Triển khai toàn diện dự án 5S tại Công ty TNHH Dịch vụ tin học FPT

72 615 2
Triển khai toàn diện dự án 5S tại Công ty TNHH Dịch vụ tin học FPT

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Triển khai toàn diện dự án 5S tại Công ty TNHH Dịch vụ tin học FPT

Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa Quản Trị Kinh Doanh LỜI MỞ ĐẦU Khái niệm 5S được bắt nguồn từ Nhật bản vào đầu những năm 80 và đã được áp dụng rộng rãi tại các công ty, trong đó có Việt nam. Mục đích của áp dụng 5S không chỉ đơn thuần dừng lại ở việc nâng cao điều kiện và môi trường làm việc trong một tổ chức mà còn làm thay đổi cách suy nghĩ, thói quen làm việc, tăng cường khả năng sáng tạo trong công việc và phát huy vai trò của hoạt động nhóm. Hiện nay ở Việt Nam cũng đã có rất nhiều các công ty áp dụng 5S vào trong quá trình quản lý và sản xuất và cũng đã thu được những kết quả rất khả quan. Công ty Cổ phần Phát triển đầu tư công nghệ FPT là Tập đoàn hàng đầu Việt Nam về lĩnh vực Công nghệ thông tin. Nhận thức được tầm quan trọng của vấn đề chất lượng sản phẩm, chất lượng quá trình, từ khi được cấp chứng chỉ ISO 9001 (năm 2000) đến nay, FPT luôn quan tâm đến công tác chất lượng. Năm 2008 là năm được FPT coi là năm làm 5S, với việc chọn Công ty TNHH Dịch vụ tin học FPT (FSC) làm thí điểm đầu tiên cho dự án này, FPT muốn triển khai thành công ở đây và sau đó nhân rộng mô hình ra toàn Tập đoàn. Trong thời gian thực tập tại FPT và được tham gia trực tiếp triển khai dự án 5S tại Công ty FSC, tôi quyết định chọn đề tài cho chuyên đề tốt nghiệp là: “Triển khai toàn diện dự án 5S tại Công ty TNHH Dịch vụ tin học FPT” Cấu trúc đề tài gồm 3 chương: - Chương I: Tổng quan về Công ty Cổ phần Phát triển và Đầu tư Công nghệ FPT - Chương II: Thực trạng về cách thức hoạt động, quản lý tại FSC và sự cần thiết phải áp dụng 5S - Chương III: Triển khai 5S tại Công ty TNHH Dịch vụ tin học FPT Phương pháp nghiên cứu bao gồm cả phương pháp định tính và định lượng. - Phương pháp định tính: + Quan sát Phạm Thị Thúy Ngần Quản Trị Chất Lượng 46 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa Quản Trị Kinh Doanh + Trực tiếp tham gia + Phân tích, tổng hợp, đánh giá + Đề xuất cải tiến - Phương pháp định lượng: Đánh giá cho điểm thực hiện được các S của mỗi cá nhân Trong bài viết này tôi cũng đã đưa ra một số giải pháp, kiến nghị để chương trình 5S triển khai thực sự có hiệu quả tại FSC và có thể làm mô hình mẫu tham khảo cho các đơn vị khác trong và ngoài Tập đoàn. Tôi hi vọng những đóng góp của mình là thiết thực và hữu ích đối với công ty trong quá trình triển khai 5S Tôi xin gửi lời cảm ơn chân thành đến các anh chị, các cô chú trong Ban đảm bảo chất lượng FPT, Công ty TNHH Dịch vụ tin học FPT, Ban nhân sự của FPT, và đặc biệt là PGS.TS Trương Đoàn Thể - người thầy đã trực tiếp tận tình hướng dẫn và giúp đỡ tôi hoàn thành chuyên đề này. Hà nội, ngày 27 tháng 04 năm 2008 Phạm Thị Thúy Ngần Quản Trị Chất Lượng 46 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa Quản Trị Kinh Doanh DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT STT Từ viết tắt Nghĩa của từ 1 Checklist Bảng liệt kê các mục cần kiểm tra 2 CSC Phòng khách hàng 3 FAD Phòng hành chính tổng hợp 4 FAF Phòng kế toán công ty FSC 5 FQA Ban đảm bảo chất lượng FPT 6 FSC Công ty TNHH Dịch vụ tin học FPT 7 Kick off Bắt đầu triển khai 8 NC/NX Điểm không phù hợp 9 Notebook Trung tâm máy tính xách tay 10 Showroom Phòng trưng bày và bán các sản phẩm mẫu 11 TSC Trung tâm Dịch vụ kỹ thuật Phạm Thị Thúy Ngần Quản Trị Chất Lượng 46 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa Quản Trị Kinh Doanh NỘI DUNG Chương I: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY TNHH DỊCH VỤ TIN HỌC FPT I. Tổng quan về Công ty Cổ phần Phát triển Đầu tư Công nghệ FPT 1.1 Giới thiệu chung - Tên hợp pháp bằng tiếng Việt là: “Công ty Cổ phần Phát triển Đầu tư Công nghệ FPT”. - Tên đăng ký hợp pháp bằng tiếng Anh là “The Corporation for Financing and Promoting Technology”, viết tắt là “FPT Corp” - Công ty Cổ phần Phát triển đầu tư công nghệ FPT được thành lập theo giấy phép đăng ký kinh doanh số 8593 QĐTC/VCN ngày 25/06/1993 do Viện Nghiên cứu công nghệ Quốc gia cấp, sau đó được sửa đổi bằng Giấy đăng ký kinh doanh số 0103001041 do Sở Kế hoạch và Đầu tư cấp ngày 13/05/2002 - Trụ sở đăng ký tại: 89 Láng Hạ, Phường Láng Hạ, Quận Đống Đa, Thành phố Hà Nội - Trụ sở chính: Tòa nhà FPT Cầu Giấy B2, Khu Công nghiệp Cầu Giấy, Đường Phạm Hùng, Quận Cầu Giấy - Đơn vị kiểm toán: Công ty TNHH KPMG Việt Nam - Điện thoại: (84-4) 8560300 - Fax: (84-4) 8560316 - Website: http:// www.fpt.co m .vn 1.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển của công ty - Thành lập ngày 13/09/1988, tiền thân là Công ty FPTCông ty Công nghệ Thực phẩm (The Food Frocessing Technology Company) - Ngày 27/10/1990, Công ty đã đổi tên thành Công ty Phát triển Đầu tư Công nghệ. Tên giao dịch quốc tế là The Corporation for Financing and Promoting Technology Phạm Thị Thúy Ngần Quản Trị Chất Lượng 46 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa Quản Trị Kinh Doanh - Tháng 3/2002, Công ty tiến hành cổ phần hóa, tên Công ty được đổi thành Công ty Cổ phần Phát triển Đầu tư Công nghệ FPT (tên giao dịch tiếng Anh vẫn giữ nguyên). - Ngày 13//12/2006, Cổ phiếu của Công ty chính thức niêm yết trên Sở giao dịch chứng khoán Thành phố Hồ Chí Minh với mã chứng khoán: “FPT” FPTcông ty đa quốc gia, hiện đang hoạt động trên bốn lĩnh vực: Công nghệ thông tin và viễn thông; Tài chính và ngân hàng; Bất động sản; Giáo dục và đào tạo. FPT đang làm chủ công nghệ trên tất cả các hướng phát triển của mình với các chứng chỉ ISO cho tất cả các lĩnh vực hoạt động, CMMi cho phát triển phần mềm và đang là đối tác Vàng của Cisco, Microsoft, Oracle, Checkpoint. Bên cạnh đó, FPT cũng đang sở hữu trên 1000 chứng chỉ công nghệ cấp quốc tế của các đối tác công nghệ hàng đầu thế giới. 1.1.2 Tầm nhìn FPT mong muốn trở thành một tổ chức kiểu mới, giàu mạnh bằng nỗ lực lao động sáng tạo trong khoa học kỹ thuật và công nghệ, làm khách hàng hài lòng, góp phần hưng thịnh quốc gia, đem lại cho mỗi thành viên của mình điều kiện phát triển tốt nhất tài năng và một cuộc sống đầy đủ về vật chất, phong phú về tinh thần. 1.1.3 Hệ thống giá trị cốt lõi Giá trị cốt lõi của FPT là các giá trị bền vững làm nên thành công và quy định tính chất nổi trội của thương hiệu FPT, được hình thành qua những ngày tháng gian khổ đầu tiên của công ty, được xây dựng từ những kinh nghiệm và học hỏi, tôi luyện qua những thử thách trong suốt quá trình phát triển. Đó là: 1.1.3.1 Đồng đội Sức mạnh tập thể là nhân tố tạo nên sức mạnh FPT. Đoàn kết được tạo ra từ sự kết hợp, bổ sung giữa các cá nhân với năng lực và cá tính riêng biệt, giữa các đơn vị thành viên với các chiến lược phát triển và ưu thế khác nhau. 1.1.3.2 Dân chủ - Là giá trị được hình thành trong môi trường FPT nhờ đội ngũ lãnh đạo chủ trương trọng hiền tài và thực tâm lắng nghe những ý kiến ủng hộ cũng như phản đối của nhân viên. Phong cách quản lý dân chủ tại FPT tạo điều kiện phát huy tối đa Phạm Thị Thúy Ngần Quản Trị Chất Lượng 46 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa Quản Trị Kinh Doanh năng lực và thế mạnh của mỗi cá nhân, tạo niềm tin cho mỗi nhân viên trong việc đóng góp xây dựng tập đoàn. 1.1.3.3 Sáng tạo - Là giá trị cốt lõi đầu tiên luôn được chú trọng khuyến khích và phát huy ở Tập đoàn FPT. Là một công ty hoạt động trong lĩnh vực công nghệ thông tin, lĩnh vực có tốc độ phát triển rất cao, vì vậy, tự do đổi mới và năng động sáng tạo là yếu tố tiên quyết để giúp FPT trở thành công ty hàng đầu. Môi trường năng động và cởi mở ở FPT đã khuyến khích và tiếp nhận những cá nhân sáng tạo. 1.1.3.4 Hiền tài - Trọng dụng hiền tài, đem lại cho mỗi thành viên của mình điều kiện phát triển đầy đủ nhất về tài năng và một cuộc sống đầy đủ về vật chất, phong phú về tinh thần là những cam kết bất di, bất dịch của FPT, được nêu lên trong Tầm nhìn Công ty. Để thực hiện được cam kết này, FPT cố gắng đảm bảo đầy đủ nhất 4 quyền sau đây cho mỗi thành viên của mình: + Quyền phát triển tài năng; + Quyền được đảm bảo về sự an toànan ninh; + Quyền dân chủ; + Quyền tự do. 1.1.3.5 Trong sạch - Ở FPT, giá trị nền tảng quan trọng đối với mỗi nhân viên và lãnh đạo bộ máy tập đoàn là sự trong sạch và trung thực. - Thể hiện ở sự rõ ràng minh bạch, tính đúng đắn trong quản lý tài chính, sản xuất kinh doanh, trong các báo cáo, trong thông tin truyền thông với cổ đông, nhân viên và nhà nước. - Thể hiện ở sự liêm chính trong quan hệ nội bộ và quan hệ với bên ngoài: từ mỗi con người FPT, với đồng nghiệp, lãnh đạo, khách hàng, đối tác, cổ đông… 1.2 Một số đặc điểm về Công ty FPT 1.2.1 Đặc điểm về cơ cấu tổ chức Phạm Thị Thúy Ngần Quản Trị Chất Lượng 46 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa Quản Trị Kinh Doanh Phạm Thị Thúy Ngần Quản Trị Chất Lượng 46 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa Quản Trị Kinh Doanh 1.2.2 Đặc điểm về sản phẩm và lĩnh vực kinh doanh Các lĩnh vực kinh doanh của Công ty là: - Nghiên cứu, thiết kế, sản xuất chuyển giao công nghệ tin học và ứng dụng vào các công ghệ khác; - Sản xuất phần mềm máy tính; - Cung cấp các dịch vụ Internet và gia tăng trên mạng; - Đào tạo nguồn nhân lực chuyên sâu cho công nghiệp phần mềm; - Mua bán thiết bị, máy móc trong lĩnh vực y tế, giáo dục đào tạo, khoa học, công nghiệp, môi trường, viễn thông, vật liệu xây dựng, hàng tiêu dùng, ô tô, xe máy; - Dịch vụ đầu tư chuyển giao công nghệ trong lĩnh vực môi trường, giáo dục đào tạo, y tế; - Sản xuất, chế tạo, lắp ráp tủ bảng điện; - Đại lý bán vé máy bay; Đại lý mua, đại lý bán, ký gửi hàng hóa; - Sản xuất, chế tạo, lắp ráp các thiết bị công nghệ thông tin; - Kinh doanh dịch vụ kết nối Internet (IXP); - Sản xuất và phát hành phim ảnh, phim Video; - Sản xuất chương trình phát thanh và truyền hình; - Kinh doanh, đầu tư, môi giới bất động sản; - Xây dựng các công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông, thủy lợi; - Tư vấn đầu tư (không bao gồm tư vấn pháp luật); - Xuất nhập khẩu các mặt hàng Công ty kinh doanh; - Mua, bán bản quyền các chương trình phát thanh và truyền hình - Các lĩnh vực khác khi điều kiện của Công ty cho phép và phù hợp với quy định của Pháp luật. *) FPT liên tục đa dạng hóa và mở rộng các lĩnh vực kinh doanh, với 4 nhóm sản phẩm dịch vụ chính chia theo 4 lĩnh vực hoạt động chính của Công ty là: + Nhóm sản phẩm về công nghệ thông tin và viễn thông + Nhóm sản phẩm về Tài chính và ngân hàng Phạm Thị Thúy Ngần Quản Trị Chất Lượng 46 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa Quản Trị Kinh Doanh + Nhóm sản phẩm về Bất động sản + Nhóm sản phẩm về giáo dục và đào tạo Nhận xét: FPT là một Tập đoàn kinh tế lớn, lĩnh vực đầu tiên FPT tham gia vào thị trường là Công nghệ thông tin. Trong vòng gần 20 năm từ khi thành lập (năm 1988) đến nay, FPT đã liên tục đa dạng hóa các lĩnh vực hoạt động và kinh doanh, không chỉ dừng lại ở lĩnh vực Công nghệ thông tin, hiện nay FPT đã mở rộng lĩnh vực kinh doanh sang khối Ngân hàng tài chính và Giáo dục đào tạo. Lĩnh vực Bất động sản FPT cũng đã bắt đầu những bước đi đầu tiên, hứa hẹn nhiều khởi sắc với thành công của dự án xây dựng tòa nhà FPT - Phạm Hùng - Cầu Giấy. Trên mỗi lĩnh vực FPT lại thu được những thành công nhất định, đánh dấu những bước tiến của FPT trên thị trường. 1.2.3 Đặc điểm về nhân sự - Về nhân sự FPTcông ty tập trung được đông đảo cán bộ làm tin học nhất Việt Nam. Đến hết tháng 7 năm 2007, toàn FPT có 8.097 nhân viên, độ tuổi bình quân là 26,91. Đến cuối năm 2007 thì số lượng cán bộ nhân viên làm việc tại FPT đã đạt tới con số 9.353 người, tăng 2.353 người (33.33%) so với năm 2006. (Nguồn: Báo cáo thường niên năm 2007). Biều đồ 1.1: Biểu đồ tăng trưởng nhân sự FPT ( Theo số liệu thống kê của Tập đoàn T6/2007) Phạm Thị Thúy Ngần Quản Trị Chất Lượng 46 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa Quản Trị Kinh Doanh - Nhu cầu về nhân lực của FPT liên tục tăng do mở rộng lĩnh vực sản xuất kinh doanh. Trong năm 2008 này, FPT cũng đang có nhiều đợt tuyển dụng rầm rộ để tìm kiếm nhân tài. FPT tự hào là Tập đoàn tập trung đông đảo các cán bộ tin học nhất Việt Nam, kể cả nhân tài trong nước và nước ngoài. Đó là tài sản quý báu nhất và là nền tảng tạo ra mọi thành công của FPT. Sự mở rộng quy mô công ty và thu hút được ngày càng nhiều nhân tàithể hiện uy tín và thương hiệu FPT đang ngày càng được khẳng định trên thương trường và trong lòng người lao động. Bên cạnh việc đầu tư và phát triển chuyên môn, FPT chú trọng việc đào tạo đội ngũ cán bộ trẻ sẵn sàng tiếp bước cũng như kế thừa lớp đàn anh, duy trì và phát triển Tập đoàn đến tầm cao mới. Chương trình “Thủ lĩnh trẻ” là một bước đi chiến lược của FPT trong kế hoạch xây dựng lực lượng vững mạnh với 16.000 nhân viên và hơn 1.000 lãnh đạo các cấp vào năm 2008. 1.2.4 Tình hình phát triển sản xuất kinh doanh FPT vừa công bố kết quả kinh doanh quý I năm 2008 với doanh thu thuần của toàn tập đoàn đạt trên 4393 tỷ đồng, tăng 58,9% so với cùng kỳ năm 2007 và vượt 13,3% so với kế hoạch. Lãi trước thuế của Công ty tăng trưởng 46,6% so với cùng kỳ, đạt trên 303 tỷ đồng Bảng 1.1 BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TỪ NĂM 2002 ĐẾN NĂM 2007 Đơn vị: triệu đồng STT Chỉ tiêu Năm 2007 Năm 2006 Năm 2005 Năm 2004 Năm 2003 Năm 2002 1 Tổng DT 13.518.397 11.412.178 14,100,792 8,734,781 4 148 298 1 514 960 2 DT thuần 13.498.891 11.398.005 8,210,990 5,099,624 3 171 958 1 514 960 4 LN gộp về BH và CCDV 1.961.448 1.366.516 921,148 538,150 258 270 153 709 5 DT hoạt động tài chính 48.935 11,278 7,227 4,389 2 164 669 6 CP tài chính 72.344 74,259 40,367 28,326 19 772 12 851 Trong đó: CP lãi vay 31,456 21,815 12 867 9 008 7 CPBH 384.773 357,567 283,983 158,411 110 995 81 804 8 CP QLDN 600.168 367.691 269,132 164,054 85 848 41 781 9 LN thuần từ HDKD 953.099 578.277 334,892 191,748 43 820 17 942 Phạm Thị Thúy Ngần Quản Trị Chất Lượng 46 [...]... TNHH Dịch vụ tin học FPT từ tháng 8/2007 - Trên cơ sở kế thừa Trung tâm bảo hành FPT với 15 năm kinh nghiệm hoạt động trong lĩnh vực dịch vụ sau bán hàng cho các sản phẩm công nghệ thông tin và viễn thông, Công ty Dịch vụ Tin học FPT đã được thành lập để tiếp tục đẩy mạnh các loại hình dịch vụ hỗ trợ chuyên nghiệp - Mục tiêu của Công ty Dịch vụ Tin học FPT là trở thành công ty cung cấp dịch vụ hỗ trợ... giao dịch tiếng Việt: Công ty TNHH Dịch vụ tin học FPT - Tên giao dịch tiếng quốc tế là: FPT Service Informatic Company Limited (Viết tắt là FSC) - Công ty TNHH Dịch vụ tin học FPT được thành lập theo quyết định 4742007 /FPT- QĐ-HĐQT ngày 5/6/2007 do Chủ tịch Hội đồng quản trị Trương Gia Bình ký, trên cơ sở tổ chức lại Trung tâm Bảo hành FPT - Công ty chính thức đi vào hoạt động với tên Công ty TNHH Dịch. .. doanh dịch vụ 5 Liêm TT Máy tính xách tay 8 N.N.Chấn Cửa hàng Dịch Vụ Tin Học 3 V.T Phúc TT Máy tính xách tay 12 V.T Phúc VP Đại diện Đà Nẵng 5 N.Đ.Văn Khảng TT Dịch vụ Elead 8 N.H.Tường VP Đại diện Cần Thơ 3 T.Văn Nhiệp TT Dịch vụ Elead 3 B.B Thuận Quản Trị Chất Lượng 46 Phạm Thị Thúy Ngần Khoa Quản Trị Kinh Doanh Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Sơ đồ 1.4 Sơ đồ tổ chức Công ty TNHH Dịch vụ tin học FPT. .. 2.5 Đánh giá hoạt động quản trị chất lượng tại FSC - Công ty TNHH Dịch vụ tin học FPT (FSC) thành lập trên cơ sở tổ chức lại trung tâm bảo hành của FPT (F-Elead), chính thức đi vào hoạt động từ T8/2008 Khi còn là một trung tâm bảo hành, công ty không có phòng chất lượng riêng, Phòng đảm bảo chất lượng của công ty được thành lập cùng với sự thành lập của công ty Hiện tại phòng đảm bảo chất lượng của công. .. 2.1.4 Các dịch vụ hậu mãi, khuyến mãi: • Dịch vụ hậu mãi:  Hàng năm FSC tổ chức thăm dò ý kiến khách hàng để lắng nghe sự đánh giá của khách hàng từ đó tiếp tục nâng cao chất lượng dịch vụ nhằm đáp ứng tốt hơn nhu cầu khách hàng  Dịch vụ chăm sóc khách hàng được thực hiện sau khi khách hàng giao dịch với công ty nhằm đảm bảo khách hàng thực sự hài lòng về dịch vụcông ty đã cung cấp • Dịch vụ khuyến... – 9001 phiên bản năm 2000 - Năm 2002, FPT trở thành công ty tin học duy nhất trong khu vực Đông Nam Á đạt Chứng chỉ CMM Level 4 về phần mềm - Năm 2004, FPT trở thành công ty đầu tiên của Việt Nam đạt chứng chỉ CMM Level 5 - Năm 2006, FPTcông ty đầu tiên tại Việt Nam đạt chứng chỉ BS7799-22002 - Năm 2007, FPTcông ty đầu tiên đạt chứng chỉ Bảo mật thông tin ISO Phạm Thị Thúy Ngần Quản Trị Chất... dịch sửa chữa, BH các sản phẩm Elead Elead Service - Phát triển các sản phẩm dịch vụ Center mới Phòng Kế -Tổ chức thực hiện các nghiệp vụ toán/Vật tư 7 tin học Marketing 6 - Tổ chức kinh doanh các dịch vụ doanh dịch vụ- 5 Center Trung tâm kinh về tài chính kế toán của công ty Phòng nhân sự - Quản lý kho vật tư hàng hoá - Tổ chức thực hiện các công việc về nhân sự theo ngành dọc Phạm Thị Thúy Ngần Quản... Trung tâm máy Tổ chức thực hiện các dịch vụ sửa 7 Chấn Portable Service xách tay Nguyễn Hữu vụ 4 Center Trung tâm dịch Tổ chức thực hiện các dịch vụ sửa 7 Tường Elead Elead – chữa, BH các sản phẩm Elead Service Quách Thanh doanh dịch vụ- tin học 5 Center Trung tâm kinh - Tổ chức kinh doanh các dịch vụ 7 Liêm Marketing Phạm Thị Thúy Ngần - Phát triển các sản phẩm dịch vụ Quản Trị Chất Lượng 46 Website:... đánh giá FPT Hà Nội về ISO 9001 ngày 27-28/12/1999, và ngày 12/01/2000 FPT – HN chính thức được công nhận đạt chứng chỉ ISO 9001 Đến T7/2000, HCM cũng nhận được chứng chỉ ISO 9001, khép lại một công trình tập thể to lớn nhất của FPT kể từ ngày thành lập Như vậy, năm 2000, FPT đã trở thành Công ty Tin học Việt Nam đầu tiên có được bộ chứng chỉ ISO-9001 phiên bản 1994 - Năm 2001, FPTCông ty tin học. .. tiếng thế giới NEC và HP + Triển khai các dự án bất động sản phục vụ cho nhu cầu của Công ty và kinh doanh Phạm Thị Thúy Ngần Quản Trị Chất Lượng 46 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa Quản Trị Kinh Doanh + Năm 2009 - tích hợp các hệ thống để tối ưu hoá HTQT FPT II Giới thiệu về Công ty TNHH Dịch vụ tin học FSC 2.1 Giới thiệu về FSC . tiếp triển khai dự án 5S tại Công ty FSC, tôi quyết định chọn đề tài cho chuyên đề tốt nghiệp là: Triển khai toàn diện dự án 5S tại Công ty TNHH Dịch vụ. thức hoạt động, quản lý tại FSC và sự cần thiết phải áp dụng 5S - Chương III: Triển khai 5S tại Công ty TNHH Dịch vụ tin học FPT Phương pháp nghiên cứu

Ngày đăng: 10/04/2013, 15:54

Hình ảnh liên quan

1 Checklist Bảng liệt kê các mục cần kiểm tra - Triển khai toàn diện dự án 5S tại Công ty TNHH Dịch vụ tin học FPT

1.

Checklist Bảng liệt kê các mục cần kiểm tra Xem tại trang 3 của tài liệu.
1.2.4 Tình hình phát triển sản xuất kinh doanh - Triển khai toàn diện dự án 5S tại Công ty TNHH Dịch vụ tin học FPT

1.2.4.

Tình hình phát triển sản xuất kinh doanh Xem tại trang 10 của tài liệu.
Bảng 1.3 Chức năng nhiệm vụ các Trung tâm thuộc chi nhánh HCM: - Triển khai toàn diện dự án 5S tại Công ty TNHH Dịch vụ tin học FPT

Bảng 1.3.

Chức năng nhiệm vụ các Trung tâm thuộc chi nhánh HCM: Xem tại trang 22 của tài liệu.
Bảng 1.4 Báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2007 Đơn vị tính: VND - Triển khai toàn diện dự án 5S tại Công ty TNHH Dịch vụ tin học FPT

Bảng 1.4.

Báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2007 Đơn vị tính: VND Xem tại trang 25 của tài liệu.
Hình 2.1 Quản lý hồ sơ Hình 2.2: Quản lý hồ sơ - Triển khai toàn diện dự án 5S tại Công ty TNHH Dịch vụ tin học FPT

Hình 2.1.

Quản lý hồ sơ Hình 2.2: Quản lý hồ sơ Xem tại trang 32 của tài liệu.
Hình 2.3 Quản lý hồ sơ Hình 2.4 Quản lý hồ sơ - Triển khai toàn diện dự án 5S tại Công ty TNHH Dịch vụ tin học FPT

Hình 2.3.

Quản lý hồ sơ Hình 2.4 Quản lý hồ sơ Xem tại trang 32 của tài liệu.
Hình 2.7 Quản lý an toàn rủi ro Hình 2.8 Quản lý an toàn rủi ro - Triển khai toàn diện dự án 5S tại Công ty TNHH Dịch vụ tin học FPT

Hình 2.7.

Quản lý an toàn rủi ro Hình 2.8 Quản lý an toàn rủi ro Xem tại trang 34 của tài liệu.
1.6 Thực trạng bố trí và quản lý tài sản chung của công ty - Triển khai toàn diện dự án 5S tại Công ty TNHH Dịch vụ tin học FPT

1.6.

Thực trạng bố trí và quản lý tài sản chung của công ty Xem tại trang 34 của tài liệu.
Hình 2.5 Quản lý an toànm rủi ro Hình 2.6 Quản lý an toàn rủi ro - Triển khai toàn diện dự án 5S tại Công ty TNHH Dịch vụ tin học FPT

Hình 2.5.

Quản lý an toànm rủi ro Hình 2.6 Quản lý an toàn rủi ro Xem tại trang 34 của tài liệu.
Bảng 2.1 Tóm lại: - Triển khai toàn diện dự án 5S tại Công ty TNHH Dịch vụ tin học FPT

Bảng 2.1.

Tóm lại: Xem tại trang 37 của tài liệu.
Hình 3.3 Kickoff 5S Hình 3.4 Kickoff 5S - Triển khai toàn diện dự án 5S tại Công ty TNHH Dịch vụ tin học FPT

Hình 3.3.

Kickoff 5S Hình 3.4 Kickoff 5S Xem tại trang 54 của tài liệu.
Hình 3.1 Kickoff 5 Hình 3.2 Kickoff 5S - Triển khai toàn diện dự án 5S tại Công ty TNHH Dịch vụ tin học FPT

Hình 3.1.

Kickoff 5 Hình 3.2 Kickoff 5S Xem tại trang 54 của tài liệu.
Hình 3.5 Gắn thẻ đỏ Hình 3.6 Gắn thẻ đỏ - Triển khai toàn diện dự án 5S tại Công ty TNHH Dịch vụ tin học FPT

Hình 3.5.

Gắn thẻ đỏ Hình 3.6 Gắn thẻ đỏ Xem tại trang 58 của tài liệu.
Bảng danh bạ điện thoại - Triển khai toàn diện dự án 5S tại Công ty TNHH Dịch vụ tin học FPT

Bảng danh.

bạ điện thoại Xem tại trang 63 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan