Thực trạng và một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác kế hoạch hoá nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Tràng An”

123 547 0
Thực trạng và một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác kế hoạch hoá nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Tràng An”

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Thực trạng và một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác kế hoạch hoá nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Tràng An

Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Đề tài: Nâng cao chất lợng sản phẩm dịch vụ t vấn lập DA ĐT XD Học viên: Vũ Thị Kiều Bắc; GV hớng dẫn: GVC.TS Đặng Văn Dựa B GIO DC V O TO TRNG I HC XY DNG V TH KIU BC NNG CAO CHT LNG SN PHM DCH V T VN LP D N U T XY DNG Chuyờn ngnh: Kinh t xõy dng Mó s: 60.31.09 LUN VN THC S KINH T CN B HNG DN: GVT.TS NG VN DA H Ni 2009 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Phần mở đầu 1. Sự cần thiết của việc nghiên cứu đề tài Trong sự phát triển của xã hội, đầu t là một vấn đề tất yếu. Những chỉ số tăng trởng, hệ số sử dụng vốn, chỉ số gia tăng tốc độ ĐT, số vốn ĐT hàng năm cùng với số lợng số dự án đầu t đợc nhìn nhận xem nh để đánh giá mức độ tăng trởng của nền kinh tế. Nớc ta, trung bình giai đoạn 2000-2008, tốc độ tăng trởng bình quân 7,5%, chỉ số ICOR 4,5%, tổng vốn đầu t chiếm 33,5% GDP. Tính riêng năm 2008, hệ số IOCR là xấp xỉ 7%, tổng vốn đầu t toàn xã hội là 43,1% mức tăng trởng là 6,23%. Nhìn lại số lợng dự án đầu t xây dựng trong hơn 20 năm đổi mới, ta thấy tốc độ XD phát triển rất mạnh với số vốn đầu t xây dựng khổng lồ, đã làm thay đổi bộ mặt đất nớc, tạo nhiều công ăn việc làm cho ngời lao động, cải thiện nâng cao đời sống vật chất, tinh thần cho nhân dân, làm cho nền kinh tế nớc ta tăng trởng không ngừng. Ngành xây dựng đã những bớc tiến bộ khá lớn trong kỹ thuật, công nghệ. Nhiều cây cầu, đờng giao thông, nhà máy hiện đại đã hoàn thành với trí tuệ của đội ngũ kỹ s, công nhân Việt Nam. Bình quân hàng năm trên 6000 dự án đầu t xây dựng công trình đợc triển khai, trong đó dự án nhóm A khoảng 5%, dự án nhóm B hơn 20%, nhóm C hơn 75% với quy mô đa dạng: Nhà ở, bệnh viện, trờng học, cầu cảng, khu đô thị, khu công nghiệp, thuỷ điện. Tuy nhiên, tình hình đầu t cũng bộc lộ nhiều nhợc điểm dễ dàng nhận thấy, đó là chúng ta đã thực hiện nhiều dự án không hiệu quả, kém chất lợng, ảnh hởng đến môi trờng thiên nhiên, nhiều vấn đề phát sinh trong quá trình đầu t xây dựng. Nhiều dự án đợc phê duyệt theo chế xin- cho, chất lợng dự án đầu t thấp, gây thiệt hại về kinh tế xã hội. Tầm quan trọng đặc biệt của đầu t không chỉ do tác động tới sự phát triển kinh tế, xã hội của đất nớc mà còn liên quan chặt chẽ đến việc sử dụng vốn hiệu quả của vốn ĐT. Khi đã bỏ vốn bằng tiền cho đầu t, CĐT không bao giờ thu hồi lại một cách trực tiếp bằng tiền nếu dự án đầu t đó không đúng. Chính vì vậy, vì sao phải ĐT vào một dự án nào đó, là câu hỏi ý nghĩa quyết định đối với hiệu quả của một DAĐT. Đề tài: Nâng cao chất lợng sản phẩm dịch vụ t vấn lập DA ĐT XD Học viên: Vũ Thị Kiều Bắc; GV hớng dẫn: GVC.TS Đặng Văn Dựa Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Gần đây, nền kinh tế đã nớc ta đang phải nhắc đến nhiều về việc đầu t dàn trải, đầu t kém hiệu quả, đầu t sai mục đích, do đã quá chú ý tới tốc độ tăng tởng, quyết tâm đạt tốc độ tăng trởng cao nên đã dẫn tới tình trạng đầu t năm sau cao hơn năm trớc. Tình trạng đầu t dàn trải, thất thoát, lãng phí . đã đang tác động mạnh tới hiệu quả đầu t của nhiều dự án hiện nay. Thực tế cho thấy, hiệu quả đầu t của các dự án hiện nay ở Việt Nam là thấp, đặc biệt là hiệu quả vốn đầu t của khu vực nhà n- ớc, trong khi đó, khu vực này lại đang chiếm gần nửa tổng đầu t toàn xã hội (41- 46%). Các dự án phải phê duyệt điều chỉnh nhiều lần, vốn đầu t thời gian triển khai dự án thờng lớn hơn so với dự án đợc duyệt, nhiều dự án đợc phê duyệt chỉ mang tính hình thức chờ vốn. Vậy quyết định đầu t cái gì? vào thời điểm nào, đầu t ở đâu, với quy mô hình thức ra sao, thời gian bao lâu , những nội dung trên đợc thể hiện trong các quyết định đầu t mà sở của nó là các dự án đầu t - sản phẩm của các nhà t vấn lập dự án. Để đợc những dự án đầu t chất lợng giúp chủ đầu t các nhà quản lý những quyết sách đúng đắn, mang lại lợi ích cho doanh nghiệp, cho nền kinh tế, cần phải những nhà t vấn độc lập, chuyên nghiệp, sáng tạo trách nhiệm. Hiện tại, chúng ta mới chú trọng tìm các giải pháp trong khâu thực hiện đầu t, xem các dự án đầu t thất thoát vốn nh thế nào mà cha đánh giá đúng vai trò, tầm quan trọng tìm các giải pháp tháo gỡ để cải thiện tình trạng từ bớc lập dự án đầu t, tiền đề của các quyết định đầu t. Rất nhiều quyết định đầu t không hợp lý, đầu t vào những lĩnh vực không hiệu quả làm lãng phí năng lực, nguồn lực, quá trình thực hiện phải sửa đổi, điều chỉnh, kiểm soát đầu t rất phức tạp, kém hiệu quả. Trong quản lý nói chung cũng nh quản lý đầu t xây dựng nói riêng, để đạt đợc hiệu quả, cần một hớng đầu t đúng đắn, kế hoạch hợp lý, chi tiết, tức là cần quản lý tốt chất lợng từ khâu lập dự án đầu t. Dịch vụ t vấn là một phần không thể thiếu của bất kỳ DA ĐT XD nào, vì sự mang lại những hiệu quả to lớn về mặt kinh tế cũng nh cung cấp một phơng pháp luận tiên tiến cho lý thuyết ĐT quản lý. Để đảm bảo hiệu quả của DA ĐT thì việc thừa nhận hiệu quả của dịch vụ t vấn là một tất yếu khách quan, giúp các nhà lãnh đạo, các nhà quản lý một chính sách phù hợp để phát triển dịch vụ vấn. Đề tài: Nâng cao chất lợng sản phẩm dịch vụ t vấn lập DA ĐT XD Học viên: Vũ Thị Kiều Bắc; GV hớng dẫn: GVC.TS Đặng Văn Dựa Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Do vậy, việc nghiên cứu, tìm hiểu về dịch vụ t vấn lập dự án đầu t trên phơng diện khoa học thực tiễn là rất cần thiết đặc biệt trong bối cảnh Việt Nam thời gian qua. Xuất phát từ tầm quan trọng của việc nghiên cứu nâng cao chất lợng dịch vụ t vấn lập dự án đầu t xây dựng, tác giả chọn đề tài: Nâng cao chất lợng sản phẩm dịch vụ t vấn lập dự án đầu t xây dựng với mong muốn từ việc làm sáng tỏ lý luận về dịch vụ t vấn lập dự án đầu t xây dựng, phân tích những tồn tại, tìm hiểu nguyên nhân từ đó đề xuất một số giải pháp nhằm năng cao chất lợng sản phẩm của dịch vụ này. 2. Mục tiêu nghiên cứu Hệ thống hoá làm rõ các vấn đề bản liên quan đến dịch vụ t vấn lập dự án đầu t xây dựng. Tìm ra những tồn tại, bất cập, nguyên nhân biện pháp nâng cao chất lợng bớc lập DA ĐT. Đề xuất tạo chế để các nhà t vấn lập dự án phát huy, nâng cao năng lực, nâng cao chất lợng sản phẩm, góp phần nâng cao hiệu quả đầu t xây dựng. 3. Mục đích nghiên cứu - Nâng cao chất lợng đầu t xây dựng thông qua việc nâng cao chất lợng dịch vụ t vấn lập dự án đầu t xây dựng nhằm giảm tình trạng đầu t kém hiệu quả, đầu t sai mục đích. Hạn chế việc phải điều chỉnh lại dự án, các vớng mắc phát sinh trong khâu thực hiện dự án đầu t nh điều chỉnh thiết kế, điều chỉnh quy mô đầu t, phê duyệt lại dự án do thay đổi tổng mức, mà nguyên nhân t bớc lập dự án đầu t. - Nâng cao chất lợng công trình xây dựng 4. Phạm vi nghiên cứu - Những yếu tố tác động đến chất lợng đầu t ở giai đoạn lập dự án đầu t. - Thời gian: Tình hình đầu t những năm gần đây. - Đối tợng khảo sát: Một số công ty t vấn thuộc Bộ Xây dựng, Bộ giao thông vận tải, Tập đoàn kinh tế Vinashin, những dự án đầu t từ nguồn vốn nhà nớc. 5. Phơng pháp nghiên cứu Việc nghiên cứu dựa trên sở khoa học sở thực tiễn. Đề tài: Nâng cao chất lợng sản phẩm dịch vụ t vấn lập DA ĐT XD Học viên: Vũ Thị Kiều Bắc; GV hớng dẫn: GVC.TS Đặng Văn Dựa Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 sở khoa học của đề tài là: các chính sách pháp luật của nhà nớc về quản lý đầu t xây dựng việc lựa chọn nhà cung cấp, đảm bảo chất lợng dịch vụ t vấn đầu t xây dựng. Sử dụng phơng pháp luận duy vật biện chứng, duy vật lịch sử, kết hợp nghiên cứu định tính với nghiên cứu định lợng, phân tích logic, phơng pháp kỹ thuật cụ thể nh so sánh chi tiết hoá các chỉ tiêu phân tích, tổng hợp vấn đề. sở thực tiễn của đề tài là căn cứ vào số liệu điều tra, số liệu thống kê, các vấn đề cụ thể trong thực tế qua các phơng tiện thông tin đại chúng, tài liệu chuyên ngành của Bộ Xây dựng, Bộ Giao thông vận tải, Bộ Kế hoạch Đầu t, Tổng cục thống . Phơng pháp điều tra, thống kê, phân tích, các công cụ toán Các phơng pháp khác sử dụng trong quá trình nghiên cứu. 6. Kết cấu của luận văn Ngoài phần mở đầu, kết luận tài liệu tham khảo, luận văn bao gồm 3 chơng: Ch ơng 1: Những vấn đề lý luận liên quan đến dịch vụ t vấn lập dự án đầu t xây dựng - Vai trò nội dung của dự án đầu t xây dựng Ch ơng 2: Đánh giá tình hình thực tế về chất lợng sản phẩm dịch vụ t vấn lập dự án đầu t xây dựng Ch ơng 3: Một số giải pháp nâng cao chất lợng sản phẩm dịch vụ t vấn dự án đầu t xây dựng. Đề tài: Nâng cao chất lợng sản phẩm dịch vụ t vấn lập DA ĐT XD Học viên: Vũ Thị Kiều Bắc; GV hớng dẫn: GVC.TS Đặng Văn Dựa Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Chơng 1 những vấn đề lý luận liên quan đến dịch vụ t vấn lập dự án đầu t xây dựng - Vai trò nội dung của dự án đầu t xây dựng 1.1. Dịch vụ t vấn - t vấn lập dự án đầu t xây dựng 1.1.1. Một số khái niệm 1.1.1.1. T vấn dịch vụ t vấn a. T vấn Theo nghiã rộng, với t cách là một hoạt động hay một chức năng, t vấn đợc dùng để chỉ việc một tổ chức hay mộtnhân cung cấp lời khuyên hoặc cung cấp năng lực giải quyết vấn đề cho ngời ra quyết định. T vấn nhiều dạng, từ đơn giản đến phức tạp đề cập đến bất kỳ lĩnh vực hoạt động hay lợi ích nào của con ngời nh sức khoẻ, việc làm, ĐT, mua bán nhà đất, pháp lý, lập chính sách v.v Theo nghĩa hẹp, với t cách là dịch vụ chuyên môn, t vấn đợc dùng để chỉ việc một tổ chức hay mộtnhân cung cấp dịch vụ cố vấn trên sở hợp đồng cho khách hàng, bán năng lực giải quyết vấn đề, hoặc tiến hành chuyển giao cho khách hàng các thông tin, tri thức, giải pháp, kỹ năng đã đợc lựa chọn xử lý thích nghi hoá cho từng trờng hợp T vấn là loại hình lao động trí tụê yêu cầu cao về tính thực tiễn, khách hàng thuê t vấn không chỉ để tăng hiểu biết mà chủ yếu là để định hớng hành động. T vấn nhằm vào các trờng hợp cụ thể, điều kiện cụ thể, một giải pháp thể thích hợp với một tổ chức, một tình huống này nhng này nhng lại không thích hợp với một tổ chức hoặc một tình huống khác. b. Dịch vụ t vấn Là việc bên thứ ba cung cấp lời khuyên t vấn mang tính chất vô t độc lập trên sở một hợp đồng nào đó. Độc lập bởi lời khuyên của ngời t vấn không phải là thành viên của tổ chức đợc t vấn, vô t là lời khuyên của ngời t vấn không bị ảnh hởng bởi bất kỳ ý kiến trái ngợc nào của các thành viên trong tổ chức đang cần đợc t vấn. Độc lập, Đề tài: Nâng cao chất lợng sản phẩm dịch vụ t vấn lập DA ĐT XD Học viên: Vũ Thị Kiều Bắc; GV hớng dẫn: GVC.TS Đặng Văn Dựa Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 khách quan là điều kiện tiên quyết của công tác t vấn, là tiêu chí đợc khách hàng rất quan tâm, sao cho các giải pháp đợc các chuyên gia đa ra không bị chi phối, ảnh hởng bởi các mối quan hệ thờng nhật, không dựa vào cảm tính chủ quan mà phải dựa trên nền tảng nghiên cứu khoa học. c. Sản phẩm dịch vụ t vấn Sản phẩm t vấn là những thông tin, đối với những dịch vụ t vấn tính chất thuần tuý cung cấp các lời khuyên hoặc đa ra khuyến nghị thì sản phẩm t vấn là các thông tin đã qua xử lý, đó là các luận cứ ra quyết định, khuyến nghị, giải pháp, kế hoạch hành động, thiết kế, quy trình, công thức, số liệu, hớng dẫn kỹ thuật thể hiện trong các báo cáo, ấn phẩm, bản vẽ các phơng tiện lu trữ thông tin khác. Trờng hợp t vấn hỗ trợ trực tiếp tham gia vào quá trình thực hiện thì sản phẩm t vấn thể hiện ở chất lợng đầu ra cuối cùng nh một công trình, một sản phẩm, một dịch vụ hoặc thể hiện ở việc nâng cao hiệu quả hoạt động của tổ chức, doanh nghiệp, khách hàng. Đặc điểm các sản phẩm của dịch vụ t vấn là các sản phẩm mềm, đó là các báo cáo, các kế hoạch, các lời khuyên, các chỉ dẫn thực hiện nói chung đó là các sản phẩm của dịch vụ trí tuệ. T vấn là một ngành nghề kinh doanh dựa trên uy tín, do đó sự thoả mãn của khách hàng là thớc đo quan trọng nhất của chất lợng dịch vụ. Tuy nhiên, t vấn là dịch vụ vô hình, khách hàng chỉ thể đánh giá đợc chất lợng dịch vụ sau khi nhà t vấn đã hoàn tất công việc. Do đó, trớc khi ký hợp đồng, khách hàng luôn mong muốn xác định cụ thể các sản phẩm đầu ra của dịch vụ t vấn. Sản phẩm t vấn chỉ đợc định hình trong quá trình thực hiện phụ thuộc rất nhiều vào bản thân nhà t vấn, do đó nó sự rủi ro tơng đối cao. Nhà t vấn thờng cam kết với khách hàng về việc đảm bảo chất lợng sản phẩm qua việc thể hiện mình đủ kinh nghiệm, kỹ năng, nhân sự để tìm ra giải pháp tối u trong trờng hợp đó. Bản lĩnh, năng lực của nhà t vấn thể hiện ở khả năng sẵn sàng thực hiện những công việc phức tạp đòi hỏi sự trau dồi liên tục những kiến thức những kỹ năng mới. T vấn luôn là sự kết hợp giữa các vai trò khác nhau nh: vai trò chuyên gia, góp ý, gợi ý, vai trò trung gian hoà giải hoặc cũng thể là vai trò phản biện. Để thể góp ý, khuyên giải về những vấn đề khách hàng trăn trở, đòi hỏi nhà t vấn phải uy tín, Đề tài: Nâng cao chất lợng sản phẩm dịch vụ t vấn lập DA ĐT XD Học viên: Vũ Thị Kiều Bắc; GV hớng dẫn: GVC.TS Đặng Văn Dựa Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 kiến thức sâu rộng kinh nghiệm phong phú, đồng thời phải phơng pháp phân tích vấn đề, nhằm tìm ra giải pháp hợp lý, sáng tạo trong một khoảng thời gian ngắn. - Dịch vụ t vấn lập DA ĐT XD là một nội dung cụ thể trong vấn đề t vấn ĐT XD, sản phẩm của dịch vụ t vấn lập DA ĐT XD sản phẩm chất xám đợc thể hiện trên các hồ DA ĐT XD, đây là sở của quá trình triển khai ĐT. Do đó, chất lợng hồ DA ĐT quy định chất lợng DA ĐT (hiểu theo nghĩa là quá trình ĐT). 1.1.1.2. Dự án đầu t DA là tập hợp các hoạt động liên quan đến nhau nhằm đạt đợc một số mục tiêu nhất định, đợc thực hiện trong một thời gian nhất định, dựa trên những nguồn lực xác định. DA ĐT là DA tạo dựng nên những năng lực mới (về lợng, về chất) trong sản xuất sản phẩm hay tiến hành một dịch vụ nhằm đạt đợc một hoặc một số mục tiêu nhất định, đợc thực hiện trong một thời gian nhất định, dựa trên những nguồn lực nhất định. Đó là một tập hợp các biện pháp căn cứ khoa học sở pháp lý đợc đề xuất về các mặt kỹ thuật, công nghệ, tổ chức sản xuất, tài chính, kinh tế xã hội để làm sở cho việc quyết định bỏ vốn ĐT với hiệu quả tài chính đem lại cho doanh nghiệp hiệu quả kinh tế - xã hội đem lại cho quốc gia xã hội lớn nhất thể đợc. Xét về hình thức: DA ĐT là một tập hồ tài liệu trình bày một cách chi tiết hệ thống các hoạt động, chi phí theo một kế hoạch để đạt đợc những kết quả thực hiện đợc những mục tiêu nhất định trong tơng lai. Xét về mặt nội dung: DA ĐT là một tập hợp các hoạt động liên quan với nhau đợc kế hoạch hoá nhằm đạt đợc các mục tiêu đã định bằng việc tạo ra các kết quả cụ thể trong một thời gian nhất định, thông qua việc sử dụng các nguồn lực xác định Xét trên góc độ quản lý: DA ĐT là một công cụ quản lý việc sử dụng vốn, vật t, lao động để tạo ra các kết quả tài chính, kinh tế - xã hội trong một thời gian dài. DA là tập hợp các thông tin chỉ rõ chủ DA định làm gì, làm nh thế nào làm thì đợc cái gì? Xét trên góc độ kế hoạch hoá: DA ĐT là kế hoạch chi tiết để thực hiện chơng trình ĐT XD nhằm phát triển kinh tế xã hội làm căn cứ cho việc ra quyết định ĐT sử dụng vốn ĐT. DA ĐT là tế bào của hoạt động ĐT. Đề tài: Nâng cao chất lợng sản phẩm dịch vụ t vấn lập DA ĐT XD Học viên: Vũ Thị Kiều Bắc; GV hớng dẫn: GVC.TS Đặng Văn Dựa Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 1.1.1.3. Dự án đầu t xây dựng Phần lớn các DA ĐT đều kèm theo các CTXD với các máy móc thiết bị, công nghệ tơng ứng. DAĐTXD công trình là tập hợp các đề xuất liên quan đến việc bỏ vốn để XD mới, mở rộng hoặc cải tạo những CTXD nhằm mục đích phát triển, duy trì, nâng cao chất lợng công trình hoặc sản phẩm, dịch vụ trong một thời gian nhất định. Đây là loại ĐT phổ biến để tạo ra sở vật chất cho các ngành sản xuất của các CĐT thuộc mọi thành phần kinh tế. Đầu t XD công trình là hoạt động liên quan đến việc bỏ vốn ở giai đoạn hiện tại nhằm tạo dựng tài sản cố định là CTXD để sau đó tiến hành khai thác công trình, sinh lời với một khoảng thời gian nhất định nào đó trong tơng lai. Mỗi CTXD thờng là kết tinh của những thành quả khoa học, công nghệ, tổ chức sản xuất nghệ thuật kiến trúc của cả một thời kỳ đang tồn tại. Sau khi XD xong đa vào khai thác sử dụng, các CTXD đó lại góp phần mở ra một thời kỳ phát triển mới của đất nớc. DAĐTXD xét về mặt hình thức, là tập hợp các hồ bản vẽ thiết kế kiến trúc, thiết kế kỹ thuật tổ chức thi công CTXD các tài liệu liên quan khác xác định chất lợng công trình cần đạt đợc, tổng mức ĐT của DA thời gian thực hiện DA, hiệu quả kinh tế hiệu quả xã hội của DA. DA ĐT XD còn tên gọi khác là báo cáo nghiên cứu khả thi FS (Feasibility study). thể hiểu DA ĐT XD bao gồm hai nội dung là ĐT XD với một đặc điểm chung là yêu cầu một diện tích đất, một địa điểm XD nhất định (bao gồm đất, khoảng không, mặt nớc, mặt biển, thềm lục địa). Đặc điểm của một DA ĐT XD bao gồm các vấn đề sau: a. Kế hoạch: Tính kế hoạch đợc thể hiện rõ qua mục đích đợc xác định, các mục đích này phải đợc cụ thể hoá thành các mục tiêu DA chỉ hoàn thành khi các mục tiêu cụ thể đã đạt đợc. b. Tiền: Đó là vốn bỏ ra để XD công trình, mua sắm lắp đặt máy móc thiết bị các chi phí ĐT DA. Nếu coi Kế hoạch của DA là phần tinh thần, thì tiền vốn đợc coi là phần vật chất tính quyết định đến sự thành công của DA. Đề tài: Nâng cao chất lợng sản phẩm dịch vụ t vấn lập DA ĐT XD Học viên: Vũ Thị Kiều Bắc; GV hớng dẫn: GVC.TS Đặng Văn Dựa Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 c. Thời gian: Thời gian rất cần thiết để thực hiện DA, nhng thời gian còn đồng nghĩa với hội của DA, vì vậy đây cũng là một yếu tố rất quan trọng cần đợc quan tâm. d. Đất: Đất cũng là một yếu tố vật chất hết sức quan trọng. Đây là một tài nguyên đặc biệt quý hiếm. Đất ngoài giá trị về địa chất, còn giá trị về địa lý, kinh tế, môi trờng, xã hội, chính trị.Vì vậy, quy hoạch, khai thác sử dụng đất cho các DA XD những đặc điểm yêu cầu riêng cần phải hết sức lu ý. e. Sản phẩm hình thành: Sản phẩm đợc hình thành trong giai đoạn thực hiện ĐT của DA là các CTXD mới, công trình đợc mở rộng, cải tạo, nâng cấp. Sản phẩm này mang đặc điểm là cố định chiếm một diện tích nhất định, thể đi kèm theo đó là dây truyền máy móc, thiết bị sản xuất. Khi nó hình thành, không đơn thuần chỉ là sự sở hữu của CĐT mà còn ý nghĩa xã hội sâu sắc. Các CTXD tác động rất lớn đến cảnh quan, môi trờng sinh thái vào cuộc sống của cộng đồng dân c, các tác động về vật chất, tinh thần trong một thời gian rất dài. 1.1.1.4. Công trình xây dựng CTXD là sản phẩm của DA ĐT XD, đợc tạo thành bởi sức lao động của con ng- ời, vật liệu XD, thiết bị lắp đặt vào công trình, đợc liên kết định vị với đất, thể bao gồm phần dới mặt đất, phần trên mặt nớc, phần dới mặt nớc, phần trên mặt nớc, đợc XD theo thiết kế. CTXD bao gồm CTXD công cộng, nhà ở, công trình công nghiệp, giao thông, thuỷ lợi, năng lợng, hạ tầng các công trình khác. Một DA thể một hoặc nhiều loại công trình, nhiều công trình nằm trong dây truyền công nghệ đồng bộ, hoàn chỉnh đợc nêu trong DA. CTXD thể là mục tiêu, là mục đích của DA, một đặc điểm là: - Các CTXD là mục đích của cuộc sống con ngời khi nó là các CTXD dân dụng nh: Nhà ở, khách sạn - Các CTXD là phơng tiện của cuộc sống khi nó là các CTXD để tạo ra các sản phẩm khác nh: công trình công nghiệp, giao thông, thuỷ lợi 1.1.1.5. Dịch vụ t vấn lập dự án đầu t xây dựng Dịch vụ t vấn lập DA ĐT XD: là việc một tổ chức hay mộtnhân năng lực phù hợp thực hiện các nội dung của công việc lập DA ĐT XD đảm bảo các yêu cầu đặt Đề tài: Nâng cao chất lợng sản phẩm dịch vụ t vấn lập DA ĐT XD Học viên: Vũ Thị Kiều Bắc; GV hớng dẫn: GVC.TS Đặng Văn Dựa [...]... Hai là, nguồn lực cách thức để đạt đợc mục tiêu, bao gồm cả các điều kiện biện pháp vật chất để thực hiện nh vốn, nhân lực, công nghệ Các hoạt động: là những nhiệm vụ hoặc hành động đợc thực hiện trong DA để tạo ra các kết quả nhất định Những nhiệm vụ hoặc hành động này cùng với một lịch biểu trách nhiệm cụ thể của các bộ phận thực hiện sẽ tạo thành kế hoạch làm việc của DA Các nguồn lực: gồm... : 0918.775.368 1.2.1.3 Giai đoạn thực hiện quản lý (Giai đoạn triển khai dự án): Thông tin tuyên truyền, thiết kế quy hoạch kiến trúc, phê duyệt các phơng án thiết kế, đấu thầu xây dựng tổ chức thi công xây dựng, quản lý kiểm soát Đàm phán ký kết hợp đồng Thiết kế lập dự toán thi công công trình Thi công xây lắp công trình Vận hành chạy thử nghiệm thu công trình Nghiệm thu bàn giao, thanh... XD công trình, các hạng mục công trình thuộc DA, phân tích lựa chọn phơng án kỹ thuật, công nghệ công (3) Các giải pháp thực hiện bao gồm: - Phơng án chung về giải phóng mặt bằng, tái định c phơng án hỗ trợ XD hạ tầng kỹ thuật nếu - Các phơng án thiết kế kiến trúc đối với công trình trong đô thị công trình yêu cầu kiến trúc - Phơng án khai thác DA sử dựng lao động - Phân đoạn thực. .. hình thành DA: với các công việc chính: XD ý tởng ban đầu, xác định quy mô mục tiêu, đánh giá các khả năng, tính khả thi của DA (khả năng ĐT), xác định các nhân tố sở thực hiện DA - Giai đoạn nghiên cứu phát triển: XD DA, kế hoạch thực hiện chuẩn bị nguồn lực, kế hoạch tài chính khả năng kêu gọi ĐT, xác định yêu cầu chất lợng, phê duyệt DA - Chuẩn bị ĐT gồm các bớc thực hiện nh sau: Nghiên... chi phí nguồn lực Thời gian thực hiện DA, thời điểm khởi công kết thúc tổng mức chi phí cho việc thực hiện DA đã đợc xác định Thờng các yêu cầu về thời gian chi phí thực hiện DA XD là hạn hẹp vì các CĐT DA luôn muốn những công trình chất lợng cao nhng chi phí thấp đợc thực hiện trong một thời gian ngắn Những ràng buộc này thờng gây sức ép đối với các nhà thầu XD trong quá trình thực hiện... tế, tìm kiếm lựa chọn đối tác, đánh giá công nghệ, lập thẩm định DA ĐT, kỹ năng quản lý, tiếp thị do đó cũng rất cần t vấn Trong chuyển giao công nghệ từ nớc ngoài, cả bên giao bên nhận đều cần đến t vấn, sự thành công của cuộc chuyển giao công nghệ trớc hết phụ thuộc vào phơng án thị trờng, sản phẩm, kế hoạch sản xuất kinh doanh - Vai trò thúc đẩy hữu hiệu hoá chuyển giao công nghệ luôn... doanh nghiệp ĐT đúng hớng hiệu quả Trong quá trình thúc đẩy hữu hiệu hoá chuyển giao công nghệ, nhà t vấn vai trò tiên phong trong việc: + Nắm bắt truyền bá các ý tởng mới, công nghệ mới + Hỗ trợ đảm bảo thông tin công nghệ, thông tin thị trờng + Chuyển giao kỹ năng quản lý phục vụ cạnh tranh hiệu quả ở góc độ một công ty t vấn, lợi thế cạnh tranh của một công ty tuỳ thuộc chủ yếu ở khả... chuyển giao công nghệ - T vấn là một trong các yếu tố hạ tầng không trực tiếp tạo ra công nghệ, nhng vai trò xúc tiến, hớng dẫn quan trọng Dịch vụ t vấn phát triển sẽ góp phần tạo ra môi trờng lành mạnh cho các hoạt động sản xuất - kinh doanh, ĐT phát triển công nghệ 1.1.3.2 Vai trò thúc đẩy hữu hiệu hoá chuyển giao công nghệ Năng lực công nghệ về thực chất là năng lực quản lý sự thay đổi công nghệ... triển khai các bớc thiết kế tiếp theo Thiết kế sở bao gồm phần thuyết minh phần bản vẽ (2) Phần thuyết minh thiết kế sở bao gồm các nội dung: - Giới thiệu tóm tắt địa điểm XD, phơng án thiết kế, tổng mặt bằng công trình hoặc phơng án tuyến công trình đối với CTXD theo tuyến, vị trí, quy mô XD các hạng mục công trình; việc kết nối giữa các hạng mục công trình thuộc DA với hạ tầng kỹ thuật... chí các giải pháp kỹ thuật công nghệ, mức vốn, kế hoạch đầu t v.v ở bớc lập báo cáo ĐT, hay bớc lập DA ĐT tạo nên xơng sống cho toàn bộ quá trình triển khai ĐT, mang lại gía trị, hiệu quả cho công cuộc ĐT ngợc lại Một quyết định sai, không cần thiết, thiếu tính thực tiễn, XD xong không vận hành hoặc công suất không hợp lý, quy mô ĐT không phù hợp sẽ mang lại những hậu quả rất lớn, lãng phí nguồn . tồn tại, tìm hiểu nguyên nhân từ đó đề xuất một số giải pháp nhằm năng cao chất lợng sản phẩm của dịch vụ này. 2. Mục tiêu nghiên cứu Hệ thống hoá và. ràng buộc về thời gian và chi phí nguồn lực Thời gian thực hiện DA, thời điểm khởi công và kết thúc và tổng mức chi phí cho việc thực hiện DA đã đợc xác

Ngày đăng: 08/04/2013, 11:48

Hình ảnh liên quan

1.2.1 Quy trình hình thành và thực hiện dự án đầu t xây dựng - Thực trạng và một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác kế hoạch hoá nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Tràng An”

1.2.1.

Quy trình hình thành và thực hiện dự án đầu t xây dựng Xem tại trang 21 của tài liệu.
Hình thức quản lý DA - Thực trạng và một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác kế hoạch hoá nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Tràng An”

Hình th.

ức quản lý DA Xem tại trang 31 của tài liệu.
Hình 1. 4: Sơ đồ mức ảnh hởng của các quyết định đến chi phí, chất lợng và hiệu - Thực trạng và một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác kế hoạch hoá nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Tràng An”

Hình 1..

4: Sơ đồ mức ảnh hởng của các quyết định đến chi phí, chất lợng và hiệu Xem tại trang 37 của tài liệu.
Đánh giá tình hình Thực tế về chất lợng sản phẩm dịch vụ t vấn lập dự án đầu t xây dựng - Thực trạng và một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác kế hoạch hoá nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Tràng An”

nh.

giá tình hình Thực tế về chất lợng sản phẩm dịch vụ t vấn lập dự án đầu t xây dựng Xem tại trang 43 của tài liệu.
Bảng 2.2. Vốn ĐT của khu vực kinh tế Nhà nớc phân theo nguồn vốn - Thực trạng và một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác kế hoạch hoá nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Tràng An”

Bảng 2.2..

Vốn ĐT của khu vực kinh tế Nhà nớc phân theo nguồn vốn Xem tại trang 44 của tài liệu.
Bảng 2.3. Chỉ số ICOR của Việt Nam so với các nớc trong khu vực - Thực trạng và một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác kế hoạch hoá nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Tràng An”

Bảng 2.3..

Chỉ số ICOR của Việt Nam so với các nớc trong khu vực Xem tại trang 45 của tài liệu.
Bảng 2.5. Những bất cập và các nguyên nhân trong giai đoạn thiết kế và dự toán - Thực trạng và một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác kế hoạch hoá nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Tràng An”

Bảng 2.5..

Những bất cập và các nguyên nhân trong giai đoạn thiết kế và dự toán Xem tại trang 48 của tài liệu.
Bảng 2.4. Những bất cập và các nguyên nhân trong giai đoạn khởi đầu - Thực trạng và một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác kế hoạch hoá nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Tràng An”

Bảng 2.4..

Những bất cập và các nguyên nhân trong giai đoạn khởi đầu Xem tại trang 48 của tài liệu.
Bảng 2.6. Số dự án treo trên cả nớc vào thời điểm tháng 5-2009 - Thực trạng và một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác kế hoạch hoá nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Tràng An”

Bảng 2.6..

Số dự án treo trên cả nớc vào thời điểm tháng 5-2009 Xem tại trang 49 của tài liệu.
Bảng 2.7. Kết quả giám sát dự án đầu t6 tháng đầu năm 2009 - Thực trạng và một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác kế hoạch hoá nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Tràng An”

Bảng 2.7..

Kết quả giám sát dự án đầu t6 tháng đầu năm 2009 Xem tại trang 52 của tài liệu.
Bảng 2.8. Tình hình thực hiện dự án đầu t thời điểm tháng 5-2008 của Tập đoàn Vinashin - Thực trạng và một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác kế hoạch hoá nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Tràng An”

Bảng 2.8..

Tình hình thực hiện dự án đầu t thời điểm tháng 5-2008 của Tập đoàn Vinashin Xem tại trang 54 của tài liệu.
Các bảng 2.11, 2.12, 2.13 sẽ tính toán mức giá trị chi phí xây dựng và chi phí thiết bị trớc thuế, tổng mức đầu t của các dự án theo quy định phải lựa chọn nhà thầu t  vấn lập dự án đầu t theo hình thức đấu thầu. - Thực trạng và một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác kế hoạch hoá nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Tràng An”

c.

bảng 2.11, 2.12, 2.13 sẽ tính toán mức giá trị chi phí xây dựng và chi phí thiết bị trớc thuế, tổng mức đầu t của các dự án theo quy định phải lựa chọn nhà thầu t vấn lập dự án đầu t theo hình thức đấu thầu Xem tại trang 86 của tài liệu.
(1) (2) (3) (theo bảng 2.10) (3)x15% (4) = (5) (3)+(4)x(1+10%) (6) = - Thực trạng và một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác kế hoạch hoá nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Tràng An”

1.

(2) (3) (theo bảng 2.10) (3)x15% (4) = (5) (3)+(4)x(1+10%) (6) = Xem tại trang 87 của tài liệu.
Bảng 2.13. Bảng ớc tính giá trị tổng mức ĐT đối với các loại DA phải đầu thầu t vấn lập DA ĐT theo quy định hiện hành (nghị định 85/2009/NĐ-CP và quyết  - Thực trạng và một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác kế hoạch hoá nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Tràng An”

Bảng 2.13..

Bảng ớc tính giá trị tổng mức ĐT đối với các loại DA phải đầu thầu t vấn lập DA ĐT theo quy định hiện hành (nghị định 85/2009/NĐ-CP và quyết Xem tại trang 87 của tài liệu.
Bảng định mức chi phí  - Thực trạng và một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác kế hoạch hoá nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Tràng An”

ng.

định mức chi phí Xem tại trang 88 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan