1 LI M ĐU Bớc sang th kỷ XXI với nhng thành tu đt đc đư to nn móng vng chc đ đa Vit Nam thành mt nớc công nghip phát trin. Hin nay, mt trong nhng u tiên ca chính ph là phát trin mnh m và hiu qu trên tt c các ngành ngh, các lĩnh vc, các doanh nghip đu có nhiu c hi đu t kinh doanh đ thu đc li nhun cao nht. Vì vy mun tn ti và phát trin các doanh nghip cn có các chính sách phát trin phù hp đ sn phẩm ca mình đc các khách hàng chp nhn c v cht lng cũng nh giá c. Trong lĩnh vc xây dng c bn cũng vy, các doanh nghip phi đ ra các bin pháp thích hp đ đm bo cht lng ca công trình mà vn đm bo mang li li nhun cao nht. Do đc thù kinh doanh ca ngành xây dng, các công trình s đc t chc đu thu đ chọn ra công ty thc hin. Vì vy, đ đm bo đc cht lng ca công trình cũng nh đem li li nhun cao nht, các doanh nghip phi thc hin vic thu mua và sử dng nguyên vt liu hp lý và hiu qu. Thc hin tt đc công vic này doanh nghip không ch tit kim đc chi phí b ra mƠ còn đt đc hiu qu cao v mt li nhun cũng nh vic sử dng vn. Điu đó không ch mang li li ích v mt vt cht mƠ nó còn đem li uy tín và nâng cao kh năng cnh tranh ca doanh nghip. Với tm quan trọng nh th, em đư quyt đnh chọn ắHạch toán nguyên vật liệu tại công ty lắp máy và xây dựng số 5” lƠm đ tài cho báo cáo kin tp k toán ca mình. Trong quá trình thc tp, em đư đc s giúp đ rt nhiu t phía cô giáo Nguyn Hng Thuý cùng các cô, các chú trong phòng K toán, phòng T chc ti công ty đ hoàn thành báo cáo ca mình. Báo cáo ca em có ni dung nh sau: Khái quát chung v công ty lp máy và xây dng s 5. Thc trng t chc hch toán ti công ty lp máy và xây dng s 5 Tuy em đư có nhiu c gng song do thi gian ngn và s eo hẹp v tài liu tham kho nên báo cáo vn còn nhiu thiu sót. Mong thy cô giáo cùng các cô, các chú trong phòng K toán, phòng T chc đóng góp Ủ kin đ bài vit ca em đc hoàn thin hn. Em xin chơn thƠnh cm n. Hà Nội, ngày 28 tháng 6 năm 2005 Sinh viên thc hin Trương Khánh Hưng 2 PHN 1: KHÁI QUÁT CHUNG V CÔNG TY LP MÁY VÀ XÂY DNG S 5 I. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIN CA CÔNG TY LP MÁY VÀ XỂY DNG S 5 (ECC5) 1. Một s thông tin chung v doanh nghip Công ty lp máy và xây dng s 5 ( tr s chính Ba Đình, Bm Sn, Thanh Hoá ) là mt trong nhng thành viên ca tng công ty lp máy Lilama. Với v trí đa lý nằm trong khu vc trọng yu ca Bc min Trung ( Thanh Hoá, Ngh An, HƠ Tĩnh ) đó lƠ mt nn tng phát trin thun li ca công ty. Vic h thng t chc thành viên chinh nhánh, xí nghip đóng  ba tnh thành: Thanh Hoá, Ngh An, HƠ Tĩnh nh Xng ra công thit b Bm sn, nhƠ máy sn tôn lp mầ Thanh Hoá, công ty c khí HƠ Tĩnh, các đi sửa cha đóng khp các tnh nh: đi bo hƠnh nhƠ máy xi măng Hoàng Mai ( Ngh An), xi măng Bm Sn Thanh Hoáầ Công ty đư vƠ đang tn dng ti đa tm quan trọng ca nn kinh t khu vc Bc min Trung trong nn kinh t c nớc, nhằm th hin rõ năng lc phát trin trong vic đu thu và xây lp trong khu vc Bc min Trung và tin ra các khu vc công nghip trong c nớc, nhằm góp phn đa khu vc Bc min Trung nói riêng và c nớc nói chung tin lên con đng hin đi hoá, nớc ta tr thành mt nớc công nghip phát trin. 2. Quá trình hình thành và phát trin ca công ty Tin thơn lƠ công trng lp máy Thanh Hoá đc thành lp tháng 3 năm 1975 với ch 150 cán b công nhân trong đó ch có vài kỹ s tt nghip đi học với đa phơn lƠ công nhơn cha đc đƠo to mt cách c bn, thiu năng lc, c s h tng còn s sƠi, ngun vn nh. Qua hn bn mi năm thƠnh lp và phát trin tri qua bao nhiêu giai đon chia ct và xác lp với nhng mc lch sử quan trọng: Tháng 8 năm 1978 đi tên thành xí nghip lp máy s 5 Tháng 11 năm 1979 xác nhp xí nghip lp máy s 4 vào xí nghip lp máy s 5 đi tên thành xí nghip liên hp lp máy 45 Tháng 5 năm 1988 xí nghip liên hp lp máy 45 chia tách làm 4 xí nghip:  Xí nghip lp máy 45 ậ1  Xí nghip lp máy 45 ậ3 3  Xí nghip lp máy 45 ậ 4  Xí nghip lp máy s 5 Tháng 11 năm 1996 xí nghip lp máy s 5 đc đt tên thành công ty lp máy và xây dng s 5 cho đn tân gi. Đn nay công ty đư khẳng đnh mình trong s phát trin ca thi kỳ m cửa, khẳng đnh v trí ca mình trong Tng công ty lp máy Lilama. Với tng tài sn lên tới 90 tỷ với đi ngũ cán b công nhơn viên đy năng lc: 1266 ngi trong đó có 74 cán b có trình đ đi học vƠ trên đi học, 20 th bc 7/7, 25 th bc 6/7 và tt c công nhơn điu đc đƠo to c bn trong các trng đƠo to công nhân ca công ty, to nên đi ngũ công nhơn có tay ngh cao, đc bi dng thng xuyên vƠ luôn có đi ngũ công nhân lành ngh k cn. Trong hn bn mi năm không ngng phát trin công ty đư hoƠn thành nhiu công trình trọng đim ca đt nớc nh: - NhƠ máy xi măng Bm Sn, nhƠ máy đng Lam Sn - Nhà máy nhit đin Phn Li, nhà máy thuỷ đin Tr An - NhƠ máy xi măng Nghi Sn, Tam Đip, HoƠng Maiầ Không dng li  đó công ty vẩn khẳng đnh v th ca mình trong con đng hin đi hoá đt nớc với nhng công trình quan mang tính cht quc gia vẩn đang đc thc hin: - Trung tâm hi ngh Quc Gia - Nhà máy ô Win Thanh Hoá - Nhà máy nhit đin Uông Bí - NhƠ máy xi măng sông Ranh (Qung Bình) Và rt nhiu công trình quan trọng khác ca đt nớc. Với nhng thành tích và s c gng n lc ca đi ngũ cán b công nhân viên chc, công ty đư vinh d đc nhƠ nớc 5 ln tng thng huơn chng lao đng ( bao gm 1 huơn chng lao đng hng nht, 2 huơn chng lao đng hng nhì, 2 huơn chng lao đông hng ba) gn đơy nht năm 2001 công ty li mt ln na vnh d đc nhƠ nớc tng thng huơn chng lao đng hng nhì. Đó chính là kt qu n lc không ngng ca đi ngũ cán b công nhân viên chc nhng cũng chính lƠ thách thc không nh ca công ty làm sao phi xng đáng với danh hiu mƠ nhƠ nớc trao tng. 3. Một s ch tiêu kinh t quan trọngăđtăđợc Năm 1988 khi c ch th trng thay đi công ty có 620 cán b công nhân viên với đng lng ít i, không đ lo cho cuc sng, có nhng năm 4 lƠm ăn thua l. Mt đc đim chính ca các công ty nhƠ nớc khi bớc vào c ch mới, sau gn mi năm thích nghi với nn kinh t th trng công ty đư đc nhiu thành tu quan trọng, Thoát khi c ch quan liêu bao cp, t lƠm ăn thua l công ty đư đt đc li nhun cao, to nên vic làm cho hƠng trăm ngi, to nên mt t th mới trong công cuc đi mới ca đt nớc. Và gn hai mi năm sau công ty đư đt đc nhng ch tiêu khá quan trọng: Một s ch tiêu kinh t Ch tiêu Mã s Nĕmă2002 Nĕmă2003 Nĕmă2004 Tng doanh thu Doanh thu thun Giá vn hàng bán Li tc gp Tng li tc trớc thu Thu li tc P np Li tc sau thu Nghĩa v với NS Đư np NVvới NS Tng quỹ lng Tng s cán b NV S lng bình quơn ( đ/t/n ) tỷ l trúng thu BQ 01 10 11 20 60 70 90 55.542.128.625 55.542.128.625 46.754.812.425 8.787.316.200 6.024.574.564 1.787.931.738 4.236.642.826 2.125.364.425 1.758.364.253 12.354.548.654 1.161 987.000 72% 51.425.365.248 51.425.365.248 44.253.248.657 7.172.116.591 4.957.568.451 1.378.123.457 3.579.444.994 1.954.365.486 1.547.657.445 13.567.814.541 1.245 1.054.000 69% 53.545.380.614 53.545.380.614 45.447.735.473 8.097.645.141 5.243.536.680 1.468.190.270 3.775.346.410 2.091.124.642 1.375.241.342 13.667.818.512 1.266 1.060.000 70% Với nhng ch tiêu trên chính là s khẳng đnh mình trên con đng phát trin ca đt nớc, là nn tng cho hot đng trong tng lai ca công ty. 5 II. ĐC ĐIM T CHC HOT ĐNG SN XUT KINH DOANH CA CÔNG TY ECC5 1. Chcănĕngănhim vụ hotăđộng sn xut ca công ty ECC5 Chức năng nhiệm vụ chính trong hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty ECC5 là tham gia đấu thầu, tổ chức xây lắp các công trình Vic nhân thu là quá trình quan trọng quyt đnh tới doanh thu ca công ty. Do đó viêc lp k hoch nhn thu và d toán là vic ht sc quan trọng. Công ty cn lp k hoch làm sao cho chi phí tham gia nhn thu là thp nht, tỷ l trúng thu là cao nht với mc giá nhn thu cao, điu đó mun thc hin đc chính phi da vào th mnh ca công ty, cn to s khác bit với các công ty xây lp khác. Hiu đc điu đó công ty luôn đt s kt hp gia bn k hoch d thu đc đánh giá cao với đi ngũ cán b qun lý tt, công nhân lành ngh đ to nên th mnh riêng ca mình trong s cnh tranh qut lit ca nn kinh t th trng. Chuẩn b k hoch và lp d toán phi tt, đó chính lƠ yu t hàng đu trong vic tham gia đu thu, với mt bn k hoch tt thì nó là sc thuyt phc hƠng đu với ch đu t. VƠ chính vic tham gia đu thu là nn tng cho viêc t chc xây lp ch có bn k hoch và lp d toán tt thì vic t chc xây lp mới luôn đt đc cht lng cao nht. Ngc li khi vic t chc xây lp tt thì nó quyt đnh cho vic nhn thu liu công ty có đ năng lc nhn thu không, liu công ty đa ra giá nhân thu có thích hp không? Với mt đi ngũ cán b qun lý tt, công nhân lành ngh to ra chi phí trong xây lp  mc thp luôn to doanh thu cao đó chính lƠ điu mƠ công ty luôn hớng đn. Nó to lên li th trong quá trình đu t với mt mc giá thích hp. Mt s kt hp nhun nhuyn gia hai chc năng công ty đư to ra s phát trin bn vng trong tng lai. 2. Đặcăđim t chøc hotăđộng sn xut kinh doanh ca công ty ECC5 Công ty ECC5 là mt đn v xây lp với loi hình ch sn xut ch yu là t chc nhân thu v xây lp và xây dng trong quá trình đu t xơy dng c bn nhằm to ra c s vt cht cho nên kinh t quc dân. Chính vì vy mà sn phẩm ca công ty là nhng công trình xây dng, vt liu kin trúcầ có quy mô lớn thi gian sn phẩm xây lp dài ( khi khi công đn khi hoƠn thƠnh công trình bƠn giao đa vƠo sử dng thng kéo dài. Nó ph thuc vào quy mô, tính phc tp v kỹ thut), giá đc quyt đnh theo 6 giá tho thun với ch đu t, do đó tính cht hàng hoá ca sn phẩm xây lp không đc th hin rõ. Bên cnh đó công ty còn có các xng gia công thit b, vt liu. Các xng này ch yu gia công thit b, vt liêu thô nhằm cung cp cho các đn v sn xut, cho ch đu t, phc v cho các công trình mà công ty tham gia đu thu xây lp. 3. Quy trình công ngh và kim tra chtălngăsn xut ti công ty ECC5 a. Quy trình công nghệ Săđ quy trình công ngh Phòng t chc Phòng KT kỹ thut Phòng KH vt t qun lý máy Cung cp Đu thu lp k hoch Cung cp vt t Nhân lc bin phát thi công máy móc Kim tra giám sát Quy trình công công ngh ca công ty đc bt đu t vic lp k hoch, lp d toán ca phòng kinh t kỹ thut đ tham gia đu thu, làm sao cho chi phí tham gia đu thu là thp nht và tỷ l trúng thu là cao nht. Sau khi trúng thu phòng kinh t kỹ thut lp bin phát thi công, lp k hoch thi công sao cho sát nht với thc t. Đ thc hin đc điu đó bn k hoch cn đc lp dới s tham kho gia phòng kinh t kỹ thut với phòng t chc, phòng k hoch vt t, phòng k toán đ to s hp lý cho vic cung cp nhân lc, vt t, máy móc, tƠi chính cho các đi công trình làm sao cho hp lý nht. Các đi công trình lƠ các đi trc tip sn xut dới bn thit k và k hoch đư đc lp với vic cung cp nhân lc vt t t các phòng ban khác. Trong quá trình thi công ngoài s giám sát ca bên ch đu t phòng k hoch có trách nhim giám sát mc đ hoàn thành công vic cũng nh tính đúng đn ca chi phí, tính chính sác ca công trình với bn kỹ thut. Phòng k toán tp hp chi phí dới báo cáo ca các đi công trình đ cui kỳ tính tng chi phí và s doanh thu ca công trình. Sau công trình Các đi công trình Phòng tài chính k toán 7 phòng k toán với phòng kinh t kỹ thut tính tng giá thành và lp quyêt toán công trình. b. Quy trình kiểm tra chất luợng của công trình Săđ kim tra cht luợng ca công trình BÊN B BÊN A kim soát kim soát chéo Bên ch đu t thuê giám sát viên nhằm giám sát tính chính sác ca kỹ thut công trình so với bn thit k, giám sát qua trình thi công ca bên nhn đu thu, quá trình nghim thu công trình Bên nhn đu thu vic giám sát đc chu trách nhim bi các phó giám đc và phòng kinh t kỹ thut - Các phó giám đc chu trách nhim giám sát kim tra kỹ thut ca công trình nht là phn c vƠ đin ( thng lƠ đt xut) - Phòng kinh t kinh t kỹ thut chu trách nhim giám sát tt c các quy trình kỹ thut, các chi phí bin đi đt xut ca công trình, với các đi trng công trình phòng lƠ ngi chu trách nhim chính v các vn đ ca công trình trớc công ty ( kim tra giám sát mt cách thng xuyên ). Ngoài ra còn có s kim soát chéo s trao đi đánh giá gia bên ch đu t vƠ bên thi công mƠ trc tip là phòng kinh t kỹ thut và giám sát bên A nhằm tìm ra nhng sai lm mt cách nhanh nht vƠ tìm đc ting nói chung trong quá trình sửa cha nhng sai lm to sử hiu qua trong lp đt. CÔNG TRÌNH Phó giám đc Giám sát công trình Phòng kinh t kỹ thut 8 III. ĐC ĐIM T CHC bé MÁY QUN LÝ CA CÔNG TY ECC5 1. Săđ t chc ca công ty ECC5 SăĐ T CHC CÔNG TY ECC5 GIÁM ĐC K toán trng Phó giám đc ( PT phn c ) Phó giám đc (PT phn đin) Phòng k toán Tài chính B phn y t Phòng t chc hành chính Phòng k/t kỹ thut Phòng k hoch vt t qun lý máy Xng sx tm lp Văn Phòng đi din Đi sửa cha Đi xe Đi công trình Nhà máy CTTB& sx que hàn Nhà máy sx tôn lp m Trng CN kỹ thut 2. Chcănĕngăcácăphòngăban a. Ban giám đốc: Ban giám đc: lƠ ni điu hành trc tip hot đng kinh t và kỹ thut ca công ty, chu trách nhim đi ni, đi ngoi, phê duyêt các văn bn các quy ch quan trọng ca công tyầ chiu trách nhim trớc ch  hu v vic thc hin các quyn vƠ nghĩa v đc giao 9 Ban giám đốc bao gồm: Giám đốc công ty: t chc thc hin các quyt đnh ca ch s hu, chu trách nhim v kinh t , đi ni, đi ngoi quyt đnh các vn đ hàng ngày ca công ty, phê duyt k hoch, ch đ, phát l ca công ty cũng nh thc hin các bin pháp qun lý nhân s ti công ty, giám đc công ty có quyn b nhim các trng phó phòng ca công ty. Gồm 2 phó giám đốc: - Mt phó giám đc ph trách phn c - Môt phó giám đc ph trách phn đn C hai chu trách nhim giám sát và ch đo thi công theo tng mng thích hp với chuyên môn ti các đi công trình xây lp. b. Phòng tổ chức hành chính Có trách nhim t chc kim tra hớng dẩn, theo dõi t chc lao đng ậ hành chính - bo v ca các công trình đ họ thc hin đúng với điu l phân cp ca công ty. Đng thi phn ánh kp thi với giám đc nhng sai sót v công tác t chc lao đng ậ hành chính - bo v đ lãnh đo có ch trng gii quyt. Nghiên cu v chính sách cán b, theo dõi v t chc bi dng, nâng cao trình đ đ quy hoch cán b đt tỷ l cao, tin hành các th tc kim đim đnh kỳ, nhn xét các b. Ch đo công tác lu tr, b xung h s lỦ lch CBCNVC vào s BHXH, theo dõi công tác Đng. c. Phòng kinh tế kỹ thuật Ni lp d toán, quyt toán, bin phát thi công, đc xây dng trên năng lc sn xut hin có ca các công trình, hng mc công trình d kin trin khai thi công trong năm. V kh năng sn xut và bàn giao sn phẩm xây lp trên c s đó xác đnh sn xut kinh doanh, giá tr doanh thu hàng năm. K hoch sn xut có th đc lp trong năm năm, trong năm trong, lp hàng quý nhằm đánh giá vƠ kim soát tin đ hoàn thành, các chi phí phát sinh, kh năng trúng thu là tt nht. d. Phòng kế hoạch vật t quản lý máy Phòng k hoch vt t - qun lý máy chu trách nhim chính trong công tác qun lỦ đu t xơy dng, đu t mua sm thit b, qun lỦ vƠ điu hành h thng máy móc thit b cho các công trình. Ch trì trong vic lp d án thc hin d án, thẩm đnh d án có quy mô nh trong vic xây dng sửa cha trong ni b. 10 Kt hp cùng phòng kinh t kỹ thut trong vic trin khai thc hin d án và lp quyt toán d án đu t. e. Bộ phận y tế LƠ ni chăm sóc sc khoẻ cho cán b công nhân viên chc ca công ty, thc hiên ch đ bo him y t xã hi, theo dõi đnh kỳ sc khoẻ ca toàn b cán b công nhân viên chc. f. Các đội sản xuất và các đội công trình Các đi sn xut lƠ các đi trc tip tham gia sn xut các sn phẩm, theo k hoch d án mà công ty tham gia d thu có trách nhim. T chc thi công đm bo tin đ cht lng theo yêu cu ca thit k ca bên ch đu t vƠ theo quyt đnh giao vic ca công ty. Thc hin nghiêm túc h thng qun lý cht lng theo tiêu chuẩn ISO - 9002 thi công đm bo uy tín với bên ch đu t. Ct cử cán b kỹ thut ph trách thi công lp d toán cùng kỹ thut bên A lp biên bn nghêm thu theo tng giai đon h s hoƠn thƠnh kỹ thut và thanh quyt toán công trình với bên A, gửi các biên bn nghim thu khi lng v phòng kinh t kỹ thut cho công ty đ thanh toán tin lng vƠ quyt toán khoán gọn cho các đi sn xut [...]... CHÚC H CH TOÁN K TOÁN T I CÔNG TY ECC5 I Đ C ĐI M T CH C B MÁY VÀ CÔNG TÁC K TOÁN T I CÔNG TY ECC5 1 Đặcăđi m t ch c bộ máy k toán c a doanh nghi p B máy k toán c a công ty t ch c theo mô hình v a t p chung v a phân tán Ch u s ch đ o tr c ti p c a giám đ c, b máy k toán có s ph i h p chuyên môn trong m i quan h với các phòng ban cũng nh k toán các đ i công trình Nhi m v ch y u c a b máy k toán là ph... ra c a m t công trình Ki m soát hi u qu c a các ho t đ ng kinh t c a công ty T t c các thông tin k toán qu n tr ch cung c p cho các nhà qu n tr c a công ty S ăđ t ch c k toán K toán tr ng Phòng k toán tài chính K toán NH ti n m t K toán TS ti n l ng Th quỹ K toán d ng c v tt K toán các đ i công trình K toán t ng h p 12 Ch c năng vƠ nhi m v c th c a t ng k toán ph n hành trong công ty: * Kế toán tr ởng:... 441 461 4611 4612 466 51 1 51 11 51 12 51 13 51 14 51 2 51 21 51 22 51 23 51 5 52 1 52 11 52 12 52 13 53 1 53 2 621 622 623 6231 6232 6233 6324 TÊN TÀI KHO N GHI CHÚ 3 4 Quỹ phúc l i đư hình thƠnh TSCĐ Ngu n v năđ uăt ăxơyăd ngăc ăb n Ngu n kinh phí s nghi p Ngu n kinh phí s nghi p năm tr ớc Ngu n kinh phí s nghi p năm nay Ngu n kinh phí hình thành TSCD Lo i TK 5 Doanh thu Doanh thu bán hàng hoá và cung Chi ti t theo... ng đ i t ng Chi ti t cho t ng đ i t ng Doanh nghi p có chu kỳ dài 18 S HI U TK C p1 1 151 152 C p2 2 153 153 1 153 2 153 3 154 155 156 156 1 156 2 159 161 1611 1612 211 2112 2113 2114 21 15 2118 212 213 2131 2133 2134 21 35 2136 2138 TÊN TÀI KHO N 3 HƠngămuaăđangăđiătrênăđ Nguyên li u, v t li u GHI CHÚ 4 ng Công cụ dụng cụ Công c , d ng c Bao bì luân chuy n Đ dùng cho thuê Chi phí s n xu t kinh doanh d dang... hôm tr ớc và s d đ u ngày báo cáo * Kế toán các đội công trình - H ch toán ph thu c vào b máy k toán c a công ty, k toán ph i t p h p chi phí s n xu t theo t ng h ng m c, theo m c đ hoàn thành c a công vi c theo ph ng pháp tính giá đư đ c quy đ nh - Tính giá tr kh i l ng công vi c có th đ c quy t toán trong m t kỳ đ tính doanh thu c a công trình, k t thúc công trình c n l p b n quy t toán công trình... sinh c a công ty và cung c p các thông tin báo cáo tƠi chính cho các đ i t ng có liên quan nh ngơn hƠng hay t ng công ty Ngoài ra k toán công ty còn th c hi n công vi c k toán qu n tr nhằm l p d toán v chi phí đ phân tích tình hình bi n đ ng, k t qu kinh doanh trong t ng l i c a công ty, l p các báo cáo qu n tr các công trình trong th i kỳ quy t toán nhằm đánh giá chính sác k t qu doanh thu và chi phí... n u có S ăđ 3.2 .5: H ch toán chi phí s n xu t và tính giá thành công trình TK 621 TK 154 TK 152 , 111 DĐKxxx CF NVL tr c ti p Các kho n gi m tr CF TK 622 TK 632 CF nhân công tr c ti p TK 623 CF sử d ng máy thi công TK 627 CF s n xu t chung Bàn giao, ki m nghiêm quy t toán 36 4 H ch toán tiêu thụ vƠăxácăđ nh k t qu kinh doanh 4.1 Sơ đồ ghi sổ kế toán Bi u thanh toán kh i l ng; Bi u quy t toán kh i l ng... các kho n trích theo l ng K t chuy n chi phí sử d ng máy thi công 35 Chó ý: Doanh nghiệp tổ chức đội máy thi công riêng nh ng không tổ chức kế toán riêng cho đội máy thi công S ăđ 3.2.4: H ch toán chi phí s n xu t chung TK334, 338 CF nhân viên PX TK 627 TK 111, 112 Các kho n thu h i TK 152 , 153 CF v t li u, d ng c TK 154 Phân b k t chuy n TK224, 3 35 CF theo d án TK632 TK 214 K t chuy n CPSXC CĐ vƠo GVHB... hình s n xu t ( xây l p ) công ty đư xây d ng nên m t h th ng ch ng t phù h p cho mình vƠ đúng với ch đ k toán hi n hƠnh do nhƠ n ớc ban hành h th ng ch ng t c a công ty bao g m: STT I 1 2 3 4 5 6 7 8 9 II 10 11 12 13 14 15 16 17 TÊN CH NG T Laoăđộng ti năl ng B ng ch m công và chia l ng B ng bình chọn ABC H p đ ng làm khoán B ng thanh toán ti n l ng Phi u ngh h ng BHXH B ng thanh toán BHXH Phi u xác... ng n h n 151 - HƠng mua đi trên đ ng 152 - Nguyên v t li u 153 - Công c , d ng c 154 - Chi phí s n xu t DD 155 - Thành phẩm 211- TSCĐ h u hình 212- Thuê tài chính 213- TSCĐ vô hình 214- Hao mòn TSCĐ 222- Góp v n liên doanh 241- Xây d ng c b n DD 244- Ký quỹ, kỦ c c dài h n 311- Vay ng n h n 6 35- Chi ho t đ ng TC 711-Thu nh p khác 811- Chi phí khác STT S CÁI TK 25 331- Ph i tr ng i bán 26 333- Thu và các kho . 51 .4 25. 3 65. 248 51 .4 25. 3 65. 248 44. 253 .248. 657 7.172.116 .59 1 4. 957 .56 8. 451 1.378.123. 457 3 .57 9.444.994 1. 954 .3 65. 486 1 .54 7. 657 .4 45 13 .56 7.814 .54 1 1.2 45 1. 054 .000 69% 53 .54 5.380.614. 55 .54 2.128.6 25 55 .54 2.128.6 25 46. 754 .812.4 25 8.787.316.200 6.024 .57 4 .56 4 1.787.931.738 4.236.642.826 2.1 25. 364.4 25 1. 758 .364. 253 12. 354 .54 8. 654 1.161 987.000 72% 51 .4 25. 3 65. 248. CHUNG V CÔNG TY LP MÁY VÀ XÂY DNG S 5 I. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIN CA CÔNG TY LP MÁY VÀ XỂY DNG S 5 (ECC5) 1. Một s thông tin chung v doanh nghip Công ty lp máy và xây