luận văn quản trị chiến lược Một số biện pháp khôi phục và phát triển thị trường sau khủng hoảng kinh tế toàn cầu 2008-2009 của công ty TNHH Công Nghiệp & Thương Mại Hải Hà

55 390 0
luận văn quản trị chiến lược Một số biện pháp khôi phục và phát triển thị trường sau khủng hoảng kinh tế toàn cầu 2008-2009 của công ty TNHH Công Nghiệp & Thương Mại Hải Hà

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh phúc BẢN CAM ĐOAN Tên Lý Thị Minh Thùy, sinh viên lớp QTKD Thương Mại 48B, khoa Thương Mại Kinh Tế Quốc Tế, xin cam đoan đề tài tự thân nghiên cứu hoàn thành Mọi tài liệu sử dụng mang tính chất tham khảo khơng chép tồn Tôi xin chịu trách nhiệm tính xác thực đề tài Ký tên Lý Thị Minh Thùy Lý Thị Minh Thùy QTKD Thương mại 48B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Lý Thị Minh Thùy QTKD Thương mại 48B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU bắt đầu .44 Lý Thị Minh Thùy QTKD Thương mại 48B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT TRONG ĐỀ TÀI FED Cục dự trữ liên bang Mĩ (Federal Reserve System) ASEAN Hiệp hội nước Đông Nam Á TNHH Trách nhiệm hữu hạn NYSE New York Stock Exchange Sở giao dịch chứng khoán New York ICOR Incremental Capital Output Ratio Tỷ số vốn /sản lượng tăng thêm IMF International Monetry Fund Quỹ Tiền Tệ Quốc Tế LIBOR London Interbank Offerring Rate Lãi suất liên ngân hàng Luân Đôn SIBOR Singapore Interbank Offering Rate Lãi suất liên ngân hàng Singapor GBP Mã ISO đồng bảng Anh JPY Mã ISO đồng yên Nhật Lý Thị Minh Thùy QTKD Thương mại 48B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp DANH MỤC BẢNG BIỂU CÓ TRONG ĐỀ ÁN Biểu đồ 1: Số lượng doanh nghiệp phá sản Mỹ Sơ đồ 2: Cơ cấu tổ chức máy quản lý công ty TNHH Công nghiệp & Thương mại Hải Hà Biểu đồ 3: cấu thị trường công ty TNHH Công nghiệp & Thương Mại Hải Hà trước khủng hoảng Biểu đồ 4: Doanh thu chi phí cơng ty TNHH Cơng nghiệp & Thương mại SH Tồn Cầu năm 2007 - 2008 – 2009 Bảng 5: số liệu thể doanh thu chi phí cơng ty TNHH Cơng nghiệp & Thương Mại SH tồn cầu năm 2007-2008-2009 Biểu đồ : Cơ cấu thị trường công ty TNHH Công nghiệp & Thương Mại Hải Hà Lý Thị Minh Thùy QTKD Thương mại 48B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp LỜI MỞ ĐẦU Trong gần hai năm trở lại đây, cụm từ khủng hoảng kinh tế nhắc đến nhiều phương tiện thông tin đại chúng Thật vậy, giới bước tồn cầu hóa, khủng hoảng kinh tế ảnh hưởng sâu, rộng đến toàn kinh tế giới Tại Việt Nam, khủng hoảng kinh tế ảnh hưởng đến ngóc ngách kinh tế,từ bàn làm việc Chính Phủ, quan nghiên cứu kinh tế xã hội, đến ban lãnh đạo doanh nghiệp Hiện nay, kinh tế giới qua giai đoạn khủng hoảng bước vào giai đoạn phục hồi Vấn đề khôi phục lại kinh tế sau khủng hoảng cách bền vững vấn đề quan tâm Xuất phát từ thực tế qua q trình thực tập cơng ty TNHH Công Nghiệp & Thương Mại Hải Hà em lựa chọn nghiên cứu đề tài: "Một số biện pháp khôi phục phát triển thị trường sau khủng hoảng kinh tế tồn cầu 2008-2009 cơng ty TNHH Cơng Nghiệp & Thương Mại Hải Hà" Mục tiêu nghiên cứu đề tài nhằm phân tích tác động đại khủng hoảng cơng ty, từ rút kinh nghiệm đưa số biện pháp phục hồi thị trường công ty sau khủng hoảng Kết cấu đề tài chia làm ba phần: CHƯƠNG I: Tổng quan tình hình kinh tế giới 2008-2009 & tác động khủng hoảng đến kinh tế Việt Nam CHƯƠNG II: Thực trạng sản xuất kinh doanh công ty TNHH Công nghiệp & Thương mại Hải Hà giai đoạn khủng hoảng 2008-2009 CHƯƠNG III: Một số biện pháp khôi phục phát triển thị trường Công ty TNHH Công Nghiệp Thương Mại Hải Hà năm 2010 năm Lý Thị Minh Thùy QTKD Thương mại 48B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp CHƯƠNG I TỔNG QUAN VỀ TÌNH HÌNH KINH TẾ THẾ GIỚI 2008 – 2009 & NHỮNG TÁC ĐỘNG CỦA KHỦNG HOẢNG ĐẾN NỀN KINH TẾ VIỆT NAM I Tổng quan kinh tế giới thời kì khủng hoảng 2008 -2009 Nguyên nhân khủng hoảng Khủng hoảng kinh tế giới 2008- 2009 có nguồn gốc từ khủng hoảng nhà đất, cho vay chuẩn Mỹ “ủ bệnh” từ năm trước, băng phát vào tháng 9/2008, lan nhanh sang lĩnh vực tài chính, tiền tệ, kinh tế, lao động việc làm lan nhanh sang khu vực, nước giới , trở thành khủng hoảng lớn kể từ thời kỳ đại suy thoái 1929-1933 Các tỏc động khủng hoảng nhanh chóng lan diện rộng khơng hoạt động ngân hàng, mà tất kinh tế, ví hội chứng ‘domino’.Kinh tế giới bước vào thời kỳ suy thoái nghiêm trọng Hầu hết chuyên gia cho nguyên nhân khủng hoảng kinh tế toàn cầu bắt nguồn từ hoạt động cho vay chấp chuẩn Mỹ Trong 10 năm trở lại thị trường nhà đất phát triển mạnh, ngân hàng tổ chức cho vay ạt tiếp thị hợp đồng cho vay không đạt tiêu chuẩn, khuyến khích người khơng đủ khả tài vay tiền để mua nhà Ngồi ra, tổ chức cho vay cịn “sáng chế” hợp đồng bắt đầu với lãi suất thấp năm đầu sau điều chỉnh lại theo lãi suất thị trường Hậu số lớn hợp đồng cho vay khơng địi nợ Nguy hại tổ chức tài phố Wall gom góp hợp đồng cho vay bất động sản lại làm tài sản bảo đảm, để phát hành trái Lý Thị Minh Thùy QTKD Thương mại 48B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp phiếu thị trường tài quốc tế Các loại trái phiếu mệnh danh “Mortgage backed securities – MBS”, ngân hàng, cơng ty bảo hiểm, quỹ đầu tư, quỹ hưu trí tồn giới mua mà hợp đồng cho vay bất động sản dựng để bảo đảm không đủ tiêu chuẩn Trầm trọng “hợp đồng bảo lãnh nợ khó địi”, tiếng Mỹ gọi “Credit Default Swap – CDS” Các hợp đồng tổ chức tài cơng ty bảo hiểm quốc tế bán ra, theo bên mua CDS bên bán bảo đảm hoàn trả đầy đủ số nợ cho vay bên vay không trả nợ Bên Mỹ tổng số CDS ước tính khoảng 35 nghìn tỷ USD, tồn giới khoảng 54.600 tỷ USD (theo ước tính Hiệp hội “International Swap and Derivatives Association”).Tập đồn tài bảo hiểm hàng đầu giới AIG bị đổ vỡ, phần đầu tư vào MBS phần lớn hợp đồng CDS Các hợp đồng CDS tàn phá ngân hàng định chế tài khác liên quan đến mức khủng khiếp Tác động khủng hoảng tài Mỹ lan rộng khắp thị trường tài phát triển lí nói Hàng loạt ngân hàng lớn nhỏ bị sụp đổ, bị sáp nhập quốc hữu hóa Tín dụng tồn cầu bị co rút lại Các tập đoàn sản xuất kinh doanh gặp khó khăn tiếp cận nguồn vốn vay ngắn hạn dài hạn Diễn biến khủng hoảng tác động tồn giới Cuộc khủng hoảng nhen nhúm Mỹ từ năm 2007.Một số tổ chức tín dụng Mỹphải làm thủ tục xinphá sản, số khác rơi vào tình trạngcổ phiếucủa giá mạnh Nhiều người gửi tiền lo sợ đến rút tiền, gây tượng đột biến rút tiền gửi Nguy cơkhan tín dụnghình thành Từ Mỹ, rối loạn lan sang nước khác Anh quố Nhật Bả Cuộc khủng hoảng tiến sang nấc trầm trọng báo cáo kinh tế năm 2007 cho thấy điều chỉnh thị trường bất động sản diễn lâu dự tính quy Lý Thị Minh Thùy QTKD Thương mại 48B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp mô khủng hoảng rộng dự tính Tình trạng đói tín dụng trở nên rõ ràng Hệ thống dự trữ liên bang Mỹ cố gắng giảm mạnh lãi suất liên ngân hàng vào tháng 12/2007 tháng năm 2008 khơng có hiệu mong đợi Hệ thống tài bị đổ vỡ hàng loạt với số lượng ngân hàng bị phá sản, sát nhập, giải thể h ặc quốc hữu hoá tăng nhanh khủng khiế Từ ngày 15/9/2008 đến 6/1/2009, Mỹ có 14 ngân hàng, tính chung nước Mỹ, Châu Âu Nhật 23 ngân hàn Biểu đồ 1: Số lượng doanh nghiệp phá sản M Thị trường chứng khốn suy giảm mạnh mẽ, tính riêng từ bắt đầu khủng hoảng thị trường chứng khoán toàn cầu suy giảm mạnh Trong năm 2008, thị trường chứng khốn tài tồn cầu khoảng 17.000 tỷ USD Thị trường chứng khoán nước giảm 54,72%, thị trường nước phát triển giảm 42,72% Tại số thị trường lớn kể từ bắt đầu Lý Thị Minh Thùy QTKD Thương mại 48B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp kh ng hoảng (12/9/08) đến 12/1/2009 hầu hết số chứng khốn quốc gia giảm Mỹ: số Dow Jones giảm 25,81%, số Nasdas giảm 32,03%; số S&P 500 giảm 30,47%; số FTSE 100 Anh giảm 18,29%; số Nikkey 225 Nhật giảm 31,12% Cuộc khủng hoảng khiến cho giá hầu hết mặt hàng giới sụt giảm mạnh Mức thấp giá dầu 30,28USD/thăng vào ngày 23/12/2008, kéo theo hàng loạt mặt hàng khác sụt giảm theo Lãi suất biến động mạnh điều kiện thị trường tài giới bước vào giai đoạn khủng hoảng sâu sắc nhiều thập kỷ qua buộc loạt ngân hàng Trung ương nước thực nới lỏng cách liên tục cắt giảm lãi suất để đối phó với suy thối kinh tế bơm khoản vào hệ thống ngân hàng Lãi suất LIBOR, SIBOR biến động mạnh Lãi suất SIBOR kỳ hạn qua đêm ngày 17/9 tăng lên kỷ lục 6,75%/năm, ngày 05/01/2009 giảm xuống mức thấp ỷ lục 0,105%/năm, lãi suất LIBOR kỳ hạn qua đêm tăng kỷ lục 6,87%/năm ngày 30/9/2008 giảm xuống mức thấp kỷ lục 0,11%/năm vào ngày 19/12/2008 Những diễn biến ngồi dự đốn thị trường tài làm bùng nổ khủng hoảng tài tồn cầu khiến nhu cầu khoản USD ngân hàng toàn giới tăng đột biến, đẩy đồng USD tăng giá mạnh so với đồng tiền khác Đồng thời, nguy suy thoái kinh tế kinh tế đối trọng Mỹ khu vực đồng EU, Nhật Bản làm giảm lợi cạnh tranh đồng tiền với USD Diễn biến đồng USD từ lúc bắt đầu khủng hoảng đế 12/1 /2009 lên giá 6,99% so ới EU ; lên giá 18,06% so với GBP; giảm giá 17,3% so với JPY ổn định so v Lý Thị Minh Thùy QTKD Thương mại 48B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 36 ốt đẹp - Thường xuyên cập nhật thông tin giá cả, sản phẩm, dịch vụ… đối thủ cạnh tranh thị trường - Phối hợp với thành iên kênh phân phối, đặc biệt đại lý để thu thập thông tin nhu cầu thị trường, nhu cầu khách hàng cụ thể Công ty cần phải có sá ưu đãi cho đại lý, dành cho họ lợi ích định để lơi kéo họ tham gia tiêu thụ sản phẩm cho công ty Ngồi việc tìm kiếm, tuyển chọn thêm phần tử trung gian kênh phân phối công ty cần phải có sách, lợi ích định dành cho phần tử ung gian truyền thống đảm bảo họ trung thành với Công ty, gắn chặt họ với hoạt động tiêu thụ sản phẩm Công ty Trong điều kiện thị trường Công ty ngày mở rộng, cơng ty cần có đầu tư xây dựn thêm chi nhánh địa bàn trọng điểm Hà Nội để nâng cao chất lượng phục vụ nhu cầu khách hàng nước Tuy nhiên việc địi hỏi cân nhắc tính tốn kỹ lưỡng hiệu hoạt động hoạt động tiêu thụ sản phẩm Công ty Khách hàng nhân tố sống cịn doanh nghiệp, đối tượng đem ại doanh thu cho doanh nghiệp Khách hàng đặc biệt quan trọng doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực thương mại , thời điểm khủng hoảng, thứ tài sản vơ hình trở nên vô giá.Khi môi trường kinh doanh ngày cạnh tranh khốc liệt, khách hàng ngày tiêu dùng thông minh hơn, kén chọn nhà cung cấp sản phẩm, dịch vụ Trong thời điểm khủng hoảng kinh tế Lý Thị Minh Thùy QTKD Thương mại 48B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 37 thời kì phục hồi diễn biến phức tạp, nhu cầu ngày tăng chưa đạt mức trước khủng hoảng, nguồn lự khan hiếm, điều cịn quan trọng mối quan hệ khăng khít mật thiết với khách hàng? Vì Doanh Nghiệp cần: - Nhận diện quản lý chặt chẽ khách hàng có rủi ro cao khả ng vi phạm quan hệ hợp đồng, khả tài chính.Ví dụ: xem xét lại điều khoản hợp đồng ràng buộc n ĩa vụ pháp lý - Chủ động củng cố quan hệ để chia sẻ nắm bắt tình hình tài khách hàng qun rọng - Tích cực quản lý giám sát áp lực giảm giá từ ph khách hàng quan trọng hoặ toàn mạng lưới khách hàng - Tăng cường hoạt động chăm sóc khách hàng, giữ chân khách hàng 2.Chính sách giá hợp lí Giá thước đo giá trị hàng hoá thị trường,là nhân tố quan trọng ảnh hưởng mạnh mẽ tới khối lượng hàng hoá bán lợi nhuận công ty.Xây dựng chiến lược giá tối ưu để bù ắp chi phí có lợi nhuận, tăng khả cạnh tranh tạo hội chiếm lĩnh thị trường mục tiêu lớn cơng ty Để làm điều đó, trước hết cơng ty phải tìm biện pháp hạ giá thành sản phẩm cách sử dụng tối ưu công nghệ có để giảm bớt hao phí ngun vật liệu nhưngv ảm bảo mức chất lượng theo tiêu chuẩn Chủ động đàm phán với bên đối tác để nhập nguyên vật liệu có giá thấp Lý Thị Minh Thùy QTKD Thương mại 48B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 38 Với thực trạng mục tiêu chiến lược khai thác thị trường nội địa, người tiêu dùng thích hàng Trung Quốc c giá rẻ, chất lượng thấp, nên công ty xác lập chiến lược giá thấp với sản phẩm có chất lượng trung bình Tùy theo đối tượng khách hàng, khu vực thị trường cơng ty thực sách giá mềm mỏng, linh hoạt nhằm đẩy mạnh lượng hàng hóa tiêu thụ Hiện nay, sách giá công ty là: khách hàng mua nhiều công ty bán với giá hạ Các nhà phân phối người tiêu thụ sản phẩm công ty với mức giá thấp nhất, họ khách hàng tiêu thụ khối lượng hàng hóa lớn cơng ty Đây sác giá có sức hấp dẫn lớn khách hàng trực tiếp trung gian, đại lý nhằm mở rộng thị trường tiêu thụ Đối vớ thị trường ngồi nước, mcơng ty mở rộng khai thác công ty nên xây dựng sách giá phù hợp Bên cạnh việ c xác định giá bán cho sản pẩm , vấn đề quan trọng ph ng thức bán phương thức toán Đây mộ nội dung sách giá để tăn g khả tiêu thụ công ty Nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ khách hàng Trong mơ hình cạnh tranh Marketing mix 4P yếu tố sản phẩm ( product ) đứng vị trí hàng đầu ì vậy, nâng cao chất lượng sản phẩm yếu tố quan trọng giúp nâng cao lực cạnh tranh, phát triển thị trường cơng ty , nói chất lượng sản phẩm may mặc Công ty tương đối tốt sức cạnh tranh chưa cao So với hàng sản xuất nước, chất lượng có vượt trội so với sản phẩm nhập ngoại thua nhiều mặt Hơn đơn hàng xuất nhiều chưa the Lý Thị Minh Thùy QTKD Thương mại 48B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 39 kịp tiêu chuẩn chất lượng xác mà đối tác u cầu Do cần có số biện pháp nâng cao chất lượng sản phẩm sau: Đối với hị trường nước, tiếp tục trì tăng khả sản xuất mặt hàng có chất lượng trung bình khá, giá cạnh tranh Thêm nữa, theo thói quen tiêu dùng người Việt, thích ăn mặc cầu kì, kiểu cách Cơng ty nên tìm hiểu bắt k xu hướng thời trang ngồi nước, từ đa dạnghóa mẫu mã, chủng loại sản phẩmphục vụ tốt nhu cầu thị trường Đối với thị trường nước ngoài, cần bám sát yêu cầu đ ối tác tiêu chuẩn chất lượng Chỉ cần sai lệch chút giới hạn dung sai cho phép đối tác phạt cảnh cáo, hủy hợp đồng phần thua thiệt thuộc Cơng ty Vì trước ki xuất hàng khâu ân loại sản phẩm nhập kho cần kiểm ta k lưỡng xác số kỹ thuật, đảm bảo số lượng , chất lượng theo yêu cầu Công tác hậu cần phải trọng N guồn nguyên liệu phục vụ sản xuất có chất lượng cao để đảm o chất lượng sản phẩm sản xuất Đảm bảo nguyên vật liệu cung ứng đầy đủ, xác, đồng bộ, kịp thời, đạt tiêu chuẩn… Để nâng cao lực cạnh tranh việc đáp ứng tốt chất lượng sản phẩm “cứg” n cần ý đến sản phẩm “mềm”.Phát triển dịch vụ khách hàng trước, sau bán công cụ cạnh tranh hiệu Để tăng tổng giá trị kách hàng , lợi nhuận nhận được, Công ty phải cung cấp thêm dịch vụ hỗ trợ nâng cao dịch ụ có Cơng ty Những dịch vụ mà Công ty cần cung cấp tập trung nâng cao chất lượng p c vụ bao gồm dịch vụ sau: Lý Thị Minh Thùy QTKD Thương mại 48B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 40 - Giới thiệu hàng hóa, chào hàng, giới thiệu sản phẩm mới, nhận đặt hàng trước, ký kết hợp đồng - Giao hàn nhận hàng, vận chuyển đến nơi yêu cầu cách nhanh ch g, ảm thời gian chờ đợi khách hàng ác phương tiện vận chuyển - ịch vụ tư vấn, hướng dẫn sử dụng, bảo quản, sữa chữa - Tăng cườ hoạt động dịch vụ khác h hàng khuyến mãi, hậu , dựng biện để làm khách hàng hài lòng chân khác hàng - Thái độ, phong cánh ứng xử nhân viên bán hàng cần phải nâng cao Tăng cường hoạt động xúc tiến thương mại Hoạt động xúc tiến thương mại ( rromotion) nting mix hoạt động thúc đẩy, tìmkơ hội mhố gứnvụ, baomhộng uến mại , qung cáo , trưng bày, giới thiệu hàng hoá , Lý Thị Minh Thùy QTKD Thương mại 48B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 41 dịch vụ hội chợ , triển ã thương mạVi mụch thúc đ, tìm kiếm hội mua bán hàng hoá cung ứng dịch vụ Hoạt động n - hỗ trợ cho hoạt động kinh doanh Công ty hiệu Do đó, Cơng ty cần quan tâm tăng cường hoạt động Tăng cường hoạt động khuyến mại, giảm giá thúc đẩy - ười tiêu dùng mua mua nhiều hàng hoá Bên cạnh đó, tuân thủ nguyên tắc khuyn mại, giảm giá, tránh vi phạm pháp l - t Chú trọng phát triển hoạt động quảng cáo, trưng bày, giới thiệu sản phẩm nâng cao hình ảnh , uy tín cơng ty với khách àng Tích cực tham gia i chợ, triển lãm nước nhằm giới thiệu, ảng bá cơng ty đồng thời tìm kiếm hội kinh doanh , phát triển thị trường 5.Nâng cao hiệu công tác tạo nguồn hàng, xuất hàng Hiện để phục vụ cho sản xuất gia công hàng xuất Công ty Lý Thị Minh Thùy QTKD Thương mại 48B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 42 phi nhập lượng lớn nguyên vật liệu Nguồn nguyên vật liệu loại vải chủ yếu nhập phần lớn từ Trung Quốc , nguyên vật liệu phụ nhập từ nội địa Để có nguồn nguyên vật liệu chất lượng tốt, giá phải địi hỏi Cơng ty tích cự cơng tác tạo nguồn Một số giải pháp để nâng cao hiệu công tác tạo nguồn mua nguyên vật liệu kể đến sau: - Tăng cư g nghiên cứu thị trường nguyên vật liệu giới từ nhiều nguồn thơng tin khác nhau, từ lựa chọn nguồn nhập thích hợp Các thơng tin thị trường thu thập từ báo, tạp chí chuyên ngành, đơn chào hàng, từ trung tâm t ng tin đơn vị tổ chức hội chợ triển lãm hàng công nghiệp trung gian thương mại, chí từ đối thủ cạnh tranh Nghiên cứu thị trường nguồn hàng phải nắm khả cung ứng hàng hóa, giá cả, chất lượng, thờ gian địa điểm Cần kiểm chứng xác thực thông tin nguồn hàng, đặc biệt chất lượng thời gian cung ứng - Tổ chức ký kết hợp ồng giám sát thực hợp đồng chặt chẽ, đảm bảo nguyên vật liệu giao chất lượng, số lượng, thời gian, địa điểm giá - Thiết lập mối quan hệ truyền thống, trực tiế lâu dài với bạn hàng đáng tin cậy t nnhững yếu tố tạo ổn định nguồn cung ứng nguyên vật liệu sản xuất - Lựa chọn phương thức vận tải hợp lý tiết kiệm Đánh giá cải tổ nguồn lực nhân sự, thành tích văn hóa DN Nguồn lực nhân ln xem quan trọng Công ty Tuy nh Lý Thị Minh Thùy QTKD Thương mại 48B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 43 iên, nguồn lực mà Cơng ty khó quản lý có quyền kiểm soát Trong bối nh kinh tế suy giảm, quyền lợi đa số nhân bị ảnh hưởng họ có khuynh hướng nhanh chóng tìm đến nơi khác khó khăn Hơn nữa, số chương trình thu hẹp sản xuất, cắt giảm chi phí thực chắn làm giảm lượng nhân làm việc làm phát sinh ấn khác liên quan đề vi phạm Luật Lao động hay tổ chức cơng đồn sở Do đó, Công ty nên trực tiếp tham gia đạo thực hiện: - Đánh giá lại phân tích tồn diện lực lượng lao động thời cân nguồn lực khác từ kế hoạch sản xuất - kinh doanh điều chỉnh - Xem xét lại xác định mục tiêu ưu tiên sách yển dụng, làm thêm ngồi nhân viên chủ chốt cần giữ lại, quan tâm c biệt để họ yên tâm làm việc ho công ty - Cơ cấu xếp lại văn a Công ty để nâng cao tinh thần, suất làm việc - Đán giá thành tích cơng việc với cá c chế độ khen thưởng công bằng, kịp thời - Để đảm bảo rủi ro chủ yếu hoạt ộng tài đư ợc quản lý cách hiệu quả, Công ty nên phát triển chương trình đảm bảo (assurance programme) - chuơng trì h ành động chống suy thối nội nhiều cơng ty nước ngồi thực có hiệu thời kì khủ hoảng Chương trình đề cập tới: + Kết nhận diện phân tích tình trạng hiệt i Cơng tytheo khu vực, phận, phịng ban Lý Thị Minh Thùy QTKD Thương mại 48B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 44 + Ma trận đặc tính rủi ro việc ưu tiên hóa cá rủi ro cao cần quan tâm + Xác định cá c trọng tâm động thái quản trị cụ thể chi tiết cho kh c chịu ảnh hưởng rủi ro + Yêu cầu tham gia tất phận chức công ty liên quan, bao gồm kiểm toán nội + Quảnlý chặt chẽ qu trình thực chương trình, thơng quan lịch biểu thực cụ thể, để đảm bảo việc thông tin nội thực đồn , thống + Tham khảo ý kiến chuyên gia quản trị rủi ro oạt động trình xây dựng thực chương trình + Song song đó, Cơng ty có t bắt đầu xét đến rủi ro chiến lược Việc cho phép Công ty lập kế hoạch quản lý hiệu rủi ro dài hạn KẾT LUẬN Theo dự báo nhiều tổ chức kinh tế giới, khủng hoảng kinh tế chạm đáy, kinh tế giới phục hồi t ng năm 2010 Cuộc khủng hoảng qua trận bão lớn càn quét kinh tế toàn cầu để lại nhiều hậu chưa thể phục hồi lại Công ty TNHH Công Nghiệp & Thương Mại Hải Hà trước khủng hoảng biết đến chi nhánh lớn Công ty SH global company Hàn Quốc Việt Nam bị tác động khủng hoảng khiến công ty g Lý Thị Minh Thùy QTKD Thương mại 48B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 45 phá sản nỗ lực ban lãnh đạo tồn thể nhân viên Cơng ty vượt qua khủng hoảng phục hồi kinh tế giới Với mong muốn phần đóng góp ý kiến giúp cơng ty tháo gỡ khó khăn phục hồi, phát triển thị trường sau khủng hoảng Trên đây, em đề cập nghiên cứu tác động khủng hoảng kinh tế đến hoạt động kinh dan Công ty TNHH Công nghiệp & Thương Mại Hải Hà đưa số biện pháp khôi phục phát triển thị trường công ty hậu khủng hoảng Do thời gian nghiên cứu khảo sát thực tế trì độ lý luận thân hạn chế nên chuyên đề khơng tránh kỏi thiếu sót định Vì vậy,rất mong quý Lý Thị Minh Thùy QTKD Thương mại 48B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 46 cô bạn góp m xin chân thành cảm ơn thầy Nguyễn Việt Cường tận tình hướn g dẫn giúp em hoàn thành đề tài nghiên cứu này! TÀI LIỆU THAM KHẢO Một ố báo cáo tài chính, kết kinh d nh, tài khoản phát sinh năm 2008 - 2009 Côn ty TNHH Công nghiệp & Thương Mại Hải Hà Một số chuyên đề thự tập từ khóa trước Lạm phát gây đau đầu cường quốc từ nguồn vietna et.vn Ai đắc lợi, thiệt th - từ khủng hoả - kinh tế - efpr g.vn Xuất Lý Thị Minh Thùy QTKD Thương mại 48B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp ảnh hưởng từ khủng hoảng NAM i – gavang.co.vn Một ông tin từ trang web: vnexpr net bcvitnames.com - vneconomy.vn CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT Độc lập – T ự – H ạnh phúc NHẬN XÉT CỦA CƠ QUAN THỰC TẬP Đề tài :" ột số biện pháp khôi phục phát triển thị trườ sau khủng hoảng kinh tế tồn cầu 2008- 2009 Cơng t ChuTNHH Công Nghiệp & Thương Mại Hải Hà " inh viên : Lý Thị Minh Thùy Lớp : QTKD Thương Mại 48B yên ngành : QTKD Thương Mại Khoa Lý Thị Minh Thùy : Thương mại QTKD Thương mại 48B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp nh tế quốc tế Trường : Đại học Kinh tế quốc dân Đơn vị thực tập : Công ty TNHH Công Nghiệp & Thương Mại Hải Hà Nhậnxét quan thực tập: Trong thời gian thực tập Công ty TNHH C g Nghiệp & Thương Mại Hải Hà, sinh viên Lý Thị Minh Thùy nghiêm túc chấ ph h quy định cơg ty hồ thành tốt công việc giao Đề tài nghiên cứu dựa tình hình thực tế tài liệu thực tế Lý Thị Minh Thùy QTKD Thương mại 48B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp a công ty Hà Nội, ngày …… thá Lý Thị Minh Thùy QTKD Thương mại 48B ... ty TNHH Công Nghiệp & Thương Mại Hải Hà em lựa chọn nghiên cứu đề tài: "Một số biện pháp khôi phục phát triển thị trường sau khủng hoảng kinh tế tồn cầu 2008-2009 cơng ty TNHH Cơng Nghiệp & Thương. .. triển thị trường sau khủng hoảng Trên đây, em đề cập nghiên cứu tác động khủng hoảng kinh tế đến hoạt động kinh dan Công ty TNHH Công nghiệp & Thương Mại Hải Hà đưa số biện pháp khôi phục phát triển. .. doanh nghiệp phá sản Mỹ Sơ đồ 2: Cơ cấu tổ chức máy quản lý công ty TNHH Công nghiệp & Thương mại Hải Hà Biểu đồ 3: cấu thị trường công ty TNHH Công nghiệp & Thương Mại Hải Hà trước khủng hoảng

Ngày đăng: 19/05/2015, 16:57

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • LỜI MỞ ĐẦU

    • ng là 67,7 tỉ USD và 18%).

    • - Về hoạt động ngâ

    • giao dịch bằng thư

      • n đối vĩ mô của

      • a…Thông qua

      • bắt đầu

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan