Đang tải... (xem toàn văn)
I.CÔNG TÁC CHUẨN BỊ SẢN XUẤT 1176911.Phòng Kế HoạchNhân viên phòng kế hoạch nhận tài liệu sản xuất từ Công Ty Tổng qua Mail. Dựa vào thực tế tại KHU V mà Phòng Kế Hoạch tiến hành phân bổ kế hoạch thàng cho xí nghiệp mình. Cán bộ mặt hàng sẽ căn cứ vào kế hoạch này tiến hành làm tỷ lệ cắt, bảng màu, bảng cân đối nguyên phụ liệu, lệnh cấp phát nguyên phụ liệu, lệnh cấp phát vật tư theo hạn mức hoặc lệnh điều động.a.Cơ cấu nhân sự Phòng Kế HoạchPhụ trách phòng kế hoạch: Nguyễn Văn PhướcCán bộ mặt hàng: Phạm Thị Hồng NhungNhân viên thống kê: Lê Thanh Tưb.Sơ đồ mô tả công việc của Phòng Kế Hoạch Sản Xuất Hình : Lưu đồ mô tả công việc phòng KHSXBước 00: Tiếp nhận mã hàng 117691Phòng kế hoạch sẽ nhận tài liệu mã hàng 117691 của khách hàng từ mail.Bước01: Lập kế hoạch cho mã hàng 117691Phụ trách phòng Kế Hoạch: Anh Phước Bảng kế hoạch sản xuất tháng 4 năm 2015Bước 02: Nhận NPL mã hàng 117691Sau khi kho tiếp nhận, kiểm tra số lượng, chất lượng NPL của mã hàng 117691, thì cán bộ mặt hàng đích thân kiểm tra thực tế NPL 1 lần nữa. Vì đó là cơ sở để cán bộ mặt hàng cân đối NPL khi nào đồng bộ để phục vụ cho sản xuất.Bước 03: Công tác chuẩn bị sản xuất của mã hàng 117691Lập tỉ lệ cắt mã hàng 117691 (phụ đính)Dựa vào thời gian giao hàng của từng chuyền mà ta tiến hành sản xuất theo chuyền nào trước. Cán bộ mặt hàng lập bảng tỉ lệ cắt mã hàng và giao bảng tỉ lệ cắt mã hàng cho nhân viên giác sơ đồ làm tác nghiệp cắt mã hàng.Cân đối NPL mã hàng 117691Khi nhận được định mức khách hàng từ nhân viên giác sơ đồ, NPL nhận trực tiếp về xí nghiệp Khu V, Cán bộ mặt hàng sẽ cân đối NPL khi nào đồng bộ để phục vụ cho sản xuất mã hàng.
BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD: Th.S TRẦN THANH HƯƠNG CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN MAY NHÀ BÈ (NBC) VÀ XÍ NGHIỆP MAY KHU V – JEAN I. GIỚI THIỆU CHUNG VỀ TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN MAY NHÀ BÈ (NBC) 1. Giới thiệu chung về công ty Hình 1.1: Toàn cảnh NBC Sau hơn 30 năm, thành công lớn nhất của NBC là tạo được uy tín với khách hàng trong và ngoài nước về năng lực sản xuất, chất lượng sản phẩm, đồng thời xây dựng được một đội ngũ vững mạnh, đoàn kết hướng đến những mục tiêu cao hơn. Hình 1.2: Biểu Đồ Thể Hiện Tình Trạng Lao Động, Doanh Thu Đến nay NBC đã phát triển thành một tổng công ty có 35 đơn vị thành viên, 20.000 cán bộ công nhân viên hoạt động trên nhiều lĩnh vực với địa bàn trải rộng khắp cả nước. 1975 NBC khởi đầu từ hai xí nghiệp may Ledgine và Jean Symi thuộc khu chế xuất Sài Gòn hoạt động từ trước năm 1975.Sau ngày thống nhất, Bộ Công nghiệp nhẹ tiếp nhận và đổi tên hai đơn vị này thành Xí nghiệp may khu chế xuất. Vào thời điểm đó số lượng công nhân của xí nghiệp khoảng 200 người. 1992 SVTH : NGUYỄN THỊ HỒNG QUỲNH 1 BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD: Th.S TRẦN THANH HƯƠNG Đầu những năm 90 là giai đoạn ngành dệt may phát triển mạnh theo định hướng trở thành một chủ lực trong chiến lược phát triển kinh tế - xã hội của Việt Nam hướng về xuất khẩu. Trước yêu cầu cần xây dựng những đơn vị mạnh đáp ứng nhiệm vụ chiến lược của ngành, tháng 3/1992 Bộ Công nghiệp quyết định thành lập Công ty may Nhà Bè trên cơ sở Xí nghiệp may Nhà Bè. 2005 Tháng 4/2005, Công ty may Nhà Bè cổ phần hóa và chuyển đổi từ doanh nghiệp Nhà nước thành Công ty cổ phần May Nhà Bè. Cũng trong giai đoạn này Công ty triển khai những kế hoạch đầu tư theo chiều sâu về quy trình công nghệ, máy móc thiết bị và trình độ công nhân. Mục tiêu là hình thành nên những dòng sản phẩm chủ lực như bộ veston, sơmi cao cấp có giá trị gia tăng cao, tạo được lợi thế cạnh tranh và nhắm đến những thị trường trọng điểm như Mỹ, Nhật, EU. Đến nay May Nhà Bè được khách hàng đánh giá là đơn vị hàng đầu tại Việt Nam về sản phẩm veston. 2008 Trong năm 2008 Công ty đã có nhiều thay đổi về định hướng hoạt động, cơ cấu tổ chức và phát triển thị trường trong nước. Công ty sắp xếp lại các bộ phận theo hướng tinh gọn, tách một số chức năng lập thành đơn vị thành viên và mở rộng sang những lĩnh vực nhiều tiềm năng. Tháng 10/2008 Công ty đổi tên thành Tổng công ty CP May Nhà Bè với tên giao dịch là NBC và giới thiệu bộ nhận diện thương hiệu mới. Thị trường trong nước trở thành một trọng tâm hoạt động với những kế hoạch quy mô. NBC đổi mới ngay từ khâu khảo sát thị trường và thiết kế sản phẩm, giới thiệu các nhãn hàng mới và mở rộng mạng lưới phân phối khắp cả nước. SVTH : NGUYỄN THỊ HỒNG QUỲNH 2 BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD: Th.S TRẦN THANH HƯƠNG 2011 Thành công với các đơn hàng gia công xuất khẩu và thị trường trong nước, NBC tiếp tục đầu tư mạnh vào hình thức FOB. Năm 2011 đánh dấu sự kiện này khi NBC triển khai xây dựng khu riêng biệt cho chuyên viên người nước ngoài và đội ngũ cán bộ nhân viên được chọn lọc….Ước tính kim ngạch xuất khẩu năm 2012 của NBC khoảng 420 triệu USD, trong đó tỷ lệ thực hiện theo đơn hàng FOB chiếm đến 50% tổng kim ngạch xuất khẩu đạt được. 2013 Bước sang năm 2013, Dệt may đang đứng trước thách thức và cơ hội rất lớn với hàng loạt hiệp định thương mại tự do (FTA) đang đàm phán. NBC đẩy mạnh phát triển phương thức ODM, nòng cốt là các chuyên gia người nước ngoài hiểu rất rõ xu thế thời trang, thị hiếu thị trường cùng các nhà thiết kế và đội ngũ kinh doanh mạnh đã hoàn thiện được chuỗi cung ứng trọn gói, góp phần nâng cao giá trị sản xuất, tăng sức cạnh tranh, tạo thế đứng vững chắc trên thị trường. Cùng với sự phát triển của đất nước, ngành dệt may trở thành kinh tế mũi nhọn, Công ty may Nhà Bè chính thức được thành lập theo quyết định của Bộ Công nghiệp. Tiếp tục thực hiện chủ trương đổi mới của Đảng, Bộ Công nghiệp đã có quyết định số 74/2004/QĐ/BCN ngày 6/8/2004 và quyết định số 88/2004/QĐ/BCN ngày 8/9/2004 về việc chuyển Công ty may Nhà Bè thành Công ty cổ phần may Nhà Bè. Năm 2005 Đến nay, sau hơn 30 năm xây dựng và phát triển, Công ty cổ phần may Nhà Bè đã trưởng thành về mọi mặt, tiếp tục khẳng định là một trong những doanh nghiệp hàng đầu của ngành dệt may Việt Nam. Công ty có mặt bằng rộng rãi, nhà xưởng khang trang, thoáng mát, máy móc thiết bị chuyên dùng hiện đại. Đặc biệt đội ngũ cán bộ, công nhân Công ty có trình độ tay nghề, năng lực và kinh nghiệm quản lý. Các sản phẩm cao cấp như veston, sơ-mi, jacket và các sản phẩm thời trang khác tiếp tục nhận được sự tín nhiệm của khách hàng, người tiêu dùng trong và ngoài nước. Hoạt động tại nhiều địa phương trong cả nước như TPHCM, Tiền Giang, An Giang, Bình Dương, Bình Thuận, Đà Lạt, Kontum, Gia Lai, Nam Định Tên doanh nghiệp phát hành: Tổng Công Ty May Nhà Bè – CTCP SVTH : NGUYỄN THỊ HỒNG QUỲNH 3 BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD: Th.S TRẦN THANH HƯƠNG Tên giao dịch: NHABE GERMENT CORPORATION - JOINT STOCK COMPANY Tên viết tắt: NBC Logo công ty: Vốn điều lệ: 140.000.000.000 đồng Giấy ĐKKD số: 4103003232 do Sở Kế hoạch Đầu tư TP Hồ Chí Minh cấp ngày 24/03/2005 Trụ sở chính: 04 Đường Bến Nghé, phường Tân Thuận Đông,Quận 7 Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam Điện thoại:(84-8) 8720077 - 38729124 Fax: (84-8) 8725107 Email: info@nhabe.com.vn Website: http://www.nhabe.com.vn 2. Sơ đồ tổ chức SVTH : NGUYỄN THỊ HỒNG QUỲNH 4 BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD: Th.S TRẦN THANH HƯƠNG Hình 1.3: Sơ Đồ Tổ Chức NBC * Hội đồng quản trị Hội đồng quản trị là cơ quan quản trị của công ty, có toàn quyền nhân danh công ty để triệu tập đại hội cổ đông, báo cáo công tác và trình đại hội cổ đông những việc sau: - Triệu tập, chỉ đạo chuẩn bị nội dung và chương trình cho các cuộc họp ĐHĐCĐ - Quyết định cơ cấu tổ chức, bộ máy của công ty - Quyết định chiến lược đầu tư, phát triển của công ty. SVTH : NGUYỄN THỊ HỒNG QUỲNH 5 BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD: Th.S TRẦN THANH HƯƠNG - Tình hình hoạt động, sản xuất kinh doanh, phân phối lợi nhuận, chia lãi cổ phần, báo cáo kết quả tài chính năm, phương hướng, nhiệm vụ phát triển và kế hoạch hoạt động sản xuất kinh doanh. - Kiến nghị, bổ sung, sửa đổi điều lệ, tăng giảm vốn điều lệ. - Thực hiện, trích lập các quỹ thuộc thẩm quyền, chia lợi tức cổ phần. - Thành lập, giải thể các chi nhánh, văn phòng đại diện, các đơn vị trực thuộc. - Bổ nhiệm, mãn nhiệm Tổng Giám Đốc, Phó Tổng Giám Đốc, kế toán trưởng phòng, phó phòng, chánh phòng giám đốc các đơn vị trực thuộc,… * Ban kiểm soát Ban kiểm soát do ĐHĐCĐ bầu ra, trưởng ban kiểm soát chỉ đạo và phân công từng kiểm soát viên, có quyền hạn và nghĩa vụ như sau: - Kiểm tra sổ sách kế toán và các Báo Cáo tài chính của công ty, kiểm tra tính hợp lý, hợp pháp trong quản lý điều hành các hoạt động sản xuất kinh doanh và kiến nghị khắc phục các sai phạm. - Tiến hành giám sát đối với các hành vi vi phạm pháp luật hay điều lệ của các đơn vị trực thuộc đối với Hội Đồng Quản Trị, ban Tổng Giám Đốc trong quá trình thi hành nhiệm vụ, đồng thời có quyền trình bày ý kiến độc lập của mình về kết quả thẩm tra các vấn đề liên quan tới hoạt động của công ty. - Được quyền yêu cầu Hội Đồng Quản Trị, thành viên của Hội Đồng Quản Trị, Tổng Giám đốc và các quản lý của cá xí nghiệp, đơn vị trực thuộc,… cung cấp đầy đủ, kịp thời, chính xác thông tin, tài liệu có liên quan đến hoạt động sản xuất kinh doanh để thực hiện nhiệm vụ của mình. - Thông báo định kỳ tình hình kết quả kiểm soát của Hội Đồng Quản Trị. - Tham gia các buổi họp Đại hội Cổ Đông, phát biệu ý kiến và có những kiến nghị nhưng không được tham gia giải quyết. * Ban Tổng Giám Đốc - Tổng giám đốc là người vừa đại diện cho Nhà nước vừa đại diện cho công nhân viên chức quản lý trong công ty. - Tổng giám đốc có quyền quyết định và điều hành mọi công việc của công ty theo đúng kế hoạch, chính sách và pháp luật của Nhà nước, theo chỉ định của Nhả nước và theo thỏa ước của tập thể, của Hội Đồng Cổ Đông, công nhân viên chức. - Tổng Giám Đốc do Hội Đồng Cổ Đông bổ nhiệm có quyền quyết định, tổ chức bộ máy quản lý trong công ty, thành lập, xác nhận hoặc giải thể các đơn vị trực thuộc làm gọn nhẹ bộ máy quản lý. 3. Năng lực sản xuất Sản xuất và bán lẻ hàng may mặc cho thị trường trong nước. SVTH : NGUYỄN THỊ HỒNG QUỲNH 6 BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD: Th.S TRẦN THANH HƯƠNG - Các sản phẩm của NBC như bộ veston, sơmi, quần với những nhãn hàng Novelty, Cavaldi, Style of Living từ lâu đã được khách hàng trong nước tín nhiệm. Tất cả đều hội tụ những ưu thế của NBC, đó là nét tinh tế trong lựa chọn chất liệu, kiểu dáng và sự sắc sảo về thiết kế, cắt may nhằm phục vụ tốt nhất cho người tiêu dùng Việt Nam. - NBC có mạng lưới các điểm bán hàng rộng khắp các tỉnh thành trong cả nước và đội ngũ bán hàng tận tâm. - Liên tục 16 năm người tiêu dùng đã thể hiện niềm tin của mình đối với NBC bằng cách bình chọn cho các sản phẩm của NBC là "Hàng Việt Nam chất lượng cao". - Sản xuất hàng may mặc xuất khẩu cho thị trường quốc tế. Hình 1.4 : Thị trường chính Hình1.5 : Kim ngạch xuất khẩu(triệu USD) - NBC là doanh nghiệp thuộc nhóm đầu của Việt Nam về năng lực và kinh nghiệm sản xuất, gia công sản phẩm may mặc xuất khẩu. Từ nhiều năm qua NBC đã trực tiếp sản xuất sản phẩm của các nhãn hàng nổi tiếng thế giới như JCPenney, Decathlon, SVTH : NGUYỄN THỊ HỒNG QUỲNH 7 BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD: Th.S TRẦN THANH HƯƠNG Tommy Hilfiger và được các đối tác quốc tế đánh giá cao về chất lượng sản phẩm, trình độ sản xuất và các yếu tố liên quan khác. Hình 1.6: Các nhãn hàng nổi tiếng - Các hoạt động đầu tư, thương mại và dịch vụ khác: NBC có các đơn vị thành viên hoạt động trong các lĩnh vực như đầu tư tài chính, du lịch, vận tải, xây dựng, công nghệ thông tin, bất động sản 4. Những thành tích nổi bật của Tổng Công Ty Cổ Phần May Nhà Bè qua các thời kì - 1995-2002: Huân chương lao động nhất, nhì, ba. - 1996-2009: Hàng Việt Nam chất lượng cao (Báo Sài Gòn tổ chức, người tiêu dùng bình chọn). - 1998-2008: Cờ thi đua của chính phủ. - 2004: Chủ tịch nước phong tặng giải thưởng anh hùng lao động do thành tích xuất sắc trong thời kì đổi mới. - Danh hiệu đơn vị anh hùng lao động thời kì đổi mới năm 2004 - 2004 - 2012: Doanh nghiệp tiêu biểu ngành Dệt May- Da Giày VN (top 10) SVTH : NGUYỄN THỊ HỒNG QUỲNH 8 BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD: Th.S TRẦN THANH HƯƠNG Doanh nghiệp tiêu biểu ngành dệt may Việt Nam (Thời báo Kinh tế Sài Gòn và Hiệp hội Dệt may Việt Nam đồng tổ chức hàng năm) - 2006: Huân chương Độc lập hạng nhất. - 2008 - 2010 - 2012: Top 45 Thương hiệu quốc gia (Vietnam Value; Bộ Công thương chủ trì) Doanh nghiệp xuất sắc toàn diện châu Á - Thái Bình Dương - 2008: Một trong 30 doanh nghiệp đầu tiên được lựa chọn của chương trình thương hiệu quốc gia. - Doanh nghiệp xuất sắc Châu Á - Thái Bình Dương. - 9 năm liên tục nhận cờ thi đua của thủ tướng chính phủ. - 2009 - 2012: VNR500 - (500 DN lớn nhất VN) Sao Vàng Đất Việt Doanh nghiệp tiêu biểu ngành Dệt May- Da Giày VN (top 10) Thương hiệu Kinh tế đối ngoại Uy tín Hàng VN chất lượng cao - 2010: Thương hiệu Quốc gia (2 năm một lần) - Cờ thi đua của chính phủ. - Hàng Việt Nam chất lượng cao và nhiều danh hiệu thi đua cao quý khác. - 2011 - 2012: Thương hiệu quốc gia (2 năm 1 lần) VNR500- 500 DN lớn nhất VN Doanh nghiệp tiêu biểu ngành Dệt May- Da Giày VN (top 10) Sao Vàng Đất Việt Doanh nghiệp xuất khẩu uy tín Hàng VN chất lượng cao - 2013: VNR500- 500 DN lớn nhất VN Doanh nghiệp tiêu biểu ngành Dệt May VN (top 10 - thứ 2) Sao Vàng Đất Việt Doanh nghiệp xuất khẩu uy tín Hàng VN chất lượng cao SVTH : NGUYỄN THỊ HỒNG QUỲNH 9 BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD: Th.S TRẦN THANH HƯƠNG - 2014: Thương hiệu quốc gia 2014 (2 năm 1 lần) VNR500- 500 DN lớn nhất VN Doanh nghiệp tiêu biểu ngành Dệt May VN (top 10 - thứ 2) Doanh nghiệp xuất khẩu uy tín Hàng VN chất lượng cao Hình 1.7: Các danh hiệu thi đua Ngoài trụ sở chính đặt tại TP.HCM, NBC có rất nhiều công ty con, xí nghiệp thành viên, tổng đại lý, chi nhánh nằm trên khắp đất nước, trải dài từ bắc vào nam, từ cao nguyên cho đến đồng bằng 5. Mặt hàng chủ lực • 450.000 bộ veston nam • 420.000 bộ veston nữ • 900.000 sơ-mi nam/nữ • 600.000 quần nam/nữ • 180.000 jacket nam/nữ các loại • 250.000 áo khoác nam/nữ các loại • 150.000 đầm váy các loại • 350.000 sản phẩm wash các loại • 100.000 sản phẩm ép sympatex các loại SVTH : NGUYỄN THỊ HỒNG QUỲNH 10 [...]... Phước -Bảng kế hoạch sản xuất tháng 4 năm 2015 Bước 02: Nhận NPL mã hàng 117691 Sau khi kho tiếp nhận, kiểm tra số lượng, chất lượng NPL của mã hàng 117691, thì cán bộ mặt hàng đích thân kiểm tra thực tế NPL 1 lần nữa Vì đó là cơ sở để cán bộ mặt hàng cân đối NPL khi nào đồng bộ để phục vụ cho sản xuất Bước 03: Cơng tác chuẩn bị sản xuất của mã hàng 117691 Lập tỉ lệ cắt mã hàng 117691 (phụ đính) Dựa... mức Khi NPL của mã hàng về đồng bộ và dựa vào kế hoạch sản xuất của mã hàng, cán bộ mặt hàng sẽ lập bảng và ban hành lệnh cấp phát vật tư theo hạn mức cho Kho và Xưởng cắt để tiến hành Cơng tác sản xuất cho mã hàng Bảng màu NPL may (phụ đính) 2 Phòng CBSX-Kĩ Thuật SVTH : NGUYỄN THỊ HỒNG QUỲNH 33 BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD: Th.S TRẦN THANH HƯƠNG Phòng chuẩn bị sản xuất – kỹ thuật: Chuẩn bị tài liệu kỹ thuật,... giao hàng của từng chuyền mà ta tiến hành sản xuất theo chuyền nào trước Cán bộ mặt hàng lập bảng tỉ lệ cắt mã hàng và giao bảng tỉ lệ cắt mã hàng cho nhân viên giác sơ đồ làm tác nghiệp cắt mã hàng Cân đối NPL mã hàng 117691 Khi nhận được định mức khách hàng từ nhân viên giác sơ đồ, NPL nhận trực tiếp về xí nghiệp Khu V, Cán bộ mặt hàng sẽ cân đối NPL khi nào đồng bộ để phục vụ cho sản xuất mã hàng. .. tuần,tháng - Kiểm tra việc thực hiện và điều chỉnh kịp thời tình hình sản xuất hàng ngày để đảm bảo kế hoạch sản xuất theo tuần và tháng đạt u cầu SVTH : NGUYỄN THỊ HỒNG QUỲNH 16 BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD: Th.S TRẦN THANH HƯƠNG - Kiểm sốt tồn bộ vật tư, hàng hố, ký phiếu xuất vật tư, thiết bị, hàng hố theo quy - định của Tổng cơng ty Báo cáo tình hình sản xuất hàng ngày của đơn vị về cho Ban Tổng Giám Đốc và -...BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD: Th.S TRẦN THANH HƯƠNG • 1.500.000 sản phẩm dệt kim II • • • • • • • • • TỔNG QUAN KHU V - JEAN 1 Giới thiệu chung Tên doanh nghiệp phát hành: Xí nghiệp may khu V – Jean Nhà Bè Tên thương mại: Xí nghiệp may khu V – Jean Nhà Bè Người đại diện: Nguyễn Văn Thịnh Chức vụ: Giám đốc Loại cơng ty: Doanh nghiệp Nhà nước Ngành nghề hoạt động: May mặc sản phẩm quần jeans,... tồn tại đến nay chấm dứt Xí nghiệp may khu V Jean là xí nghiệp hoạt động dưới tư cách pháp nhân của Tổng cơng ty cổ phần may Nhà Bè và luật pháp Nhà nước Trong thời gian qua xí nghiệp đã thực hiện tốt các chức năng và nhiệm vụ được giao, tạo nhiều cơng ăn việc làm cho người lao động với mức thu nhập cao, thực hiện đầy đủ nghĩa vụ đối với Nhà nước và đem lại lợi nhuận cho Tổng cơng ty cổ phần may Nhà Bè. .. BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD: Th.S TRẦN THANH HƯƠNG CƠNG TÁC CHUẨN BỊ SẢN XUẤT 117691 1 Phòng Kế Hoạch I SVTH : NGUYỄN THỊ HỒNG QUỲNH 30 BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD: Th.S TRẦN THANH HƯƠNG Nhân viên phòng kế hoạch nhận tài liệu sản xuất từ Cơng Ty Tổng qua Mail Dựa vào thực tế tại KHU V mà Phòng Kế Hoạch tiến hành phân bổ kế hoạch thàng cho xí nghiệp mình Cán bộ mặt hàng sẽ căn cứ vào kế hoạch này tiến hành làm tỷ... thi đua sơi nổi trong sản - xuất Dựa vào cơng tác tuyển dụng của Tổng Cơng Ty, lên kế hoạch thơng báo tuyển dụng - nội bộ Thực hiện tốt chế độ kế tốn,phối tiền lương,tiền thưởng đúng chế độ cho người lao động,bảo quản,giữ gìn tài sản của Tổng Cơng Ty giao, bảo quản thiết bị và có kế hoạch bảo trì thiết bị - Thực hiện cơng tác kiểm kê,chế độ báo cáo theo quy định của Tổng Cơng Ty - Lên kế hoạch tiết... định Phòng chuẩn bị sản xuất – KT: Anh Nguyễn Quốc Hiệp - Chịu trách nhiệm trước Giám Đốc, Phó Giám Đốc về mọi hoạt động tại phòng kĩ thuật Bao - gồm Kĩ Thuật Chuẩn Bị Sản Xuất và KTC Tiếp nhận kế hoạch sản xuất Tổ chức, phân cơng cơng tác cắt mẫu, may mẫu, làm rập, giác sơ đồ theo kế hoạch hàng - ngày Kiểm tra tiến độ may mẫu, thực hiện chế mẫu, chuẩn bị cữ gá lắp, thống nhất quy trình may SVTH :... khách hàng Tài liệu của nhà nước Tài liệu của ngành Các tài liệu khác … Sổ tay chất lượng Mục tiêu chất lượng Thủ tục, qui trình, qui chế Hướng dẫn công việc, các tiêu chuẩn qui đònh Hình 1.24: Tiêu chuẩn chất lượng SVTH : NGUYỄN THỊ HỒNG QUỲNH 28 BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD: Th.S TRẦN THANH HƯƠNG CHƯƠNG II: NỘI DUNG THỰC TẬP TẠI XÍ NGHIỆP MAY KHU V – JEAN SVTH : NGUYỄN THỊ HỒNG QUỲNH 29 BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD: