LOGO Báo cáo thực tập đơn vị: Xưởng may Phong Phú Guston Molinel  Sinh viên thực hiện: Lê Hoàng Hồng Trúc  MSSV: 12709319  GVHD: Trần Thanh Hương LOGO Phần 1: Giới thiệu về công ty Phần 2: Quy trình công nghệ Phần 3: Kết luận – đề nghị Phần 4: Phụ lục Nội dung Nội dung Nội dung LOGO I.1: Quá trình hình thành và phát triển I.2: Sơ đồ tổ chức I.3: Chức năng của từng bộ phận I.4: Thế mạnh Phần 1: Giới thiệu về công ty I.5: Chiến lược kinh doanh I.6: Bảng quy trình công nghệ sản xuất Phần 1: Giới thiệu về công ty LOGO I.1: Quá trình hình thành và phát triển 2015 2012 2007 Thành lập • Phát tiển • Xây dựng nhiều nhà máy • Củng cố nội lực • Đầu tư, phát triển toàn diện LOGO I.2: Sơ đồ tổ chức xưởng may Phong Phú Guston Molinel LOGO Giám Đốc: Phòng kế hoạch Phòng kỹ thuật Đại diện lãnh đạo • Lãnh đạo HTQLCL và cung cấp nhân lực, vật lực, tài chính • Thiết lập chính sách CL Chỉ định Đại diện lãnh đạo • Phê duyệt các mục tiêu chất lượng • Xem xét hợp đồng. • Xây dựng kế hoạch sản xuất. • Tham mưu cho GĐ ban hành lệnh sx • Báo cáo năng suất – CL toàn xưởng • Báo cáo số liệu tồn kho NPL đến KH. I.3: Chức năng của từng bộ phận: • Xây dựng, triển khai HTQLCL. • Báo cáo kết quả hoạt động của HTQLCL • Thúc đẩy thực hiện yêu cầu của KH • Thông tin với các tổ chức bên ngoài • Đánh giá HTQLCL • Tìm kiếm cơ hội cải tiến • Tổ chức sản xuất, triển khai may mẫu theo yêu cầu của khách hàng, hoàn thiện qui trình công nghệ, tiêu chuẩn kỹ thuật. • Theo dõi, giám sát kỹ thuật. LOGO Bộ phận vật tư Bộ phận ĐBCL I.3: Chức năng của từng bộ phận: • Thực hiện hồ sơ mua hàng. • Chọn nhà cung ứng đạt yêu cầu. • Giám sát việc thực hiện của nhà cung ứng • Chịu trách nhiệm về chất lượng toàn xưởng. Kịp thời xử lí, ngăn chặn việc không phù hợp và tổ chức hoạt động khắc phục và phòng ngừa. • Định kì báo cáo tình hình thực hiện mục tiêu chất lượng cho Giám Đốc. • Duy trì và đảm bảo hiệu chuẩn thiết bị đo lường. • Kiểm soát việc thực hiện hồ sơ chất lượng. LOGO I.4: Thế mạnh của Công ty Cổ phần Quốc tế Phong Phú: Công ty có kinh nghiệm lâu năm trong việc quản lý và sản xuất hàng dệt may. Từ khi được thành lập, Công ty đã gặt hái được nhiều thành tựu, năng suất, chất lượng sản phẩm và uy tín ngày càng được nâng cao. Việc cải tiến chuyển đổi cơ cấu tổ chức quản lý thành Tổng Công ty hoạt động theo mô hình Công ty mẹ - Công ty con sẽ tạo nên sự liên kết bền chặt, xác định rõ quyền lợi, trách nhiệm về vốn và lợi ích kinh tế giữa Công ty mẹ với các công ty con, tăng cường năng lực sản xuất, tiếp thị, cung ứng, nghiên cứu, đào tạo… tạo điều kiện để Phong Phú phát triển thành đơn vị kinh tế mạnh đủ sức cạnh tranh và hội nhập với nền kinh tế trong khu vực và thế giới. LOGO Tầm nhìn Chiến lược Sứ mệnh Chiến lược Chiến lược kinh doanh kinh doanh I.5: Chiến lược kinh doanh Giá trị cốt lõi Giá trị cốt lõi LOGO I.6: Bảng quy trình công nghệ sản xuất của công ty: [...]...Phần 2: Quy trình công nghệ sản xuất mã hàng 4426 A: Chuẩn bị sản xuất B: Công đoạn sản xuất II.1: Chuẩn bị thiết kế II.4: Cắt II.2: Chuẩn bị NPL II.5: May II.3: Chuần bị về công nghệ II.6: Hoàn tất LOGO A: Chuẩn bị sản xuất II.1.1: Nhận tài liệu kỹ thuật…………34 II.1.2: Hình vẽ MTM– Bảng TSKT II.1: Chuẩn bị thiết kế II.1.3: Nghiên cứu mẫu II.1.4: Chế thử mẫu... mẫu Nhận kế hoạch may, TLKT mẫu mỏng, NPL May mẫu Kiểm tra Không đạt Đạt Mẫu đối Phân phối LOGO A: Chuẩn bị sản xuất II.2: Chuẩn bị nguyên phụ liệu II.2.1: Nhập xuất vật tư II.2.2: Kiểm tra đo đếm NPL LOGO II.2.1: Nhập xuất vật tư: 1 -Sử dụng thiết bị sạch sẽ, an toàn -Không làm rơi đổ -Sử dụng: khung sắt, pa – lết, xe nâng -Xếp hàng ngay ngắn Xếp dỡ 2 Sắp xếp kho Quản lí kho Lưu kho 3 -Giữ nguyên tem... kho 3 -Giữ nguyên tem và bao bì NPL -Bao gói theo qui định từng MH, từng KH -Vệ sinh mặt bằng, kho bãi, kệ, pa lết… - ịnh kì xem xét -Thông báo cho TBP KH may hay trưởng BP ĐBCL về mọi sự không phù hợp Bao gói và bảo quản 4 -CB và xuất NPL cho tổ theo HĐ -Khi NPL cho tổ, phải: Bao gói NPL Kiểm tra về loại, số lượng, CL -CB và xuất SP cho KH theo Kế Hoạch Xuất -Khi xuất SP giao KH, phải: + Kiểm tra container... chuyền yêu cầu công nhân phục vụ khi đi nhận hàng phải mang theo bảng tác nghiệp để cùng nhân viên kho kiểm tra việc giao nhận phụ liệu đúng theo bảng tác nghiệp •Tất cả CB quản lí sản xuất, bộ phận đảm bảo chất lượng, công nhân KCS, phải kiểm tra kỷ TCKT, mẫu đối, BTN và nguyên phụ liệu trước khi triển khai sản xuất đại trà •Tổ trưởng sản xuất và kỹ thuật chuyền có nhiệm vụ kiểm tra yêu cầu công nhân phục... toàn bộ nguyên phụ liệu còn thừa sau mỗi đợt sản xuất, và chịu trách nhiệm khi Ban Kiểm tra phát hiện có nguyên phụ liệu không đang sử dụng còn tồn tại trên chuyền •Cán bộ quản lí tất cả các bộ phận, Trưởng ca, tổ trưởng sản xuất chịu trách nhiệm tổ chức tốt và duy trì kiểm tra thường xuyên việc chấp hành các qui định trên Trong quá trình triển khai sản xuất nếu nhận thấy có trường hợp lập lại những... cứu mẫu II.1.4: Chế thử mẫu LOGO II.1.1: Nhận tài liệu kỹ thuật TLKT ĐĨA SƠ ĐỒ DỊCH KiỂM TRA ĐiỀU TiẾT GIÁC SƠ ĐỒ TCKT HOÀN CHỈNH MẪU MAY DUYỆT MẪU MẪU LOGO Qui định phân phối tiêu chuẩn kỹ thuật STT Nội dung phân phối Nơi phân phối 1 Trọn bộ TCKT Tổ KCS 2 Trọn bộ TCKT Tổ may 3 Bảng hướng dẫn sử dụng NPL Qui cách gấp xếp và đóng kiện Kho NPL Sơ đồ mini Tổ cắt 4 5 Tổ ủi và đóng kiện LOGO II.1.2: Hình vẽ... tổ sản xuất sử dụng •Dựa theo code phụ liệu trên bảng hướng dẫn sử dụng NPL nhân viên kho kiển tra chặt chẽ nguyên phụ liệu trước khi nhập kho phải đúng, đủ, đạt chất lượng, và thông tin đến Bộ phận Kỷ thuật nếu nhận thấy có sự khác biệt không đúng theo bảng HDSDNPL •Nhân viên kho phải dựa theo bảng HDSDNPL để thực hiện bảng tác nghiệp thật chính xác LOGO II.2.2: Kiểm tra đo đếm NPL •Tổ sản xuất, kỹ... và thực hiện bộ tài liệu kỹ thuật của từng mã hàng bao gồm: •Tiêu chuẩn kỹ thuật •Mẫu đối •Bảng tác nghiệp •Thông tin những yêu cầu của khách hàng về việc thay đổi TCKT, mẫu, NPL đến các bộ phận có liên quan •Nhân viên kỹ thuật và các bộ phận liên quan phải cập nhật ngay những yêu cầu thay đổi của khách hàng, đảm bảo TCKT, mẫu đối, bảng tác nghiệp phải chính xác và đồng bộ trước khi phát cho các tổ sản. .. và duy trì kiểm tra thường xuyên việc chấp hành các qui định trên Trong quá trình triển khai sản xuất nếu nhận thấy có trường hợp lập lại những sai phạm đã được nhắc nhỡ đề nghị lập biên bản xử lí và báo cáo Giám đốc LOGO ... www.themegallery.com LOGO II.1.2: Hình vẽ mô tả mẫu – Bảng thông số kích thước: LOGO II.1.2: Hình vẽ mô tả mẫu – Bảng thông số kích thước: LOGO II.1.2: Hình vẽ mô tả mẫu – Bảng thông số kích thước MÃ HÀNG:4426 CÔNG ĐOẠN Vòng ngực A XS 110 S 116 M 122 L 128 XL 134 2XL 140 3XL 146 Vòng eo B 110 116 122 128 134 140 146 Vòng lai C 110 116 122 128 134 140 146 Dài áo thân sau Dài tay từ giữa cổ sau Dây kéo nẹp D 82 . lõi LOGO I.6: Bảng quy trình công nghệ sản xuất của công ty: LOGO A: Chuẩn bị sản xuất B: Công đoạn sản xuất Phần 2: Quy trình công nghệ sản xuất mã hàng 4426 II.1: Chuẩn bị thiết kế II.2: Chuẩn bị NPL II.3:. LOGO Báo cáo thực tập đơn vị: Xưởng may Phong Phú Guston Molinel  Sinh viên thực hiện: Lê Hoàng Hồng Trúc  MSSV: 12709319  GVHD: Trần Thanh Hương LOGO Phần 1: Giới thiệu về công ty Phần 2: Quy. Hương LOGO Phần 1: Giới thiệu về công ty Phần 2: Quy trình công nghệ Phần 3: Kết luận – đề nghị Phần 4: Phụ lục Nội dung Nội dung Nội dung LOGO I.1: Quá trình hình thành và phát triển I.2: Sơ đồ tổ chức I.3: