luận văn quản trị tài chính Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại Công ty TNHH Vạn Niên

54 301 2
luận văn quản trị tài chính  Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại Công ty TNHH Vạn Niên

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH  CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP Đề tài: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN LƯU ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH VẠN NIÊN Họ và tên sinh viên : NGUYỄN VĂN THƯƠNG Lớp : QTKD TỔNG HỢP K42 Mã sinh viên : TC423326 Giảng viên hướng dẫn : Th.S NGUYỄN THỊ PHƯƠNG LAN CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP GVHD: Th.s Nguyễn Thị Phương Lan Hà Nội, 2013 MỤC LỤC DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG Sơ đồ 1.1. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty Error: Reference source not found Bảng 1.1 Báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty giai đoạn 2009 – 2012 Error: Reference source not found Bảng 1.2. Cơ cấu lao động trong công ty hiện nay Error: Reference source not found Bảng 1.3: Giá trị nguồn vốn của công ty TNHH Vạn Niên Giai đoạn 2009 – 2012 17 Bảng 2.1: Cơ cấu vốn của công ty 4 năm 2009 - 2012 Error: Reference source not found Bảng 2.2: Nguồn vốn lưu động của công ty năm 2009 - 2012 22 Bảng 2.3: Cơ cấu vốn lưu động của công ty những năm qua Error: Reference source not found Bảng 2.4: Cơ cấu vốn bằng tiền của công ty Error: Reference source not found SV: Nguyễn Văn Thương Lớp: QTKD TH - K42 CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP GVHD: Th.s Nguyễn Thị Phương Lan Bảng 2.5: Cơ cấu vốn các khoản phải của công ty Error: Reference source not found Bảng 2.6: Cơ cấu vốn vật tư hàng hoá của công ty Error: Reference source not found Bảng 2.7: Bảng cân đối các khoản phải trả của công ty 31 Bảng 2.8: Hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty 33 Bảng 2.9: Khả năng thanh toán của công ty giai đoạn (2009-2012 34 SV: Nguyễn Văn Thương Lớp: QTKD TH - K42 CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP GVHD: Th.s Nguyễn Thị Phương Lan LỜI MỞ ĐẦU Để khởi sự và tiến hành hoạt động kinh doanh, bất kỳ một doanh nghiệp nào cũng cần có một lượng vốn nhất định. Vốn là điều kiện không thể thiếu, quyết đinh đến sự hình thành và phát triển sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp, vốn còn được ví như huyết quản chảy trong mỗi doanh nghiệp. Mục đích của tất cả các doanh nghiệp khi kinh doanh là lợi nhuận, điều đó có nghĩa cần phải sử dụng đồng vốn đã bỏ ra sao cho có hiệu quả nhất. Do đó, vấn đề đặt ra cho các doanh nghiệp là phải huy động vốn để đảm bảo cho quá trình sản xuất kinh doanh, đồng thời phải sử dụng vốn sao cho có hiệu quả cao nhất nhằm đạt được mục tiêu là tối đa hóa lợi nhuận. Thực tế hiện nay, không phải doanh nghiệp nào sử dụng vốn cũng có hiệu quả, công tác tổ chức quản lý còn nhiều hạn chế, tình trạng thiếu vốn xảy ra liên miên, hiệu quả sử dụng đồng vốn còn thấp. Chính vì vậy, vấn đề bức thiết đặt ra cho các doanh nghiệp hiện nay là phải xác định và đáp ứng được nhu cầu vốn thường xuyên và nâng cao hiệu quả sử dụng đồng vốn ra sao? Đây là vấn đề quan trọng không chỉ được các nhà quản lý doanh nghiệp quan tâm mà còn thu hút được sự chú ý của các nhà đầu tư trong lĩnh vực tài chính. Đặc biệt trong xu thế quốc tế hóa diễn ra mạnh mẽ, nước ta đang hoàn tất các thủ tục trong lộ trình cam kết ra nhập WTO, vừa tạo ra thời cơ đồng thời cũng đặt ra thách thức cho các doanh nghiệp. Việc các doanh nghiệp Việt Nam phải cạnh tranh với các doanh nghiệp nước ngoài có tiềm lực tài chính, trình độ quản lý cao sẽ hết sức khó khăn. Các doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển trong nền kinh tế thị trường thì một trong những việc phải làm là nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động. Xuất phát từ vị trí, vai trò vô cùng quan trọng của vốn lưu động và thông qua quá trình thực tập tại Công ty TNHH Vạn Niên em quyết định chọn SV: Nguyễn Văn Thương Lớp: QTKD TH - K42 1 CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP GVHD: Th.s Nguyễn Thị Phương Lan đề tài “ Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại Công ty TNHH Vạn Niên” làm chuyên đề thực tập tốt nghiệp của mình. Ngoài phần mở đầu và phần kết luận bố cục của chuyên đề gồm 3 chương: Chương 1: Tổng quát về Công ty TNHH Vạn Niên Chương 2: Thực trạng sử dụng VLĐ tại Công ty TNHH Vạn Niên Chương 3: Giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng VLĐ tại Công ty TNHH Vạn Niên. Mặc dù đã cố gắng hết sức nhưng do trình độ nhận thức về lý luận và thực tế còn nhiều hạn chế, chuyên đề chắc chắn không tránh khỏi những thiếu sót. Em rất mong nhận được sự góp ý quý báu của các thầy cô, các cán bộ tài chính đã và đang công tác cũng như các bạn sinh viên để chuyên đề thực tập được hoàn thiện hơn. Em xin chân thành cảm ơn sự hướng dẫn nhiệt tình của cô giáo hướng dẫn, cùng các anh chị phòng Kế toán của Công ty TNHH Vạn Niên đã hết sức giúp đỡ và tạo mọi điều kiện cho em hoàn thành chuyên đề thực tập này. Hà Nội, ngày tháng năm 2013 Sinh viên Nguyễn Văn Thương SV: Nguyễn Văn Thương Lớp: QTKD TH - K42 2 CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP GVHD: Th.s Nguyễn Thị Phương Lan CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH VẠN NIÊN 1.1.Quá trình hình thành và phát triển của công ty TNHH Vạn Niên Công ty TNHH Vạn Niên được Sở Kế hoạch Đầu tư - Ủy ban Nhân dân Thành phố Hà Nội cấp giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0102014250 ngày 27/09/2004 với tổng vốn điều lệ 9,5 tỷ đồng Việt Nam. Địa chỉ : - Số 51/228 Lê Trọng Tấn, Phường Định Công, Quận Hoàng Mai, Hà Nội. - Văn phòng giao dịch: 31/119 Hồ Đắc Di, Đống Đa, Hà Nội - Tel: 04.35375444/5334381/35334382, Fax: 04.35376147 - MST: 0101540844 Công ty TNHH Vạn Niên được thành lập ngày 27/09/2004 với tổng vốn điều lệ 9,5 tỷ đồng Việt Nam có trụ sở chính tại Số 51/228 Lê Trọng Tấn, Phường Định Công, Quận Hoàng Mai, Hà Nội. Công ty TNHH Vạn Niên được thành lập dựa trên luật doanh nghiệp, có tư cách pháp nhân, có quyền và nghĩa vụ dân sự theo luật định, tự chịu trách nhiệm toàn bộ về hoạt động kinh doanh của mình, trong số vốn do công ty quản lý, có con dấu riêng, có tài sản và các quỹ tập trung được mở tài khoản tại ngân hàng theo quy định của Nhà nước. Từ khi thành lập đến nay Công ty TNHH Vạn Niên đã không ngừng mở rộng thị trường cho mặt hàng kinh doanh của mình và hàng năm liên tục tăng lợi nhuận, củng cố uy tín của Công ty TNHH Vạn Niên trên thương trường. Trải qua quá trình gần 10 năm hoạt động và phát triển công ty đã ngày một lớn mạnh và chứng tỏ được sự phát triển bền vững trong những giai đoạn đầy khó khăn trên thị trường quốc tế và ở Việt Nam. Kể từ khi thành lập đến nay Công ty đã có những thành tích rất đáng khích lệ trong thị trường Thiết bị y tế và hóa chất bệnh viện ở Việt Nam và đã xây dựng được những mối SV: Nguyễn Văn Thương Lớp: QTKD TH - K42 3 CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP GVHD: Th.s Nguyễn Thị Phương Lan quan hệ chặt chẽ với các khách hàng, các bệnh viện lớn, các nhà sản xuất trong và ngoài nước. Đặc thù kinh doanh của công ty: Xã hội ngày càng phát triển thì quyền và nhu cầu khám chữa bệnh, sử dụng các thiết bị y tế, hóa chất ngày càng cao, tạo ra một thị trường tiêu thụ rộng lớn là vậy. Tuy nhiên để hoạt động hiệu quả, và xuyên suốt công ty nào cũng phải tìm và lựa chọn cho mình một thị trường mục tiêu cụ thể, mục tiêu đó phải phù hợp với điều kiện, nguồn lực, năng lực của công ty. Với Công ty TNHH Vạn Niên cũng vậy, mục tiêu chiến lược của công ty là an toàn đảm bảo có lãi trong kinh doanh và tạo công ăn việc làm cho người lao động. Công ty Vạn Niên đã chú trọng hướng tới thị trường khách hàng là các bệnh viện, trung tâm y tế, phòng khám đa khoa… Hoạt động trong lĩnh vực đầu tư: •Đầu tư máy móc, trang thiét bị y tế cho các phòng khám, bệnh viện của nhà nước hay theo hình thức liên doanh. •Cung cấp thiết bị cho các cơ sở y tế theo các hình thức trả ngay hoặc trả dần. •Xúc tiến điều tra và mở phòng khám, bệnh viện tư nhân theo chủ trương xã hội hoá ngành y tế của chính phủ. •Tiến hành đấu thầu các dự án của các tỉnh thành hay xã, quận, huyện trên toàn quốc. Hoạt động trong lĩnh vực cung cấp trang thiết bị, dụng cụ và đồ dùng y tế: •Tham gia tư vấn và cung cấp thiết bị y tế cho các cơ sở y tế bệnh viện theo hình thức thanh toán trọn gói từ các nguồn vốn khác nhau. •Tham gia đấu thầu cung cấp thiết bị từ nguồn vốn ngân sách nhà nước. •Tham gia cung cấp thiết bị cho các dự án quốc gia, các dự án của các tổ chức phi chính phủ. SV: Nguyễn Văn Thương Lớp: QTKD TH - K42 4 CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP GVHD: Th.s Nguyễn Thị Phương Lan •Tham gia cung cấp thiết bị y tế thường xuyên thông qua hệ thống phân phối bán lẻ trên toàn quốc. Dịch vụ sửa chữa, bảo trì và bảo hành: a. Tham gia cung cấp dịch vụ bảo hành thiết bị cho các tổ chức cung cấp thiết bị từ nguồn vốn ODA, nguồn vốn từ các tổ chức phi chính phủ b. Tham gia cung cấp dịch vụ bảo hành thiết bị cho các bệnh viện do VẠN NIÊN cung cấp hoặc theo yêu cầu của bệnh viện. c. Tham gia cung cấp dịch vụ bảo trì cho tất cả các thiết bị y tế sau khi hết thời gian bảo hành theo tiêu chuẩn theo hình thức khác nhau: * Bảo trì toàn phần : Là hình thức bảo trì trọn gói, trong thời gian bảo trì tất cả mọi sự cố hỏng hóc đều do VẠN NIÊN chịu trách nhiệm và chi phí. * Bảo trì cơ bản: Là hình thức bảo trì mà trong thời gian bảo trì, VẠN NIÊN tham gia bảo dưỡng thiết bị theo hình thức thăm khám định kỳ, tất cả các chi phí mua thiết bị thay thế do khách hàng chịu trách nhiệm thanh toán. * Bảo trì thoả thuận : Là hình thức bảo trì do hai bên thoả thuận mà trong đó VẠN NIÊN tham gia thăm khám định kỳ và thay thế các thiết bị miễn phí với một giá trị nhất định, còn các thiết bị có giá trị lớn hơn sẽ do khách hàng chịu trách nhiệm. Để thành công trong các hoạt động cung cấp sản phẩm và dịch vụ trên, khách hàng của VẠN NIÊN thật đa dạng như: - Bệnh viện nhà nước - Bệnh viện, phòng khám tư nhân - Các tổ chức quốc tế, phi chính phủ - Các dự án liên doanh, liên kết trong kĩnh vực y tế - Các dự án, chương trình hộ trợ y tế quốc gia - Các trường chuyên ngành có nhu cầu cần thiết bị y tế, giáo cụ trực quan như mô hình giải phẫu, mô hình tổ chức v.v SV: Nguyễn Văn Thương Lớp: QTKD TH - K42 5 CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP GVHD: Th.s Nguyễn Thị Phương Lan 1.2.Chức năng, nhiệm vụ và quy mô của Công ty 1.2.1. Chức năng, nhiệm vụ của Công ty Nhiệm vụ kinh doanh của công ty là cung cấp tổng thể các giải pháp về thiết bị y tế và hóa chất phục vụ trong bệnh viện, thực hiện lắp đặt, bảo trì, duy tu máy móc thiết bị y tế theo hợp đồng (thầu) đã ký kết …Vì vậy công ty luôn cố gắng vận dụng hết khả năng của mình để và mở rộng thị trường bệnh viện các tỉnh Miền Trung, Miền Nam…Nhập khẩu và cung cấp các thiết bị và hóa chất có chất lượng cao giá thành hợp lý, liên doanh liên kết với các công ty trong và ngoài nước, nghiên cứu áp dụng công nghệ kỹ thuật hiện đại tiên tiến, đào tạo, bồi dưỡng cán bộ quản lý, kỹ thuật có năng lực và tay nghề cao… Với nền tảng kinh doanh bền vững Công ty TNHH Vạn Niên đã và đang khẳng định vị trí số một của mình tại Việt Nam, đảm bảo cuộc sống cho 30 cán bộ nhân viên làm việc trong công ty. 1.2.2. Quy mô của Công ty Tính đến năm 2012 công ty có số cán bộ công nhân viên là 30 người, tổng số vốn là 25,185,398,383đ, cơ sở vật chất công ty có diện tích mặt bằng rộng 150 m 2 Trụ sở Công ty là toà nhà 5 tầng khang trang, với đầy đủ các máy móc, trang thiết bị đảm bảo điều kiện tốt cho công việc hàng ngày của các cán bộ công nhân viên. Mỗi phòng ban đều có phòng làm việc riêng được trang bị đầy đủ máy tính, máy điều hoà, máy in, máy photo, máy Scan, tủ hồ sơ Ngoài ra, với các nhân viên đi khảo sát thị trường ở các địa bàn xa cũng được tạo điều kiện để có được nơi ăn chốn ở tốt, công tác phí cũng phù hợp. Đặc điểm cơ sở vật chất của công ty như vậy vừa đảm bảo cho an toàn lao động vừa phù hợp với đặc điểm và điều kiện hoạt động kinh doanh của Công ty. Công ty TNHH Vạn Niên là đại diện độc quyền, nhà phân phối chính thức các sản phẩm tại Việt Nam cho các hãng sau:  ERMA (Nhật Bản): Máy sinh hoá, Máy huyết học, Máy nước tiểu các loại SV: Nguyễn Văn Thương Lớp: QTKD TH - K42 6 CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP GVHD: Th.s Nguyễn Thị Phương Lan  FUJINON (Nhật Bản): Hệ thống nội soi tai mũi họng, phẫu thuật nội soi  TECO (Mỹ): Máy sinh hoá, máy nước tiểu, máy đếm tế bào, hoá chất các loại  RIESTER (Đức): Chuyên về các dụng cụ y tế như: Đèn soi đáy mắt, Đèn soi thăm khám (đèn Clar), Đèn soi tai, Đèn khám da, Bộ đặt nội khí quản, các loại ống nghe thăm khám, huyết áp các loại  GAMBRO (Đức-Thuỵ Điển): Máy chạy thận nhân tạo, Máy đo nồng độ bão hoà ôxi trong máu  TOP (Nhật Bản): Bơm tiêm điện, Máy truyền dịch  AMOS (Đức): Máy hút dịch các loại, Bơm tiêm điện, Máy truyền dịch  BIOLITEC (Đức): Máy laser phẫu thuật răng, tai mũi họng, laser điều trị giãn tĩnh mạch, laser điều trị u lành tiền liệt tuyến  MEDICA (Mỹ): Máy điện giải đồ, Máy phân tích khí máu  HEYER (Đức): Máy thở chức năng cao, Máy gây mê kèm thở, Monitor  IDC (Canada): Máy X-quang cao tần, kỹ thuật số, tăng sáng truyền hình  PROXIMA (Đức): Máy siêu âm màu 3D, 4D  ALOCA (Nhật): Máy siêu âm màu 3D, 4D, siêu âm đen trắng  BOVIEI (Mỹ): Dao mổ điện cao tần  SSIGMA (Đức): Điện não đồ video kỹ thuật số  OLYMPUS (Nhật): Kính hiển vi, các thiết bị quang học  BRADON (Anh): Chuyên về máy cất nước, tủ ấm, tủ sấy, đèn mổ các loại  XION (Đức): Hệ thống nội soi tai mũi họng SV: Nguyễn Văn Thương Lớp: QTKD TH - K42 7 [...]... định mức vốn trong thanh toán và vốn lưu động khác sao cho phù hợp SV: Nguyễn Văn Thương 25 Lớp: QTKD TH - K42 CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP GVHD: Th.s Nguyễn Thị Phương Lan với nhu cầu thực tế, đồng thời có chính sách quản lý tiền mặt và đầu tư ngắn hạn phù hợp, có như vậy thì việc sử dụng vốn lưu động của công ty mới tiết kiệm và hiệu quả cao được 2.2.Thực trạng quản lý và sử dụng vốn lưu động tại công ty giai... tổng vốn lưu động Năm 2010, vốn trong thanh toán chiếm 52.97% tổng vốn lưu động, sang năm 2011, vốn trong thanh toán chiếm 57.07% trong tổng vốn lưu động, năm 2012 vốn trong thanh toán chiếm 66.54% trong tổng vốn lưu động điều này chứng tỏ công ty đang bị tình trạng ứ đọng vốn chưa đưa vào kinh doanh Vì vậy, công ty cần có biện pháp nâng cao hơn nữa hiệu quả sử dụng vốn trong thanh toán + Vốn vật tư... tại công ty TNHH Vạn Niên 2.1.1.Cơ cấu vốn trên tổng tài sản Công ty TNHH Vạn Niên là một doanh nghiệp kinh doanh thương mại hạch toán độc lập và có tư cách pháp nhân, chịu sự quản lý của Nhà nước về hoạt động thông qua Bộ Thương mại Nét đặc trưng của một Công ty thương mại được thể hiện qua việc sử dụng vốn của Công ty trong kinh doanh Cũng như các doanh nghiệp thương mại khác công ty đầu tư vốn chủ... cấu vốn của công ty là hợp lý, công ty đã đầu tư vào đúng lĩnh vực kinh doanh của mình, bằng cách đầu tư chủ yếu vào vốn lưu động và giảm tỷ lệ đầu tư vào vốn cố dịnh, tuy nhiên hiệu quả sử dụng vốn lưu động cần được nâng cao hơn nữa 2.1.2.Cơ cấu vốn lưu động theo nguồn hình thành Căn cứ vào mối quan hệ sở hữu về vốn thì nguồn vốn kinh doanh của công ty được hình thành từ hai nguồn chủ yếu là nguồn vốn. .. trọng tương đối trong tổng vốn lưu động, nên đương nhiên việc nâng cao công tác quản lý và hiệu quả sử dụng vốn vật tư hàng hoá thì sẽ góp phần tích cực vào việc nâng cao hiệu quả sử dụng của tổng vốn lưu động 2.2.4 .Quản lý các khoản phải trả Các khoản phải trả là khoản nợ của công ty bao gồm các khoản nợ ngắn hạn và nợ dài hạn Trong đó nợ ngắn hạn là các khoản nợ mà công ty phải thanh toán trong khoảng... lợi vốn chủ sở hữu Nhưng sử dụng nợ vay với khối lượng lớn cũng đặt công ty trước nguy cơ mất khả năng thanh toán và khó huy động thêm vốn, đó là vì, sử dụng nhiều nợ sẽ làm các tỷ suất khả năng thanh toán giảm đi SV: Nguyễn Văn Thương 18 Lớp: QTKD TH - K42 CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP GVHD: Th.s Nguyễn Thị Phương Lan CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG SỬ DỤNG VỐN LƯU ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH VẠN NIÊN 2.1.Cơ cấu vốn lưu động tại. .. vốn và đặc biệt là hoạt động huy động vốn của công ty hay chính là việc trả lời các câu hỏi: Nguồn vốn của công ty gồm những bộ phận nào? Nhu cầu huy động vốn của công ty ra sao? Và nhất là: Công ty đã sử dụng các hình thức huy động vốn nào nhằm đáp ứng nhu cầu kinh doanh cũng như phát triển của mình? Trước hết chuyên đề trình bày thực trạng vốn trong những năm gần đây và nhu cầu huy động vốn của Công. .. nguồn vốn vật tư hàng hoá tuy có giảm về tỷ trọng, nhưng vẫn còn rất cao trên tổng nguồn vốn điều này sẽ làm cho chi phí lưu kho và bảo quản tăng, làm giảm lợi nhuận của công ty Ngoài ra, nguồn vốn lưu động khác của công ty vẫn chưa được quản lý và sử dụng có hiệu quả, nguồn vốn bằng tiền tuy đã được sử dụng tiết kiệm nhưng chưa có cơ chế đầu tư ngắn hạn tối ưu Do vậy trong thời gian tới, công ty cần... hoạt động sản xuất kinh doanh, tài chính của công ty, cũng như việc sử dụng có hiệu quả tiền vốn, lao động, vật tư, giám sát việc chấp hành chế độ hạch toán, các chỉ tiêu kinh tế tài chính theo quy định của pháp luật, lập báo cáo tổng hợp, xác định kết quả tiêu thụ, kết quả tài chính và hiệu quả kinh doanh của công ty • Phòng kỹ thuật: Chịu trách nhiệm lắp đặt thiết bị, cài đặt thông số hóa chất sửa... thù kinh doanh của công ty, công ty luôn tập trung chú trọng mở rộng quy mô vốn lưu động, mức độ tăng của vốn lưu động là thấp hơn so với mức độ tăng của doanh thu Năm 2010, doanh thu tăng 33,56% so với năm 2009, trong khi đó lượng vốn lưu động được huy động vào sản xuất kinh doanh mới chỉ tăng 16,63%, điều này chứng tỏ vốn lưu động của công ty năm 2010 đang được sử dụng có hiệu quả Như vậy qua phân . 1: Tổng quát về Công ty TNHH Vạn Niên Chương 2: Thực trạng sử dụng VLĐ tại Công ty TNHH Vạn Niên Chương 3: Giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng VLĐ tại Công ty TNHH Vạn Niên. Mặc dù đã cố. TẾ QUỐC DÂN KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH  CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP Đề tài: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN LƯU ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH VẠN NIÊN Họ và tên sinh viên : NGUYỄN VĂN THƯƠNG Lớp : QTKD. Thị Phương Lan đề tài “ Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại Công ty TNHH Vạn Niên làm chuyên đề thực tập tốt nghiệp của mình. Ngoài phần mở đầu và phần kết luận bố cục của chuyên

Ngày đăng: 24/05/2015, 11:39

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan