Tr ng i H c Công Nghi p H N i ườ Đạ ọ ệ à ộ Khoa K Toán Ki m Toán–ế ể NGHIÊN C U T CH C QU N LÝ T I CÔNG TY C PH N M Y VỨ Ổ Ứ Ả Ạ Ổ Ầ Á À CÔNG NGH TH NH NAMỆ À Ph n I. Quá trình hình th nh v phát tri n c a Công Ty C Ph nầ à à ể ủ ổ ầ Máy v Công Ngh Th nh Namà ệ à - Tên doanh nghi p: Công Ty C Ph n Máy V Công Ngh Th nh Namệ ổ ầ à ệ à - a ch tr s chính: 68 Ph Linh ng, Ho ng Li t, Ho ng Mai,HNĐị ỉ ụ ở ố Đườ à ệ à - Lo i hình doanh nghi p: Công ty c ph n.ạ ệ ổ ầ - S ng kí kinh doanh: 0106127253ố đă - T ng s v n i u l : 38.500.000.000 VN .ổ ố ố đ ề ệ Đ *Quá trình hình th nh v phát tri n:à à ể •Công ty c ph n Máy v Công Ngh Th nh Namổ ầ à ệ à (Tên giao d ch: THANH NAM MACHINE AND TECHNOLOGY JOINTị STOCK COMPANY). ng kí th nh l p Công ty c ph n s 0106127253 doĐă à ậ ổ ầ ố s k ho ch v u t th nh ph H N i c p ng y 20 tháng 01 n m 2010,ở ế ạ à đầ ư à ố à ộ ấ à ă có t cách pháp nhân, t ch v t i chính, t ch u trách nhi m v ho t ngư ự ủ ề à ự ị ệ ề ạ độ kinh doanh trong ph m vi s v n góp c a mình.ạ ố ố ủ •Ng y 18 tháng 05 n m 2010 Công ty d c UBND th nh ph H N ià ă ượ à ố à ộ c p gi y ch ng nh n quy n s d ng t v i di n tích s d ng riêng lấ ấ ứ ậ ề ử ụ đấ ớ ệ ử ụ à 1.426 m2. •Tuy m i th nh l p v cùng v i nh ng khó kh n ban u nh v n ít,ớ à ậ à ớ ữ ă đầ ư ố t ng s công nhân ch a nhi u, ng th i công ty l i ph i lo li u t t c tổ ố ư ề đồ ờ ạ ả ệ ấ ả ừ vi c tìm ki m khách h ng ký k t h p ng n vi c tuy n d ng lao ng,ệ ế à ế ợ đồ đế ệ ể ụ độ b trí lao ng, huy ng v n, qu n lý v s d ng v n. Song công ty ho nố độ độ ố ả à ử ụ ố à to n t ch , ho t ng tích c c v không ng ng l n m nh v quy mô tà ự ủ ạ độ ự à ừ ớ ạ ề ổ ch c, v ch c n ng nhi m v v c c u ng nh ngh . B ng ch ng cho th yứ ề ứ ă ệ ụ à ơ ấ à ề ằ ứ ấ ph m vi s n xu t kinh doanh c m r ng, phát tri n. Công ty ã s n xu tạ ả ấ đượ ở ộ ể đ ả ấ c nhi u các lo i m t h ng nh qu n áo,h ng th i trang cao c p ph c vđượ ề ạ ặ à ư ầ à ờ ấ ụ ụ trong n c v xu t kh u ra các n c Châu Âu, M ,Nh t, v m t s thướ à ấ ẩ ướ ỹ ậ à ộ ố ị tr ng khác…ườ SV: L i Th H ngạ ị ằ L p: KT42.K5 Báo cáo th c t p t ng h pớ ự ậ ổ ợ Tr ng i H c Công Nghi p H N i Khoa K Toán Ki m Toán–ườ Đạ ọ ệ à ộ ế ể •L m t n v ho t ng trong c ch th tr ng, Công ty ã khôngà ộ đơ ị ạ độ ơ ế ị ườ đ ng ng phát huy nh ng m t tích c c, c ng c c s v t ch t, phát tri n b nừ ữ ặ ự ủ ố ơ ở ậ ấ ể ề v ng trong s c nh tranh kh c li t c a th tr ng. V i i ng nhân l c,ữ ợ ạ ố ệ ủ ị ườ ớ độ ũ ự máy móc thi t b hi n a Công ty ã có nh ng ánh giá chính xác trong vi cế ị ệ đ ị đ ữ đ ệ xây d ng n giá d th u m b o h p lý úng lu t m v n mang l i hi uự đơ ự ầ đả ả ợ đ ậ à ẫ ạ ệ qu cao cho Công ty, s n ph m c a Công ty l nh ng m u mã h ng hóa cóả ả ẩ ủ à ữ ẫ à ch t l ng cao áp ng yêu c u c a nh u t a ra có tính th m mấ ượ đ ứ ầ ủ à đầ ư đư ẩ ỹ cao, ch ng c nh tranh trên th tr ng Qu c t , s n ph m ho n th nhỗ đứ ạ ị ườ ố ế ả ẩ à à úng theo th i gian quy nh trong h p ng.đ ờ đị ợ đồ •M c dù tu i i c a Công ty ch a nhi u, còn g p khó kh v v nặ ổ đờ ủ ư ề ặ ă ề ố nh ng Công ty ã t d ng c ni m tin n i khách h ng v tr th nh m tư đ ạ ự đượ ề ơ à à ở à ộ doanh nghi p h ng u trong l nh may m c t i H N i góp ph n l m cho bệ à đầ ĩ ặ ạ à ộ ầ à ộ m t th nh ph H N i c ng nh t N c Vi t Nam ng y c ng phát tri n.ặ à ố à ộ ũ ư Đấ ướ ệ à à ể Ph n II: c i m ho t ng kinh doanh c a Công ty c ph nầ Đặ đ ể ạ độ ủ ổ ầ Máy v Công Ngh Th nh Nam.à ệ à Công ty c ph n Máy v Công Ngh Th nh Nam l m t công ty c ph nổ ầ à ệ à à ộ ổ ầ ho t ng ch y u trong các l nh v c sau:ạ độ ủ ế ĩ ự - S n xu t các lo i máy móc thi t b v n phòng.ả ấ ạ ế ị ă - S a ch a máy móc thi t b .ử ữ ế ị - S n xu t máy thông d ng khác.ả ấ ụ - S n xu t máy nông nghi p v lâm nghi p.ả ấ ệ à ệ - S n xu t s i,v i d t thoi v ho ng thi n s n ph m d t.ả ấ ợ ả ệ à à ệ ả ẩ ệ - S n xu t s i.ả ấ ợ - S n xu t v i d t kim,v i an móc v v i không d t khác.ả ấ ả ệ ả đ à ả ệ - S n xu t h ng may s n.ả ấ à ẵ - S n xu t trang ph c.ả ấ ụ - S n xu t các s n ph m t g tre,n a.ả ấ ả ẩ ừ ỗ ứ - S n xu t g xây d ng.ả ấ đồ ỗ ự - D ch v k thu t nuôi tr ng th y h i s n, hoa, cây c nh.ị ụ ỹ ậ ồ ủ ả ả ả SV: L i Th H ngạ ị ằ L p: KT42.K5 Báo cáo th c t p t ng h pớ ự ậ ổ ợ 2 2 Tr ng i H c Công Nghi p H N i Khoa K Toán Ki m Toán–ườ Đạ ọ ệ à ộ ế ể - Kinh doanh b t ng s n.ấ độ ả - Kinh doanh khách s n du l ch.ạ ị Ph n III: N i quy, quy ch c a Công ty c ph n Máy v Công nghầ ộ ế ủ ổ ầ à ệ Th nh Namà i u 1: Đ ề N i quy lao ng n y c áp d ng i v i m i lo i hình laoộ độ à đượ ụ đố ớ ọ ạ ng, k c ng i h c viêc, th vi c, th c t p (sau ây g i l ng i laođộ ể ả ườ ọ ử ệ ự ậ đ ọ à ườ ng).độ i u 2: Đ ề B n n i quy lao ng n y bao g m nh ng quy nh c a Côngả ộ độ à ồ ữ đị ủ ty m t t c ng i lao ng ph i th c hi n khi l m vi c t i Công ty v t ià ấ ả ườ độ ả ự ệ à ệ ạ à ạ các Phân x ng, xí nghi p tr c thu c t i Công ty có trách nhi m th c hi nưở ệ ự ộ ạ ệ ự ệ y v nghiêm túc. ng th i, quy nh vi x lý i v i ng i laođầ đủ à Đồ ờ đị ệ ử đố ớ ườ ng có h nh vi vi ph m k lu t lao ng, quy nh trách nhi m v t ch tđộ à ạ ỷ ậ độ đị ệ ậ ấ i v i ng i lao ng vi ph m k lu t lao ng l m thi t h i t i t i s nđố ớ ườ độ ạ ỷ ậ độ à ệ ạ ớ à ả c a Công ty.ủ i u 3: Đ ề T t c vi c tuy n d ng, x lý k lu t, gi l m vi c, t ng ca,ấ ả ệ ể ụ ử ỷ ậ ờ à ệ ă ngh phép, ti n l ng, phúc l i, th ng ph t, ngh vi c u ph i th c hi nỉ ề ươ ợ ưở ạ ỉ ệ đề ả ự ệ theo n i quy c a Công ty. Nh ng i u ch a quy nh t i n i quy n y cộ ủ ữ đ ề ư đị ạ ộ à đượ th c hi n theo b lu t lao ng pháp lu t c a n c C ng hòa xã h i chự ệ ộ ậ độ ậ ủ ướ ộ ộ ủ ngh a Vi t Nam v các i u kho n b sung c a n i quy n y.ĩ ệ à đ ề ả ổ ủ ộ à i u 4: Th i gian l m vi c:Đ ề ờ à ệ Ng y gi l m vi c th ng nh t chung c a Công ty l 8 gi /ng y. Tuyà ờ à ệ ố ấ ủ à ờ à nhiên tùy t ng ho t ng chuyên môn c a t ng b ph n m ng y gi l mừ ạ độ ủ ừ ộ ậ à à ờ à vi c có th thay i.ệ ể đổ 4.1 B ph n v n phòng:ộ ậ ă - Ng i lao ng l m vi c 8 gi m i ng y.ườ độ à ệ ờ ỗ à - M i tu n l m vi c 40 gi t th Hai t i th Sáu.ỗ ầ à ệ ờ ừ ứ ớ ứ - Riêng ng y th B y l m vi c theo kh i l ng công vi c ã c giaoà ứ ả à ệ ố ượ ệ đ đượ trong tu n ch a ho n th nh.ầ ư à à - Th i gian l m vi c:ờ à ệ •Bu i sáng: T 7 gi t i 11 gi 30 phút.ổ ừ ờ ớ ờ SV: L i Th H ngạ ị ằ L p: KT42.K5 Báo cáo th c t p t ng h pớ ự ậ ổ ợ 3 3 Tr ng i H c Công Nghi p H N i Khoa K Toán Ki m Toán–ườ Đạ ọ ệ à ộ ế ể •Bu i chi u: T 13 gi 30 phút t i 17 gi .ổ ề ừ ờ ớ ờ 4.2 B ph n tr c ti p s n xu t ( Công nhân t i các phân x ng).ộ ậ ự ế ả ấ ạ ưở - Tùy thu c v o tính ch t công vi c c a t ng công trình, ng i lao ngộ à ấ ệ ủ ừ ườ độ l m vi c trong tu n không quá 48 gi .à ệ ầ ờ - Tr ng h p ph i l m thêm gi , ph i b trí ca kíp h p lý i v i l cườ ợ ả à ờ ả ố ợ đố ớ ự l ng thi công c gi i, th công v cán b k thu t, b o m dâyượ ơ ớ ủ à ộ ỹ ậ ả đả chuy n ho t d ng t t nh t. M t ca l m vi c không quá 8 gi . Th c hi n b iề ạ ộ ố ấ ộ à ệ ờ ự ệ ồ d ng ca êm b ng hi n v t. L m vi c thêm gi c ngh bù.ưỡ đ ằ ệ ậ à ệ ờ đượ ỉ 4.3 Nhân viên b o vả ệ: ca tr c 24/24 gi .ự ờ 4.4 Nhân viên lái xe: vì công vi c mang tính c thù nên th i gian l mệ đặ ờ à vi c c a Nhân viên lái xe do Lãnh o phòng h nh chính nhân s phânệ ủ đạ à ự công. Nhân viên c n có m t tr c 15 phút s p x p chu n b cho côngầ ặ ướ để ắ ế ẩ ị vi c c b t u ngay v o u gi l m vi c.ệ đượ ắ đầ à đầ ờ à ệ i u 5: Th i gian ngh ng i:Đ ề ờ ỉ ơ 5.1 Ngh L - T t:ỉ ễ ế Ng i lao ng c ngh các ng y L , T t nhườ độ đượ ỉ à ễ ế ư sau: - T t d ng l ch: 01 ng y (ng y 01 tháng 01 d ng l ch).ế ươ ị à à ươ ị - T t âm l ch: 4 ng y (01 ng y cu i n m v 03 ng y u n m).ế ị à à ố ă à à đầ ă - Ng y Chi n th ng: 01 ng y (ng y 30 tháng 4 d ng l ch).à ế ắ à à ươ ị - Ng y Qu c t Lao ng: 01 ng y (ng y 01 tháng 5 d ng l ch).à ố ế độ à à ươ ị - Ng y gi t Hùng V ng: 01 ng y (ng y 10 tháng 3 âm l ch).à ỗ ổ ươ à à ị - Ng y Qu c Khánh: 01 ng y (ng y 02 tháng 9 d ng l ch).à ố à à ươ ị N u nh ng ng y ngh trên trùng v o ng y ngh h ng tu n thì ng i laoế ữ à ỉ à à ỉ à ầ ườ ng s c ngh bù v o ng y l m vi c ti p theo.độ ẽ đượ ỉ à à à ệ ế 5.2 Ngh phép (phép n m):ỉ ă - Ng i lao ng có 12 (m i hai) tháng l m vi c t i Công ty c nghườ độ ườ à ệ ạ đượ ỉ phép h ng n m h ng nguyên l ng theo quy nh. Ng i lao d ng l mà ă ưở ươ đị ườ ộ à vi c trong i u ki n bình th ng c ngh 12 (m i hai) ng y, l m vi cệ đ ề ệ ườ đượ ỉ ườ à à ệ trong i u ki n n ng nh c c ngh 14 (m i b n) ng y.đ ề ệ ặ ọ đượ ỉ ườ ố à - Ng i lao ng l m vi c d i 12 (m i hai) tháng t i Công ty thì th iườ độ à ệ ướ ườ ạ ờ gian ngh h ng n m c tính theo t l t ng ng v i th i gian l mỉ à ă đượ ỷ ệ ươ ứ ớ ờ à vi c.ệ SV: L i Th H ngạ ị ằ L p: KT42.K5 Báo cáo th c t p t ng h pớ ự ậ ổ ợ 4 4 Tr ng i H c Công Nghi p H N i Khoa K Toán Ki m Toán–ườ Đạ ọ ệ à ộ ế ể - S ng y ngh phép h ng n m c t ng lên theo thâm niên l m t iố à ỉ à ă đượ ă à ạ Công ty, c 05 (n m) n m thâm niên l m vi c c ngh thêm 01 (m t)ứ ă ă à ệ đượ ỉ ộ ng y.à - S ng y phép c a n m s c tính t tháng u c a n m t i chínhố à ủ ă ẽ đượ ừ đầ ủ ă à nđế tháng cu i c a n m t i chính.ố ủ ă à - Ng i lao ng có th i gian l m vi c 12 (m i hai) tháng trongườ độ ờ à ệ đủ ườ n m t i chính v ch a ngh h t phép n m thì s ng y phép còn l i n yă à à ư ỉ ế ă ố à ạ à s c b o l u thêm 03 (ba) tháng k t khi k t thúc n m t i chính, quáẽ đượ ả ư ể ừ ế ă à th i h n trên s ng y phép c n l i n y s không còn giá tr .ờ ạ ố à ồ ạ à ẽ ị - Ti n t u xe, l ng phép c tính trong nh m c n giá ti n l ngề à ươ đượ đị ứ đơ ề ươ n i b Công ty ban h nh. Kho n ti n n y c Công ty trích l p n pộ ộ à ả ề à đượ ậ ộ BHXH, BHYT thay cho ng i lao ng h ng tháng.ườ độ à 5.3 Ngh m, thai s n, i u tr tai n n lao ng, b nh nghỉ ố ả đ ề ị ạ độ ệ ề nghi p:ệ Ng i lao ng ngh m, thai s n, i u tr t i n n lao ng, b nh nghườ độ ỉ ố ả đ ề ị ạ ạ độ ệ ề nghi p, c ngh l m vi c theo gi y ch ng nh n c a bác s v cệ đượ ỉ à ệ ấ ứ ậ ủ ĩ à đượ h ng ch BHXH theo lu t BHXH.ưở ế độ ậ 5.4 Ngh vi c riêng có h ng l ng:ỉ ệ ưở ươ Ng i lao ng c ngh vi c riêng v c h ng l ng trongườ độ đượ ỉ ệ à đượ ưở ươ nh ng tr ng tr ng h p sau:ữ ườ ườ ợ - Ng i lao ng khi k t hôn: c ngh 03 (ba) ng y.ườ độ ế đượ ỉ à - Con k t hôn: c ngh 01 (m t) ng y.ế đượ ỉ ộ à - B m (c bên ch ng v bên v ) ch t, v ho c ch ng ch t, con ch t:ố ẹ ả ồ à ợ ế ợ ặ ồ ế ế c ngh 03 (ba) ng y.đượ ỉ à 5.5 Ngh vi c riêng không h ng l ng:ỉ ệ ưở ươ Ng i lao ng ngh vi c riêng không h ng l ng trong nh ng tr ngườ độ ỉ ệ ưở ươ ữ ườ h p sau:ơ - Ng i lao ng ch a c h ng tiêu chu n ngh phép n m ho cườ độ ư đượ ưở ẩ ỉ ă ặ ãđ SV: L i Th H ngạ ị ằ L p: KT42.K5 Báo cáo th c t p t ng h pớ ự ậ ổ ợ 5 5 Tr ng i H c Công Nghi p H N i Khoa K Toán Ki m Toán–ườ Đạ ọ ệ à ộ ế ể ngh h t tiêu chu n phép n m, nh ng c n ngh gi i quy t vi c cáỉ ế ẩ ă ư ầ ỉ để ả ế ệ nhân. - Ho n c nh gia ình th t s khó kh n c n có m t gi i quy t.à ả đ ậ ự ă ầ ặ để ả ế - Sau khi h t th i gian ngh thai s n theo quy nh, b n thân có nguy nế ờ ỉ ả đị ả ệ v ng có th th a thu n v i Công ty ngh thêm nh ng th i gian nghọ ể ỏ ậ ớ để ỉ ư ờ ỉ thai s n t i a không quá 06 tháng.ả ố đ - Nhân viên b m au ã i u tr h t th i gian cho phép m v n ch aị ố đ đ đ ề ị ế ờ à ẫ ư kh i c n ph i i u tr thêm (có gi y xác nh n c a c quan y t ).ỏ ầ ả đ ề ị ấ ậ ủ ơ ế 5.6 Th i gian ngh ng i i v i b ph n tr c ti p s n xu t (thiờ ỉ ơ đố ớ ộ ậ ự ế ă ấ công t iạ công tr ng):ườ Th i gian ngh ng i th c hi n theo ch . Do i u ki n ho t ng c aờ ỉ ơ ự ệ ế độ đ ề ệ ạ độ ủ công tr ng nh ng vùng xa xôi, i u ki n i l i khó kh n, các n v c nườ ở ữ đ ề ệ đ ạ ă đơ ị ầ b trí ngh k t h p, luân phiên. Ban ch huy công tr ng ch cho phép ng iố ỉ ế ợ ỉ ườ ỉ ườ lao ng ngh 01(m t) tháng 01 (m t) l n không quá 02 (hai) ng y (tr cácđộ ỉ ộ ộ ầ à ừ tr ng h p ã nêu t i các kho n m c 5.1 – 5.5).ườ ợ đ ạ ả ụ i u 6: Th t c xin ngh phép:Đ ề ủ ụ ỉ - Khi mu n ngh phép h ng n m ho c ngh vi c riêng ng i lao ngố ỉ ằ ă ặ ỉ ệ ườ độ ph i l m n xin ngh phép trình c p ch qu n xem xét ng ý m iả à đơ ỉ ấ ủ ả đồ ớ c xem l h p l .đượ à ợ ệ - Th i gian xin phép t 0,5 ng y n d i 03 (ba) ng y xin ngh tr cờ ừ à đế ướ à ỉ ướ 01 (m t) ng y, t 03 (ba) ng y n 06 (sáu) ng y xin ngh tr c 03 (ba)ộ à ừ à đế à ỉ ướ ng y.à - i v i tr ng h p ngh m, tang ch không áp d ng quy nh trênĐố ớ ườ ợ ỉ ố ế ụ đị nh ng ng i lao ng ph i thông báo (b ng i n tho i hay nh ng iư ườ độ ả ằ đ ệ ạ ờ ườ khác nh n tin) cho ch qu n tr c ti p bi t v ph i ho n t t th t c ngh vi cắ ủ ả ự ế ế à ả à ấ ủ ụ ỉ ệ ngay sau khi tr l i l m vi c.ở ạ à ệ - i v i tr ng h p ngh thai s n, tr c khi ngh ng i lao ng ph iĐố ớ ườ ợ ỉ ả ướ ỉ ườ độ ả l m n xin ngh tr c ít nh t 30 (ba m i) ng y k t ng y b t uà đơ ỉ ướ ấ ươ à ể ừ à ắ đầ xin ngh v ph i b n gian công vi c v các ph ng ti n cho ng i c chỉ à ả à ệ à ươ ệ ườ đượ ỉ SV: L i Th H ngạ ị ằ L p: KT42.K5 Báo cáo th c t p t ng h pớ ự ậ ổ ợ 6 6 Tr ng i H c Công Nghi p H N i Khoa K Toán Ki m Toán–ườ Đạ ọ ệ à ộ ế ể nh thay th .đị ế - T t c các tr ng h p ngh phép m không có n xin phép chuy nấ ả ườ ợ ỉ à đơ ể n phòng h nh chính nhân s (tr tr ng h p b t kh kháng) u bđế à ự ừ ườ ợ ấ ả đề ị xem nh l ngh không có lý do v không c h ng l ng.ư à ỉ à đượ ưở ươ - Th m quy n duy t cho ngh phép: i v i tr ng h p ngh d i 01ẩ ề ệ ỉ Đố ớ ườ ợ ỉ ướ (m t) ng y thì do ch qu n b ph n ký phép, các tr ng h p còn l iộ à ủ ả ộ ậ ườ ợ ạ ph i l m n xin ngh chuy n n phòng h nh chính nhân s v do banả à đơ ỉ ể đế à ự à Giám c ký phép. T t c các v trí Tr ng Phó Phòng ban n v ngh phépđố ấ ả ị ưở đơ ị ỉ trong m i tr ng h p ph i g i n xin ngh phép cho Ban T ng Giám cọ ườ ợ ả ử đơ ỉ ổ Đố duy t.ệ i u 7: Các quy nh v tác phong l m vi c tr t t trong Công–Đ ề đị ề à ệ ậ ự ty: 7.1 B ph n v n phòng:ộ ậ ă - Ho n th nh công vi c theo yêu c u. Th ng xuyên báo cáo trung th cà à ệ ầ ườ ự k t qu l m vi c v công tác v i Tr ng phòng ho c ng i Lãnh oế ả à ệ à ớ ưở ặ ườ đạ tr c ti p ho c Lãnh o n v .ự ế ặ đạ đơ ị - Ng i lao ng ph i n l m vi c v ra v úng gi quy nh.ườ độ ả đế à ệ à ề đ ờ đị Tr ngườ h p i công tác bên ngo i ph i báo tr c v c s ng ý c aợ đ à ả ướ à đượ ự đồ ủ Tr ng phòng ho c ng i ph trách tr c ti p.ưở ặ ườ ụ ự ế - xe úng n i, úng ch .Để đ ơ đ ỗ - Có thái v n minh, l ch s , c i m , hòa nhã, tôn tr ng ng nghi pđộ ă ị ự ở ở ọ đồ ệ v khách h ng. Nghiêm c m các h nh vi không tôn tr ng khách h ngà à ấ à ọ à ho c b t ng ý ki n m trù d p, nói x u l n nhau, gây m t o n k t.ặ ấ đồ ế à ậ ấ ẫ ấ đ à ế - Không n khu v c h n ch ho c n i không thu c trách nhi m c ađế ự ạ ế ặ ơ ộ ệ ủ mình. Không l m vi c riêng, không c i nói n o trong gi l m vi cà ệ ườ ồ à ờ à ệ ho c tranh cãi l n ti ng, u l m nh h ng t i công vi c v uy tín c aặ ớ ế ẩ đả à ả ưở ớ ệ à ủ Công ty. - Tr c khi ra kh i n i l m vi c i công tác ph i báo cáo Lãnh oướ ỏ ơ à ệ để đ ả đạ tr c ti p. Công tác ho n th nh ph i báo cáo k t qu công vi c.ự ế à à ả ế ả ệ SV: L i Th H ngạ ị ằ L p: KT42.K5 Báo cáo th c t p t ng h pớ ự ậ ổ ợ 7 7 Tr ng i H c Công Nghi p H N i Khoa K Toán Ki m Toán–ườ Đạ ọ ệ à ộ ế ể - S p x p n i l m vi c g n g ng, s ch s . H s , t i li u tr t t ,ắ ế ơ à ệ ọ à ạ ẽ ồ ơ à ệ để ậ ự ng nă n p theo úng quy trình ISO 9001:2008.ắ đ - Ch p h nh s phân công h p lý c a ng i ph trách tr c ti p.ấ à ự ợ ủ ườ ụ ự ế - Gi v sinh chung trong v n phòng Công ty v n i l m vi c. Gi gìnữ ệ ă à ơ à ệ ữ b o v t i s n máy móc thi t b , d ng c s p x p ngay ng n, g n g ng.ả ệ à ả ế ị ụ ụ ắ ế ắ ọ à Không gây lãng phí i n tho i, i n, n c, v n phòng ph m khi s d ng.đ ệ ạ đ ệ ướ ă ẩ ử ụ Ki m tra th ng xuyên thi t b phòng cháy ch a cháy.ể ườ ế ị ữ - Nghiêm c m vi c s d ng ch t kích thích, ma túy, r u chè bê thaấ ệ ử ụ ấ ượ ho c các hình th c c b c trong gi l m vi c.ặ ứ ờ ạ ờ à ệ - Ngiêm c m mang v t li u n , d cháy v o khu v c c quan.ấ ậ ệ ổ ễ à ự ơ 7.2 B ph n tr c ti p s n xu t ( Công nhân s n xu t t i cácộ ậ ự ế ả ấ ả ấ ạ phân x ng, xí nghi p)ưở ệ Ban ch huy,các t tr ng t s n xu t b trí nh cho nh ng công nhânỉ ổ ưở ổ ả ấ ố à ở ữ không có nh ph i i thuê nh .à ở ả đ à - Gi c nh quan môi tr ng n i thi công, o n k t ch p h nh quy nhữ ả ườ ơ đ à ế ấ à đị t i n i thi công.ạ ơ - N i n, ngh ph i g n g ng, s ch s .ơ ă ỉ ả ọ à ạ ẽ - B trí c t c ng i tr c b o v an to n t i s n v t t , công trình thiố ắ ử ườ ự ả ệ à à ả ậ ư công. - Ch p h nh ch báo cáo kh i l ng v giá tr th c hi n, qu n lý, sấ à ế độ ố ượ à ị ự ệ ả ử d ng máy móc thi t b , d ng c , công c s n xu t, nhân l c h ng thángụ ế ị ụ ụ ụ ả ấ ự à theo quy nh.đị - Th c hi n ti t ki m trong s n xu t, m b o úng ti n , ch tự ệ ế ệ ả ấ đả ả đ ế độ ấ l ng cượ a s n ph m ủ ả ẩ . Phát huy tinh th n l m ch sáng t o c i ti n h p lýầ à ủ ạ ả ế ợ hóa s n xu t, nâng cao hi u qu s n xu t kinh doanh.ả ấ ệ ả ả ấ - Nghiêm c m vi c s d ng ch t kích thích, ma túy, r u chè bê thaấ ệ ử ụ ấ ượ ho c các hình th c c b c trong gi l m vi c.ặ ứ ờ ạ ờ à ệ i u 8: Trang ph c n i l m vi c:Đ ề ụ ơ à ệ - m b o tính ch t công vi c v th hi n hình nh p c a CôngĐể đả ả ấ ệ à ể ệ ả đẹ ủ SV: L i Th H ngạ ị ằ L p: KT42.K5 Báo cáo th c t p t ng h pớ ự ậ ổ ợ 8 8 Tr ng i H c Công Nghi p H N i Khoa K Toán Ki m Toán–ườ Đạ ọ ệ à ộ ế ể ty, i v i ng i lao ng khi l m vi c t i Công ty s d ng trang ph cđố ớ ườ độ à ệ ạ ử ụ ụ công s g n g ng, s ch s v l ch s . i v i ng i lao ng khi l m vi cở ọ à ạ ẽ à ị ự Đố ớ ườ độ à ệ t i công tr ng s d ng trang ph c b o h lao ng do Công ty c p.ạ ườ ử ụ ụ ả ộ độ ấ - Trong nh ng ng y l m vi c theo quy nh ph i m c theo quy nh c aữ à à ệ đị ả ặ đị ủ công ty: ng i lao ng không c m c áo không có c , qu n shortườ độ đượ ặ ổ ầ ho c mang dép lê, dép không có quai h u i l m vi c.ặ ậ đ à ệ - Ngo i các quy nh trên, i v i lao ng n nên trang i m nhà đị đố ớ độ ữ đ ể ẹ nh ngà t o v p cho phái n . i v i lao ng nam, tóc, râu c n ph i c t t aạ ẻ đẹ ữ Đố ớ độ ầ ả ắ ỉ g n g ng.ọ à i u 9: Các quy nh v an to n v sinh lao ng:Đ ề đị ề à ệ độ - Ng i lao ng có trách nhi m b o qu n không h h ng, m t mátườ độ ệ ả ả để ư ỏ ấ các trang b b o h lao ng c giao s d ng. Ng i l m m t mát,ị ả ộ độ đượ ử ụ ườ à ấ h h ng các trang b n y s b x lý k lu t v ph i b i th ng các thi t h iư ỏ ị à ẽ ị ử ỷ ậ à ả ồ ườ ệ ạ gây ra. - Luôn nâng cao ý th c phòng cháy ch a cháy, ch ng cháy n . Luôn quanứ ữ ố ổ tâm v tuân th các quy nh v an to n lao ng, ph ng cháy ch a cháy, và ủ đị ề à độ ồ ữ ệ sinh lao ng, c bi t l các n i có yêu c u nghiêm ng t v cháy, n .độ đặ ệ à ơ ầ ặ ề ổ - Ng i lao ng ph i có chuyên môn, nghi p v , có v n b ng ch ngườ độ ả ệ ụ ă ằ ứ chỉ o t o hu n luy n c b trí úng ngh nghi p, có s c kh e đà ạ ấ ệ đượ ố đ ề ệ ứ ỏ để áp ng công vi c c giao. Có th i gian l m vi c v ngh ng i h p lý đ ứ ệ đượ ờ à ệ à ỉ ơ ợ để l m vi c lâu d i.à ệ à - N i l m vi c, kho ph i có ph ng ti n phòng ch ng cháy n , có n iơ à ệ ả ươ ệ ố ổ ơ để an to n, d l y khi c n thi t s d ng.à ễ ấ ầ ế ử ụ - Khi có s c cháy n ho c tai n n lao ng thì ng i có trách nhi mự ố ổ ặ ạ độ ườ ệ ph i có bi n pháp kh c ph c, c p c u k p th i. Báo cáo tr c ti p v iả ệ ắ ụ ấ ứ ị ờ ự ế ớ SV: L i Th H ngạ ị ằ L p: KT42.K5 Báo cáo th c t p t ng h pớ ự ậ ổ ợ 9 9 Tr ng i H c Công Nghi p H N i Khoa K Toán Ki m Toán–ườ Đạ ọ ệ à ộ ế ể Lãnh o Công ty v c quan ch c n ng có bi n pháp x lý. Nghiêm c mđạ à ơ ứ ă để ệ ử ấ m i h nh vi che d u ho c l m sai l ch nguyên nhân, hi n tr ng x y ra taiọ à ấ ặ à ệ ệ ườ ả n n v h a ho n gây khó kh n cho công tác kh c ph c, i u tra x lý.ạ à ỏ ạ ă ắ ụ đ ề ử - Ng i lao ng có quy n t chôi không l m vi c ho c ra kh i n i l mườ độ ề ừ à ệ ặ ỏ ơ à vi c khi phát hi n có nguy c x y ra tai n n e d a s c kh e v tínhệ ệ ơ ả ạ đ ọ ứ ỏ à m ng c a mình, nh ng ph i báo ngay cho Lãnh o tr c ti p có ph ngạ ủ ư ả đạ ự ế để ươ án kh c ph c k p th i.ắ ụ ị ờ - Ng i ra v sau cùng có trách nhi m ki m tra t t èn, t t các thi t bườ ề ệ ể ắ đ ắ ế ị dùng i n, khóa c a phòng l m vi c tr c khi ra v .đ ệ ử à ệ ướ ề - N i l m vi c gi gìn s ch s , b trí s p x p thi t b , máy móc, t iơ à ệ ữ ạ ẽ ố ắ ế ế ị à li u,ệ s sách thu n l i thu n l i, m b o cho ánh sáng, không khí.ổ ậ ợ ậ ợ đả ả đủ - Ng i lao ng có ý th c gi v sinh chung t i công x ng l m vi c.ườ độ ứ ữ ệ ạ ưở à ệ i u 10: Trách nhi m qu n lý công tác an to n v sinh lao ng:Đ ề ệ ả à ệ độ - Lãnh o cao nh t c a các b ph n tr c thu c Công ty có trách nhi mđạ ấ ủ ộ ậ ự ộ ệ ban h nh, b sung các quy nh lao ng phù h p v i i u ki n c a bà ổ đị độ ợ ớ đ ề ệ ủ ộ ph n mình ph trách ng i lao ng bi t v ch p h nh.ậ ụ để ườ độ ế à ấ à - Lãnh o cao nh t c a các b ph n k t h p cùng t ch c Công o nđạ ấ ủ ộ ậ ế ợ ổ ứ đ à th ng xuyên tuyên truy n ph bi n v k thu t an to n lao ng,ườ ề ổ ế ề ỹ ậ à độ phòng ch ng cháy n cho ng i lao ng phòng tai n n lao ng v b nhố ổ ườ độ đề ạ độ à ệ ngh nghi p.ề ệ - Ng i ph trách tr c ti p c a b ph n có trách nhi m qu n lý các v nườ ụ ự ế ủ ộ ậ ệ ả ấ an to n v sinh lao ng t i n i mình ph trách. Th ng xuyênđề à ệ độ ạ ơ ụ ườ ki m tra, ôn c v nh c nh nhân viên c a mình ch p h nh các quy nhể đ đố à ắ ở ủ ấ à đị phòng ch ng cháy n , an to n v sinh lao ng, không x y ra b t kì số ổ à ệ độ để ả ấ ự c n o.ố à - Ng i ph trách tr c ti p b ph n liên i có trách nhi m n u x y raườ ụ ự ế ộ ậ đớ ệ ế ả cháy n , tai n n, t i b ph n mình ph trách.ổ ạ ạ ộ ậ ụ i u 11: S d ng v o b o v t i s n c a Công ty:Đ ề ử ụ à ả ệ à ả ủ - Ng i lao ng trong Công ty có trách nhi m b o v t i s n chung vườ độ ệ ả ệ à ả à SV: L i Th H ngạ ị ằ L p: KT42.K5 Báo cáo th c t p t ng h pớ ự ậ ổ ợ 10 10 [...]... của Công ty (nếu có) Công ty luôn đề cao v à kêu gọi tinh thần tương thân tương ái, hỗ trợ đùm bọc trong toàn th ể nhân viên trong Công ty Phần IV: Cơ cấu bộ máy quản lý của Công ty 1 Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý của Công ty - Để đảm bảo cho sự phát triển vững mạnh của Công ty, Công ty cổ phần Máy và Công Nghệ Thành Nam đã tổ chức một bộ máy quản lý hết sức chặt chẽ dưới sự chỉ đạo của Hội đồng quản. .. tư và SCĐ) Phần VIII: Kết luận Qua thời gian thực tập tại Công ty cổ phần Máy và Công Nghệ Thành Nam, em nhận thấy môi trường làm việc tại Công ty rất năng động, chuyên nghiệp, hệ thống trang thiết bị hiện đại Các phòng ban làm việc phối hợp với nhau rất nhịp nhàng, công việc diễn ra trôi chảy Mọi người trong Công ty đã giúp đỡ em rất nhiều trong quá trình nghiên cứu tổ chức v à quy trình quản lý của... và các phòng ban khác - Là Công ty cổ phần vì vậy bộ máy tổ chức quản lý của Công ty cũng phải theo mô hình tổ chức của Công ty cổ phần nói chúng, Tuy nhiên để phù hợp vơi hình thức thực tế, tránh tình trạng bộ máy quản lú cồng kềnh SV: Lại Thị Hằng Lớp: KT42.K5 20 Báo cáo thực tập tổng hợp 21 Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Khoa Kế Toán – Kiểm Toán không hiệu quả vì chưa thực sự cần thiết Công ty. .. thuật - Quản lý kỹ thuật, chất lượng và công nghệ - Thực hiện kế hoạch sản xuất và tổ chức triển khai chỉ đạo công tác khoa học, công tác quản lý sử dụng máy móc thiết bị, công tác bảo h ộ lao động - Nghiên cứu và phát triển công nghệ mới thích hợp đê đổi m ới sản xuất - Tham mưu cho Ban giám đốc về những vấn đề thuộc lĩnh vực liên quan tới chuyên môn của phòng - Các chức năng khác theo sự phân công của... các phân xưởng - Tổ chức thực hiện tốt công tác tổ chức quản lý cán bộ, xây dựng quy hoạch cán bộ kế thừa dài hạn và trung hạn Tham mưu giúp Ban giám đốc nhận xét, đánh giá cán bộ - Quản lý lao động: xây dựng quy chế quản lý lao động Nghiên cứu thực hiện đúng và đầy đủ mọi thủ tục hành chính và các chế độ đối với người lao động Thực hiện lưu trữ và bảo quản số liệu về lao động - Quản lý tiền lương: Tham... thử việc và đề xuất ký hợp đồng chính thức - Đánh giá năng lực thực hiện công việc và quản lý thành tích nhân viên •Xây dựng quy trình, biểu mẫu quản lý, đánh giá thành tích nhân viên Tổ chức triển khai việc đánh giá thành tích nhân viên •Thống kê kết quả đánh giá thành tích nhân viên và đúc kết nhu cầu đào tạo phát triển nghề nghiệp cho nhân viên - Quản lý, lưu trữ, bảo mật hồ sơ, lý lịch và các tài... họp, hội nghị - Tổ chức, quản lý công tác văn thư lưu trữ Lập và quản lý các văn bản hội nghị - Phụ trách công tác lễ tân toàn Công ty đồng thời thực hiện các công tác đối ngoại, đối nội theo chức năng - Đảm bảo vệ sinh môi trường, cảnh quan trong Công ty, lập kế hoạch sửa chữa, duy tu, bảo quản các loại máy móc thiết bị, phương tiện vận chuyển, nhà cửa theo định kỳ - Lập kế hoạch mua sắm và cung cấp các... các đối tác trong và ngoài công ty Phần V: Đặc điểm tổ chức hệ thống sản xuất của Công ty Sau khi Công ty lập dự toán tham gia đầu thầu và nhận được các hợp đồng tùy theo quy mô và độ phức tạp của công trình, Công ty s ẽ giao khoán cho các phân xưởng với từng công việc cụ thể, khoán gọn hay khoản t ừng khoản mục chi phí - Các cá nhân và bộ phận được giao nhiệm vụ sẽ lên kế hoạch và tiến Hành sản xuất,... sát tiến độ và chất lượng hang hóa, tiến hành nghiệm thu,bàn giao hang hóa khi hoàn thành sản phẩm SV: Lại Thị Hằng Lớp: KT42.K5 25 Báo cáo thực tập tổng hợp 26 Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội Khoa Kế Toán – Kiểm Toán hoặc từng hạng mục hoàn thành nếu bên đối tác thuê gia công một phần của thành phẩm hoàn thành Phần VI: Chức năng nghiệp vụ các phòng ban 1 .Tổ chức bộ máy kế toán 1.1 Tổ chức hệ thống... việc kiểm tra, thực hiện kế hoạch của Công ty - Giao dịch với cơ quan thuế, và các cơ quan hữu quan khác - Giao dịch với ngân hàng và các tổ chức tín dụng - Huy động và quản lý việc sử dụng vốn - Quản lý tiền mặt, tài sản, các chứng từ kế toán - Tổ chức thực hiện việc cập nhật và phổ biến các văn bản pháp luật có liên quan đến hoạt dộng Kế toán – tài chính - Tổ chức các cuộc họp, trao đổi thông tin . c a Công ty. ầ ơ ấ ộ ả ủ 1. c i m t ch c b máy qu n lý c a Công ty. Đặ đ ể ổ ứ ộ ả ủ - m b o cho s phát tri n v ng m nh c a Công ty, Công ty cĐể đả ả ự ể ữ ạ ủ ổ ph n Máy v Công Ngh Th nh Nam ã. c Vi t Nam ng y c ng phát tri n.ặ à ố à ộ ũ ư Đấ ướ ệ à à ể Ph n II: c i m ho t ng kinh doanh c a Công ty c ph nầ Đặ đ ể ạ độ ủ ổ ầ Máy v Công Ngh Th nh Nam. à ệ à Công ty c ph n Máy v Công Ngh. Quá trình hình th nh v phát tri n c a Công Ty C Ph nầ à à ể ủ ổ ầ Máy v Công Ngh Th nh Nam ệ à - Tên doanh nghi p: Công Ty C Ph n Máy V Công Ngh Th nh Nam ổ ầ à ệ à - a ch tr s chính: 68 Ph