Đang tải... (xem toàn văn)
Xí nghiệp than Uông Bí là tiền thân và cái nôi để phát triển thành công ty cổ phần Xi Măng và Xây Dựng Quảng Ninh ngày nay. Ngày đầu thành lập, xí nghiệp chỉ có 60 lao động. Từ một xí nghiệp chỉ khai thác và sản xuất than với sản lượng khai thác và kinh doanh thấp, ban giám đốc đã quyết định tập trung nội lực, mạnh dạn vay vốn ngân hàng, đầu tư xây dựng nhà máy Xi măng Uông Bí tại xã Phương Nam, Thị xã Uông Bí, tỉnh Quảng Ninh . Ngày 22 tháng 01 năm 1997 UBND tỉnh Quảng Ninh ra Quyết định số 262 QĐ UB “ Vv sáp nhập xí nghiệp Xây dựng Uông Bí vào Xí nghiệp Than Uông Bí thành Công ty xi măng và Xây dựng Uông Bí ”.Ngành nghề kinh doanh chủ yếu: Sản xuất Xi măng, sản xuất chế biến Than, sản xuất đá xây dựng và vật liệu xây dựng, xây dựng các công trình dân dụng và công nghiệp, san lấp mặt bằng, làm đường giao thông. Ngày đầu thành lập Công ty có 03 đơn vị thành viên: + Nhà máy Xi măng Uông Bí+ Xí nghiệp Xây dựng và sản xuất vật liệu xây dựng+ Xí nghiệp khai thác và chế biến thanViệc hình thành mô hình SXKD mới, câu hỏi được đặt ra cho ban lãnh đạo Công ty là phải làm gì để ổn định sản xuất kinh doanh và phát triển trong thời gian trước mắt cũng như những năm tiếp theo. Tuy nhiên với những nỗ lực vượt bậc của ban Lãnh đạo cùng sự đoàn kết đồng thuận của tập thể CBCNV, Công ty không những đã đứng vững mà còn từng bước ổn định được tình hình, sản xuất kinh doanh phát triển và đạt hiệu quả. Quy mô phát triển của Công ty ngày càng được mở rộng, đã thu hút và tạo được nhiều công ăn việc làm cho con em CBCNV trong Công ty cũng như nguồn lực lao động trong và ngoài tỉnh Quảng Ninh. Gần một năm sau, trước cung cách làm ăn hiệu quả cùng với uy tín của Doanh nghiệp, ngày 11 tháng 4 năm 1998 Uỷ ban nhân dân tỉnh Quảng Ninh đã ra quyết định số: 1125QĐ UB, “ Vv sáp nhập Công ty xi măng và xây dựng Uông Bí, thành Công ty xi măng và Xây dựng Quảng Ninh ” với các đơn vị trực thuộc Công ty gồm:+ Nhà máy Xi măng Lam Thạch+ Nhà máy Xi măng Hà Tu+ Xí nghiệp khai thác và chế biến Than Uông Bí+ Xí nghiệp Xây dựng và sản xuất vật liệu xây dựngTốc độ tăng trưởng hàng năm trung bình của Công ty đạt từ 30 – 40%. Hiện nay công ty đã trở thành một doanh nghiệp lớn gồm 17 đơn vị thành viên với hơn 3000 cán bộ công nhân viên. Hoạt động trong nhiều lĩnh vực, Công ty có đông đảo đội ngũ kỹ sư và thợ kỹ thuật lành nghề có thể tác nghiệp trong nhiều lĩnh vực.
1 Trường Đại học Kinh tế Quốc dân Báo cáo thực tập tổng hợp MỤC LỤC 1 SV: NGUYỄN TRỊNH HUY THÀNH LỚP: KINH TẾ ĐẦU TƯ 52C 2 Trường Đại học Kinh tế Quốc dân Báo cáo thực tập tổng hợp DANH MỤC HÌNH, BẢNG BIỂU 2 SV: NGUYỄN TRỊNH HUY THÀNH LỚP: KINH TẾ ĐẦU TƯ 52C 3 Trường Đại học Kinh tế Quốc dân Báo cáo thực tập tổng hợp PHẦN I: GIỚI THIỆU VỀ XÍ NGHIỆP THAN UÔNG BÍ 1.1. Quá trình hình thành và phát triển của xí nghiệp than Uông Bí Xí nghiệp than Uông Bí là tiền thân và cái nôi để phát triển thành công ty cổ phần Xi Măng và Xây Dựng Quảng Ninh ngày nay. Ngày đầu thành lập, xí nghiệp chỉ có 60 lao động. Từ một xí nghiệp chỉ khai thác và sản xuất than với sản lượng khai thác và kinh doanh thấp, ban giám đốc đã quyết định tập trung nội lực, mạnh dạn vay vốn ngân hàng, đầu tư xây dựng nhà máy Xi măng Uông Bí tại xã Phương Nam, Thị xã Uông Bí, tỉnh Quảng Ninh . Ngày 22 tháng 01 năm 1997 UBND tỉnh Quảng Ninh ra Quyết định số 262 QĐ/ UB “ V/v sáp nhập xí nghiệp Xây dựng Uông Bí vào Xí nghiệp Than Uông Bí thành Công ty xi măng và Xây dựng Uông Bí ”. Ngành nghề kinh doanh chủ yếu: Sản xuất Xi măng, sản xuất chế biến Than, sản xuất đá xây dựng và vật liệu xây dựng, xây dựng các công trình dân dụng và công nghiệp, san lấp mặt bằng, làm đường giao thông. Ngày đầu thành lập Công ty có 03 đơn vị thành viên: + Nhà máy Xi măng Uông Bí + Xí nghiệp Xây dựng và sản xuất vật liệu xây dựng + Xí nghiệp khai thác và chế biến than Việc hình thành mô hình SXKD mới, câu hỏi được đặt ra cho ban lãnh đạo Công ty là phải làm gì để ổn định sản xuất kinh doanh và phát triển trong thời gian trước mắt cũng như những năm tiếp theo. Tuy nhiên với những nỗ lực vượt bậc của ban Lãnh đạo cùng sự đoàn kết đồng thuận của tập thể CBCNV, Công ty không những đã đứng vững mà còn từng bước ổn định được tình hình, sản xuất kinh doanh phát triển và đạt hiệu quả. Quy mô phát triển của Công ty ngày càng được mở rộng, đã thu hút và tạo được nhiều công ăn việc làm cho con em CBCNV trong Công ty cũng như nguồn lực lao động trong và ngoài tỉnh Quảng Ninh. Gần một năm sau, trước cung cách làm ăn hiệu quả cùng với uy tín của Doanh nghiệp, ngày 11 tháng 4 năm 1998 Uỷ ban nhân dân tỉnh Quảng Ninh đã ra quyết định số: 1125/QĐ - UB, “ V/v sáp nhập Công ty xi măng và xây dựng 3 SV: NGUYỄN TRỊNH HUY THÀNH LỚP: KINH TẾ ĐẦU TƯ 52C 4 Trường Đại học Kinh tế Quốc dân Báo cáo thực tập tổng hợp Uông Bí, thành Công ty xi măng và Xây dựng Quảng Ninh ” với các đơn vị trực thuộc Công ty gồm: + Nhà máy Xi măng Lam Thạch + Nhà máy Xi măng Hà Tu + Xí nghiệp khai thác và chế biến Than Uông Bí + Xí nghiệp Xây dựng và sản xuất vật liệu xây dựng Tốc độ tăng trưởng hàng năm trung bình của Công ty đạt từ 30 – 40%. Hiện nay công ty đã trở thành một doanh nghiệp lớn gồm 17 đơn vị thành viên với hơn 3000 cán bộ công nhân viên. Hoạt động trong nhiều lĩnh vực, Công ty có đông đảo đội ngũ kỹ sư và thợ kỹ thuật lành nghề có thể tác nghiệp trong nhiều lĩnh vực. Tại quyết định số 497b của Uỷ ban nhân dân tỉnh QN về việc phê việc chuyển đổi cổ phần hóa công ty Xi Măng và Xây Dựng QN thành công ty cổ phần Xi Măng và XD Quảng Ninh. Mà xí nghiệp than Uông Bí là một chi nhánh của công ty cổ phần Xi Măng và Xây Dựng Quảng Ninh. Đôi nét về xí nghiệp than Uông Bí: + Tên doanh nghiệp: Chi nhánh công ty cổ phần Xi Măng và Xây Dựng Quảng Ninh- Xí nghiệp than Uông Bí + Trụ sở chính: Phường Phương Đông, Thành phố Uông Bí, tỉnh Quảng Ninh. + Ngành nghề sản xuất kinh doanh chính: Sản xuất và chế biến than. + Xí nghiệp có vốn điều lệ là: 200.000.000.000 VNĐ Trong đó: -Vốn cố định là : 150.970.000.000VNĐ -Vốn lưu động là: 49.030.000.000VNĐ Tiền thân chỉ là một công trường khai thác than thanh niên xung phong thuộc Thị xã Uông Bí được thành lập từ tháng 2/1987 với 60 lao động. Năm 1991, Uỷ ban nhân dân tỉnh Quảng Ninh đã cho phép thành lập xí nghiệp khai thác than trực thuộc tại Thị xã Uông Bí (ngày nay là Thành phố Uông Bí). Do kết quả sản xuất 4 SV: NGUYỄN TRỊNH HUY THÀNH LỚP: KINH TẾ ĐẦU TƯ 52C 5 Trường Đại học Kinh tế Quốc dân Báo cáo thực tập tổng hợp kinh doanh năm sau lớn hơn năm trước, đến tháng 5/1995, xí nghiệp đã được tỉnh cho đầu tư xây dựng một nhà máy sản xuất xi măng với công suất 8,8 vạn tấn /năm với tổng số vốn đầu tư là 60.591.300.000 VNĐ. Trong đó, vốn cố định là 57.891.300.000 VNĐ, vốn lưu động là 2.700.000.000 VNĐ. Năm 1996 và 1997, Uỷ ban nhân dân tỉnh Quảng Ninh cho sáp nhập xí nghiệp đá vôi Uông Bí và xí nghiệp xây dựng và sản xuất vật liệu xây dựng để thành lập công ty xi măng và xây dựng Uông Bí. Năm 1998, Uỷ ban nhân dân tỉnh Quảng Ninh ra quyết định sáp nhập công ty xi măng và xây dựng Uông Bí với công ty xi măng Quảng Ninh thành công ty xi măng và xây dựng Quảng Ninh. Tháng 4/2005, công ty đổi tên thành công ty cổ phần xi măng và xây dựng Quảng Ninh, trong đó vốn Nhà nước chiếm 30%, còn lại là cổ phần. Các đơn vị trực thuộc: +Xí nghiệp đá Uông Bí +Xí nghiệp xây dựng Hạ Long +Xí nghiệp xây dựng và sản xuất vật liệu xây dựng Uông Bí +Xí nghiệp chế biến và khai thác than Uông Bí +Xí nghiệp xây dựng và kinh doanh cơ sở hạ tầng Móng Cái +Xí nghiệp cơ giới số 1 +Đội cơ giới công ty +Nhà máy xi măng Lam Thạch 1 +Nhà máy xi măng Lam Thạch 2 +Phân xưởng vỏ bao tái sinh +Nhà máy xi măng Hà Tu Xí Nghiệp than Uông Bí được thành lập với mục đích và nhiệm vụ là sử dụng lực lượng lao động ở các phường xã trên địa bàn Thành phố Uông Bí (trước là Thị xã Uông Bí) để tổ chức khai thác than theo quy trěnh công nghệ khai thác than phů hợp với khả năng của doanh ngiệp tận thu nguồn tài nguyên giải quyết nhu cầu cho nhân dân trong và ngoài thành phố. 5 SV: NGUYỄN TRỊNH HUY THÀNH LỚP: KINH TẾ ĐẦU TƯ 52C 6 Trường Đại học Kinh tế Quốc dân Báo cáo thực tập tổng hợp Xí nghiệp than Uông Bí là một đơn vị hạch toán độc lập có con dấu riêng được mở tài khoản tại ngân hàng và được ký kết các hợp đồng kinh tế với các đơn vị kinh doanh khác. Do yêu cầu xản xuất kinh doanh mô hình sản xuất của doanh nghiệp đáp ứng với nhu cầu thị trường từ một xí nghiệp chi sản xuất và khai thác than đến nay đã mở rộng quymô sản xuất ra nhiều mặt hàng chủng loại khác nhau: Sản xuất và chế biến than, sản xuất đá, sản xuất xi măng và san lấp mặt bằng. 1.2. Chức năng, nhiệm vụ và cơ cấu tổ chức của xí nghiệp Xí nghiệp than Uông Bí hoạt động sản xuất trong lĩnh vực sản xuất, chế biến kinh doanh than là chủ yếu, xí nghiệp có chức năng nhiệm vụ chính là khai thác và chế biến than các loại phục vụ thị trường tiêu dùng đặc biệt là phục vụ nhu cầu nhiên liệu cho nhà máy xi măng lam thạch, xí nghiệp gạch ngãi Xí nghiệp than Uông Bí được tổ chức quản lý theo mô hình trực tuyến chức năng, hình thành 2 cấp quản lý: 1- Ban giám đốc và các phòng ban 2- Ban quản đốc các phân xưởng Trong đó: Ban giám đốc gồm: +Giám đốc xí nghiệp + Phó giám đốc sản xuất + Phó giám đốc kỹ thuật mỏ + Phó giám đốc đời sống + Kế toán trưởng và Thủ quỹ +Trưởng ban chỉ đạo sản xuất khối mặt bằng Sơ đồ bộ máy quản lý của xí nghiệp than Uông Bí: 6 SV: NGUYỄN TRỊNH HUY THÀNH LỚP: KINH TẾ ĐẦU TƯ 52C 7 Trường Đại học Kinh tế Quốc dân Báo cáo thực tập tổng hợp Giám đốc Trưởng ban chỉ đạo sx khối mặt bằng Phó giám đốc Phòng Tài chính –Kế toán Phòng tổ chức tiền lương Phó ban chỉ đạo sx khối mặt bằng PGĐ sản xuất PGĐ kỹ thuật PGĐ đời sống Tiểu ban kinh tế vật tư Tiểu ban kỹ thuật Phòng kỹ thuật Phòng đầu tư Phòng an toàn bảo hộ lao động Xưởng sửa chữa Đội cơ giới số 1 Đội cơ giới số 2 Đội xây dựng Phân xưởng hầm lò 2 Phân xưởng hầm lò 3 Phân xưởng hầm lò 5 Phân xưởng hầm lò 6 Phân xưởng hầm lò 7 7 SV: NGUYỄN TRỊNH HUY THÀNH LỚP: KINH TẾ ĐẦU TƯ 52C 8 Trường Đại học Kinh tế Quốc dân Báo cáo thực tập tổng hợp Hình 1. Bộ máy quản lý - Giám đốc: Là người chịu trách nhiệm về toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh của xí nghiệp, là người đại diện hợp pháp của xí nghiệp trước pháp luật. Giám đốc cũng là người lãnh đạo cao nhất, có quyền tham gia kiểm tra mọi hoạt động trên mọi bộ phận và vị trí của xí nghiệp. - Các phó giám đốc, trưởng ban chỉ đạo sản xuất khối mặt bằng, kế toán trưởng và thủ quỹ do giám đốc xí nghiệp đề nghị đề bạt và được tổng giám đốc Công ty CP xi măng và xây dựng Quảng ninh quyết định bổ nhiệm thông qua thường vụ Đảng Uỷ và Công ty. + Các phó giám đốc và trách nhiệm quyền hạn trong giới hạn lĩnh vực của mình quản lý, giám đốc và tham mưu cho giám đốc những vấn đề có liên quan. 8 SV: NGUYỄN TRỊNH HUY THÀNH LỚP: KINH TẾ ĐẦU TƯ 52C 9 Trường Đại học Kinh tế Quốc dân Báo cáo thực tập tổng hợp + Kế toán trưởng là người chịu trách nhiệm về mọi hoạt động tài chính của xí nghiệp, tham mưu cho giám đốc trong những quyết định tài chính. + Thủ quỹ là người chịu trách nhiệm về mọi hoạt động trả lương cho người lao động *Các bộ phận phòng ban, phân xưởng do giám đốc xí nghiệp ký quyết định bổ nhiệm. - Quản đốc phân xưởng là người đứng đầu cũng như chịu trách nhiệm cao nhất về các hoạt động trong phạm vi phân xưởng mình quản lý, phát hiện và báo cáo kịp thời lên lãnh đạo xí nghiệp những vấn đề nảy sinh trong quá trình tổ chức sản xuất kinh doanh. - Các phòng ban chức năng trong xí nghiệp có nhiệm vụ tham mưu, giúp đỡ cho giám đốc trong lĩnh vực công tác mình phụ trách nghiên cứu và đề bạt những ý kiến nhằm ngày càng hoàn thiện công tác quản lý và tổ chức sản xuất kinh doanh. Bên cạnh đó các phòng ban còn có nhiệm vụ theo dõi giám sát và giúp đỡ các phân xưởng sản xuất của xí nghiệp thực hiện các yêu cầu, quy trình, quy phạm trong quá trình lao động sản xuất. *Chỉ huy các tổ đội sản xuất có trách nhiệm chỉ huy điều hành trực tiếp hàng ngày trong phạm vi tổ mình quản lý, phát hiện và báo cáo kịp thời những vấn đề nảy sinh trong quá trình tổ chức sản xuất cho quản đốc hoặc phó quản đốc trực ca. Mọi hoạt động của xí nghiệp đều căn cứ theo nghị quyết, quyết định của đại hội công nhân viên chức và định hướng của nghị quyết Đảng bộ xí nghiệp. Về lao động của xí nghiệp: Tổng số lao động năm 2012 là 1.032 người Trong đó: + Bộ máy quản lý: 91 người + Công nhân trực tiếp sản xuất: 675 người + Công nhân phụ: 266 người Hệ số lương bình quân: 3,25 9 SV: NGUYỄN TRỊNH HUY THÀNH LỚP: KINH TẾ ĐẦU TƯ 52C 10 Trường Đại học Kinh tế Quốc dân Báo cáo thực tập tổng hợp 10 SV: NGUYỄN TRỊNH HUY THÀNH LỚP: KINH TẾ ĐẦU TƯ 52C [...]... dân Báo cáo thực tập tổng hợp 2.2.7 Kiểm tra, đánh giá hoạt động đầu tư Các dự án tại xí nghiệp than Uông Bí được kiểm tra, đánh giá lại, từ đó rút kinh nghiệm, khắc phục, sửa đổi bổ sung cần thiết và là cơ sở để cán bộ phòng đầu tư của xí nghiệp tổng hợp và báo cáo trình ban giám đốc xí nghiệp xem xét và ra quyết định đầu tư 2.3 Tổng quan về tình hình đầu tư phát triển tại xí nghiệp than Uông Bí 2.3.1...11 Trường Đại học Kinh tế Quốc dân Báo cáo thực tập tổng hợp PHẦN II: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TẠI XÍ NGHIỆP THAN UÔNG BÍ 2.1 Khái quát về hoạt động sản xuất kinh doanh của xí nghiệp 2.1.1 Tình hình tài chính của xí nghiệp Bảng 1- Bảng Tổng kết tài sản Xí nghiệp than Uông Bí (tính đến ngày 31/12/2012) Tài sản Nguồn vốn Tài sản lưu động 76.498.955.519... PHÁT TRIỂN TẠI XÍ NGHIỆP THAN UÔNG BÍ 3.1 Định hướng phát triển sản xuất kinh doanh của xí nghiệp than Uông Bí Công ty cổ phần Xi măng và Xây dựng Quảng Ninh là một trong những doanh nghiệp hàng đầu của tỉnh Quảng Ninh với tổng tài sản lên tới hàng ngàn tỷ đồng Điều đó là do công ty có định hướng chiến lược phát triển một cách rõ ràng và đạt hiệu quả cao trong việc thực hiện Xí nghiệp than Uông Bí là một... nguồn vốn của xí nghiệp, nguồn vốn của xí nghiệp than Uông bí được hình thành chủ yếu từ lợi nhuận kinh doanh của xí nghiệp qua các năm, bên cạnh đó, xí nghiệp còn huy động thêm vốn từ cán bộ công nhân viên và các tổ chức cá nhân bên ngoài xí nghiệp Ngoài ra, xí nghiệp cũng sử dụng hình thức thuê mua tài chính chiếm 30% tổng nguồn vốn ( năm 2012) Mặt khác tỷ lệ vốn chủ sở hữu của xí nghiệp qua mỗi... LỚP: KINH TẾ ĐẦU TƯ 52C 14 Trường Đại học Kinh tế Quốc dân Báo cáo thực tập tổng hợp 2.1.3 Lĩnh vực hoạt động kinh doanh chính Xí nghiệp than Uông Bí có lĩnh vực chính là khai thác than hầm lò hay còn gọi là than tận thu và khối mặt bằng của xí nghiệp chịu trách nhiệm chính là san lấp mặt bằng Về cơ bản,sản lượng tiêu thụ than tận thu của xí nghiệp năm nay so với năm trước đều tăng trong một số năm... qua, xí nghiệp than Uông Bí đã thực hiện cũng như hoàn thành nhiều dự án đầu tư mà chủ yếu nằm trên địa bàn tỉnh Quảng Ninh mang lại lợi nhuận cao cho xí nghiệp qua đó thúc đẩy quá trình tái sản xuất mở rộng, không ngừng phát triển địa bàn hoạt động của mình (Đặc biệt trong năm 2011, xí nghiệp than Uông Bí đã tiến hành thực hiện dự án: Đầu tư san lấp, xây dựng hạ tầng khu đô thị Thanh Sơn, thành phố Uông. .. tranh của xí nghiệp với các đối thủ khác Khả năng tài chính tốt đảm bảo thuận lợi cho các quá trình sản xuất kinh doanh của xí nghiệp được thông suốt, là 21 SV: NGUYỄN TRỊNH HUY THÀNH LỚP: KINH TẾ ĐẦU TƯ 52C 22 Trường Đại học Kinh tế Quốc dân Báo cáo thực tập tổng hợp cơ sở để doanh nghiệp đưa ra các giải pháp mới về công nghệ, thiết bị nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh Xí nghiệp than Uông Bí là một... triển tại xí nghiệp than Uông Bí trong những năm qua đã có những điểm mạnh, điểm yếu nhất định Việc nắm bắt được chúng sẽ giúp xí nghiệp ngày càng phát huy những mặt đã làm được và hạn chế tối đa những yếu điểm, những tồn tại của mình 3.3 Một số giải pháp nhằm tăng cường công tác quản lý hoạt động đầu tư phát triển tại xí nghiệp than Uông Bí Để tăng cường công tác quản lý hoạt động đầu tư phát triển tại. .. KIẾN CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP TẠI XÍ NGHIỆP Trên 25 năm hoạt động và phát triển trong ngành than, xí nghiệp than Uông Bí gặp không ít những khó khăn, thách thức cũng như những cơ hội phát triển Trong quá trình hoạt động, xí nghiệp đã vượt lên những khó khăn như trang thiết bị còn hạn chế, cơ sở vật chất còn yếu kém, vốn ban đầu ít, tập thể cán bộ công nhân viên còn thiếu thốn, đến nay xí nghiệp đã đạt được... lai, xí nghiệp cần có sự phối hợp nhịp nhàng của các bộ phận phòng ban và cán bộ công nhân viên, sự quản lý sát sao của ban lãnh đạo xí nghiệp để đạt được hiệu quả cao trong việc thực hiện chiến lược đó Trên cơ sở những kết quả thu được từ thời gian nghiên cứu thực tập ở xí nghiệp, để có những phân tích chính xác và giải pháp nâng cao hiệu quả đầu tư của xí nghiệp than Uông Bí, em dự kiến chuyên đề thực . Kinh tế Quốc dân Báo cáo thực tập tổng hợp PHẦN I: GIỚI THIỆU VỀ XÍ NGHIỆP THAN UÔNG BÍ 1.1. Quá trình hình thành và phát triển của xí nghiệp than Uông Bí Xí nghiệp than Uông Bí là tiền thân và. vị trực thuộc: +Xí nghiệp đá Uông Bí +Xí nghiệp xây dựng Hạ Long +Xí nghiệp xây dựng và sản xuất vật liệu xây dựng Uông Bí +Xí nghiệp chế biến và khai thác than Uông Bí +Xí nghiệp xây dựng và. TRIỂN TẠI XÍ NGHIỆP THAN UÔNG BÍ 2.1 Khái quát về hoạt động sản xuất kinh doanh của xí nghiệp 2.1.1 Tình hình tài chính của xí nghiệp Bảng 1- Bảng Tổng kết tài sản Xí nghiệp than Uông Bí (tính