Đang tải... (xem toàn văn)
Thực trạng kế toán chi phí sản xuất và Tính giá thành sản phẩm
Chuyên đề thực tập GVHD: Th.S Nguyễn Đăng Huy LỜI MỞ ĐẦU Trong cơ chế thị trường hiện nay đòi hỏi doanh nghiệp hoạt động phải có hiệu quả. Để đạt được điều này các doanh nghiệp không chỉ phụ thuộc vào môi trường kinh doanh mà còn phụ thuộc vào sự điều hành quản lý của toàn bộ các hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Quá trình chuyển đổi cơ chế nền kinh tế nước ta từ cơ chế tập trung sang nền kinh tế thị trường đã tạo cho các doanh nghiệp nhiều thời cơ và thách thức, bắt buộc các doanh nghiệp phải hoạt động kinh doanh có hiệu quả nếu không sẽ đứng trước nguy cơ phá sản. Do đó để doanh nghiệp có thể đứng vững trên thương trường, đảm bảo hoạt động kinh doanh có lãi thì việc hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm luôn là mối quan tâm hàng đầu của doanh nghiệp. Vì vậy công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm là khâu thông tin quan trọng, những số liệu về kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm cung cấp cho chủ doanh nghiệp thông tin đầy đủ, chính xác, kịp thời, hữu ích sẽ giúp cho người sử dụng thông tin đưa ra những quyết định chính xác, đúng hướng để phân tích đánh giá và lựa chọn phương hướng kinh doanh có hiệu quả nhất nhằm nâng cao hiệu quả công tác kinh doanh, tăng lợi nhuận… Mặt khác, trong nền kinh tế quốc dân nói chung và trong từng doanh nghiệp xây lắp nói riêng đã không ngừng được đổi mới và phát triển cả hình thức, quy mô và hoạt động xây lắp. Cho đến nay cùng với chính sách mở cửa, các doanh nghiệp tiến hành hoạt động xây lắp đã góp phần quan trọng trong việc thiết lập nền kinh tế thị trường và đẩy nền kinh tế hàng hóa trên đà ổn định và phát triển. Thực hiện hạch toán trong cơ chế hiện nay đòi hỏi các doanh nghiệp xây lắp phải tự lấy thu bù chi, tự lấy thu nhập của mình để bù đắp những chi phí bỏ ra và có lợi nhuận. Để thực hiện được những yếu tố đó, các đơn vị phải quan tâm đến tất cả các khâu trong quá trình thi công từ khi bỏ vốn ra cho đến khi thu được vốn về, đảm bảo thu nhập cho đơn vị, thực hiện đầy đủ nghĩa vụ với Ngân sách nhà nước và thực hiện tái sản xuất mở rộng. Muốn vậy các đơn vị xây lắp phải thực hiện tổng Sinh viên:Lê Văn Long 1 Lớp: KT 4D – K4 Chuyên đề thực tập GVHD: Th.S Nguyễn Đăng Huy hòa những biện pháp. Một trong những biện pháp quan trọng hàng đầu không thể thiếu được là thực hiện quản lý các khoản chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm để từ đó có biện pháp phù hợp nhằm điều chỉnh các chính sách của đơn vị sao cho hiệu quả nhất. Củng cố thêm hệ thống lý luận và thực tiễn về vai trò của kế toán chi phí sản xuất và Tính giá thành sản phẩm. Nghiên cứu thực tế về công tác kế toán chi phí sản xuất và Tính giá thành sản phẩm tại Công ty Cổ phần Xây lắp An Phú . Trên cơ sở nghiên cứu thực trạng đó làm sáng tỏ nhận thức về kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm, đề xuất ý kiến để từng bước đổi mới công tác kế toán trên. Với đề tài này giúp em hiểu sâu sắc hơn về bản chất của nghiệp vụ, so sánh giữa lý thuyết và thực tế để rút ra những điều bổ ích nhằm bổ sung thêm cho kiến thức của mình. Xuất phát từ tầm quan trọng của vấn đề nêu trên, trong thời gian tực tập tại Công ty Cổ phần Xây lắp An Phú, bản thân đã đi sâu tìm hiểu công tác kế toán nói chung và kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm nói riêng ở Công ty đồng thời kết hợp với những kiến thức đã học ở trường, em chọn đề tài “Thực trạng kế toán chi phí sản xuất và Tính giá thành sản phẩm ” làm chuyên đề tốt nghiệp. Trong quá trình thực tập em xin trân thành cảm ơn các anh chị trong phòng Kế toán Công ty Cổ phần Xây lắp An Phú đã nhiệt tình giúp đỡ em hoàn thành báo cáo thực tập này. Chuyên đề ngoài “Lời mở đầu” và “Kết luận” nội dung được chia làm 3 chương chính: PhầnI: Tổng quan về Công ty Cổ phần xây lắp An Phú Phần II: Thực trạng kế toán chi phí sản xuất và Tính giá thành sản phẩm tại Công ty Cổ phần xây lắp An Phú PhầnIII: Hoàn thiện kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty Cổ phần Xây lắpng+ty+cổ+phần+lilama+693.htm' target='_blank' alt='hoàn thiện kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp tại công ty cổ phần lilama 693' title='hoàn thiện kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp tại công ty cổ phần lilama 693'>Hoàn thiện kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty Cổ phần Xây lắp An phú Gia lai, ngày 13 tháng 04 năm 2011 Sinh viên thực hiện: Lê Văn Long Sinh viên:Lê Văn Long 2 Lớp: KT 4D – K4 Chuyên đề thực tập GVHD: Th.S Nguyễn Đăng Huy Phần I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP AN PHÚ Quá trình hình thành và phát triển của Công ty. Sự hình thành và phát triển của Công ty qua các thời kỳ. Tiền thân của Công ty là Chi nhánh xí nghiệp xây lắp An Phú, thành năm 2006. Đến tháng 09 năm 2010 chuyển đổi sang hoạt động dưới hình thức công ty cổ phần với tên gọi Công ty cổ phần xây lắp An Phú. Địa chỉ: 15 Trường Chinh, Phường Phù Đổng, TP Pleiku, Tỉnh Gia Lai. Ngành nghề kinh doanh là xây dựng công trình dân dụng, công trình công nghiệp, công trình giao thông. Mua bán thiết bị máy công nghiệp, khai khoáng, lâm nghiệp và xây dựng (thiết bị, phụ tùng phục vụ chế biến đá Granite). Mua bán vật liệu xây dựng. Thị trường kinh doanh là các công trình, dự án và mua bán thiết bị, vật liệu xây dựng trong nội bộ tập đoàn. Năm 2006: Xây dựng một số hạng mục công trình : Chung cư Lê Văn Lương, Chung cư Trần Xuân Soạn, Chung cư Nguyễn Tri Phương Tại Tp. Hồ Chí Minh; Palaza Đà Nẵng; Resort Quy Nhơn; Chung cư Hoàng Văn Thụ (tại Tp. PleiKu, Gia Lai); Quản lý Xưởng Cơ Khí, Trạm trộn bê tông (tại Tp. PleiKu, Gia Lai). Năm 2007: Tiếp tục thi công các công trình năm 2006 ; Bàn giao một số hạng mục công trình chung cư Lê Văn Lương, Nguyễn Tri Phương; Thi công một số hạng mục công trình chung cư New Sài gòn. Năm 2008: Tiếp tục thi công các công trình năm 2007; Bàn giao Xưởng Cơ Khí, Trạm trộn bêtông cho Cty CP HAGL; Bàn giao một số hạng mục công trình Chung cư Trần Xuân Soạn, Palaza Đà Nẵng, Resort Quy Nhơn, Chung Cư Hoàng Văn Thụ; Thi công một số hạng mục công trình chung cư River View. Năm 2009: Tiếp tục thi công các công trình năm 2008; Bàn giao một số hạng mục công trình Chung cư New Sài gòn; Thi công một số hạng mục công Sinh viên:Lê Văn Long 3 Lớp: KT 4D – K4 Chuyên đề thực tập GVHD: Th.S Nguyễn Đăng Huy trình Chung cư Giai Việt; Thi công một số hạng mục công trình Chung cư An Tiến . Năm 2010: Tiếp tục thi công các công trình năm 2009; Thi công một số hạng mục công trình Chung cư Phú Hoàng Anh; Bàn giao công trình River View; Thi công một số hạng mục công trình Chung cư INCOMEX, Công trình Thanh Bình. Các công trình này đều được thi công tại Tp Hồ Chí Minh. 1.1.2. Đặc điểm ngành nghề hoạt động kinh doanh 1.1.2.1. Ngành nghề hoạt động kinh doanh - Xây dựng công trình: Công nghiệp, dân dụng (Nhà ở, công trình văn hoá, thể thao, thương mại….); Giao thông Cầu, đường, cống, hệ thống đèn tín hiệu…); Xây dựng công trình thuỷ lợi (Trạm bơm, đề kè,…); Xây dựng hạ tầng kỹ thuật (Đường, hè, rãnh thoát nước…); San lấp mặt bằng xây dựng…; Xây dựng công trình đường dây và trạm biến áp có điện áp từ 35Kv trở xuống. - Khai thác, chế biến đá; Sản xuất và kinh doanh các mặt hàng cơ khí; Sửa chữa máy xây dựng; Hoạt động xử lý rác thải rắn (Sinh hoạt, công nghiệp, bệnh viện). - Kinh doanh: Mua : bán vật liệu xây dựng(Cát, đá, sỏi, xi măng…); sản xuất đồ gỗ, hàng trang trí nội ngoại thất, vật tư, thiết bị điện, máy móc thiết bị công - nông nghiệp. Sinh viên:Lê Văn Long 4 Lớp: KT 4D – K4 Chuyên đề thực tập GVHD: Th.S Nguyễn Đăng Huy 1.1.2.2 Tình hình tài chính và kết quả kinh doanh của Công ty trong các năm gần đây Bảng 1.1: Bảng phân tích một số chỉ tiêu của Công ty trong 2 năm vừa qua: Chỉ tiêu Năm 2009 Năm 2010 Chênh lệch ± % Doanh thu thuần (1000đ) 79.865.59 7 85.221.7 89 5.356.19 2 6,71 Lợi nhuận thuần (1000đ 590.990 607.194 16.204 2,74 Thuế phải nộp nhà nước (1000đ) 145.478 151.799 6.321 4,34 Lợi nhuận sau thuế (1000đ) 445.512 455.395 9.883 2,22 Số lượng công nhân viên (người) 1.078 1.124 46 4,27 Thu nhập bình quân tháng (VNĐ/ người) 1822.480 2091.870 268.590 1.28 Qua bảng trên ta thấy, doanh thu thuần năm 2010 tăng so với năm 2009 là 5.356.192.000đ tương ứng 6.71%. Chứng tỏ, Công ty đã có những nỗ lực trong việc giành được nhiều các hợp đồng xây dựng các công trình. Lợi nhuận thuần năm 2010 tăng so với năm 2009 là 16.204.000đ tương ứng 2,74%, mức tăng thấp. Năm 2010 là một năm có nhiều biến động về thị trường cung cấp vật tư gây khó khăn cho toàn ngành xây nên tốc độ tăng của doanh thu cao hơn tốc độ tăng của lợi nhuận trước thuế là điều khó tránh khỏi. Hơn nữa, do hoạt động kinh doanh chủ yếu bằng vốn vay, nhất là vay vốn để đầu tư thiết bị phục vụ cho lĩnh vực xây lắp, lãi vay phải trả lớn nên mặc dù kinh doanh có lãi nhưng còn rất thấp. Lợi nhuận sau thuế tăng 9.883.000đ tương ứng 2,22%. Số lượng công nhân viên tăng 46 người đó cũng là một tất yếu khách quan khi Công ty mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh. Lợi nhuận tăng nên thu nhập bình quân của cán bộ công nhân viên trong Công ty cũng được cải thiện tăng từ 1822.480đ lên 2091.870đ tương ứng với 1.28% Qua sự phát triển trên cho thấy hướng đi hoàn toàn đúng đắn và có lợi. Để đạt được mục tiêu dề ra năm 2011 công ty sẽ tiếp tục đầu tư chiều sâu mua sắm mới tài sản cố định nhằm đổi mới công nghệ, tăng Sinh viên:Lê Văn Long 5 Lớp: KT 4D – K4 Chuyên đề thực tập GVHD: Th.S Nguyễn Đăng Huy ngân sách lao động đáp ứng nhu cầu của thị trường trong năm 2011 Công ty sẽ nỗ lực sản xuất kinh doanh như tìm hiểu thị trường, tiếp cận công nghệ mới, tăng vòng quay của vốn tiết kiệm chi phí, nâng cao chất lượng và trình độ cán bộ công nhân viên, nâng cao chất lượng sản phẩm truyền thống mở rộng thị trường tiêu thụ để phấn đấu đạt kế hoạch sản xuất kinh doanh đề ra năm 2011. Bảng 1.2. Tình hình thực hiện các khoản nộp ngân sách nhà nước ĐVT : Đồng STT Nội Dung Năm 2010 Năm 2009 Năm 2008 1 Thuế GTGT 34.952.401. 474 22.349.631. 412 37.481.284.3 25 2 Thuế TNDN 135.847. 312 3 Thuế TNCN 203.374. 378 24.612. 264 4 Thuế Môn bài 4.000. 000 1.000. 000 1.000.0 00 5 Nộp khác Tổng cộng 5.295.623.16 4 22.375.243.6 76 37.482.284.325 1.1.2.3. Những thuận lợi và khó khăn *Thuận lợi: Phát huy thế mạnh của Tập đoàn có tiềm năng lớn về tài chính và thương hiệu mạnh, uy tín nên Công ty có khả năng triển khai cùng lúc nhiều dự án, công trình. Chất lượng công trình được Công ty đặt lên hàng đầu, tạo được niềm tin nơi các đơn vị trong tập đoàn cũng như khách hàng. Nhu cầu nhà ở, văn phòng cho thuê ngày càng tăng lên đã giúp cho Công ty đạt được hiệu quả cao. Đội ngũ nhân lực vững mạnh, giàu kinh nghiệm. Môi trường văn hoá mang đậm nét đoàn kết, chính là yếu tố đã tạo nên sức mạnh giúp cho Công ty vượt qua mọi khó khăn và phát huy tinh thần sáng tạo, Sinh viên:Lê Văn Long 6 Lớp: KT 4D – K4 Chuyên đề thực tập GVHD: Th.S Nguyễn Đăng Huy tạo lợi thế cạnh tranh dựa trên nền tảng chất lượng và giá thành trong một chu trình sản xuất kinh doanh kép kín của Tập đoàn. Nguồn nhân lực mới từ bên ngoài đã và đang kết hợp tốt, truyền đạt và học hỏi kinh nghiệm lẫn nhau cùng với nguồn nhân lực hiện có phát triển nhanh chóng. * Khó Khăn: Trong tiến trình hội nhập sâu kinh tế quốc tế, cụ thể là việc Việt Nam đã gia nhập WTO, các nhà đầu tư nước ngoài với khả năng tài chính dồi dào, công nghệ cao, kinh nghiệm hoạt động lâu năm sẽ thâm nhập dễ dàng hơn vào thị trường Việt Nam và cạnh tranh với các Doanh nghiệp trong nước. Ngành xây dựng có tỷ suất lợi nhuận cao nhưng cũng là lĩnh vực nhạy cảm, chứa đựng nhiều thách thức và mang tính chu kỳ. Thời gian xây dựng một dự án, công trình có thể lên đến vài năm nên sự chênh lệch về chất lượng giữa các công trình mẫu là điều đã xảy ra khá phổ biến trong thực tế. Chi phí nguyên vật liệu đầu vào của ngành xây dựng tăng lên dẫn đến tăng chi phí, tăng giá vốn hàng bán ảnh hưởng đến kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty. Nhà nước ban hành hàng loạt văn bản phát luật chính sách liên quan đến việc đầu tư và phát triển kinh tế chưa nhất quán đã ảnh hưởng chung đến các doanh nghiệp. Sinh viên:Lê Văn Long 7 Lớp: KT 4D – K4 Chuyên đề thực tập GVHD: Th.S Nguyễn Đăng Huy 1.2. 1.2. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý của Công ty: 1.2.1-Tồ chức bộ máy quản lý của Công ty Sơ đồ 1.2: Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của Công ty: Hội đồng thành viên gồm 3 người: - Công đoàn Công ty: Là tổ chức công đoàn cơ sở trực thuộc Liên đoàn lao động Tp. Pleiku. + Tổng số cán bộ đoàn viên công đoàn Công ty: 65 người. + Ban chấp hành công đoàn gồm: 5 đồng chí. + Là tổ chức quần chúng rộng lớn của công nhân lao động Công ty. Sinh viên:Lê Văn Long 8 Lớp: KT 4D – K4 Ban Giám đốc công ty Phòng Tổ chức hành chính Phòng Kế hoạch kỹ thuật Phòng Kế toán Ban chỉ huy công trường Phòng kỹ thuật thi công, KCS Bộ phận quản lý vận hành xe, máy thiết bị Các đội tổ thi công mộc, nề, cốt thép, bê tông, giao thông, điện nước… Hội đồng thành viên Công đoàn công ty Chuyên đề thực tập GVHD: Th.S Nguyễn Đăng Huy + Hoạt động của tổ chức công đoàn Công ty theo Luật Công đoàn, dưới sự lãnh đạo trực tiếp của Chi bộ Công ty, có sự phối hợp chặt chẽ giữa Công đoàn Công ty với Ban giám đốc Công ty nhằm thực hiện mục tiêu bảo vệ quyền và lợi ích hợp pháp của người lao động; chăm lo, đảm bảo đời sống cho người lao động. - Ban Giám đốc công ty: + Giám đốc Công ty: Điều hành và chỉ đạo chung. + Phó giám đốc công ty: Điều hành sản xuất, kỹ thuật thi công. - Các phòng chuyên môn nghiệp vụ . + Phòng Tổ chức hành chính: Chịu trách nhiệm toàn bộ các công việc về quản lý tổ chức, hành chính và điều hành nhân sự của Công ty. + Phòng Kế hoạch - Kỹ thuật: Chịu trách nhiệm toàn bộ các công việc về quản lý công tác kế hoạch, định mức, vật tư của Công ty. Kết hợp thực hiện công tác kế hoạch vật tư các công trường dưới sự chỉ đạo của Ban giám đốc Công ty và yêu cầu của Chỉ huy Công trường . + Phòng Kỹ thuật thi công - KCS: Chịu trách nhiệm toàn bộ các công việc về quản lý kỹ thuật thi công và kiểm tra chất lượng thi công (KCS) các công trường dưới sự chỉ đạo của Ban giám đốc Công ty. + Phòng Kế toán: Chịu trách nhiệm toàn bộ các công việc về quản lý Tài chính, công tác kế toán, thống kê và kiểm tra các mặt công tác quản lý thi công trên các công trường dưới sự chỉ đạo của Ban giám đốc Công ty. + Bộ phận quản lý xe, máy, thiết bị thi công: Chịu trách nhiệm toàn bộ các công việc về quản lý công tác xe máy và kỹ thuật thi công, kiểm tra máy móc thiết bị thi công trên các công trường . + Ban chỉ huy công trường: Điều hành mọi vấn đề trực tiếp liên quan tới việc thi công công trình và trong phạm vy công trường. + Các đội sản xuất, xưởng cơ khí, đúc sẵn . Thực hiện các công việc sản xuất trực tiếp dưới sự điều hành của Ban giám đốc và các phòng ban chức năng. Sinh viên:Lê Văn Long 9 Lớp: KT 4D – K4 Chuyên đề thực tập GVHD: Th.S Nguyễn Đăng Huy Đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh của Công ty Theo giấy phép đăng ký kinh doanh Công ty Cổ phần Xây Lắp An Phú là đơn vị kinh doanh đa ngành, đa nghề nhưng hiện tại đơn vị chủ yếu hoạt động trong lĩnh vực XDCB, các ngành nghề khác chưa hoạt động hoặc có nhưng phát sinh rất ít, chiếm tỷ trọng không đáng kể. Do đặc thù của ngành XDCB là: Các sản phẩm đều là những tài sản có giá trị lớn, cố định vị trí tại nơi xây dựng nên việc quản lý, điều hành sản xuất được bố trí theo mô hình vừa tập trung vừa phân tán. 1.3.1. Tổ chức điều hành tại công trường Sơ đồ 1.3.1: Sơ đồ tổ chức điều hành tại công trường Thuyết minh sơ đồ tổ chức, chức năng, nhiệm vụ của các bộ phận: Điều hành và chỉ đạo chung: Ban giám đốc Công ty. - Ban chỉ huy công trường: + Trực tiếp điều hành toàn bộ hoạt động và tổ chức thi công công trình. + Căn cứ tiến độ thi công, vạch ra kế hoạch thi công chi tiết từng phần việc, lập kế hoạch xin cấp tiền vốn, mua sắm vật tư, thiết bị, chuẩn bị nhân lực, máy Sinh viên:Lê Văn Long 10 Lớp: KT 4D – K4 Ban Giám đốc Ban Chỉ huy công trường Bộ phận Hành chính Y tế Bộ phận Kỹ thuật KCS Bộ phận quản lý và vận hành thiết bị xe máy Bộ phận Vật tư thống kê Các đội tổ thi công [...]... hình thực hiện kế hoạch giá thành … Ngồi ra, chi phí sản xuất xây lắp có thể được phân loại theo mối quan hệ giữa chi phí với đối tượng chịu chi phí Theo cách phân loại này chi phí sản xuất xây lắp được chia thành 2 loại: Chi phí trực tiếp và chi phí gián tiếp Hoặc người ta phân loại chi phí sản xuất theo mối quan hệ với khối lượng sản phẩm sản xuất Theo mối quan hệ này chi phí sản xuất được chia thành: ... thành: Chi phí bất biến, chi phí khả biến và chi phí hỗn hợp 2.1.3 Đối tượng tập hợp chi phí sản xuất Chi phí sản xuất phát sinh ln gắn liền với nơi diễn ra hoạt động sản xuất và với sản phẩm được sản xuất (cơng trình, hạng mục cơng trình) nên để tập hợp được chi phí sản xuất kế tốn cần xác định đúng đắn đối tượng tập hợp chi phí sản xuất để từ đó thực hiện kiểm sốt chi phí, tính giá thành sản phẩm, ... hợp chi phí sản xuất của doanh nghiệp Đối tượng kế tốn tập hợp chi phí sản xuất được xác định là phạm vi (giới hạn) để tập hợp các chi phí sản xuất phát sinh Xác định đối tượng tập hợp chi phí là khâu đầu tiên, đặc biệt quan trọng đối với kế tốn chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm Để xác định đúng đắn đối tượng tập hợp chi phí sản xuất doanh nghiệp cần dựa theo 1 số tiêu thức sau: - Tính chất sản xuất, ... Huy Phần II: THỰC TRẠNG KẾ TỐN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP AN PHÚ 2.1 Kế tốn chi phí sản xuất trong doanh nghiệp xây lắp 2.1.1 Chi phí sản xuất trong doanh nghiệp xây lắp Trong doanh nghiệp xây lắp, chi phí sản xuất là biểu hiện bằng tiền của tồn bộ hao phí về lao động sống, lao động vật hố và các hao phí cần thiết khác để thực hiện sản xuất thi cơng trong... đánh giá được tình hình thực hiện kế hoạch sản xuất, kỹ thuật và tài chính Ngồi ra, phân loại chi phí theo yếu tố còn cho phép cơ quan quản ký cấp trên kiểm tra chi phí sản xuất của doanh nghiệp, hao phí vật chất và thu nhập quốc dân * Phân loại chi phí theo khoản mục trong giá thành sản phẩm Chi phí sản xuất được chia thành các khoản mục sau: - Chi phí ngun vật liệu trực tiếp: là chi phí về các loại vật... loại hình sản xuất, đặc điểm của quy trình cơng nghệ sản xuất sản phẩm: sản xuất giản đơn hay phức tạp, đơn chi c hay hàng loạt, - Đặc điểm tổ chức sản xuất: trong các doanh nghiệp xây dựng thường là phương thức khốn - u cầu tính giá thành, u cầu quản lý chi phí, khả năng và trình độ tổ chức hạch tốn của doanh nghiệp, Các doanh nghiệp xây lắp do có tính đặc thù riêng về tính chất, đặc điểm sản xuất kinh... trình riêng biệt, nếu chi phí sản xuất có liên quan đến nhiều cơng trình, hạng mục cơng trình thì sẽ được phân bổ theo tiêu thức thích hợp - Phương pháp tập hợp chi phí sản xuất theo đơn đặt hàng: các chi phí sản xuất phát sinh được tập hợp theo từng đơn đặt hàng riêng biệt và như vậy tổng sổ chi phí sản xuất tập hợp được từ khi khởi cơng cho đến khi hồn thành đơn đặt hàng là giá thành thực tế của đơn đặt... pháp tập hợp chi phí sản xuất theo đơn vị thi cơng: chi phí sản xuất phát sinh tại đơn vị thi cơng nào được tập hợp riêng cho đơn vị đó Tại mỗi đơn vị thi cơng, chi phí sản xuất lại được tập hợp theo từng đối tượng chịu chi phí: hạng mục cơng trình, nhóm hạng mục cơng trình… Cuối kỳ, tổng số chi phí tập hợp được phải phân bổ cho từng cơng trình, hạng mục cơng trình để tính giá thành sản phẩm riêng 2.2.2... chung cho đội xây dựng; chi phí dịch vụ mua ngồi và các chi phí khác bằng tiền dùng chung cho đội xây dựng Sinh viên:Lê Văn Long 20 Lớp: KT 4D – K4 Chun đề thực tập GVHD: Th.S Nguyễn Đăng Huy Theo cách phân loại này, mỗi loại chi phí thể hiện điều kiện khác nhau của chi phí sản xuất, thể hiện nơi phát sinh chi phí, đối tượng gánh chịu chi phí làm cơ sở cho việc tính giá thành sản phẩm xây lắp theo khoản... doanh, đặc điểm sản phẩm, có quy trình cơng nghệ phức tạp, loại hình sản xuất đơn chi c, sản xuất thi cơng theo đơn đặt hàng, nên đối tượng Sinh viên:Lê Văn Long 21 Lớp: KT 4D – K4 Chun đề thực tập GVHD: Th.S Nguyễn Đăng Huy tập hợp chi phí sản xuất thường được xác định là từng cơng trình, hạng mục cơng trình theo từng đơn đặt hàng và từng đơn vị thi cơng 2.2 Kế tốn tập hợp chi phí sản xuất tại Cơng . phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm là khâu thông tin quan trọng, những số liệu về kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm. luận và thực tiễn về vai trò của kế toán chi phí sản xuất và Tính giá thành sản phẩm. Nghiên cứu thực tế về công tác kế toán chi phí sản
