1 đại học quốc gia Hà Nội Trung tâm đào tạo, bồi d-ỡng giảng viên lý luận chính trị Nguyễn Thị Ngọc Anh Nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp nhà n-ớc ở Việt Nam Luận văn thạc sĩ kinh tế chính trị Chuyên ngành : Kinh tế chính trị Mã số : 60 31 01 Ng-ời h-ớng dẫn khoa học: TS. Ngô Văn L-ơng Hà Nội, 2008 8 Ch-ơng 1 Lý luận chung về nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp Nhà n-ớc ở Việt nam. 1.1. Một số vấn đề lý luận về nâng cao năng lực cạnh tranh của DNNN ở Việt Nam 1.1.1.Cạnh tranh và nâng cao năng lực cạnh tranh. 1.1.1.1 Một số khái niệm cơ bản * Cạnh tranh là một hiện t-ợng kinh tế- xã hội phức tạp, do cách tiếp cận khác nhau nên có các quan niệm khác nhau về cạnh tranh. Theo C. Mác: Cạnh tranh là sự ganh đua, sự đấu tranh gay gắt giữa các nhà t- bản để giành giật những điều kiện thuận lợi trong sản xuất và tiêu thụ hàng hoá để thu đợc lợi nhuận siêu ngạch (Nguồn:Mác- Anghen toàn tập. Nxb sự thật- Hà nội năm 1978) Theo từ điểm Bách Khoa của Việt Nam thì: Cạnh tranh (trong kinh doanh) là hoạt động ganh đua giữa những ng-ời sản xuất hàng hoá, giữa các th-ơng nhân, các nhà kinh doanh trong nền kinh tế thị tr-ờng, chi phối bởi quan hệ cung cầu nhằm giành các điều kiện sản xuất, tiêu thụ và thị tr-ờng có lợi nhất (Nguồn: Từ điểm Bách khoa. Nxb Từ điển Bách khoa Hà nội năm 1995) Theo cuốn kinh tế học của Samuelson thì : Cạnh tranh là sự kình địch giữa các doanh nghiệp cạnh tranh để giành khách hàng, thị trờng (Nguồn: P.Samuelson. Kinh tế học, Nxb Giáo dục Hà nội năm 2000) Qua các định nghĩa trên, có thể tiếp cận cạnh tranh nh- sau: Thứ nhất, nói đến cạnh tranh là nói đến sự ganh đua nhằm giành lấy phần thắng của nhiều chủ thể cùng tham dự. Thứ hai, mục đích trực tiếp của cạnh tranh là một đối t-ợng cụ thể nào đó mà các bên đều muốn giành giật (một cơ hội, một sản phẩm, dự án). 9 Một loạt điều kiện có lợi (một thị tr-ờng, một khách hàng ) Mục đích cuối cùng là kiếm đ-ợc lợi nhuận cao. Thứ ba, cạnh tranh diễn ra trong một môi tr-ờng cụ thể, có các ràng buộc chung mà các bên tham gia phải tuân thủ nh-: đặc điểm sản phẩm, thị tr-ờng, các điều kiện pháp lý, các thông lệ kinh doanh Thứ t-, trong quá trình cạnh tranh các chủ thể tham gia cạnh tranh có thể sử dụng nhiều công cụ khác nhau nh-: cạnh tranh bằng đặc tính về chất l-ợng sản phẩm, cạnh tranh bằng giá sản phẩm (chính sách định giá thấp; chính sách định giá cao; chính sách định giá ổn định; định giá theo thị tr-ờng; chính sách giá phân biệt; bán phá giá); cạnh tranh bằng nghệ thuật phân biệt sản phẩm (tổ chức các kênh tiêu thụ); cạnh tranh nhờ dịch vụ bán hàng tốt; cạnh tranh thông qua hình thức thanh toán Với cách tiếp cận trên, trong phạm vi nghiên cứu của luận văn, khái niệm cạnh tranh có thể đ-ợc hiểu nh- sau: Cạnh tranh là quan hệ kinh tế mà ở đó các chủ thể kinh tế ganh đua nhau tìm mọi biện pháp, cả nghệ thuật lẫn thủ đoạn để đạt mục tiêu kinh tế của mình, thông th-ờng là chiếm lĩnh thị tr-ờng, giành lấy khách cũng nh- các điều kiện sản xuất, thị tr-ờng có lợi nhất. Mục đích cuối cùng của các chủ thể kinh tế trong quá trình cạnh tranh là tối đa hoá lợi ích. Đối với ng-ời sản xuất kinh doanh là lợi nhuận, đối với ng-ời tiêu dùng là lợi ích tiêu dùng và sự tiện lợi. (Nguồn: Ts Nguyễn Vĩnh Thanh. Nâng cao sức cạnh tranh của doanh nghiệp th-ơng mại Việt Nam, Nxb lao động- xã hội, năm 2005) * Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp Theo sách, Nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp Việt Nam trong xu thế hội nhập kinh tế quốc tế ở Việt Nam thì khái niệm năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp đ-ợc đề cập đầu tiên ở Mỹ đầu năm 1980. Theo Alinton Report (năm 1985): Doanh nghiệp có khả năng cạnh tranh là doanh nghiệp có thể sản xuất sản phẩm và dịch vụ với chất l-ợng v-ợt trội và giá cả thấp hơn các đối thủ cạnh tranh trong n-ớc và quốc tế. Khả năng cạnh tranh đồng nghĩa với việc đạt đ-ợc lợi ích lâu dài của doanh nghiệp và 10 khả năng bảo đảm thu nhập cho ng-ời lao động và chủ doanh nghiệp. Định nghĩa này cũng đ-ợc nhắc lại trong sách trắng về năng lực cạnh tranh của V-ơng quốc Anh (năm 1994). Năm 1998, Bộ th-ơng mại và Công nghiệp (Anh) đa ra định nghĩa: Đối với doanh nghiệp, năng lực cạnh tranh là khả năng sản xuất đúng sản phẩm, xác định đúng giá cả và vào đúng thời điểm. Điều đó có nghĩa là đáp ứng nhu cầu khách hàng với hiệu suất và hiệu quả hơn các doanh nghiệp khác. (Nguồn: Ts. Nguyễn Hữu Thắng (Chủ biên) Nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp Việt Nam trong xu thế hội nhập kinh tế quốc tế hiện nay. Nxb chính trị quốc gia, năm 2008.) Tuy nhiên, khái niệm năng lực cạnh tranh đến nay vẫn ch-a hiểu đ-ợc một cách thống nhất. Theo Buckley (năm 1988), năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp cần đ-ợc gắn kết với việc thực hiện mục tiêu của doanh nghiệp. Theo Collins và Polart (năm 1996), khái niệm năng lực cạnh tranh gắn với nhiệm vụ của doanh nghiệp với 3 yếu tố là: các giá trị chủ yếu của doanh nghiệp, mục đích chính của doanh nghiệp và các mục tiêu giúp doanh nghiệp thực hiện chức năng của mình. (Nguồn: Ts. Nguyễn Hữu Thắng (Chủ biên) Nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp Việt Nam trong xu thế hội nhập kinh tế quốc tế hiện nay. Nxb chính trị quốc gia, năm 2008.) Có nhiều cách tiếp cận về năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp sau dây là một số quan niệm (Nguồn: Ts. Nguyễn Hữu Thắng (Chủ biên) Nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp Việt Nam trong xu thế hội nhập kinh tế quốc tế hiện nay. Nxb chính trị quốc gia, năm 2008.) Một là, năng lực cạnh tranh là khả năng duy trì và mở rộng thị phần, thu lợi nhuận của doanh nghiệp. Đây là quan niệm khá phổ biến hiện nay, theo đó năng lực cạnh tranh là khả năng tiêu thụ hàng hoá, dịch vụ so với các đối thủ và khả năng thu lợi của doanh nghiệp. Cách quan niệm nh- vậy có thể gặp trong các công trình nghiên cứu của Mehra (năm 1998), Buckley (năm 1991) hay ở trong n-ớc nh- của CIEM (năm 2003). Cách quan niệm nh- vậy t-ơng đồng với cách tiếp cận th-ơng mại truyền thống nh- 11 nêu trên. Hạn chế trong quan niệm này là ch-a bao hàm các ph-ơng thức, các yếu tố duy trì và nâng cao năng lực cạnh tranh, ch-a phản ánh một cách bao quát năng lực kinh doanh của doanh nghiệp. Hai là, năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp là khả năng chống chịu tr-ớc sự tấn công của các doanh nghiệp khác. Chẳng hạn, Hội đồng chính sách năng lực cạnh tranh của Mỹ đ-a ra định nghĩa: năng lực cạnh tranh là năng lực kinh tế về hàng hoá và dịch vụ của một nền sản xuất có thể v-ợt qua thử thách trên thị trờng thế giớiUỷ ban quốc gia về hợp tác kinh tế có trích dẫn khái niệm năng lực cạnh tranh theo từ điển thuật ngữ chính sách th-ơng mại (năm 1997). Theo đó, năng lực cạnh tranh là năng lực của doanh nghiệp không bị doanh nghiệp khác đánh bại về năng lực kinh tế. Quan niệm về năng lực cạnh tranh nh- vậy mang tính chất định tính. Ba là, năng lực cạnh tranh đồng nghĩa với năng suất lao động. Theo tổ chức hợp tác và phát triển kinh tế (OECD), năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp là sức sản xuất ra thu nhập t-ơng đối cao trên cơ sở sử dụng các yếu tố sản xuất có hiệu quả làm cho các doanh nghiệp phát triển bền vững trong điều kiện cạnh tranh quốc tế. Bốn là, năng lực cạnh tranh đồng nghĩa với việc duy trì và nâng cao lợi thế cạnh tranh. Chẳng hạn, tác giả Vũ Trọng Lâm (năm 2006) cho rằng, năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp là khả năng tạo dựng, duy trì, sử dụng và sáng tạo mới các lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp.Tác giả Trần sửu (năm 2005) cũng có ý kiến tơng tự: năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp là khả năng tạo ra lợi thế cạnh tranh, có khả năng tạo ra năng suất và chất l-ợng cao hơn đối thủ cạnh tranh, chiếm lĩnh thị phần lớn, tạo ra thu nhập cao và phát triển bền vững Ngoài ra, không ít ý kiến đồng nhất năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp với năng lực kinh doanh. Nh- vậy, cho đến nay quan niệm về năng lực cạnh tranh vẫn ch-a đ-ợc hiểu thống nhất. Để có thể đ-a ra quan niệm năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp phù hợp, cần l-u ý những đặc thù của khái niệm này nh- 12 Henricsson và các cộng sự (năm 2004) chỉ ra: đó là tính đa nghĩa (có nhiều cách định nghĩa), đa trị (có nhiều cách đo l-ờng), đa cấp (với các cấp độ khác nhau), phụ thuộc, có tính quan hệ qua lại, tính chất động và là một quá trình. Từ những yêu cầu trên, có thể đ-a ra khái niệm năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp nh- sau: Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp là khả năng duy trì và nâng cao lợi thế cạnh tranh trong việc tiêu thụ sản phẩm, mở rộng mạng l-ới tiêu thụ, thu hút và sử dụng có hiệu quả các yếu tố sản xuất nhằm đạt lợi ích kinh tế cao và bền vững. (Nguồn: Ts. Nguyễn Hữu Thắng (Chủ biên) Nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp Việt Nam trong xu thế hội nhập kinh tế quốc tế hiện nay. Nxb chính trị quốc gia, năm 2008.) Nh- vậy, năng lực cạnh tranh không phải là chỉ tiêu đơn nhất mà mang tính tổng hợp, bao gồm nhiều chỉ tiêu cấu thành và có thể xác định đ-ợc cho nhóm doanh nghiệp (ngành) và từng doanh nghiệp. * Nâng cao năng lực cạnh tranh là một xu thế không thể đảo ng-ợc. Tiến trình toàn cầu hoá và hội nhập quốc tế diễn ra rộng khắp và nhanh chóng, thì khái niệm năng lực cạnh tranh quốc gia đang trở thành vấn đề nóng hổi, thu hút đ-ợc sự quan tâm của nhiều Chính phủ, nhiều doanh nhân. Nâng cao năng lực cạnh tranh của quốc gia và các doanh nghiệp đang diễn ra nh- một xu h-ớng tất yếu của thời đại, không thể đảo ng-ợc, quyết định đến sự thành công hay thất bại của một quốc gia, một doanh nghiệp. D-ới sức ép của toàn cầu hoá và hội nhập quốc tế, việc l-u thông các yếu tố sản xuất (nh- sức lao động, nguyên vật liệu, tiền vốn) ngày càng trở nên dễ dàng, nhất là khi khoa học kỹ thuật cao, công nghệ hiện đại phát triển nhanh chóng, thì cạnh tranh giữa các quốc gia, giữa các doanh nghiệp sẽ trở nên quyết liệt hơn với biểu hiện nh-: những vụ phá sản, các đợt sa thải công nhân, mất việc làm Thực chất của cạnh tranh là cạnh tranh về sự tiến bộ khoa học kỹ thuật, mức độ ứng dụng công nghệ vào phát triển sản 13 xuất kinh doanh; là cạnh tranh trong việc đ-a ra các ý t-ởng mới và áp dụng thành công những ý t-ởng đó trong kinh doanh. Cạnh tranh quốc tế ngày càng gay gắt, diễn ra trên sân nhà và trải rộng trên phạm vi thế giới làm cho nhiều ng-ời thắng và lắm kẻ thua. Nhằm chống lại xu thế đó các doanh nghiệp, các tập đoàn kinh tế phải tăng việc tìm kiếm đối tác để liên minh, liên kết với nhau, nhằm chống lại ý đồ thôn tính của các tập đoàn địch thủ. Những hoạt động này sẽ tạo ra xu h-ớng hợp tác, liên kết sâu rộng. Hợp tác và cạnh tranh sẽ trở thành nhu cầu tất yếu khách quan của những thực thể nào muốn sống trong môi tr-ờng mới- môi tr-ờng toàn cầu hoá và hội nhập quốc tế. 1.1.1.2 Phân loại cạnh tranh. Cạnh tranh đ-ợc phân thành nhiều loại dựa trên các tiêu thức khác nhau: * D-ới góc độ các chủ thể kinh tế tham gia thị tr-ờng: Có cạnh tranh giữa những ng-ời sản xuất với nhau, ng-ời sản xuất và ng-ời tiêu dùng và giữa những ng-ời tiêu dùng với nhau. ở đây, cạnh tranh xoay quanh vấn đề: chất l-ợng hàng hoá, giá cả và điều kiện dịch vụ. * D-ới góc độ thị tr-ờng thì có 2 loại cạnh tranh: - Cạnh tranh hoàn hảo hay thuần tuý: là tình trạng cạnh tranh trong đó giá cả của một loại hàng hoá là không thay đổi trong toàn bộ địa danh của thị tr-ờng, bởi vì ng-ời sản xuất, ng-ời tiêu dùng đều biết t-ờng tận về các điều kiện của thị tr-ờng. Trong điều kiện đó không có công ty (nhà kinh doanh) nào có đủ sức mạnh có thể ảnh h-ởng đến giá cả sản phẩm của mình trên thị tr-ờng. - Cạnh tranh không hoàn hảo: đây là hình thức cạnh tranh chiếm -u thế trong các ngành sản xuất mà ở đó các cá nhân bán hàng hoặc các nhà sản xuất có đủ sức mạnh và thế lực có thể chi phối đ-ợc giá cả sản phẩm của mình trên thị tr-ờng. Cạnh tranh không hoàn hảo có hai loại: độc quyền nhóm và cạnh tranh mang tính độc quyền. 14 Độc quyền nhóm: tồn tại trong các ngành sản xuất mà ở đó chỉ có một ít ng-ời sản xuất. Trong thị tr-ờng này thì mỗi ng-ời đều nhận thức đ-ợc rằng giá cả các sản phẩm của mình không chỉ phụ thuộc vào sản l-ợng sản xuất mà còn phụ thuộc vào hoạt động của những ng-ời cạnh tranh quan trọng trong ngành đó. Cạnh tranh mang tính độc quyền: là một hình thức cạnh tranh mà ở đó ng-ời bán có thể ảnh h-ởng đến ng-ời mua bằng sự khác nhau của các sản phẩm của mình về hình dáng, kích th-ớc, chất l-ợng, nhãn mác. Trong rất nhiều tr-ờng hợp, ng-ời sản xuất có thể buộc ng-ời tiêu dùng chấp nhận giá. * D-ới góc độ các công đoạn của sản xuất- kinh doanh: Có 3 loại cạnh tranh: cạnh tranh tr-ớc, trong và sau khi bán hàng. Cuộc cạnh tranh này đ-ợc thực hiện bằng ph-ơng thức thanh toán và dịch vụ. * Xét theo mục tiêu của các chủ thể trong cạnh tranh Có cạnh tranh trong nội bộ ngành và cạnh tranh giữa các ngành. C.Mác đã dùng cách phân loại này để nghiên cứu cơ sở khoa học của các phạm trù giá trị trên thị tr-ờng, giá cả sản xuất và lợi nhuận bình quân. ở đó, C. Mác chỉ rõ tr-ớc hết để đạt mục tiêu bán cùng một loại hàng hoá đã xuất hiện sự cạnh tranh trong nội bộ ngành, kết quả là hình thành giá trị thị tr-ờng. Và sau nữa, để đạt mục tiêu dành nơi đầu t- có lợi, giữa các chủ thể kinh tế đã xuất hiện cạnh tranh giữa các ngành, kết quả là hình thành lợi nhuận bình quân và giá cả sản xuất. Ngày nay phát triển cách phân loại trên của C. Mác, các nhà kinh tế học chia thành hai hình thức là cạnh tranh dọc và cạnh tranh ngang: + Cạnh tranh dọc: Là cạnh tranh giữa các doanh nghiệp có mức chi phí bình quân thấp nhất khác nhau. Cạnh tranh dọc chỉ ra rằng: sự thay đổi giá bán và l-ợng bán nói trên của các doanh nghiệp sẽ có điểm dừng. Sau một thời gian nhất định, sẽ hình thành một giá thị tr-ờng thống nhất. Cạnh tranh dọc sẽ làm 15 cho các doanh nghiệp có chi phí bình quân cao bị phá sản, còn các doanh nghiệp có chi phí bình quân thấp nhất sẽ thu đ-ợc lợi nhuận cao + Cạnh tranh ngang Là cạnh tranh giữa các doanh nghiệp có mức chi phí bình quân thấp nhất nh- nhau. Do đặc điểm đó, trong cạnh tranh ngang không có doanh nghiệp nào bị loại khỏi thị tr-ờng, song giá cả ở mức thấp tối đa, lợi nhuận giảm dần và có thể không có lợi nhuận. Để hạn chế bất lợi đó cạnh tranh ngang dẫn đến hai khuynh h-ớng: hoặc là phải liên minh thống nhất giá bán cao, giảm l-ợng bán trên thị tr-ờng- xuất hiện độc quyền. Hoặc là các doanh nghiệp tìm mọi cách giảm đ-ợc chi phí, tức chuyển từ cạnh tranh ngang sang cạnh tranh dọc nhằm trụ lại đ-ợc trên thị tr-ờng và có lợi nhuận cao. * Xét theo phạm vi lãnh thổ, ng-ời ta nói tới cạnh tranh trong n-ớc và cạnh tranh quốc tế. Cạnh tranh quốc tế cần l-u ý có thể diễn ra ở ngay thị tr-ờng nội địa, đó là cạnh tranh giữa hàng hoá trong n-ớc sản xuất với hàng ngoại nhập (nhất là hàng nhập lậu). Các nhân tố cấu thành sức mạnh cạnh tranh đó là: - Chất l-ợng hàng hoá tốt - Giá cả thấp - Thời gian và điều kiện dịch vụ. Tức là hàng hoá đ-a ra thị tr-ờng đúng thời điểm xã hội cần bán nhanh, thanh toán nhanh. Sau khi tiêu thụ thì có các dịch vụ tốt: bảo hành, sửa chữa, h-ớng dẫn tiêu dùng 1.1.1.3 Tác dụng của cạnh tranh. Cnh tranh l hin tng t nhiờn, l mõu thun quan h gia cỏc cỏ th cú chung mt mụi trng sng i vi iu kin no ú m họ cựng quan tõm. Trong hot ng kinh t, ú l s ganh ua gia cỏc chủ thể kinh t (nh sn xut, ngi tiờu dựng) nhm ginh ly nhng v th tng i trong sn xut, tiờu th hay tiờu dựng hng húa thu c nhiu li ớch nht cho mỡnh. Cnh tranh cú th xy ra gia nhng nh sn xut vi nhau 16 hoc cú th xy ra gia ngi sn xut vi ngi tiờu dựng khi ngi sn xut mun bỏn hng húa vi giỏ cao, ngi tiờu dựng li mun mua c vi giỏ thp. Cnh tranh trong kinh t luụn liờn quan n quyn s hu. Núi cỏch khỏc, s hu l iu kin cnh tranh kinh t din ra. Cnh tranh cú vai trũ quan trng trong nn sn xut hng húa núi riờng v trong lnh vc kinh t núi chung; l ng lc thỳc y sn xut phỏt trin, gúp phn vo s phỏt trin kinh t. Cnh tranh mang li nhiu li ớch, c bit cho ngi tiờu dựng. Đó là việc ngi sn xut phi tỡm mi cỏch lm ra sn phm cú cht lng hn, p hn, cú chi phớ sn xut r hn, cú t l tri thc khoa hc, cụng ngh trong ú cao hn ỏp ng vi th hiu ca ngi tiờu dựng. Cnh tranh sẽ lm cho ngi sn xut nng ng hn, nhy bộn hn, nm bt tt hn nhu cu ca ngi tiờu dựng, thng xuyờn ci tin k thut, ỏp dng nhng tin b, cỏc nghiờn cu thnh cụng mi nht, hon thin cỏch thc t chc và qun lý vào sn xut nõng cao nng sut, cht lng v hiu qu kinh t. Ngoi mt tớch cc, cnh tranh cng gây ra nhng h qu khụng mong mun v mt xó hi. Nú lm thay i cu trỳc xó hi trờn phng din s hu ca ci, phõn húa mnh m giu nghốo, cú nhng tỏc ng tiờu cc khi cnh tranh khụng lnh mnh, dựng cỏc th on vi phm phỏp lut hay bt chp phỏp lut. Vỡ lý do trờn cnh tranh kinh t bao gi cng phi c iu chnh bi cỏc nh ch xó hi, s can thip ca Nh nc. Trong xó hi xột v tng th, mỗi con ng-ời va l ngi sn xut ng thi cng l ngi tiờu dựng. Do vy, cnh tranh thng mang li nhiu li ớch hn cho mi ngi, cho cng ng và xó hi. 1.1.1.4 Các biện pháp cạnh tranh. * Hoạt động nghiên cứu thị tr-ờng và lựa chọn thị tr-ờng mục tiêu - Hoạt động nghiên cứu thị tr-ờng [...]... vậy, năng lực tài chính của doanh nghiệp phản ánh sức mạnh kinh tế của doanh nghiệp, là yêu cầu đầu tiên, bắt buộc phải có nếu muốn doanh nghiệp thành công trong kinh doanh và nâng cao năng lực cạnh tranh Để nâng cao năng lực tài chính của doanh nghiệp, doanh nghiệp phải củng cố và phát triển nguồn vốn, tăng vốn tự có, mở rộng vốn vay d-ới nhiều 35 hình thức Đồng thời, điều quan trọng là doanh nghiệp. .. bị toàn bộ cơ sở vật chất kỹ thuật của nền kinh tế quốc dân n-ớc ta Đây là tiền đề để các doanh nghiệp ổn định và nâng cao năng lực cạnh tranh của mình 1.3.2.3 Nguồn nhân lực Đây là yếu tố quyết định hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, qua đó ảnh h-ởng đến năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp trong hội nhập quốc tế Trình độ, năng lực của các thành viên Ban Giám đốc ảnh h-ởng rất lớn đến... điều chỉnh những doanh nghiệp có 100% vốn Nhà n-ớc (vốn điều lệ), còn đối với doanh nghiệp khác có một phần vốn của Nhà n-ớc thì luật này chỉ có một số điều quy định về quản lý phần vốn của Nhà n-ớc ở doanh nghiệp khác Các doanh nghiệp đó đ-ợc quy định đầy đủ ở Luật doanh nghiệp, luật hợp tác xã 1.2 Sự cần thiết phải nâng cao năng lực cạnh tranh của DNNN ở Việt Nam hiện nay 1.2.1 Xuất phát từ vị trí,... nghĩa ở n-ớc ta, có thể có 4 loại hình doanh nghiệp: - Doanh nghiệp Nhà n-ớc - Doanh nghiệp tập thể - Doanh nghiệp t- nhân - Doanh nghiệp có vốn đầu t- ngoài * DNNN Năm 2005 Luật doanh nghiệp thay thế luật DNNN, tuy nhiên luật doanh nghiệp ch-a đ-a ra khái niệm DNNN Vì vậy, khái niệm DNNN của Luật 21 DNNN năm 2003 vẫn đ-ợc sử dụng Điều 1 Luật doanh nghiệp Nhà n-ớc năm 2003 quy định: Doanh nghiệp Nhà. .. toán Còn đối với doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh thì chủ yếu chịu sự chi phối của quy luật thị tr-ờng; Nhà n-ớc giao vốn cho doanh nghiệp, doanh nghiệp phải có trách nhiệm bảo toàn, sử dụng có hiệu quả nguồn vốn đó 1.1.2.3 Đặc điểm của doanh nghiệp Nhà n-ớc ở Việt Nam + DNNN là tổ chức kinh tế do Nhà n-ớc thành lập: nghĩa là việc tạo lập doanh nghiệp trên cơ sở ý chí của Nhà n-ớc mà không... việc của họ là một yếu tố tác động mạnh mẽ đến năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp Bởi vì, khi tay nghề cao, cộng thêm lòng hăng 36 say nhiệt tính lao động thì tăng năng suất lao động là tất yếu Đây là tiền đề để doanh nghiệp có thể tham gia và đứng vững trong cạnh tranh Ngoài ra, ph-ơng thức quản lý, nâng cao trình độ quản lý và trình độ cán bộ cũng sẽ tạo ra khả năng giảm chi phí và nâng cao năng lực. .. đề sống còn của mọi doanh nghiệp hoạt động kinh doanh, trong nền kinh tế thị tr-ờng mở cửa và hội nhập hiện nay 1.3 Các nhân tố tác động đến nâng cao năng lực cạnh tranh của DNNN ở Việt Nam hiện nay 1.3.1 Các nhân tố khách quan 1.3.1.1 Môi tr-ờng kinh tế - Tăng tr-ởng kinh tế và thu nhập của dân c-: Nền kinh tế tăng tr-ởng cao và ổn định sẽ làm cho thu nhập dân c- tăng, khả năng thanh toán của họ tăng... ú, nu so sỏnh lao ng Vit Nam vi lao ng cỏc nc trong khu vc thỡ cú th núi õy l im yu ca Vit Nam 1.1.2 Doanh nghiệp Nhà n-ớc ở Việt Nam 1.1.2.1 Khái niệm doanh nghiệp và doanh nghiệp Nhà n-ớc * Doanh nghiệp Doanh nghiệp là tổ chức kinh tế có tên riêng, có tài sản, có trụ sở giao dịch, đ-ợc đăng ký kinh doanh theo quy định của pháp luật nhằm mục đích thực hiện các hoạt động kinh doanh Trong nền kinh tế... hoạch kinh doanh Nh- vậy, sự ổn định thị tr-ờng có ý nghĩa chiến l-ợc rất quan trọng đối với hoạt động của doanh nghiệp nói chung và nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp nói riêng Để phát huy vai trò của các yếu tố thị tr-ờng đối với doanh nghiệp, cần có sự can thiệp của Nhà n-ớc vào thị tr-ờng nhằm ổn định thị tr-ờng (hạn chế những biến động lớn của thị tr-ờng), tạo lập môi tr-ờng cạnh tranh tích... và ổn định thì doanh nghiệp mới có điều kiện thuận lợi để nâng cao năng lực cạnh tranh của mình Ngoài ra, cần tạo điều kiện thuận lợi cho việc gia nhập thị tr-ờng, tạo ra nhiều nhà cung cấp cũng nh- nhiều đối tác kinh doanh, nhiều khách hàng cho doanh nghiệp 1.4 Kinh nghiệm thực tiễn thế giới về nâng cao năng lực cạnh tranh của DNNN trong nền kinh tế thị tr-ờng 37 1.4.1 T- nhân hoá DNNN ở Ba Lan- Thực . nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp Nhà n-ớc ở Việt nam. 1.1. Một số vấn đề lý luận về nâng cao năng lực cạnh tranh của DNNN ở Việt Nam 1.1.1 .Cạnh tranh và nâng cao năng lực cạnh. * Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp Theo sách, Nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp Việt Nam trong xu thế hội nhập kinh tế quốc tế ở Việt Nam thì khái niệm năng lực cạnh tranh của. và nâng cao năng lực cạnh tranh, ch-a phản ánh một cách bao quát năng lực kinh doanh của doanh nghiệp. Hai là, năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp là khả năng chống chịu tr-ớc sự tấn công của