ĐỒ ÁN CÔNG NGHỆ Đề tài: TRIỂN KHAI QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG THEO TIÊU CHUẨN 5S   GVHD: NGUYỄN THÀNH HẬU SVTH: ĐẶNG THỊ CẨM LY MSSV: 11709041 TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT TP HỒ CHÍ MINH KHOA: CÔNG NGHỆ MAY VÀ THỜI TRANG CÁC PHẦN CHÍNH TRONG BÀI THUYẾT TRÌNH TỔNG QUAN VỀ QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG TỔNG QUAN VỀ QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG  ”Chất lượng là sự phùhợp với nhu cầu”   !"#$%&'()*&%+ ,-./.01)234* 5&6'/'78 9  !"#$%&'()*& %+,-./.01)23 4*5&6'/'78 TỔNG QUAN VỀ QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG TỔNG QUAN VỀ QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG 9:;<;;#1= >$?@ABCABBD E?FCGHEIJ>KLH ML9HLIJ>KLNH$ @HILOP I+1;Q?LLR ST &;?;UV% EI?WBGXD9BYZGGZ ỨNG DỤNG 5S TRONG CÔNG TY ỨNG DỤNG 5S TRONG CÔNG TY :[\[THIỆU]^M_[`S>aYF  M&;bc'de"M&;0T0&';0&" '01 "bc0T"0Hf&";-;+g0 ỨNG DỤNG 5S TRONG CÔNG TY :[\[THIỆU]^M_[`S>aYF ỨNG DỤNG 5S TRONG CÔNG TY 2. Ý NGHĨA VỀ HOẠT ĐỘNG 5S  E hi68j5& k1;+  lm)H$;H-8;#  n;;&%,%  1;#  I7- 1;#1 h88op; p  >k&!i  >k&Ji [...]... tháng,có chế độ khen thưởng, xử phạt ỨNG DỤNG 5S TRONG CÔNG TY 3 CÁCH KIỂM TRA VIỆC THỰC HIỆN Hàng tháng, Ban 5S tiến hành kiểm tra đồng loạt nơi làm việc Việc kiểm tra sẽ được thực hiện đột xuất và tiến hành trong giờ làm Sau khi kiểm tra chấm điểm theo các tiêu chí đã đưa ra Hàng tháng chọn ra các đơn vị xuất sắc làm mô hình điểm Đồng thời cũng chỉ ra các đơn vị thực hiện chưa tốt để nhắc nhở, theo. .. trong xưởng theo thứ tự hợp để công việc diễn ra một cách liên tục ỨNG DỤNG 5S TRONG CÔNG TY 2.2 ỨNG DỤNG 5S TRONG CÔNG TY  Sạch sẽ: Mỗi ngày cách hai tiếng sẽ có lao công đến quét dọn Trước khi ra về công nhân phải dọn dẹp sạch sẽ chỗ mình làm  Săn sóc: Đề ra những nội quy bắt buộc công nhân phải tuân theo ỨNG DỤNG 5S TRONG CÔNG TY 2.2 ỨNG DỤNG 5S TRONG CÔNG TY  Săn sàng: Kiểm tra đánh giá định... hoạt động 5S  Sử dụng hữu hiệu cách thức kiểm soát bằng trực quan ỨNG DỤNG 5S TRONG CÔNG TY ỨNG DỤNG 5S TRONG CÔNG TY 2.1.KẾ HOẠCH TRIỂN KHAI ỨNG DỤNG 5S TRONG CÔNG TY 2.2 ỨNG DỤNG 5S TRONG CÔNG TY  Sàng lọc: Loại bỏ vải vụn chỉ thừa ra khỏi xưởng, loại bỏ những hồ sơ, các loại giấy tờ lâu ngày không cần dùng tới ra khỏi phòng làm việc  Sắp xếp: Sắp xếp nguyên liệu riêng, phụ liệu riêng theo từng...ỨNG DỤNG 5S TRONG CÔNG TY 3 CÁC BƯỚC THỰC HIỆN ỨNG DỤNG 5S TRONG CÔNG TY 4 10 ĐIỀU GỚI Ý ĐỂ THỰC HIỆN THÀNH CÔNG 5S  Hai cái đầu luôn tốt hơn một cái đầu  Tìm ra các điểm không thuận tiện để cải tiến  Tìm ra những nơi làm việc không ngăn nắp để cải tiến  Tìm... Hàng tháng chọn ra các đơn vị xuất sắc làm mô hình điểm Đồng thời cũng chỉ ra các đơn vị thực hiện chưa tốt để nhắc nhở, theo dõi sát sao hơn ỨNG DỤNG 5S TRONG CÔNG TY 4.HÌNH ẢNH MINH HỌA CHO VIỆC THỰC HIỆN 5S TRONG CÔNG TY Cảm ơn Thầy và các bạn đã theo dõi! . ĐỒ ÁN CÔNG NGHỆ Đề tài: TRIỂN KHAI QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG THEO TIÊU CHUẨN 5S   GVHD: NGUYỄN THÀNH HẬU SVTH:. MINH KHOA: CÔNG NGHỆ MAY VÀ THỜI TRANG CÁC PHẦN CHÍNH TRONG BÀI THUYẾT TRÌNH TỔNG QUAN VỀ QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG TỔNG QUAN VỀ QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG  Chất lượng là sự phùhợp với. !"#$%&'()*& %+,-./.01)23 4*5&6'/'78 TỔNG QUAN VỀ QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG TỔNG QUAN VỀ QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG 9:;<;;#1= >$?@ABCABBD E?FCGHEIJ>KLH ML9HLIJ>KLNH$ @HILOP I+1;Q?LLR ST