luận văn quản trị chiến lược Định hướng phát triển công ty Công ty Cổ phần Thuận Thiên

23 237 0
luận văn quản trị chiến lược Định hướng phát triển công ty Công ty Cổ phần Thuận Thiên

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

MỤC LỤC DANH MỤC BẢNG BIỂU LỜI MỞ ĐẦU Tri thức là nền tảng quan trọng góp phần không nhỏ cho thành công của một nhà quản trị nói riêng và của mọi ngành nghề nói chung. Tuy nhiên, nếu chỉ có tri thức không thì không đủ, chẳng ai có thể thành công mà chỉ với những kiến thức trên sách vở. Vì vậy, thực tiễn đóng vai trò quyết định trong việc có thể biến những tri thức ấy thành những thành quả. Đặc biệt, trong hoàn cảnh hiện nay, khi nền kinh tế thế giới và Việt Nam luôn luôn biến động không ngừng, nhằm tạo cơ hội cho sinh viên tiếp cận với thực tiễn, trau dồi kinh nghiệm thực tế, vận dụng tổng hợp những kiến thức, kĩ năng đã được học trên ghế nhà trường, khoa Quản trị kinh doanh, trường đại học Kinh tế Quốc Dân đã tiến hành tổ chức cho sinh viên năm cuối 1 kỳ thực tập tại các doanh nghiệp cụ thể. Chính vì vậy, thời gian qua tôi đã liên hệ thực tập tại công ty xây Công ty Cổ phần Thuận Thiên. Với sự hướng dẫn của thầy giáo Vũ Trọng Nghĩa và ban lãnh đạo công ty cũng như các phòng ban, tôi đã hoàn thành báo các tổng hợp với bố cục như sau: 1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty Công ty Cổ phần Thuận Thiên. 2. Một số đặc điểm chủ yếu của công ty Công ty Cổ phần Thuận Thiên. 3. Định hướng phát triển công ty Công ty Cổ phần Thuận Thiên. Em xin chân thành cảm ơn sự hướng dẫn nhiệt tình của thầy giáo Vũ Trọng Nghĩa cùng với sự giúp đỡ của ban lãnh đạo công ty, các anh chị nhân viên đã tận tình chỉ bảo trong thời gian qua. 1. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THUẬN THIÊN 1.1. Giới thiệu chung. Công ty Công ty Cổ phần Thuận Thiên được thành lập tại Việt Nam theo pháp luật nước CHXHCN Việt Nam, giấy phép đăng ký kinh doanh số 0103003104 do Sở Kế hoạch và Đầu Tư Hà Nội cấp ngày 11 tháng 11 năm 2003. Với định hướng đúng đắn, phương pháp quản lý khoa học, hiện đại cùng với đội ngũ nhân sự trí tuệ, tâm huyết và giầu kinh nghiệm trong những năm qua Công ty Công ty Cổ phần Thuận Thiên đã có những bước phát triển vượt bậc trong các lĩnh vực chuyển giao công nghệ quản lý hiện đại vào các doanh nghiệp Việt Nam, cung cấp các giải pháp kết nối thị trường và đầu tư xây dựng cơ bản. Tên công ty : CÔNG TY CỔ PHẦN THUẬN THIÊN Địa chỉ : 6A13 Đầm Trấu – Quận Hai Bà Trưng – TP Hà Nội Điện thoại : 04 9843320 (10 line) Fax : 84 04 9843319 Website : Thuanthiencorp.com Email : Thuanthien@Thuanthiencorp.vn 1.2. Các giai đoạn hình thành và phát triển. 1.2.1 Quá trình hình thành: Thuận Thiên là tinh tuế, là giá trị cốt lõi của mọi dân tộc trong mọi thời đại, là tài sản đặc biệt của mọi doanh nghiệp, là yếu tố quan trọng nhất cấu thành nên giá trị của mọi sản phẩm. Vì lẽ đó, việc khai thác tận dụng Thuận Thiên có ý nghĩa quyết định tới sự phát triển của một quốc gia, một dân tộc cũng như sự tồn tại phát triển của một doanh nghiệp. Cổ phần Thuận Thiên được thành lập tại Việt Nam theo pháp luật nước CHXHCN Việt Nam, giấy phép đăng ký kinh doanh số 0103003104 do Sở Kế hoạch và Đầu Tư Hà Nội cấp ngày 11 tháng 11 năm 2003. Ngay từ ngày thành lập Công ty Công ty Cổ phần Thuận Thiên đã xác đinh cho mình sứ mệnh là “Sáng tạo không ngừng nhằm cung cấp các giải pháp tối ưu cho khách hàng và cộng đồng” và giải pháp thực hiện là “Hội tụ tri thức” khai thác, phát huy nguồn Thuận Thiên vô tận của dân tộc Việt, ứng dụng những giá trị đó vào hoạt động quản lý, sản xuất kinh doanh nhằm tạo ra những sản phẩm trí tuệ cao, mang lại giá trị gia tăng lớn cho xã hội nói chung và khách hàng nói riêng. Với phương nam đó, trong những năm qua Công ty Công ty Cổ phần Thuận Thiên đã tập hợp được đội ngũ đông đảo cán bộ trí tuệ, năng động, sáng tạo, giàu kinh nghiệm và tâm huyết với nghề. Công ty cũng phát huy tốt Thuận Thiên bên trong và bên ngoài doanh nghiệp, đối tác và công đồng trên nguyên lý “cộng hưởng nguồn lực để gia tăng giá trị” cho doanh nghiệp, đối tác và cộng đồng. Điều đó đã giúp Công ty có những bước tiến vượt bậc trong việc phát triển các sản phẩm trí tuệ cao, thương hiệu Thuận Thiên đã được khẳng định mạnh mẽ trên thương trường trong các lĩnh vực đầu tư xây dựng, tư vấn doanh nghiệp, kết nối thị trường . v .v Thuận Thiên có được thành công trước hết là do nỗ lực không ngừng của các đội ngũ cán bộ công nhân viên, sự tin tưởng, cổ vũ, ủng hộ của các đối tác, các sở, ban ngành, chính quyền các cấp, và đặc biệt là đông đảo bạn hàng trong và ngoài nước. 1.2.2 Quá trình phát triển. 2. Một số chỉ tiêu đánh giá kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty: Bảng 1: Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty giai đoạn 2009-2011 Đơn vị: VNĐ Chỉ tiêu 2009 2010 2011 Doanh thu bán hàng, cung cấp dịch vụ 1.264.210.845 8.708.299.824 15.158.584.913 Các khoản giảm trừ 11.436.190 68.673.300 1.046.000 Doanh thu thuần về bán hàng, cung cấp dịch vụ 1.252.774.655 8.639.626.524 15.157.538.913 Giá vốn hàng bán 1.180.301.705 8.100.654.836 13.860.563.575 Lợi nhuận gộp về bán hàng, cung cấp dịch vụ 72.472.950 538.971.688 1.296.975.338 Chi phí tài chính - 205.621.288 526.561.065 Chi phí bán hàng 11.134.428 63.300.022 125.493.503 Chi phí quản lý doanh nghiệp 129.556.099 324.170.461 605.048.6750 Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh (68.217.577) (54.120.083) 39.872.095 Thu nhập khác 31.400 130.488 893.049 Chi phí khác - 72.048 - Lợi nhuận khác - 58.440 893.049 Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế (68.186.177) (54.061.643) 40.765.144 Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp (68.186.177) (54.061.643) 40.765.144 (Nguồn: Bộ phận kế toán) Nhận xét: Do thời gian hoạt động của công ty còn tương đối ngắn, tính từ năm thành lập đến nay mới được hơn 3 năm, vì vậy doanh thu và lợi nhuận còn rất nhỏ. Lĩnh vực kinh doanh của Thuận Thiên đối với thị trường Việt Nam hiện tại là tương đối mới mẻ, chưa có nhiều doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh ý tưởng kết hợp đầu tư bất động sản, vì vậy chắc chắn sẽ gặp phải những khó khăn nhất định của công ty đi đầu. Doanh thu năm 2009 là hơn 1 tỷ đồng nhưng sang đến năm 2010 tăng vọt lên hơn 8 tỷ (tăng gần 800%) và năm 2011 là hơn 15 tỷ đồng. Chúng ta dễ dàng nhận thấy rằng sau khi thành lập và đi vào ổn định được 1- 2 năm, lượng khách hàng của công ty ngày càng tăng mạnh, do đó doanh thu bán hàng tăng lên đột biến như vậy là điều bình thường. Xét dưới góc độ một doanh nghiệp nhỏ và vẫn còn non trẻ thì đây là một điều rất đáng khích lệ trong một môi trường hoàn toàn mới là kinh doanh ý tưởng. Dự đoán trong tương lai công ty sẽ đi vào ổn định hơn, với khả năng của mình công ty có thể tìm kiếm được nhiều khách hàng hơn nữa. Do dó doanh thu và lợi nhuận sẽ tiếp tục tăng mạnh. 2.1. Lĩnh vực hoạt động: - Hoạt động kinh doanh dịch vụ: • Tổ chức sự kiện, và các hoạt động truyền thông hiệu quả cho doanh nghiệp. • Kinh doanh chuỗi nhà hàng ẩm thực, đồ uống. • Kinh doanh Hệ thống các dịch vụ chăm sóc sức khoẻ, vui chơi, giải trí, giáo dục phục vụ cho các khu dân cư. • Cung cấp các dịch vụ về bất động sản như Môi giới, định giá, đấu giá, quản lý bất động sản. - Hoạt động đầu tư xây dựng cơ bản: • Đầu tư, hợp tác đầu tư xây dựng các khu đô thị, các khu du lịch sinh thái, khu công nghiệp. • Thi công xây dựng các công trình xây dựng dân dụng, công nghiệp, hạ tầng đô thị, khu công nghiệp và các khu dân cư. • Thi công xây dựng công trình đường sắt, đường bộ và các công trình đặc thù. • Thi công, lắp đặt hệ thống thiết bị nội, ngoại thất cao cấp cho các công trình xây dựng dân dụng và công nghiệp. • Thiết kế quy hoạch tổng thể mặt bằng các khu đô thị, khu công nghiệp. Thiết kế kiến trúc công trình dân dụng và công nghiệp. - Hoạt động tư vấn phát triển doanh nghiệp: • Tư vấn tái cấu trúc doanh nghiệp. • Tư vấn xây dựng hệ thống hành lang pháp lý cho việc quản lý điều hành doanh nghiệp. • Tư vấn xây dựng chiến lược phát triển DN. • Tư vấn xây dựng và phát triển văn hoá DN. • Tư vấn xây dựng hệ thống lương, thưởng, chính sách đãi ngộ của doanh nghiệp. • Tư vấn xây dựng hệ thống đánh giá hiệu quả hoạt động doanh nghiệp của cán bộ công nhân viên. • Tư vấn xây dựng hệ thống tài chính kế toán doanh nghiệp. - Hoạt động tư vấn khác: • Đầu tư, hợp tác đầu tư xây dựng các khu đô thị, các khu du lịch sinh thái, khu công nghiệp. • Thi công xây dựng các công trình xây dựng dân dụng, công nghiệp, hạ tầng đô thị, khu công nghiệp và các khu dân cư. • Thi công xây dựng công trình đường sắt, đường bộ và các công trình đặc thù. • Thi công, lắp đặt hệ thống thiết bị nội, ngoại thất cao cấp cho các công trình xây dựng dân dụng và công nghiệp. • Thiết kế quy hoạch tổng thể mặt bằng các khu đô thị, khu công nghiệp. Thiết kế kiến trúc công trình dân dụng và công nghiệp. - Hoạt động đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao cho doanh nghiệp • Khảo sát, đánh giá và xây dựng Kế hoạch đào tạo cho doanh nghiệp. • Đào tạo các kỹ năng thực hành cao cấp cho CEO (Theo chương trình của Đại học Havard). • Chương trình đào tạo bồi dưỡng cán bộ quản lý cấp Trung và đội ngũ cán bộ nguồn • Chương trình đào tạo Hệ thống các Kỹ năng mềm cho cán bộ, nhân viên doanh nghiệp. • Đào tạo các kỹ năng nghiệp vụ bắt buộc cho các vị trí theo đặc thù của từng doanh nghiệp. • Các chương trình khác đang được triển khai như: Chương trình đào tạo giới chủ; Chương trình đào tạo Phu nhân .v.v. 3. Một số đặc điểm chủ yếu của công ty Công ty Cổ phần Thuận Thiên. 3.1. Cơ cấu tổ chức: a. Hội đồng quản trị: - Chịu trách nhiệm trước pháp luật, Đại hội đồng cổ đông trong việc thực hiện nhiệm vụ, quyền hạn được giao. - Định hướng chiến lược, kế hoạch phát triển của Công ty trung và dài hạn. - Bổ nhiệm người đại diện quản lý phần vốn góp của Công ty vào doanh nghiệp khác. - Bổ nhiệm trưởng ban kiểm soát và các phòng ban, trưởng các phòng ban công ty mẹ, giám đốc các đơn vị phụ thuộc, Tổng giám đốc Công ty sau khi có ý kiến chấp thuận của cấp trên. b. Ban kiểm soát: - Có nhiệm vụ thay mặt Đại hội đồng Cổ đông giám sát, đánh giá công tác điều hành, quản lí của Hội đồng quản trị và Ban Tổng Giám đốc theo đúng các qui định trong Điều lệ Công ty, các Nghị quyết, Quyết định của Đại hội đồng Cổ đông. - Thường xuyên thông báo với Hội đồng quản trị và người đại diện phần vốn Nhà nước tại Công ty về kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh, tham khảo ý kiến của Hội đồng quản trị trước khi trình báo cáo kết luận và kiến nghị lên Đại hội đồng cổ đông. - Báo cáo Đại hội đồng cổ đông chính xác trung thực hợp pháp của việc ghi chép lưu trữ chứng từ và lập hồ sơ kế toán, báo cáo tài chính và các báo cáo khác của Công ty, tính trung thực hợp pháp trong quản lý, điều hành hoạt động kinh doanh của Công ty, báo cáo trước Đại hội đồng cổ đông những sự kiện bất thường trong quản lý tài chính của Hội đồng quản trị và Giám đốc theo ý kiến độc lập của mình, chịu trách nhiệm cá nhân về những đánh giá và kết luận của mình. - Kiến nghị biện pháp bổ sung sửa đổi cải tiến cơ cấu tổ chức quản lý điều hành hoạt động kinh doanh của Công ty. c. Ban Tổng giám đốc: ● Giám đốc: Phụ trách chung, giải quyết và trực tiếp chỉ đạo các mặt công tác sau: - Công tác xây dựng chiến lược, quy hoạch, kế hoạch phát triển sản xuất kinh doanh, phát triển thị trường của Tổng Công ty. - Công tác tổ chức cán bộ, quy hoạch đào tạo lao động. - Công tác tài chính, kế toán. - Công tác đầu tư quản lý vốn. - Các hoạt động đối nội, đối ngoại. - Chủ tịch hội đồng lương. - Phụ trách Hội đồng tuyển chọn phương án thiết kế kiến trúc công trình xât dựng của Công ty. - Trực tiếp phụ trách 1 số phòng, ban và đơn vị của Tổng Công ty. - Các Phó Tổng Giám đốc: - Phụ trách công tác kế hoạch, chỉ đạo công tác xây dựng, đôn đốc, kiểm tra tổng hợp báo cáo kết quả sxkd tháng, quý, năm và kế hoạch 5 năm. Phụ trách công tác thẩm định dự án, tổng dự toán, quyết toán vốn đầu tư các công trình, lập kế hoạch và báo cáo Tổng Giám đốc những vấn đề tài chính có liên quan đến lĩnh vực được phân công. - Phụ trách kinh doanh xuất nhập khẩu lao động, vật tư máy móc thiết bị, kinh doanh du lịch khách sạn, thương mại dịch vụ. Phụ trách công tác phát triển thị trường. - Phụ trách kinh doanh xây lắp, quản lý kỹ thuật, chất lượng công tình, an toàn lao động, phòng chống thiên tai, lụt bão. Phụ trách công tác đầu tư máy móc thiết bị, sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng, nghiên cứu ứng dụng các tiến bộ khoa học kỹ thuật vào thi công xây lắp. Trực tiếp phụ trách 1 số phòng, ban và các đơn vị. d Phòng tổ chức – hành chính - Phòng tổ chức – hành chính là đầu mối tổ chức và giải quyết các công việc, giúp Hội đồng quản trị và Tổng giám đốc điều hành mọi hoạt động của Tổng công ty: - Quản lý công tác đối nội, đối ngoại của Tổng công ty. - Quản lý công tác văn thư, lưu trữ. - Quản lý công tác hành chính, quản trị, lễ tân và bảo vệ cơ sở vật chất, đảm bảo phương tiện làm việc, đi lại, phục vụ cung cấp những vật dụng cần thiết cho hoạt động quản lý của các phòng, ban và lãnh đạo TCT. - Công tác tổ chức, công tác cán bộ; - Chính sách đối với người lao động; - Công tác lao động, tiền lương, bảo hộ lao động; - Công tác tuyển dụng và đào tạo; - Công tác thanh tra, bảo vệ chính trị nội bộ; - Công tác quân sự, công tác y tế; e. Phòng Kinh tế - kỹ thuật. Phòng Kinh tế - kỹ thuật tư là phòng chức năng tham mưu giúp Hội đồng quản trị và Tổng giám đốc công ty trong các lĩnh vực: - Công tác Quản lý Kinh tế; - Công tác Hợp đồng kinh tế; - Công tác dự toán sản xuất kinh doanh; - Công tác xây dựng, quản lý kế hoạch và báo cáo thống kê; - Công tác quản lý vật tư và sản xuất công nghiệp; [...]... xin chân thành cảm ơn! DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 1 Website của công ty Công ty Cổ phần Thuận Thiên 2 Báo cáo tài chính hợp nhất các năm 2009 – 2011 của công ty Công ty Cổ phần Thuận Thiên 3 Báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh các năm 2009 – 2011 của công ty Công ty Cổ phần Thuận Thiên 4 Báo cáo thường niên năm 2011 của công ty ... cam kết phát huy hiệu quả nhất các nguồn lực dựa trên nguyên lý quản trị công khai minh bạch, gia tăng giá trị cổ phiếu trong mọi hoạt động phát triển - Với cộng đồng: Thuận Thiên cam kết thực hiện nghiêm túc các quy định của luật pháp hiện hành, gìn giữ bản sắc văn hóa dân tộc và kết hợp hài hòa giữa lợi ích doanh nghiệp và lợi ích cộng đồng 4 Định hướng phát triển công ty Công ty Cổ phần Thuận Thiên. .. quan trọng với sự phát triển của công ty 4.2 Chiến lược và định hướng phát triển Chiến lược của Công ty Công ty Cổ phần Thuận Thiên được xây dựng trên cơ sở 3 nhóm sản phẩm và 3 bước thực hiện - Nhóm sản phẩm: + Nhóm sản phẩm thứ nhất: Hệ thống các giải pháp đầu tư (đầu tư, kinh doanh bất động sản, đầu tư tài chính), sản phẩm thi công xây dựng công trình công nghiệp và dân dụng, hạ tầng khu đô thị,... động sản phục vụ công tác đấu thầu của Tổng công ty - Công tác đấu thầu nội bộ, giao thầu các công trình của Tổng công ty; - Thực hiện công tác đấu thầu theo đúng qui định của pháp luật do Lãnh đạo Tổng công ty giao nhiệm vụ - Tư vấn, trợ giúp các công ty con, các đơn vị trực thuộc, các công ty liên kết trong công tác lập hồ sơ dự thầu theo yêu cầu của Lãnh đạo Tổng công ty - Lập, thẩm định và trình duyệt... cầu, mong muốn của nhân loại KẾT LUẬN Qua quá trình thực tập tổng hợp và hoàn thành Báo cáo tổng hợp, em đã tìm hiểu được nhiều thông tin bổ ích về các hoạt động kể từ khi hình thành đến khi phát triển của công ty Công ty Cổ phần Thuận Thiên Đó là các thông tin cơ bản về lịch sử hình thành, phát triển, cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý, phương hướng kinh doanh của công ty Từ đó, em hiểu hơn về hoạt động... kinh tế của Nhà nước và của Tổng công ty - Công tác hạch toán kế toán, quản lý chi phí của Tổng công ty - Công tác phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh của Tổng công ty - Công tác thanh tra tài chính các đơn vị thành viên Tổng công ty h Phòng quản lý dự án: Phòng quản lý dự án là phòng chuyên môn, nghiệp vụ tham mưu giúp việc cho Lãnh đạo công ty trong lĩnh vực: - Công tác nghiên cứu tìm hiểu thị... mình, Công ty Thuận Thiên đã xây dựng và tham gia xây dựng nhiều công trình dân dụng và công nghiệp trên khắp mọi miền tổ quốc Không chỉ dừng lại là nhà tư vấn, công ty đã vươn lên trở thành Chủ đầu tư nhiều công trình dự án bất động sản, khu đô thị, nhà ở, văn phòng cho thuê, mang lại hiệu quả cao + Công ty có hệ thống quản lý chất lượng tiên tiến Đặc biệt, trong lĩnh vực xây dựng dân dụng, Công ty Thuận. ..- Công tác pháp chế g Phòng tài chính – kế toán Là phòng chức năng tham mưu giúp việc Hội đồng quản trị và Tổng giám đốc Tổng công ty trong các lĩnh vực: - Công tác Tài chính – Kế toán, của Tổng công ty - Công tác tạo nguồn, sử dụng, thu hồi vốn và xử lý các nguồn vốn của Tổng công ty - Công tác kiểm soát bằng đồng tiền các hoạt động kinh tế trong Tổng công ty theo các quy định về quản lý kinh... vòng quay của vốn nhiều hơn, Tỷ lệ ∑Vốn chủ sở hữu/∑Nguồn vốn của công ty là 39,91% Điều này cho thấy công ty Công ty Cổ phần Thuận Thiên sử dụng nguồn vốn đi vay vào hoạt động kinh doanh buôn bán là chủ yếu Có thể nói tỷ lệ đòn bẩy tài chính của công ty là tương đối cao Do vậy, rủi ro tiềm ẩn về tài chính vì thế cũng tăng lên Nếu công ty kinh doanh hiệu quả thì lợi nhuận đem lại sẽ là rất lớn Hầu hết... công ty Công ty Cổ phần Thuận Thiên 4.1 Thuận lợi và khó khăn của doanh nghiệp trong hoạt động kinh doanh - Thuận lợi: + Công ty Công ty Cổ phần Thuận Thiên là doanh nghiệp tư nhân + Việt Nam là một nước có nền chính trị, kinh tế xã hội tương đối ổn định Điều này đã tạo niềm tin cho nhân dân, các doanh nghiệp và các nhà đầu tư nước ngoài - Khó khăn: + Công ty vẫn đang phải chịu sự ảnh hưởng của cuộc . thành và phát triển của công ty Công ty Cổ phần Thuận Thiên. 2. Một số đặc điểm chủ yếu của công ty Công ty Cổ phần Thuận Thiên. 3. Định hướng phát triển công ty Công ty Cổ phần Thuận Thiên. Em. trong thời gian qua. 1. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THUẬN THIÊN 1.1. Giới thiệu chung. Công ty Công ty Cổ phần Thuận Thiên được thành lập tại Việt Nam theo pháp luật nước. hành, gìn giữ bản sắc văn hóa dân tộc và kết hợp hài hòa giữa lợi ích doanh nghiệp và lợi ích cộng đồng. 4. Định hướng phát triển công ty Công ty Cổ phần Thuận Thiên. 4.1. Thuận lợi và khó khăn

Ngày đăng: 28/06/2015, 08:50

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan