Báo cáo thực tập giải pháp phát triển thị trường dịch vụ VAS trên Next TV của công ty truyền hình Viettel

50 417 2
Báo cáo thực tập giải pháp phát triển thị trường dịch vụ VAS trên Next TV của công ty truyền hình Viettel

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Công ty truyền hình Viettel (Viettel TV) chỉ mới được thành lập ít năm nhưng đang dần có chỗ đứng trên thị trường cung cấp các dịch vụ giá trị gia tăng.Tuy vậy nhưng công ty cũng phải cạnh tranh với rất nhiều các công ty khác. Để Viettel TV có thể tạo lập được chỗ đứng vững chắc cho mình trên thị trường, tạo ưu thế trong cạnh tranh thì nhiệm vụ quan trọng của công ty chính là thực hiện các giải pháp tối ưu để phát triển các dịch vụ giá trị gia tăng của mình và đặc biệt là dịch vụ giá trị gia tăng trên truyền hình mà công ty đang chú trọng tới. Sau khi được các thầy cô trong bộ môn Kinh tế Bưu chính Viễn thông trang bị cho những kiến thức kĩ năng trong lĩnh vực kinh tế bưu chính viễn thông cùng với quá trình thực tập tại công ty Truyền hình Viettel đã cho em những kinh nghiệm thực tế quý báu. Với thời gian 5 tuần thực tập tuy không nhiều nhưng đã phần nào giúp em học hỏi được nhiều kinh nghiệm, vận dụng những kiến thức đã học vào thực tế. Nhờ sự hướng dẫn của thầy cô trong bộ môn Kinh tế Bưu chính Viễn thông, sự quan tâm tạo điều kiện của ban Giám đốc, các phòng ban chức năng, các đơn vị sản xuất trực thuộc công ty Truyền hình Viettel cùng với những kiến thức mà em đã lĩnh hội trong quá trình học tập, bản thân em đã thấy được tầm quan trọng của việc nghiên cứu các giải pháp phát triển dịch vụ đối với mỗi doanh nghiệp vì thế em xin chọn đề tài: “giải pháp phát triển dịch vụ giá trị gia tăng (GTGT) trên truyền hình Next TV của công ty Truyền hình Viettel”

LỜI CẢM ƠN Lời đầu tiên em xin chân thành cảm ơn tất cả các thầy cô trong bộ môn Kinh tế Bưu chính Viễn thông cùng các thầy cô trong Trường Đại học Giao thông Vận tải đã tận tình giảng dạy truyền đạt cho em những kiến thức, kinh nghiệm quý báu để em hoàn thành báo cáo thực tập này. Đặc biệt em xin gửi lời cảm ơn tới cô Nguyễn Thị Thanh Nga, người đã nhiệt tình hướng dẫn giúp đỡ em trong quá trình làm báo báo. Em xin chân thành cảm ơn Ban lãnh đạo, các phòng ban chức năng của Công ty truyền hình Viettel đã tạo điều kiện cho em thực tập tại đơn vị. Nhờ sự quan tâm, giúp đỡ, chỉ dẫn của các anh chị, cô chú trong cơ quan, em đã phần nào hiểu hơn về tình hình thực tế hoạt động sản xuất kinh doanh tại đơn vị.Qua quá trình thực tập giúp em có thêm nhiều kiến thức và kinh nghiệm thực tế là hành trang trong quá trình làm việc sau này. Song với thời gian thực tập không nhiều, kiến thức và kinh nghiệm còn hạn chế bên cạnh đó bản thân em còn chưa có nhiều kinh nghiệm thực tế, hạn chế về khả năng thu thập dữ liệu nên báo cáo của em không tránh khỏi những thiếu sót. Em rất mong nhận được sự đóng góp ý kiến của các thầy cô bộ môn để em có thể chỉnh sửa và hoàn thiện trong quá trình làm đồ án tốt nghiệp sau này. Cuối cùng, em xin gửi lời chúc sức khỏe đến tất cả các thầy cô bộ môn Kinh tế Bưu chính Viễn thông. Chúc các thầy cô một năm mới an khang thịnh vượng, mạnh khỏe, hạnh phúc, công tác tốt. 1 MỤC LỤC: ……………………………………………………………………………53 2 LỜI NÓI ĐẦU Bưu chính viễn thông là ngành kinh tế, kỹ thuật, dịch vụ thuộc kết cấu hạ tầng của nền kinh tế quốc dân. Những năm gần đây, bưu chính viễn thông luôn có tốc độ tăng trưởng mạnh, chiếm tỷ trọng tương đối lớn trong GDP, đặc biệt là trong lĩnh vực viễn thông. Tính đến nay có khoảng 24 doanh nghiệp viễn thông được cấp phép thiết lập mạng viễn thông công cộng; hơn 100 doanh nghiệp được cấp phép cung cấp dịch vụ viễn thông. Số lượng thuê bao internet băng rộng đạt 11.923.000 thuê bao. Tổng doanh thu trong lĩnh vực viễn thông năm 2014 đạt 305.000 tỷ đồng. Điều đó cho thấy viễn thông đã, đang và sẽ tiếp tục trên đà phát triển, đóng vai trò quan trọng trong nền kinh tế, xã hội của đất nước. Công ty truyền hình Viettel (Viettel TV) chỉ mới được thành lập ít năm nhưng đang dần có chỗ đứng trên thị trường cung cấp các dịch vụ giá trị gia tăng.Tuy vậy nhưng công ty cũng phải cạnh tranh với rất nhiều các công ty khác. Để Viettel TV có thể tạo lập được chỗ đứng vững chắc cho mình trên thị trường, tạo ưu thế trong cạnh tranh thì nhiệm vụ quan trọng của công ty chính là thực hiện các giải pháp tối ưu để phát triển các dịch vụ giá trị gia tăng của mình và đặc biệt là dịch vụ giá trị gia tăng trên truyền hình mà công ty đang chú trọng tới. Sau khi được các thầy cô trong bộ môn Kinh tế Bưu chính Viễn thông trang bị cho những kiến thức kĩ năng trong lĩnh vực kinh tế bưu chính viễn thông cùng với quá trình thực tập tại công ty Truyền hình Viettel đã cho em những kinh nghiệm thực tế quý báu. Với thời gian 5 tuần thực tập tuy không nhiều nhưng đã phần nào giúp em học hỏi được nhiều kinh nghiệm, vận dụng những kiến thức đã học vào thực tế. Nhờ sự hướng dẫn của thầy cô trong bộ môn Kinh tế Bưu chính Viễn thông, sự quan tâm tạo điều kiện của ban Giám đốc, các phòng ban chức năng, các đơn vị sản xuất trực thuộc công ty Truyền hình Viettel cùng với những kiến thức mà em đã lĩnh hội trong quá trình học tập, bản thân em đã thấy được tầm quan trọng của việc nghiên cứu các giải pháp phát triển dịch vụ đối với mỗi doanh nghiệp vì thế em xin chọn đề tài: “giải pháp phát triển dịch vụ giá trị gia tăng (GTGT) trên truyền hình Next TV của công ty Truyền hình Viettel” 3 HẦN I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TRUYỀN HÌNH VIETTEL 1.1. GIỚI THIỆU CHUNG VỀ TẬP ĐOÀN VIỄN THÔNG QUÂN ĐỘI Tập đoàn Viễn thông Quân đội Viettel là một doanh nghiệp quân Đội trực thuộc Bộ Quốc Phòng Với 100% vốn nhà nước, Viettel kinh doanh trong lĩnh vực Bưu chính- Viễn thông và công nghệ thông tin.Viettel luôn cố gắng nỗ lực phát triển vững bước trong thời gian hoạt động. Tên giao dịch: TẬP ĐOÀN VIỄN THÔNG QUÂN ĐỘI - VIETTEL GROUP Trụ sở chính: Số 1 - Giang Văn Minh - Q. Ba Đình - Hà Nội. Điện thoại: 04.626.92.164 Fax: 04.626.92.160 Website: www.viettel.com.vn 1.1.1. Ngành nghề kinh doanh của Tập đoàn. - Kinh doanh các dịch vụ bưu chính - viễn thông. - Phát triển các phần mềm trong lĩnh vực điện tử viễn thông, công nghệ thông tin, internet. - Sản xuất lắp ráp các thiết bị điện tử viễn thông, công nghệ thông tin và các thiết bị thu phát vô tuyến điện. Hoạt động trong lĩnh vực bưu chính viễn thông, truyền tải điện. - Đầu tư trong lĩnh vực bất động sản, xây dựng cơ sở hạ tầng, địa ốc, khách sạn, du lịch. - Đầu tư và hoạt động trong lĩnh vực xuất nhập khẩu toàn bộ các công trình, thiết bị điện tử, các sản phẩm điện tử và công nghệ thông tin. - Hoạt động kinh doanh trong lĩnh vực in ấn và các dịch vụ có liên quan đến in ấn. - Hoạt động trong lĩnh vực truyền thông, cung cấp các thông tin về văn hóa, kinh tế, xã hội trên mạng internet và mạng viễn thông, năm 2012 Viettel triển khai hoạt động trong lĩnh vực truyền hình. 1.1.2. Những mốc son trong lịch sử phát triển của Tập đoàn. Ngày 1 tháng 6 năm 1989: Tổng công ty Điện tử thiết bị thông tin (Tiền thân của Tổng công ty Viễn thông Quân đội Viettel) ra đời. Hoạt động kinh doanh: khảo sát thiết kế, xây lắp các công trình thông tin, xuất nhập khẩu các thiết bị viễn thông và dịch vụ bưu chính 1989-1995 4 - Ngày 27 tháng 7 năm 1993: Công ty Điện tử thiết bị thông tin được đổi thành tên giao dịch quốc tế SIGELCO. - Ngày 14 tháng 7 năm 1995: Công ty Điện tử thiết bị thông tin được đổi tên thành Công ty Điện tử Viễn thông Quân đội (tên giao dịch là Viettel). Công ty được bổ sung thêm ngành nghề kinh doanh, được phép cung cấp các dịch vụ bưu chính viễn thông, Viettel trở thành nhà khai thác dịch vụ viễn thông thứ 2 tại Việt Nam. - Ngày 19 tháng 4 năm 1996: Sát nhập 3 đơn vị Công ty Viễn thông Quân đội, Công ty Điện tử và thiết bị Thông tin 1, công ty Điện tử và Thiết bị Thông tin 2 thành Công ty Điện tử Viễn thông Quân đội (Viettel) trực thuộc Bộ Quốc Phòng. - Ngày 28 tháng 10 năm 2003: Công ty Điện tử Viễn thông Quân Đội được đổi tên thành Công ty Viễn thông Quân đội, tên giao dịch là Viettel Corporation, tên viết tắt là Viettel trực thuộc Bộ Quốc Phòng. - Ngày 15 tháng 10 năm 2004: Viettel chính thức kinh doanh điện thoại di động, theo thống kê của năm 2006, Viettel Mobile là mạng di động có tốc độ phát triển nhanh thứ 13 trên thế giới. - Ngày 6 tháng 4 năm 2005: Công ty Viễn thông Quân đội được đổi tên thành Tổng Công ty Viễn thông Quân đội, tên giao dịch là Viettel corporation, viết tắt là VIETTEL. - Năm 2006 Viettel được đánh giá là thương hiệu nổi tiếng nhất Việt Nam trong lĩnh vực dịch vụ BCVT do VCCI phối hợp với Công ty Life Media và công ty nghiên cứu thị trường ACNielsen tổ chức, cũng trong năm này, Viettel bắt đầu mở rộng thị trường ra Lào và Campuchia. - Năm 2007: Viettel đạt mức doanh thu 1 tỷ USD với 12 triệu thuê bao, hội tụ đủ 3 dịch vụ: Cố định - Di động - Internet. - Năm 2008: Viettel đạt mức doanh thu 2 tỷ USD, nằm trong 100 thương hiệu viễn thông lớn nhất thế giới, đứng số 1 tại Campuchia về hạ tầng Viễn thông. - Ngày 14 tháng 12 năm 2009: Tập đoàn Viễn thông Quân đội được thành lập theo quyết định 2097/2009/QĐ - TTG do Thủ tướng Chính phủ ký. 5 - Năm 2010: Viettel đạt mức doanh thu60.000 tỉ đồng. - Năm 2011: Viettel lọt vào danh sách 20 nhà mạng lớn nhất thế giới. - Năm 2012: Doanh thu đạt 140.000 tỷ đồng. Thương hiệuUnitel của Viettel tại Lào nhận giải thưởng nhà cung cấp dịch vụ tốt nhất tại thị trường đang phát triển. - Năm 2013: Doanh thu đầu tư nước ngoài cán mốc 1 tỷ USD. - Năm 2014: Doanh thu đạt 196.650 tỷ đồng 1.1.3. Thương hiệu tập đoàn.  Tầm nhìn thương hiệu Để xác định hướng đi chung cho các hoạt động của doanh nghiệp, Viettel đã xây dựng tầm nhìn thương hiệu riêng cho mình, cô đọng những mong muốn của khách hàng và sự đáp ứng của Viettel: "Nhà sáng tạo với trái tim nhân từ". - Nhà sáng tạo: Muốn nói bản thân Viettel luôn tư duy sáng tạo, cải cách, tiên phong đột phá trong các lĩnh vực công nghệ mới, đa dạng các sản phẩm dịch vụ, đảm bảo chất lượng ngày càng tốt nhất, - Với trái tim nhân từ: Khẳng định mình là trung tâm tình cảm, sẵn sàng chia sẻ, luôn lắng nghe thấu hiểu và trung thực với khách hàng, qua đó quan tâm, đáp ứng nhanh các nhu cầu, tạo điều kiện giúp đỡ, phục vụ tốt nhất đến từng cá thể khách hàng, tham gia các hoạt động nhân đạo, xã hội - Điều này khẳng định Viettel luôn đổi mới, phát triển và luôn khẳng định tính nhân văn trong quá trình cung cấp các sản phẩm và dịch vụ của mình đảm bảo ngày một tốt hơn cho khách hàng.  Triết lý thương hiệu  Luôn đột phá, đi đầu, tiên phong.  Công nghệ mới, đa sản phẩm, dịch vụ chất lượng tốt.  Liên tục cải tiến. 6  Quan tâm đến khách hàng như những cá thể riêng biệt.  Làm việc và tư duy có tình cảm, hoạt động có trách nhiệm xã hội.  Trung thực với khách hàng, chân thành với đồng nghiệp.  Logo  Ý nghĩa Logo - Logo được thực hiện từ ý nghĩa cội nguồn là muốn nói với mọi người rằng Viettel luôn luôn lắng nghe và cảm nhận, trân trọng ý kiến của mọi người là những cá thể riêng biệt (các thành viên công ty, khách hàng, đối tác). Đây cũng chính là nội dung phương ngôn hành động của Viettel: "Hãy nói theo cách của bạn". - Hình tượng hai dấu nhánh đơn trên Logo được thiết kế từ nét nhỏ đến nét lớn và từ nét lớn đến nét nhỏ muốn nói lên sự chuyển động liên tục, xoay vần, nó thể hiện được tính logic, luôn sáng tạo, đổi mới của Viettel. - Khối chữ Viettel có sự liên kết với nhau thể hiện sự đoàn kết, gắn bó, kề vai, sát cánh và chia sẻ với nhau của các thành viên trong Tập đoàn, chung sức xây dựng một mái nhà chung với một tập thể vững mạnh. Đây cũng khẳng định Viettel coi con người là trọng tâm. - Hình dáng của Logo giống quả địa cầu khẳng định sự kinh doanh của Viettel mang tính toàn cầu. 7 - Nhìn tổng thể ta thấy Logo có sự cân bằng âm dương theo triết học phương Đông, biểu hiện cho sự bền vững lại vừa có sự xoay vần phát triển. - Nhìn về màu sắc ta thấy ba màu: xanh, vàng đất và trắng. • Màu Xanh thiên thanh biểu hiện của trời, màu của không gian sáng tạo, của khát vọng vươn lên. • Màu Vàng đất biểu hiện của đất, màu của sự đầm ấm, gần gũi, đôn hậu, đón nhận. • Màu Trắng làm nền chữ Viettel thể hiện cho sự chân thành, thẳng thắn, nhân từ, thể hiện quá trình sinh sôi, nảy nở và phát triển, bao bọc hài hòa giữa trời và đất. - Sự kết hợp hài hoà giữa trời, đất và con người theo quan điểm triết học là "Thiên thời, địa lợi, nhân hoà", nó gắn liền với lịch sử, định hướng của Tập đoàn, thể hiện sự phát triển bền vững của thương hiệu Viettel.  Ý nghĩa Slogan "” Hãy nói theo cách của bạn" Phương châm hành động của Viettel là mong muốn phục vụ khách hàng như những cá thể riêng biệt.Để thực hiện được điều đó, Viettel hiểu rằng phải thấu hiểu và lắng nghe khách hàng. Chính vì vậy, Viettel khuyến khích khách hàng hãy nói theo cách mà họ mong muốn và bằng tiếng nói của chính mình. Phương châm hành động này luôn xuyên suốt quá trình xây dựng và phát triển thương hiệu Viettel, có đóng góp quan trọng đối với quá trình kinh doanh của Tập Đoàn. 8 1.1.4. Triết lý Viettel  Triết lý Kinh doanh - Liên tục đổi mới, sáng tạo và luôn quan tâm, lắng nghe khách hàng như những cá thể riêng biệt để họ tạo ra các sản phẩm, dịch vụ ngày càng hoàn hảo. - Gắn kết các hoạt động sản xuất kinh doanh với các hoạt động xã hội, hoạt động nhân đạo. - Lấy con người là nhân tố chủ đạo để phát triển. Chân thành với đồng nghiệp, cùng nhau gắn bó, góp sức xây dựng mái nhà chung Viettel.  Quan điểm phát triển - Kết hợp chặt chẽ kinh tế với Quốc phòng. - Chú trọng đầu tư vào cơ sở hạ tầng. - Kinh doanh định hướng khách hàng. - Phát triển nhanh, liên tục cải cách để bền vững. - Lấy con người làm yếu tố cốt lõi. 9 1.2. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TRUYỀN HÌNH VIETTEL (VIETTEL TV) Trung tâm Truyền hình Viettel - Viettel TV là đơn vị trực thuộc Tập Đoàn, được thành lập vào ngày 20 tháng 1 năm 2012 theo Quyết định số 147/QĐ-VTQĐ-TCNL, ngày 31 tháng 5 năm 2013 đổi tên thành Công ty Truyền hình Viettel theo Quyết định số 1061/QD- VTQD-TCNL. Tên gọi đầy đủ: Công ty Truyền hình Viettel. Tên viết tắt: Viettel TV. Địa chỉ ĐKKD: Số 1 – Trần Hữu Dực – Mỹ Đình – Nam Từ Liêm – Hà Nội. Địa chỉ trụ sở: Tầng 4 – Tòa nhà The Light – Tố Hữu – Trung Văn – Nam Từ Liêm – Hà Nội. 1.3. NHIỆM VỤ QUẢN LÝ, ĐIỀU HÀNH CÔNG TY VIETTEL TV 1.3.1. Nhiệm vụ sản xuất kinh doanh: - Khai thác, sản xuất nội dung theo định hướng của tập đoàn - Hợp tác, trao đổi, mua bán bản quyền nội dung( không bao gồm bản quyền kênh truyền hình). - Tổ chức kinh doanh nội dung trong các hạ tầng( truyền hình, di động, internet, ) 1.3.2. Nhiệm vụ quản lý điều hành nội bộ công ty:  Trực tiếp quản lý lao động, hệ thống thiết bị, vật tư, tài sản được giao; sử dụng đúng mục đích, nhiệm vụ theo quy định của Tập đoàn và pháp luật.  Xây dựng các quy trình nghiệp vụ, tài liệu và chương trình đào tạo phục vụ cho lĩnh vực sản xuất kinh doanh nội dung.  Trực tiếp làm việc với các đơn vị trong và ngoài Tập đoàn để phối hợp triển khai các nhiệm vụ theo sự phân công của ban Giám đốc Tập đoàn  Xây dựng công ty trở thành một đơn vị vững mạnh về chính trị, nề nếp, kỷ luật; đảm bảo tốt công tác sản xuất, kinh doanh và đời sống vật chất, tinh thần cho cán bộ công nhân viên theo chỉ đạo của Đảng ủy, Ban giám đốc tập đoàn và Bộ Quốc phòng.  Thực hiện các quyền và nhiệm vụ khác khi được Tổng giám đốc Tập đoàn giao theo quy định của pháp luật. 10 [...]... truyền hình độ phân giải cao (HDTV) vào ngày 06 tháng 08 năm 2008 và là đơn vị đầu tiên sản xuất Kênh truyền hình thông tin kinh tế tài chính FBNC bằng công nghệ chuẩn full HD 2.2 TÌNH HÌNH CUNG CẤP DỊCH VỤ GTGT TRÊN NEXT TV CỦA VIETTEL TV 2.2.1 Tổng quan về dịch vụ GTGT trên Next TV 2.2.1.1 Khái niệm dịch vụ Next TV - Viettel bắt đầu bán NextTV trên địa bàn Hà Nội trong tháng 2/2013 Next TV là dịch vụ truyền. .. sống trên hệ thống truyền hình IPTV của mình  VTVcab (Truyền hình cáp Việt Nam) - Kinh doanh các dịch vụ Truyền hình trả tiền, viễn thông (Truyền hình số vệ tinh DTH, Truyền hình cáp CATV, Truyền hình tương tác IPTV…) - Nghiên cứu phát triển, ứng dụng công nghệ tiên tiến trong lĩnh vực Truyền hình trả tiền, truyền thông và công nghệ thông tin - Sản xuất và kinh doanh các thiết bị phát sóng truyền hình, ... của pháp luật - Kinh doanh các dịch vụ giá trị gia tăng trên mạng truyền hình: truyền hình theo yêu cầu, truyền hình tương tác, mua sắm qua truyền hình - Cung cấp dịch vụ truy cập internet (ISP) trên mạng truyền hình cáp, viễn thông - Tư vấn thiết kế, xây dựng mạng trung tâm thu phát truyền hình - Tư vấn đầu tư xây dựng các công trình phát thanh, truyền hình, trò chơi truyền hình, các kênh truyền hình. .. theo chỉ đạo của ban giám đốc Công ty - Chịu trách nhiệm thể hiện hình ảnh hậu kỳ cho các sản phẩm đồ họa cho hệ thống truyền hình của Công ty - Tổ chức sản xuất, đặt hàng sản xuất các sản phẩm đồ họa cho hệ thống truyền hình của công ty - Quản lý các sản phẩm đồ họa trên hệ thống truyền hình của Cong ty, nghiệm thu các sản phẩm đồ họa trên hệ thống truyền hình của Công ty Truyền hình Viettel  Phòng... 2.1.2 Đặc điểm thị trường dịch vụ GTGT trên truyền hình 2.1.2.1 Môi trường kinh doanh: a Môi trường vĩ mô:  Môi trường nhân khẩu: Con người tạo nên thị trường, đặc biệt trong ngành truyền hình thì người xem truyền hình tạo nên thị trường mà ở đó có sự khác biệt giữa các độ tuổi, học vấn Dịch vụ IPTV là dịch vụ truyền hình tương tác qua giao thức internet, ứng dụng công nghệ cao Có các dịch vụ giá trị... dụng dịch vụ Next TV  Môi trường công nghệ: Với sự phát triển vượt bậc của công nghệ trên thế giới cho ra đời những sản phẩm công 30 nghệ ngày càng tinh vi hơn Công nghệ truyền hình IPTV là một ví dụ điển hình Trong sự thay đổi liên tục của công nghệ như vậy , các giải pháp để xây dựng và phát triển các tính năng của Set-top-box sẽ đưa ra những sản phẩm dịch vụ IPTV gần gũi hơn với khách hàng  Môi trường. .. tư tưởng, xây dựng đội ngũ vững mạnh đáp ứng được yêu cầu của giai đoạn mới - Tổ chức tốt công tác an toàn lao động, phòng chống cháy nổ 27 28 HẦN II THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG DỊCH VỤ GIÁ TRỊ GIA TĂNG (GTGT) TRÊN NEXT TV CỦA CÔNG TY TRUYỀN HÌNH VIETTEL ĐẶC ĐIỂM THỊ TRƯỜNG KINH DOANH DỊCH VỤ GTGT TRÊN 2.1 TRUYỀN HÌNH 2.1.1 Khái quát thị trường Viễn thông Việt Nam Tính đến nay có khoảng 24 doanh... lượng của các dịch vụ đều tăng so với các năm Trong năm 2012 khi còn là trung tâm truyền hình Viettel, tình hình kinh doanh mới chỉ ở mức thấp, nhưng tới 2013 và 2014 khi công ty Truyền hình Viettel thành lâp thì hoạt động có rất nhiều khởi sắc, thị trường mở rộng, số lượng các dịch vụ tăng cao 1.6.2 Tình hình thực hiện các chỉ tiêu doanh thu Bảng 1.5 doanh thu một số dịch vụ của công ty truyền hình Viettel. .. chọn dịch vụ NhacSo.net trên trang chủ dịch vụ, màn hình dịch vụ Nhacso.net sẽ xuất hiện Sau đó có thể xem ngay những nội dung xuất hiện trên màn hình hoặc tìm kiếm bài hát theo tên ca sĩ, album, tác giả OneTV đã ra mắt dịch vụ iShopping, giúp khách hàng thực hiện các lệnh mua hàng giá rẻ ngay trên chính TV của nhà mình 32 OneTV của FPT cũng là đơn vị cung cấp dịch vụ truyền hình hợp tác với K+ phát. .. định của pháp luật "VTVcab - Gắn kết gia đình" 33 Ý nghĩa của thông điệp này bắt nguồn từ sự quan trọng của gia đình là tế bào của xã hội, mỗi thành viên đều có niềm đam mê và lựa chọn giải trí riêng.VTVcab thực hiện sứ mệnh gắn kết mọi thành viên trong gia đình dưới một mái nhà bằng những giá trị dịch vụ ưu việt và tiện ích  My TV của VASC - Là dịch vụ truyền hình IPTV của công ty VASC – thuộc tập . báu để em hoàn thành báo cáo thực tập này. Đặc biệt em xin gửi lời cảm ơn tới cô Nguyễn Thị Thanh Nga, người đã nhiệt tình hướng dẫn giúp đỡ em trong quá trình làm báo báo. Em xin chân thành. doanh tại đơn vị.Qua quá trình thực tập giúp em có thêm nhiều kiến thức và kinh nghiệm thực tế là hành trang trong quá trình làm việc sau này. Song với thời gian thực tập không nhiều, kiến thức. bưu chính viễn thông cùng với quá trình thực tập tại công ty Truyền hình Viettel đã cho em những kinh nghiệm thực tế quý báu. Với thời gian 5 tuần thực tập tuy không nhiều nhưng đã phần nào giúp

Ngày đăng: 19/07/2015, 13:17

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • KẾT LUẬN

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan