MỤC LỤC DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢ 5 DANH MỤC HÌNH MINH HỌA VÀ BẢNG BIỂ Chương 1 MỞ ĐẦ Đất nước ta trong tiến trình hội nhập kinh tế quốc tế và khu vực đã có nhiều thay đổi, từ một nền kinh tế tập trung quan liêu bao cấp chuyển sang nền kinh tế thị trường định hướng XHCN, tạo cho các công ty những thời cơ và thách thức mới. Để thích ứng trong thị trường này đòi hỏi các Công ty phải luôn đổi mới mình để tồn tại và phát triển. Vốn kinh doanh nói chung, VLĐ nói riêng là yếu tố đảm bảo cho quá trình sản xuất của Doanh nghiệp được diễn ra thường xuyên và liên tục. Vì vậy nếu không có vốn sẽ không thể tiến hành sản xuất kinh doanh được, thiếu vốn sẽ gây ra tình trạng khó khăn, cản trở tính liên tục của quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Để tăng trưởng và phát triển không hoàn toàn chỉ phụ thuộc vào số lượng vốn nhiều mà cơ bản là phụ thuộc vào việc quản lý và sử dụng vốn như thế nào cho hiệu quả nhất. Mặt khác phải có một cơ cấu vốn hợp lý, phù hợp với điều kiện cụ thể của doanh nghiệp cũng là một yếu tố quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả sử dụng VLĐ. Vì vậy việc quản trị và nâng cao hiệu quả sử dụng VLĐ là vô cùng cần thiết cho sự tồn tại và phát triển bền vững của tất cả các doanh nghiệp Xuất phát từ những vấn đề đã nêu ở trên và sau một thời gian thưc tập tại Công ty cổ phần cơ khí ô tô Uông Bí. Em đã chọn đề tài: âng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại Công ty cổ phần cơ khí ô tô Uông Bí” làm vấn đề nghiên cứu cho chuyên đề tốt nghiệp của mìn. * Mục đích của đề tà - Đánh giá tình hình quản lý và sử dụng vốn lưu động tại Công t - 1 Đề xuất một số giải pháp nhằm nâng c o hiệu quả sử dụng vốn lưu động * Đối tượng phạm vi nghiên cứu - Chuyên đề nghiên cứu về tình hình quản lý và sử dụng vốn lưu động của Công ty - Nghiên cứu trong phạm vi toàn Công ty cổ phần cơ khí ô tô Uông Bí từ năm 2005 đến năm 20 * Phương pháp nghiên ứ : - Phương pháp thu thập số liệu và thu thập các tài liệu có liên quan đến vấn đề nghiên ứu . Sử dụng các tài liệu, báo cáo của Công . - Sử dụng các phương pháp thống kê, phân tí .* Kết cấu chuyên đề tốt nghiệp gồm 3 chương Chương 1: Giới thiệu chung về Công ty cổ phần cơ khí ô tô Uông B Chương 2: Tình hình sử dụng vốn lưu động tại Công ty cổ phần cơ khí ô tô Uông B Chương 3: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại Công ty cổ phần cơ khí ô tô Uông bí Do thời gian thực tập không nhiều và sự hạn chế về kinh nghiệm thực tế nên bài viết không thể tránh khỏi những thiếu sót. Vì vậy em rất mong nhận được sự đóng góp ý kiến của các thầy cô để em có thể hoàn thành tốt bài tốt nghiệp 2 Em xin chân thành cảm ơn! CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ KHÍ Ô TÔ UÔNG BÍ 1.1- Quá trình hình thành và phát triển của Công ty cổ phần cơ khí ô tô Uông Bí 1.1.1 Lịch sử hình thành Công ty cổ phần cơ khí ô tô Uông Bớ tiền thân là một Xí nghiệp cơ giới cầu đường, sau đó được Nhà nước quyết định thành lập Nhà máy công cụ số 2, thuộc Tổng công ty xây dựng Điện - Than. Ngày 01 tháng 7 năm 1971 Công ty chính thức được thành lập với tên gọi " Nhà máy cơ khí sửa chữa ô tô” (nay là Công ty cổ phần cơ khí ô tô Uông Bí). Từ ngày thành lập, Nhà máy là đơn vị hạch toán phụ thuộc Công ty than Uông bí - Bộ Điện và Than. Tháng 01 năm 1996 Bộ công nghiệp đã quyết định chuyển 3 Công ty thành doanh nghiệp hạch toán độc lập, đơn vị thành viên của Tổng Công ty than Việt nam (Nay là Tập đoàn công nghiệp than - khoáng sản Việt Nam). Tháng 2 năm 2002 thực hiện việc sắp xếp các doanh nghiệp Nhà nước, Nhà máy cơ khí ô tô trở về đơn vị trực thuộc Công ty than Uông bí, thuộc Tập đoàn công nghiệp than - khoáng sản Việt Nam. Từ 01 tháng 01 năm 2007, Nhà máy đổi thành mô hình hoạt động sang Công ty cổ phần theo Quyết định số 2064/QĐ-BCN ngày 09/8/2006 của Bộ công nghiệp V/v phê duyệt phương án và chuyển Nhà máy cơ khí ô tô của Công ty TNHH một thành viên than Uông Bí thành Công ty cổ phần cơ khí ô tô Uông Bí. + Tên doanh nghiệp: Công ty cổ phần cơ khí ô tô Uông Bí + Tên giao dịch quốc tế: VUBC - Auto Mechanical Joint Stock Company + Tên viết tắt : AMC + Trụ sở chính: Xã Phương Đông - Thị xã Uông bí - Tỉnh Quảng Ninh Điện thoại: 033 854028 FAX: 033 854312 1.1.2 Quá trình phát triển Công ty cổ phần cơ khí ô tô Uông bí thành lập được 38 năm với trang thiết bị máy móc cũ, lạc hậu nên sản phẩm làm ra không đáp ứng được yêu cầu của thị trường. Khi Nhà nước xoá bỏ cơ chế bao cấp, chuyển sang nền kinh tế thị trường, Công ty đã gặp rất nhiều khó khăn, đến năm 1989 doanh thu của Công ty chỉ đạt 458 triệu đồng trong khi đó lỗ 402 triệu đồng, thời điểm này Công ty đang đứng trước bờ vực bị phá sản không còn khả năng sản xuất được nữa. Năm 1990 nhờ có sự nỗ lực của toàn thể CBCNVC và sự giúp đỡ của Công ty than Uông bí cùng với các đơn vị bạn Công ty trở lại hoạt động bình thường, từng bước đổi mới công nghệ sản xuất đồng thời đã tạo việc làm và thu nhập ổn định cho CBCNVC. Năm 1997 với định hướng đa dạng hoá mở rộng sản phẩm trong sửa chữa xe và đầu tư mới dây chuyền sản xuất ắc qui chuyên dùng mỏ, đến năm 1998 Công ty đã hoàn thành đầu tư dây chuyền sản xuất các sản phẩm chuyên dùng mỏ và bước đầu đi vào hoạt động đã mang lại việc làm ổn định cho số lao động dôi dư và tăng mức thu nhập cho toàn Công ty. Năm 2007 được coi là năm đánh dấu mốc quan trọng trong quá trình xây dựng và phát triển của Công ty cổ phần Cơ khí ô tô Uông 4 bí cả về số lượng và chất lượng, tạo tiền đề cho sự phát triển của những năm tiếp theo. * Vốn điều lệ của Công ty: 8,40904 tỷ đồng - Hình thức sở hữu vốn: hỗn hợp - Cơ cấu vốn điều lệ: +) Công ty TNHH một thành viên Than Uông Bí- TKV: 4.773 tỷ đồng +) Cổ đông khác nắm giữ: 3.66604 tỷ đồng (chiếm 43.59 % vốn điều lệ) * Doanh thu đạt : 118,558 tỷ đồng tăng 18,4% so với kế hoạch * Lợi nhuận đạt : 1,704 tỷ đồng tăng 1,3% so với kế hoạch * Tiền lương bình quân đạt : 3,4 triệu đồng/người - tháng tăng 20,1% so với năm 2006. Sau 2 năm thực hiện cổ phần hóa Công ty luôn hoàn thành vượt mức kế hoạch doanh thu, bảo toàn nguồn vốn cổ đông, lợi nhuận không ngừng tăng lân (năm 2008 lợi nhận đạt 3.2 tỷ đồng), thu nhập công nhân ngày càng tăng cao, quy mô nhà máy ngày càng được mở rộng, sản phẩm cung cấp được đa dạng hóa…Điều này cho thấy Công ty đang dần thành công trong mô hình kinh doanh này và khẳng định mình trong môi trường kinh doanh mới, đầy thử thách. 1.1.3 Chức năng nhiệm vụ và ngành nghề kinh doanh của Công ty cổ phần cơ khí ô tô Uông Bí 1.1.3.1.Chức năng nhiệm vụ : Sản phẩm chủ yếu của Công ty cổ phần cơ khí ô tô là Trung đại tu các loại xe trung xa, cải hoán, đúng mới các loại xe ca, xe con ; sản xuất các sản phẩm chuyên dùng mỏ như : ắc quy tầu điện, đèn mỏ, mũ lò, giá nạp đèn mỏ ; sản xuất chế tạo cơ khí mỏ như : gông lò các loại ; uốn vì lò Với đặc điểm đó Công ty tổ chức, sắp xếp thành 4 phân xưởng sản xuất, các phân xưởng có chức năng và nhiệm vụ như sau : *Phân xưởng sửa chữa ô tô :Trung đại tu các loại xe trung xa, cải hoán, đúng mới các loại xe ca, xe co 5 *Phân xưởng cơ khí : Gia công chế tạo các mặt hàng cơ khí phục vụ cho sửa chữa ô tô và dây truyền ắc quy mỏ của Công ty. *Phân xưởng chế tạo vì lò : Gia công chế tạo sản phẩm vì chống lò đồng bộ *Phân xưởng ắc quy : Sản xuất lắp ráp các sản phẩm chuyên dùng mỏ như ắc quy tàu điện, đèn lò, mũ lò, giá nạp đèn phục vụ cho ngành khai thác mỏ. Các phân xưởng có mối quan hệ như sau : Luôn hỗ trợ lẫn nhau tạo thành một dây truyền sản xuất nhịp nhàng và hiệu quả. 1.1.3.2 Ngành nghề kinh doanh của Công ty cổ phần cơ khí ô tô Uông Bí: +) Sửa chữa các loại ô tô xe máy; thi công và chế tạo thiết bị mỏ. +) Thiết kế, cải hoán, đúng mới các loại vỏ xe ca, xe con và sản xuất, lắp ráp ô tô tải +)Sản xuất các sản phẩm chuyên dùng cho ngành mỏ. +) Sản xuất các sản phẩm nhựa công nghiệp và dân dụng. +) Kinh doanh xuất nhập khẩu, vật tư thiết bị hàng hoá. Sản phẩm hàng hoá của Công ty cổ phần Cơ khí ô tô được đánh giá qua chỉ tiêu : Tiêu chuẩn Việt nam (TCVN, ISO 9000 ) như đèn lò, mũ lò, ắc quy tàu điện. + Sản phẩm hàng hoá : Đèn lò, ắc quy tàu điện, mũ lò, giá nạp đèn mỏ; sản phẩm cơ khí mỏ là sản phẩm chuyên dùng phục vụ cho các đơn vị khai thác than hầm lò. + Dịch vụ : Sửa chữa trung đại tu các loại xe trung xa, xe ca, máy gạt, máy xúc cho tất cả các đơn vị trong ngành than và các đơn vị khác trên địa bàn Quảng Ninh. 1.2- Cơ cấu tổ chức của công ty Cổ Phần Cơ Khí Ô Tô Uông Bí +) Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của Công ty CP cơ khí ô tô Uông Bớ: Hình 1-1 : Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của C.ty CP Cơ khí ô tô UB 6 GIÁM ĐỐC P.GIÁM ĐỐC KT-SX-AT P.GIÁM ĐỐC KINH TẾ-ĐỜI SỐNG (Nguồn: phòng hành chính) 1.2.1 Cơ cấu tổ chức sản xuất Cơ cấu tổ chức sản xuất là hệ thống những bộ phận trong doanh nghiệp có mối quan hệ mật thiết với nhau nhằm đảm bảo quá trình sản xuất được liên tục đem lại hiệu quả kinh tế. Bộ phận sản xuất chính là bộ phận trực tiếp làm ra sản phẩm chính, đối tượng lao động phải trở thành sản phẩm chính. Công ty cổ phần cơ khí ô tô Uông bí có những bộ phận như sau: - Phân xưởng sửa chữa: Có nhiệm vụ sửa chữa phục hồi các loại xe trung xa, xe ca , máy xúc, máy gạt cho các đơn vị trong ngành than và các đơn vị đúng trên địa bàn tỉnh Quảng Ninh. - Phân xưởng cơ khí: Nhiệm vụ chế tạo các hàng cơ khí mỏ, đồng thời chế tạo các loại phụ tùng cho phân xưởng sửa chữa và phân xưởng ắc quy. - Phân xưởng ắc qui: Chế tạo các sản phẩm ắc qui chuyên dùng mỏ (ắc qui tàu điện, đèn mỏ, giá nạp, mũ lò) cung cấp cho các đơn vị trong ngành than. 7 Phòng KT Phòng KH Phòng KCS Phòng VT Phòng HCTH Phòng TCKT Phân xưởng sửa chữa Phân xưởng cơ khí Phân xưởng ắc quy Phân xưởng vì lò - Phân xưởng chế tạo vì lò: Chuyên gia công và chế tạo các loại vì chống lò phục vụ các đơn vị trong ngành than. Để tạo điều kiện thuận lợi cho bộ phận sản xuất hoạt động bình thường thì cần có sự hợp tác, hỗ trợ của các bộ phận phụ trợ và bộ phận quản lý. - Bộ phận phụ trợ: Không tham gia trực tiếp vào bộ phận sản xuất chính, nhưng nó cần thiết cho sản xuất chính và không thường xuyên như : Cung ứng vật tư kỹ thuật, bộ phận thị trường và tiêu thụ sản phẩm - Bộ phận quản lý: Bao gồm các cán bộ lãnh đạo, các phòng ban chức năng giúp việc. Nhiệm vụ của bộ phận này là thu thập và xử lý thông tin, dự đoán và ra các quyết định về quản lý. + Sơ đồ tổ chức quản lý bộ máy cấp phân xưởng : 8 Hình 1-2 : Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý phân xưởng sửa chữa Hình 1 -3 : Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý phân xưởng cơ khí Hình 1- 4 : Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý phân xưởng ắc qui 9 QUẢN ĐỐC P.QUẢN ĐỐC KT Tổ động cơ Tổ gầm 1 Tổ gầm 2 Tổ gầm 3 Tổ gì 1 Tổ gì 2 Tổ mộc Tổ điện Tổ sơn Tổ văn phòng QUẢN ĐỐC P.QUẢN ĐỐC KT Tổ đèn mỏ và ép nhựa Tổ ắc qui tàu điện và giá nạp Tổ mạ Tổ văn phòng QUẢN ĐỐC P.QUẢN ĐỐC KT Tổ tiện Tổ doa mài Tổ rèn Tổ văn phòng Tổ cơ điện Tổ nguội Tổ máy mỏ [...]... nhưng không làm ứ đọng vốn, góp phần sử dụng tiết kiệm vốn lưu động, nâng cao hơn nữa hiệu quả sử dụng vốn lưu động * Các tài sản lưu động khác: đều tăng qua các năm đây cũng là nguyên nhân làm cho tổng vốn lưu động của Công ty tăng qua các năm 2.3.2 Nguồn vốn lưu động Là một công ty hoạt động trong ngành dịch vụ và sản xuất nên Công ty Cổ phần cơ khí ô tô Uông Bí cần một số lượng lớn vốn lưu động để... hỏi Công ty phải có sự duy trì phát huy nỗ lực tận dụng những ưu điểm thuận lợi một cách triệt để, đồng thời cố gắng khắc phục những khó khăn làm giảm bớt những điểm yếu kém để nâng cao hiệu quả SXKD trong Công ty CHƯƠNG 2: TÌNH HÌNH SỬ DỤNG VỐN LƯU ĐỘNG 22 TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ KHÍ Ô TÔ UÔNG BÍ 2.1 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng vốn lưu động của Công ty Hiệu quả sử dụng vốn lưu động của... cấu từng phần của vốn lưu động để có thể xây dụng một kết cấu vốn lưu động hợp lý và có những biện pháp sử dụng có hiệu quả từng thành phần vốn đó góp phần nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động của Công ty Tính đến thời điểm 31/12/2008 tổng vốn lưu động của công ty là: 253,152,958,309 đồng Với kết cấu vốn lưu động thể hiện qua bảng sau: Bảng 2-4: Kết cấu vốn lưu động Tổng vốn lưu động I-Tiền và các... góp phần nâng cao tinh thần đoàn kết của tập thể cán bộ nhân viên trong công ty Kết luận chương 1 20 Qua quá trình thực tập và tìm hiểu về tình hình chung và các điều kiện sản xuất chủ yếu của Công ty cổ phần cơ khí ô tô Uông bí em nhận thấy Công ty có những thuận lợi và khó khăn như sau : +) Thuận lợi : - Năm 2007 là năm đầu tiên của Công ty hoạt động theo mô hình Công ty cổ phần Công ty được chủ động. .. mức vốn lưu động của doanh nghiệp trong một thời kỳ hay một thời điểm nào đó Việc nghiên cứu kết cấu vốn lưu động có ý nghĩa quan trọng trong công tác quản lý tài chính của doanh nghiệp, bởi việc phân bổ và quản lý nguồn vốn ấy có tính chất quyết định đến hiệu quả sử dụng vốn nói chung, hiệu quả sử dụng vốn lưu động nói riêng Chính vì vậy trong quản trị vốn lưu động cần nghiên cứu kết cấu từng phần. .. Cùng với nguồn vốn Chủ sở hữu Công ty đã sử dụng nguồn vốn ngắn hạn để đáp ứng cho nhu cầu vốn lưu động của mình Nhu cầu vốn lưu động của doanh nghiệp trong kỳ chia làm 2 loại: Nhu cầu vốn lưu động thường xuyên và nhu cầu vốn lưu động tạm thời Bảng 2-5: Nguồn vốn lưu động của Công ty Chỉ tiêu 2005 Số tiền 1 Nguồn vốn lưu động thường xuyên 2 Nguồn vốn lưu động tạm thời Nguồn vốn lưu động -2,375,850... của Công ty và luật Doanh nghiệp Nói một cách khác Công ty là một đơn vị đã được chủ động hoạt động theo luật doanh nghiệp của Nhà nước và đã tháo gỡ được một số công việc lệ thuộc vào cơ quan quản lý cấp trên tạo điều kiện cho Công ty chủ động tiếp cận gần với cơ chế thị trường hơn - Công ty đã nhận được sự quan tâm chỉ đạo sâu sắc của Công ty than Uông Bí - TKV và các Công ty bạn bằng những công. .. quay vốn lưu động, nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động và ngược lại c Do trình độ quản lý: trình độ quả lý của doanh ngiệp mà yếu kém sẽ dẫn đến thất thoát vật tư hàng hóa trong quá trình mua sắm, dự trữ, sản xuất và tiêu thụ sản phẩm, dẫn đến sử dụng lãng phí vốn lưu động, hiệu quả sử dụng vốn lưu động thấp d Do kinh doanh thua lỗ kéo dài, do lợi dụng sơ hở của các chính sách gây thất thoát vốn lưu. .. phòng tài chính- kế toán) Qua phân tích ở trên ta thấy nguồn vốn chủ sở hữu của Công ty quá ít, Công ty cần có biện pháp huy động vốn để tăng lượng vốn chủ sở hữu, đảm bảo khả năng tự chủ trong kinh doanh của mình hơn, giảm tỷ lệ sử dụng nguồn vốn ngắn hạn, giảm rủi do cho công ty 2.3- Kết cấu Vốn lưu động của công ty và nguồn hình thành 2.3.1 Kết cấu vốn lưu động Vốn lưu động là một bộ phận của vốn. .. chung của công nghệ: Gia công: Gia công các chi tiết -> Mạ chi tiết Bộ phận lắp ráp hoàn chỉnh: Lắp ráp các chi tiết -> Hóa thành -> Hoàn chỉnh sản phẩm Đối với sơ đồ công nghệ dây chuyền sản xuất đèn mỏ của Công ty cổ phần cơ khí ô tô Uông bí hiện nay là hợp lý, bởi vì dây chuyền mới được đầu tư đồng bộ và khép kín +) Công nghệ sửa chữa ô tô: Hình 1-7: Sơ đồ công nghệ sửa chữa ô tô (Nguồn: phòng kỹ thuật) . thiệu chung về Công ty cổ phần cơ khí ô tô Uông B Chương 2: Tình hình sử dụng vốn lưu động tại Công ty cổ phần cơ khí ô tô Uông B Chương 3: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn. sau một thời gian thưc tập tại Công ty cổ phần cơ khí ô tô Uông Bí. Em đã chọn đề tài: âng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại Công ty cổ phần cơ khí ô tô Uông Bí làm vấn đề nghiên cứu cho. và chuyển Nhà máy cơ khí ô tô của Công ty TNHH một thành viên than Uông Bí thành Công ty cổ phần cơ khí ô tô Uông Bí. + Tên doanh nghiệp: Công ty cổ phần cơ khí ô tô Uông Bí + Tên giao dịch