luận văn kế toán Phương pháp tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm xây lắp tại Công ty cổ phần tu vấn thiết kế xây dựng giao thông Miền Tây

63 321 0
luận văn kế toán  Phương pháp tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm xây lắp tại Công ty cổ phần tu vấn thiết kế xây dựng giao thông Miền Tây

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Lời mở đầu Hin nay t nc Vit Nam ang trong thời kỳ đổi mới, các doanh nghiệp đã và đang có bớc phát triển mạnh mẽ cả về hình thức và hoạt động sản xuất kinh doanh. Cho đến nay cùng với chính sách mở cửa, các doanh nghiệp tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh (SXKD) đã góp phần quan trọng trong việc thiết lập nên kinh tế thị trờng và đẩy mạnh nền kinh tế thị trờng trên đà ổn định và phát triển. Thực hiện hạch toán trong cơ chế mới để bù đắp những chi phí bỏ ra và có lãi. Để thực hiện đợc những yêu cầu đó, các đơn vị phải quan tâm tới tất cả các khâu trong quá trình sản xuất từ khi bỏ vốn ra tới khi thu hi vốn đảm bảo cho doanh nghip thực hin SXKD có hiu qu v quản lý tt kinh tế trong mọi hoạt động SXKD của doanh nghiệp. Hạch toán kế toán là một trong những công cụ có hiệu quả nhất để phản ánh khách quan và giám đốc có hiệu quả quá trình hoạt động SXKD của doanh nghiệp. Muốn đạt đợc nh vậy, thì điều đầu tiên là doanh nghiệp phải quản lý chặt chẽ chi phí sản xuất, tính toán chính xác giá thành sản phẩm thông qua bộ phận kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm, và nó chính là khâu quan trọng nhất trong quá trình sản xuất. Chính vì vậy mà việc tổ chức tốt công tác kế hoạch tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm là một yêu cầu thiết yếu và luôn đợc các doanh nghiệp quan tâm để giúp nhà quản lý lãnh đạo doanh nghiệp phân tích đánh giá đợc tình hình sử dụng lao động, vật t, tiền vốn có hiệu quả hay không, tiết kiệm hay lãng phí, tình hình thực hiện kế hoạch giá thành nh nào? Từ đó đề ra các biện pháp hữu hiệu nhằm hạ thấp chi phí sản xuất, giảm giá thành sản phẩm đề ra các quyết định phù hợp cho sự phát triển ca doanh nghip và yêu cầu quản trị doanh nghiệp. Qua thời gian thực tập tại công ty T vấn tiết kế xây dựng giao thông Miền Tây, đợc sự giúp đỡ của các thầy cô giáo bộ môn đặc biệt cô giáo trực tiếp hớng dẫn Triệu Thị Bích Hạnh và anh Trần Viết Thông - Trởng phòng Tài Chính - Kế toán Công ty cổ phần t vấn thiết xây dựng giao thông Miền Tây đã nhiệt tình h- ớng dẫn, giúp đỡ em hoàn thành chuyên đề thực tập tốt nghiệp với đề tài: "Phng phỏp tp hp chi phớ sn xut tớnh giỏ thnh sn phm xõy lp ti Cụng ty c phn tu vn thit k xõy dng giao thụng Min Tõy". Chuyên đề thực tập tốt nghiệp này có nội dung chính gồm 3 chng: 1 Chơng 1: Tổng quan về Công ty cổ phần t vấn thiết kế xây dựng giao thông Miền Tây. Chơng 2: Thực trạng công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm của Công ty cổ phần t vấn thiết kế xây dựng giao thông Miền Tây. Chơng 3: Phơng hớng và các giải pháp hoàn thiện những vấn đề tồn tại trong công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm của Công ty cổ phần t vấn thiết kế xây dựng giao thông Miền Tây. Tp. Vinh, ngày 16 tháng 07 năm 2009 Sinh viên Mai Thu Trang Ch ơng 1 Tổng quan về Công ty Cổ phần t vấn thiết kế xây dựng giao thông Miền Tây 1.1. Khái quát chung về Công ty cổ phần t vấn thiết kế xây dựng giao thông Miền Tây 1.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty cổ phần t vấn thiết kế xây dựng giao thông Miền Tây Tên công ty: Công ty cổ phần t vấn thiết kế xây dựng giao thông Miền Tây Địa chỉ: Số 12, đờng Đinh Bạt Tụy, TP Vinh, Nghệ An. Điện thoại: 0383 590 777; Fax: 0383854266. 2 Công ty CP TVTK XDGT Miền Tây đợc thành lập theo giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số: 2703000685 do Sở kế hoạch và Đầu t Nghệ An, cấp ngày14/09/2005. Vốn điều lệ: 1.380.000.000 đồng (Một tỷ ba trăm tám mơi triệu đồng). * Mục tiêu và chiến lợc kinh doanh - Mục tiêu: Mục tiêu của công ty là xây dựng một tổ chức kinh tế vững mạnh, tạo thế phát triển ổn định lâu dài, góp phần thúc đẩy tiến trình công nghiệp hóa hiện đại hóa đất nớc, cùng với các đơn vị khác đa nền kinh tế Tỉnh nhà hội nhập và ngang tầm với cả nớc. - Chiến lợc kinh doanh: Chiến lợc của công ty là phát huy nội lực, tận dụng ngoại lực, sẵn sàng hợp tác với tất cả các Tổ chức, cá nhân trong và ngoài nớc, đặt mục tiêu phát triển ở vị trí trung tâm. * Ngành nghề và phạm vi kinh doanh của công ty. - Ngành nghề kinh doanh + T vấn thiết kế công trình giao thông (cầu, đờng bộ), thủy lợi (đập, cống, kênh tới kè đá), dân dụng, công nghiệp; + T vấn thiết kế công trình quy hoạch và kiến trúc công trình xây dựng; + Thẩm tra hồ sơ thiết kế - dự toán công trình cấp thoát nớc, quy hoạch và kiến trúc công trình xây dựng; + Xây dựng công trình giao thông, dân dụng, công nghiệp, thủy lợi, công trình cấp thoát nớc, đờng dây và trạm biến áp, hạ tầng kỹ thuật san lấp mặt bằng; + T vấn hồ sơ mời thầu, đánh giá hồ sơ dự thầu; + T vấn quản lý dự án đầu t xây dựng. - Phạm vi hoạt động kinh doanh của công ty Trong toàn quốc và đặc biệt là tỉnh Nghệ An và khu vực Miền Trung. 1.1.2. Năng lực tài chính và máy móc thiết bị của Công ty cổ phần t vấn thiết kế xây dựng giao thông Miền Tây - Năng lực tài chính Tổng tài sản hiện có: 7.380.000.000đ. Vốn lu động : 4.000.000.000đ. Tuy tài sản hiện có của công ty còn khá khiêm tốn, nhng không vì thế mà hạn chế đợc sức mạnh của công ty, bởi công ty có một kế hoạch tài chính khoa 3 học, biết thu hút sử dụng các đòn bẩy tài chính và nghệ thuật quản lý hiện đại. Do kết hợp đợc nhiều lợi thế và vận dụng các lợi thế đó nên năng lực tài chính của công ty là rất lớn. Bên cạnh đó công ty đã tạo đợc uy tín với các tổ chức tín dụng trong và ngoài tỉnh nh: Ngân hàng Thơng Mại Cổ phần Ngoại Thơng Việt Nam - chi nhánh Vinh, Ngân hàng Techcombank Vinh; nên khi cần thiết công ty luôn có sự hỗ trợ nhiệt tình từ các tổ chức tín dụng, đủ để tạo sức mạnh tổng hợp, đảm bảo việc tổ chức t vấn thiết kế và thi công công trình. - Năng lực về máy móc thiết bị Mặc dầu công ty mới đợc thành lập, nhng với đội ngũ cán bộ đã từng làm việc hoặc công tác ở các đơn vị mạnh, các cơ quan uy tín lớn, nên ngoài các thiết bị đã đợc trang bị, công ty còn huy đông đợc một số máy móc thiết bị, đồ dùng đồng bộ và hiện đại, đủ khả năng khai thác các mỏ khoáng sản có địa hình phức tạp và thi công các công trình lớn, đòi hỏi về kỹ thuật công nghệ cao. 1.2. Chức năng, nhiệm vụ, đặc điểm tổ chức quản lý và quy trình sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần t vấn thiết kế xây dựng giao thông Miền Tây 1.2.1 Chức năng nhiệm vụ của Công ty cổ phần t vấn thiết kế xây dựng giao thông Miền Tây Do đặc thù của Công ty Cổ phần t vấn thiết kế xây dựng giao thông Miền Tây là t vấn thiết kế và xây dựng các công trình nên Công ty có chức năng và nhiệm vụ sau: * Chức năng: - Khảo sát địa hình, địa chất công trình, địa chất thuỷ văn. - Lập các đồ án quy hoạch xây dựng đô thị và nông thôn. - T vấn đầu t, thiết kế các công trình dân dụng, công nghiệp. - Thẩm định hồ sơ thiết kế và tổng dự án công trình xây dựng, dân dụng. - T vấn thầu, giám sát kỹ thuật thi công các công trình xây dựng. - Xây dựng các công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông, thuỷ lợi vừa và nhỏ. - T vấn quản lý dự án đầu t xây dựng. - Kinh doanh các mặt hàng vật liệu xây dựng. * Nhiệm vụ: - Đảm bảo việc làm và thu nhập cho ngời lao động. - Nộp các khoản thuế đầy đủ cho Nhà nớc. 4 - Đảm bảo công trình đúng tiến độ, chất lợng theo hợp đồng. 1.2.2. Một số chỉ tiêu phản ánh tình hình phát triển của Công ty cổ phần t vấn thiết kế xây dựng giao thông Miền Tây qua các năm 2006, 2007, 2008 Báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh Đơn vị tính: Đồng T T Chỉ tiêu Năm 2006 2007 2008 1 Doanh thu BH và CCDV 2.022.981.681 6.473.541.379 9.030.590.223 2 Các khoản giảm trừ 3 Doanh thu thuần 2.022.981.681 6.473.541.379 9.030.590.223 4 Giá vốn bán hàng 1.881.372.963 6.020.393.482 8.386.967.430 5 Lợi nhuận gộp BH và CCDV 141.608.718 453.147.897 643.622.793 6 Doanh thu hoạt động tài chính 31.056.764 54.214.328 68.436.985 7 Chi phí tài chính - Trong đó: chi phí lãi vay 27.953.190 25.430.721 39.252.180 32.786.154 56.125.479 48.452.965 8 Chi phí bán hàng 23.400.000 112.643.298 157.036.144 9 Chi phí quản lý doanh nghiệp 10 Lợi nhuận từ HĐKD 121.312.292 355.466.747 498.898.155 11 Thu nhập khác 81.930.756 260.688.771 365.746.347 12 Chi phí khác 12.437.980 64.327.760 87.642.090 13 Lợi nhuận khác 69.492.776 196.361.011 278.104.257 14 Tổng lợi nhuận trớc thuế 190.805.068 551.827.758 777.002.412 15 Chi phí thuế TNDN hiện hành 53.425.419 154.511.772 217.560.675 16 Chi phí thuế TNDN hoãn lại 17 Lợi nhuận sau Thuế TNDN 137.379.649 397.315.986 559.441.737 18 Lãi cơ bản trên cổ phiếu Bảng 1.1: Báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh Qua số liệu về báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty ở trên ta thấy rằng công ty Cổ phần t vấn thiết kế xây dựng giao thông Miền Tây có bớc phát triển khá mạnh. Thể hiện qua các năm: Năm 2006, lúc công ty vừa mới thành lập đội ngũ công nhân và quản lý nói riêng và toàn công ty nói chung đã nỗ lực tìm kiếm và thiết lập chỗ đứng trên thị tr- 5 ờng với số vốn ban đầu khiêm tốn với doanh thu thuần là 2.022.981.681, và giá vốn là 1.881.372.963 làm phép tính cộng các khoản doanh thu và thu nhập khác, trừ các khoản chi phí khác lợi nhuận sau thuế đạt đợc là cha cao: 137.379.649. Mặt khác các loại chi phí khác phải bỏ ra là khá nhiều cho việc quảng bá công ty và khuyến khích lao động. Bên cạnh đó còn có các biện pháp hạ giá thành sản phẩm với chiến lợc tìm kiếm và thu hút khách hàng. Năm 2007, nhờ sự nỗ lực phấn đấu của tập thể công nhân viên đã tạo nên bơc nhảy cho công ty, mặt khác công ty đẫ tìm đợc chỗ đứng trên thị trờng tuy phải bỏ ra chi phí tơng đối lớn song các khoản thu nhập khác cùng với kết quả kinh doanh đã đạt đợc ngoài mong đợi. Doanh thu thuần là 6.473.541.379, giá vốn là 6.020.393.482, làm cho lợi nhuận có đợc 397.315.986 (tỷ lệ lợi nhuận tăng so với năm 2006 là 2,89 lần). Năm 2008, do nền kinh tế thị trờng có nhiều chuyển biến vì vậy công ty đã không tránh khỏi sự ảnh hởng đó nh sự lạm phát đã đẩy giá cả tăng cao khiến chi phí bỏ ra nhiều hơn, các công ty kinh doanh và xây dựng cùng nghành nghề mọc lên ngày càng nhiều. Song không vì lẽ đó mà hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty bị chững lại. Mức doanh thu thuần mà công ty đạt đợc 9.030.590.223, giá vốn 8.386.967.430 cộng trừ các khoản doanh thu, thu nhập và chi phí tạo ra lợi nhuận 559.441.737 (tỷ lệ lợi nhuận tăng 1,4 lần so với năm 2007 ). 1.2.3. Tình hình lao động và bộ máy quản lý của Công ty cổ phần t vấn thiết kế xây dựng giao thông Miền Tây * Lao động Công ty Cổ phần t vấn thiết kế xây dựng giao thông Miền Tây hiện tại có 27 cán bộ làm việc thuộc chuyên ngành sau: - Kiến trúc s: 07 ngời - Kỹ s xây dựng: 06 ngời - Kỹ s giao thông: 03 ngời - Kỹ s điện: 01 ngời - Kỹ s trắc địa: 01 ngời - Kỹ s địa chất công trình: 01 ngời - Cử nhân kinh tế: 03 ngời - Trung cấp kế toán: 02 ngời - Trung cấp xây dựng: 03 ngời Công ty còn có 35 công nhân lành nghề với bậc thợ từ bậc 4/7 - 5/7 và đội 6 ngũ công nhân với trình độ phổ thông. Ngoài ra Công ty còn liên doanh, liên kết với một số đơn vị t vấn trong và ngoài tỉnh. Hợp đồng ngắn hạn đối với một số kỹ s có kinh nghiệm thuộc các chuyên ngành khác nhau để thực hiện tại thời điểm cần thiết. * Tổ chức bộ máy của Công ty - Bộ máy tổ chức Bộ máy tổ chức và hoạt động của công ty theo đúng luật doanh nghiệp hiện hành. Công ty Cổ phần t vấn thiết kế xây dựng giao thông Miền Tây ra đời trong xu thế nền kinh tế của cả nớc nói chung và tỉnh nhà nói riêng đã có bớc chuyển biến mạnh mẽ, cả nớc tập trung thực hiện chiến lợc Công nghiệp hóa - hiện đaị hóa đất nớc.Tỉnh nhà đang từng bớc chuyển dịch cơ cấu kinh tế, sự tác động đồng bộ và phổ biến của quy luật kinh tế thị trờng, sự ảnh hởng của nền kinh tế tri thức, đặc biệt là vấn đề thay đổi tổ chức và phơng pháp quản lý các thành phần kinh tế của nớc nhà, đã đặt công ty Cổ phần t vấn thiết kế xây dựng giao thông Miền Tây trứơc những vận hội cũng nh những thách thức, trong vấn đề tồn tại và phát triển. Để vợt qua những thách thức đó, đồng thời biến những vận hội thành những thành công ngay từ đầu mới thành lập, Công ty Cổ phần t vấn thiết kế xây dựng giao thông Miền Tây đã đặc biệt chú trọng tới vấn đề tổ chức bộ máy công ty. Bộ máy tổ chức công ty Cổ phần t vấn thiết kế xây dựng giao thông Miền Tây là một tập thể anh em công nhân tri thức đợc đào tạo từ các trờng từ trung cấp kỹ thuật tới các trờng đại học trong và ngoài nớc, đã thử thách trong lao động cũng nh trong chiến đấu, là một tập thể có tổ chức kỷ luật và tinh thần đoàn kết cao, để đóng góp đợc nhiều nhất cho sự phát triển của công ty và Tỉnh nhà. Để phù hợp với hình thức hiện tại Công ty đã xây dựng cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý theo sơ đồ sau: 7 Chủ tịch hội đồng quản trị kiêm giám đốc công ty Phó giám đốc Hành chính Phòng kế hoạch Phòng hành chính Phó giám đốc Kỹ thuật Phòng thiết kế Phòng kế toán Phòng kỹ thuật Sơ đồ 1.1: Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý Công ty Cổ phần t vấn xây dựng giao thông Miền Tây Ghi chú: Quan hệ chức năng Quan hệ phối hợp - Diễn giải: + Chủ tịch hội đồng quản trị kiêm giám đốc công ty: là ngời đứng đầu đại diện hợp pháp của Công ty trớc pháp luật, chịu trách nhiệm về mọi hoạt động của Công ty và tạo việc làm, đảm bảo đời sống cho toàn cán bộ công nhân viên chức toàn Công ty. + Phó giám đốc hành chính: chịu trách nhiệm tiếp thị và tìm kiếm các hợp đồng mới để đảm bảo công ăn việc làm cho công nhân viên,chỉ đạo về mặt hành chính trong công ty. + Phó giám đốc kỹ thuật: chịu trách nhiệm quản lý kỹ thuật thi công các công trình, quản lý, chỉ đạo tình hình thi công của các công trình. + Phòng kế hoạch: chịu sự quản lý trực tiếp của phó giám đốc hành chính, có trách nhiệm lập kế hoạch các d án của công ty và đa ra các kế hoạch, chiến l- ợc phù hợp tạo điều kiện thuận lợi cho tát cả các công tác. + Phòng hành chính: chịu sự quản lý trực tiếp của phó giám đốc hành chính, có trách nhiêm theo thực hiện công tác hành chính, quan tâm tới đời sống công nhân viên trong toàn ccông ty. + Phòng kế toán: chịu sự quản lý trực tiếp của phó giám đốc hành chính, có nhiệm vụ thực hiện công tác kế toán của Công ty nh: xử lý chứng từ, thực hiện các phần hành kế toán, lập báo cáo tài chính và cung cấp thông tin về tình hình tài chính của Công ty. + Phòng thiết kế: chịu sự quản lý trực tiếp của phó giám đốc kỹ thuật, các kiến trúc s chịu trách nhiệm thực hiện thiết kế chi tiết mặt bằng, mặt cắt, mặt đứng công trình từ phần móng đến mái theo yêu cầu của khách hàng. 8 đội thi công số 3 đội thi công số 2 đội thi công số 1 + Phòng kỹ thuật: chịu sự quản lý trực tiếp của phó giám đốc kỹ thuật, khảo sát địa hình địa chất trớc khi thiết kế, thi công. Chịu trách nhiệm đo đạc địa hình khoan lấy mẫu đất để phân tích sự đảm bảo chất lợng tiến độ công trình. Có chức năng nhiệm vụ phù hợp cho từng công việc, công trình cụ thể đã đợc phân công. + Đội thi công 1, 2, 3: chịu sự quản lý trực tiếp của phòng kỹ thuật, đứng đầu các đội là đội trởng, các đội có nhiệm vụ thực hiện thi công và hoàn thành công trình đợc giao. 1.2.3. Đặc điểm quy trình sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần t vấn thiết kế xây dựng giao thông Miền Tây. Công ty Cổ phần t vấn thiết kế xây dựng giao thông Miền Tây hoạt động với chức năng là t vấn xây dựng, đầu t và xây lắp, do đó quy trình hoạt động của Công ty diễn ra ở các địa điểm khác nhau, quy mô và giá trị sản phẩm lớn. Sơ đồ 1.2: Sơ đồ sản xuất kinh doanh Công ty Công ty Cổ phần t vấn xây dựng giao thông Miền Tây Bớc 1: Chỉ định thầu và đấu thầu là khi chủ đầu t đa ra quyết định đấu thầu công trình, công ty là bên chủ thầu đi đấu thầu công trình của bên chủ đầu t. Bớc 2: Ký kết hợp đồng là khi công ty trúng thầu thì đi ký kết hợp đồng với bên chủ đầu t các điều khoản hợp lý có lợi cho hai bên và đảm bảo đúng pháp luật quy định. Bớc 3: Lập kế hoạch là do phòng kế hoạch lập ra nhằm đảm bảo thi công công trình đúng tiến độ kế hoạch. Bớc 4: Thiết kế, thi công là do phong thiết kế thiết kế công trình thi công sau đó bàn giao cho đội thi công công trình xây dựng một cách tốt nhất đảm bảo với tiến độ và kế hoạch đề ra. Bớc 5: Nghiệm thu và bàn giao: là khi công trình đã xây dựng hoàn thiên đợc nghiệm thu và bàn giao lại cho chủ đầu t . 9 Chỉ định thầu, đấu thầu Ký kết hợp đồng Lập kế hoạch Lập hồ sơ thanh, quyết toán Nghiêm thu và bàn giao Thiết kế thi công Bớc 6: Lập hồ sơ thanh toán khi công trình đã đợc nghiệm thu và bàn giao đợc bên chủ đầu t chấp nhận và thanh toán tiền cho công ty đồng thời lập bản thanh lý hợp đồng. 1.3. Công tác tổ chức kế toán ở Công ty cổ phần t vấn thiết kế xây dựng giao thông Miền Tây 1.3.1. Hình thức sổ kế toán Công ty cổ phần t vấn thiết kế xây dựng giao thông Miền Tây áp dụng * Hình thức sổ kế toán công ty đang áp dụng Để cho phù hợp với đặc điểm và thực trạng của Công ty, hiện nay phòng Kế toán đang áp dụng hình thức sổ Kế toán là "Chứng từ ghi sổ". Hình thức này đợc thể hiện bằng sơ đồ sau: S ơ đồ 1.3: Trình tự kế toán theo hình thức chứng từ ghi sổ Ghi chú: Ghi hàng ngày Ghi cuối tháng Đối chiếu, kiểm tra * Đặc trng của hình thức kế toán chứng từ ghi sổ là căn cứ trực tiếp để ghi sổ kế toán tổng hợp. Chứng từ ghi sổ đợc đánh số hiệu liên tục trong cả năm theo số thứ tự trong sổ đăng ký chứng từ ghi sổ. Chứng từ gốc Chứng từ ghi sổ Bảng tập hợp chứng từ gốc Sổ cái Sổ, thẻ KT chi tiết Bảng tổng hợp chi tiết Sổ đăng ký chứng từ ghi sổ Sổ quỹ Báo cáo tài chính Bảng cân đối số phát sinh 10 [...]... thẻ tính giá thành sản phẩm chơng 2 Thực trạng công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm của Công ty Cổ phần t vấn thiết kế xây dựng giao thông Miền Tây 2.1 Các loại sản phẩm và đặc điểm sản phẩm của Công ty cổ phần t vấn thiết kế xây dựng giao thông Miền Tây * Các sn phm sản xuất ra của công ty l các công trình, hng mc công trình, vt kin trúc, bản thiết kế Công ty đã t vấn. .. đạo của kế toán trởng kiêm kế toán tổng hợp, sau đó là một kế toán tiền lơng BHXH, kế toán thuế và một thủ quỹ Kế toán trởng Kế toán tổng hợp 11 Kế toán ngân hàng tiền lơng, bhxh Kế toán thanh toán, công nợ Kế toán tài sản, báo cáo thuế Kế toán công trình Thủ quỹ kiêm lu trữ hồ sơ kế toán Sơ đồ 1.4: Sơ đồ bộ máy kế toán Công ty Công ty Cổ phần t vấn xây dựng giao thông Miền Tây Ghi chú Đối chi u kiểm... KPCĐ, công cụ dụng cụ sản xuất, chi phí dịch vụ thuê ngoài Các chi phí đợc tập hợp và phân bổ cho từng công trình 2.3 Phân loại chi phí sản xuất của Công ty cổ phần t vấn thiết kế xây dựng giao thông Miền Tây Để thuận tiện cho việc tính giá thành toàn bộ của công ty và ý nghĩa của chi phí trong giá thành sản phẩm, công ty đã phân loại theo khoản mục Cách phân loại này đợc dựa vào công dụng của chi phí. .. t vấn thiết kế xây dựng giao thông Miền Tây Bộ máy kế toán của Công ty Công ty Cổ phần t vấn xây dựng giao thông Miền Tây đợc tổ chức theo hình thức tập trung, mọi công việc kế toán đợc thực hiện tại phòng kế toán của Công ty, chính sự tập trung của công tác kế toán nên việc xử lý và cung cấp thông tin đợc kiểm tra đánh giá kịp thời Công ty có bộ máy kế toán riêng, đợc phép mở tài khoản tại Ngân hàng... vấn thiết kế xây dựng giao thông Miền Tây - Để phục vụ cho việc tính giá thành chính xác công việc đầu tiên đòi hỏi công ty phải làm là xác định đúng đối tợng hạch toán chi phí sản xuất Xác định đối tợng hoạch toán chi phí sản xuất là xác định giới hạn tập hợp chi phí sản xuất thực chất là xác định nơi phát sinh, chi phí và nơi chịu chi phí sản phẩm của công ty, thờng là đơn chi c có giá trị lớn Ngoài... Miền Tây * Đơn vị tiền tệ sử dụng Công ty Cổ phần t vấn thiết kế xây dựng giao thông Miền Tây là doanh nghiệp cổ phần 100% vốn góp cổ đông, phạm vi hoạt động trong và ngoài Tỉnh Nghệ An Bởi vậy, Công ty sử dụng tiền tệ là Việt Nam đồng * Chế độ kế toán áp dụng 12 Thủ quỹ kiêm l trữ hồ sơ kế toán Công ty Cổ phần t vấn thiết kế xây dựng giao thông Miền Tây áp dụng chế độ kế toán ban hành theo quyết định... tổng hợp chi tiết *Hình thức tổ chức công tác kế toán Công ty Công ty Cổ phần t vấn xây dựng giao thông Miền Tây áp dụng hình thức kế toán tập trung Công ty thực hiện kế toán hàng tồn kho theo phơng pháp kê khai thờng xuyên, phơng pháp xác định hàng tồn kho cuối kỳ theo giá thực tế và áp dụng hình thức Thuế GTGT theo phơng pháp khấu trừ 1.3.2 Cơ cấu tổ chức bộ máy kế toán của Công ty cổ phần t vấn thiết. .. 154 Kết chuyển chi phí trích theo lơng của CNTTSX NCTT TK 141 CN tạm ứng lơng Tính tạm ứng vào chi phí Sơ đồ 2.2: Hạch toán chi phí nhân công trực tiếp Trích hợp đồng lao động của công ty: Tên đơn vị: Công ty cổ phần t vấn thiết kế xây dựng giao thông Miền Tây Hợp đồng lao động Chúng tôi, một bên là ông: Mai Anh Tu n Chức vụ: Quốc tịch: Việt Nam Giám đốc Đại diện cho: Công ty Cổ phần t vấn thiết kế xây. .. mục đó 2.5 Phơng pháp hạch toán chi phí sản xuất của Công ty cổ phần t vấn thiết kế xây dựng giao thông Miền Tây Trong quý IV năm 2008 vừa qua công ty đã xây dựng hoàn thành công trình: Đờng giao thông Tri Lễ - Nậm Nhoóng, huyện Quế Phong, tỉnh Nghệ An với chi u dài 4312m Hạng mục cắm cọc tiêu, san lấp mặt bằng Công trình trên đợc giao cho đội xây lắp số 3 (đội anh Trung) trực tiếp xây lắp và hoàn thiện... tính toán đầy đủ các ghi chép giá thành sản phẩm thực hiện phù hợp với ngành nghề, đúng chức năng, cung cấp thông tin và các số liệu chính xác phục vụ quản lý doanh nghiệp 2.2 Nội dung chi phí sản xuất của Công ty cổ phần t vấn thiết kế xây dựng giao thông Miền Tây Các loại chi phí sản xuất của công ty có những nội dung sau: * Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp trong thi công công trình bao gồm: - Nguyên . Công ty cổ phần t vấn thiết kế xây dựng giao thông Miền Tây Do đặc thù của Công ty Cổ phần t vấn thiết kế xây dựng giao thông Miền Tây là t vấn thiết kế và xây dựng các công trình nên Công ty. hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm của Công ty Cổ phần t vấn thiết kế xây dựng giao thông Miền Tây 2.1. Các loại sản phẩm và đặc điểm sản phẩm của Công ty cổ phần t vấn thiết kế. xây dựng giao thông Miền Tây. Chơng 2: Thực trạng công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm của Công ty cổ phần t vấn thiết kế xây dựng giao thông Miền Tây. Chơng 3:

Ngày đăng: 26/05/2015, 10:57

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • Khi nhập vật tư sử dụng công trình xây lắp đường giao thông Tri Lễ -Nậm Nhoóng, Quế Phong, Nghệ An có một số hóa đơn giá trị gia tăng đã trả bằng tiền mặt như:

  • Liên 2: Giao cho khách hàng

  • Tháng 12 năm 2008

  • TT

  • Chứng từ

  • Tháng 12 năm 2008

  • TT

    • Hoá đơn giá trị gia tăng

    • Liên 2: Giao cho khách hàng

    • Liên 2: Giao cho khách hàng

    • Liên 2: Giao cho khách hàng

      • Hoá đơn giá trị gia tăng

      • Liên 2: Giao cho khách hàng

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan