Đang tải... (xem toàn văn)
Hình thức trả lương theo thời gian tại Công ty Cổ phần Cao Su Sao Vàng – Thực trạng và giải pháp
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 LỜI MỞ ĐẦU Tiền lương đang là vấn đề cấp bách hiện nay và được các doanh nghiệp quan tâm hàng đầu. Trong kế hoạch sản xuất kinh doanh của bất kỳ doanh nghiệp nào thì không thể thiếu được kế hoạch về chi phí tiền lương, tiền công. Với vai trò của tiền lương thì nó không chỉ yếu tố cơ bản quan trọng để duy trì hoạt động của doanh nghiệp mà còn là huyết mạch cho sự sống, sự phát triển của doanh nghiệp.Tiền lương đang là mối quan tâm hàng đầu của những nhà quản lý doanh nghiệp và là vấn đề quan tâm không thể thiếu của người lao động. Nhận thức rõ vai trò của tiền lương và thực tế diễn ra còn nhiều bất cập trong hình thức trả lương theo thời gian tại Công ty Cổ phần Cao Su Sao Vàng. Vì vậy trong quá trình thực tập tại Công ty từ ngày 07/01/2008 đến ngày 24/04/2008 tác giả đã nghiên cứu sâu về hình thức trả lương theo thời gian tại Công ty Cổ phần Cao Su Sao Vàng. Nó là một khâu trong công tác tổ chức tiền lương của Công ty. Nhằm đưa ra các giải pháp hoàn thiện hình thức trả lương theo thời gian tại Công ty Cổ phần Cao Su Sao Vàng. Có nhiều nội dung liên quan tới hoàn thiện hình thức trả lương theo thời gian nhưng do nguồn lực và thời gian có hạn nên đề tài này chỉ tập trung vào 4 nội dung: Thứ nhất; hoàn thiện xây dựng hệ số cấp bậc công việc cho từng công việc. Thứ hai; xây dựng các tiêu chuẩn đánh giá thực hiện công việc làm căn cứ trả thưởng. Thứ ba; xây dựng tiền lương bình quân chung. Thứ tư; xây dựng quỹ lương rõ ràng tách bạch để làm nguồn trả lương và trả thưởng. Quá trình nghiên cứu tác giả kết hợp giữa cơ sở lý luận về hình thức trả lương theo thời gian và thực tế diễn ra ở Công ty để đưa ra những giải pháp mang tính khả thi cao có thể áp dụng cho Công ty. Nghiên cứu vấn đề này tác giả đã sử dụng phương pháp phỏng vấn trực tiếp người lao động, cán bộ công nhân viên của Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Công ty để thu thập thông tin, phương pháp tra cứu thông tin để có được các số liệu thống kê của Công ty qua các năm, phân tích thông tin và số liệu thu thập được bằng cách so sánh qua các năm, các thời kỳ, với các doanh nghiệp khác cùng nghành để đưa ra nhận xét cho từng vấn đề nghiên cứu. Kết quả của quá trình thực tập, thực hành và nghiên cứu hình thức trả lương theo thời gian tại Công ty Cổ phần Cao Su Sao Vàng của tác giả là đề tài thực tập: “Hình thức trả lương theo thời gian tại Công ty Cổ phần Cao Su Sao Vàng – Thực trạng và giải pháp”. Đề tài bao gồm: Lời mở đầu, nội dung và cuối cùng là phần kết luận. Nội dung gồm có 3 chương: Chương I: Cơ sở lý luận về hình thức trả lương theo thời gian. Chương II: Thực trạng trả lương theo thời gian tại Công ty Cổ phần Cao Su Sao Vàng. Chương III: Giải pháp hoàn thiện hình thức trả lương theo thời gian tại Công ty Cổ phần Cao Su Sao Vàng. Trong quá trình nghiên cứu để hoàn thiện đề tài tác giả xin chân thành cảm ơn thầy giáo Nguyễn Đức Kiên cùng các cô, chú, anh, chị trong phòng Tổ chức – Nhân sự đã giúp tác giả hoàn thiện đề tài này. Mặc dù tác giả đã hết sức cố gắng để đề tài không có sai sót nhưng những sai sót là không thể tránh khỏi mong độc giả đóng góp ý kiến để tác giả hoàn thiện hơn. Tác giả xin chân thành cảm ơn! Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 CHƯƠNG I. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG THEO THỜI GIAN I. Hình thức trả lương theo thời gian. 1. Cơ sở tính. Trong các nhân tố làm gắn kết giữa người lao động và người sử dụng là động thì tiền lương là nhân tố quan trọng nhất. Trên cơ sở tiền lương mà người lao động và người sử dụng lao động sẽ gắn bó với nhau hơn. Xét trên khía cạnh kinh tế thì: Tiền lương được hiểu là phần thu nhập mà người lao động nhận được do người sử dụng lao động trả cho người lao, khi người lao động hoàn thành công việc mà người sử dụng lao động giao cho. Ngày nay với nhu cầu sử dụng lao động ngày càng nhiều và sử dụng lao động làm những công việc với hình thức khác nhau. Do sự khác nhau về tính chất công việc, điều kiện làm việc v.v mà người ta có những hình thức trả lương khác nhau. Các hình thức trả lương phổ biến như: hình thức trả lương theo thời gian, hình thức trả lương theo sản phẩm v.v Trong mỗi hình thức trả lương trên lại có những chế độ trả lương khác nhau.Ví dụ: trả lương theo sản phẩm có: Chế độ trả lương theo sản phẩm trực tiếp cá nhân, chế độ trả lương theo sản phẩm tập thể, chế độ trả lương theo sản phẩm gián tiếp v.v Hình thức trả lương theo thời gian là một trong các hình thức trả lương chủ yều trong nền kinh tế ngày nay. Hầu hết các doanh nghiệp đều áp dụng hình thức trả lương theo thời gian. Cơ sở tính lương theo thời gian như sau: “Tiền lương mà người lao động nhận được tính toán dựa trên cơ sở mức tiền lương đã được xác định cho công việc và số đơn vị thời gian thực tế làm việc, với điều kiện họ phải đáp ứng tiêu chuẩn thực hiện công việc tối thiểu đã Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 được xây dựng trước” 1 . Theo như cơ sở trên tiền lương theo thời gian được tính dựa trên hai yếu tố cơ bản sau: Thứ nhất: Mức tiền lương xác định cho công việc. Thứ hai: Lượng thời gian làm việc thực tế. Đó là hai cơ sở quan trọng nhất để tính lương thời gian cho người lao động, ngoài ra trong thực tế do sự linh hoạt của thị trường và các đặc thù của các doanh nghiệp, sự khuyến khích về tài chính cho người lao động nên sự tính toán tiền lượng thực tế mà người lao động nhận được có thế được xác định một cách khác đi. 2. Đối tượng áp dụng. Theo như tác giả Nguyễn Vân Điềm và Nguyễn Ngọc Quân trong cuốn giáo trình “Quản trị nhân lực” (2004) thì đối tượng áp dụng hình thức trả lương theo thời gian là các cán bộ quản lý trong công ty hay doanh nghiệp, những người không trực tiếp sản xuất ra sản phẩm, hay những lao động tạo ra sản phẩm nhưng việc định lượng sản phẩm rất khó thì cũng áp dụng hình thức trả lương theo sản phẩm. Ngoài ra những lao động tạo ra sản phẩm mà quy trình tạo ra sản phẩm chủ yếu dựa vào mày móc công nghệ thì cũng áp dụng hình thức trả lương này. Đối tượng áp dụng hình thức trả lương theo thời gian không phải cứng nhắc bắt buộc. Không phải cứ lao động không trực tiếp làm ra sản phẩm là áp dụng trả lương theo thời gian mà nó tùy thuộc vào tình hình thực tế sản xuất của doanh nghiệp, tùy vào chính sách trả công của doanh nghiệp đối với người lao động, chế độ khuyến khích về tài chính với người lao động và sự thỏa mãn về tiền công của người lao động về công việc mình đang làm v.v 1 Nguyễn Vân Điềm và Nguyễn Ngọc Quân, 2004, tr.217 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 3. Phạm vi áp dụng. “Hình thức trả lương theo thời gian thường áp dụng cho những lao động quản lý, những lao động không trực tiếp tạo ra sản phẩm, hay những lao động tạo ra những sản phẩm vô hình, khó định lượng, những sản phẩm dịch vụ”. 2 4.Ưu nhược điểm. Hình thức trả lương theo thời gian nó không thể thiếu trong các doanh nghiệp hay bất kỳ tổ chức nào nhằm duy trì hoạt động của mình. Trong chính sách tiền lương của các doanh nghiệp đều chứa đựng hình thức trả lương theo thời gian. Tuy nhiên, bất kỳ hình thức trả lương nào thì cũng có những ưu điểm và nhược điểm. Ưu điểm của hình thức trả lương theo thời gian: Dễ quản lý, dễ tính toán điều đó giúp cho những người quản lý cũng như những người lao động dễ dàng tính lương của mình một cách dễ dàng dễ hiểu. Do lương trả theo thời gian lao động thực tế nên điều đó làm cho người lao động đi làm đúng thời gian và đúng giờ. Tạo cho người lao động một tác phong làm việc đúng giờ. Trong trường hợp doanh nghiệp cần sản xuất những sản phẩm đòi hỏi tính cẩn thận từng chi tiết thỉ trả lương theo thời gian khắc phục được nhược điểm của trả lương theo sản phẩm là chạy theo số lượng và lãng phí nguyên nhiên liệu. v.v Ngoài những ưu điểm trên thì hình thức trả lương theo thời gian cũng có những nhược điểm sau: Nhược điểm của hình thức trả lương theo thời gian: Tiền lương mà người lao động nhận được không liên quan trực tiếp đến kết quả lao động của họ. Nhiều khi người lao động đi làm chỉ tính đến thời gian họ có mặt ở doanh nghiệp mà không làm việc, lãng phí thời gian không làm việc mặc dù có mặt tại nơi làm việc. Làm cho người lao động không quan tâm hay lơ là đến chất 2 Theo bài giảng môn “Kinh tế lao động” GV:Nguyễn Vĩnh Giang.(2008). Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 lượng sản phẩm vì việc tính lương không dựa trên những sản phẩm thực tế làm ra đạt yêu cầu về chất lượng. Tuy nhiên có thể khắc phục một phần nhược điểm trên thì trong hình thức trả lương theo thời gian đã có các chế độ trả lương khác nhau. Như chế độ trả lương theo thời gian giản đơn và chế độ trả lương theo thời gian có thưởng. 5. Yếu tố ảnh hưởng. Căn cứ vào cách tính tiền lương theo thời gian thì các yếu tố cơ bản ảnh hưởng tới tiền lương theo thời gian của người lao động là: 5.1 Lương cấp bậc công việc. Lương cấp bậc công việc phụ thuộc vào mức độ phức tạp của công việc mà người lao động đảm nhiệm. Nó được thể hiện rõ trong hệ số cấp bậc công việc trong cách tính lương cho người lao động. 5.2 Thời gian làm việc. Thời gian làm việc ở đây là thời gian thực tế mà người lao động có lao động cho doanh nghiệp. Nó có thể được tính bằng giờ, ngày, tuần v.v . Thời gian dài hay ngắn nó phụ thuộc vào người lao động là nhiều hay ít. Tuy vậy nhưng thời gian làm việc thực tế của người lao động phải đảm bảo đúng quy định, nội quy của doanh nghiệp để tránh tình trạng làm ảnh hưởng đến quá trinh hoạt động của doanh nghiệp, tới người lao động khác. 5.3 Bản thân người lao động. Đó là sự hoàn thiện công việc, Kinh nghiệm làm việc, thâm niên làm việc, sáng tạo trong công việc, hoàn thành công việc ở mức độ tốt như hoàn thành trước kế hoạch hay hoàn thành vượt kế hoạch. Có những phát minh sáng chế mới trong lao động mà ứng dụng được cho hoạt động của doanh nghiệp. 5.4 Yếu tố khác. Các yếu tố khác ảnh hưởng tới tiền lương theo thời gian của người lao Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 động như : nhu cầu giữ chân người lao động đó là yếu tố thuộc về tổ chức. Thị trường lao động cung đang ít hơn cầu ở công việc này chẳng hạn.v.v… Môi trường làm việc khó khăn hay thuận lợi, nguy hiểm hay an toàn v.v 6.Yêu cầu. Trả lương theo thời gian là một yếu tố quan trọng trong tổ chức tiền lương nên nó cũng phải tuân thủ các yêu cầu của tổ chức tiền lương. Đảm bảo tái sản xuất sức lao động và không ngừng nâng cao đời sống vật chất cho người lao động. Đó là một yêu cầu cần thiết và quan trọng. Đảm bảo yêu cầu này có nghĩa là tiền lương mà người lao động nhận được phải thỏa mãn những nhu cầu tối thiểu của con người phù hợp với xã hội mà người lao động đang sống. Đây là yêu cầu quan đây là yêu cầu quan trọng nhằm đảm bảo đúng vai trò của tiền lương trong đời sống xã hội. Yêu cầu này cũng đặt những đòi hỏi cần thiết trong việc trả lương theo thời gian như thế nào là phù hợp cho người lao động. Vừa phải giảm chi phí cho doanh nghiệp một cách tối đa để giảm giá thành sản phẩm tăng sức cạnh tranh trên thị trường vừa phải đảm bảo yêu cầu này. Đây là những bài toán cho những nhà chính sách tiền lương của các doanh nghiệp. Làm cho năng suất lao động không ngừng nâng cao. Tiền lương là đòn bẩy để năng cao năng suất lao động, tạo cơ sở quan trọng nâng cao hiệu quả kinh doanh. Tiền lương làm cho người lao động hăng say với công việc gắn bó với công ty với doanh nghiệp hơn, vì vậy việc trả lương theo thời gian cũng phải đảm bao yêu cầu này. Đảm bảo tính đơn giản, rõ ràng và dễ hiểu. Bất kỳ người lao động đi làm nào thì mối quan tâm đầu tiên của họ bao giờ cũng là tiền lương họ nhận được. Vì vậy chế độ tiền lương cần phải hợp Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 đơn giản, rõ ràng, dễ hiểu có tác động trực tiếp tới động cơ và thái độ làm việc của người lao động. Cách tính dễ dàng và dễ hiểu làm cho người lao động hiểu rõ thành quả lao động mình làm được từ đó sẽ có ý thức phấn đấu. và rõ ràng, dễ hiểu sẽ không gây lên sự ghen ghét hay đố kỵ nhau trong việc người này được nhân lương cao, người kia nhận lương thấp. 7. Nguyên tắc. Trong bất kỳ mối quan tâm hàng đầu nào của người lao động thì mối quan tâm đầu tiên của họ vẫn là tiền lương họ nhận được trong quá trình lao động. Tiền lương người lao động nhân được không nằm trong tổ chức tiền lương vì vậy mà trả lương theo thời gian cũng phải tuân thủ các nguyên tắc của tổ chức tiền lương. Nguyên tắc 1: Trả lương ngang nhau cho những lao động như nhau. Nguyên tắc này dùng thước đo lao động để đánh giá, so sánh và thực hiện trả lương. Những người lao động khác nhau về tuổi tác, giới tính, trình độ, v.v nhưng có mức hao phí lao động như nhau thì được trả lương như nhau. Đây là một nguyên tắc rất quan trọng vì nó đảm bảo được sự công bằng, đảm bảo sự bình đẳng trong trả lương. Điều này sẽ khuyến khích rất lớn đối với người lao động. Nguyên tắc trả lương ngang nhau cho những lao động như nhau nhất quán trong từng chủ thể kinh tế, trong từng doanh nghiệp cũng như trong từng khu vực hoạt động. Tại các doanh nghiệp hay các công ty thì nguyên tắc này ngày càng phải phát huy tính năng của nó. Nguyên tắc này được đảm bảo làm cho người lao động cảm thấy được công bằng trong lao động vì vậy mà họ sẽ phấn đấu hết mình cho doanh nghiệp hay tổ chức. Tuy nhiên các doanh nghiệp khác nhau thì nguyên tắc này cũng có thể đảm bảo theo cac phương pháp khác nhau, điều đó phụ thuộc vào từng doanh Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 nghiệp cũng như chính sách tiền lương của từng doanh nghiệp. Chế độ chi trả tiền lương khác nhau. Nguyên tắc 2: Đảm bảo năng suất lao động tăng nhanh hơn tiền lương bình quân. Bất kỳ hình thức trả lương nào thì cũng phải đảm bảo nguyên tắc này. Như chúng ta đã biết: Lợi nhuận mà doanh nghiệp thu được sẽ được chia làm 3 phần. Một phần trả lương cho người lao động. Một phần chi cho cán bộ quản lý của doanh nghiệp va một phần giữ lại để tái đầu tư. Nguyên tắc này cần được đảm bảo để đảm bảo sự duy trì của doanh nghiệp. Với hình thức trả lương theo thời gian thì năng suất lao động của lao động quản lý hay những người lao động không trực tiếp làm ra sản phẩm thì có thể được đo lường gián tiếp thông qua những lao động trực tiếp mà lao động đó quản lý hay phục vụ. Đây là nguyên tắc cần thiết để nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp vì vậy mà nguyên tắc này là hết sức cần thiết. Nguyên tắc 3: Đảm bảo mối quan hệ hợp lý về tiền lương giữa những người lao động làm những công việc khác nhau trong doanh nghiệp. Nguyên tắc này được hiểu là không có sự quá chênh lệch về tiền lương giữa những người lao động trong cùng một doanh nghiệp. Vì nếu có sự quá chênh lệch như vậy sẽ tạo cho người lao động tính đố kỵ trong lao động. Nếu không đảm bảo nguyên tắc này làm cho người lao động sẽ không co sự gắn bó với công việc. Họ cảm thấy có sự bất công trong trả lương và tính gắn bó và đoàn kết trong lao động sẽ không có. Tinh thần làm việc tập thể sẽ không được phát huy. Đảm bảo nguyên tắc này là điều hết sức cần thiết của cách thức trả lương theo thời gian. 8. Chế độ trả lương theo thời gian. Nhằm khắc phục một phần những khuyết điểm của hình thức trả lương theo thời gian và có các hình thức khuyến khích tài chính cho người lao động thì trong hình thức trả lương theo thời gian gồm hai chế độ trả lương: Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Chế độ trả lương theo thời gian giản đơn. Chế độ trả lương theo thời gian có thưởng. 8.1 Chế độ trả lương theo thời gian giản đơn. Chế độ trả lương theo thời gian giản đơn là chế độ trả lương mà tiền lương nhận được của mỗi người lao động do mức lương cấp bậc cao hay thấp và thời gian thực tế làm việc của người lao động TL TT = LCBcv x T (1) 3 Trong đó: TL TT : Là tiền lương thực tế mà người lao động nhận được. LCBcv: Là lương cấp bậc công việc của người lao động. Trong đó: LCBcv = TL Min DN x HSCV (2) (TL Min DN : Là tiền lương tối thiểu của doanh nghiệp. HSCV: Là hệ số công việc). T: là thời gian thực tế làm việc của người lao động Chú ý: Có ba loại lương theo thời gian giản đơn. + Lương giờ: Tính theo mức lương giờ công việc và T sẽ là số giờ làm việc thực tế của người lao động. + Lương ngày: Tính mức lương ngày công việc và T sẽ là số ngày làm việc thức tế. + Lương tháng: Tính mức lương tháng công việc và T sẽ là số tháng làm việc của người lao động. Đối tượng áp dụng: Chế độ này chỉ áp dụng với những nơi khó định mức lao động chính xác, khó đánh giá công việc chính xác. 3 Trần Xuân Cầu và Mai Quốc Chánh, 1998, tr.198 [...]... TRẢ LƯƠNG THEO THỜI GIAN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CAO SU SAO VÀNG I Giới thiệu khái quát về công ty 1 Tổng quan về công ty Công ty Cổ phần Cao Su Sao Vàng tiền thân là Công ty Cao Su Sao Vàng Là Công ty Cổ phần có vốn nhà nước chiếm 52% vốn cổ phần của công ty Công ty gồm có: Tên công ty: Công ty Cổ phần Cao Su Sao Vàng Tên giao dịch quốc tế: Sao Vàng Rubber Joint Stock Company Trụ sở đặt tại: 231 Đường... giai đoạn này Công ty đã sản xuất thêm các sản phẩm mới như băng tải cao su, phụ tùng cao su kỹ thuật, ống cao su, đệm chống va tàu và trục lô cao su và các sản phẩm cao su kỹ thuật khác 3 Lĩnh vực sản xuất kinh doanh 3.1 Lĩnh vực sản xuất kinh doanh Được ra đời sớm nhất ngành công nghiệp Cao su Việt Nam, Công ty cổ phần Cao Su Sao Vàng là trung tâm kỹ thuật trong các lĩnh vực: -Thiết kế và phân tích... máy đổi tên thành Công ty Cao Su Sao Vàng Ngày 1/1/1993 nhà máy chính thức sử dụng con dấu mang tên Công ty Cao Su Sao Vàng Giai đoạn 3: Theo quyết định số 3500/QD- BCN, ngày 24/10/2005 của Bộ Công Nghiệp Chuyển đổi từ doanh nghiệp nhà nước sang công ty cổ phần mang tên công ty cổ phần Cao Su Sao Vàng Vốn nhà nước chiếm 52% và các cổ đông khác chiếm 48% Các sản phẩm chính trong giai đoạn này: Ngoài... sản phẩm cao su cao cấp; -Thiết lập các công thức pha chế và xây dựng các phương pháp gia công cao su; -Áp dụng các kỹ thuật tiên tiến trong khảo sát, phân tích và thí nghiệm, nhằm hoàn thiện công nghệ sản xuất; -Thiết kế, thử nghiệm và chế tạo các phương tiện công nghệ, bao gồm các loại khuôn mẫu, dụng cụ, phụ tùng, máy và thiết bị trong lĩnh vực sản xuất sản phẩm cao su Công ty CP Cao Su Sao Vàng chuyên... Nội 2 Quá trình hình thành và phát triển Do tầm quan trọng của công nghiệp cao su trong nền kinh tế quốc dân nên ngay sau khi miền Bắc giải phóng (tháng 10/1954) ngày 7/10/1956 xưởng đắp và săm lốp ô tô được thành lập tại số 2 Đặng Thài Thân và bắt đầu hoạt động vào tháng 11/ 1956 đến đầu năm 1960 thì sát nhập vào nhà máy Cao Su Sao Vàng nó chính là tiền thân của nhà máy Cao Su Sao Vàng Hà Nội Các... phí về giá vốn hàng bán tăng So với những Công ty sản xuất những sản phẩm tương tư như Công ty CP Cao Su Sao Vàng thì doanh thu này là thấp Ví dụ như so sánh với Công ty CP Cao su Đà Nẵng tốc độ tăng doanh thu và doanh thu của Công ty CP Cao Su Sao Vàng thì thấp hơn nhiều Cụ thể doanh thu của Công ty CP Cao su Đà Nẵng như sau: Năm 2006 là 930.892 triệu đồng, năm 2005 là 728.515 triệu đồng( Nguồn website:ssi.com.vn)... 0918.775.368 Công ty CP Cao su Đà Nẵng đã vượt xa doanh thu năm 2005 và 2006 của Công ty CP Cao Su Sao Vàng Nguyên nhân là do: Thị trường tiêu thụ hàng hoá của Công ty chủ yếu là trong nước, xuất khẩu ra nước ngoài với tỉ trọng chiếm không đáng kể so với tổng số sản phẩm Công ty sản xuất ra Thị trường trong nước của Công ty gồm 5 chi nhánh và 200 đại lý trên toàn quốc, thị trường trọng điểm của Công ty ở miền... giờ làm việc thực tế Yêu cầu của việc thống kê thời gian làm việc thực tế của người lao động cần phải chính xác Có bảng thống kê thời gian làm việc cho tất cả các cán bộ công nhân viên trong công ty theo từng ngày làm việc 4 Phân tích đánh giá thực hiện công việc làm căn cứ thưởng lương Khái niệm: “ Đánh giá thực hiện công việc là sự đánh giá có hệ thống và chính thức tình hình thực hiện công việc của... chức bộ máy 4.1 Chức năng nhiệm vụ Công ty Cổ phần Cao Su Sao Vàng là một đơn vị có quy mô sản xuất lớn nên trong cơ cấu quản lý của công ty chia làm hai cấp quản lý: Cấp Công ty và cấp xí nghiệp Bộ máy quản lý của Công ty: -Giám đốc -Năm phó giám đốc phụ trách về: Kỹ thuật, kinh doanh, xuất nhập khẩu, xây dựng cơ bản và chi nhánh cao su Thái Bình Cụ thể: Đại hội cổ đông: Hội đồng quản trị: Có nhiệm... dụng tối đa Hình thức tiền thưởng giúp người lao động chăm lo tới công việc và gắn bó và tập trung với công việc hơn Nhược điểm: Cần phải xây dựng một hệ thống thưởng hợp lý để đảm bảo các yêu cầu và nguyên tắc trong trả lương Và không có sự chênh lệch trong trả lương giữa những người lao động Nhược điểm tiếp theo của chế độ trả lương theo thời gian có thưởng là người lao động chỉ tập trung vào những . hình thức trả lương theo thời gian tại Công ty Cổ phần Cao Su Sao Vàng của tác giả là đề tài thực tập: Hình thức trả lương theo thời gian tại Công ty. luận về hình thức trả lương theo thời gian. Chương II: Thực trạng trả lương theo thời gian tại Công ty Cổ phần Cao Su Sao Vàng. Chương III: Giải pháp hoàn
