nfgdjkg PHẦN 1: GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY TNHH HƯNG PHÁT 1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty TNHH Hưng Phát 1.1.1. Giới thiệu chung về Công ty TNHH Hưng Phát - Tên doanh nghiệp: Công ty TNHH Hưng Phát. - Địa chỉ:Lô G3 - KDC Hòa Thuận - TP Tam Kỳ - Quảng Nam. - Số điện thoại:(0510)3 824 087 - Fax: (0510)3 824.905 - Địa chỉ Email:hungphatcompany2001@gmail.com - Ngày thành lập: 21/03/2001 - Mã số thuế: 4000347249 - Tài khoản số: 4201211000235 tại Ngân hàng NN&PT NT T.p Tam Kỳ. - Ngành nghề kinh doanh: sản xuất kinh doanh trên lĩnh vực xây dựng. - Quy mô doanh nghiệp:Vốn điều lệ của công ty là 8.000.000.000 đồng. Bảng 1.1. Bảng góp vốn của các thành viên. Thành viên góp vốn Giá trị vốn góp (VNĐ) Tỷ lệ vốn góp 1. Ông Bùi Quang 1.000.000.000 12.50 % 2. Bà Lâm Tố Nga 3.300.000.000 41,25% 3. Ông Bùi Hiển 2.900.000.000 36,25% 4. Bà Phan Thị Diện 800.000.000 10,00% (Nguồn: Phòng Tài chính – kế toán) Ông Bùi Quang là người đại diện theo pháp luật của công ty với chức danh là Giám đốc. 1.1.2. Quá trình hình thành phát triển của công ty TNHH Hưng Phát Nền kinh tế nước ta đã và đang chuyển mình cho những bước phát triển mới trong thế kỷ XXI, cùng với đó là sự phát triển mạnh mẽ của các doanh nghiệp, các công ty trong nước. Công ty TNHH Hưng Phát với hoạt động chủ yếu trên lĩnh vực xây dựng đã ra đời trong xu hướng chung của sự phát triển đó, nó góp phần đáp ứng kịp thời trong công tác xây dựng cơ sở hạ tầng đang rộ lên khắp cả nước. Công ty TNHH Hưng Phát được thành lập theo quyết định số 3302080051, do sở Kế hoạch đầu tư tỉnh Quảng Nam cấp. Công ty chính thức đi vào hoạt động vào ngày 21/03/2001 với vốn đầu tư ban đầu là 8.000.000.000 đồng. Là một công ty có tuổi đời còn rất trẻ, vì vậy, những bước đi khó khăn lúc đầu là điều khó tránh khỏi. Tuy nhiên, với năng lực điều hành của Ban lãnh đạo và sự nỗ lực của toàn thể nhân viên, Công ty TNHH Hưng Phát đã lớn lên từng ngày và trưởng thành một cách nhanh 1 nfgdjkg chóng, từng bước khẳng định vị thế là một trong những doanh nghiệp hàng đầu tại địa bàn tỉnh Quảng Nam. Trải qua 13 năm xây dựng và trưởng thành, công ty đã không ngừng phát triển, nâng cao chất lượng hoạt động cũng như uy tín của mình. Công ty đã rất quan tâm đến việc nâng cao năng lực lãnh đạo của cán bộ công ty, đào tạo và bồi dưỡng đội ngũ cán bộ kỹ thuật, mua sắm trang thiết bị mới, hiện đại để phục vụ việc thi công các công trình và mở rộng địa bàn hoạt động của doanh nghiệp; đồng thời, nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ và ngày càng nỗ lực phấn đấu từng bước phát triển ổn định, vững chắc, khẳng định vị thế của mình trong lĩnh vực xây dựng thời kì hội nhập. Cho đến nay thì kết quả sản xuất kinh doanh của công ty có nhiều triển vọng. Đó là kết quả của quá trình cố gắng phấn đấu không ngừng của ban lãnh đạo cũng như toàn thể cán bộ, công nhân viên công ty. 1.2. Chức năng và nhiệm vụ của Công ty TNHH Hưng Phát 1.2.1. Các lĩnh vực công ty đang thực hiện theo giấy phép kinh doanh Công ty TNHH Hưng Phát là một đơn vị kinh doanh trên lĩnh vực xây dựng, có tư cách pháp nhân và hạch toán kinh tế độc lập với các chức năng sau cơ bản sau: - Kinh doanh và khai thác vật liệu xây dựng. - Dịch vụ vận chuyển đường bộ và dịch vụ khác. - San ủi, cải tạo các công trình mặt bằng. - Cho thuê xe cơ giới, thiết bị thi công công trình. - Thi công xây dựng các công trình dân dụng như nhà ở, nhà văn hóa, công trình giao thông thủy lợi… - Xây lắp điện, sửa chữa máy móc, thiết bị. - Sản xuất gạch Block… 1.2.2. Nhiệm vụ của công ty TNHH Hưng Phát - Hoàn thành chỉ tiêu khối lượng công việc, doanh thu, lợi nhuận do hội đồng thành viên họp đề ra trong năm. - Thực hiện nghiêm túc các hợp đồng kinh tế, thực hiện tốt trách nhiệm pháp lý của công ty về vấn đề nộp ngân sách Nhà nước, bảo vệ môi trường, đảm bảo trật tự an toàn xã hội. - Nâng cao năng suất lao động, không ngừng thay đổi trang thiết bị, đào tạo đội ngũ cán bộ công nhân viên có năng lực cao đáp ứng yêu cầu kinh tế thị trường. - Thực hiện nguyên tắc phân phối theo lao động đảm bảo cân bằng cho xã hội, chăm lo đời sống vật chất, tinh thần cho người lao động. 2 nfgdjkg - Tổ chức cơ cấu của công ty phải gọn, nhẹ và có hiệu quả. 1.2.3. Các sản phẩm, dịch vụ chủ yếu của công ty Công ty TNHH Hưng Phát là một đơn vị kinh doanh trên lĩnh vực xây dựng, sản phẩm của công ty là các công trình hay các hạng mục công trình, vật liệu xây dựng,… Cụ thể: thi công các công trình dân dụng, các công trình giao thông, thủy lợi, sản xuất gạch,… Một số sản phẩm cụ thể như: công trình đường trục chính KCN Thuận Yên, thuộc địa bàn phường Hòa Thuận, Tam Kỳ; Nhà công vụ phục vụ cho công tác giải phóng mặt bằng thuộc khối phố 6, phường An Mỹ; Công trình xây dựng khu tái định cư và khu ở cho nhà người có thu nhập thấp (Phường Trường Xuân); Gạch… Đặc điểm của hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty: - Sản phẩm thi công là công trình kiến trúc có quy mô lớn, kết cấu phức tạp mang tính chất đơn chiếc, có thời gian thi công dài, sản phẩm cố định tại nơi sản xuất, các điều kiện khác của sản xuất như: xe máy, thiết bị thi công, người lao động phải di chuyển theo địa điểm đặt sản phẩm vì thế việc tổ chức quản lý phải có dự toán thiết kế và tổ chức thi công. - Sản phẩm được tiêu thụ theo giá quyết toán, giá thỏa thuận hay giá trúng thầu và có thể phần phát sinh được duyệt bổ sung do thay đổi thiết kế làm ảnh hưởng tới quá trình thi công - Nguyên liệu của công ty rất đa dạng, khối lượng lớn, nơi xây dựng xa nơi cung cấp nguyên vật liệu. Vì vậy chi phí thu mua và vận chuyển rất lớn. Mặt khác, nguyên liệu, vật liệu trong xây dựng sử dụng theo định mức. Vì thế, việc cung cấp vật tư cũng như nhu cầu tính toán dự trữ nhằm đảm bảo thời gian thi công công trình rất lớn. Do đặc điểm kinh doanh như vậy nên công tác hạch toán nói chung và lập các báo cáo kế toán nói riêng thường hay chậm trễ. 1.3. Cơ cấu bộ máy tổ chức quản lý của công ty 1.3.1. Mô hình tổ chức cơ cấu bộ máy quản lý: Bộ máy tổ chức của công ty có vai trò quan trọng, quyết định đến mọi hoạt động cũng như hiệu quả kinh doanh của công ty. Công ty có một cơ cấu tổ chức hợp lý sẽ tạo ra một cơ chế thông thoáng, năng động, tạo điều kiện để nâng cao hiệu quả hoạt động. Ngược lại nếu một tổ chức không phù hợp với đều kiện mới, nhiều bộ máy chồng chéo nhau sẽ dẫn đến sự trì trệ, mâu thuẫn và kém hiệu quả. Mặt khác, 3 Phó GĐ Sản xuất kinh doanh Giám đốc Phó GĐ Kỹ thuật – Dự án Phòng hành chính Phòng đội xe và cung ứng vật tưPhòng kế hoạch kỹ thuật Phòng tài chính-kế toán nfgdjkg sự tồn tại của bộ máy quản lý còn thể hiện sự tồn tại của chính doanh nghiệp đó. Nó như chất keo dính để liên kết các yếu tố sản xuất lại với nhau theo sự thống nhất, có phương hướng rõ ràng, đồng thời làm cho hoạt động của doanh nghiệp ổn định, thu hút được mọi người tham gia và có trách nhiệm với công việc hơn. Sơ đồ 1.1. Cơ cấu bộ máy quản lý của công ty (Nguồn: Phòng hành chính) 1.3.2. Chức năng, nhiệm vụ cơ bản của các bộ phận quản lý - Giám đốc: Chịu trách nhiệm điều hành chung về toàn bộ hoạt động của công ty, là người chịu trách nhiệm trước tập thể về các Nghị quyết của mình và việc làm của CBCNV. Đồng thời, phối hợp với các phòng ban quản lý để xây dựng các kế hoạch sản xuất kinh doanh và chịu trách nhiệm về kết quả sản xuất kinh doanh của công ty. - Phó giám đốc: Là người tham mưu, trợ lý Giám đốc, thay mặt Giám đốc giải quyết một số công việc trong lĩnh vực được Giám đốc phân công và chịu trách nhiệm trong lĩnh vực đó. Cụ thể: Phó giám đốc Kỹ thuật – dự án: Là người giúp việc cho giám đốc và phụ trách lĩnh vực nghiên cứu, phát triển các dự án kiểm tra tiến độ công trình, biện pháp thi công trực tiếp kỹ thuật - chất lượng công trình, chịu trách nhiệm trước giám đốc về công việc được phân công phụ trách của mình. Phó giám đốc sản xuất kinh doanh: Là người giúp việc cho giám đốc và phụ trách lĩnh vực sản xuất kinh, liên hệ chặt chẽ với các phòng ban liên quan để tham 4 nfgdjkg mưu xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh cho giám đốc và chịu trách nhiệm trước giám đốc về công việc được phân công của mình. - Phòng Hành chính: Tổ chức điều hành nhân sự, đời sống bảo hiểm xã hội, quản lý bảo vệ an toàn lao động, vệ sinh môi trường. Cụ thể: Quản lý bổ sung và đào tạo, bồi dưỡng chuyên môn nghiệp vụ, chính trị, nâng cao tay nghề cho đội ngũ công nhân kỹ thuật nhằm đáp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh. Xây dựng quy chế, quy định nhiệm vụ các phòng ban, đơn vị trực thuộc công ty. Tổ chức quản lý cán bộ, lao động tiền lương, thi đua khen thưởng, kỹ luật lao động, bảo vệ trật tự an toàn công ty. - Phòng Kế hoạch - Kỹ thuật: Lập kế hoạch giám sát và chịu trách nhiệm về kỹ thuật công trình, khai thác các công trình, nắm bắt các chủ trương. Kịp thời lên kế hoạch tham mưu cho giám đốc, tổ chức thực hiện nhiệm vụ sản xuất trong một kế hoạch, rút vốn kịp thời thực hiện thi công, phát huy sáng tạo, cải thiện kỹ thuật đúng đồ án thiết kế để duyệt, thường xuyên ghi nhật ký công trình, kiểm tra nghiệm thu khối lượng hoàn thành. Xây dựng phương án thi công, phương án kỹ thuật cho các dự án, các loại phương tiện xe máy thiết bị thi công, các sản phẩm khác để tổ chức thực hiện trong toàn Công ty, phối hợp cùng với phòng Kinh doanh, phòng Phát triển dự án lập hồ sơ dự thầu các công trình Công ty tham gia đấu thầu, hướng dẫn, giám sát và kiểm tra các đơn vị trực thuộc trong quá trình sản xuất về mặt kỹ thuật, chất lượng, tiến độ, an toàn lao động, máy móc thiết bị và vệ sinh môi trường, hướng dẫn và cùng các đơn vị trực thuộc lập hồ sơ nghiệm thu công trình, phối hợp với chủ đầu tư nghiệm thu bàn giao công trình, quản lý, bảo quản, sửa chữa, điều động toàn bộ xe máy thiết bị thi công trong toàn Công ty. - Phòng Tài chính - Kế toán: Xây dựng kiểm soát chỉ đạo hệ thống tài chính để kế toán của công ty thực hiện theo đúng chế độ quy định của Nhà nước quản lý và sử dụng nguồn vốn, vật tư tài sản của công ty một cách có hiệu quả và an toàn khi tham gia quá trình sản xuất kinh doanh. Cụ thể: Nghiên cứu nắm vững các chế độ tài chính, phương pháp hoạch toán kế toán thống kê, chế độ kiểm toán tài chính, chính sách thuế, nghĩa vụ ngân sách theo chế độ hiện hành.Thực hiện đầy đủ nội dung công tác kế toán, chứng từ, và sổ kế toán, thu nhập, ghi chép, tính toán phản ánh, xử lý, tổng hợp thông tin báo cáo kế toán, tính đầy đủ chính xác các khoản chi 5 (1) GIAI ĐOẠN 1 Mua hồ sơ mời thầu xây lắp công trình Lập hồ sơ dự thầu. Tham gia đấu thầu xây lắp công trình. Trúng thầu và /ếp nhận hợp đồng. GIAI ĐOẠN 2 Nhận mốc và mặt bằng công trình. Khảo sát lại mặt bằng thi công xây dựng. Lập /ến độ, kế hoạch thi công. (2) GIAI ĐOẠN 3 Tổ chức thi công từng hạng mục công trình. Tổ chức nghiêm thu giữa nhà thầu và chủ đầu tư. Lập hồ sơ thanh toán từng hạng mục hoàn thành và đã nghiệm thu Lập hồ sơ quyết toán toàn công trình và bàn giao đưa vào sử dụng. (3) GIAI ĐOẠN 4 Bảo hành công trình (4) nfgdjkg phí. Lập kế hoạch thu chi tài chính, cân đối các nguồn kinh phí thu được với nhu cầu hoạt động kinh doanh của công ty. - Phòng đội xe và cung ứng vật tư: Bố trí thiết bị tham gia thi công, có nhiệm vụ cung ứng vật tư kịp thời trên cơ sở tiếp nhận kế hoạch thi công và đảm bảo thi công có chất lượng, đủ khối lượng, khai thác mọi nguồn vật tư, mua tận gốc để giảm giá thành xây dựng ở mức có thể, ngoài ra còn phải quản lý tốt tài sản ngoài công trình. Nhận xét: Nhìn chung, công ty TNHH Hưng Phát có cơ cấu bộ máy quản lý khá hợp lý và có mối liên hệ chặt chẽ giữa các bộ phận với nhau. Mặc dù mỗi bộ phận đảm nhận một chức năng và nhiệm vụ khác nhau nhưng giữa các bộ phận luôn có sự phối hợp chặt chẽ, nhịp nhàng để tạo nên sự thống nhất, giúp nhau hoàn thành các nhiệm vụ được giao, nâng cao hiệu quả hoạt động của công ty và đưa công ty ngày càng đi lên. 1.4. Các hoạt động chính của công ty THNN Hưng Phát 1.4.1. Quy trình công nghệ sản xuất của Công ty TNHH Hưng Phát Sơ đồ 1.2: Quy trình công nghệ sản xuất của Công ty TNHH Hưng Phát 6 BAN CHỈ HUY CÔNG TRÌNH BỘ PHẬN THI CÔNG XÂY LẮP BỘ PHẬN CUNG ỨNG THIẾT BỊ-VẬT TƯ Đội xây lắp Đội xây lắp Bộ phận /ếp nhận và quản lý vật tư Đội xe vận chuyển Đội xe máy thi công chuyên dùng nfgdjkg (Nguồn: Phòng hành chính) 1.4.2. Sơ đồ tổ chức thi công công trình tại công ty TNHH Hưng Phát Công ty TNHH Hưng Phát là công ty hoạt động trên lĩnh vực xây dựng nên có quy trình tổ chức thi công công trình cũng không khác gì nhiều so với những công ty trong cùng ngành. Sơ đồ tổ chức thi công công trình của công ty như sau: Sơ đồ 1.3: Sơ đồ tổ chức thi công công trình của công ty TNHH Hưng Phát (Nguồn: Phòng hành chính) Ghi chú: - Ban chỉ huy công trình được chỉ đạo trực tiếp của giám đốc và phòng kế hoạch kỹ thuật gồm: 01 Chỉ huy trưởng, 02 phó ban phụ trách kỹ thuật và 01 kế toán. Chỉ huy trưởng công trình có trách nhiệm chỉ huy, giám sát thi công đạt tiến độ, chất lượng và hiệu quả, trực tiếp làm việc với giám sát và tư vấn thiết kế trong công việc thi công công trình. - Ban quản lý công trình được chia làm 02 bộ phận có liên quan gắn bó với nhau: + Bộ phận thi công xây lắp: Phân đoạn thi công theo từng hạng mục công trình. + Bộ phận cung ứng thiết bị vật tư: Bộ phận này có trách nhiệm yêu cầu và tiếp nhận vật tư, xe máy chuyên dùng để tiến hành thi công từng hạng mục công trình theo kế hoạch đã đề ra. 1.4.3. Những sản phẩm hàng hóa, dịch vụ của công ty TNHH Hưng Phát - Thi công Xây dựng các công trình vừa và nhỏ. 7 nfgdjkg - Cho thuê xe cơ giới, thiết bị thi công công trình. - Khai thác vật liệu xây dựng: cát, sỏi,… - Dịch vụ vận chuyển đường bộ và dịch vụ khác,… - Gạch, ngói… 1.5. Khái quát kết quả và hiệu quả kinh doanh của công ty TNHH Hưng Phát giai đoạn 2011 – 2013 1.5.1. Khái quát về kết quả kinh doanh của công ty TNHH Hưng Phát Công ty TNHH Hưng Phát đã trải qua 13 năm xây dựng và trưởng thành. Trong khoảng thời gian này, công ty không ngừng phát triển, nâng cao chất lượng hoạt động cũng như uy tín của mình và kết quả kinh doanh mà công ty đạt được rất xứng đáng với sự nỗ lực của Ban lãnh đạo cũng như tập thể cán bộ công nhân viên của Công ty. Phân tích kết quả kinh doanh của công ty qua bảng chỉ tiêu sau: Bảng 1.3: Kết quả kinh doanh của Công ty TNHH Hưng Phát từ 2011-2013 Đơn vị tính: đồng. Năm Chỉ Tiêu NĂM 2011 NĂM 2012 NĂM 2013 2012/2011 2013/2012 (+/-) (%) (+/-) (%) Tổng doanh thu 28.332.298.491 27.388.328.743 18.798.254.490 -943.969.748 -3,33 -8.590.074.253 -31,36 Tổng chi phí 27.287.849.330 26.335.617.457 18.224.943.997 -952.231.873 -3,49 -8.110.673.460 -30,8 Lợi nhuận 1.044.449.161 1.052.711.286 573.310.493 8.262.125 0,79 -479.400.793 -45,54 (Nguồn: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh) Dựa vào bảng số liệu, ta có biểu đồ sau: Biểu đồ 1.1: Kết quả kinh doanh của Công ty TNHH Hưng Phát từ 2011-2013 (Nguồn: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh 2011 – 2013) Nhận xét: Nhìn vào biểu đồ ta thấy: Tổng doanh thu và tổng chi phí của công ty TNHH Hưng Phát đều giảm qua các năm gần đây, từ năm 2011 đến năm 2013. Điều này kéo theo lợi nhuận của công ty cũng giảm theo. Công ty TNHH Hưng Phát đã hoạt động kinh doanh chưa đạt hiệu quả trong ba năm trở lại đây. Tổng doanh thu của công ty giảm dần qua các năm, từ 28.332.298.491 đồng năm 2011 giảm xuống còn 27.388.328.743 đồng trong năm 2012, tức là giảm 3,33%. Tuy nhiên, con số giảm này là không đáng kể so với doanh thu năm 2013, doanh thu năm 2013 chỉ đạt 18.798.254.490 đồng, giảm đến 31,36% so với năm 2012. Trong thời buổi kinh tế khó khăn, các đối thủ cạnh tranh thì ngày càng nhiều, do vậy công ty đã không đạt được sự tăng trưởng như mong muốn. Tổng chi phí của doanh nghiệp cũng giảm dần: Năm 2012 giảm 3,49% tương ứng là giảm hơn 952,23 8 nfgdjkg triệu đồng; năm 2013 giảm đến 30,8%, tức là giảm 8,11 tỷ đồng. Tổng doanh thu và tổng chi phí của công ty đều giảm qua các năm. Tuy nhiên, giai đoạn 2011 – 2012, tốc độ giảm tổng doanh thu chậm hơn tốc độ giảm tổng chi phí nên lợi nhuận của công ty có sự tăng nhẹ từ 1.044.449.161 đồng vào năm 2011 chỉ tăng lên 1.052.711.286 đồng vào năm 2012. Trong giai đoạn 2012 – 2013, lợi nhuận đạt được chỉ là 573.3101.493 đồng, giảm 45,54% so với năm 2012. Qua đó, cho thấy hoạt động kinh doanh của công ty đang gặp khó khăn trong giai đoạn này. 1.5.2. Khái quát về hiệu quả kinh doanh của công ty TNHH Hưng Phát Bảng 1.4: Bảng các chỉ tiêu phản ánh khả năng sinh lời của công ty Đơn vị tính: % Năm Chỉ Tiêu Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 2012/2011 (+/-) 2013/2012 (+/-) DLDT 3,16 3,21 2,3 0,05 -0,91 BEPR 9,48 8,43 3,7 -1,05 -4,73 ROE 8,86 8,48 4,63 -0,38 -3,85 ROA 2,21 2,2 1,13 -0,01 -1,07 (Nguồn: Bảng CĐKT & Bảng BC KQHĐKD 2011 - 2013). Nhận xét: Qua bảng các chỉ tiêu trên, ta thấy: Tỷ số doanh lợi doanh thu của công ty có sự biến động nhẹ. Tỷ số này cho biết cứ 100 đồng doanh thu thuần thì sẽ có 3,16 đồng LNST năm 2011; 3,21 đồng LNST năm 2012 và 2,3 đồng LNST năm 2013. Như vậy, giai đoạn 2011 – 2012, tỷ số DLDT tăng 0,05% là do tốc độ giảm chi phí lớn hơn tốc độ giảm doanh thu. Ngược lại, trong giai đoạn 2012 – 2013, tỷ số DLDT giảm 0,91% là do tốc độ giảm chi phí nhỏ hơn tốc độ giảm doanh thu. Tỷ số sức sinh lời căn bản trên cho biết: bình quân cứ 100 đồng tài sản của công ty sẽ thu được lợi nhuận là 9,48 đồng năm 2011; 8,43 đồng năm 2012 và 3,7 đồng năm 2013. Tỷ số này phản ánh khả năng sinh lợi của doanh nghiệp, chưa kể tới thuế và đòn bẩy tài chính. Tỷ số sức sinh lời căn bản của công ty TNHH Hưng Phát trong giai đoạn 2011 – 2013 có xu hướng giảm từ 9,48% năm 2011 xuống 8,43% năm 2012 và xuống còn 3,7% năm 2013. Nguyên nhân của sự giảm sút này là do công ty làm ăn chưa đạt hiệu quả cao, lợi nhuận trước thuế và lãi vay giảm mạnh trong giai đoạn 2012 – 2013, giảm đến 4,73%. 9 nfgdjkg Tỷ số doanh lợi vốn chủ sở hữu (ROE) trong giai đoạn 2011 – 2013 có xu hướng giảm dần. Cứ 100 đồng vốn chủ sở hữu mà nhà đầu từ bỏ ra sẽ thu về 8,86 đồng LNST năm 2011; 8,48 đồng LNST năm 2012 và 4,63 đồng LNST năm 2013. Rõ ràng, lợi nhuận thu về trên mỗi đồng vốn bỏ ra đang giảm dần. Đây là điều mà các nhà đầu tư sẽ phải cảm thấy lo lắng. Tỷ số doanh lợi tài sản (ROA) trong giai đoạn này cũng giảm liên tục, chỉ giảm 0,01% trong giai đoạn 2011 – 2012, nhưng trong giai đoạn 2012 – 2013 giảm đến 1,07%. Cứ 100 đồng vốn đầu tư vào công ty sẽ thu về 2,21 đồng LNST năm 2011; 2,2 đồng LNST năm 2012 và 1,13 đồng LNST năm 2013. Điều này cho thấy là công ty đang trong giai đoạn khó khăn, chưa có sự tăng trưởng. Nhận xét : Qua những phân tích ở trên, ta thấy hoạt động kinh doanh của công ty TNHH Hưng Phát trong giai đoạn 2011 – 2013 chưa hiệu quả, doanh thu cũng như lợi nhuận giảm dần, các tỷ số sinh lời liên tục giảm qua các năm. Đây là tín hiệu không tốt với công ty. Vì vậy, công ty cần đề ra những biện pháp, chính sách như đầu tư nâng cấp, trang bị thêm một số thiết bị máy móc, phương tiện vận tải để nâng cao năng lực thi công, sử dụng lao động lành nghề, thạo việc để đáp ứng yêu cầu thị trường, giảm được những thiệt hại, hao hụt trong quá trình thi công công trình để đưa công ty vượt qua khó khăn, hoạt động hiệu quả và đạt tăng trưởng trong những năm tới. PHẦN 2: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY TNHH HƯNG PHÁT 2.1. Lập các báo cáo tài chính 2.1.1. Bảng cân đối kế toán 2.1.1.1. Căn cứ lập bảng cân đối kế toán Để lập bảng CĐKT Công ty TNHH Hưng Phát dựa vào: Bảng cân đối kế toán năm trước; Sổ kế toán tổng hợp, chi tiết các khoản từ loại 1 đến loại 4. 2.1.1.2. Nội dung của bảng CĐKT Bảng cân đối kế toán là báo cáo tài chính tổng hợp, phản ánh một cách tổng quát toàn bộ tài sản hiện có của DN theo hai Nội dung của bảng CĐKT: cách đánh giá là tài sản và nguồn hình thành tài sản tại thời điểm lập báo cáo. 2.1.1.3. Phương pháp lập bảng CĐKT của công ty  Cột “ Số đầu năm” người ta lấy số liệu ở cột “ Số cuối năm” của bảng CĐKT năm trước. 10 [...]... 2011 chỉ số ROE của trung bình ngành là 10%, năm 2012 là -3% và năm 2013 là -4% Như vậy, mặc dù chỉ số ROE của công ty có chiều hướng giảm nhưng vẫn còn khá cao là một dấu hiệu tốt về hiệu quả hoạt động đầu tư của vốn CSH 2.3 Kế toán tài chính tại công ty TNHH Hưng Phát 2.3.1 Cơ cấu tổ chức bộ máy kế toán của công ty TNHH Hưng Phát Tổ chức kế toán của Công ty TNHH Hưng Phát áp dụng loại hình tổ chức kế... Ta có biểu đồ thể hiện sự biến động của Tài sản trong công ty Biểu đồ 2.1: Cơ cấu tài sản của công ty TNHH Hưng Phát 2011 – 2113 (Trích: Bảng CĐKT công ty TNHH Hưng Phát giai đoạn 2011 – 2013) Nhìn vào biểu đồ trên, ta thấy: TSNH luôn chiếm tỷ trọng lớn trong tổng Tài sản của công ty, chiếm 70,63% năm 2011 Đến năm 2012, tỷ trọng của TSNH trong cơ cấu tài sản của công ty là 71,64%; năm 2013 thì con... Điều này cho thấy công ty gặp khó khăn và đang cắt giảm bớt các khoản đầu tư Quỹ đầu tư phát triển Nhận xét: Qua quá trình phân tích kết cấu và sự biến động nguồn vốn của công ty Trách nhiệm hữu hạn Hưng Phát, ta thấy quy mô của công ty có xu hướng thu hẹp và Nợ phải trả luôn chiếm tỷ trọng lớn hơn rất nhiều so với Vốn chủ sở hữu của công ty Hơn thế nữa, trong tổng nợ phải trả của công ty thì nợ vay ngắn... trong những năm vừa qua nguồn vốn hình thành từ nợ chiếm tỷ trọng khá lớn trong tổng nguồn vốn huy động được của Công ty Tuy qua các năm có nhiều biến động tăng giảm khác nhau song về cơ bản nợ phải trả vẫn còn cao hơn nhiều so với nguồn vốn chủ sở hữu của công ty Công ty TNHH Hưng Phát là công ty hoạt động chủ yếu trên lĩnh vực xây dựng nên có sử dụng vốn vay nhiều để hoạt động là điều dễ hiểu Tuy nhiên,... về tình hình và kết quả sử dụng các tiềm năng của vốn, lao động, kĩ thuật và trình độ quản lý sản xuất kinh doanh, tình hình thực hiện nghĩa vụ với Nhà nước của doanh nghiệp trong một kỳ hạch toán của doanh nghiệp Nội dung và kết cấu của Bảng BCKQHĐKD gồm các phần sau: Phần I: Phản ánh kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp (Lãi, lỗ), bao gồm hoạt động kinh doanh, hoạt động tài chính và các hoạt. .. 62,36% so với năm 2011 Năm 2013, TSCĐ thuê tài chính của công ty là 0 đồng Điều này cho thấy tài sản cố định thuê tài chính của công ty đã sử dụng hết và công ty đã không đầu tư thêm cho loại tài sản này Các loại tài sản dài hạn khác của công ty TNHH Hưng Phát tuy chiếm tỷ trọng không cao trong tổng cơ cấu tài sản của doanh nghiệp nhưng cũng có nhiều biến động trong ba năm qua Nếu như năm 2011, nguồn tài... đầu tư vào công ty tham gia vào quá trình sản xuất kinh doanh để tạo ra doanh thu thuần đang giảm dần Một đồng vốn đầu tư vào công ty chỉ tạo ra được 0,49 đồng doanh thu Nguyên nhân là do cả DTT và tổng tài sản của công ty cùng giảm nhưng tốc độ giảm của tổng tài sản ít hơn doanh thu thuần Chứng tỏ công ty đang hoạt động với công suất nhỏ hơn so với năm trước, hiệu quả ra sản phẩm của công ty đang giảm... các chỉ tiêu phân tích ở trên thì nguồn tài sản dài hạn cũng giảm liên qua từng năm Điều này cho thấy công ty dường như đang thu hẹp dần cho việc đầu tư cho sản xuất, kinh doanh 17 nfgdjkg 2.2.1.2 Phân tích kết cấu và biến động của nguồn vốn Biểu đồ 2.3 Cơ cấu nguồn vốn của công ty TNHH Hưng Phát 2011 – 2013 (Nguồn: Trích bảng CĐKT)  Nhận xét: Qua biểu đồ ta thấy: Nợ phải trả của công ty chiếm tỷ... toán nhanh của công ty trong năm 2013 là 0,57 có tăng lên so với năm 2011 và năm 2012 cho thấy khả năng thanh toán của công ty có cải thiện nhưng con số này cũng còn khá khiêm tốn Điều này chứng tỏ tài sản lưu động có thể sử dụng ngay của công ty không đủ đảm bảo cho việc thanh toán ngay các khoản nợ ngắn hạn nếu như chủ nợ đòi tiền cùng một lúc Nói chung tình hình thanh khoản của công ty không tốt... thấy trong giai đoạn này công ty đang gặp nhiều khó khăn, hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty không thuận lợi và ngày càng giảm sút Vì công ty không có các khoản giảm trừ doanh thu trong giai đoạn này nên doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ cũng chính là doanh thu thuần của công ty  Giá vốn hàng bán của công ty trong giai đoạn này cũng có xu hướng giảm với tốc độ giảm của năm 2012 so với năm . QUÁT VỀ CÔNG TY TNHH HƯNG PHÁT 1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty TNHH Hưng Phát 1.1.1. Giới thiệu chung về Công ty TNHH Hưng Phát - Tên doanh nghiệp: Công ty TNHH Hưng Phát. -. Các hoạt động chính của công ty THNN Hưng Phát 1.4.1. Quy trình công nghệ sản xuất của Công ty TNHH Hưng Phát Sơ đồ 1.2: Quy trình công nghệ sản xuất của Công ty TNHH Hưng Phát 6 BAN CHỈ HUY CÔNG. chính) 1.4.2. Sơ đồ tổ chức thi công công trình tại công ty TNHH Hưng Phát Công ty TNHH Hưng Phát là công ty hoạt động trên lĩnh vực xây dựng nên có quy trình tổ chức thi công công trình cũng không khác