Đang tải... (xem toàn văn)
Các báo cáo về chi phí sản xuất và giá thành sản xuất sản phẩm được cung cấp định kỳ cho Lãnh đạo Công ty để tiến hành phân tích tình hình thực hiện các định mức chi phí và dự toán chi phí
LỜI MỞ ĐẦU Trong sự nghiệp công nghiệp hóa và hiện đại hóa đất nước, kế toán là công cụ quan trọng phục vụ cho việc quản lý nền kinh tế cả về mặt vĩ mô và vi mô. Cơ chế thị trường đòi hỏi các doanh nghiệp phải thường xuyên quan tâm đến chi phí sản xuất và tính giá thành sản xuất sản phẩm luôn được coi là công tác trọng tâm của kế toán ở các doanh nghiệp. Mặt khác chi phí, giá thành và kết quả kinh doanh của doanh nghiệp là những chỉ tiêu kinh tế quan trọng, có liên quan chặt chẽ với nhau. Việc tính đúng, tính đủ chi phí để xác định chính xác giá thành và kết quả kinh doanh của doanh nghiệp có ý nghĩa kinh tế to lớn, giúp cho các nhà quản trị doanh nghiệp có những quyết định đúng đắn trong kinh doanh để đạt hiệu quả cao nhất với chi phí thấp nhất.Việc nghiên cứu về tổ chức và hoàn thiện công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành phù hợp với chế độ kế toán mới và yêu cầu quản lý của nền kinh tế thị trường đang trở thành mối quan tâm cấp thiết đối với tất cả những người đang làm công tác kế toán tại doanh nghiệp. Các báo cáo về chi phí sản xuất và giá thành sản xuất sản phẩm được cung cấp định kỳ cho Lãnh đạo Công ty để tiến hành phân tích tình hình thực hiện các định mức chi phí và dự toán chi phí, tình hình thực hiện kế hoạch giá thành và kế hoạch hạ giá thành sản phẩm, phát hiện kịp thời khả năng tiềm tàng, qua đó đề xuất những biện pháp thích hợp phấn đấu không ngừng tiết kiệm chi phí và hạ giá thành. Với ý nghĩa to lớn như vậy em nghĩ việc tiếp cận với thực tế công tác kế toán chi phí và tính giá thành tại Công ty là rất cần thiết, giúp em hiểu sâu hơn về một công tác hàng đầu của công việc kế toán, công tác kế toán chi phí và tính giá thành, nó sẽ là nền tảng quan trọng để sau này em vận dụng khi làm việc tại các doanh nghiệp. Vì những lý do trên nên em đã chọn đề tài “KẾ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN XUẤT TẠI CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT VÀ XUẤT NHẬP KHẨU ĐOÀN KẾT 1” làm báo cáo chuyên đề thực tập của mình. Do vốn kiến thức còn hạn hẹp và thời gian tiếp cận tình hình thực tế có hạn nên khó tránh khỏi những thiếu sót, em rất mong sự giúp đỡ góp ý của Quý thầy cô và các Cô Chú Anh Chị trong Công ty đã củng cố thêm sự hiểu biết còn ít ỏi của em. PHẦN 1: NHỮNG ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ-KỸ THUẬT CỦA CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT VÀ XUẤT NHẬP KHẨU ĐOÀN KẾT 1 1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty TNHH Sản Xuất và Xuất nhập khẩu Đoàn Kết 1: Khởi sự xây dựng và phát triển Công ty TNHH Sản Xuất và Xuất Nhập Khẩu Đoàn Kết 1 là ông Bùi Đắc Lập- hiện là Giám đốc Công ty.Tiền thân là đơn vị sản xuất nhỏ tự phát. Từ những năm 1985 -1990, sản phẩm của Công ty chủ yếu là sản xuất thang, sào, cần câu, trường kỷ, giường, bàn ghế, khung nhà bằng tre, trúc, nứa có giá trị thấp, mẫu mã sản phẩm không đa dạng, thu hút ít lao động tham gia.Các hộ trong làng vẫn chủ yếu sống bằng phát triển trồng trọt, chăn nuôi, một phần thu nhập từ nghề thủ công. Trước nguy cơ hoạt động sản xuất mây tre đan có thể bị mai một,thực tế đặt ra yêu cầu phai tìm cách phát triển mới cho làng nghề. Nhận thấy nhu cầu thị trường về các sản phẩm thủ công gia dụng như thang, sào, cần câu, . đang ngày càng bị thu hẹp, giá trị sản xuất không cao, trong khi nhu cầu về các mặt hàng trang trí nội ngoại thất bằng mây, tre, trúc, nứa, . lại đang tăng nhanh, nhất là những sản phẩm như giường tủ, trường kỷ, bàn ghế, tranh tre, . có chất lượng cao, mẫu mã đẹp, hình thức phong phú, đa dạng. Đây chính là hướng cần phát triển mới của Công ty trong thời gian tới. Công ty đã tập trung đội ngũ cán bộ nghiên cứu tâm lý khách hàng, tìm hiểu thị trường, cả thị trường cung cấp nguyên vật liệu để sản xuất sản phẩm và thị trường tiêu thụ sản phẩm. Vì muốn có chất lượng tốt, mẫu mã đẹp, hình thức phong phú, đa dạng, giá thành rẻ, phù hợp với khả năng và thị hiếu của khách hàng thì yêu cầu về nguyên vật liệu là rất quan trọng. Vì vậy, ngay từ năm 1989, Công ty đã tiến hành cử cán bộ lên các rừng khai thác nguyên vật liệu tre, trúc, nứa, luồng, . để tìm hiểu quá trình phát triển của những loại cây này, nguyên vật liệu nào có đặc tính tốt, muốn chọn mua để sản xuất thì chọn vào thời gian nào cho phù hợp . Để thực tế hơn,Công ty đã cử người trực tiếp tham gia sản xuất trồng và chăm sóc rừng tại những nơi này, vừa làm vừa nghiên cứu, học hỏi kinh nghiệm. Năm 2003, Công ty TNHH Sản Xuất và Xuất nhập khẩu Đoàn Kết 1 ra đời. Xưởng Sản xuất của Công ty đặt tại Km 28, Quốc lộ 6A, khu Công nghiệp Trường Yên, Huyện Chương Mỹ, Hà Tây. Loại hình công ty: Trách nhiệm hữu hạn. Sản phẩm ban đầu vẫn là các sản phẩm thủ công truyền thống như giường, tủ, bàn, ghế, . nhưng đã có sức mạnh cạnh tranh hơn do Công ty mua được nguyên liệu có chất lượng tốt, giá rẻ, sản phẩm có mẫu mã đa dạng, phong phú, vừa kết hợp nét truyền thống, dân dã lại vừa có nét duyên dáng, lịch sự và hiện đại, phù hợp với người tiêu dùng ở nơi sang trọng như khách sạn, nhà hàng và cả những người dân khác. Vì vậy, sản phẩm của Công ty đã có ấn tượng với khách hàng, nhiều khách hàng đã tìm đến và đặt mua.Sau khi thành lập, khách hàng của Công ty đã nhiều, trong đó có cả khách hàng nước ngoài, nhu cầu về vốn, mặt bằng sản xuất, nhân công ngày càng lớn.Công ty đã mở rộng sản xuất và thuê thêm nhiều nhân công. Xưởng sản xuất Địa chỉ: Khu công nghiệp Phú Nghĩa, Huyện Chương Mỹ, Tỉnh Hà Tây. Điện thoại: +84.34.866038 * Fax: +84.34.867055 E-mail: maytredandk@hn.vnn.vn Văn phòng đại diện Địa chỉ: Phòng B103, Chung cư M3-M4, Nguyễn Chí Thanh, Hà Nội. Điện thoại: +84.4.2662011 * Fax: +84.4.2662010 Email: doanket1@viettel.vn * Website: www.doanket1.com Từ khi thành lập đến nay dù đã trải qua nhiều khó khăn song Công ty ngày càng khẳng định được vai trò và vị trí của mình. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh không ngừng tăng qua các năm, đặc biệt là các năm 2004, 2005, 2006. Có thể nhận thấy sự phát triển này qua bảng số liệu sau: Bảng 1.1: Một số chỉ tiêu của Công ty Đơn vị: VNĐ Chỉ tiêu Năm 2006 Năm 2007 1.Tổng tài sản 16,968,207,191 18,678,100,350 2.Nguồn vốn CSH 6,559,127,667 6,812,989,680 3.Tổng Doanh thu 37,544,811,000 41,812,217,000 4.Lợi nhuận từ SXKD 1,559,127,667 1,932,077,350 5.Nộp ngân sách 452,000,000 503,375,000 6.Thu nhập/người/tháng 4,320,000 4,420,000 Thông qua một số chỉ tiêu này ta thấy : Công ty đã hoạt động tương đối hiệu quả trong hai năm trở lại đây. Mặc dù hoạt động trong lĩnh vực sản xuất đồ mây tre đan gặp nhiều khó khăn, và nhiều đối thủ cạnh tranh xong Công ty không ngừng phát triển và có tốc độ tăng trưởng cao trong ngành. Chỉ tiêu tổng tài sản năm 2007 tăng 1.709.893.160 VNĐ tương ứng với tốc độ tăng 10,077%. Điều đó cho thấy trong năm 2007, Công ty đã đầu tư mua trang thiết bị phục vụ cho hoạt động quản lý và sản xuất có hiệu quả hơn. Đó là một quyết định mang tính lâu dài cho hoạt động sản xuất của Công ty. Đồng thời nguồn vốn chủ sở hữu tăng lên 253.862.013VNĐ, tương ứng với tốc độ tăng 38.5%. Điều đó càng khẳng định quyết tâm đầu tư lâu dài cho hoạt động của Công ty. Doanh thu từ hoạt động sản xuất tăng lên từ 35.544.811.000VNĐ lên 41.812.217.000VNĐ tương ứng 17,63%. Đây là một dấu hiệu chứng tỏ tiềm năng kinh doanh lớn của doanh nghiệp. Trong năm 2007, Công ty đã giảm thiểu chi phí và mở rộng thị trường tiêu thụ tại nhiều nước Châu Âu nên doanh thu tăng lên. Điều này cần phải được xem xét trong điều kiện năm 2007, giá dầu thế giới tăng nhanh ảnh hưởng lớn đến hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp xuất nhập khẩu trong nước, càng chứng tỏ khả năng tự chủ trong tài chính của Công ty. Lợi nhuận năm 2007 tăng 372.949.683VNĐ tương ứng với tốc độ tăng 23,92%. Điều này chứng tỏ Công ty đã giảm thiểu chi phí một cách hiệu quả, mà vẫn duy trì được hoạt động sản xuất một cách tốt nhất. Tương ứng với nó là thuế phải nộp ngân sách nhà nước tăng 51.375.000VNĐ tương ứng 11,37 %. Và thu nhập bình quân người một tháng tăng 2.31 % , chủ yếu tăng cho bộ phận sản xuất đã tạo động lực làm việc cho công nhân. Qua các phân tích sơ bộ ở trên, ta dễ dàng nhận thấy hoạt động của Công ty TNHH Sản xuất và Xuất nhập khẩu Đoàn Kết 1 đang ổn định và không ngừng phát triển. Hiện nay Công ty đã có tổng diện tích sản xuất là hơn 5000m2,lao động có tay nghề cao, sản phẩm do cơ sở sản xuất đã có mặt ở một số thị trường nước ngoài như Nhật Bản, Mỹ, EU, trong đó chủ yếu là thị trường EU, thị trường trong nước là Hà Nội, Quảng Ninh, Hải Dương, Điện Biên . 1.2. Đặc điểm tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH Sản xuất và Xuất nhập khẩu Đoàn Kết. Công ty TNHH Sản Xuất và Xuât nhập khẩu Đoàn Kết 1 ngoài việc cung cấp 80% sản phẩm mây, tre đan cho các Công ty thương mại trong nước, còn bán được 20% sản phẩm cho các Văn phòng Thương mại đại diện cho nước ngoài tại Việt Nam. Thời gian làm việc bình quân là 8 tiếng/ ngày, từ 25 đến 28 ngày/ tháng.Người lao động hưởng lương theo nhiệm vụ được giao và sản lượng sản phẩm từng loại hoàn thành. Cung ứng Với mỗi đối tác khách hàng, công ty đều có phương thức cung ứng sản phẩm khác nhau như: +Khách thanh toán ngay, +Khách hàng thanh toán chậm, +Khách trong nước, + Khách quốc tế Công ty có danh sách mẫu các loại sản phẩm có gắn mã số, ký hiệu, hình ảnh, thông tin, đơn giá . gửi cho các đối tác nghiên cứu, định lượng nhu cầu hoặc yêu cầu cần chỉnh sửa. Sau khi nhận được đơn đặt hàng của đối tác (thường là các công ty trung gian của Việt Nam chuyên về xuất nhập khẩu), công ty sẽ phân bổ cho các tổ, đội sản xuất để triển khai thực hiện, đáp ứng yêu cầu của khách hàng về thời gian giao hàng, chất lượng, mẫu mã sản phẩm . Đặc biệt, mỗi năm Công ty có vài chục lượt khách nước ngoài đến tham quan và mua hàng, từng bước tạo được ấn tượng tốt đẹp của bạn hàng trong, ngoài nước, nâng cao giá trị sản xuất, xuất khẩu tạo việc làm cho hàng nghìn lao động địa phương và các vùng lân cận. Để sản xuất sản phẩm, quy trình sản xuất phải trải qua nhiều bước từ khâu chọn mua nguyên liệu phơi tái. Sau đó cho vào bể ngâm hoá chất chống mối mọt thời gian ngâm 10 ngày để cho tre ngấm đều hoá chất, khi ta vớt tre ra để nghiến mấu cạo vỏ dùng giấy giáp đánh bóng, phơi tre khô, sau đó ta đưa tre vào lò, dùng rơm, rạ hoặc lá tre để hun lấy mầu, công việc hun lấy mầu đã song, ta đưa tre ra khỏi lò để cho nguội, đưa lên uốn thẳng, muốn sản phẩm mầu nâu tây hay nâu đen, do thị hiếu của khách hàng có yêu cầu. Khi đi vào đóng đồ những người thợ cả, chọn nguyên vật liệu để cắt ra các mặt hàng sao cho phù hợp những sản phẩm được ra đời. Màu sắc của sản phẩm có nhiều loại màu nâu tây, bóng mờ, mầu đen là cách pha chế sơn PU. +Quy trình sản xuất *Sơ đồ 1.1. Tóm tắt quy trình sản xuất sản phẩm thủ công mỹ nghệ từ mây tre trúc .của Công ty 1.3. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý của Công ty: Công ty TNHH Sản xuất và Xuất nhập khẩu Đoàn Kết 1 là tổ chức kinh tế có tư cách pháp nhân, có con dấu hoạt động riêng, đã mở tài khoản tại Cắt ngắn nguyên vật liệu thô theo yêu cầu để xử lý Đánh trấuDóc nguyên vật liệu Sản xuất lắp ghép tạo sản phẩm Cắt ngắn để sản xuất từng loại theo yêu cầu Quét dầu bóng Đóng gói, bao bì sản phẩm Ngâm xử lý chống mối,mọt, mốc Uốn lần 1 để tạo hình sản phẩm Phơi thô sản phẩm Uốn lần 2 Đánh mẫu (cắt gọt các mấu, phần thừa không cần thiết) Phơi nguyên vật liệu sau khi ngâm Nghiến gọt mày, mấu Cạo tinh Hun lấy màu sản phẩm theo yêu cầu Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn huyện Chương Mỹ để giao dịch. Công ty tổ chức bộ máy quản lý theo phương thức trực tuyến chức năng. Sơ đồ bộ máy quản lý như sau: Sơ đồ 1.2.Tổ chức bộ máy quản lý trong Công ty *Giám đốc Công ty: là người đại diện trước pháp luật của Công ty, đồng thời là người điều hành hoạt động cao nhất trong doanh nghiệp. Giám đốc giao công việc và các kế hoạch cho các Phó Giám đốc, Phòng Tài chính kế toán và Phòng Xuất nhập khẩu. *Phó Giám đốc: Các Phó Giám đốc nắm bắt tình hình thực tế, tình hình kinh doanh của Công ty, giúp Giám đốc điều hành Công ty theo phân công và uỷ quyền của Giám đốc.Là người chịu trách nhiệm trước Giám đốc về nhiệm vụ được giao, thay mặt Giám đốc ký các giấy tờ khi được uỷ quyền. Giám đốc Phó Giám đốc Kinh doanh Phó Giám đốc Hành chính Phòng Xuất nhập khẩu Phòng Hành chính Phòng Tài chính Kế toán HĐTV *Phòng Xuất nhập khẩu: Có nhiệm vụ lập kế hoạch kinh doanh cho các bộ phận sản xuất và bán hàng khi có các hợp đồng kinh tế.Phòng Xuất nhập khẩu trực tiếp gặp gỡ với khách hàng, tìm kiếm đơn đặt hàng và làm các thủ tục giao dịch giấy tờ có liên quan đến kinh doanh của Công ty sau đó trình lên Giám đốc xét duyệt. *Phòng Tài chính kế toán: Có nhiệm vụ quản lý toàn bộ số vốn của Công ty, đồng thời chịu trách nhiệm trước Giám đốc về việc thực hiện chế độ hạch toán kinh tế của nhà nước. Kiểm tra việc chi tiêu thường xuyên của Công ty,tăng cường công tác quản lý vốn, sử dụng có hiệu quả và bảo toàn, phát triển nguồn vốn kinh doanh của Công ty. *Phòng Hành chính: Có nhiệm vụ mua sắm các trang thiết bị hành chính phục vụ cho việc sản xuất và quản lý trong doanh nghiệp. Giám đốc sẽ giữ trách nhiệm quản lý chung và phân công trách nhiệm cho các Phó giám đốc và các phòng ban.Phó Giám đốc điều hành hoạt động được phân công và thông báo tình hình thực hiện cho cấp trên.Các phòng ban khác có nhiệm vụ thực hiện tốt các nhiệm vụ được giao và báo cáo kết quả cho cấp trên. 1.4.Đặc điểm tổ chức bộ máy kế toán của Công ty : Công ty TNHH SX và XNK Đoàn Kết 1 phải điều hành một khối lượng công việc lớn. Do đó tổ chức bộ máy kế toán theo hình thức tập trung để đảm bảo hoàn thành tốt công tác kế toán phục vụ cho công tác quản lý và yêu cầu của doanh nghiệp. Bộ máy kế toán của công ty thực hiện 5 phần hành: • Kế toán tài sản cố định. • Kế toán tiền lương. • Kế toán quĩ. • Kế toán hàng tồn kho. [...]... phm(hng hoỏ):tre BK12mm n v tớnh :10 00 Ti Chng t S hiu A Din gii khon giỏ i ng Ngy thỏng B C 31/ 01/ 07 11 2/ 011 n SDK Phỏt sinh 12 /02/07 Mua tre v nhp D Nhp Xut S lng 1 Thnh tin S lng 2 3 4 Tn Thnh tiờn 5 3,3 11 2 3,35 xut Xut cho sn xut 6 21 S lng 6 Thnh tin 7 14 5.335 10 .000 3,3 15 5.335 33.500 479.605,5 513 .10 5,5 kho phc v cho sn 11 2/ 013 13 /02/07 31/ 12/07 Tng x x 9.855 32.5 21, 5 14 .548 480.584 ... 37 .15 5.300 1. 114 .659 743 .10 6 743 .10 6 39.756 .17 1 3 B phn lp ghộp 8 .12 0 3800 30.856.000 7 .15 2.000 0 38.008.000 1. 140.240 704. 419 .25 704. 419 ,25 40.557.078,5 Tng 11 5 .10 1.250 Biu 2.8.Bng phõn b tin lng v bo him xó hi BNG PHN B TIN LNG V BO HIM X HI n v: 10 00 TKN TK334 Lng Tng Tin Khon n ca khỏc Tk 338 3382 3383 3384 1. TK622 -PSC 35.000.000 452 .14 8 3. 014 .320 3 01. 432 18 .839.500 18 .839.500 -PX2 2.TK627 PX1 PX2... 13 /02/07 15 /02/07 11 3/ 013 15 /02/07 sn xut Xut na cho sn xut 01 01 152 32.5 21, 5 01 02 15 2 41. 250 x x x 31. 573.0 61 31. 573.0 61 Cng s phỏt sinh thỏng 2.2.2.K toỏn chi phớ nhõn cụng trc tip: Trong Cụng ty TNHH Sn xut v Xut nhp khu on Kt 1, chi phớ nhõn cụng trc tip l cỏc khon phi tr cho nhõn cụng trc tip sn xut ra sn phm, gm lng chớnh, tin n ca, ph cp lm ờm, lm thờm gi Ngoi ra, chi phớ nhõn cụng... Cụng ty Doanh nghip chi tit cỏc ti khon theo tng sn phm hng hoỏ v theo tng khỏch hng Vớ d: Cụng ty chi tit cỏc ti khon 15 4 ra thnh cỏc TK 15 4 MS ,15 4 TG, 15 4 C, 15 4 MG, 15 4 T, 15 4 G, 15 4 SMS, 15 4K Cỏc khon tin gi ti cỏc ngõn hng khỏc nhau c chi tit cho tng ti khon: TK 11 2 VCB( tin gi ti Ngõn hng Vietcombank), TK 11 2 VT(tin gi ti Ngõn hng Vit Thỏi) 1. 5.4.T chc vn dng h thng s k toỏn: +Hin nay, Cụng ty. .. Cụng ty TNHH Sn xut v Xut nhp khu on Kt 1 B phn : S ch BNG TNH LNG V TRCH LNG Thỏng 2 nm 2007 STT H tờn Lng sn phm S n lng giỏ Thnh tin Lng thi gian Bc lung Lng khỏc Tng lng S tin Cỏc khon trớch BHXH BHYT KPC 1 Nguyn Vn Sn 340 3.800 1. 292.000 1 323.000 0 1. 615 .000 48.450 323.000 32.300 2. 018 .750 2 Lờ Tun 250 3.800 950.000 2 16 6.250 0 1. 116 .250 33.487,5 223.250 22.325 1. 395. 312 ,5 15 .0 71. 600 452 .14 8 3. 014 .320... 6.920.960,3 1. 760.965 6 .16 3.378 4 81. 630 1. 237 .18 7,8 8 Biu 2.4.S cỏi TK 6 21 n v : Cụng ty TNHH Sn xut v Xut nhp khu on Kt 1 S CI TK 6 21 Thỏng 2 nm 2007 Tờn ti khon: chi phớ nguyờn vt liu trc tip S hiu: TK 6 21 Ngy thỏng ghi s A S Nht Chng t Ngy S hiu thỏng Din gii ký STT chung dũng C D hiu TK E G ng H N Cú 1 2 x i Trang B S tin x S d u thỏng S phỏt sinh trong thỏng Xut tre cho 13 /02/07 11 2/ 013 13 /02/07 15 /02/07... trỡnh Chi phớ NVL trc tip tng cụng trỡnh = Tng chi phớ nguyờn vt liu trc tip X Chi phớ khu hao TSC ca nh mỏy Chi phớ khu hao c nh khon nh sau: N TK 6274 Cú TK 214 1 -Chi phớ dch v mua ngo i: Bao gm cỏc chi phớ nh chi phớ in nc Cỏc khon chi phớ ny s c tp hp hng thỏng trờn cỏc hoỏ n K toỏn s tp hp li v ghi vo nht ký chung ri tp hp vo TK154 .Chi phớ ny c nh khon nh sau: N TK 6277 Cú TK (11 1, 11 2) - Chi phớ... ca k túan trng v c chi theo phiu chi ca k toỏn qu 1. 5 c im t chc cụng tỏc k túan ti Cụng ty TNHH Sn xut v Xut nhp khu on Kt 1 1.5 .1. Chớnh sỏch k túan ỏp dng ti Cụng ty : Cụng ty hin nay ang ỏp dng theo cỏc chun mc v ch k toỏn sau: - Quyt nh s 14 9/20 01/ Q-BTC ngy 31 thỏng 12 nm 20 01 v vic ban hnh bn Chun mc K toỏn Vit Nam (t 1) ; - Quyt nh s 234/2003/Q-BTC ngy 30 thỏng 12 nm 2003 v vic ban hnh sỏu Chun... on Kt 1 S CHI TIT TK627 Thỏng 2 Nm 2007 Tờn ti khon: chi phớ sn xut chung S hiu: TK 627 Ngy thỏng ghi s A Chng t S hiu B Din gii Ngy thỏng C N S D d S phỏt sinh BTTLT1 02/02/07 trong thỏng Chi phớ lt 08/02/07 BTTLT2 08/02/07 buc Chi phớ cụng c 10 /02/07 BTTLT4 10 /02/08 dng c Chi phớ phõn xng Cng s phỏt sinh thỏng Kt chuyn TK627sang TK 15 4 1 2 x H Cú x u nm 02/02/07 S tin TK i ng 15 2 15 3 11 1 453.000... S n lng giỏ 750 3.300 419 .755.000 11 .600 3.350 52.500.000 15 .000 3.300 13 .980 3.500 1. 400.000.000 Thnh tin 2.475.000 38.860.000 49.500.000 48.930.000 1. 388.000.000 Tn cui k S n Thnh tin lng 750 giỏ 3.350 1. 020 3.500 3.570.000 K toỏn hng tn kho 2. 512 .500 14 .730.000 Biu 2.3 S chi tit TK 15 2: S CHI TIT VT LIU, DNG C (SN PHM, HNG HO) Nm 2007 Ti khon: 15 2 Tờn kho: Kho Cụng ty Tờn, quy cỏch nguyờn . XUẤT VÀ XUẤT NHẬP KHẨU ĐOÀN KẾT 1 1 .1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty TNHH Sản Xuất và Xuất nhập khẩu Đoàn Kết 1: Khởi sự xây dựng và. TRẠNG KẾ TỐN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CƠNG TY SẢN XUẤT VÀ XUẤT NHẬP KHẨU ĐỒN KẾT 1 2 .1. Đối tượng, phương pháp kế tốn chi phí sản xuất
