chiến lược marketing của cocacola ở việt nam

59 2.5K 10
chiến lược marketing của cocacola ở việt nam

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Vào năm 1886, lần đầu tiên CocaCola được giới thiệu đến công chúng ở Atlanta, đã thật sự thu hút được sự chú ý của hầu hết những người thưởng thức bởi hương thơm tuyệt vời và màu sắc hấp dẫn. Thời gian qua đi, hương thơm ấy, màu sắc ấy đã được bảo quản và giữ gìn bởi những con người cần mẫn đang ngày đêm tham gia sản xuất, phân phối và xúc tiến tiêu thụ sản phẩm CocaCola trên khắp thế giới bằng chính tình cảm và nhiệt huyết họ giành cho CocaCola. Nhờ vậy, CocaCola đã trở thành nước giải khát nổi tiếng toàn cầu.Ngày 851886: Tại Bang Atlanta – Hoa Kỳ, một dược sỹ tên là John S. Pemberton đã chế ra một loại syrô có hương thơm đặc biệt và có màu caramen, chứa trong một bình nhỏ bằng đồng. Ông đem chiếc bình này đến hiệu thuốc của Jabco, hiệu thuốc lớn nhất ở Atlanta thời bấy giờ và cho ra mắt công chúng với giá 5 xu một cốc. Ngay sau đó người trợ lý của John là Ông Frank M. Robinson đã đặt tên cho loại syrô này là CocaCola.Năm 1891: Ông Asa G. Candler một dược sĩ đồng thời là thương gia ở Atlanta đã nhận thấy tiềm năng to lớn của CocaCola nên ông quyết định mua lại công thức cũng như toàn bộ quyền sở hữu CocaCola với giá 2,300 USD.Năm 1892: Candler cùng với những người cộng tác khác thành lập một công ty cổ phần tại Georgia và đặt tên là “Công ty CocaCola”.Năm 1893: Thương hiệu CocaCola lần đầu tiên được đăng ký quyền sở hữu công nghiệp.Ngày 3111899: Một nhóm thương gia gồm Thomas Whitehead cùng với đồng nghiệp J.T. Lupton đã nhận được quyền xây dựng nhà máy đóng chai với mục đích đóng chai và phân phối sản phẩm CocaCola đến khắp mọi nơi trên nước Mỹ.Năm 1906: nhà máy đóng chai đầu tiên được thành lập ở Havana, Cuba.

Marketing căn bản     SKY_HUI Page 1 Marketing căn bản  ! "# $%&'"()*)+* ,  ! "# $%' -"&)*)+*")./% Vào năm 1886, lần đầu tiên Coca-Cola được giới thiệu đến công chúng ở Atlanta, đã thật sự thu hút được sự chú ý của hầu hết những người thưởng thức bởi hương thơm tuyệt vời và màu sắc hấp dẫn. Thời gian qua đi, hương thơm ấy, màu sắc ấy đã được bảo quản và giữ gìn bởi những con người cần mẫn đang ngày đêm tham gia sản xuất, phân phối và xúc tiến tiêu thụ sản phẩm Coca-Cola trên khắp thế giới bằng chính tình cảm và nhiệt huyết họ giành cho Coca-Cola. Nhờ vậy, Coca-Cola đã trở thành nước giải khát nổi tiếng toàn cầu. Ngày 8/5/1886: Tại Bang Atlanta – Hoa Kỳ, một dược sỹ tên là John S. Pemberton đã chế ra một loại sy-rô có hương thơm đặc biệt và có màu caramen, chứa trong một bình nhỏ bằng đồng. Ông đem chiếc bình này đến hiệu thuốc của Jabco, hiệu thuốc lớn nhất ở Atlanta thời bấy giờ và cho ra mắt công chúng với giá 5 xu một cốc. Ngay sau đó người trợ lý của John là Ông Frank M. Robinson đã đặt tên cho loại sy-rô này là Coca-Cola. Năm 1891: Ông Asa G. Candler một dược sĩ đồng thời là thương gia ở Atlanta đã nhận thấy tiềm năng to lớn của Coca-Cola nên ông quyết định mua lại công thức cũng như toàn bộ quyền sở hữu Coca-Cola với giá 2,300 USD. Năm 1892: Candler cùng với những người cộng tác khác thành lập một công ty cổ phần tại Georgia và đặt tên là “Công ty Coca-Cola”. Năm 1893: Thương hiệu Coca-Cola lần đầu tiên được đăng ký quyền sở hữu công nghiệp. Ngày 31/1/1899: Một nhóm thương gia gồm Thomas & Whitehead cùng với đồng nghiệp J.T. Lupton đã nhận được quyền xây dựng nhà máy đóng chai với mục đích đóng chai và phân phối sản phẩm Coca-Cola đến khắp mọi nơi trên nước Mỹ. Năm 1906: nhà máy đóng chai đầu tiên được thành lập ở Havana, Cuba. Đến thời điểm này sau hơn 100 năm thành lập và phát triển, Coca-Cola đã có mặt ở hơn 200 nước trên thế giới. SKY_HUI Page 2 Marketing căn bản 0, +1#23)*)+* $"*4, Năm 1960: Lần đầu tiên Coca-Cola được giới thiệu tại Việt Nam. Tháng 2/1994: Coca-Cola trở lại Việt Nam và bắt đầu quá trình kinh doanh lâu dài. Tháng 8/1995: Liên Doanh đầu tiên giữa Coca-Cola Đông Dương và công ty Vinafimex được thành lập, có trụ sở tại miền Bắc. Tháng 9/1995: Một Liên Doanh tiếp theo tại miền Nam mang tên Công ty Nước Giải Khát Coca-Cola Chương Dương cũng ra đời do sự liên kết giữa Coca-Cola và công ty Chương Dương của Việt Nam. Tháng 1 năm 1998: Thêm một liên doanh nữa xuất hiện tại miền Trung - Coca-Cola Non Nước. Đó là quyết định liên doanh cuối cùng của Coca-Cola Đông Dương tại Việt Nam, được thực hiện do sự hợp tác với Công ty Nước Giải Khát Đà Nẵng. Tháng 10 năm 1998: Chính Phủ Việt Nam đã cho phép các Công ty Liên Doanh trở thành Công ty 100% vốn đầu tư nước ngoài. Các Liên Doanh của Coca-Cola tại Việt Nam lần lượt thuộc về quyền sở hữu hoàn toàn của Coca-Cola Đông Dương, và sự thay đổi này đã được thực hiện trước tiên bởi Công ty Coca-Cola Chương Dương–miền Nam. Tháng 3 – 8/1999: Liên doanh tại Đà Nẵng và Hà Nội cũng chuyển sang hình thức sở hữu tương tự. Tháng 6/2001: Do sự cho phép của Chính phủ Việt Nam, ba Công ty Nước Giải Khát Coca-Cola tại ba miền đã hợp nhất thành một và có chung sự quản lý của Coca-Cola Việt Nam, đặt trụ sở tại Quận Thủ Đức – Thành Phố Hồ Chí Minh. Từ ngày 1/3/2004: Coca-Cola Việt Nam đã được chuyển giao cho Sabco, một trong những Tập Đoàn Đóng Chai danh tiếng của Coca-Cola trên thế giới. Hiện nay, Coca-Cola Việt Nam có 3 nhà máy đóng chai trên toàn quốc: Hà Tây – Đà Nẵng – Tp.Hồ Chí Minh với tổng số vốn đầu tư trên 163 triệu USD. Số điểm bán hiện có trên thị trường: 130.000 điểm bán, số lượng tiêu thụ hàng năm (trung bình) trên 100 triệu lít nước giải khát. Doanh số bán trung bình hàng năm: 19 triệu thùng/két, doanh thu trung bình mỗi năm: 38.500 triệu USD. Số lượng nhân viên: 1600 người SKY_HUI Page 3 Marketing căn bản Trụ sở chính: Quận Thủ Đức – Tp.Hồ Chí Minh với hơn 600.000 USD đầu tư cho các hoạt động Giáo Dục và hỗ trợ Cộng đồng.   0  # 5  +67  4*89:"   ;* )*)+* 0, <#=">#4' "86?@4', 0,, 9, 2.1.1.1 Tăng trưởng kinh tế. Theo số liệu từ Tổng cục Thống kê, tốc độ tăng trưởng trung bình của giai đoạn 2001 – 2010 là 7,25%. Trong đó, tăng trưởng trung bình giai đoạn 2001 – 2005 là 7,51% và giai đoạn 2006 – 2010 lại bị thụt lùi, còn 7%. Tốc độ tăng trưởng của Việt Nam giảm là do chất lượng tăng trưởng kinh tế của Việt Nam còn thấp và chưa đạt được độ bền vững thể hiện ở sự chuyển dịch cơ cấu kinh tế chậm, tính hiệu quả của kinh tế thấp, đồng thời, sức cạnh tranh của nền kinh tế còn yếu. Năm 2011, Việt Nam được dự báo là mức tăng trưởng kinh tế sẽ hồi phục ở mức 7.2%, mức cao thứ ba trong các nước Châu Á, sau Trung Quốc và Ấn Độ.Cùng với Indonesia và Ấn Độ, Việt Nam sẽ là một trong ba nước duy nhất có mức tăng trưởng năm 2011 cao hơn 2010. Tuy nhiên, đầu tháng 5/2011, Việt Nam đã hạ mức tăng trưởng kinh tế xuống còn 6.5%, thấp hơn đáng kể so với chỉ tiêu trước đây là từ 7 đến 7,5% do chính sách kiềm chế tăng trưởng kinh tế để giảm lạm phát của Nhà nước. Kinh tế tăng trưởng chậm dẫn đến chi tiêu của khách hàng ít hơn, công ty không nên mở rộng hoạt động. 2.1.1.2 Mức lãi suất SKY_HUI Page 4 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Mức tăng trưởng (%) 8.4 8.2 8.4 6 5.32 6.78 Marketing căn bản NHNN sẽ duy trì chính sách tiền tệ thắt chặt tới năm 2012 và các mức lãi suất cao là cần thiết để chống lạm phát trong năm 2011 cũng như để khôi phục cân bằng kinh tế trong dài hạn. Năm 2010, NHNN đã duy trì lãi suất cơ bản bằng đồng Việt Nam ổn định ở mức 8% trong suốt 10 tháng đầu năm và thực hiện điều chỉnh lên mức 9% trong hai tháng cuối năm trước sức ép của lạm phát. Mức lãi suất cơ bản hiện nay là 9%, lãi suất trần là 14%, mức lãi suất tái chiết khấu từ 12% lên 13% và lãi suất tái cấp vốn từ mức 13% lên 14% . Lãi suất cao ngất ngưởng đã trở thành một rào cản lớn trong việc phát triển kinh doanh của các doanh nghiệp, gây khó khăn cho các DN trong việc vay vốn đầu tư, mở rộng sản xuất, … 2.1.1.3 Lạm phát 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 4 3 9.5 8.4 6.6 12.6 19.9 6.5 11.75 Lạm phát ở Việt Nam cao. Chỉ số lạm phát năm 2010là 11.75% tăng gần gấp đôi so với chỉ tiêu nhà nước để ra là dưới 7% Lạm phát tăng cao, giá cả các mặt hàng sẽ gia tăng, người tiêu dùng cố gắng cắt giảm những chi tiêu không cần thiết, tiêu dùng giảm. Hơn nữa, nền kinh tế bất ổn sẽ gây khó khăn cho hoạt động kinh doanh của các công ty. SKY_HUI Page 5 Marketing căn bản 0,,0 A Trong thế giới kinh doanh thế kỷ XXI, khi nhân loại đang phải đối mặt với những thách thức lớn từ môi trường, thay đổi khí hậu, dịch bệnh… thì marketing xanh đang là một chiến lược được nhiều hãng vận dụng hiệu quả. Thật vậy, chất lượng Xanh là nhân tố kiến tạo Sức mạnh mềm của thương hiệu, Là tiếng nói quyền lực của thương hiệu, làm nên sự thịnh vượng của thương hiệu trong trạng thái thị trường Việt Nam kế tiếp khi mà “tiêu dùng Xanh” thực sự đã trở thành xu hướng tiêu dùng chủ đạo của nền tiêu dùng thế giới. Chính vì vậy, nhằm đáp ứng “nhu cầu xanh”của người tiêu dùng và xã hội, từ đó tạo lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp trước các đối thủ, các ứng dụng công nghệ hiện nay trong ngành giải khát tập trung vào quy trình sản xuất, cải tiến bao bì sản phẩm, nỗ lực trong việc giảm lượng nước và năng lượng sử dụng trong sản xuất cũng như tái chế hoặc thu mua lại các chai, can, lọ,… Ý tưởng sản xuất vỏ chai thân thiện với môi trường, dễ tái chế đang được nghiên cứu và ứng dụng như: - Vỏ chai PlantBottle được làm từ nhựa và 30% thành phần từ cây mía và mật đường tinh chế, có thể tái chế 100%. Việc sản xuất loại vỏ chai này sẽ giúp giảm 30% lượng khí thải CO2 so với các loại vỏ chai PET chủ yếu làm từ dầu mỏ hiện nay. - Vỏ chai PlantBottle đã giành giải vàng, đứng đầu hơn 160 mục, tại Giải thưởng Dupont toàn cầu lần thứ 22 diễn ra hàng năm cho lĩnh vực cải tiến bao bì. Đầu tháng 5, PlantBottle đã thắng giải thiết kế cho sản phẩm tái chế của Viện Công Nghiệp tái chế phế liệu (ISRI). John Sacco – chủ tịch ISRI cho biết “PlantBottle được trông đợi để giảm thiểu lượng Cacbon trong bao bì – đây là một minh chứng mạnh mẽ cho việc làm thế nào để thiết kế sản phẩm tái chế mang lại ảnh hưởng tích cực cho môi trường. SKY_HUI Page 6 Marketing căn bản - Một ý tưởng cho loại chai tương lai mới đây sẽ đem đến nhiều lựa chọn hơn trong cùng một sản phẩm cho người tiêu dùng. Trong lĩnh vực đồ uống, các nhà sản xuất thường đưa ra nhiều loại sản phẩm có hương vị khác nhau . Việc xây dựng và vận hành vài dây chuyền nhà máy để cung cấp mỗi loại sản phẩm như vậy là rất đắt đỏ. Việc phân phối chúng cũng gặp nhiều thách thức, chưa kể đến việc phải có những kho chứa lớn để chứa đủ loại hương vị như vậy. Tuy nhiên, loại vỏ chai được lập trình sẽ chỉ cần đến 1 dây chuyền sản xuất để tạo ra thứ mùi vị cơ bản, ví dụ cola. Những hương liệu khác sẽ được đựng trong những nút nhựa hàn kín, gắn xung quanh rìa cổ chai. vừa giúp giảm giá thành lại tốn ít không gian trên kệ. "Ý tưởng ở đây là công ty có thể đưa ra nhiều lựa chọn hơn, nhưng lại phân phối ít sản phẩm hơn", Từ cái nhìn về năm 2010 và triển vọng các năm tiếp theo đối với sự bền vững của bao bì đòi hỏi, các nhà sản xuất bao bì sẽ phải tăng tốc xây dựng cho mình một khái niệm và ý tưởng về giải pháp xanh cho bao bì. Đây là một vấn đề cần thiết, nếu họ muốn nắm bắt được các nhu cầu của thị trường sản phẩm tiêu dung. 0,,B CDEFGH Bước sang thế kỷ 21, người tiêu dùng có những xu hướng quan trọng như: quan tâm nhiều hơn đến việc tiết kiệm năng lượng - sử dụng năng lượng xanh, mua sắm trực tuyến nhiều hơn, hướng tới việc tự phục vụ - sáng tạo sản phẩm và cùng nhau tạo nên ý nghĩa của thương hiệu. Ngoài việc chịu ảnh hưởng của các xu hướng chung của người tiêu dùng thế giới, người tiêu dùng châu Á nói chung và Việt Nam nói riêng còn có những đặc điểm đặc thù: • Người tiêu dùng VN trẻ, khỏe và ham vui, họ rất yêu nước, tự hào dân tộc, yêu thích thể thao đặc biệt là yêu thích bóng đá. Người dân Việt Nam rất thích thể hiện bản thân và quan tâm nhiều đến thương hiệu. Giới trẻ Việt Nam rất sáng tạo, muốn thể hiện bản thân và thử nghiệm những điều mới mẻ. • Người tiêu dùng Việt Nam hiện nay thường thu thập thông tin từ nhiều nguồn, cân nhắc kỹ càng trước khi quyết định mua một sản phẩm hay sử dụng dịch SKY_HUI Page 7 Marketing căn bản vụ. Họ được đánh giá là những khách hàng gay go - do họ khá sành điệu, đòi hỏi cao, quan tâm nhiều đến giá cả và dễ thay đổi. Vì người tiêu dùng Việt cũng còn ít trung thành với nhãn hiệu nên người ta cũng dạo đủ các nơi, so sánh giá cả rất sát. • - Quan tâm hơn đến vấn đề sức khỏe: ngoài chuyện ăn ngon, người Việt còn chú ý đến việc ăn uống sao có lợi cho sức khỏe. Một kết quả khảo sát của Công ty TNS trên 1.200 người, sinh sống ở TP HCM và Hà Nội, cho thấy có đến 85% người được phỏng vấn trả lời rằng sức khỏe đối với họ còn quan trọng hơn cả sự giàu có. • Truyền hình không còn là phương tiện truyền thông hàng đầu. Từ năm 2010 trở đi sẽ là thời đại của Twitter, facebook và Internet do nhu cầu được chia sẻ thông tin trực tiếp trên các mạng xã hội đang tăng lên mạnh mẽ. • Trong giới trẻ ngày càng nhiều người thích trò chơi điện tử để giải trí hơn là xem truyền hình. Điều này mang lại cơ hội mới cho các nhà làm quảng cáo trên thế giới. Ở Mỹ, một số hãng quảng cáo cho McDonald's, Coca Cola, Pepsi, Nestle hay Volvo đã bắt đầu cuộc đua tìm cách đưa các sản phẩm vào quảng cáo trong các trò chơi điện tử. • Đối với kênh mua sắm, chợ và của hàng tạp hóa là nơi phổ biến nhất để mua các đồ dùng thiết yếu (bao gồm các sản phẩm chăm sóc cá nhân, sản phẩm vệ sinh,…). Siêu thị cũng là một kênh mua sắm quan trọng. Trong khi ở TpHCM, Đà Nẵng và Cần Thơ, giới trẻ có xu hướng mua đồ dùng thiết yếu ở chợ nhiều hơn, người Hà Nội lại chủ yếu mua ở cửa hàng tạp hóa. Ở TPHCM và Cần Thơ, Siêu thị là nơi được yêu thích thứ nhì khi mua các sản phẩm thiết yếu. Khi mua thực phẩm, chợ vẫn là lựa chọn đầu tiên và phổ biến nhất. Tiếp đó là siêu thị nhưng không đáng kể. SKY_HUI Page 8 Marketing căn bản Sau đây là các đặc điểm của người tiêu dùng Việt Nam từ 20-29 tại 4 thành phố lớn : Hà Nội, Hồ Chí Minh, Đã Nẵng, Cần Thơ. SKY_HUI Page 9 Marketing căn bản SKY_HUI Page 10 [...]... căn bản Coca Pepsi Lon 330ml 6.800 6.500 Pet 1,5 l 14.000 13.500 Thùng (24L/T) 145.000 140.000 2.5.2 Chiến lược giá Coca-Cola tại Việt Nam: 2.5.2.1 Chiến lược giá Chiến lược định giá cocacola thâm nhập thị trường: khác với chiến lược định giá cao nhằm chắt lọc thị trường, doanh nghiệp cocacola chọn chiến lược định giá sản phẩm mới tương đối thấp nhằm thâm nhập thị trường, với hi vọng rằng sẽ thu hút được... theo cơ cấu quản lý tập trung, trong đó, nhà máy đóng chai Coca-Cola Việt Nam (CCBV) ở Thành Phố Hồ Chí Minh giữ vai trò quản lý Hai nhà máy đóng chai ở Hà Nội và Đà Nẵng hiện đang hoạt động như hai chi nhánh của Công ty Coca-Cola Việt Nam ở khu phía Bắc và miền Trung Miền Nam: Coca-Cola Việt Nam là công ty 100% vốn đầu tư nước ngoài của Coca-Cola Indochina Pte.Ltd, tên gọi trước kia là Công ty Trách... Nước giải khát Coca-Cola Việt Nam, đơn vị đóng chai sản phẩm Coca-Cola, cho biết Coca-Cola đã đầu tư hơn 280 triệu USD SKY_HUI Page 27 Marketing căn bản trong 10 năm qua tại Việt Nam và dự tính sẽ tiếp tục đầu tư thêm 200 triệu USD trước năm 2013 Năm 2010 Coca-Cola Việt Nam đạt mức tăng trưởng trên 26%, người tiêu dùng Việt Nam đã sử dụng hơn 900 triệu các sản phẩm nước giải khát của Coca-Cola Cho đến... lâu đã được khẳng định bởi hai tên tuổi lớn trên thế giới: Cocacola và Pepsi Bên cạnh đó, còn có các hãng nước giải khát như Tribeco và Tân Hiệp Phát… Những tên tuổi này đã trở nên quá quen thuộc với người tiêu dùng, chẳng hạn như các sản phẩm của Cocacola có mặt trên thị trường Việt Nam 1960 và Pepsi có mặt tại Việt Nam vào năm 1991 đã được sự ủng hộ của hầu hết khách hàng ở thị trường này Dưới sự... chắc rằng khách hàng ưa thích và chấp nhận sản phẩm Coca-Cola, khiến họ cảm thấy hạnh phúc khi mua và uống Coca-Cola Nằm trong chiến lược chung của công ty, Cocacola luôn có những chiến lược giá hiệu quả nhất Tại Việt Nam, Coca-Cola kết hợp những chiến lược hết sức sáng tạo trong marketing mix liên tiếp gặt hái được những thành công Cùng với thời gian, những nhà máy đóng chai, nhà phân phối, mọi thành... lượng của nhà cung - cấp không cao Chi phí năng lượng: các nhà máy của Coca-Cola Việt Nam đều sử dụng hệ thống rửa chai - bằng nước nóng Chi phí marketing: Coca-Cola luôn đầu tư cho các chiến lược quảng bá sản phẩm của hãng Tại những cửa hàng bán lẻ và tại các siêu thị, CocaCola bao giờ cũng được bày bán ngang tầm mắt, ngay trước những hành lang, hoặc những nơi bắt mắt Để có được sự ưu tiên này, Cocacola. .. lược 3A và 3P nhằm giành chiến thắng ở những thị trường lớn  Chiến lược 3P - Price to value: từ giá cả đến giá trị người tiêu dùng không chỉ có khả năng mua được Coca-Cola mà còn có thể giành được những lợi ích từ - sản phẩm của Cocacola Pervasiveness: phải chắc chắn rằng người tiêu dùng có thể mua sản phẩm Cocacola ở mọi lúc mọi nơi Phải đảm bảo Coca-Cola có thể được - nhìn thấy ở mọi góc phố Preference:... trường truyền thống luôn chiếm từ 70 đến 80% tổng đầu tư của hãng Những khoản đầu tư này dành nhiều cho quảng cáo, nâng cao chất lượng sản phẩm cũng như các chiến lược marketing khác Mục tiêu của Coca Cola luôn là khách hàng khi nhắc đến đồ uống nước ngọt là nhớ ngay đến các sản phẩm của Coca Cola Theo Chủ tịch Coke, Steve Heyer, chiến lược của Coca Cola sẽ luôn là tập trung vào tăng khối lượng sản... làm cơ sở cho mục tiêu phát triển của mình.Để có được thành công như ngày hôm nay của Coca Cola nhiều chuyên gia phân tích đánh giá rằng đó là nhờ Coca Cola đã thực hiện đúng chiến lược trên Ngay từ khi mới thành lập, mục tiêu của Coca Cola là chiếm lĩnh những thị trường lớn nhất chứ không dàn trải thị trường của mình trên toàn thế giới Không như nhiều hãng nước ngọt trên thế giới luôn tìm cách mở rộng... cơ cấu dân số của một quốc gia sẽ chuyển đổi từ cơ cấu dân số trẻ sang cơ cấu dân số "Dư lợi nhân khẩu học", rồi tiếp đến cơ cấu dân số già Dân số Việt Nam có sự chuyển đổi đặc biệt tức là vừa bước vào giai đoạn nhiều người trong tuổi lao động nhưng đồng thời cũng già hóa SKY_HUI Page 14 Marketing căn bản Ngoài yếu tố là thị trường trẻ, thu nhập của người tiêu dùng ở các đô thị Việt Nam cũng đã tăng . độ tăng trưởng của Việt Nam giảm là do chất lượng tăng trưởng kinh tế của Việt Nam còn thấp và chưa đạt được độ bền vững thể hiện ở sự chuyển dịch cơ cấu kinh tế chậm, tính hiệu quả của kinh tế. Chính Phủ Việt Nam đã cho phép các Công ty Liên Doanh trở thành Công ty 100% vốn đầu tư nước ngoài. Các Liên Doanh của Coca-Cola tại Việt Nam lần lượt thuộc về quyền sở hữu hoàn toàn của Coca-Cola. trường Việt Nam 1960 và Pepsi có mặt tại Việt Nam vào năm 1991 đã được sự ủng hộ của hầu hết khách hàng ở thị trường này. Dưới sự cạnh tranh kịch liệt giữa hai nhà sản xuất lớn này, và của các

Ngày đăng: 18/07/2015, 13:15

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • Chương 1: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY COCACOLA

    • 1.1 GIỚI THIỆU ĐÔI NÉT VỀ COCA-COLA TOÀN CẦU:

    • 2.1 LỊCH SỬ COCA-COLA VIỆT NAM.

    • Chương 2: CHIẾN LƯỢC MARKETING CỦA COCA-COLA

      • 2.1 PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ.

        • 2.1.1 Kinh tế.

          • 2.1.1.1 Tăng trưởng kinh tế.

          • 2.1.1.2 Mức lãi suất

          • 2.1.1.3 Lạm phát

          • 2.1.2 Công nghệ

          • 2.1.3 Văn hóa – Xã hội

          • 2.1.4 Nhân khẩu học.

          • 2.1.5 Toàn cầu:

            • 2.1.5.1 Môi trường ô nhiễm:

            • 2.1.5.2 Sự khan hiếm nguồn nguyên liệu: Nguyên liệu ngày càng khan hiếm vì vậy đối với các sản phẩm giải khát trong ngành thì việc tái chế hiệu quả vỏ lon nước ngọt là cần thiết.

            • 2.1.5.3 Chi phí năng lượng ngày càng gia tăng: vì vậy các công ty trong ngành cần tìm kiếm nguồn năng lượng mới thay thế, vận hành hiệu quả, tiết kiệm chi phí sản xuất.

            • 2.1.6 Chính trị - Pháp luật.

            • 2.2 PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG VI MÔ:

              • 2.2.1 Đối thủ tiềm ẩn:

              • 2.2.2 Đối thủ cạnh tranh trong ngành:

              • 2.2.3 Khách hàng:

              • 2.2.4 Nhà cung cấp:

              • 2.2.5 Sản phẩm thay thế:

              • 2.3 PHÂN KHÚC THỊ TRƯỜNG – ĐỊNH VỊ SẢN PHẨM.

                • 2.3.1 Đặc điểm thị trường Việt Nam:

                • 2.3.2 Phân khúc thị trường:

                • 2.3.3 Định vị sản phẩm

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan