Nâng cao hiệu quả chuỗi cung ứng sản phẩm thép của Công ty TNHH MTV Thép Hòa Phát

1.Tính cấp thiết của đề tàiNăm 2013, nền kinh tế đất nước còn phục hồi chậm, kinh tế vĩ mô chưa vững chắc, lạm phát vẫn có nguy cơ tăng trở lại, việc tái cơ cấu doanh nghiệp, phục hồi thị trường bất động sản.… hoạt động đầu tư sản xuất của doanh nghiệp còn nhiều khó khăn.Sức mua vẫn yếu, thị trường bất động sản tiếp tục đóng băng, cạnh tranh gay gắt giữa các nhà sản xuất thép xây dựng, đặc biệt là một số nhà sản xuất thép mới gia nhập thị trường hoặc tranh giành thị phần đã đưa ra các mức giá thấp gây bất ổn thị trường. Bên cạnh đó, ngành thép xây dựng còn chịu sự cạnh tranh mạnh từ các nguồn thép nhập khẩu. Lượng thép nhập khẩu từ Trung Quốc vào Việt Nam và thị trường lân cận với số lượng lớn, giá rẻ đã tạo áp lực lớn đối với các doanh nghiệp sản xuất thép trong nước, ảnh hưởng đến lượng tiêu thụ sản phẩm trong nước cũng như xuất khẩu, làm giảm hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.Kinh tế thế giới năm 2014 đang có dấu hiệu phục hồi, kinh tế xã hội nước ta đang có chuyển biến tích cực. Chính phủ cũng đã quyết định nâng trần bội chi lên 5,3% và phát hành bổ sung trái phiếu, ODA và các nguồn khác của kinh tế tư nhân sẽ là kênh dẫn vốn quan trọng tác động đến sự tăng trưởng kinh tế nói chung, đặc biệt trong lĩnh vực xây dựng kết cấu hạ tầng, thị trường bất động sản, phát triển công nghiệp, trong đó có công nghiệp thép. Tuy vậy, ngành thép vẫn phải đối mặt với những khó khăn thách thức lớn từ trong nội bộ ngành, đó là sự mất cân đối lớn giữa năng lực sản xuất tăng cao và khả năng tiêu thụ của thị trường. Theo số liệu thống kê của hiệp hội Thép Việt Nam, năm 2013, tổng công suất thép xây dựng trong nước khoảng 11 triệu tấnnăm trong khi nhu cầu tiêu thụ thép xây dựng hiện nay chỉkhoảng 5 triệu tấnnăm. Hầu hết các doanh nghiệp thép xây dựng hiện nay chỉ hoạt động cầm chừng khoảng 4060% năng lực sản xuất hiệu có. Điều đáng nói, trong khi sản lượng thép xây dựng dư thừa, nhưng nguyên vật liệu sản xuất thì thiếu trầm trọng. Hiện chúng ta vẫn phải nhập khẩu 70 80% sắt thép phế, 20% phôi thép, 100% điện cực, than luyện cốc… Để có thể khắc phục được những bất cập hiện tại, các doanh nghiệp trong ngành thép xây dựng phải có cái nhìn đầy đủ, đúng đắn và nghiêm túc về chuỗi cung ứng, nhanh chóng xây dựng và triển khai chuỗi cung ứng, bởi lẽ trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt hiện nay, đó chính là chìa khóa để giúp hóa giải các khó khăn cho mỗi doanh nghiệp và toàn ngành.Trên thế giới chuỗi cung ứng là một khái niệm không mới, nhưng đối với các doanh nghiệp Việt Nam nói chung, chuỗi cung ứng còn khá mới mẻ, lạ lẫm. Thực tiễn cho thấy, nhiều doanh nghiệp chưa hiểu rõ tầm quan trọng của chuỗi cung ứng trong môi trường cạnh tranh toàn cầu hiện nay. Muốn duy trì vị thế, nâng cao khả năng cạnh tranh, mở rộng thị phần và giảm chi phí, giành thế chủ động sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp buộc phải hiểu rõ về vai trò của chuỗi cung ứng và xây dựng tốt cho mình một chuỗi cung ứng.Với thị phần 15%, thép xây dựng Hòa Phát đứng thứ 2 trên thị trường thép Việt Nam. Công ty TNHH MTV Thép Hòa Phát là một trong những công ty dẫn đầu trong ngành thép xây dựng Việt Nam hiện nay, cũng đang gặp phải những cạnh tranh hết sức lớn từ các doanh nghiệp khác. Qua thời gian công tác tại Công ty TNHH MTV Thép Hòa Phát tôi nhận thấy khâu hậu cần kinh doanh tại đơn vị còn một số hạn chế ở các khâu sản xuất, lưu kho, hay dịch vụ khách hàng … Chính vì lý do đó, việc chọn đề tài: “Nâng cao hiệu quả chuỗi cung ứng sản phẩm thép của Công ty TNHH MTV Thép Hòa Phát” làm luận án nghiên cứu, với mong muốn tiếp tục đóng góp thêm về phương diện lý luận chuỗi cung ứng và là cơ sở tham khảo cho công ty trên phương diện thực tiễn để giúp công ty có thể tồn tại và phát triển bền vững trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt trên phạm vi toàn cầu hiện nay.