LỜI NĨI ĐẦU Cơng ty TMCP Nơng Trang tất công ty vừa nhỏ khác Việt Nam muốn chứng minh thử nghiệm chế thị trường đất nước đổi hàng ngày hàng để hoà nhập vào kinh tế khu vực giới Trong chế thị trường khắc nhiệt Công ty Nông Trang phải cạnh tranh để tồn phát triển, trải qua bao thăng trầm để tránh bị đào thải phá sản thị trường Công ty Nông Trang chọn cho hướng củ thể phải chọn phương pháp kinh doanh phù hợp với thị trường bắt hàng ngày hàng cung cầu thị trường, vận dụng tổng quan mối quan hệ sâu vào khai thác mạnh Công ty, vận dụng cách sáng tạo chủ trương đảng nhà nước vào sản xuất kinh doanh dịch vụ Đây yếu tố để Công ty Nông Trang tồn phát triển chế thị trường đầy khó khăn đầy hội phát triển Tôi vinh dự trường đại học dân lập Thăng Long tạo điều kiện cho thực tập Công ty Tôi xin chân thành cảm ơn ban giám đốc phòng ban Công ty giúp đỡ nhiều, tạo điều kiện cho tìm hiểu thực tế mà Cơng ty có thời gian dài đúc kết kinh nghiệm Được biết công ty hoạt động đa ngành nghề diện rộng Để đảm bảo chất lượng thực tập tốt, thời gian có hạn tơi xin tìm hiểu vể chức xuất nhập Công ty, lĩnh vực phù hợp với Việt Nam Sau nội dung khái quát báo cáo thực tập tốt nghiệp Cơng ty Nơng Trang Ngồi phần mở đầu báo cáo gồm phần: Phần 1: Quá trình hình thành, phát triển cấu tổ chức Công ty Phần 2: Thực trạng hoạt động sản xuất- kinh doanh Công ty Phần 3: Nhận xét kết luận PHẦN I: QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH, PHÁT TRIỂN VÀ CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY TNHH THẮNG LỢI I- Quá trình hình thành phát triển Vào năm đầu thập niên tám mươi để hồ nhập với kinh tế khu vực Đơng Nam vươn tới kinh tế giới, đảng nhà nước ta xoá bỏ chế tập trung hoá quan liêu bao cấp chuyển đổi sang kinh tế thị trường có định hướng xã hội chủ nghĩa Sự đổi đất nước thay đổi toàn diện kinh tế Luật doanh nghiệp đời năm 1993, doanh nghiệp cởi trói hồ hởi vươn lên làm chủ nhanh chóng phù hợp với kinh tế thị trường sôi động, động nhậy cảm Công ty Thắng Lợi doanh nghiệp thành lập sau luật doanh nghiệp đời năm 1993 Loại hình công ty Công ty TNHH nhiều thành viên với số đăng kí kinh doanh : 043351 với định thành lập 19/7/199351 sở Kế Hoạch Đầu Tư Hà nội cấp Với chức nhiệm vụ ban đầu: • Đại lý mua bán loại hàng hố • Sản xuất kim khí (với sồ vốn pháp định ban đầu 50000000đ Nhưng Công ty Thắng Lợi hoạt động hiểu theo phương thức tổ chức gon nhẹ, yếu tố cung cầu thị trường bám sát mặt hàng có nhu cầu cao như: Phụ ting ô tô, sắt thép xây dựng Hàng năm Cơng ty có doanh thu lên tới hàng trăm triệu đồng lợi nhuận lên tới hàng chục triệu đồng Trong giai đoạn công ty có 10 lao động Giai đoạn 97-2000: Cơng ty thay đổi đăng kí kinh doanh lần để phủ hợp với giai đoạn phát triển Chức ngành nghề giai đoạn này: • Đại lý mua bán, sửa chữa ơtơ • Kinh doanh sản xuất đồ gỗ • Sản xuất đồ kim khí (vốn pháp đinh 650.000.000đ) Giai đoạn công ty tập trung vào mặt hàng truyền thống, với hiệu kinh tế ngày nâng cao trình sản xuât kinh doanh bước đưa công ty phát triển lên tối số doanh thu gần tỷ đồng Giai đoạn 2000- 2005: Do phát triển không ngừng sản xuất kinh doanh công ty liên tục mở rộng thêm lĩnh vưc sản xuất kinh doanh lần thay đổi đăng kí lần thứ 3,4,5 Trong quãng thời gian nay, công ty Thắng Lợi chứng minh đứng vững vàng chế thị trưịng Để đáp ứng với phát triển khơng ngừng này, để đón trước hội nhập giới công ty kinh doanh lĩnh vực sau: • Đại lý mua bán , ký gửi hàng hố • Dịch vụ sửa chữa tơ hỗ trợ phát triển chuyển giao cơng nghệ • Tư vấn đầu tư tài • Kinh doanh nhà • Xuất nhập kim khí sắt thép thiết bị xây dựng giao thơng vân tải • Sản xuất kim khí (vốn điều lệ 5.650.000.000đ) Tổng kết: Tử chỗ công ty hoạt động với thị trường hạn hẹp với số vốn khiêm tốn lao động ỏi, đến cơng ty Thắng Lợi trưởng thành tồn diện tất lĩnh vực mà công ty tham gia, với đội ngũ công nhân viên lên tới 90 người II- Cơ cấu tổ chức công ty: Căn điều lệ tổ chức hoạt động tình hình hình thực tế sản xuất kinh doanh cấu tổ chức Công ty TNHH Thắng Lợi bao gồm: - Giám đốc: người - Phó giám đốc : người ( phó giam đốc phụ trách kỹ thuật kinh doanh) - phòng chức chun mơn: Phịng Tổ chức hành chính, Phịng Kế hoạch, Phòng Tài Vụ, Phòng Kỹ thuật, Phòng kinh doanh Sơ đồ tổ chức máy Của công ty tnhh thắng lợi Giám đốc Phó giám đốc Phịng TCHC Phịng Kế hoạch Phòng T ài V ụ Phòng Kỹ Thuật Kinh doanh Ghi chú: - Mối quan hệ trực tuyến: - Mối quan hệ phối hợp : III- Chức nhiệm vụ phận : Căn quy chế tổ chức máy quản lý Công ty TNNH Thắng Lợi phận có chức sau 1- Giám đốc - Giám đốc người đảm nhiệm trách nhiệm cao công ty người có số vốn góp lớn thành viên góp vốn cơng ty - Có tồn quyền nhân danh công ty TNHH Thắng Lợi định vấn đề liên quan đến mục đích, quyền lợi công ty phù hợp với luật pháp - Chịu trách nhiệm trước thành viên cơng ty 2-Phó giám đốc - Phó giám đốc kinh doanh: • Điều hành chịu trách nhiệm hoạt động kinh doanh cơng ty • Bảo tồn phát triển vốn thực theo phương án kinh doanh giám đốc hội đồng thành viên thơng qua • Báo cáo trước giám đốc hội đồng thành viên góp vốn tình hình hoạt động cơng ty - Phó giám đốc phụ trách sản xuất: Phụ trách tồn đề liên quan đến sản xuất cơng ty 3- Phịng Tổ chức hành chính: - Tổ chức tuyển dụng nhân viên theo nhu cầu công ty tuân theo qui định pháp luật - Quản lý theo dõi tài sản, phương tiện văn phịng tồn cơng ty - Quản lý lưu trữ hồ sơ, văn theo quy định - Tổ chức quản lý lực lượng bảo vệ , đảm bảo trật tự an ninh, an toàn cháy nổ, bảo vệ tài sản công ty không để xảy mát 4- Phịng kế tốn: - Tổ chức thực cơng tác kế tốn, thống kê cơng ty nhiệm vụ quyền hạn theo quy định pháp luật - Tổ chức, theo dõi chặt chẽ xác vốn nguồn vốn công ty, theo dõi cơng nợ thường xun đơn đốc để tốn cơng nợ - Thanh tốn hợp đồng kinh tế - Phân tích hoạt động kinh tế năm lần trước Ban giám đốc Đại hội cổ đông 5- Phòng Kế hoạch: - Lập kế hoạch sản xuất hàng năm, hàng quý, hàng tháng đơn hàng, - Quản lý vật tư, hàng hoá qua hệ thống kho tàng, xuất nhập vật tư từ nguồn phải lập hoá đơn chứng từ xuất nhập có đủ chữ ký ghi hố đơn - Làm việc với khách hàng kế hoạch sản xuất, kế hoạch giao hàng hiệp thương với khách hàng có cố xảy liên quan đến tiến độ giao hàng - Nghiên cứu quy trình cơng nghệ, tác nghiệp, sản phẩm mẫu quy định khách hàng cho đơn hàng 6- Phòng kỹ thuật: - Nghiên cứu sáng tạo mẫu mã chào hàng, nhận tài liệu kỹ thuật từ khách hàng chép mẫu mã theo yêu cầu khách hàng- Xây dựng tiêu kinh tếkỹ thuật cho đơn hàng: Định mức vật tư- nguyên phụ liệu để thống định mức tiêu hao nguyên vật liệu với khách hàng - Phối hợp khách hàng kiểm tra hàng chuyền khách hàng đến kiểm hàng 7- Phòng kinh doanh - Nghiên cưu thị trường nước quốc tế cho mặt hàng xuất nhập công ty - Thực trực tiếp giao dịnh buôn bán với khách hàng nước - Làm việc với khách hàng kế hoạch sản xuất, kế hoạch giao hàng hiệp thương với khách hàng có cố xảy liên quan đến tiến độ giao hàng Phần II Thực trang sản xuất kinh doanh công ty tnhh thắng lợi I- Khái quát ngành nghề sản xuất kinh doanh công ty Công ty TNHH Thắng Lợi Công ty sản xuất kinh doanh đa ngành nghề, hoạt động hai lĩnh vực là: Xuất nhập sản xuất nhập kim khí, sắt thép, thiết bị khí xây dựng, giao thơng vận tải đường Qua giai đoạn dài xây dựng phát triển 10 năm công ty Thắng Lợi gặt hái thánh công đáng kể, tạo dựng mạng lưới phân phối sản phẩm đa dạng rộng khắp Công ty tạo niềm tin bạn hàng ngồi nước Trong bối cảnh khó khăn chung ngành sản xuất kim khí kinh doanh xuất nhập sắt thép, giấy phế liệu gặp nhiều khó khăn, đơn vị sản xuất kinh doanh vùa nhỏ Công ty Thắng Lợi lại khó khăn II- Quy trình sản xuất kinh doanh công ty thắng lợi ( Công ty Thắng Lợi doanh nghiệp sản xuất kinh doanh đa chức năng, thời gian kinh nghiệm có hạn tơi tìm hiểu lĩnh vực xuất nhập Cơng ty) - Phịng kinh doanh Cơng ty làm nhiêm vụ việc chủ động tìm bạn hàng kí kết hợp đồng xuất nhập Cơng ty thực xuất nhập cho hai mục đich chinh là: Dùng cho việc sản xuất mình, hay để dùng thương mại Tiến hành giao dịch thương mại với khách hàng nội thông qua hợp đồng nội: Phịng kinh doanh cơng ty tìm hiểu nghiên cứu trực tiếp chụi trách nhiệm với việc tìm đầu nội cho cơng ty Sau tìm khách hàng tiến hành ký hợp đồng với điều khoản mà hai bên chấp nhận Sau hợp đồng ký, bên mua phải đặt cọc 10% giá trị lô hàng số tiền trừ vào lần giao hàng cuối Tiến hành ký hợp đồng với khách hàng ngoại( hợp đồng ngoại hay hợp đồng ngoại thương): Công ty ký hợp đồng ngoại dựa điều khoản hợp đồng nội ký nước - Sau ky hợp đồng ngoại thương cơng ty tiến hành mở LC( thư tín dụng chứng từ ) Công ty phải ky quĩ 10% giá trị lơ hàng vốn tự có ngân hàng mở LC với nguời hưởng lợi đối tác hợp đồng ngoại thương Số lại (90% giá trị lơ hàng) cơng ty tốn cho ngân hàng sau nhân chứng từ hai cách Cách 1, tốn vốn tự có Cách hai, tốn vốn vay: Thế chấp lơ hàng, chấp tài sản khác có giá trị tương đương kho hàng hay sổ tiết kiệm Nhận hàng: - Khi hàng tiến hành thủ tục bảo lãnh nhận hàng ký hậu vân đơn nhận hàng Sau làm thủ tục thơng quan cho lô hàng: Thủ tục hải quan, thực việc giám định, thực việc kiểm hoá - Nhận hàng cảng: Một công ty xuất để bán hai đưa kho để sản xuât gửi nhờ kho bên thứ ba chờ xuất Thanh toán: - Việc toán với đối tác hợp đồng nội: Có hai cách để tốn với khách hàng cơng ty Cách 1, cơng ty cho khách hàng trả trậm thời hạn tháng thời gian khách hàng phải trả lãi cho số tiền nợ với mức lãi hai bên thoả thuận Cách 2, toán theo lần nhận hàng( tiền trả giao hàng) - Việc thực tốn với đối tác hợp đồng ngoại Khi tiến hành mở LC ký hậu vận đơn cơng ty phải ký ký chấp nhận toán với ngân hàng mở LC Số tiền lại vận đơn (90% giá trị lô hàng) tiến hành sử lý hai cách Thứ nhât ký khế ước nhận nợ ngân hàng mở LC, hai tốn vốn tự có băng việc mua khoản USD tương đương với giá trị lô hàng III- Kết hoạt động sản xuất kinh doanh thời kỳ 2004- 2005 công ty tnhh thắng lợi Đây giai đoạn doanh nghiệp kinh doanh ổn đinh cho dù có biến động lớn thị trường sắt thép mặt hàng kim khí cơng ty tạo lối cho mình, dần khẳng định đựơc thị phần thị trường mà công ty tham gia A- Khái quát tổ chức cơng tác kế tốn cơng ty - Tổ chức máy kế tốn: Phịng kế tốn tài Cơng ty biên chế cán nhân viên thực cơng tác kế tốn với mơ hình tổ chức kế tốn kết hợp Mơ hình kế tốn cơng ty Kế tốn trưởng Kế tốn viên Kế toán viên Ghi chú: - Mối quan hệ trực tuyến: Kế toán tổng hợp Kế toán viên - Mối quan hệ phối hợp: - Hình thức hạch tốn kế tốn: + Hình thức ghi sổ kế tốn: Cơng ty sử dụng hình thức nhật ký chứng từ + Phương pháp khấu hao tài sản cố định: Theo định số 206/2003/QĐBTC + Thời gian sử dụng hữu ích tỷ lệ khấu hao tài sản cố định: xác định theo định số 166 Bộ Tài + Phương pháp kế toán hàng tồn kho: Nguyên tắc đánh giá hàng tồn kho theo giá thực tế Phương pháp xác định hàng tồn kho cuối kỳ theo giá thực tế + Phương pháp tính giá nguyên vật liệu xuất kho: Công ty áp dụng phương pháp nhập trước xuất trước + Phương pháp hạch toán nguyên vật liệu: áp dụng kê khai thường xuyên B- Kết hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty 1-Tình hình tài sản nguồn vốn công ty: Biểu số 1A: Bảng cân đối kế toán năm 2004- 2005 Đơn vị tính: VND Chênh lệch Số tiền Tỷ lệ (%) A- Tài sản I- Tài sản LĐ Đầu tư NH 1- Tiền 2- Các khoản phải thu 3- Hàng tồn kho 4- Tài sản lưu động khác II- Tài sản CĐ đầu tư dh 25.767.820.302 3.704.793.900 7.410.150.236 27.173.912.684 3.923.397.867 1.406.092.382 218.630.967 836.316.776 5.46 5.90 11.29 13.768.483.330 884.39.2836 22.799.606.653 246.467.021 14.865.774.611 147.273.194 24.533.785.120 1.088.291.281 7.90 -737056699 -83.35 1.734.178.467 7.61 1- Tài sản cố định 2- Chi phí XDCB dở dang Tổng tài sản B- Nguồn vốn I- Nợ phải trả 1- Nợ ngắn hạn - Vay ngắn hạn 2- Nợ dài hạn - Vay dài hạn 3- Nợ khác II- Nguồn vốn CSH 1- Nguồn vốn, quỹ - Vốn kinh doanh - Lợi nhuận chưa phân phối 22.799.606.653 48.567.246.955 6.47 23.798.389.200 16.338937790 16.338937790 7.459.451.410 7.459.451.410 2.239.558.300 948.547.769 10.39 6.61 1.291.010.531 20.39 26.997.596.055 26.997.596.055 18.411.276.531 8.586.319.523 11.000.000 48.567.246.955 Tổng nguồn vốn 1.734.178.467 3.140.270.849 21.558.830.900 15.390.390.021 15.390.390.021 6.168.440.897 6.168.440.897 2-Nguồn kinh phí, quỹ khác 24.533.785.120 51.707.697.804 27.909.308.604 900.712.594 3.33 27.894.308.604 896.712.594 3.32 22.499.023.050 4.087.764.519 22.20 5.395.285.554 -3.191.033.969 -37.16 52.000.000 4.000.000 36.36 6.47 51.707.697.804 3.140.270.849 ( Nguồn số liệu: Báo cáo toán năm 2004- 2005) (Bảng 1B cân đối theo phần trăm đối tượng tổng tài sản nguồn vốn tính theo phần trăm %) 31/12/2005 31/12/2004 Chỉ tiêu A- Tài sản I- Tài sản LĐ Đầu tư NH 1- Tiền 2- Các khoản phải thu 3- Hàng tồn kho 4- Tài sản lưu động khác II- Tài sản CĐ đầu tư dh 1- Tài sản cố định 2- Chi phí XDCB dở dang Tổng tài sản B- Nguồn vốn I- Nợ phải trả 1- Nợ ngắn hạn - Vay ngắn hạn 2- Nợ dài hạn - Vay dài hạn 3- Nợ khác 53.06 7.63 15.26 28.35 1.82 52.55 7.95 15.95 28.73 0.28 46.94 46.94 47.45 47.45 - 100 - 44.39 100 46.02 31.36 31.6 12.71 14.43 II- Nguồn vốn CSH 55.61 1- Nguồn vốn, quỹ 55.59 - Vốn kinh doanh 37.91 - Lợi nhuận chưa phân phối 17.68 2-Nguồn kinh phí, quỹ khác 0.02 Tổng nguồn vốn 100 Nhìn vào số liệu Bảng 1(A,B) cho thấy : 53.98 53.95 44.51 10.43 0.03 - Tổng tài sản nguồn vốn công ty năm 2004 so với năm 2005 tăng lên 3.140.270.849 đồng tương đương 6.47% Đây dấu hiệu đáng mừng cho công ty, bối cảnh doanh nghiệp khác ngành lao đao công ty đà phát triển Ta thấy tài sản lưu động nợ ngắn hạn lớn sấp sỉ tài sản cố định nợ dài hạn 52.55 47.45 năm 2005 điều chứng tỏ công ty cân việc kinh doanh với sản xuất Ty trọng hàng tồn kho cấu tài sản chiếm tỷ trọng cao năm 2004 28.53 năm 2005 28.73 Tỷ trọng có xu hướng tăng nhẹ, tăng nhẹ đưa tín hiệu cơng ty bị ùn đọng vốn ngày cao giá trị hàng tồn kho năm 2004 so với năm 2005 tăng 7.9 % làm cho tính khoản cơng ty giảm sút - Lượng tiền mặt quỹ tiền gửi ngân hàng Công ty năm 2004 năm 2005 tạo chênh lệch 218.630.967 tăng 5.9% Tỷ trọng chiếm 7.63 % tài sản năm 2004 và7.95 năm 2005 Khoản phải thu hai năm tăng với số 11.29% chiếm tỷ trọng 15.6% năm 2004 15.95% năm 2005 Điều cho ta thấy hai điều, công ty tồn đọng khoản nợ hạn lớn không thu hai công ty theo trường phái quản lý khoản phải thu mạo hiểm tức tăng khoản nợ cho khách hàng với thời hạn dài để thu hút thêm nhiều khách hàng để tồn cạnh tranh bối cảnh hội kinh doanh ngành nghề khơng khả quan Điều dao hai lưỡi công ty không kiểm soát chặt chẽ mức rủi ro khoản phải thu Năm 2005 có tăng nhẹ tài sản cố định công ty thực dự án tự động hoá phân xưởng sản xuất kim khí Cơng ty theo trường phái quản lý vốn cẩn trọng lấy phần nguốn vốn dài hạn đầu tư cho tài sản ngắn hạn Nói chung tình hình nguồn vốn công ty 100 hai năm 2004 2005 khơng có thay đổi lớn, ta thấy lợi nhuận để lại năm 2005 giảm so với năm 2004 37.16% Số nợ ngắn hạn tăng chủ yếu số tiền nợ khách hàng tăng, số tiền vay ngắn hạn thăy đổi không nhiều không đáng ngại vay dài hạn thay đổi tỷ doanh nghiệp vay thêm để đầu tư cho tài sản cố định( làm cho giá trị tài sản cố định tăng) Mặt khác ta nhìn thấy khoản phải thu doanh nghiệp tăng số đáng kể, điều bình thường với doanh nghiệp có kinh doanh thương mại Nhìn vào số liệu bảng cân đối kế toán năm 2004 năm 2005 cho thấy Công ty TNHH Thắng Lợi cố gắng nhiều Tổng vốn tổng tài sản liên tục tăng hai năm liên tiếp Điều chứng tỏ công ty chọn đựơc lối đắn cho Chủ động tìm kiếm mở rộng thị trường đầu vào khắc phục đươc nhiều khó khăn mà thị trường mang lại: Như giá sắt thép thị trường giới có su hướng tăng biến động thất thường thị trường nước lại có su hướng giảm thị trường xây dựng đóng băng Nhiều lơ hàng cơng ty nhập với giá cao lại phải bán với giá thấp nước Đứng trước khó khăn vơ lớn cơng ty lỗ lực khơng ngừng để cải thiện tình hình 2.B- Kết hoạt động kinh doanh công ty năm 2004- 2005: Biểu số 2A: báo cáo kết kinh doanh năm 2004- 2005 Đơn vị tính: VND Chênh lệch Số tiền 1- Doanh thu 2- Giá vốn hàng bán 3-Lợi nhuận gộp(3=1-2) 4- Doanh thu tài 5- Chi phí tài 6- Chi phí bán hàng 7- Chi phí quản lý 8- Lợi nhuận từ hoạt 57.768.987.567 40.520.306.040 17.284.681.527 200.464.468 352.073.469 2.567.487.345 2.698.544.567 11.831.049.146 64.987.564.876 53.661.125.865 11.326.439.011 323.315.905 606.499.166 2.678.466.495 2.855.883.343 5.508.905912 7.218.577.309 13.140.819925 -5.922.242.516 122.851437 254.425.697 110.989.150 157.338.776 -6.322.143.702 Tỷ lệ (%) 12.50 32.43 -34.33 61.28 72.26 4.32 5.83 -53.44 độngKD ( 8=3+4-5-6-7) 9- Thu nhập khác 10- Chi phí khác 11- Lợi nhuận khác 567.886.689 473.492.534 94.394.155 2.988.700.089 1.004.153.842 1.984.546.270 11.925.443.769 7.493.452.159 -4.431.991.610 -37.16 thuế (12=8+11) 13- Thuế thu nhập DN 3.399.124.255 2.098.166.604 1.240.957.650 -37.16 (13= 28%*12) 14- Lợi nhuận sau thuế 8.586.319.513 5.395.285.554 -3.191.033.959 -37.16 (11=9-10) 12- Tổng lợi nhuận trước 2.420.813.400 426.28 530.661.308 112.07 1.890.152.192 2002.40 (14= 12- 13) ( Nguồn số liệu: Báo cáo tốn năm 2004- 2005) (bảng2B phân tính theo phần trăm %) 2004 Chỉ tiêu 1- Doanh thu 2- Giá vốn hàng bán 3-Lợi nhuận gộp(3=1-2) 4- Doanh thu tài 5- Chi phí tài 6- Chi phí bán hàng 7- Chi phí quản lý 8- Lợi nhuận từ hoạt độngKD ( 8=3+4-5-6-7) 9- Thu nhập khác 10- Chi phí khác 11- Lợi nhuận khác 100 70.4 (13= 28%*12) 14- Lợi nhuận sau thuế 100 82.5 20.9 0.35 0.61 4.46 4.67 17.43 0.50 0.93 4.12 4.39 20.48 8.48 0.98 0.82 4.06 1.55 0.16 0.32 20.64 (11=9-10) 12- Tổng lợi nhuận trước thuế (12=8+11) 13- Thuế thu nhập DN 2005 11.53 5.78 3.32 14.86 (14= 12- 13) Đánh giá tổng quan doanh nghiệp thông qua bảng: Ta thấy giá vốn hàng bán năm 2005 chiếm tới 82.5% doanh thu điều cho thấy doanh nghiệp phải mua hàng hoá, nguyên vật liệu đầu vào năm nhiều năm 2004 8.03 điều làm giảm lợi nhuận gộp doanh nghiệp giảm tới 34.33% năm 2005 Chi phí quản lý chi phí bán hàng doanh nghiệp tương đối hợp lý năm 2004 2005 Trong năm 2005 doanh nghiệp có bán số máy móc để đại hố sản xuất, điều thể hiển qua doanh thu khác năm 2005 tăng đột biến 4- Phân tích tiêu tài chính- Sinh lợi 4.1- Phân tích tiêu tài chính: Biểu 3: Một số tiêu tài chính: Chỉ tiêu Khả toán thời Khả toán nhanh Hiệu suất sử dụng TSLĐ Hiệu suất sử dụng TSCĐ Thời gian thu nợ trung bình Đơn vị Năm 2004 Năm 2005 Chênh lệch tính Lần Lần Lần Lần Ngày 1.67 0.78 2.24 2.53 46.18 1.66 0.75 2.39 2.65 45.68 -0.01 0.03 0.15 0.12 -0.5 Trong đó: Tổng tài sản lưu động - Khả toán thời = Tổng nợ ngắn hạn Tài sản LĐ- hàng tồn kho - Khả toán nhanh = Tổng nợ ngắn hạn Doanh thu - Hiệu suất sử dụng Tài sản LĐ = Giá trị tài sản lưu động Doanh thu - Hiệu suất sử dụng Tài sản CĐ= Giá trị tài sản cố định 360* khoản phải thu - Thời gian thu nợ trung bình= Doanh thu Nhìn vào số liệu bảng cho thấy: - Khả tốn thời cơng ty năm 2004 so với năm 2005 giảm nhẹ đạt mứt an toàn tương đối cao so với doanh nghiệp cung ngành Năm 2004 1.67 năm 2005 đạt 1.66 lân Chứng tỏ khả khoản công ty với khoản vay ngắn hạn tốt an toàn - Khả nhanh tiêu phản ánh khả toán tức thời công ty với khoản vay ngắn hạn Năm 2004 tiêu đạt 0.78 đến năm 2005 giảm nhẹ 0.75 giảm 0.03 lần Xảy sụt giảm công ty tăng khoản mục hàng lưu kho làm cho khả tốn tức thời cơng ty giảm nhẹ Qua hai tiêu tài cho thấy Cơng ty đủ khả để tốn thời toán nhanh khoản nợ ngắn hạn Công ty theo đuổi chiến lược quản lý vốn thận trọng Nhưng điều làm cho công ty hội làm ăn mạo hiểm lại có lợi nhuận cao Nó đặt cho Công ty vấn đề cần sử dụng nguồn tài hiểu - Nhìn vào hiệu suất sử dụng tài sản lưu động cho thấy đồng giá trị tài sản lưu động đầu tư cho sản xuất kinh doanh thu 2.24 đồng doanh thu năm 2004 2.39 đồng doanh thu năm 2005 tăng 0.15 lần Như hiệu suất sử dụng tài sản lưu động Cơng ty ln trì có hiệu - Hiệu suất sử dụng tài sản cố định cho thấy đồng đầu tư cho tài sản cố định công ty thu 2.53 đồng doanh thu năm 2004 2.65 đồng năm 2005 Như hiệu suất sử dụng tài sản cố định công ty năm 2005 so với năm 2004 tăng 0.12 lần Qua tìm hiểu cho thấy tỷ suất sử dụng tài sản cố định cơng ty có phần tăng áp dụng công ngậê vào sản xuất - Căn vào thời gian thu nợ trung bình năm 2004 46.18 ngày năm 2005 45.68 ngày cho thấy thời gian thu nợ công ty dài, năm 2005 thời gian thu nợ giảm 0.5 ngày Điều chứng tỏ công viêc thu nợ công ty chưa tốt Công ty phải nhượng khách hàng nhiều với thời gian cho nợ tín dụng dài 4.2- Phân tích tiêu sinh lợi: Biểu số 4: Các tiêu sinh lời Chỉ tiêu Năm 2004 Hệ số lợi nhuận/ tổng tài sản Hệ số lợi nhuận / vốn CSH Hệ số lợi nhuận trước thuế/doanh thu Hệ số lợi nhuận sau thuế/doanh thu 0,18 0,32 0,21 0,15 Năm 2005 Chênh lệch 0,10 0,19 0,12 0,08 ( lần) -0,08 -0,03 -0,09 -0.07 Trong đó: Lợi nhuận sau thuế - Hệ số lợi nhuận/ tổng tài sản = Tổng tài sản Lợi nhuận sau thuế - Hệ số lợi nhuận/ vốn CSH = Vốn chủ sở hữu Lợi nhuận trước thuế - Hệ số lợi nhuận trước thuế / doanh thu = Doanh thu Lợi nhuận sau thuế - Hệ số lợi nhuận sau thuế / doanh thu = Doanh thu Qua số liệu bảng cho thấy: -Hệ số lợi nhuận tổng tài sản: Cứ đồng đầu tư vào tài sản Cơng ty sinh lợi 0,18 đồng lợi nhuận sau thuế năm 2004 năm 2005 sinh lợi 0,10 đồng Hệ số sinh lời năm 2005 giảm so với năm 2004 Cơng ty co giá vốn hàng bán lớn làm doanh thu từ hoạt động kinh doanh sụt giảm làm cho lợi nhuận sau thuế giảm - Hệ số lợi nhuận nguồn vốn chủ sử hữu năm 2004 đạt 0.32 năm 2005 đạt 0,19 có nghĩa đồng vốn chủ sở hữu đưa vào kinh doanh thu 0.32 đồng lơi nhuận năm 2004 năm 2005 0.19 đồng Hệ số công ty tương đối cao năm 2005 lại có phần giảm với 2004 bị ảnh hưởng môi trường kinh doanh vĩ mô - Hệ số lợi nhuận trước thuế doanh thu: đồng doanh thu thu đồng doanh thu trước thuế Năm 2004 0.21 năm 2005 0.12 sụt giảm 44.41% Trong năm 2005 0.12 đạt múc trung bình so với doanh nghiệp ngành Điều đặt cho cơng ty năm tới phả tìm nguồn hàng với chi phí thấp Hệ số lợi nhuận sau thuế doanh thu Năm 2004 đồng doanh thu 0.15 đồng lợi nhuận sau thuế năm 2005 0.08 sụt giảm 0.07 đồng Tóm lại: Nhìn vào tiêu tài tiêu sinh lợi cho thấy Công ty Thắng Lợi hoạt động hiểu đạt thành cơng 5- Tình hình người lao động: Cơng ty TNHH Thắng Lợi năm gần quan tâm xác định người yếu tố quan trọng trình sản xuất kinh doanh, yếu tố định đến sống cịn Cơng ty Chính cơng ty ln có chế độ đãi ngộ phù hợp thực tốt chế độ nhà nước quy định người lao động Bảng 5: Tổng số lao động năm 2004- 2005 Chỉ tiêu Đơn vị Năm 2003 Năm 2004 Chênh lệch -Tổng số lao động -Trong đó:-Gián tiếp - Trực tiếp -Tỷ lệ LĐ gián tiếp/ tính Người Người Người % 90 15 75 20 98 15 83 18 lao động trực tiếp ( Số liệu báo cáo phịng Tổ chức hành chính) Nhìn vào số liệu bảng cho thấy: Tỷ lệ lao động gián tiếp so với lao động trực tiếp năm 2004 20% năm 2005 chiếm 18% tăng thêm % Năm 2005 Công ty mở rộng sản suất tăng thêm lao động thêm lao động trực tiếp nâng số lên 83 Tổng số lao động gián tiếp của hai năm 2004 2005 15 tương đối hợp lí với doanh nghiệp vừa nhỏ Bảng 6: Thống kê số lao động công ty năm 2005 Đơn vị tính: Người Tổng số 98 Giới tính Nam Nữ 40 58 Độ tuổi 30 50 48 ( Số liệu phịng tổ chức hành chính) Qua số liệu bảng cho thấy: Lao động nam giới chiếm tỷ trọng nhỏ, số lao động công ty chủ yếu nữ, cơng ty vùa sản xuất vừa kinh doanh, mà phận sản xuất nơi tập trung nhiều nam giới lại dùng thiết bị máy móc tự động hố nhiều Độ tuổi trẻ, độ sung sức lại độ tuổi sinh đẻ nuôi nhỏ ảnh hưởng khơng đến sản xuất kinh doanh Biểu 7: Cơ cấu lao động theo trình độ năm 2005 Tổng Đại học số Số 98 đại học Tỷ lệ người 36 Cao đẳng Trung cấp Số Số Tỷ lệ Tỷ lệ (%) người (%) người (%) 36.7 30 32.7 32 30.6 (Số liệu từ phịng Tổ chức hành chính) Qua số liệu bảng thấy rằng: Trình độ chuyên môn công nhân viên công ty tương đối cao Với trình độ đại học đại học 36 người cao đẳng 30 trung cấp 32 Điều cho thấy công ty coi chất lượng nguồn nhân lưc yếu tố đầu vào quan trọng qua trình sản xuất kinh doanh Thành doanh nghiệp có ngày hôm dựa vào yếu tố người Chính thế, để đạt hiểu cao sản xuất kinh doanh, cơng ty khơng quan tâm đến tiêu tài mà quân tâm đến vấn đề nhân sách đãi ngộ người lao động Nhận thức tầm quan trọng giám đốc phịng nhân đưa sách đãi ngộ phù hợp với lao động Với mức lương trung bình lao động 1.500.000 mức thưởng phù hợp tưng vị trí lao động cơng việc mà người lao động đóng góp cho cơng ty cao 3.000.000 Thời gian lao động nghỉ ngơi : Người lao động làm việc không tiếng/ ngày không 48 tiếng/ tuần Quĩ phúc lợi: Bao gồm khoản phụ cấp, trợ cấp ốm đau cho người lao động Giám đốc phịng nhân ln quan tâm động viên kịp thời đến cán cơng nhân viên, điều làm tăng lịng nhiệt tình người lao động cơng việc Tất cán công nhân viên công ty yên tâm tham gia đóng BHXH,BHYT theo qui định pháp luật Về chế độ đãi ngộ: Hàng năm công ty tổ chức cho cán công nhân viên tham quan, cuối năm có q tết đến tồn nhân viên công ty Phần III Nhận xét kết luận 1- Nhận xét môi trường kinh doanh: Cơng ty Thắng Lợi lằm chung hồn cảnh phảI chịu cạnh tranh lơn thị trường, số lượng doanh nghiệp kinh doanh sản xuất cung ngành nghề với công ty ngày đông Cung cầu thị trường có nhiều lúc bão hồ với mặt hàng chủ lưc công ty: Như săt thép xây dựng nhập hay măt hàng kim khí………Xảy điều tình hình khó khăn doanh nghiệp xây dựng nước thiếu vốn, thị trương bất động sản đóng băng nhu cầu mặt hàng giảm sut theo Làm để tồn giai đoạn câu hỏi khó với cơng ty Cơng ty đặt mục tiêu phải giữ khách hàng truyền thống mở rộng thị trường Chính cơng ty nhượng khách hang truyền thống nhiều mặt: Gia hạn nợ hỗ trợ thêm mặt vận chuyển kho bãi điều gây tốn cho công ty khơng nhỏ Măc dù có nhiều nhượng công ty không tránh khỏi bị ép giá Đã khó khăn lại khó khăn hơn, việc tìm kiếm khách hàng gặp nhiều cản trở từ đối thủ cạnh tranh nước hoạt động ngành nghề với công ty Tuy nhiên công ty Thắng Lợi khơng bó tẳy trước hồn cảnh khó khăn cơng ty bứt lên nhờ đoàn kết thống cao tất cán công nhân viên trông công ty Đây thuân lợi đầu tiên, bên cạnh cơng ty có lực lưọng lao động trẻ khoẻ có lực kinh doanh thị trường, xơng xáo táo bạo bí mật bất ngờ vào thị trường bỏ ngỏ Với lĩnh kinh doanh cộng với kinh nghiêm có sẵn bề dầy hoạt động thị trường, công ty Thắng Lợi sẵn sàng đón nhận thách thức bình tĩnh vựơt qua khó khăn vươn lên làm chủ để đạt thành cơng lớn 2- Những ưu điểm nhược điểm tổ chức sản xuất kinh doanh công ty: *Ưu điểm: - Đây công ty vừa nhỏ, Thắng Lợi biết lượng sức để kinh doanh thành đạt thị trường - Cơ cấu tổ chức gọn nhẹ xếp tổ chức khoa học tính kỉ luật cao( điều rèn luyện hàng ngày môi trường làm việc cơng ty) - Có đội ngũ cơng nhân viên trẻ, lực cao, nhiệt huyết, sẵn sàng chấp nhận thách thức -Tập hợp đươc mối quan hệ liên doanh liên kết với công ty bạn ngồi nước -Cơ sở vật chất văn phịng nhà xương ỏ vị trí thuận lợi mặt giao thơng địa lý * Nhược điểm: Bên cạnh ưu điểm cơng tác tổ chức hoạt động kinh doanh cịn khơng nhược điểm cần khắc phục là: - Công tác tổ chức quản lý sản xuất kinh doanh chưa hiệu quả, bố trí nhân lực chưa hoàn toàn hợp lý -Sự phối hợp chặt chẽ phận cịn yếu đơi bỏ lỡ hội kinh doanh không tạo thời -Tuổi đời cán cơng nhân viên cịn trẻ có nhiều định thiếu chín chắn kinh doanh Trong nhiều trường hợp gây tổn thất lớn cho công ty -Chưa tận dụng hết nguồn thông tin ngồi nước đối tác kinh doanh đơi cơng ty lâm vào nhiều tình cảnh khó sử Biên pháp khắc phục - Trên ưu nhược điểm công ty sản xuất kinh doanh, phat huy hết mặt tích cực khich lệ động viên cán cơng nhân viên ằng địn bẩy kinh tế củ thể có chế độ thưởng thích đáng cho người làm lợi cho công ty - Để hạn chế mặt yếu cán công nhân viên qua trình sản xuất kinh doanh, cơng ty liên tục mở khoá học ngắn dài hạn bồi dưỡng: ngoại ngữ, tin hoc, trình độ chun mơn -Công ty nhân thức sức khoẻ tài sản vơ giá, cơng ty ln tăng cường điều kiện tập luyện tốt cho công nhân viên cách xây dựng sân quần vợt cầu lông khuôn viên công ty - Công ty thuê chuyên gia cao cấp để tư vấn hoặch định chiến lựơc cho phat triển lâu dài công ty thời gian tới III- Định hướng phát triển công ty thời gian tới: Với phương trâm đón đầu để hội nhập, cơng ty xuất tiến tìm kiếm thị trường Bắc Mỹ Tây Âu để mở rộng xuất nhập sang lĩnh vực nông lâm thuỷ sản tạo tảng vững trắc cân đối nhập xuất, tạo vững trắc chủ động cạnh tranh với doanh nghiệp ngành Xuất phát từ quan điểm giá thành chất lượng hai yếu tố định dẫn đến thành cơng doanh nghiệp Chính mục tiêu dài hạn cơng ty đáp ừng nhu cầu chất lượng khắt khe khách hàng với mức giá thập Phat huy cao độ nguồn lực để xây dựng đội ngũ cán cơng nhân viên có tri thức cao, có đời sống ổn định vật chất phong phú tinh thần Kết luận Qua thời gian ngắn thực tập Công ty TNHH Thắng Lợi em giúp đỡ nhiệt tình giám đốc, nhân viên tất phịng ban cơng ty Em cảm thấy hội quý báu cho áp dụng kiến thức nhà trường với kiến thức thực tế Với doanh nghiệp vùa sản xuất vùa kinh doanh có xu hội nhập phát triển giới, em bắt gặp nhiều vấn đề khó khăn viêc hồ nhập với mơi trường thực tế tiếp cân để sử lý thông tin cách linh hoạt Tuy em cố gắng lần tiếp xúc với thực tế, thời gian ít, kiến thức thực tế chưa nhiều nên không tránh khỏi thiếu xót Vì em kính mong nhận quan tâm giúp đỡ thầy giáo, cô giáo quý Công ty./ Hà nội, ngày 09 tháng 10 năm 2009 Người viết báo cáo Nguyễn Thành Trung ... đến tiến độ giao hàng Phần II Thực trang sản xuất kinh doanh công ty tnhh thắng lợi I- Khái quát ngành nghề sản xuất kinh doanh công ty Công ty TNHH Thắng Lợi Công ty sản xuất kinh doanh đa ngành... trường mà công ty tham gia A- Khái quát tổ chức cơng tác kế tốn cơng ty - Tổ chức máy kế tốn: Phịng kế tốn tài Công ty biên chế cán nhân viên thực cơng tác kế tốn với mơ hình tổ chức kế tốn kết hợp... khó khăn, đơn vị sản xuất kinh doanh vùa nhỏ Cơng ty Thắng Lợi lại khó khăn II- Quy trình sản xuất kinh doanh công ty thắng lợi ( Công ty Thắng Lợi doanh nghiệp sản xuất kinh doanh đa chức năng,