    !"#$%&  ' ()*+,  Thực tập tại công ty 7 tuần từ ngày 09/12/2012 – 26/01/2013 Gồm 2 ca theo giờ làm việc của công ty: ca 1 bắt đầu từ 7h-11h ca 2 bắt đầu từ 12h30 – 16h30 ' -*.  Là đợt thực tập cuối cùng của sinh viên trước khi làm Đồ Án tốt nghiệp. Vì vậy mục tiêu cần đạt được của đợt thực tập này là trang bị cho sinh viên các năng lực cần thiết trong việc đánh giá tổng quan các quá trình hoạt động về sản xuất kinh doanh của một doanh nghiệp nói chung, về hệ thống tổ chức và trình độ kỹ thuật thực tế trong các dây chuyền công nghệ và thiết bị. Tập làm quen với các công việc của một cán bộ kỹ thuật trong các xí nghiệp công nghiệp, tiếp xúc với cán bộ quản lý, cán bộ kỹ thuật và công nhân trong các doanh nghiệp.  Tạo được các mối quan hệ tốt với cán bộ cũng như công nhân của công ty ,tạo một môi trường thực tập vui vẻ và an toàn ,để lại ấn tượng của sinh viên với Công ty. ' /0-  Tìm hiểu hệ thống tổ chức và chức năng, cũng như đặc thù của từng bộ phận trong 12 .  Tìm hiều các sản phẩm chính và phụ của công ty sản xuất .  Tìm hiểu về các lĩnh vực như trình độ công nghệ của các dây chuyền thiết bị, năng lực sản xuất, giải pháp kỹ thuật và khả năng tiêu thụ. Có đánh giá khách quan về các vấn đề như tính thời sự của sản phẩm, khả năng cạnh tranh, hàm lượng chất xám trong sản phẩm.  Tìm hiểu về dây chuyền công nghệ và thiết bị sản xuất các sản phẩm của doanh nghiệp về các lĩnh vực. Mức độ tiên tiến và hiện đại của thiết bị, mức độ ứng dụng các thành quả mới về khoa học và công nghệ ở các doanh nghiệp. Mức độ ứng dụng tin học trong các lĩnh vực như : quản lý, tổ chức sản xuất, kỹ thuật của doanh nghiệp. Đánh giá về mức độ tự động hoá và các vấn đề trong hệ thống dây chuyền thiết bị.  Tìm hiểu các hệ thống đảm bảo an toàn cho công nhân và thiết bị cũng như các vấn đề về trang bị bảo hộ lao động trong các dây chuyền công nghệ.  Có đánh giá chung về các tác động đến môi trường của doanh nghiệp, mức độ xử lý ô nhiễm hoặc đề xuất giải pháp công nghệ mới  3!45672 2%89:;<,=>? @$ 1   ' <* • 5672Địa chỉ: đường số 10 ,khu công nghiệp Hòa Khánh Bắc, Phường Hòa Khánh Bắc, Quận Liên Chiểu, TP Đà Nẵng . • 5672chuyên chế tạo, gia công ,sửa chữa chi tiết cũng như sản phẩm cơ khí. Đồng thời cũng thiết kế chế tạo các máy cơ khí.Công ty tập hợp 1 đội ngũ nhân viên có kỷ luật cao, yêu nghề, năng động, có kinh nghiệm lâu năm trong việc gia công, thiết kế chế tạo các sản phẩm cơ khí, cùng với trang thiết bị hiện đại hỗ trợ trong việc sản xuất như có trang bị các máy truyền thống như máy tiện, máy phay, máy bào ,máy khoan …đặc biệt công ty có trang bị hệ thống máy CNC ,máy cắt tia lửa điện, và lò nhiệu luyện điện , máy tính phục vụ cho gia công chính xác và tự động. • Tuy còn non trẻ nhưng Công ty đã gặt hái được nhiều thành công và nhận được nhiều sự tin tưởng từ khách hàng. ' A*BC*D*E*D*F/0-*GHIJ,+ ?' A*BC*D* K' D*F/0-*GHIJ,+  Ðể có hiệu quả trong công việc, tạo uy tín với khách hàng, dảm bảo nang suất cao, chất luợng tốt nhằm nâng cao tinh thần trách nhiệm cuả các bộ phận trong công ty. Nhiệm vụ cuả từng bộ phận duợc phân bổ nhu sau :  L/MN* • Ðứng dầu Công ty là Giám dốc – là nguời duợc Nhà nuớc giao trách nhiệm quản lý toàn diện công ty, chịu trách nhiệm và toàn quyền quyết định mọi hoạt dộng sản xuất kinh doanh cuả công ty, chịu trách nhiệm truớc Nhà nuớc, truớc toàn thể cán bộ công nhân viên cuả công ty về chế dộ, chính sách tiền nong lao dộng và kết quả hoạt dộng sản xuất, kinh doanh cuả công ty. • Trực tiếp diều hành chỉ dạo mọi hoạt dộng cuả công ty nhu chỉ dạo công tác kế hoạch thanh tra bảo vệ, tổ chức cán bộ thi dua, khen thuởng, dào tạo, quản lý kỹ thuật và tài chánh, giải quyết các mối quan hệ trong bộ máy quản lý. • Giám đốc có quyền quyết dịnh tổ chức bộ máy quản lý trong công ty.  OPMQ 2%89:;<,=>? @$ BAN GIÁM ÐỐC PHÒNG KINH DOANH PHÒNG KẾ TOÁN TỔ KỸ THUẬT TỔ BẢO VỆ 2   • Tham mưu cho Giám đốc và thực hiện trong các lĩnh vực: Tiêu thụ sản phẩm, cung ứng các loại vật tư, nguyên liệu đáp ứng yêu cầu kế hoạch sản xuất kinh doanh ngắn hạn, dài hạn của công ty. • Chịu trách nhiệm khảo sát, tìm kiếm và mở rộng thị trường tiêu thụ .Xây dựng phương án tiêu thụ và mạng lưới đại lý bán hàng trình Giám đốc phê duyệt. • Tổ chức thực hiện tiêu thụ sản phẩm đạt hiệu quả. • Căn cứ kế hoạch sản xuất hàng tháng của công ty, nhu cầu của thị trường lập các đơn hàng sản xuất sản phẩm hàng tuần đáp ứng nhu cầu tiêu thụ của thị trường và đạt hiệu quả trong công tác bán hàng. • Căn cứ kế hoạch sản xuất tháng, quý, năm của công ty, xây dựng kế hoạch mua sắm và cung ứng các loại vật tư, nguyên liệu đầy đủ, kịp thời cho nhu cầu sản xuất và dự trữ theo định mức quy định. • Dự thảo các hợp đồng tiêu thụ sản phẩm, hợp đồng mua vật tư, nguyên liệu bảo đảm quyền lợi hợp pháp của công ty và tuân thủ đúng quy định của pháp luật về hợp đồng kinh tế. Thực hiện thanh lý hợp đồng kinh tế theo quy định. • Tổ chức theo dõi, tiếp nhận các loại vật tư, nguyên liệu đảm bảo số lượng, chất lượng, chủng loại và tiến độ theo hợp đồng ký kết, thực hiện các quy định về công tác giao nhận hàng hoá do Giám đốc ban hành. • Chịu trách nhiệm khảo sát giá cả thị trường đề xuất giá bán sản phẩm, giá mua vật tư, nguyên liệu trình giám đốc quyết định. Xây dựng đề xuất các chính sách bán hàng, chính sách mua hàng trình Giám đốc quyết định.  OPRQL • Tham mưu giúp Tổng Giám đốc chỉ đạo, quản lý điều hành công tác kinh tế tài chính và hạch toán kế toán. • Xúc tiến huy động tài chính và quản lý công tác đầu tư tài chính. • Thực hiện và theo dõi công tác tiền lương, tiền thưởng và các khoản thu nhập, chi trả theo chế độ, chính sách đối với người lao động trong Công ty. • Thanh quyết toán các chi phí hoạt động, chi phí phục vụ sản xuất kinh doanh và chi phí đầu tư các dự án theo quy định.  CPS+ • Tham mưu giúp việc cho Giám đốc và Lãnh đạo Công ty trong việc quản lý vận hành Nhà máy, lĩnh vực kinh tế, kế hoạch, kỹ thuật, đầu tư, Công tác vật tư,thiết kế sản phẩm mới. • Xây dựng kế hoạch và tổng hợp kết quả thực hiện theo định kỳ của Công ty để báo cáo cơ quan cấp trên khi có yêu cầu. • Quản lý công tác kỹ thuật, tiến độ, chất lượng đối với những hợp đồng do Công ty ký hợp đồng. • Phối hợp với các phòng, ban chức năng để tham gia quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty.  CITQ0 • Bảo vệ toàn bộ tài sản của công ty • Quản lý việc ra vào của cán bộ công nhân viên. • Bảo vệ an ninh trật tự cho công ty 2%89:;<,=>? @$ 3   U' VWP0XYTZ[\T]BVQ*1 U2^%_7`4ab@cd6 !645ef ' 2Ag9CW 2%89:;<,=>? @$ 4 2hi!j )* klQMm k2PW/V GPQ B,,L:TQYT kW/V $" % kW/VEg1gN* ;2i SX THƯ nIo 1; %9Lp k2i p; q6E%;Eq rZ)* k1gs %s   ' 2ht#$56 Hiện nay sản phẩm của công ty rất đa dạng và phong phú 2htc 2%89:;<,=>? @$ MÁY PHAY CNC LỚN MÁY TIỆN CNC MÁY TIỆN TRUYỀN THỐNG CỠ LỚN NHÓM MÁY BÀO NHÓM MÁY HÀN (KHÍ, ÐIỆN) LÒ NHIỆT LUYỆN BẰNG ÐIỆN NHÓM MÁY KHOAN MÁY PHAY TRUYỀN THỐNG MÁY CẮT DÂY CNC NHÓM MÁY MÀI MÁY TIỆN TRUYỀN THỐNG NHÀ KHO CỔNG PHỤ 2 CỔNG CHÍNH CỔNG PHỤ 1 MÁY PHAY CNC NHỎ MẶT BẰNG DỰ TRỮ CHO VIỆC MỞ RỘNG SẢN XUẤT KHI CẦN THI?T KHU KỸ THUẬT 5   • Máy móc thiết bị công nghiệp: • Máy dập • Máy uốn bẻ tạo hình • Máy gia công gỗ • Máy mài • Các loại phụ tùng, bánh răng, hộp số • Ngoài ra có khả năng thiết kế chế tạo các loại máy móc thiết bị khác theo yêu cầu của khách hàng. • Các sản phẩm đồ dùng gia đình bằng kim loại , dụng cụ làm vườn, trang trí nội ngoại thất… sản phẩm được sản xuất theo mẩu của khách hàng hoặc thiết kế của 2 2%89:;<,=>? @$ 6   2%89:;<,=>? @$ 7   2%89:;<,=>? @$ 8   2%89:;<,=>? @$ 9   2%89:;<,=>? @$ 10 . trường thực tập vui vẻ và an toàn ,để lại ấn tượng của sinh viên với Công ty. ' /0-  Tìm hiểu hệ thống tổ chức và chức năng, cũng như đặc thù của từng bộ phận trong 12 . . nghiệp công nghiệp, tiếp xúc với cán bộ quản lý, cán bộ kỹ thuật và công nhân trong các doanh nghiệp.  Tạo được các mối quan hệ tốt với cán bộ cũng như công nhân của công ty ,tạo một môi trường thực. kinh doanh của một doanh nghiệp nói chung, về hệ thống tổ chức và trình độ kỹ thuật thực tế trong các dây chuyền công nghệ và thiết bị. Tập làm quen với các công việc của một cán bộ kỹ thuật trong