Đang tải... (xem toàn văn)
Từ lâu nay, gas và bếp gas đã trở thành một trong những đồ dùng quan trọng trong mỗi hộ gia đình, đem lại những món ăn ngon cho mỗi gia đình, giúp cho công việc nấu ăn trở lên dễ dàng và tiện lợi hơn. Bếp gas không chỉ đóng vai trò trong đời sống sinh hoạt trong các hộ gia đình mà nó còn những phương tiện quan trọng tác động đến những nghành sản xuất và chế biến. Hiện nay trước xu thế hội nhập và phát triển của nền kinh tế thế giới, để có thể tồn tại và phát triển một cách năng động trước sự cạnh tranh gay gắt giữa các doanh nghiệp trên thương trường thì một trong những yếu tố có thể nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp đó là công cụ marketing. Trong những năm qua công ty TNHH TAKA Việt Nam cũng đã phần nào chú trọng đến công tác marketing của mình để khuyến khích khách hàng tiêu thụ những mặt hàng đó do công ty cung cấp, giữ vững và phát triển thêm thị trường của công ty với chất lượng của mình là “ thỏa mãn tốt nhất nhu cầu của khách hàng và đáp ứng được sự mong đợi của khách hàng “. Tuy nhiên , công tác này tại công ty vẫn chưa mang tính chuyên nghiệp và hoàn thiện.Nhận thức được tầm quan trọng của marketing đối với doanh nghiệp , trong thời gian thực tập tại công ty TNHH TAKA Việt Nam em đã mạnh dạn nghiên cứu đề tài “Tăng cường hoạt động marketing tại công ty TNHH TAKA Việt Nam” Làm đề tài cho bài luận văn tốt nghiệp của mình.
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP Đề tài: TĂNG CƯỜNG HOẠT ĐỘNG MARKETING TẠI CÔNG TY TNHH TAKA VIỆT NAM Giáo viên hướng dẫn : ThS. LƯƠNG THU HÀ Sinh viên thực hiện : SOUKPASEUTH XAYYANONH Mã sinh viên : CQ506019 Lớp : QTKD CÔNG NGHIỆP VÀ XÂY DỰNG 50C Hà Nội - 2014 MỤC LỤC Sự cần thiết phải hoàn thiện bộ máy quản lý 35 Tính tất yếu của việc hoàn thiện bộ máy quản lý: Trong hoạt động kinh tế các doanh nghiệp, tổ chức phải có bộ máy quản lý chuyên, tinh, gọn nhẹ và linh hoạt để thực hiện quá trình quản lý các hoạt động sản xuất kinh doanh và Marketing một cách có hiệu quả nhất 35 Hoàn thịên bộ máy quản lý Marketing có liên quan chặt chẽ đến chiến lược kinh doanh của tổ chức: Hoàn thiện bộ máy theo hướng chuyên, tinh. gọn nhẹ và có hiệu lực để đáp ứng được những yêu cầu của hoạt động Marketing hiệu quả trong cơ chế thị trường khắc nghiệt như hiện nay cũng như để phát huy được hết vai trò, năng lực lãnh đạo và quản lý đối với mọi hoạt động Marketing của hệ thống thì việc hoàn thiện bộ máy theo hướng chuyên, tinh, gọn nhẹ là một tất yếu 36 SV: Soukpaseuth Xayyanonh QTKD Công nghiệp và xây dựng 50C DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ Sự cần thiết phải hoàn thiện bộ máy quản lý 35 Tính tất yếu của việc hoàn thiện bộ máy quản lý: Trong hoạt động kinh tế các doanh nghiệp, tổ chức phải có bộ máy quản lý chuyên, tinh, gọn nhẹ và linh hoạt để thực hiện quá trình quản lý các hoạt động sản xuất kinh doanh và Marketing một cách có hiệu quả nhất 35 Hoàn thịên bộ máy quản lý Marketing có liên quan chặt chẽ đến chiến lược kinh doanh của tổ chức: Hoàn thiện bộ máy theo hướng chuyên, tinh. gọn nhẹ và có hiệu lực để đáp ứng được những yêu cầu của hoạt động Marketing hiệu quả trong cơ chế thị trường khắc nghiệt như hiện nay cũng như để phát huy được hết vai trò, năng lực lãnh đạo và quản lý đối với mọi hoạt động Marketing của hệ thống thì việc hoàn thiện bộ máy theo hướng chuyên, tinh, gọn nhẹ là một tất yếu 36 Sơ đồ 11.: Sơ đồ tổ chức công ty 8 Sự cần thiết phải hoàn thiện bộ máy quản lý 35 Tính tất yếu của việc hoàn thiện bộ máy quản lý: Trong hoạt động kinh tế các doanh nghiệp, tổ chức phải có bộ máy quản lý chuyên, tinh, gọn nhẹ và linh hoạt để thực hiện quá trình quản lý các hoạt động sản xuất kinh doanh và Marketing một cách có hiệu quả nhất 35 Hoàn thịên bộ máy quản lý Marketing có liên quan chặt chẽ đến chiến lược kinh doanh của tổ chức: Hoàn thiện bộ máy theo hướng chuyên, tinh. gọn nhẹ và có hiệu lực để đáp ứng được những yêu cầu của hoạt động Marketing hiệu quả trong cơ chế thị trường khắc nghiệt như hiện nay cũng như để phát huy được hết vai trò, năng lực lãnh đạo và quản lý đối với mọi hoạt động Marketing của hệ thống thì việc hoàn thiện bộ máy theo hướng chuyên, tinh, gọn nhẹ là một tất yếu 36 Sự cần thiết phải hoàn thiện bộ máy quản lý 35 Tính tất yếu của việc hoàn thiện bộ máy quản lý: Trong hoạt động kinh tế các doanh nghiệp, tổ chức phải có bộ máy quản lý chuyên, tinh, gọn nhẹ và linh hoạt để thực hiện quá trình quản lý các hoạt động sản xuất kinh doanh và Marketing một cách có hiệu quả nhất 35 Hoàn thịên bộ máy quản lý Marketing có liên quan chặt chẽ đến chiến lược kinh doanh của tổ chức: Hoàn thiện bộ máy theo hướng chuyên, tinh. SV: Soukpaseuth Xayyanonh QTKD Công nghiệp và xây dựng 50C gọn nhẹ và có hiệu lực để đáp ứng được những yêu cầu của hoạt động Marketing hiệu quả trong cơ chế thị trường khắc nghiệt như hiện nay cũng như để phát huy được hết vai trò, năng lực lãnh đạo và quản lý đối với mọi hoạt động Marketing của hệ thống thì việc hoàn thiện bộ máy theo hướng chuyên, tinh, gọn nhẹ là một tất yếu 36 SV: Soukpaseuth Xayyanonh QTKD Công nghiệp và xây dựng 50C LỜI MỞ ĐẦU Từ lâu nay, gas và bếp gas đã trở thành một trong những đồ dùng quan trọng trong mỗi hộ gia đình, đem lại những món ăn ngon cho mỗi gia đình, giúp cho công việc nấu ăn trở lên dễ dàng và tiện lợi hơn. Bếp gas không chỉ đóng vai trò trong đời sống sinh hoạt trong các hộ gia đình mà nó còn những phương tiện quan trọng tác động đến những nghành sản xuất và chế biến. Hiện nay trước xu thế hội nhập và phát triển của nền kinh tế thế giới, để có thể tồn tại và phát triển một cách năng động trước sự cạnh tranh gay gắt giữa các doanh nghiệp trên thương trường thì một trong những yếu tố có thể nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp đó là công cụ marketing. Trong những năm qua công ty TNHH TAKA Việt Nam cũng đã phần nào chú trọng đến công tác marketing của mình để khuyến khích khách hàng tiêu thụ những mặt hàng đó do công ty cung cấp, giữ vững và phát triển thêm thị trường của công ty với chất lượng của mình là “ thỏa mãn tốt nhất nhu cầu của khách hàng và đáp ứng được sự mong đợi của khách hàng “. Tuy nhiên , công tác này tại công ty vẫn chưa mang tính chuyên nghiệp và hoàn thiện. Nhận thức được tầm quan trọng của marketing đối với doanh nghiệp , trong thời gian thực tập tại công ty TNHH TAKA Việt Nam em đã mạnh dạn nghiên cứu đề tài “Tăng cường hoạt động marketing tại công ty TNHH TAKA Việt Nam” Làm đề tài cho bài luận văn tốt nghiệp của mình. 2. Mục tiêu nghiên cứu - Đánh giá tình hình hoạt động kinh doanh của công ty TNHH TAKA Việt Nam giai đoạn 2008 – 2012 - Đánh giá lại thực trạng Marketing của công ty TNHH TAKA trong thời gian qua. - Phân tích môi trường kinh doanh của công ty để từ đó thấy được cơ hội , đe dọa , điểm mạnh, điểm yếu để từ đó đề xuất một số giải pháp nhằm tăng cường hoạt động Marketing của công ty TNHH TAKA Việt Nam. 3. Phương pháp nghiên cứu - Thu thập số liệu thứ cấp về kết quả hoạt động kinh doanh của công ty qua 5 năm 2008 – 2012. SV: Soukpaseuth Xayyanonh QTKD Công nghiệp và xây dựng 50C 1 - Dùng phương pháp so sánh, phân tích số liệu giữa các năm để phân tích kết quả hoạt động kinh doanh của công ty. - Thu thập số liệu từ sách báo, tạp chí, internet về các hoạt động tài chính. - Tham khảo ý kiến của các anh chị, cô chú trong công ty TNHH TAKA để làm sáng tỏ những điều chưa rõ. 4. Phạm vi nghiên cứu - Tập trung vào phân tích đánh giá số liệu thu thập qua 5 năm 2008 – 2012 của sản phẩm bếp gas - Đề tài tập trung vào chiến lược sản phẩm , chiến lược giá , chiến lược phân phối và chiến lược tiêu thụ để phân tích thực trạng hoạt động marketing và đề xuất những giải pháp để nâng cao hiệu quả hoạt động marketing tại công ty. - Số liệu thứ cấp được sử dụng trong đoạn văn thu thập đến cuối năm 2012 5. Kết cấu của đề tài Chương I :Giới thiệu chung về công ty TNHH TAKA Việt Nam . . Chương II : Phân tích thực trạng hoạt động Marketing của công ty TNHH TAKA Việt Nam. Chương III :Một số giải pháp tăng cường hoạt động Marketing của công ty TNHH TAKA Việt Nam Em xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ tận tình của Ban Giám đốc, Phòng Marketing của công ty TNHH TAKA Việt Nam và sự hướng dẫn của cô giáo – ThS. Lương Thu Hà – Giảng viên khoa Quản trị Kinh doanh, trường Đại học Kinh tế quốc dân, trong suốt thời gian em thực hiện chuyên đề này. Tuy nhiên năng lực còn hạn chế trong thời gian nghiên cứu nên chuyên đề thực tập này không tránh khỏi những thiếu sót. Em rất mong nhận được ý kiến đánh giá đối với chuyên đề của Ban Giám đốc, Phòng Marketing của công ty TNHH TAKA Việt Nam và của cô giáo – ThS. Lương Thu Hà. Em xin chân thành cảm ơn ! SV: Soukpaseuth Xayyanonh QTKD Công nghiệp và xây dựng 50C 2 CHƯƠNG I GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH TAKA VIỆT NAM 1.1 Tổng quan về công ty TNHH TAKA Việt Nam Lịch sử hình thành và phát triển. Công ty TNHH TAKA là công ty TNHH hai thành viên trở lên được thành lập theo giấy phép đăng ký kinh doanh số 0102028039 ngày 08/09/2006 và giấy phép sửa đổi ngày 25/02/2009 do sở kế hoạch và đầu tư thành phố Hà Nội cấp. - Tên công ty: CÔNG TY TNHH TAKA VIỆT NAM - Tên giao dịch: VIET NAM TAKA COMPANY LIMITED - Tên viết tắt: TAKA VINA CO., LTD Địa chỉ công ty . - Địạ chỉ : Phòng 201 tầng 2 nhà A khu Chung Cư Xuân Đỉnh – Đường Phạm Văn Đồng – Từ Liêm – Hà Nội . - Điện thoại : 04.3750.5029 - Fax : 04.37505027 - Website :www.takavietnam.vn - Email : takacompany@gmail.com.vn - E – Store của thành viên : http://sieuthihangchatluong.com/takaconpany/ Loại hình doanh nghiệp : Công ty trách nhiệm hữu hạn được thành lập và hoạt động theo luật doanh nghiệp . - Lĩnh vực sản xuất kinh doanh: + Kinh doanh bếp gas. + Đại lý mua bán, ký gửi hàng hóa + Lắp ráp các sản phẩm bếp gas. Sau 9 năm hoạt động trên thị trường, thương hiệu TAKA Việt Nam đã trở thành một trong những thương hiệu tiên phong trong lĩnh vực lắp ráp và phân phối thiết bị nhà bếp cao cấp với sản phẩm bếp gas âm, bếp gas dương, Với nỗ lực không ngừng nghiên cứu và phát triển, sản phẩm mang thương hiệu TAKA Việt Nam đã cung cấp các giải pháp tổng thể về thiết bị nhà bếp, sản phẩm đa dạng về mẫu mã, kiểu dáng, tiết kiệm nhiệt năng và bảo vệ môi trường đáp ứng được nhu cầu ngày càng cao của thị trường. SV: Soukpaseuth Xayyanonh QTKD Công nghiệp và xây dựng 50C 3 Bếp gas Âm : TAKA. Với thiết kế mặt kính chịu lực, chịu nhiệt, hệ thống đánh lửa bằng pin, cảm ứng ngắt ga tự động an toàn, cụm van đồng an toàn siêu bền. Đặc biệt khay INOX cao cấp không gỉ và men phủ chịu nhiệt với nhiều loại đáp ứng nhu cầu của người tiêu dung Bếp gas Dương : TAKA, HISAMA, MADA. Được thiết kế sang trọng tinh tế, chịu lực, chịu nhiệt , dễ làm sạch, đảm bảo an toàn trong sử dụng. Thiết bị nhà bếp và đồ gia dụng cao cấp. Bằng việc đưa những công nghệ mới vào sản xuất TAKA Việt Nam đã cung cấp cho thị trường các sản phẩm chất lượng cao – dịch vụ tốt nhằm đem lại lợi ích tốt nhất cho khách hàng. Trong thời gian đầu mới thành lập Công ty đã gặp phải không ít khó khăn trong việc kinh doanh, tìm kiếm bạn hàng và chịu sức ép cạnh tranh mạnh mẽ của các doanh nghiệp nhà nước cũng như các doanh nghiệp lớn cùng ngành vốn đã có tiếng trên thị trường như Ploma ; Rinnai…Đứng trước tình hình này, ban lãnh đạo Công ty đã trăn trở tìm ra hướng đi đúng đắn cho sản phẩm của mình và sự phát triển của Công ty nhằm đảm bảo công ăn việc làm và thu nhập cho người lao động. Với sự thay đổi nhanh chóng của cơ chế thị trường, ban lãnh đạo Công ty đã mạnh dạn đổi mới phương thức kinh doanh. Từ chỗ chỉ nhập khẩu thông thường các sản phẩm bếp gas nguyên chiếc và bán buôn cho khách hàng trong nước, năm 2008 Công ty đã chuyển sang vừa nhập khẩu thông thường vừa nhập khẩu theo tỷ lệ nội địa hoá. Hàng năm Công ty tiến hành đăng ký tỷ lệ nội địa hóa với nhà nước và nhập khẩu các linh kiện theo tỷ lệ đã đăng ký rồi lắp ráp tại nhà máy để hưởng các chính sách ưu đãi. Do yêu cầu thực tế, năm 2009 Công ty đã thành lập nhà máy lắp ráp có trụ sở tại Đông Anh, Hà Nội. Nhà máy được trang bị đầy đủ máy móc, có đội ngũ công nhân kỹ thuật lành nghề, có dây chuyền công nghệ sản xuất, lắp ráp đảm bảo tiêu chuẩn và đáp ứng được các yêu cầu về kỹ thuật. Từ năm 2009 nhà máy đã tiến hành lắp ráp, từ đó tới nay số lượng không ngừng tăng lên.Tính đến năm 2011 nhà máy đã lắp ráp được trên 10.000 sản phẩm bếp gas. Vì vậy, tỷ lệ nội địa hoá nâng cao (từ 26,7% năm 2009 lên 46,4% năm 2011 tạo đà cho sự tăng trưởng của công ty). SV: Soukpaseuth Xayyanonh QTKD Công nghiệp và xây dựng 50C 4 Từ khi thành lập đến nay, Công ty chịu ảnh hưởng trực tiếp của quy luật cung cầu dưới sự chi phối của nền kinh tế thị trường tương đối mới với các doanh nghiệp Việt Nam, Công ty đã chủ động tìm kiếm bạn hàng trong và ngoài nước. Đến nay Công ty đã thiết lập được quan hệ làm ăn thân thiết với các bạn hàng ở nhiều nước trên thế giới như Nhật Bản, Trung Quốc, Italia, TẦM NHÌN Là tiên phong trong lĩnh vực sản xuất và phân phối thiết bị nhà bếp cao cấp trên thị trường Việt Nam. Nỗ lực nghiên cứu và phát triển sản phẩm, ứng dụng công nghệ hiện đại trên thế giới, nâng cao chất lượng dịch vụ, cung cấp các giải pháp tiện ích nâng cao giá trị sử dụng sản phẩm. Thương hiệu TAKA đứng trong danh sách top 5 thương hiệu tốt nhất trong sản xuất và phân phối thiết bị nhà bếp tại Việt Nam. Xây dựng tổ chức vì một thương hiệu hàng đầu, chuyên nghiệp trong phân phối và sản xuất. SỨ MỆNH Nỗ lực phát huy năng lực sáng tạo của tổ chức, nghiên cứu và phát triển, kết hợp công nghệ hiện đại – tiên tiến trên thế giới. Xây dựng một môi trường làm việc chuyên nghiệp, một tổ chức vững mạnh, đoàn kết. Kết nối để xây dựng giá trị mới. TRIẾT LÝ KINH DOANH Nền tảng vững chắc của sự phát triển bền vững là Con Người. Giá trị cốt lõi của sản phẩm là sự kết hợp Trí tuệ và Công nghệ hiện đại trên thế giới, đáp ứng tối ưu nhu cầu sử dụng của khách hàng. Chính sách kinh doanh linh hoạt. Phương châm của mọi hoạt động là Hợp tác thành công – Nâng tầm giá trị - Cùng thịng vượng. NĂNG LỰC SẢN XUẤT Nhà máy : Thôn Thuỵ Hà – xã Bắc Hồng - huyện Đông Anh – Hà Nội Diện tích: 1000 m2 Dây truyền công nghệ : Lắp ráp và sản xuất trên dây truyền công nghệ Nhật Bản. Năng suất : 10.000 sản phẩm/ tháng. HỆ THỐNG KÊNH PHÂN PHỐI SV: Soukpaseuth Xayyanonh QTKD Công nghiệp và xây dựng 50C 5 Hiện nay, hệ thống kênh phân phối của Công ty TNHH TAKA Việt Nam đã phát triển rộng khắp trên cả nước nhằm đáp ứng tốt nhất nhu cầu của khách hàng và gia tăng chất lượng dịch vụ bán hàng. Công ty đã phát triển hệ thống 11 chi nhánh trên toàn quốc gồm Hà Nội, Sơn Tây - Hà Nội, Đông Anh - Hà Nội, Hải Dương, Hải Phòng, Thái Bình, Nam Định , Việt Trì - Phú Thọ, Nghệ An và Tp. Hồ Chí Mình. Mở rộng hơn 2000 đại lý. Chúng tôi không ngừng lớn mạnh và cải thiện vị thế của mình trên thị trường. Hệ thống kênh phân phối lớn mạnh mang lại sự tiện lợi trong khâu dịch vụ khách hàng, giúp chúng tôi đem đến sự thoả mãn và hài lòng khách hàng. Củng cố niềm tin và đem lại sự lựa chọn hoàn hảo cho người tiêu dùng Việt Nam. HỆ THỐNG CHỨNG NHẬN TIÊU CHUẨN Công ty TNHH TAKA Việt Nam cam kết kinh doanh sản phẩm, hàng hoá theo đúng tiêu chuẩn đã công bố và hoàn toàn chịu trách nhiệm trước khách hàng và người tiêu dùng, cơ quan quan lý nhà nước về những hành vi đối với những tiêu chuẩn công bố. Tiêu chuẩn cơ sở: TCCS 05: 2010\TK – 730A Áp dụng cho sản phẩm: Bếp âm kính TAKA Tiêu chuẩn cơ sở: TCCS 04: 2010\TK – 606A Áp dụng cho sản phẩm: Bếp dương kính pin nhấn TAKA 1.2. Chức năng, nhiệm vụ, cơ cấu tổ chức của Công ty TNHH TAKA Việt Nam 1.2.1. Chức năng của Công ty TNHH TAKA Việt Nam Hoạt động chủ yếu của Công ty TNHH TAKA Việt Nam là lắp ráp và kinh doanh xuất nhập khẩu. Cụ thể là nhập khẩu các linh kiện để lắp ráp các sản phẩm bếp gas và thiết bị nhà bếp, sau đó bán buôn và bán lẻ cho các khách hàng trong nước. Ngoài ra Công ty còn hoạt động như sửa chữa các thiết bị nhà bếp cho gia đình. SV: Soukpaseuth Xayyanonh QTKD Công nghiệp và xây dựng 50C 6 [...]... năng cơ bản của nó là: Như vậy cơ cấu tổ chức của Công ty được thiết kế theo kiểu trực tiếp với chế độ một thủ trưởng lãnh đạo dựa trên nguyên tắc tập trung dân chủ nên tránh được sự chồng chéo trong quản lí để hoạt động kinh doanh đạt hiệu quả cao nhất 1.3 Đặc điểm hoạt động kinh doanh của công ty TNHH TAKA Việt Nam Công ty TNHH TAKA Việt Nam là một Công ty có quy mô khá lớn Đây là một doanh nghiệp vừa... vào trạng thái lỗ vốn và lãng phí các nguồn lực 2.3 Đánh giá chung về hoạt động Marketing của công ty TNHH TAKA Việt Nam 2.3.1 Ưu điểm Nhìn chung hoạt động Marketing của công ty TNHH TAKA Việt Nam đang từng bước được hoàn thiện và phát triển cũng đã đạt được những thành tựu nhất định: Người tiêu dùng đã biết đến nhãn hiệu bếp gas TAKA trên thị trường thông qua báo, các catalog hay radio Nhờ có các chính...1.2.2 Nhiệm vụ của Công ty TNHH TAKA Việt Nam Là một Công ty TNHH hai thành viên, được thành lập và hoạt động kinh doanh nhập khẩu theo quy định của pháp luật nên Công ty có nhiệm vụ như: - Là một doanh nghiệp nên nhiệm vụ hàng đầu của TAKA Việt Nam là lợi nhuận, đảm bảo lợi ích cho toàn thể nhân viên trong toàn công ty trên cơ sở đảm bảo tất cả những yêu cầu đề ra về... doanh Nhận thức được tầm quan trọng của marketing trong doanh nghiệp nên em đã mạo dạn lựa chọn đề tài này để làm đề tài cho chuyên đề thực tập cuối khóa của mình SV: Soukpaseuth Xayyanonh 19 QTKD Công nghiệp và xây dựng 50C CHƯƠNG 2 PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG MARKETING TẠI CÔNG TY TNHH TAKA VIỆT NAM 2.1 Phân tích đặc điểm thị trường của Công ty TNHH Taka Việt Nam 2.1.1 Khách hàng và các đối thủ cạnh... chức năng cung cấp dịch vụ sau bán hàng với các hoạt động bảo hành, bảo trì những sản phẩm do Công ty phân phối Phòng bảo hành được đặt tại các tỉnh nơi Công ty có các đại lý phân phối + Phòng Marketing: Định hướng chiến lược các hoạt động Marketing tại công ty, xây dựng chiến lược và các hoạt động Marketing cụ thể cho từng thương hiệu Sáng tạo các hình thức Marketing phù hợp với đặc tính của sản phẩm... Mekong Capital và Quĩ đầu tư Việt Nam, hoạt động trên lĩnh vực chính là sản xuất kinh doanh hàng gia SV: Soukpaseuth Xayyanonh 23 QTKD Công nghiệp và xây dựng 50C dụng Với gần 1000 CBCNV làm việc tại Nhà máy tại Hà Nội, 3 chi nhánh Miền Bắc, Miền Trung và Miền Nam Năm 1994: Khởi nghiệp bằng hoạt động kinh doanh gas đầu tiên tại Miền Bắc Việt Nam Năm 1996: Thành lập công ty hoạt động trong lĩnh vực sản... cán bộ công nhân trong Công ty - Mạng lưới phân phối còn hẹp chưa được mở rộng và có tính cạnh tranh - Phòng Marketing còn sơ sài và hoạt động kém hiệu quả - Cơ sở hạ tầng còn nghèo nàn và người lao động làm việc tại công ty chưa có những chế độ đãi ngộ thỏa đáng để khuyến khích tính sáng tạo của họ Nguyên nhân - Thứ nhất, bộ máy quản lý, công ty TNHH TAKA Việt Nam là một doanh nghiệp mới thành công. .. ráp, do đó cơ cấu vốn của công ty có những nét đặc thù riêng và hiệu quả hoạt động của công ty chịu sự tác động của cả hai mảng này, trong đó chủ yếu là hoạt động thương mại Trong hoạt động xuất nhập khẩu trực tiếp và xuất nhập khẩu ủy thác, phổ biến là hình thức xuất nhập khẩu trực tiếp, hình thức này có thể giúp cho Công ty chủ động được trong mọi vấn đề Tính riêng về hoạt động nhập khẩu thì nhập khẩu... người sử dụng, bảo vệ môi trường, tiết kiệm nhiên liệu 1.4 Kết quả hoạt động sản xuất – kinh doanh trong giai đoạn 2009 – 2013 công ty TAKA Việt Nam * Các kết quả chủ yếu Phân tích số liệu về doanh thu, lợi nhuận, tỷ suất lợi nhuận, thuế nộp ngân sách Bảng 1.3: Một số kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty TNHH TAKA Việt Nam giai đoạn 2009 – 2013 Đơn vị tính : Triệu đồng Chỉ tiêu Tổng doanh... sở hữu của công một chiếc bếp ty SUNHOUSE gas cho mình được sản xuất và dùng trong trên chuyền dây suốt 4 năm đại công học mà không nghệ hiện đại quá lo về giá 2.2 Phân tích thực trạng Marketing tại công ty TNHH TAKA Việt Nam 2.2.1 Chính sách sản phẩm Đối với sản phẩm là bếp gas dân dụng ,TAKA chú trọng vào chiến lược phát triển và hoàn thiện sản phẩm, rồi sau đó sẽ từng bước nâng cao các công dụng . về công ty TNHH TAKA Việt Nam . . Chương II : Phân tích thực trạng hoạt động Marketing của công ty TNHH TAKA Việt Nam. Chương III :Một số giải pháp tăng cường hoạt động Marketing của công ty TNHH. của marketing đối với doanh nghiệp , trong thời gian thực tập tại công ty TNHH TAKA Việt Nam em đã mạnh dạn nghiên cứu đề tài Tăng cường hoạt động marketing tại công ty TNHH TAKA Việt Nam . năng, nhiệm vụ, cơ cấu tổ chức của Công ty TNHH TAKA Việt Nam 1.2.1. Chức năng của Công ty TNHH TAKA Việt Nam Hoạt động chủ yếu của Công ty TNHH TAKA Việt Nam là lắp ráp và kinh doanh xuất nhập