhằm thu lợi nhuận tối đa, tạo việc làm ổn định cho người lao động, đóng góp cho ngân sách nhà nước phát triển công ty ngày lớn mạnh b Nhiệm vụ Theo định thành lập, công ty cổ phần xây dựng thương mại HKD có nhiệm vụ sản xuất kinh doanh sau: - Thi công xây lắp, sửa chữa cơng trình dân dụng, cơng nghiệp giao thông, thuỷ lợi, nhà điều hành, nhà ăn cho quận đội số sở hạ tầng khác - Sản xuất kinh doanh vật tư, thiết bị, vật liệu xây dựng đá hộc, cát sỏi - Thực liên doanh liên kết với công ty khác thực cơng trình xây dựng đạt hiệu cao tiến độ thi công chất lượng cơng trình 2.1.4 Đặc điểm về cấu máy quản lý cơng ty a Mơ hình tổ chức máy quản lý HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ BAN KIỂM SỐT BAN GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH PHỊNG TC-HC ĐỘI XD1 PHÒNG KH-KT ĐỘI XD2 ĐỘI XD3 PHÒNG TC - KT ĐỘI XD ĐỘI XD5 XD2 Ghi chú: : : : : Quan hệ trực tuyến Quan hệ tham mưu giúp việc Quan hệ kiểm tra giám sá phục vụ sản xuất Quan hệ sản xuất Sơ đồ 06: Tổ chức máy quản lý Công ty b.Chức năng, nhiệm vụ phòng ban - Hội đồng quản trị: Thực định Đại hội cổ đông, hoạt động tuân thủ quy định pháp luật điều lệ Công ty Chủ tịch hội đồng Công ty Chủ tịch hội đồng Công ty giám đốc - Ban giám đốc Công ty bao gồm Giám đốc Phó Giám đốc + Giám đốc người đứng đầu máy quản lý Công ty (nhiệm kỳ năm) chịu trách nhiệm huy toàn bộ máy quản lý, thực quyền nghĩa vụ giao + Phó Giám đốc kỹ thuật: Chịu trách nhiệm kinh tế kế hoạch, khoa học công nghệ công nghệ thi công 10 Bảng 2.8: Trích bảng đơn giá chi tiết 31 Bảng 2.9: Bảng tổng hợp kinh phí 32 Từ bảng tổng hợp kinh phí ta thấy chi phí nhân cơng theo đơn giá là: 149.449.596 đồng, cịn chi phí nhân cơng trực tiếp 491.689.172 đồng Kế toán vào thời gian thi cơng cơng trình để tính toán chi tiết hạch toán tiền lương c Kế tốn chi phí máy thi cơng Chi phí máy thi cơng chi phí đặc thù ngành xây lắp Nếu mát thi cơng cơng ty chi phí máy thi cơng bao gồm tiền lương cơng nhân vận hành máy, nhiên liệu, vật liệu dùng cho máy hạch tốn chi tiết cho cơng trình, hạng mục cơng trình Với chi phí phát sinh đến nhiều cơng trình chi phí khấu hao máy thi cơng kế tốn tiến hành phân bổ cho cơng trình vào số sử dụng máy thi cơng tùng cơng trình Ví dụ vào bảng tổng hợp kinh phí cơng trình nhà độ ta thấy chi phí nhân cơng theo đơn giá 9.963.726 đồng, cịn chi phí máy thi cơng trực tiếp 18.333.256 đồng d Kế tốn chi phí sản xuất chung Ví dụ: Căn vào bảng tổng hợp kinh phí ta thấy chi phí sản xuất chung bao gồm: Chi phí trực tiếp khác, chi phí chung, thu nhập chịu thuế tính trước chi phí xây dựng nhà tạm trường để để điều hành thi cơng Tồn chi phí kế tốn cơng ty tổng hợp dùng để làm lương cho phận quản lý cơng trình hạch tốn chi tiết cho cơng trình, hạng mục cơng trình 33 2.2.4.2 Đánh giá sản phẩm dở dang - Trường hợp bàn giao tốn cơng trình hồn thành tốn tổng cộng chi phí sản xuất từ khởi công đến thời điểm xác định chi phí sản xuất dở dang thực tế - Trường hợp toán sản phẩm xây lắp theo điểm dừng kỹ thuật, sản phẩm dở dang khối lượng xây lắp chưa đạt tới điểm dừng kỹ thuật hợp lý quy định 2.2.4.3 Tình giá thành sản phẩm hồn thành Cơng ty áp dụng phương pháp tính giá thành giản đơn cho cơng trình, hạng mục cơng trình Giá thành thực tế khối lượng cơng tác Chi phí sản = xây lắp hồn thành 2.2.2.4 Định giá dự thầu Chi phí sản xuất dở dang đầu kỳ + xuất phát sinh kỳ Chi phí sản - xuất dở dang cuối kỳ Trên sở giá dự toán xác định, sau xem xét tính hợp lệ hợp pháp hồ sơ đấu thầu, phương pháp án tổ chức thi công, ban quản lý cơng ty với phịng ban tham mưu để định dự thầu 2.2.5 Thực kiểm sốt chi phí Cơng ty tự thiết kế báo cáo như: Báo cáo tình hình sử dụng nguyên vật liệu trực tiếp, báo cáo lao động báo cáo xuất dùng vật tư cho cơng tình, hạng mục cơng trình Ngồi việc kiểm sốt chi phí công ty thực dựa báo cáo thực Ban huy cơng trình lập như: Báo cáo tình hình thi cơng dùng để đối chiếu với kế hoạch tiến đọ thi công, Báo cáo sản lượng nhằm đánh giá khả sản xuất đơn vị nhậ khoán, báo cáo tiền lương nhằm kiểm sốt ngày cơng, đơn giá tiền cơng lao động lao động tháng, báo cáo khối lượng hoàn thành… 2.3 Đánh giá thực trạng kế toán quản trị chi phí sản xuất sản phẩm xây lắp Cơng ty cổ phân xây dựng và thương mại HKD 34 2.3.1 Ưu điểm - Về phân loại chi phí: Cơng ty tiến hành phân loại chi phí sản xuất sản phẩm xây lắp theo nội dung chức chi phí dấp ứng yêu cầu cung cấp thơng tin kế tốn tài - Về định giá phí sản phẩm sản xuất + Cơng ty định giá phí sản phẩm sản xuất theo phương pháp tồn Phương pháp có ưu điểm đơn giản, tốn kếm chi phí hệ thống kế toán đáp ứng yêu cầu hệ thống kế tốn tài + Về kế tốn chi phí sản xuất chung công ty theo dõi chi tiết cho cơng trình, hạng mục cơng trình Như giúp cho kế tốn khơng tốn thời gian việc chọn tiêu thức phân bổ - Về lập dự tốn chi phí sản xuất sản phẩm: Cơng ty tiến hành theo phương pháp “ xác định chi phí theo công việc” Phương pháp cung cấp thông tin giá trị dự tốn cơng trình mức giá cao chủ đầu tư chấp nhận xét thầu - Về thực kiểm soát chi phí: Cơng ty dừng lại mức độ kiểm tra, so sanh với kết thực với dự tốn lập đội thi cơng 2.3.2 Hạn chế - Về phân loại chi phí: Việc phân lạo chi phí theo nội dung theo chức chi phí chưa đáp ứng yêu cầu cung cấp thông tin quản trị nội Với cách phân loại chi phí chưa phục vụ cho việc xác định giá phí sản phẩm theo phương pháp trực tiếp - Về xác định giá phí sản phẩm sản xuất: Việc xác định giá phí sản phẩm sản xuất theo phương pháp toàn chưa đáp ứng yêu cầu kế toán quản trị nội - Về lập dự tốn chi phí sản xuất theo phương pháp “ xác định chi phí theo cơng việc” mặt có ưu điểm có hạn chế Khi phải chấp nhận giảm giá để trúng thầu, Cơng ty chưa xây dựng cho phương pháp xác định tỷ lệ giảm giá để chấp nhận hợp đồng mà không bị thua lỗ 35 - Về thực kiểm sốt chi phí sản xuất: Công ty dừng lại mức dộ kiểm tra, so sánh kết thực so với dự toán đươc lập Chưa rõ chiều hướng biến động chi phí ngun nhân biến độn - Về tổ chức máy kê toán phục vụ kế tốn quản trị chi phí sản xuất + Việc sử dụng mơ hình kết hợp chủ yếu thực chức kế tốn tài Chỉ có yêu cầu kế toán thu thập, xử lý, phân tích số liệu phục vụ cho mục đích quản trị Như vậy, thời gian thực lâu, chi phí tốn thông tin cung cấp không kịp thời + Việc tổ chức thơng tin kế tốn quản trị chư coi trọng tổ chức dẫn đến việc thu tập số liệu phục vụ cho việc phân tích, xử lý thơng tin cịn gặp nhiều khó khăn thiếu dự gắn kết phòng ban chức năng, cấp tổ chức Nếu khơng có truyền đạt mục tiêu chung từ cấp lãnh đạo cao nhất, phận cơng ty bỏ chi phí, thời gian để cung cấp số liệu cho kế toán quản trị 2.4 Một số giải pháp hoàn thiện kế tốn quản trị chi phí sản xuất sản phẩm xây lắp Công ty cổ phần xây dựng và thương mại HKD 2.4.1.Phân loại chi phí Để phục vụ cho mục đích quản trị nội bộ, cụ thể giúp nhà quản trị đưa định ngắn hạn dài hạn đòi hỏi doanh nghghiệp cần phải phân loại chi phí theo nhiều tiêu thức khác Ví dụ phân loại chi phí theo cách ứng xử chi phí thành chi phí cố định chi phí biến đổi Đây cách phân loại chi phí có ý nghĩa vơ quan trọng cho việc định nhà quản trị Việc phân loại chi phí theo nội dung chia chi phí theo yếu tố có ích cho việc lập báo cáo tài Cịn phân loại chi phí theo cơng dụng chi phí thành h khoản mục chi phí có ý nghĩa cho việc lập báo cáo xây dựng dự tốn chi phí Tuy nhiên cụ thể lập dự tốn chi phí theo khoản mục cần chi tiết thành biến phí định phí chưa đáp ứng 36 * Đối với khoản mục chi phí nguyên vật liệu trực tiếp cần cụ thể hoá sau phân loại theo yếu tố - Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp cần chi tiết theo thứ nhóm nguyên vật liệu như: + Sỏi 3x4 + Cát: Cát mịn, cát vàng + Xi măng: Xi măng PC30 Xi măng Sông Thao + Gạch xây lỗ A1, Gạch đặc + Thép hình, thép trịn D