Đang tải... (xem toàn văn)
Cùng với xu thế quốc tế hoá đời sống kinh tế - xã hội , đầu tư trực tiếp nước ngoài có xu hướng gia tăng
Gi¶i ph¸p nh»m thu hót ®Çu t− trùc tiÕp n−íc ngoµi ë ViƯt Nam SV: TrÇn Thu Thủ lêi më ®Çu Cïng víi xu thÕ qc tÕ hãa ®êi sèng kinh tÕ – x· héi, ®Çu t− trùc tiÕp n−íc ngoµi ®ang cã xu h−íng ngµy cµng gia t¨ng m¹nh mÏ vµ cã vai trß to lín ®èi víi sù ph¸t triĨn kinh tÕ n−íc ta. §Çu t− trùc tiÕp n−íc ngoµi (FDI) lµ mét trong nh÷ng ngn vèn quan träng cho ®Çu t− ph¸t triĨn, cã t¸c dơng thóc ®Èy sù chun dÞch c¬ cÊu kinh tÕ theo h−íng c«ng nghiƯp hãa – hiƯn ®¹i hãa, t¹o ®iỊu kiƯn khai th¸c c¸c lỵi thÕ so s¸nh, më ra nhiỊu nghµnh nghỊ,s¶n phÈm míi, n©ng cao n¨ng lùc qu¶n lý vµ tr×nh ®é c«ng nghƯ, më réng thÞ tr−êng xt khÈu,t¹o thªm nhiỊu viƯc lµm vµ chđ ®éng tham gia vao qu¸ tr×nh héi nhËp kinh tÕ qc tÕ. ChÝnh v× vËy , viƯc thu hót vµ sư dơng ngn vèn ®Çu t− trùc tiÕp n−íc ngoµi nh− thÕ nµo ®ãng vai trß rÊt quan träng. Xt ph¸t tõ thùc tiƠn cđa sù nghiƯp c«ng nghiƯp hãa vµ hiƯn ®¹i hãa ®Êt n−íc, nỊn kinh tÕ ®ang chun sang giai ®o¹n ph¸t triĨn t¨ng tèc, vÊn ®Ị ®Ỉt ra lµ cÇn thu hót nhiỊu h¬n n÷a ngn vèn ®Çu t− trùc tiÕp n−íc ngoµi cho ®Çu t− ph¸t triĨn. Víi ®Ị ¸n “Gi¶i ph¸p nh»m thu hót ®Çu t− trùc tiÕp n−íc ngoµi ë ViƯt Nam “- nghiªn cøu ®èi t−ỵng chđ u lµ ®Çu t− trùc tiÕp n−íc ngoµi ë ViƯt Nam- em sÏ tr×nh bµy nh÷ng thùc tr¹ng vµ gi¶i ph¸p ®Ĩ thu hót ngn vèn nµy . THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Gi¶i ph¸p nh»m thu hót ®Çu t− trùc tiÕp n−íc ngoµi ë ViƯt Nam SV: TrÇn Thu Thủ PhÇn 1 : Mét sè vÊn ®Ị vỊ vèn ®Çu t− trùc tiÕp n−íc ngoµi (FDI) 1. Thùc chÊt cđa vèn ®Çu t− trùc tiÕp n−íc ngoµi 1. 1. Thùc chÊt Kh¸i niƯm ®Çu t− (Investement): §Çu t−, nãi chung lµ sù bá ra nh÷ng ngn lùc vµo mét c«ng viƯc nµo ®ã nh»m thu lỵi lín trong t−¬ng lai. §Ỉc tr−ng c¬ b¶n cđa ®Çu t− ®ã lµ tÝnh sinh l·i vµ rđi ro trong ®Çu t−. Hai thc tÝnh nµy ®· ph©n hãa sµng läc c¸c nhµ ®Çu t− vµ thóc ®Èy x· héi ph¸t triĨn. §Çu t− n−íc ngoµi: §Çu t− n−íc ngoµi mang ®Çy ®đ nh÷ng ®Ỉc tr−ng cđa ®Çu t− nãi chung nh−ng cã mét sè ®Ỉc tr−ng kh¸c víi ®Çu t− trong n−íc ®ã lµ: . Chđ ®Çu t− cã qc tÞch n−íc ngoµi. . C¸c u tè ®Çu t− ®−ỵc di chun ra khái biªn giíi. . Vèn ®Çu t− cã thĨ lµ tiỊn tƯ, vËt t− hµng hãa , t− liƯu s¶n xt, tµi nguyªn thiªn nhiªn nh−ng ®−ỵc tÝnh b»ng ngo¹i tƯ. C¸c h×nh thøc biĨu hiƯn cđa ®Çu t− n−íc ngoµi th−êng lµ. - Ngn vèn viƯn trỵ ph¸t triĨn chÝnh thøc, gäi t¾t lµ ODA. - Ngn vèn tÝn dơng th−¬ng m¹i - Ngn vèn ®Çu t− tõ viƯc b¸n cỉ phiÕu, tr¸i phiÕu . cho ng−êi n−íc ngoµi, gäi t¾t lµ FPI. - Ngn vèn ®Çu t− trùc tiÕp n−íc ngoµi, gäi t¾t lµ FDI. §©y lµ ngn vèn ®Çu t− kh¸ phỉ biÕn hiƯn nay cđa n−íc ngoµi ®Çu t− vµo mét qc gia nµo ®ã nh»m mơc ®Ých kiÕm lỵi nhn lµ chđ u .Trong thùc tÕ, ngn vèn ODA vµ FDI lµ kh¸ phỉ biÕn, hai ngn nµy ®Ịu cã vÞ trÝ kh¸ quan träng. THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Gi¶i ph¸p nh»m thu hót ®Çu t− trùc tiÕp n−íc ngoµi ë ViƯt Nam SV: TrÇn Thu Thủ Kh¸i niƯm ®Çu t− trùc tiÕp n−íc ngoµi: §Çu t− trùc tiÕp n−íc ngoµi lµ sù di chun vèn qc tÕ d−íi h×nh thøc vèn s¶n xt th«ng qua viƯc nhµ ®Çu t− ë 1 n−íc ®−a vèn vµo mét n−íc kh¸c ®Ĩ ®Çu t−, ®ång thêi trùc tiÕp tham gia qu¶n lý, ®iỊu hµnh, tỉ chøc s¶n xt, tËn dơng −u thÕ vỊ vèn, tr×nh ®é c«ng nghƯ, kinh nghiƯm qu¶n lý . nh»m mơc ®Ých thu lỵi nhn. C¸c ®Ỉc tr−ng: . VỊ vèn gãp: C¸c chđ ®Çu t− n−íc ngoµi ®ãng mét l−ỵng vèn tèi thiĨu theo quy ®Þnh cđa n−íc nhËn ®Çu t− ®Ĩ hä cã qªn trùc tiÕp tham gia ®iỊu phèi, qu¶n lý qu¸ tr×nh s¶n xt kinh doanh. ë ViƯt Nam lt ®Çu t− n−íc ngoµi ®−a ra ®iỊu kiƯn: phÇn vèn gãp cđa bªn n−íc ngoµi kh«ng d−íi 30% vèn ph¸p ®Þnh, trõ nh÷ng tr−êng hỵp do chÝnh phđ quy ®Þnh. . VỊ qun ®iỊu hµnh qu¶n lý doanh nghiƯp cã vèn ®Çu t− n−íc ngoµi phơ thc vµo møc vèn gãp. NÕu nhµ ®Çu t− n−íc ngoµi ®Çu t− 100% vèn th× qun ®iỊu hµnh hoµn toµn thc vỊ nhµ ®Çu t− n−íc ngoµi, cã thĨ trùc tiÕp hc thuª ng−êi qu¶n lý. . VỊ ph©n chia lỵi nhn: dùa trªn kÕt qu¶ s¶n xt kinh doanh, l·i lç ®Ịu ®−ỵc ph©n chia theo tû lƯ vèn gãp trong vèn ph¸p ®Þnh. 1. 2. §Ỉc ®iĨm: Víi n−íc tiÕp nhËn ®Çu t− , ®Ỉc ®iĨm cđa FDI cã nhiỊu mỈt tÝch cùc, ®ång thêi còng cã nh÷ng mỈt h¹n chÕ, bÊt lỵi riªng. 1. 2. 1. Nh÷ng mỈt tÝch cùc: So víi nh÷ng h×nh thøc ®Çu t− n−íc ngoµi kh¸c, ®Çu t− trùc tiÕp n−íc ngoµi cã nh÷ng −u ®iĨm: FDI kh«ng ®Ĩ l¹i g¸nh nỈng nỵ cho ChÝnh phđ n−íc tiÕp nhËn ®Çu t− nh− ODA hc c¸c h×nh thøc ®Çu t− n−íc ngoµi kh¸c nh− vay th−¬ng m¹i, ph¸t hµnh tr¸i phiÕu ra n−íc ngoµi… C¸c nhµ ®Çu t− n−íc ngoµi tù bá vèn ra kinh doanh, trùc tiÕp ®iỊu hµnh s¶n xt kinh doanh, hoµn toµn chÞu tr¸ch nhiƯm vỊ kÕt qu¶ ®Çu t−. THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Gi¶i ph¸p nh»m thu hót ®Çu t− trùc tiÕp n−íc ngoµi ë ViƯt Nam SV: TrÇn Thu Thủ N−íc tiÕp nhËn FDI Ýt ph¶i chÞu nh÷ng ®iỊu kiƯn rµng bc kÌm theo cđa ng−êi cung øng vèn nh− cđa ODA. Thùc hiƯn liªn doanh víi n−íc ngoµi, viƯc bá vèn ®Çu t− cđa c¸c doanh nghiƯp trong n−íc cã thĨ gi¶m ®−ỵc rđi ro vỊ tµi chÝnh, trong t×nh hng xÊu nhÊt khi gỈp rđi ro th× c¸c ®èi t¸c n−íc ngoµi sÏ lµ ng−êi cïng chia sỴ rđi ro víi c¸c c«ng ty cđa n−íc së t¹i. Do vËy, FDI lµ h×nh thøc thu hót vµ sư dơng vèn ®Çu t− n−íc ngoµi t−¬ng ®èi Ýt rđi ro cho n−íc tiÕp nhËn ®Çu t− . FDI kh«ng ®¬n thn chØ lµ vèn, mµ kÌm theo ®ã lµ c«ng nghƯ, kü tht, ph−¬ng thøc qu¶n lý tiªn tiÕn, cho phÐp t¹o ra nh÷ng s¶n phÈm míi, më ra thÞ tr−êng míi… cho n−íc tiÕp nhËn ®Çu t− . §©y lµ ®iĨm hÊp dÉn quan träng cđa FDI, bëi v× hÇu hÕt c¸c n−íc ®ang ph¸t triĨn cã tr×nh ®é khoa häc vµ c«ng nghƯ thÊp, trong khi phÇn lín nh÷ng kü tht míi xt ph¸t chđ u tõ c¸c n−íc c«ng nghiƯp ph¸t triĨn, do ®ã ®Ĩ rót ng¾n kho¶ng c¸ch vµ ®i kÞp c¸c n−íc c«ng nghiƯp ph¸t triĨn, c¸c n−íc nµy rÊt cÇn nhanh chãng tiÕp cËn víi c¸c kü tht míi. Tïy theo hoµn c¶nh cơ thĨ cđa m×nh, mçi n−íc cã c¸ch ®i riªng ®Ĩ n©ng cao tr×nh ®é c«ng nghƯ, nh−ng th«ng qua FDI lµ c¸ch tiÕp cËn nhanh, trùc tiÕp vµ thn lỵi. Thùc tÕ ®· cho th©ý FDI lµ 1 kªnh quan träng ®èi víi viƯc chun giao c«ng nghƯ cho c¸c n−íc ®ang ph¸t triĨn. §Çu t− trùc tiÕp n−íc ngoµi cã t¸c ®éng m¹nh ®Õn qu¸ tr×nh chun dÞch c¬ cÊu kinh tÕ cđa n−íc tiÕp nhËn, thóc ®Èy qu¸ tr×nh nµy trªn nhiỊu ph−¬ng diƯn: chun dÞch c¬ cÊu ngµnh kinh tÕ, c¬ cÊu vïng l·nh thỉ, c¬ cÊu c¸c thµnh phÇn kinh tÕ, c¬ cÊu vèn ®Çu t−, c¬ cÊu c«ng nghƯ, c¬ cÊu lao ®éng…. Th«ng qua tiÕp nhËn FDI, n−íc tiƠp nhËn ®Çu t− cã ®iỊu kiƯn thn lỵi ®Ĩ g¾n kÕt nỊn kinh tÕ trong n−íc víi hƯ thèng s¶n xt, ph©n phèi, trao ®ỉi qc tÕ, thóc ®Èy qu¸ tr×nh héi nhËp kinh tÕ qc tÕ cđa n−íc nµy. Th«ng qua tiÕp nhËn ®Çu t− , c¸c n−íc së t¹i cã ®iỊu kiƯn thn lỵi ®Ĩ tiÕp cËn vµ th©m nhËp thÞ tr−êng qc tÕ, më réng thÞ tr−êng xt khÈu, thÝch THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Gi¶i ph¸p nh»m thu hót ®Çu t− trùc tiÕp n−íc ngoµi ë ViƯt Nam SV: TrÇn Thu Thủ nghi nhanh h¬n víi c¸c thay ®ỉi trªn thÞ tr−êng thÕ giíi… FDI cã vai trß lµm cÇu nèi vµ thóc ®Èy qu¸ tr×nh héi nhËp kinh tÕ qc tÕ, mét nh©n tè ®Èy nhanh qu¸ tr×nh toµn cÇu hãa kinh tÕ thÕ giíi. FDI cã lỵi thÕ lµ cã thĨ ®−ỵc duy tr× sư dơng l©u dµi, tõ khi mét nỊn kinh tÕ cßn ë møc ph¸t triĨn thÊp cho ®Õn khi ®¹t ®−ỵc tr×nh ®é ph¸t triĨn rÊt cao. Vèn ODA th−êng ®−ỵc dµnh chđ u cho nh÷ng n−íc kÐm ph¸t triĨn, sÏ gi¶m ®i vµ chÊm døt khi n−íc ®ã trë thµnh n−íc c«ng nghiƯp, tøc lµ bÞ giíi h¹n trong mét thêi kú nhÊt ®Þnh. FDI kh«ng ph¶i chÞu giíi h¹n nµy, nã cã thĨ ®−ỵc sư dơng rÊt l©u dµi trong st qu¸ tr×nh ph¸t triĨn cđa mçi nỊn kinh tÕ. Víi nh÷ng −u thÕ quan träng nh− trªn ngµy cµng cã nhiỊu n−íc coi träng FDI hc −u tiªn, khun khÝch tiÕp nhËn FDI h¬n c¸c h×nh thøc ®Çu t− n−íc ngoµi kh¸c. 1. 2. 2. Mét sè h¹n chÕ: Bªn c¹nh nh÷ng mỈt tÝch cùc, FDI cã thĨ g©y ra nh÷ng bÊt lỵi cho n−íc tiÕp nhËn: ViƯc sư dơng nhiỊu vèn ®Çu t− FDI cã thĨ dÉn ®Õn viƯc thiÕu chó träng huy ®éng tèi ®a vèn trong n−íc, g©y ra sù mÊt c©n ®èi trong c¬ cÊu ®Çu t− , cã thĨ g©y nªn sù phơ thc cđa nỊn kinh tÕ vµo vèn ®Çu t− n−íc ngoµi .Do ®ã, nÕu tû träng FDI chiÕm qu¸ lín trong tỉng vèn ®Çu t− ph¸t triĨn th× tÝnh ®éc lËp tù chđ cã thĨ bÞ ¶nh h−ëng, nỊn kinh tÕ ph¸t triĨn cã tÝnh lƯ thc bªn ngoµi, thiÕu v÷ng ch¾c. §«i khi doanh nghiƯp 100% vèn n−íc ngoµi thùc hiƯn chÝnh s¸ch c¹nh tranh b»ng con ®−êng b¸n ph¸ gi¸, lo¹i trõ ®èi thđ c¹nh tranh kh¸c, ®éc chiÕm hc khèng chÕ thÞ tr−êng, lÊn ¸p c¸c doanh nghiƯp trong n−íc. Thùc tÕ ®· cho thÊy khi thùc hiƯn c¸c dù ¸n liªn doanh, c¸c ®èi t¸c n−íc ngoµi ®· tranh thđ gãp vèn b»ng c¸c thiÕt bÞ vµ vËt t− ®· l¹c hËu, ®· qua sư dơng, hc nhiỊu khi ®· ®Õn thêi h¹n thanh lý, g©y ra thiƯt h¹i to lín cho nỊn kinh tÕ cđa n−íc tiÕp nhËn ®Çu t−. THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Gi¶i ph¸p nh»m thu hót ®Çu t− trùc tiÕp n−íc ngoµi ë ViƯt Nam SV: TrÇn Thu Thủ Th«ng qua søc m¹nh h¬n h¼n vỊ tiỊm lùc tµi chÝnh, sù cã mỈt cđa c¸c doanh nghiƯp cã vèn n−íc ngoµi g©y ra mét sè ¶nh h−ëng bÊt lỵi vỊ kinh tÕ- x· héi nh− lµm t¨ng chªnh lƯch vỊ thu nhËp, lµm gia t¨ng sù ph©n hãa trong c¸c tÇng líp nh©n d©n, t¨ng møc ®é chªnh lƯch ph¸t triĨn gi÷a c¸c vïng. Víi nh÷ng mỈt bÊt lỵi cđa FDI, nÕu cã sù chn bÞ kü l−ìng, ®Çy ®đ vµ cã c¸c biƯn ph¸p phï hỵp, n−íc tiÕp nhËn FDI cã thĨ h¹n chÕ, gi¶m thiĨu nh÷ng t¸c ®éng tiªu cùc nµy vµ sư lý hµi hßa mèi quan hƯ cđa nhµ ®Çu t− n−íc ngoµi víi lỵi Ých qc gia ®Ĩ t¹o nªn lỵi Ých tỉng thĨ tÝch cùc. 2. C¸c h×nh thøc ®Çu t− trùc tiÕp n−íc ngoµi: XÐt theo mơc ®Ých ®Çu t− FDI ®ù¬c ph©n thµnh 2 lo¹i: ®Çu t− theo chiỊu ngang vµ ®Çu t− theo chiỊu däc: §Çu t− trùc tiÕp n−íc ngoµi theo chiỊu ngang: lµ viƯc 1 c«ng ty tiÕn hµnh ®Çu t− trùc tiÕp n−íc ngoµi vµo chÝnh ngµnh s¶n xt mµ hä ®ang cã lỵi thÕ c¹nh tranh. Víi lỵi thÕ nµy hä mn t×m kiÕm lỵi nhn cao h¬n ë n−íc ngoµi. §Çu t− trùc tiÕp n−íc ngoµi theo chiỊu däc: kh¸c víi h×nh thøc ®Çu t− theo chiỊu ngang, h×nh thøc ®Çu t− theo chiỊu däc víi mơc ®Ých khai th¸c ngn tµi nguyªn thiªn nhiªn vµ c¸c u tè ®Çu vµo rỴ nh− lao ®éng, ®Êt ®ai cđa n−íc nhËn ®Çu t− . §©y lµ h×nh thøc kh¸ phỉ biÕn cđa ho¹t ®éng ®Çu t− trùc tiÕp n−íc ngoµi t¹i c¸c n−íc ®ang ph¸t triĨn. XÐt vỊ h×nh thøc së h÷u, ®Çu t− trùc tiÕp n−íc ngoµi th−êng cã c¸c h×nh thøc sau: H×nh thøc doanh nghiƯp liªn doanh: ®©y lµ h×nh thøc ®Çu t− trùc tiÕp n−íc ngoµi, h×nh thøc nµy cã ®Ỉc tr−ng lµ mçi bªn tham gia vµo doanh nghiƯp liªn doanh lµ 1 ph¸p nh©n riªng, nh−ng doanh nghiƯp liªn doanh lµ mét ph¸p nh©n ®éc lËp. Khi c¸c bªn ®· ®ãng gãp ®đ sè vèn quy ®Þnh vµo liªn doanh th× dï 1 bªn cã ph¸ s¶n, doanh nghiƯp liªn doanh vÉn tån t¹i. THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Gi¶i ph¸p nh»m thu hót ®Çu t− trùc tiÕp n−íc ngoµi ë ViƯt Nam SV: TrÇn Thu Thủ Doanh nghiƯp 100% vèn ®Çu t− n−íc ngoµi: ®©y lµ doanh nghiƯp thc qun së h÷u cđa tỉ chøc hc c¸ nh©n n−íc ngoµi, ®−ỵc h×nh thµnh b»ng toµn bé vèn n−íc ngoµi vµ do tỉ chøc hc c¸ nh©n n−íc ngoµi thµnh lËp, tù qu¶n lý, ®iỊu hµnh vµ hoµn toµn chÞu tr¸ch nhiƯm vỊ kÕt qu¶ kinh doanh. Doanh nghiƯp nµy ®−ỵc thµnh lËp d−íi d¹ng c¸c c«ng ty tr¸ch nhiƯm h÷u h¹n, lµ ph¸p nh©n ViƯt Nam vµ chÞu sù ®iỊu chØnh cđa Lt ®Çu t− n−íc ngoµi t¹i ViƯt Nam. Vèn ph¸p ®Þnh còng nh− vèn ®Çu t− do nhµ ®Çu t− n−íc ngoµi ®ãng gãp, vèn ph¸p ®Þnh Ýt nhÊt b»ng 30% vèn ®Çu t− cđa doanh nghiƯp. H×nh thøc hỵp t¸c kinh doanh trªn c¬ së hỵp ®ång hỵp t¸c kinh doanh: ®©y lµ h×nh thøc ®Çu t− trùc tiÕp trong ®ã hỵp ®ång hỵp t¸c kinh doanh ®−ỵc ký kÕt gi÷a hai hay nhiỊu bªn(gäi lµ c¸c bªn hỵp t¸c kinh doanh)®Ĩ tiÕn hµnh mét hc nhiỊu ho¹t ®éng kinh doanh ë n−íc nhËn ®Çu t− trong ®ã quy ®Þnh tr¸ch nhiƯm vµ ph©n chia kÕt qu¶ kinh doanh cho mçi bªn tham gia mµ kh«ng cÇn thµnh lËp xÝ nghiƯp liªn doanh hc ph¸p nh©n míi. H×nh thøc nµy kh«ng lµm h×nh thµnh mét c«ng ty hay mét xÝ nghiƯp míi. Mçi bªn vÉn ho¹t ®éng víi t− c¸ch ph¸p nh©n ®éc lËp cđa m×nh vµ thùc hiƯn c¸c nghÜa vơ cđa m×nh tr−íc n−íc nhµ. Ngoµi ba h×nh thøc c¬ b¶n trªn, theo nhu cÇu ®Çu t− vỊ h¹ tÇng, c¸c c«ng tr×nh x©y dùng cßn cã h×nh thøc: . Hỵp ®ång x©y dùng Hỵp ®ång x©y dùngHỵp ®ång x©y dùng Hỵp ®ång x©y dùng- -- - kinh doanh kinh doanh kinh doanh kinh doanh- -- - chun gia chun gia chun gia chun giao (BOT) o (BOT)o (BOT) o (BOT) : : : : lµ mét ph−¬ng thøc ®Çu t− trùc tiÕp ®−ỵc thùc hiƯn trªn c¬ së v¨n b¶n ®−ỵc ký kÕt gi÷a nhµ ®Çu t− n−íc ngoµi(cã thĨ lµ tỉ chøc, c¸ nh©n n−íc ngoµi)víi c¬ quan nhµ n−íc cã thÈm qun ®Ĩ x©y dùng kinh doanh c«ng tr×nh kÕt cÊu h¹ tÇng trong mét thêi gian nhÊt ®Þnh, hÕt thêi h¹n nhµ ®Çu t− n−íc ngoµi chun giao cho n−íc chđ nhµ. . Hỵp ®ång x©y dùng Hỵp ®ång x©y dùngHỵp ®ång x©y dùng Hỵp ®ång x©y dùng- -- - chun giao chun giao chun giao chun giao- -- - kinh doanh kinh doanh kinh doanh kinh doanh : lµ ph−¬ng thøc ®Çu t− dùa trªn v¨n b¶n ký kÕt gi÷a c¬ quan nhµ n−íc cã thÈm qun cđa n−íc chđ nhµ THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Gi¶i ph¸p nh»m thu hót ®Çu t− trùc tiÕp n−íc ngoµi ë ViƯt Nam SV: TrÇn Thu Thủ vµ nhµ ®Çu t− n−íc ngoµi ®Ĩ x©y dùng, kinh doanh c«ng tr×nh kÕt cÊu h¹ tÇng. Sau khi x©y dùng xong, nhµ ®Çu t− n−íc ngoµi chun giao c«ng tr×nh cho n−íc chđ nhµ. N−íc chđ nhµ cã thĨ dµnh cho nhµ ®Çu t− qun kinh doanh c«ng tr×nh ®ã trong mét thêi h¹n nhÊt ®Þnh ®Ĩ thu håi vèn ®Çu t− vµ lỵi nhn hỵp lý. . Hỵp ®ång x©y dùng Hỵp ®ång x©y dùngHỵp ®ång x©y dùng Hỵp ®ång x©y dùng- -- - chun giao (BT) : chun giao (BT) : chun giao (BT) : chun giao (BT) : lµ mét ph−¬ng thøc ®Çu t− n−íc ngoµi trªn c¬ së v¨n b¶n ký kÕt gi÷a c¬ quan nhµ n−íc cã thÈm qun cđa n−íc chđ nhµ vµ nhµ ®Çu t− n−íc ngoµi ®Ĩ x©y dùng c«ng tr×nh kÕt cÊu h¹ tÇng. Sau khi x©y dùng xong, nhµ ®Çu t− n−íc ngoµi chun giao c«ng tr×nh ®ã cho n−íc chđ nhµ. ChÝnh phđ n−íc chđ nhµ t¹o ®iỊu kiƯn cho nhµ ®Çu t− n−íc ngoµi thùc hiƯn dù ¸n kh¸c ®Ĩ thu håi vèn ®Çu t− vµ lỵi nhn hỵp lý. 3.C¸c nh©n tè ¶nh h−ëng ®Õn ®Çu t− trùc tiÕp n−íc ngoµi ¤n ®Þnh chÝnh trÞ: ®©y lµ u tè hÊp dÉn hµng ®Çu ®èi víi nhµ ®Çu t− n−íc ngoµi, v× cã ỉn ®Þnh chÝnh trÞ th× c¸c cam kÕt cđa chÝnh phđ n−íc chđ nhµ ®èi víi c¸c nhµ ®Çu t− vỊ së h÷u vèn ®Çu t−, c¸c chÝnh s¸ch −u tiªn, ®Þnh h−íng ph¸t triĨn míi ®−ỵc ®¶m b¶o. §©y lµ nh÷ng vÊn ®Ị cã thĨ nãi lµ ®−ỵc nhµ ®Çu t− quan t©m nhÊt v× nã t¸c ®éng rÊt m¹nh ®Õn u tè rđi ro trong ®Çu t−. NÕu n−íc chđ nhµ cã mét hƯ thèng chÝnh s¸ch ®Çy ®đ vµ hỵp lý, ®¶m b¶o sù nhÊt qu¸n vỊ chđ tr−¬ng thu hót ®Çu t− còng sÏ lµ nh÷ng u tè quan träng, hÊp dÉn c¸c nhµ ®Çu t− n−íc ngoµi. VỊ vÞ trÝ ®Þa lý vµ ®iỊu kiƯn tù nhiªn: ®ã lµ ®Ỉc ®iĨm khÝ hËu, tµi nguyªn thiªn nhiªn, d©n sè, vÞ trÝ ®Þa lý gÇn… §©y còng lµ nh÷ng u tè t¸c ®éng nhiỊu ®Õn tÝnh sinh l·i hc rđi ro trong ®Çu t−. Tr×nh ®é ph¸t triĨn cđa nỊn kinh tÕ vµ ®Ỉc ®iĨm ph¸t triĨn cđa nỊn v¨n hãa x· héi: ®©y ®−ỵc coi lµ c¸c u tè qu¶n lý vÜ m«, ®iỊu kiƯn c¬ së h¹ tÇng, chÊt l−ỵng cung cÊp c¸c dÞch vơ. Sù thn lỵi hay kh«ng thn lỵi vỊ ng«n ng÷, t«n gi¸o, phong tơc tËp qu¸n ®Ịu cã thĨ trë thµnh sù khun khÝch hay k×m h·m viƯc thu hót c¸c nhµ ®Çu t− n−íc ngoµi. Ngoµi nh÷ng nh©n tè trªn THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Gi¶i ph¸p nh»m thu hót ®Çu t− trùc tiÕp n−íc ngoµi ë ViƯt Nam SV: TrÇn Thu Thủ cßn nh÷ng nh©n tè cã t¸c dơng t¨ng kh¶ n¨ng thu lỵi nhn cho c¸c nhµ ®Çu t−, ®ã lµ: Nh©n tè l·i st: do mét dù ¸n ®Çu t−, chi phÝ vµ doanh thu ®−ỵc thùc hiƯn ë nh÷ng thêi ®iĨm kh¸c nhau. §Ĩ so s¸nh doanh thu vµ chi phÝ trong ®iỊu kiƯn tiỊn cã gi¸ trÞ biÕn ®ỉi theo thêi gian, c¸c nhµ ®Çu t− ®· sư dơng l·i st ®Ĩ tÝnh chun c¸c dßng tiỊn vỊ mỈt b»ng thêi gian hiƯn t¹i. Nh− vËy, nÕu l·i st cµng t¨ng th× lỵi nhn thu ®−ỵc tõ ho¹t ®éng ®Çu t− cµng gi¶m. Do ®ã møc l·i st thÊp lµ mét trong nh÷ng u tè khun khÝch ng−êi cã tiỊn ®Çu t− vµo ho¹t ®éng s¶n xt kinh doanh h¬n lµ gưi tiỊn vµo ng©n hµng. Chi phÝ s¶n xt còng lµ nh÷ng u tè mµ c¸c nhµ ®Çu t− quan t©m, bao gåm: chi phÝ nguyªn nhiªn vËt liƯu, chi phÝ nh©n c«ng vµ chi phÝ cho c¸c dÞch vơ hç trỵ s¶n xt cđa doanh nghiƯp. Chi phÝ s¶n xt gi¶m th× lỵi nhn sÏ t¨ng t¹i mäi møc l·i st. Trong ho¹t ®éng ®Çu t− trùc tiÕp n−íc ngoµi, cã mét nh©n tè rÊt quan träng ¶nh h−ëng ®Õn chi phÝ s¶n xt t¹i n−íc nhËn ®Çu t−, ®ã lµ tû gi¸ hèi ®o¸i. NÕu ®ång tiỊn cđa n−íc nhËn ®Çu t− t¨ng gi¸, chi phÝ s¶n xt ë ®©y sÏ t¨ng, chi phÝ t¨ng th× lỵi nhn gi¶m, ®ã lµ nh©n tè lµm gi¶m quy m« ®Çu t− trùc tiÕp n−íc ngoµi. 4. Sù cÇn thiÕt ph¶i thu hót ®Çu t− trùc tiÕp n−íc ngoµi KĨ tõ khi giµnh ®−ỵc ®éc lËp, sù ph¸t triĨn cđa nỊn kinh tÕ ë miỊn B¾c n−íc ta g¾n víi sù hç trỵ cđa c¸c n−íc x· héi chđ nghÜa. Sau nhiỊu thËp kû chiÕn tranh ®ång thêi gi÷ v÷ng ®éc lËp, tù chđ, viƯc t×m ®Õn ngn lùc bªn ngoµi cho ph¸t triĨn c¶ vỊ vèn vµ c«ng nghƯ d−íi h×nh thøc FDI lµ hÕt søc cÇn thiÕt. §èi víi nỊn kinh tÕ n−íc ta, viƯc vay th−¬ng m¹i ®Ĩ nhËp khÈu c«ng nghƯ lµ qu¸ søc chÞu ®ùng cđa nỊn kinh tÕ. Xt ph¸t tù bèi c¶nh trªn, ®Ĩ tho¸t ra khái t×nh tr¹ng khđng ho¶ng, ỉn ®Þnh t×nh h×nh kinh tÕ-x· héi ngn vèn n−íc ngoµi mµ chóng ta cã thĨ sư dơng ®−ỵc chÝnh lµ vèn FDI. Thùc tÕ ®Õn nay ®· chøng tá sù lùa chän cđa chóng ta lµ ®óng ®¾n, ®ång thêi còng nãi lªn sù cÇn thiÕt cã tÝnh lÞch sư vµ kh¸ch quan cđa FDI ®èi víi c«ng cc x©y dùng vµ ph¸t triĨn cđa ®Êt n−íc. B−íc vµo thËp kû 1990, §¶ng vµ THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Gi¶i ph¸p nh»m thu hót ®Çu t− trùc tiÕp n−íc ngoµi ë ViƯt Nam SV: TrÇn Thu Thủ Nhµ n−íc ta th«ng qua ChiÕn l−ỵc ỉn ®Þnh vµ ph¸t triĨn kinh tÕ-x· héi ®Õn n¨m 2000.ChiÕn l−ỵc ®· x¸c ®Þnh nh÷ng yªu cÇu vµ nhiƯm vơ míi, ®Èy m¹nh c«ng nghiƯp hãa, hiƯn ®¹i hãa ®Êt n−íc. Trong ®iỊu kiƯn tÝch l néi bé nỊn kinh tÕ cßn nhá bÐ, vÊn ®Ị t¨ng vèn ®Çu t− x· héi nãi chung, trong ®ã cã ngn vèn tõ bªn ngoµi (th«ng qua viƯc thu hót vµ sư dơng ngn vèn ®Çu t− trùc tiÕp n−íc ngoµi) ®ang nỉi lªn nh− mét yªu cÇu cÊp b¸ch. Sù cÇn thiÕt cđa FDI trong giai ®o¹n nµy ®· thĨ hiƯn qua tÊt c¶ c¸c ®Ỉc ®iĨm vµ −u thÕ cđa nã: võa lµ sù bỉ xung ®¸ng kĨ vỊ vèn ®Çu t− ph¸t triĨn , võa lµ kªnh dÉn chun giao c«ng nghƯ, kinh nghiƯm vµ ph−¬ng thøc qu¶n lý tiªn tiÕn, t¨ng n¨ng lùc vµ tr×nh ®é s¶n xt cđa nỊn kinh tÕ, võa gióp cho nỊn kinh tÕ dÇn më cưa héi nhËp víi nỊn kinh tÕ khu vùc vµ thÕ giíi. Kh¼ng ®Þnh sù cÇn thiÕt ph¶i tiÕp tơc thu hót nhiỊu h¬n vèn ®Çu t− trùc tiÕp n−íc ngoµi, v¨n kiƯn ®¹i héi ®¹i biĨu toµn qc lÇn thø 7 x¸c ®Þnh: “cã chÝnh s¸ch thu hót t− b¶n n−íc ngoµi ®Çu t− vµo n−íc ta, tr−íc hÕt vµo lÜnh vùc s¶n xt, d−íi nhiỊu h×nh thøc”. Nh− vËy §¶ng ta ®· kh¼ng ®Þnh ®Çu t− n−íc ngoµi nh− lµ mét bé phËn cđa kinh tÕ t− b¶n nhµ n−íc . §Ĩ ph¸t huy cao nhÊt néi lùc, ®ång thêi n©ng cao hiƯu qu¶ hỵp t¸c qc tÕ, chóng ta ®· tËp trung c¶i thiƯn m«i tr−êng ®Çu t− ®Ĩ thu hót nhiỊu h¬n ngn vèn FDI. HiƯn nay, ®Ĩ thùc hiƯn mơc tiªu ph¸t triĨn kinh tÕ x· héi bỊn v÷ng, thu hĐp dÇn kho¶ng c¸ch tơt hËu vỊ kinh tÕ so víi c¸c n−íc trong khu vùc, §¶ng vµ Nhµ n−íc ®· ®Ị ra ®Þnh h−íng c¬ b¶n cho viƯc thu hót, sư dơng vµ qu¶n lý FDI mét c¸ch cã hiƯu qu¶.Chóng ta cÇn mét l−ỵng vèn lín, ph¶i huy ®éng c¶ trong vµ ngoµi n−íc cho ®Çu t− ph¸t triĨn. Kinh tÕ cã vèn ®Çu t− n−íc ngoµi lµ mét thµnh phÇn kinh tÕ míi xt hiƯn vµ h×nh thµnh ngµy cµng râ nÐt trong nỊn kinh tÕ thÞ tr−êng ®Þnh h−íng x· héi chđ nghÜa ë n−íc ta. THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN [...]... Kû u ®Çu t− n−íc ngoµi t¹i ViƯt Nam Trang web : - Bé kÕ ho¹ch vµ ®Çu t− : www.vcci.com.vn www.mpi.gov.vn - Doanh nghiƯp võa vµ nhá : www.smenet.com.vn - Trang th«ng tin nhanh ViƯt Nam : vnexpress.net - B¸o ®iƯn tư- Thêi b¸o kinh tÕ ViƯtNamwww.vneconomy.com.vn/statistic SV: TrÇn Thu Thủ THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Gi¶i ph¸p nh»m thu hót ®Çu t− trùc tiÕp n−íc ngoµi ë ViƯt Nam mơc lơc Lêi nãi ®Çu ... cđa c¸c nhµ ®Çu t− SV: TrÇn Thu Thủ THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Gi¶i ph¸p nh»m thu hót ®Çu t− trùc tiÕp n−íc ngoµi ë ViƯt Nam M«i tr−êng ®Çu t− cđa chóng ta cßn nhiỊu h¹n chÕ mỈc dï khung khỉ ph¸p lt, chÝnh s¸ch cđa ViƯt Nam ®· ®−ỵc c¶i thiƯn nhiỊu nh−ng cßn thiÕu ỉn ®Þnh vµ thùc hiƯn ch−a tèt,do vËy ch−a hoµn toµn thn lỵi, hÊp dÉn trong thu hót ®Çu t− n−íc ngoµi vµo ViƯt Nam Bªn c¹nh ®ã, c¸c thđ tơc... trong viƯc thu hót vèn FDI t¹i ViƯt Nam 21 3.1 VỊ thn lỵi 21 3.2 Nh÷ng khã kh¨n, trë ng¹i 23 PhÇn 3: Gi¶i ph¸p nh»m thu hót vèn ®Çu t− trùc tiÕp n−íc ngoµi t¹i ViƯt Nam 26 1 C¸c gi¶i ph¸p chđ u 26 2 Mét sè kiÕn nghÞ 27 KÕt ln 29 Tµi liƯu tham kh¶o 30 SV: TrÇn Thu Thủ THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Gi¶i ph¸p nh»m thu hót ®Çu... CN- XD ®¹t 31,95 tû USD, chiÕm trªn 50% tỉng vèn ®Çu t− cđa c¶ n−íc Nh− vËy, viƯc thu hót ngn vèn FDI trong lÜnh vùc CN-XD chiÕm vÞ trÝ quan träng vµ nã cã vai trß ®Çu tÇu thóc ®Èy ph¸t triĨn ngµnh c«ng nghiƯp ViƯt Nam SV: TrÇn Thu Thủ THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Gi¶i ph¸p nh»m thu hót ®Çu t− trùc tiÕp n−íc ngoµi ë ViƯt Nam LÜnh vùc n«ng- l©m- ng− nghiƯp chiÕm 8% tỉng vèn ®¨ng kÝ trong 5 n¨m giai ®o¹n1991-1995,... ®iĨm- vÉn lµ nh÷ng ®Þa ph−¬ng dÉn ®Çu vỊ thu hót FDI nh− TP Hå ChÝ Minh, Hµ Néi, §ång Nai, B×nh D−¬ng, Bµ RÞa Vòng Tµu Riªng vïng kinh tÕ träng ®iĨm phÝa Nam chiÕm tíi 58,6% tỉng vèn ®¨ng kÝ cđa c¶ n−íc giai ®o¹n1991-1995, chiÕm 46,7% giai ®o¹n 1996-2000 SV: TrÇn Thu Thủ THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Gi¶i ph¸p nh»m thu hót ®Çu t− trùc tiÕp n−íc ngoµi ë ViƯt Nam vµ chiÕm 63% trong thêi k× 2001 ®Õn nay.Vïng... n¬i nµo ®Çu t− an toµn nh− ë ViƯt Nam víi m«i tr−êng x· héi ỉn ®Þnh, chi phÝ lao ®éng c¹nh tranh”, ®ã lµ nh÷ng lỵi thÕ cđa ViƯt Nam NỊn kinh tÕ n−íc ta ®ang trªn ®µ t¨ng tr−ëng thc lo¹i cao trong khu vùc: tèc ®é t¨ng tr−ëng nhanh, c¬ cÊu kinh tÕ tiÕp tơc chun dÞch theo SV: TrÇn Thu Thủ THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Gi¶i ph¸p nh»m thu hót ®Çu t− trùc tiÕp n−íc ngoµi ë ViƯt Nam h−íng c«ng nghiƯp hãa, hiƯn... ®−ỵc xem lµ mét trong nh÷ng ®éng lùc quan träng ®Ĩ thóc ®Èy tiÕn tr×nh c«ng nghiƯp ho¸, hiƯn ®¹i hãa cđa n−íc ta SV: TrÇn Thu Thủ THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Gi¶i ph¸p nh»m thu hót ®Çu t− trùc tiÕp n−íc ngoµi ë ViƯt Nam PhÇn 2:T×nh h×nh thu hót vèn ®Çu t− trùc tiÕp n−íc ngoµi 1 KÕt qu¶ thu hót ngn vèn ®Çu t− trùc tiÕp n−íc ngoµi B¶ng 01: §Çu t− n−íc ngoµi qua c¸c thêi k× §¬n vÞ: TriƯu $ N¨m ChØ tiªu 1988-... n−íc, mỈt kh¸c tÝnh c¹nh tranh vµ SV: TrÇn Thu Thủ THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Gi¶i ph¸p nh»m thu hót ®Çu t− trùc tiÕp n−íc ngoµi ë ViƯt Nam hỵp t¸c gi÷a c¸c n−íc trong khu vùc nh− Trung Qc vµ ASEAN sÏ ngµy cµng t¨ng lªn §iỊu nµy sÏ cã nh÷ng t¸c ®éng to lín ®èi víi nỊn kinh tÕ n−íc ta nãi chung vµ viƯc thu hót FDI nãi riªng c¶ tr−íc m¾t vµ l©u dµi N¨m 2000, n−íc ta thu hót FDI ®· cã dÊu hiƯu phơc håi, song... tr−íc m¾t vµ l©u dµi ®èi víi sù ph¸t triĨn cđa nỊn kinh tÕ n−íc ta SV: TrÇn Thu Thủ THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Gi¶i ph¸p nh»m thu hót ®Çu t− trùc tiÕp n−íc ngoµi ë ViƯt Nam PhÇn 3: Gi¶i ph¸p nh»m thu hót vèn ®Çu t− trùc tiÕp n−íc ngoµi t¹i ViƯt Nam §øng tr−íc nh÷ng khã kh¨n vµ trë ng¹i nh− trªn, ®Ĩ cã thĨ thu hót nhiỊu vµ hiƯu qu¶ h¬n n÷a ngn vèn ®Çu t− trùc tiÕp n−íc ngoµi, chóng ta cÇn cã nh÷ng gi¶i... t¨ng tr−ëng t−¬ng ®èi cao cđa nỊn kinh tÕ ®Ĩ thu hót vµ sư dơng ngn vèn FDI cho sù ph¸t triĨn trong giai ®o¹n nµy - MỈt kh¸c, phï hỵp víi tr×nh ®é cđa nỊn kinh tÕ víi c¬ cÊu nhiỊu thµnh phÇn, trong lÜnh vùc thu hót c«ng nghƯ, n−íc ta cã thĨ tranh thđ nh÷ng SV: TrÇn Thu Thủ THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Gi¶i ph¸p nh»m thu hót ®Çu t− trùc tiÕp n−íc ngoµi ë ViƯt Nam c«ng nghƯ kh«ng ph¶i hiƯn ®¹i nhÊt nh−ng . n−íc ta. THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Gi¶i ph¸p nh»m thu hót ®Çu t− trùc tiÕp n−íc ngoµi ë ViƯt Nam SV: TrÇn Thu Thủ Thu hót nhiỊu h¬n vµ sư. THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Gi¶i ph¸p nh»m thu hót ®Çu t− trùc tiÕp n−íc ngoµi ë ViƯt Nam SV: TrÇn Thu Thủ PhÇn 2: T×nh h×nh thu hót vèn ®Çu