Phân tích và đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng của Xí nghiệp tàu dịch vụ dầu khí

LỜI MỞ ĐẦU 1. Lý do chọn đề tài luận văn: Nằm trong vùng kinh tế trọng điểm của khu vực phía Nam, tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu được xác định là vị trí then chốt của tam giác động lực: Thành phố Hồ Chớ Minh – Biên Hoà Vũng tàu. Là một tỉnh có nhiều tiểm năng và cơ sở vật chất để phát triển công nghiệp hóa, hiện đại hóa nền kinh tế theo hướng phát triển chung của đất nước, trọng điểm là công nghiệp khai thác thăm dò Dầu khí. Các đơn vị kinh tế nói chung, các doanh nghiệp nhà nước nói riêng đang cạnh tranh nhau gay gắt nhằm chiếm lĩnh thị trường. Vì vậy để tồn tại và phát triển đòi hỏi các doanh nghiệp phải phấn đấu không ngừng và phải có chính sách chiến lược phát triển hợp lý. Trong lĩnh vực sản xuất kinh doanh các doanh nghiệp phải thực sự năng động, đổi mới cách quản lý, đổi mới công nghệ phù hợp nhằm mang lại hiệu quả kinh tế cao nhất. Mục tiêu hoạt động của các doanh nghiệp là lợi nhuận và một số mục tiêu kinh tế xã hội khác. Mọi doanh nghiệp đều luôn cố gắng tối thiểu hoá chi phí, tối đa hóa lợi nhuận và một trong những yếu tố không thể tách rời để đạt được mục tiêu trên đó chính là nguồn nhân lực. Hiện nay nền kinh tế Việt nam đang trong giai đoạn chuyển từ cơ chế quản lý kế hoạch hóa tập trung quan liêu bao cấp sang cơ chế thị trường có sự quản lý và điều tiết của Nhà nước theo định hướng XHCN, điều này đã làm thay đổi cơ bản về cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của các doanh nghiệp, đòi hỏi bộ máy quản lý của các doanh nghiệp phải gọn nhẹ, giảm bớt các cấp trung gian không cần thiết, đội ngũ nhân lực ở doanh nghiệp phải có đủ năng lực chuyên môn cũng như kiến thức về khoa học quản lý thì mới có thể làm cho doanh nghiệp của mình tồn tại và phát triển được. Ở các nước phát triển đã có các công nghệ hiện đại với các thiết bị tiên tiến và máy tính trở thành một phương tiện vô cùng đắc lực, nhưng con người vẫn là yếu tố quan trọng hàng đầu và không thể thay thế được. Trong mọi xã hội cũng như trong các tổ chức doanh nghiệp, tập thể những ngừơi lao động hay toàn bộ nguồn lực từ cấp cao nhất đến cấp cơ sở vẫn là yếu tố quyết định sự thành công, thực hiện thắng lợi các mục tiêu của xã hội cũng như của các tổ chức và doanh nghiệp. Chình vì tầm quan trọng đó mà mỗi xí nghiệp, công ty hiện nay vấn đề đặt ra là phải tìm cách nâng cao chất lượng của đội ngũ nhân lực cho phù hợp với tính chất đặc điểm sản xuất kinh doanh của đơn vị mình để tới đich cuối cùng là thu được hiệu quả kinh tế cao, đem lại lợi ích cao hài hòa cho người sử dụng lao động, người lao động và xã hội. Trong bối cảnh đó, Xi nghiệp tàu dịch vụ dầu khí là một doanh nghiệp nhà nước thuộc Tổng công ty dầu khi Việt Nam đã có nhiều thay đổi về chất lượng của đội ngũ nhân lực để thích ứng với nền kinh tế thị trường xong vẫn cũng có nhiều điểm chưa phù hợp nên đã làm hạn chế sức cạnh tranh của doanh nghiệp trong thị trường cung cấp nhân lực và tàu dịch vụ cho các nhà thầu dầu khí quốc tế, đặc biệt trong giai đoạn tới, Việt Nam sẽ chính thức gia nhập các tổ chức thương mại quốc tế lớn trong khu vực và thế giới như AFTA, WTO…do đó Việt Nam sẽ phải mở cửa để chấp nhận các nhà cung cấp dịch vụ quốc tế vào hoạt động cạnh tranh, trong đó có các nhà cung cấp dịch vụ dầu khí. Đây chính là thách thức lớn đối với Xí nghiệp nói riêng và các nhà cung cấp dịch vụ dầu khi Việt Nam nói chung. Là một cán bộ của xí nghiệp, tôi mong muốn đem những kiến thức mà thầy cô của Khoa Kinh tế Quản lý thuộc Trường Đại học Bách khoa Hà Nội truyền đạt áp dụng vào thực tế của doanh nghiệp, nên tôi xin chọn đề tài: “Phân tích và đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng của Xí nghiệp tàu dịch vụ dầu khí” làm luận văn thạc sỹ kinh tế.