Đang tải... (xem toàn văn)
Phân tích hoạt động kinh tế
Thiết kế môn học: Phân tích hoạt động kinh tế Lời mở đầu Trong điều kiện sản xuất kinh doanh theo chế thị trờng, muốn tồn phát triển đòi hỏi doanh nghiệp kinh doanh phải có lÃi Nhng hoạt động kinh doanh luôn có biến đổi biến động tình hình kinh tÕ chÝnh trÞ x· héi Muèn kinh doanh cã hiệu yêu cầu doanh nghiệp phải thờng xuyên tiến hành phân tích hoạt động phân tích kinh tế Phân tích kinh tế hệ thống liên quan đến nghiên cứu mối quan hệ phụ thuộc hoạt động kinh tế dựa tài liệu nghiên cứu Thông tin kinh tế nhằm đánh giá đắn, khách quan, tìm hiểu việc thực tiêu kế hoạch Nhà nớc nh công ty Vạch rõ xu hớng phát triển quy luật phát triển tợng kinh tế, khả tiềm tàng cha đợc sử dụng từ đề biện pháp quản lý tốt Thông qua việc phân tích thờng xuyên phân tích hoạt động kinh tế có tác dụng nhằm đảm bảo lợi ích nhà nớc, xà hội, công ty, thông qua việc phân tích kinh tế thờng xuyên có tác dụng ngăn ngừa khuynh hớng cục không lành mạnh, phổ biến kinh nghiệm tiên tiến, mở rộng sản xuất Qua tài liệu phân tích giúp công ty thấy đợc mặt mạnh, mặt yếu mà đạo sản xuất nh quản lí tài xà hội đợc thực cách có hiệu Chính phân tích kinh tế có vai trò quan trọng việc đạo lÃnh đạo kinh tế Họ tên: Nguyễn Thị Hải Thơng Lớp : QKT48_ĐHT11 Trang Thiết kế môn học: Phân tích hoạt động kinh tế Phần I: Cở sở lý luận phân tích hoạt động kinh tế 1.1 Mục đích ý nghĩa phân tích hoạt động kinh tế: 1.1.1 ý nghĩa phân tích hoạt động kinh tế: Là nhà quản lý bạn muốn doanh nghiệp hoạt động cách liên tục, nhịp nhàng, hiệu không ngừng phát triển Muốn bạn phải thờng xuyên kịp thời đa đợc định để tổ chức, quản lý, điều hành hoạt động doanh nghiệp có tính khoa học, phù hợp, khả thiđể đa định có chất lợng cao bạn cần phải có nhận thức đắn, khoa học, toàn diên sâu sắc doanh nghiệp điệu kiện, yếu tố ảnh hởng đến sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Phân tích hoạt động kinh tế doanh nghiệp công cụ để ngời quản lý nhËn thøc vỊ doanh nghiƯp, nhËn thøc vỊ nh÷ng vấn đề liên quan đến doanh nghiệp mà ta biết ba biện chứng nhận thức- định- hành động nhận thức đóng vai trò quan trọng Từ tất vấn đề ta thấy phân tích hoạt động kinh tế doanh nghiệp có ý nghĩa quan trọng cần thiết lý ln lÉn thùc tiƠn Nã quan träng vµ cần thiết tồn tại, phát triển hiệu doanh nghiệp nói chung lực uy tín lÃnh đạo nói riêng Từ điều việc phân tích hoạt động kinh tế doanh nghiẹp thực tế đợc diễn cách thờng xuyên nhiều khâu, nhiều phận phạm vi toàn doanh nghiệp Nếu việc phân tích đạt yêu cầu giúp ngời quản lý doanh nghiệp nhận thức đắn thực trạng doanh nghiệp môi trờng kinh doanh, xác định đợc mặt mạnh, lợi nh yếu tụt hậu, tiềm khác doanh nghiệp Qua đa đợc định phù hợp nhằm thúc đẩy phát triển hiệu doanh nghiệp thời gian tới 1.1.2 Mục đích: Mục đích phân tích hoạt động kinh tế nói riêng, mục đích hoạt động khác ngời nói chung có vai trò đặc biệt quan trọng Nó vừa làm kim nam giúp định hớng hoạt động vừa thớc đo đánh giá kết hoạt động Tuỳ theo trờng hợp cụ thể phân tích nh đối tợng, tiêu, nguồn lực mà xác định mục đích phân tích cho phù hợp Mục đích chung thờng gặp tất trờng hợp phân tích bao gồm: + Đánh giá chung tình hình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp thông qua việc đánh giá tình hình thực hiên tiêu kinh tế + Xác định nhân tố ảnh hởng đến tiêu phân tich tính toán mức độ ảnh hởng nhân tố + Xác định nguyên nhân gây biến động nhân tố, nghiên cứu phân tích tính chất nguyên nhân qua để nhận thức lực tiềm doanh nghiệp + Đề xuất biện pháp phơng hớng nhằm khai thac triệt để khả tiềm tàng nội doanh nghiệp, nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh + Làm sở cho việc xây dựng kế hoạch sản xuất, xây dựng chiến lợc kinh doanh, chiến lợc phát triển doanh nghiệp Họ tên: Nguyễn Thị Hải Thơng Lớp : QKT48_ĐHT11 Trang Thiết kế môn học: Phân tích hoạt động kinh tế Tóm lại phát biểu ngắn gọn mục đích phân tích hoạt động kinh tế làm nhằm xác định tiềm doanh nghiệp đề xuất biện pháp nhằm nâng khai thác triệt để hiệu tiềm thời gian tới 1.2 Nguyên tắc phân tích: Dù phân tích đợc tiến hành quy mô việc phân tích phải tuân thủ nguyên tắc sau đây: Phân tích phải bắt đầu việc phân tích chung, phân tích tổng quát đến phân tích cụ thể, chi tiết Phân tích phải đảm bảo tính khách quan Phân tích phải đảm bảo tính toàn diện, sâu sắc, triệt để Phân tích phải đặt tợng trạng thái vận động không ngừng mối liên hệ mật thiết với tợng khác Phân tích phải linh hoạt việc lựa chọn phơng pháp phân tích nh phải vào nguồn lực yêu cầu phân tích mà xác định quy mô mức độ phân tích cho phù hợp 1.3 Các phơng pháp phân tích: Có nhiều phơng pháp phân tích chúng đợc chia làm ba nhóm: Các phơng pháp chi tiết: Bản chất phân tích phân chia, phân giải đối tợng, phơng pháp chi tiêt phản ánh cách thức phân chia đối tợng Do chúng đợc sử dụng tất trờng hợp phân tích a) Phơng pháp chi tiết theo thời gian Theo phơng pháp để phân tích tiêu tợng nghiên cứu thời kỳ dài định ngời ta chia tiêu thành phận nhỏ theo thời gian Việc nghiên cứu, phân tích tiêu đợc thực thông qua việc nghiên cứu phân tích giai đoạn thực tiêu b) Phơng pháp chi tiết theo không gian: Theo phơng pháp để phân tích tiêu kinh tế ®ã cđa toµn bé doanh nghiƯp ngêi ta tiÕn hµnh chia tiêu thành phận nhỏ mặt không gian Việc nghiên cứu phân tích tiêu đợc thực qua việc nghiên cứu, phân tích thành phần, phận nhỏ theo không gian c) Phơng pháp chi tiết theo nhân tố cấu thành Theo phơng pháp để phân tích tiêu kinh tế trớc hết ngời ta biểu mối liên hệ tiêu phân tích dới dạng phơng trình kinh tế có quan hệ cấu thành phức tạp nhiều nhân tố khác hẳn Sau việc nghiên cứu phân tích tiêu đợc thực thông qua việc nghiên cứu phân tích nhân tố cấu thành Các phơng pháp so sánh: Phơng pháp so sánh phơng pháp phổ biến phân tích dùng để đánh giá kết kinh doanh , xác định xu hớng biến động , tốc độ phát triển tợng a> So sánh số tuyệt đối So sánh số tuyệt đối phản ánh quy mô , khối lợng mà doanh nghiệp đạt vợt hai kỳ, biểu tiền vật công Họ tên: Nguyễn Thị Hải Thơng Lớp : QKT48_ĐHT11 Trang Thiết kế môn học: Phân tích hoạt động kinh tế Mức biÕn ®éng tut ®èi : ∆Y = Y1 −Y0 Y1 : mức độ tiêu kỳ nghiên cứu Y0 : mức độ tiêu kỳ gốc b> So sánh số tơng đối So sánh số tơng đối cho ta thấy xu hớng biến động cấp độ phát triển , mối quan hệ tổng thĨ , kÕt cÊu … Trong ph©n tÝch thêng sư dụng loại số tơng đối sau * Số tơng đối kế hoạch : *Số tơng đối động thái *Số tơng đối kết cấu : *Số tơng đối cờng độ : c> So sánh số bình quân : cho ta thấy mức độ mà đơn vị đạt đợc so với số bình quân chung tổng thể , nghành Các phơng pháp nhằm tính toán mức độ ảnh hớng thành phần, phận, nhân tố đến tiêu phân tích: a) Phơng pháp cân đối Phơng pháp dùng để tính mức độ ảnh hởng tuyệt đối thành phần, phận đến tiêu phân tích chúng có mối quan hƯ tỉng sè Trong mèi quan hƯ tỉng sè th× phận cấu thành tiêu có vai trò ảnh hởng độc lập với nên ảnh hởng tuyệt đối thành phần, phận đến tiêu phân tích đợc xác định chênh lệch thành phần, phận b) Phơng pháp thay liên hoàn Phơng pháp dùng để xác định mức độ ảnh hởng tuyệt đối nhân tố đến tiêu phân tích chúng có mối quan hệ tích số (thơng số, tích số thơng số kết hợp với tổng số, hiệu số) Phơng pháp biểu mối liên hệ tiêu phân tích với nhân tố dới dạng phơng trình kinh tế có mối quan hệ tích số cần đặc biệt trọng đến trình tự xếp nhân tố, nhân tố phải đợc xếp theo nguyên tắc nhân tố số lợng đứng trớc, nhân tố chất lợng đứng sau Các nhân tố đứng liền kề có mối quan hệ nhân phản ánh nội dung kinh tế định Phơng pháp thực thay liên hoàn nhân tố, tính toán ảnh hởng nhân tố: ảnh hởng tuyệt đối nhân tố đến tiêu phân tích đợc tính cách lấy trị số tiêu lần thay đến nhân tố trừ trị số tiêu lần thay liền kề trớc - Xác định mối quan hệ tiêu phân tích với nhân tố ảnh hởng cột công thức xếp nhân tố theo thứ tự định , nhân tố tổng số đứng trớc, nhân tố chất lợng đứng sauhoặc theo mối quan hệ nhân - Thay lần lợt liên tiếp nhân tố theo thứ tự nói từ giá trị kì gốc sang kì nghiên cứu Sau lần thay tính giá trị tiêu thay nhân tố Sau so sánh với giá trị tiêu cha thay nhân tố (hoặc giá trị lần thay trớc ) Đó mức độ ảnh hởng tuyệt đối nhân tố vừa thay Mức độ ảnh hởng tơng đối Họ tên: Nguyễn Thị Hải Thơng Lớp : QKT48_ĐHT11 Trang Thiết kế môn học: Phân tích hoạt động kinh tế MĐAH tơng đối = (MĐAH tuyệt đối / GT tiêu nghiên cứu kì gốc)*100% - Mỗi lần thay giá trị nhân tố, có nhân tố thay thé nhiêu lần Nhân tố tha giữ nguyên giá trị kì phân tích lần thay cuối Nhân toó cha thay thế, giữ nguyên giá trị kì gốc Cuối tổng hợp ảnh hởng nhân tố so với biến động tiêu c) Phơng pháp so sánh chênh lệch Phơng pháp dùng để tính toán mức độ ảnh hởng nhân tố đến tiêu phân tích chúng có mối quan hệ tích số Xét mặt toán học phơng pháp số chênh lệch đợc coi hệ phơng pháp thay liên hoàn thông qua việc nhóm số hạng chung nhng xét dặc điểm vận dụng ý nghĩa kinh tế đợc coi phơng pháp độc lập cần linh hoạt, tuỳ theo trờng hợp cụ thể Mức độ ảnh hởng tuyệt đối nhân tố đến tiêu phân tích đợc tính cách lấy chênh lệch nhân tố trị số kỳ nghiên cứu nhân tố đứng trớc trị số kỳ gốc nhân tố đứng sau phơng trình kinh tế *Khái quát Y= a*b*c -Giá trị tiêu kỳ gốc : Y0 = a0 * b0*c0 -Giá trị tiªu ë kú nghiªn cøu Y1 = a1* b1* c1 -Xác định đối tợng phân tích Y=Y1-Y0 =(a1*b1*c1)-(a0*b0*c0) -Xác định mức độ ảnh hởng nhân tố đến tiêu phân tích +ảnh hởng nhân tố a đến Y ảnh hởng tuyệt đối: : Ya=(a1-a0)* b0*c0 Y a ảnh hởng tơng đối : y a = Y *100(%) +ảnh hởng nhân tố b đến Y ảnh hởng tuyệt đối : Yb=a1*(b1-b0)*c0 Y b ảnh hởng tơng ®èi : δyb = Y *100(%) +¶nh hëng cđa nhân tố c đến Y ảnh hởng tuyệt đối : Yc= a1*b1*(c1-c0) Y c ảnh hởng tơng đối : yc = Y *100(%) +Tổng ảnh hởng nhân tố Ya + Yb + Yc= Y d.Phơng pháp hệ thống số Đây phơng pháp đợc áp dụng e.Phơng pháp liên hệ cân đối -Trong trình sản xuất kinh doanh có cân đối lợng yếu tố trình kinh doanh mối liên hệ cân đối lợng yếu tố, dẫn đến cân Họ tên: Nguyễn Thị Hải Thơng Lớp : QKT48_ĐHT11 Trang Thiết kế môn học: Phân tích hoạt động kinh tế lợng(chênh lệch) lợng chúng Dựa sở xác định ảnh hởng nhân tố đến tiêu phân tích Trong phân tích em đà sử dụng phơng pháp sau: - Phơng pháp so sánh số tuyệt đối - Phơng pháp so sánh số tơng đối động thái - Phơng pháp chi tiết theo phận cấu thành - Phơng pháp số chênh lệch Họ tên: Nguyễn Thị Hải Thơng Lớp : QKT48_ĐHT11 Trang Thiết kế môn học: Phân tích hoạt động kinh tế PHần II: nội dung phân tích Chơng 1: Đánh giá chung tình hình sản xuất kinh doanh I Mục đích, ý nghĩa 1.Mc ớch Đánh giá chung tình hình sản xuất kinh doanh công việc cần thiết quan trọng doanh nghiệp Thông qua việc đánh giá cho ta biết : Đánh giá đợc kết hoạt ®éng kinh doanh cđa doanh nghiƯp, kÕt qu¶ cđa viƯc thực nhiệm vụ đợc giao, đánh giá việc chấp hành sách chế độ quy định Nhà nớc Tính toán mức độ ảnh hởng nhân tố đến kết tợng kinh tế cần nghiên cứu.Xác định nguyên nhân dẫn đến biến động nhân tố, làm ảnh hởng trực tiếp đến mức độ xu hớng tợng kinh tế Đề xuất phơng hớng biện pháp để cải tiến công tác, khai thác khả tiềm tàng nội doanh nghiệp,nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh, đề xu phơng phát triển doanh nghiệp tơng lai 2.ý nghĩa Các doanh nghiệp luôn quan tâm đến mong muốn đến hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp ngày cao.Do việc đánh giá tình hình sản xuất kinh doanh việc vô quan trọng Thông qua việc đánh giá ngời ta xác định đợc mối quan hệ cấu thành , quan hệ nhân qua phát quy luật tạo thành , quy luật phát triển tợng kết kinh tế Từ có định đắn cho hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp.Việc đánh giá chung tình hình sản xuất kinh doanh giúp nhà quản lý thấy rõ kết hoạt động doanh nghiệp.Thấy đợc khả mạnh, yếu từ hoạt động nào.Qua có biện pháp thích ứng Tình hình sản xuất kinh doanh công ty đợc đánh giá thông qua số tiêu chủ yếu, tiêu đợc chia thành bốn nhóm nh sau: - Nhóm 1: Giá trị sản xuất Nhóm thể tổng khối lợng hàng hoá sản xuất kỳ - Nhóm 2: Nhóm tiêu lao động tiền lơng Bao gồm tiêu nh: ` Tổng số lao động ` Tổng quỹ lơng ` Năng suất lao động bình quân ` Tiền lơng bình quân Mục đích việc phân tích tình hình thực số tiêu chủ yếu nhầm thông qua đánh giá tình hình sản xuất kinh doanh công ty, giám sát việc thực nghĩa vụ công ty với Nhà nớc nh để đảm bảo quyền lợi cho ngời lao động - Nhóm 3: Nhóm tiêu tài Nhóm đợc phân thành chØ tiªu: ` Tỉng doanh thu ` Tỉng chi phÝ ` Lợi nhuận - Nhóm 4: Nhóm tiêu quan hệ với ngân sách Họ tên: Nguyễn Thị Hải Thơng Lớp : QKT48_ĐHT11 Trang Thiết kế môn học: Phân tích hoạt động kinh tế Những tiêu phản ánh tiêu thể việc thực nghĩa vụ dối với ngân sách Nhà nớc bao gồm thuế loại khoản phải nộp khác nh: ` Th VAT ` Th sư dơng vèn ` Th thu nhËp doanh nghiƯp ` Nép b¶o hiĨm x· hội III.Nội dung phân tích Lập bảng phân tích Họ tên: Nguyễn Thị Hải Thơng Lớp : QKT48_ĐHT11 Trang Thiết kế môn học: Phân tích hoạt động kinh tế A.đánh giá chung: Qua bảng phân tích ta nhận thấy nhìn chung tình hình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp có biến động hai kỳ Hầu hết tiêu kỳ nghiên cứu giảm thấp so với kỳ gốc Trong lợi nhuận tiêu giảm nhiều Mức giảm tiêu lợi nhuận lớn giá trị tiêu lợi nhuân kỳ nghiên cứu đạt có 53,91% so với kỳ gốc, tức giảm 41,95%, giảm tuyệt đối lợng 12.905.896 (103 đồng) Chỉ tiêu biến động giảm tổng quỹ lơng Tổng quỹ lơng kỳ nghiên cứu đạt 96,69 % so với kỳ gốc, giảm 3,31%, tức giảm 1.811.674.000đ Chỉ tiêu tăng tiêu tiền lơng bình quân Tiền lơng bình quân kỳ nghiên cứu đạt 102,46% so với kỳ gốc, tăng 2,46% tăng tuyệt đối lợng 113(103 đồng) Nhìn chung doanh nghiệp đà thực đầy đủ nghĩa vụ với Nhà nớc với ngời lao động Chính doanh nghiệp làm ăn có hiệu xong không kỳ gốc nên lợi nhuận doanh nghiệp giảm nhng khoản thuế phải nộp ngân sách nhà nớc doanh nghiệp chấp hành nghiêm chỉnh có giảm so với kỳ gốc Tình hình sản xuất doanh nghiệp có biến động nh số nguyên nhân chủ yếu sau: - Thứ nhất, doanh nghiệp thu hẹp quy mô sản xuất để đáp ứng nhu cầu thị trờng - Thứ hai, doanh nghiệp đào tạo, nâng cao trình độ cho ngời lao động, tuyển thêm lao động có tay nghề cao nhiên đội ngũ lao động trẻ cha có kinh nghiệm nên suất lao động cha cao - Thứ ba, doanh nghiệp đà làm tốt công tác tiết kiệm chi phí sản xuất xong mức tăng tổng chi lớn mức tăng tổng thu nên lợi nhuận giảm - Trên số nguyên nhân đặc biệt làm cho tình hình sản xt kinh doanh cđa doanh nghiƯp cã sù biÕn ®éng nh Giá trị sản xuất giảm, lợi nhuận giảm, nh biến động nh xấu B Phân tích chi tiết Nhân tố Giá trị sản xuất Giá trị sản xuất kỳ nghiên cứu 392.984.862 (103 đồng), kỳ gốc 434.275.763 (103 đồng), kỳ nghiên cứu đạt 90,49% so với kỳ gốc tức giảm 9,51% tơng ứng giảm 41.290.901 (103 đồng) Sự biến động không tốt Đây nhân tố có tỷ lệ giảm tơng đối lớn tình hình sản xuất chung doanh nghiệp Giá trị sản xuất giảm số nguyên nhân sau: Máy móc thiết bị đà cũ lạc hậu Tuyển thêm công nhân mới, cha thạo việc nên suất lao động giảm làm cho tổng giá trị sản xuất giảm Họ tên: Nguyễn Thị Hải Thơng Lớp : QKT48_ĐHT11 Trang Thiết kế môn học: Phân tích hoạt động kinh tế Do tình trạng khan thiên tai bÃo lũ làm cho thiếu nguyên vật liệu đầu vào Xuất sản phẩm loại thị truờng Doanh nghiƯp thùc hiƯn qu¶n lý s¶n xt cha tốt Trong năm nguyên nhân ta giả dịnh hai nguyên nhân nguyên nhân thứ nguyên nhân thứ t + Nguyên nhân chủ quan: - Doanh nghiệp dà thành lập lâu năm máy móc đà cũ lạc hậu nhng vốn đầu t máy móc thòng xuyên bị hỏng dẫn đến trình sản xuất bị ngng trệ , hiệu sản xuất không cao, sản phẩm làm không nhiều , chất lợng không đảm bảo Chính đà làm cho giá trị sản xuất kỳ giảm sút Đề xuất biện pháp: + Doanh nghiệp cần xây dựng kế hoạch đầu t hệ thống máy móc thiết bị để tránh tình trạng máy hỏng kéo dài ảnh hởng đến trình sản xuất, trớc mắt nên đề biện pháp khắc phục tình trạng máy hỏng nh định kỳ bảo dỡng, tổ chức sẵn công nhân sửa máy để khắc phục tình trạng máy hỏng đột xuất + Nguyên nhân khách quan: + Do tình hình cạnh tranh ngày phức tạp thị trờng xuất nhiều sản phẩm loại với mẫu mà giá cạnh tranh với sản phẩm xí nghệp nên sức tiêu thụ sản phẩm bị giảm sút Dẫn đến giá trị sản xuất xí nghiệp kỳ có bị giảm so với kỳ gốc Đây nguyên nhân khách quan tiêu cực đề nghị doanh nghiệp cần đa biện pháp khắc phục kịp thời, tránh để tình trạng kéo dài gây thiệt hại cho sản xuất doanh nghiệp Đề xuất biện pháp: + Không ngừng nâng cao chất lợng sản phẩm, cải tiến mẫu mà để cạnh tranh với sản phẩm loại thị trờng Nhóm nhân tố Lao động- tiền lơng * Chỉ tiêu tống số lao động Tổng số lao động kỳ nghiên cứu 938 ngời, kỳ gốc 994 ngời, tức giảm 56 ngời, kỳ nghiên cứu đạt 94,37 % so với kỳ gốc tức giảm 5,63 % Đây nhân tố có tỷ lệ giảm tơng đối thấp tình hình sản xuất chung doanh nghiệp Tổng số lao động giảm số nguyên nhân sau: Do hợp đồng giảm số lợng công nhân, doanh nghiệp cho số tổ công nhân nghỉ tạm thời số cán đợc cử đào tạo nớc ngoµi tõ ngn kinh phÝ cđa doanh nghiƯp Hä vµ tên: Nguyễn Thị Hải Thơng Lớp : QKT48_ĐHT11 Trang 10 Thiết kế môn học: Phân tích hoạt động kinh tế nghiệp không đem lại hiệu dẫn đến khối lơng tiêu thụ giảm theo làm cho tổng thu doanh nghiệp kỳ nghiên cứu giảm so với kỳ gốc Đây nguyên nhân tiêu cực Biện pháp: Doanh nghiệp cần kết hợp với việc quảng cáo phơng tiện thông tin đại chúng doanh nghiệp đa chơng trình khuyến mại hấp dẫn, giảm giá mua với số lợng lớn, tặng quà mua hàng, gửi quà kỷ niệm tới khách hàng thân thiết Tổ chức buổi giao lu ca nhạc kết hợp với giới thiệu sản phẩm doanh nghiệp, tài trợ cho chơng trình truyền hình Nhờ sản phẩm doanh nghiệp đợc tiêu thụ nhanh chóng với khối lợng lớn để làm cho doanh thu tăng * Thuế TNDN Qua bảng phân tích ta nhận thấy: Chỉ tiêuTổng thuế TNDN mà doanh nghiệp phảI nộp kỳ nghiên cứu 3.773.509 (103 đồng) giảm 3.226.474 (103 đồng) so với kỳ gốc, đạt 53,91 % tức giảm 46,09 % so víi kú gèc Sè th TNDN doanh nghiƯp phải nộp giảm đI nguyên nhân sau: Do biến động cung cầu thị trờng làm lợi nhuận doanh nghiệp giảm Do năm Nhà nớc khuyến khích hỗ trợ doanh nghiệp sản xuất nên doanh nghiệp phải chịu mức thuế u đÃi Lợi nhuận doanh nghiệp giảm chi phí quản lý chi không hợp lý Do doanh nghiệp thay đổi kết cấu sản phẩm không hiệu nên lợi nhuận giảm Doanh nghiệp tăng doanh thu thuộc đối tợng không chịu thuế TNDN Trong năm nguyên nhân ta giả định hai nguyên nhân nguyên nhân thứ hai nguyên nhân thứ ba + Nguyên nhân khách quan - Hai là, năm Nhà nớc khuyến khích hỗ trợ doanh nghiệp sản xuất nên doanh nghiệp phải chịu mức thuế u đÃi làm cho thuế TNDN giảm xuống Để khuyến khích doanh nghiệp mở sở sản xuất kinh doanh vïng kinh tÕ míi tha thít d©n c, kinh tÕ nghèo nàn lạc hậu nhăm giúp nơi phát triển, nâng cao sống cho ngời dân Nhà nớc đà khuyến khích doanh nghiệp cách cho hởng mức thuế TNDN u đÃi thấp so với mức thông thờng thời gian năm Đây năm luật thuế đợc thực hiện, doanh nghiệp phải chịu mức thuế suất u đÃi Đây nguyên nhân khiến thuế TNDN giảm xuống Do nguyên nhân khách quan tích cực + Nguyên nhân chủ quan: - chi phí quản lý doanh nghiệp tăng cao làm lợi nhuận giảm Do doanh nghiệp cha áp dụng phơng pháp quản lý cách khoa học nên không tiết kiệm đợc thời gian lao động lÃng phí Công nhân muộn sớm, ý thức làm việc không tốt, thờng xuyên xảy sai sót làm sản phẩm, làm tăng khoản phải bồi thờng cho Họ tên: Nguyễn Thị Hải Thơng Lớp : QKT48_ĐHT11 Trang 19 Thiết kế môn học: Phân tích hoạt động kinh tế bên đối tác nên tăng chi phí dẫn đến lợi nhuận giảm nên thuế TNDN giảm Đây nguyên nhân tiêu cực Biện pháp: - Cần giảm đợc thời gian lÃng phí ca làm việc để nâng cao suất lao động cho công nhân, nhằm tạo khối lợng sản phẩm lớn, giảm chi phí - Tổ chức chơng trình marketing, khuyến mại thời điểm thích hợp để đẩy nhanh số lợng sản phẩm tiêu thụ nhằm tăng doanh thu - Kết hợp hài hòa mức độ mở rộng sản xuất mức độ tăng chi phí cho tốc độ tăng doanh thu lớn tốc độ tăng chi phí * Chỉ tiêu BHXH Qua bảng phân tích ta nhận thấy: Mức BHXH doanh nghiệp phảI nộp kỳ gốc 5.524.155 (103 đồng) , kỳ nghiên cứu 5.212.935 (103đồng), giảm 311.220 (103 đồng) đạt 94,37% so với kỳ gốc, tức giảm 5,63% Có giảm BHXH nguyên nhân sau: Do sách lơng BHXH nhà nớc thay đổi Doanh nghiệp cắt giảm lao động Doanh nghiệp thay đổi cách tính lơng nên BHXH đợc tính theo lơng cịng thay ®ỉi Do mét sè lao ®éng chun công tác sang đơn vị khác nên BHXH đối tợng giảm Do tổng quỹ lơng giảm Trong năm nguyên nhân ta giả định hai nguyên nhân nguyên nhân thứ hai nguyên nhân thứ t Nguyên nhân khách quan: - Do số lao động chuyển công tác sang đơn vị khác nên BHXH đối tợng giảm Đặc biệt hầu hết lao động chuyển ngời lao động đà làm việc lâu năm nên hệ số lơng tiền BHXH thuộc mức cao Nên đối tợng giảm làm cho BHXH giảm Tuy nhiên việc giảm lao động lành nghề có trình đô tay điều gây khó khăn cho doanh nghiệp Do nguyên nhân khách quan tiêu cực + Nguyên nhân chủ quan: -Một là, doanh nghiệp thu hẹp quy mô sản xuất nên đà cắt giảm lao động Điêu làm tổng quỹ lơng doanh giảm Và BHXH giảm Với việc thu hẹp quy mô sản xuất làm cho doanh nghiệp giảm kết sản xuất nh hoạt động sản xuất kinh doanh Do nguyên nhân chủ quan tiêu cực Biện pháp: Doanh nghiệp trờng hợp doanh nghiệp nên bố trí lao động sang phận khác tạm thời đạt hiệu cao Mặt khác doanh nghiệp nên Họ tên: Nguyễn Thị Hải Thơng Lớp : QKT48_ĐHT11 Trang 20 Thiết kế môn học: Phân tích hoạt động kinh tế tăng cờng biện pháp tăng hợp đồng nh thực quảng cáo, áp dụng sách thu hút khách hàng để đảm bảo khối lợng công việc cho ngời lao động Thuế nộp khác: Qua bảng phân tích ta nhận thấy: khoản thuế nộp khác doanh nghiệp phải nộp kỳ gốc 1.053.761 (103 đồng) , kỳ nghiên cứu 1.721.544 (103đồng), tăng 667.783 (103 đồng) đạt 163,37% so với kỳ gốc, tức tăng 63,37% Có tăng lên thuế nộp khác nguyên nhân sau: Do việc trì trệ việc nộp thuế khoản phí lệ phí ngày tăng Các khoản phí môi trờng tăng Thuế tài nguyên môi trờng mà doanh nghiệp phải nộp tăng Thuế môn doanh nghiệp tăng Do sách số khoản lệ phí đợc điều chỉnh tăng Trong năm nguyên nhân ta giả định hai nguyên nhân nguyên nhân thứ thứ hai + Nguyên nhân chủ quan: + Do việc trì trệ việc nộp thuế khoản phí lệ phí ngày tăng Từ sau đợt thay đổi nhân kế toán công ty cha nắm bắt đợc đặc điểm hoạt động công ty nên kế toán nhầm lẫn bỏ sót ghi sổ kế toán gây nộp chậm thuế Do doanh nghiệp nộp thuế muộn nên bị phạt tiền nhiều Do nguyên nhân chủ quan tiêu cực nên doanh nghiệp cần đào tạo bồi dỡng kế toán công ty, doanh nghiệp nên tiến hành kiểm tra chặt chẽ đa sách quản lý chặt chẽ doanh nghiệp có sai sót công việc hay ý thức trách nhiệm + Nguyên nhân khách quan Do lạm phát giá tăng nên phí bảo vệ môi trờng mà doanh nghiệp phải nộp kỳ đợc nhà nớc điều chỉnh tăng nộp phí doanh nghiệp kỳ nghiên cứu tăng so với kỳ gốc Đây nguyên nhân khách quan tiêu cực Họ tên: Nguyễn Thị Hải Thơng Lớp : QKT48_ĐHT11 Trang 21 Thiết kế môn học: Phân tích hoạt động kinh tế III Tiểu kết chơng Qua bảng phân tích tình hình thực tiêu chủ yếu ta thấy : tất tiêu kỳ nghiên cứu có tăng lên so với kỳ gốc, tiêu lợi nhuận tăng nhiều nhất, tiêu tổng số lao động tăng Tổng chi phí kỳ tăng nhng tốc độ tăng doanh thu lớn tốc độ tăng chi phí nên kỳ công ty thu khoản lợi nhuận đáng kể Điều kéo theo ảnh hởng đến nhóm tiêu sau nhóm tiêu quan hệ với ngân sách, cụ thể công ty phải tăng khoản chi đóng góp cho ngân sách Nhà nớc hoạt động kinh doanh đạt hiệu Biến động tiêu chủ yếu số nguyên nhân nh: * Nguyên nhân khách quan tích cực: - Nhà nớc có dự án đầu t lớn, tạo tác động tốt đến tình hình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp - Nhà nớc thay đổi sách thuế, giảm mức thuế suất làm thuế phải nộp doanh nghiệp giảm * Nguyên nhân khách quan tiêu cực: - Một số đối thủ cạnh tranh đà hồi phục lên nên đà làm giảm khả tiêu thụ sản phẩm doanh nghiệp - Đơn vị bạn làm ăn kém, tạm thời thu hẹp sản xuất nên doanh nghiệp đà tiếp nhận số công nhân từ đơn vị bạn chuyển sang làm tổng số lao động doanh nghiệp tăng lên * Nguyên nhân chủ quan tích cực: - Doanh nghiệp làm ăn tốt mở rộng sản xuất, đầu t thêm máy móc thiết bị ngày phát triển - Doanh nghiệp đà thực tốt chiến dịch quảng cáo, khuyến mại, chào hàng, xúc tiến bán nhằm tăng sản lợng tiêu thụ sản phẩm để tăng doanh thu - Hoàn thiện công tác bán hàng, đội ngũ nhân viên bán hàng nhiệt tình, chuyên nghiệp, trang thiết bị cho bán hàng tốt * Nguyên nhân chủ quan tiêu cực: - Quản lý cha thật chặt chẽ Vẫn để thời gian lÃng phí xảy ca làm việc - Cha triệt để tiết kiệm nguyên vật liệu - Còn lạm dụng thái chơng trình quảng cáo, chi phí cho chơng trình cha phù hợp * Biện pháp: - Tiếp tục phát huy u điểm đà đạt đợc trên, hạn chế nhợc điểm để nâng cao doanhthu giảm chi phí Họ tên: Nguyễn Thị Hải Thơng Lớp : QKT48_ĐHT11 Trang 22 Thiết kế môn học: Phân tích hoạt động kinh tế - Đa biện pháp quản lý khoa học để quản lý chặt chẽ thời gian làm việc nhân viên, tránh lÃng phí ca làm việc - Luôn có sách khích thích tinh thần tự giác làm việc công nhân - Thởng phạt hợp lý, công bằng, tạo môi trờng cạnh tranh lành mạnh nhằm nâng cao đời sống vật chất tinh thần cho ngời lao động - Đào tạo nâng cao trình độ tay nghề cho ngời lao động doanh nghiệp để tạo suất lao động ngày cao để tiết kiệm chi phí nâng cao lợi nhuận - Sử dụng chơng trình quảng cáo lúc, chỗ, thời điểm, không lạm dụng vừa tốn mà lại phản tác dụng Họ tên: Nguyễn Thị Hải Thơng Lớp : QKT48_ĐHT11 Trang 23 Thiết kế môn học: Phân tích hoạt động kinh tế Chơng2: Phân tích tình hình thực tiêu giá trị sản xuất theo doanh nghiƯp 1.1 Mơc ®Ých, ý nghÜa 1.1.1 ý nghĩa Để doanh nghiệp phát triển cách chủ động ổn định mảng thị trờng việc đảm bảo không ngừng nâng cao số lợng chất lợng hoạt động sản xuất sản phẩm cung cấp dịch vụ có ý nghĩa định Các tiêu sản xuất sản phẩm doanh nghiệp đợc xem tiêu kinh tế trọng tâm, quan trọng Vì việc phân tích tình hình thực tiêu kết s¶n xt ë doanh nghiƯp cịng cã ý nghÜa rÊt quan trọng công tác phân tích kinh tế doanh nghiệp Nó nội dung phân tích đợc đặc biệt trọng thờng xuyên tiến hành thùc tÕ ph©n tÝch kinh tÕ doanh nghiƯp ChØ cã thông qua phân tích tiêu doanh nghiệp nhận thức đợc cách tổng hợp định hớng sản xuất, quy mô yếu tố, điều kiện sản xuất nh thực trạng quản lý sử dụng nguồn lực Qua phân tích để nhận thức tiềm doanh nghiệp liên quan đến tổ chức quản lý sản xuất làm sở cho định thời gian tới 1.1.2 Mục đích - Đánh giá chung kết sản xuất doanh nghiệp mặt số lợng chất lợng - Xác định nhân tố ảnh hởng tính toán mức độ ảnh hởng nhân tố đến số lợng chất lợng sản xuất - Xác định nguyên nhân nguyên nhân gây biến động nhân tố Nghiên cứu phân tích nhân tố chủ yếu để thấy đợc lực tiềm doanh nghiệp thông qua tiềm nhân tố - Đề xuất biện pháp phơng hớng nhằm khai thác triệt để hiệu tiềm doanh nghiệp thời gian tới - Làm sở để xây dựng kế hoạch sản xuất sản phẩm nh xây dựng kế hoạch kinh tế tài khác doanh nghiệp , đồng thời sở để xây dựng chiến lợc phát triển doanh nghiệp hời gian tới 1.2 Phơng trình kinh tế bảng phân tích 1.2.1 Phơng trình kinh tế Phơng trình kinh tế có dạng sau: G = Σ gi ( i = 1,7 ) Trong ®ã: ΣG : tổng giá trị sản xuất donh nghiệp Họ tên: Nguyễn Thị Hải Thơng Lớp : QKT48_ĐHT11 Trang 24 Thiết kế môn học: Phân tích hoạt động kinh tế gi: giá trị sản xuất phân xởng thứ i ( i = 1,7 ) 1.2.1 Bảng phân tích Bảng phân tích bảng quan hệ tổng số Kết tính toán thể "Bảng giá trị sản xt cđa doanh nghiƯp theo doanh nghiƯp" 1.3 NhËn xÐt chung đánh giá chung qua bảng Qua bảng phân tích giá trị sản xuất doanh nghiệp theo công ty, ta thấy biến động giá trị sản xuất doanh nghiệp không đồng đều, có tăng giảm khác công ty Những công ty có giá trị sản xuất tăng công ty 4, công ty 7, công ty có giá trị sản xuất giảm công ty 1, công ty 2, công ty 3, công ty công ty Công ty có giá trị sản xuất tăng cao công ty tăng 10.521.915.000 đồng(tức tăng 178,92%) Công ty có giá trị sản xuất giảm nhiều công ty giảm 14.128.710.000 đồng (tức giảm 86,83%) so với kỳ gốc Nh vậy, ta thấy tình hình doanh nghiệp nhìn chung có phát triển so với kỳ gốc thể hầu hết công ty doanh nghiệp có xu hớng giảm giá trị sản xuất Điều thể doanh nghiệp gặp khó khăn kinh doanh, giá trị sản xuất toàn doanh nghiệp giảm xuống đòi hỏi doanh nghiệp cần có biện pháp thích hợp để nâng cao kết sản xuất thời gian tới 1.4 Phân tích chi tiết nhân tố 14.1.Công ty Qua bảng phân tích ta thấy, công ty có giá trị sản xuất kỳ gốc 85.161.477.000 đồng chiếm tỷ trọng 19,61 % so với tổng giá trị sản xuất doanh nghiệp kỳ gốc, kỳ nghiên cứu 72.741.498.000 ®ång chiÕm tû träng 18,51 % so víi tỉng giá trị sản xuất doanh nghiệp nghiên cứu So với kỳ gốc giá trị sản xuất công ty giảm 12.419.979.000 đồng (tức giảm 85,42%) đà làm cho tổng giá trị sản xuất doanh nghiệp giảm 3,16 % Nh vậy, kỳ nghiên cứu giá trị sản xuất công ty có xu hớng giảm so với kỳ gốc Sự biến động nguyên nhân sau: Máy móc công ty thờng xuyên bị trục trặc Do công ty gặp khó khăn khâu mua sắm nguyên vật liệu đầu vào Tay nghề công nhân sản xuất Đối thủ cạnh tranh có sản phẩm tốt Dây chuyền máy móc cũ lạc hậu Trong nguyên nhân trên, giả định hai nguyên nhân làm cho giá trị sản xuất công ty giảm nguyên nhân số nguyên nhân số Họ tên: Nguyễn Thị Hải Thơng Lớp : QKT48_ĐHT11 Trang 25 Thiết kế môn học: Phân tích hoạt động kinh tế * Nguyên nhân chủ quan - Do công nhân trực tiếp sản xuất đà làm việc lâu năm nên cha bắt kịp với tiến kỹ thuật suất cha cao làm giảm sản lợng chất lợng mặt hàng khác sản xuất, làm giảm đáng kể giá trị sản xuất Đây nguyên nhân chủ quan tiêu cực Biện pháp: nh cần phải có tác động tích cực làm tăng giá trị sản xuất mặt hàng khác nh tiến hành tuyển thêm công nhân có tay nghề cao, đào tạo chuyên môn cho ngời làm lâu năm * Nguyên nhân khách quan - Do doanh nghiệp không cạnh tranh với công ty khác có u mặt hàng khác có chất lợng tốt khác giảm quy mô bị thu hẹp lại Đây nguyên nhân tiêu cực Để khắc phục tình trạng doanh nghiệp cần phải nâng cao chất lợng mặt hàng hóa chất mẫu mà để nâng cao tính cạnh tranh thị truờng Từ sản phẩm tiêu thụ nhiều làm cho giá trị sản xuất tăng 1.4.2 Công ty Giá trị sản xuất công ty kỳ gốc đạt 107.266.113 000đ chiếm 24,7 % tổng giá trị sản xuất toàn doanh nghiệp, với số công ty có giá trị sản xt lín thø nhÊt sè c«ng ty cđa doanh nghiệp, kỳ nghiên cứu giá trị đà giảm đạt 93.137.412 000đ chiếm 23,7 % giá trị sản xuất toàn doanh nhiệp So với kỳ gốc giá trị sản xuất công ty kỳ nghiên cứu giảm 14.128.701.000đ hay giảm 76,97% Đây công ty có mức giảm giá trị sản xuất cao Giá trị sản xuát công ty giảm làm cho tổng giá trị sản xuất doanh nghiệp giảm 3,60% Giá trị sản xuất doanh nghiệp giảm nguyên nhân sau: Công ty có dây chuyền sản xuất lạc hậu Năng suất khai thác số máy móc giảm xuống Thời tiết không thuận lợi cho việc khai thác nh : số ngày ma lũ kéo dài Nguồn cung cấp nguyên liệu đầu vào không ổn định Nhu cầu tiêu dùng sản phẩm công ty gi¶m Trong giả định hai ngun nhân dẫn đến biến động giảm giá trị sản xuất ca Công ty l: Nguyên nhân thứ nguyên nh©n thø + Ngun nhân chủ quan D©y trun sản xuất công ty đà trở nên lạc hậu so với yêu cầu sản phẩm số máy móc phải ngừng hoạt động để thay sửa chữa Do giá trị công ty bị giảm đáng kể dẫn tới giá trị sản xuất giảm Đây nguyên nhân chủ quan tiêu cực Họ tên: Nguyễn Thị Hải Thơng Lớp : QKT48_ĐHT11 Trang 26 Thiết kế môn học: Phân tích hoạt động kinh tế Biện pháp Để khắc phục tình trạng này, doanh nghiệp cần đầu t vốn để thay dây chuyền cũ dây chuyền đại nhằm nâng cao giá trị mặt hàng khác + Nguyên nhân khách quan Nguyên nhân thứ là: Nguồn cung cấp nguyên liệu đầu vào không ổn định Do cung cầu nguyên liệu công ty sử dụng cân đối, công ty thờng xuyên rơi vào tình trạng thiếu nguyên vật liệu làm sản xuất bị đình trệ công ty thờng xuyên rơi vào trạng thái bị động sản xuất, có nguyên vật liệu máy móc công nhân cha tình trạng sẵn sàng phải chờ việc lâu, hiệu công việc không cao Đây ngyên nhân khách quan tiêu cực ảnh hởng xấu đến tình hình sản xuất xí nghiệp 1.4.3 Công ty Qua bảng phân tích ta thấy, công ty có giá trị sản xuất kỳ nghiên cứu 44.721.677.000 đồng chiếm tỷ trọng 11,38 % so với tổng giá trị sản xuất doanh nghiệp kỳ nghiên cứu, kỳ gốc 58.106.097.000 đồng chiếm tỷ trọng 13,38 % so với tổng giá trị sản xuất cđa doanh nghiƯp ë kú gèc So víi kú gèc giá trị sản xuất công ty giảm 13.384.420.000 đồng (tức giảm 76,97%) đà làm cho tổng giá trị sản xuất doanh nghiệp giảm 3,41 % Giá trị sản xuất doanh nghiệp giảm nguyên nhân sau: -Do nhu cầu tiêu thụ sản phẩm công ty sản xuất giảm -Do máy móc sản xuất lạc hậu - công ty đối thủ cạnh tranh xuất bán hàng -Do công tác quảng cáo tiếp thị -Cơ cấu TSCĐ không hợp lý Trong năm nguyên nhân ta giả định hai nguyên nhân nguyên nhân thứ ba nguyên nhân thứ * Nguyên nhân chủ quan: - Do công tác quảng cáo tiếp thị nên sản phẩm công ty sản xuất đợc ngời sử dụng biết đến Làm cho sức mua mặt hàng kỳ nghiên cứu giảm dẫn tới giảm giá trị sản xuất Đây nguyên nhân chủ quan tiêu cực đòi hỏi công ty cần sớm khắc phục Biện pháp: - tổ chức lại phận thị trờng - áp dụng sách nghiên cứu phân tích thị trờng Họ tên: Nguyễn Thị Hải Thơng Lớp : QKT48_ĐHT11 Trang 27 Thiết kế môn học: Phân tích hoạt động kinh tế - Có thể thuê chuyên gia t vấn cho doanh nghiệp hoạt động _ Đào tạo nâng cao nghiệp vụ cho cán nhân viện phận tiêu thụ * Nguyên nhân khách quan công ty đối thủ cạnh tranh xuất bán hàng Với đặc trng sản phẩm hàng hóa để đảm bảo thu hút đợc khách hàng yêu cầu phải thờng xuyên thay đổi chất lợng nh làm phong phú đa dạng chủng loại sản phẩm để phù hợp với yêu cầu khách hàng Nắm bắt tốt điều với việc nghiên cứu đầu t công nghệ sản xuất nên đối thủ cạnh tranh đà cho loại sản phẩm có chất lợng tốt hơn, mặt khác lại tiến hành hình thức quảng cao khuyến mÃi lớn khiến phận khách hàng công ty chuyển sang sử dụng sản phẩm đối thủ Do , nguyên nhân khách quan mang tính chất tiêu cực ảnh hởng đên giá trị sản xuất công ty 1.4.4.Công ty Qua bảng phân tích ta thấy, công ty có giá trị sản xuất kỳ nghiên cứu 27.862.627.000 đồng chiếm tỷ trọng 7,09 % so với tổng giá trị sản xuất doanh nghiệp kỳ nghiên cứu, kỳ gốc 26.447.394.000 đồng chiếm tỷ trọng 6,09 % so với tổng giá trị sản xuất cđa doanh nghiƯp ë kú gèc So víi kú gèc giá trị sản xuất công ty tăng 1.415.233.000 đồng (tức tăng 5,35%) đà làm cho tổng giá trị sản xuất doanh nghiệp tăng 0,36 % Nh vậy, kỳ nghiên cứu giá trị sản xuất công ty có xu hớng tăng lên so với kỳ gốc Sự biến động nguyên nhân sau: 1.Tuyển thêm công nhân có tay cao, chuyên môn giỏi Mở rộng thị trờng tiêu thụ sản phẩm Giá nguyên vật liệu sản xuất sản phẩm giảm Giá sản phẩm xí nghiệp sản xuất thị trờng giới tăng Công tác nghiên cứu thị trờng đạt hiệu cao Trong nguyên nhân giả định hai nguyên nhân làm tăng giá trị sản xuất công ty nguyên nhân số nguyên nhân số * Nguyên nhân chủ quan: - công ty xác định mặt hàng công ty sản xuất mặt hàng chủ chốt doanh nghiệp nên đà cho tuyển thêm công nhân có tay nghề cao chuyên môn giỏi vào làm phân xởng sản xuất Nhờ mà đội ngũ thợ lành nghề có chất lơng tăng lên, suất lao động tăng theo Chính biện pháp đà góp phần làm cho sản lợng sản phẩm kỳ nghiên cứu đợc sản xuất tiêu thụ nhiều Qua góp phần đáng kể việc làm tăng giá trị sản xuất sản phẩm doanh nghiệp Đây nguyên nhân tích cực làm tăng giá trị sản xuất doanh nghiệp Họ tên: Nguyễn Thị Hải Thơng Lớp : QKT48_ĐHT11 Trang 28 Thiết kế môn học: Phân tích hoạt động kinh tế Biện pháp : Để tiếp tục đảm bảo trì mức tăng nh công ty cần liên tục đầu t bổ sung nguồn nhân lực có tri thức Thực tuyển dụng cách có kế hoạch, thực trả lơng hợp lý để thu hút lao động có chất lợng cao * Nguyên nhân khách quan: - Giá sản phẩm công ty sản xuất thị trờng giới tăng nên giá sản phẩm nớc không tránh khỏi ảnh hởng Các doanh nghiệp sản xuất sản phẩm đà thúc đẩy sản xuất để tránh phải nhập với giá cao sản lợng sản phẩm công ty sản xuất tăng mạnh kỳ nghiên cứu Làm cho giá trị sản xuất tăng Đây nguyên nhân tích cực Biện pháp hữu hiệu công ty sản xuất phải bám sát biến động giá sản phẩm công ty sản xuất thị trờng giới từ điều chỉnh mức sản xuất cho phù hợp 1.4.5.Công ty Qua bảng phân tích ta thấy, công ty có giá trị sản xuất kỳ nghiên cứu 66.100.054.000 đồng chiếm tỷ trọng 16,82 % so với tổng giá trị sản xuất doanh nghiệp kỳ nghiên cứu, kỳ gốc 68.702.426.000 đồng chiếm tỷ trọng 15,82 % so với tổng giá trị sản xuất doanh nghiệp kỳ gốc So với kỳ gốc giá trị sản xuất công ty giảm 2.602.372.000 đồng (tức giảm 85,30%) đà làm cho tổng giá trị sản xuất doanh nghiệp giảm 0,66 % Giá trị sản xuất công ty giảm nguyên nhân sau: Tay nghề công nhân sản xuất công ty Đối thủ cạnh tranh có sản phẩm tốt Máy móc công ty thờng xuyên bị trục trặc Giá thị trờng có nhiều biến động Tổ chức phục vụ sản xuất không tốt Trong nguyên nhân trên, giả định có hai nguyên nhân làm tăng giá trị sản xuất công ty nguyên nhân số nguyên nhân số + Nguyên nhân khách quan - Do công ty không cạnh tranh với công ty khác có u mặt hàng họ sản xuất nên doanh nghiệp định thu hẹp quy mô sản xuất công ty lại Đây nguyên nhân khách quan tiêu cực Để khắc phục tình trạng công ty cần phải nâng cao chất lợng sản phẩm công ty sản xuất để nâng cao tính cạnh tranh thị truờng Từ sản phẩm tiêu thụ nhiều làm cho giá trị sản xuất tăng +Nguyên nhân chủ quan Họ tên: Nguyễn Thị Hải Thơng Lớp : QKT48_ĐHT11 Trang 29 Thiết kế môn học: Phân tích hoạt động kinh tế "Máy móc xí nghiệp thờng xuyên bị trục trặc" Trong kỳ nghiên cứu, số máy móc phân xởng thờng xuyên gặp cố làm cho công ty phải ngừng sản xuất để tiến hành sửa chữa Công tác sửa chữa làm cho việc sản xuất bị gián đoạn, công nhân phải nghỉ chờ việc dẫn đến suất lao động bị giảm xuống, khối lợng sản phẩm sản xuất giảm, từ làm giảm giá trị sản xuất công ty Đây nguyên nhân chủ quan tiêu cực Biện pháp: Nâng cao hiệu công tác bảo dỡng máy móc thiết bị cách trang bị thêm dụng cụ sửa chữa, nâng cao ý thức trách nhiệm, trình độ thợ sửa chữa vận hành máy 1.4.6 Công ty Giá trị sản xuất công ty kỳ gốc đạt 75.694.265 000đ chiếm 17,43 % tổng giá trị sản xuất toàn doanh nghiệp, với số công ty có giá trị sản xuất lớn thứ số công ty doanh nghiệp, kỳ nghiên cứu giá trị đà giảm đạt 64.567.413.000đ chiếm 16,43 % giá trị sản xuất toàn doanh nhiệp So với kỳ gốc giá trị sản xuất công ty kỳ nghiên cứu giảm 11.126.853.000đ hay giảm 85,30% Giá trị sản xuất công ty giảm làm cho tổng giá trị sản xuất doanh nghiệp giảm 2,83% Giá trị sản xuất doanh nghiệp giảm nguyên nhân sau: Nguyên vật liệu đầu vào có chất lợng Chính sách tiền lơng cha hợp lý Do thay đổi sách Chính Phủ Công tác quản lý vật t lỏng lẻo Thiếu công nhân vận hành máy móc Trong năm nguyên nhân ta giả định hai nguyên nhân nguyên nhân thứ nguyên nhân thứ t + Nguyên nhân chủ quan: Công tác quản lý vật t lỏng lẻo Do kỳ nghiên cứu công ty coi nhẹ công tác cấp phát vật t Việc cấp phát vật t chậm trễ, không sát với thực tế yêu cầu sản xuất: lúc nhiều dẫn đến thừa vật t gây lÃng phí, lúc phát thiếu làm gián đoạn trình sản xuất phải ngừng việc để chờ vật t điều ảnh hởng đáng kể đến giá trị sản xuất công ty Đây lại nguyên nhân chủ quan tiêu cực Để hạn chế tác động công ty áp dụng số biện pháp nh: - Thắt chặt công tác cấp phát vật t Họ tên: Nguyễn Thị Hải Thơng Lớp : QKT48_ĐHT11 Trang 30 Thiết kế môn học: Phân tích hoạt động kinh tÕ Rót ng¾n tíi møc cã thĨ thêi gian cấp phát để đáp ứng kịp thời nhu cầu sản xuất Trang bị số máy móc phục vụ cho công tác định mức để giúp cho việc định mức cách xác + Nguyên nhân khách quan Nguyên vật liệu đầu vào có chất lợng Do nguyên vật liệu khan nên công ty phải mua nguyên vật liệu có chất lợng mà thời gian vận chuyển lâu, bao bì vận chuyển không đảm bảo khiến cho chất lợng nguyên vật liệu giảm sút cách rõ rệt Đây nguyên nhân khách quan tiêu cực Để hạn tác động công ty cần có số biện pháp sau: - Tìm kiếm nhà cung cấp nguyên vật liệu có uy tín - Chuẩn bị kỹ phơng tiện vận chuyển dụng cụ che đậy - Nâng cấp kho chứa vật liệu, hạn chế thấp ảnh hởng ẩm mốc mối mọt 1.4.7.Công ty Qua bảng phân tích ta thấy, công ty có giá trị sản xuất kỳ nghiên cứu 23.854.181.000 đồng chiếm tỷ trọng 6,07 % so với tổng giá trị sản xuất doanh nghiệp, kỳ gốc 13.332.266.000 đồng chiếm tỷ trọng 3,07 % so với tổng giá trị sản xuất doanh nghiệp So với kỳ gốc giá trị sản xuất công ty tăng 10.521.915.000 đồng (tức tăng 178,92%) đà làm cho tổng giá trị sản xuất doanh nghiệp tăng 2,68 % Đây công ty có giá trị sản xuất tăng nhiều nhÊt doanh nghiƯp Nh vËy, ë kú nghiªn cøu giá trị sản xuất công ty có xu hớng tăng lên so với kỳ gốc Sự biến động nguyên nhân sau: Công ty đợc trang bị thêm số máy móc thiết bị Trong kỳ công ty nhận đợc đơn đặt hàng với số lợng lớn Chính sách lơng công ty thay đổi theo hớng có lợi cho ngời lao động Làm tốt công tác phục vụ sản xuất cung cấp nguyên vật liệu kịp thời Giá mặt hàng công ty sản xuất thị trờng tăng Trong năm nguyên nhân ta giả định hai nguyên nhân nguyên nhân thứ hai nguyên nhân thứ t * Nguyên nhân chủ quan: - Trong dây chuyền sản xuất việc đảm bảo cung cấp đủ kịp thời nguyên liệu vấn đề đợc đặt lên hàng đầu Trong kỳ nghiên cứu công ty đà Họ tên: Nguyễn Thị Hải Thơng Lớp : QKT48_ĐHT11 Trang 31 Thiết kế môn học: Phân tích hoạt động kinh tế chủ động đợc nguồn nguyên liệu sản xuất nên việc đảm bảo cung cấp đủ kịp thời nguyên liệu cho dây truyền sản xuất đà trở lên dễ dàng góp phần đảm bảo cho trình sản xuất đợc diễn liên tục không bị ngắt quÃng giảm thiểu đợc tối đa thời gian lao động lÃng phí Góp phần làm tăng suất lao động ca làm việc Do nguyên nhân chủ quan ảnh hởng tích cực đến quy mô sản xuất công ty 7, từ góp phần làm tăng giá trị sản xuất doanh nghiệp Biện pháp: - Doanh nghiệp cần xây dựng kế hoạch mua, dự trữ, cấp phát nguyên vật liệu dựa kế hoạch sản xuất để đảm bảo cung cấp nguyên vật liệu kịp thời, hợp lý cho sản xuất * Nguyên nhân khách quan: - Trong kỳ nghiên cứu công ty đà nhận đợc đơn đặt hàng với số lợng lớn Đòi hỏi toàn công ty phải tập trung vào sản xuất để kịp tiến độ Đạt đợc thành công phải kể ®Õn bé phËn Marketing cđa c«ng ty 7, kú phận đà thực tốt công việc với hình thức quảng cáo tiếp thị đà giúp công ty ký kết đợc hợp đồng xuất sản phẩm với số lợng lớn sang số nớc Đây hội tốt để công ty thâm nhập thị trờng mới, tạo đà phát triển tơng lai Trớc mắt nguyên nhân khách quan tích cực giúp cho công ty tăng giá trị sản xuất mặt hàng nh giá trị sản xuất toàn doanh nghiệp Họ tên: Nguyễn Thị Hải Thơng Lớp : QKT48_ĐHT11 Trang 32 Thiết kế môn học: Phân tích hoạt động kinh tế Tiểu kết chơng ii Qua bảng phân tích giá trị sản xuất doanh nghiệp theo công ty, ta thấy biến động giá trị sản xuất doanh nghiệp không đồng đều, có tăng giảm khác công ty Những công ty có giá trị sản xuất tăng công ty 4, công ty 5, công ty 7, công ty có giá trị sản xuất giảm công ty 1, công ty 2, công ty công ty Những công tycó giá trị sản xuất tăng nhiều công ty tăng 14.765.285.000 đồng(tức tăng 204,14%), công ty có giá trị sản xuất tăng 5.681.374.000 đồng(tức tăng 120,22 %) so với kỳ gốc, công ty có giá trị tăng công ty tăng 7.140.129.000 đ (tức tăng 109,77 %) so với kỳ gốc Công ty có giá trị sản xuất giảm nhiều công ty giảm 7.530.704.000 đồng (tức giảm 87,81%) so với kú gèc Nh vËy, ta thÊy t×nh h×nh doanh nghiƯp nhìn chung có phát triển so với kỳ gốc thể hầu hết công ty doanh nghiệp có xu hớng tăng giá trị sản xuất Điều thể doanh nghiệp có bớc ổn định kinh doanh Tuy nhiên bên cạnh đó, bốn công ty có giá trị sản xuất giảm đòi hỏi doanh nghiệp cần có biện pháp thích hợp để nâng cao kết sản xuất bốn công ty nh kết sản xuất toàn doanh nghiệp Sự biến động giá trị sản xuất công ty nhiều nguyên nhân khác Ta phân loại nguyên nhân nh sau: Những nguyên nhân khách quan a, Tiêu cực ã Nhu cầu ngời tiêu dùng sản phẩm công ty sản xuất giảm ã Khỏch hng chm toỏn tiền hàng gây khó khăn vốn cho doanh nghiệp ã Nguồn cung cấp nguyên liệu đầu vào không ổn định ã Nhu cầu ngời tiêu dùng sản phẩm công ty sản xuất giảm b, Tích cực ã Nguyên liệu có chất lợng cao ã Nhu cầu ngời tiêu dùng sản phẩm phân xởng sản xuất tăng lên Những nguyên nhân chủ quan a, Tiêu cực - Máy móc phân xởng thờng xuyên bị trục trặc - Công ty cha quan tâm đến đời sống cán công nhân viên - Thiếu công nhân vận hành máy móc b, Tích cực - Trang bị thêm số máy móc thiết bị cho phân xởng Họ tên: Nguyễn Thị Hải Thơng Lớp : QKT48_ĐHT11 Trang 33 ... môn học: Phân tích hoạt động kinh tế Phần I: Cở sở lý luận phân tích hoạt ®éng kinh tÕ 1.1 Mơc ®Ých vµ ý nghÜa cđa phân tích hoạt động kinh tế: 1.1.1 ý nghĩa phân tích hoạt động kinh tế: Là nhà... kết, đề phơng hớng kinh doanh có hiệu *** Phân tích hoạt động kinh tế môn quan trọng thiếu ngành kinh tế nói chung đặc biệt doanh nghiệp Qua phân tích thấy đợc biến động hoạt động kinh doanh doanh... gian tới 1.2 Nguyên tắc phân tích: Dù phân tích đợc tiến hành quy mô việc phân tích phải tuân thủ nguyên tắc sau đây: Phân tích phải bắt đầu việc phân tích chung, phân tích tổng quát ®Õn ph©n