luận văn quản trị kinh doanh Phân tích hoạt động SXKD của Công ty Cổ phần VLXD Kim Trung

37 517 0
luận văn quản trị kinh doanh  Phân tích hoạt động SXKD của Công ty Cổ phần VLXD Kim Trung

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD: ThS TRẦN THỊ ÁNH MỤC LỤC 2.4.2 So sánh giá thành thực tế, biến động giá thành 22 PHẦN 3: ĐÁNH GIÁ CHUNG VÀ ĐỊNH HƯỚNG ĐỀ TÀI TỐT NGHIỆP 33 3.1 Đánh giá chung mặt quản trị doanh nghiệp 33 3.1.1 Các ưu điểm 33 3.1.2 Những hạn chế .34 3.2 Định hướng đề tài tốt nghiệp .35 NGUYỄN THỊ THU HIỀN – QTDN – K37 BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD: ThS TRẦN THỊ ÁNH DANH MỤC BẢNG BIỂU 2.4.2 So sánh giá thành thực tế, biến động giá thành 22 PHẦN 3: ĐÁNH GIÁ CHUNG VÀ ĐỊNH HƯỚNG ĐỀ TÀI TỐT NGHIỆP 33 3.1 Đánh giá chung mặt quản trị doanh nghiệp 33 3.1.1 Các ưu điểm 33 3.1.2 Những hạn chế .34 3.2 Định hướng đề tài tốt nghiệp .35 NGUYỄN THỊ THU HIỀN – QTDN – K37 BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD: ThS TRẦN THỊ ÁNH LỜI NÓI ĐẦU Trong kinh tế thị trường ngày phát triển, đặc biệt xu hội nhập kinh tế quốc tế mở cho Doanh nghiệp Việt Nam hội để phát triển mà tạo khơng thách thức để doanh nghiệp phải vượt qua Các doanh nghiệp muốn tồn phát triển phải biết tự chủ mặt từ đầu tư, sử dụng vốn, tổ chức sản xuất tiêu thụ sản phẩm phải biết tận dụng nguồn lực hội để có bước đắn Đặc biệt doanh nghiệp sản xuất, việc nâng cao chất lượng sản phẩm, hạ giá thành sản xuất biện pháp cần thiết hiệu để tăng sức cạnh tranh, mở rộng thị phần, tăng doanh thu lợi nhuận cho doanh nghiệp Trong xu kinh tế thị trường ngày khó khăn cạnh tranh gay gắt, Xí nghiệp May Hưng Hà doanh nghiệp sản xuất lâu năm với nhiều sản phẩm đa dạng phong phú phục vụ cho ngành may mặc cố gắng vượt qua giai đoạn Qua đợt thực tập em hiểu tình hình quản lí chung xí nghiệp khó khăn mà xí nghiệp gặp phải em nắm rõ tình hình chấm cơng tính lương, trả thù lao xí nghiệp Đó tiền đề giúp em định hướng tốt đề tài tốt nghiệp cho Trong thời gian thực tập xí nghiệp, giúp đỡ tận tình Ban lãnh đạo phịng ban chức năng, đặc biệt cô, chú, anh, chị em phịng kế tốn tài xí nghiệp, hướng dẫn tận tình ThS Trần Thị Ánh giúp đỡ em hoàn thành báo cáo Kết cấu báo cáo em gồm phần:  Phần 1: Giới thiệu khái quát chung Công ty Cổ phần VLXD Kim Trung  Phần 2: Phân tích hoạt động SXKD Công ty Cổ phần VLXD Kim Trung  Phần 3: Đánh giá chung lựa chọn đề tài tốt nghiệp Với kinh nghiệm thực tế hạn chế, trình độ có hạn nên q trình thực báo cáo thực tập tốt nghiệp tránh khỏi sai xót, em mong nhận góp ý q thầy Viện Kinh Tế Quản Lý Bộ môn quản trị kinh doanh để hoàn thiện kỳ làm đồ án tốt nghiệp Em xin chân thành cảm ơn ! Hà Nội, ngày…… tháng…….năm 2013 Sinh viên thực Nguyễn Thị Thu Hiền NGUYỄN THỊ THU HIỀN – QTDN – K37 BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD: ThS TRẦN THỊ ÁNH PHẦN 1: GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT LIỆU XÂY DỰNG KIM TRUNG 1.1 Quá trình hình thành, phát triển Cơng ty Cổ phần Vật liệu Xây dựng Kim Trung  Giới thiệu công ty - Tên công ty: Công ty Cổ phần Vật liệu Xây dựng Kim Trung - Tên giao dịch: Kim Trung Construction Material Joint stock Company - Trụ sở: Thôn An Nhân - Xã Tân Tiến- Huyện Hưng Hà- Tỉnh Thái Bình - Giám đốc: Nguyễn Hữu Khải - Điện thoại : 0363971530 - Fax: (84-36) 3956228 - Mã số thuế: 1000283769 - Vốn điều lệ: 50.000.000.000 - Hoạt động sản xuất kinh doanh: + Kinh doanh vật liệu xây dựng, mua bán, gia cơng máy móc thiết bị phụ tùng thay + Hồn thiện tramg trí nội thất, ngoại thất cơng trình nhà + Khai thác đất, đá, cát + Sản xuất bê tông đúc sẵn, lợp xi măng  Quá trình hình thành phát triển Tiền thân công ty CP VLXD Kim Trung xí nghiệp gạch ngói Kim Trung thành lập từ năm 1972 theo định số 143/QĐ-UB chủ tịch hội đồng nhân dân tỉnh kí xếp hạng với nhiệm vụ sản xuất gạch ngói kinh doanh vật liệu xây dựng Ban đầu công ty có trụ sở xã Kim Trung-Hưng Hà-Thái Bình Tháng năm 2001 công ty thực cổ phần hóa theo định số 116/QĐ-UB ngày 24/09/2001 ủy ban nhân dân tỉnh Thái Bình thành cơng ty cổ phần VLXD Kim Trung Đến năm 2003 công ty thay máy móc thiết bị lạc hậu, sản xuất theo kiểu thủ công suất thấp quy trình cơng nghệ sản xuất gạch TUY-NEL bán tự động Với công suất thiết kế 10 đến 12 triệu viên/ năm Do nhu cầu mở rộng quy mô sản xuất nên công ty chuyển đến địa điểm xã Tân Tiến, huyện Hưng Hà, tỉnh Thái Bình Nơi có nhiều điều kiện NGUYỄN THỊ THU HIỀN – QTDN – K37 BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD: ThS TRẦN THỊ ÁNH để công ty mở rộng quy mô sản xuất Hiện công ty tăng công suất lên 20 triệu viên/năm Sản phẩm công ty đảm bảo chất lượng đấp ứng nhu cầu khách hàng khu vực, sản phẩm lị đến đâu tiêu thụ hết đến Qua 36 năm hình thành phát triển cơng ty ln phấn đấu thực tốt nhiện vụ mình, đóng góp đầy đủ nghĩa vụ với nhà nước, làm tròn nghĩa vụ với cán công nhân viên công ty, khẳng định vị thị trường Với cố gắng nỗ lực đoàn kết tập thể cán công nhân viên công ty CPVLXD Kim Trung gặt hái nhiều thành công thể qua tình hình phát triển cơng ty năm gần 1.2 Chức năng, nhiệm vụ Xí nghiệpCơng ty  Chức Chức là: Sản xuất gạch ngói kinh doanh vật liệu xây dựng  Nhiệm vụ + Sản xuất, kinh doanh loại vật liệu xây dựng + Đạt kết sản xuất kinh doanh vượt mức kế hoạch đề ra; + Đảm bảo công ăn việc làm ổn định cho người lao động, tạo thêm việc làm cho đất nước; + Tuân thủ qui định pháp luật, thực nghiêm túc sách nhà nước; + Khơng ngừng đa dạng hóa chủng loại, nâng cao chất lượng sản phẩm; + Cải thiện điều kiện làm việc, môi trường làm việc Xí nghiệp; + Cố gắng mở rộng thị trường tỉnh + Thực tốt qui định Vệ sinh- An toàn lao động, Phịng cháy chữa cháy, bảo vệ mơi trường; 1.3 Cơng nghệ sản xuất sản phẩm  Giới thiệu quy trình sản xuất sản phẩm Quy trình cơng nghệ sản xuất sản phẩm công ty theo kiểu chế biến liên tục khép kín, xen kẽ , tự động, sản xuất sản phẩm với khối lượng lớn , sử dụng loại nguyên vật liệu kết sản xuất nhiều sản phẩm khác Trong trình sản xuất sản phẩm có sản phẩm dở dang  Quy trình sản xuất NGUYỄN THỊ THU HIỀN – QTDN – K37 BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD: ThS TRẦN THỊ ÁNH Có thể mơ tả quy trình cơng nghệ công ty sau: Đất lấy kho chứa đất đưa lên băng tải truyền đến máy cấp liệu sau qua máy cán mịn Đất sau cán mịn thêm than lên máy nhào trục , khâu đất tiếp thêm nước để đảm bảo độ ẩm Từ máy nhào đùn lên hộp hút chân khơng sản phẩm tạo hình theo ý muốn, bán thành phẩm cắt theo kích thước yêu cầu chuyển cáng phơi Nhờ có cấu hút chân khơng nên bán thành phẩm có độ đặc cao Gạch mộc phơi đến độ tích hợp xếp lên xe goong đưa vào lị nung Tuy- Nel tạo thành phẩm nhập kho bán Dưới sơ đồ quy trình sản xuất: Sơ đồ 1.1 Quy trình sản xuất sản phẩm Cơng ty CPVLXD Kim Trung NGUYỄN THỊ THU HIỀN – QTDN – K37 BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD: ThS TRẦN THỊ ÁNH Kho đất Máy cấp liệu thùng Máy pha than Nước điều chỉnh Máy nhào trục Nước điều chỉnh Máy nhào bùn Máy cắt tự động Nhà phơi tự động Than bổ sung Sấy nel Lò nung Tuy nel Ra lò phân loại Kho thành phẩm Nguồn: Phịng Tổ chức – Lao động – Cơng ty CP VLXD Kim Trung 1.4 Hình thức tổ chức sản xuất kết cấu sản xuất doanh nghiệp NGUYỄN THỊ THU HIỀN – QTDN – K37 BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD: ThS TRẦN THỊ ÁNH 1.4.1 Hình thức tổ chức sản xuất Hình thức tổ chức sản xuất công ty sản xuất dây chuyền bán tự động Máy móc thiết bị trang bị đại tạo sản phẩm gạch chất lượng cao, tiết kiệm chi phí đầu vào, giảm thiểu nhiễm mơi trường Hình thức tổ chức sản xuất cơng ty theo phương thức sản xuất công nghiệp, phân xưởng, phịng ban tổ sản xuất bố trí hợp lí có quan hệ chặt chẽ với nhau, tạo nên dây chuyền sản xuất đồng Công nhân làm việc theo ca sản xuất, ca có trưởng ca phụ trách quản lý sản xuất, phân xưởng có cán kỹ thuật 1.4.2 Kết cấu sản xuất Kết cấu sản xuất Công ty hình thành phận sản xuất chính, phận sản xuất phụ trợ phận phục vụ sản xuất + Bộ phận sản xuất chính: tổ xếp goòng, tổ lò, tổ than, tổ mộc + Bộ phận sản xuất phụ trợ: tổ điện, tổ kỹ thuật + Bộ phận phục vụ sản xuất: tổ phục vụ 1.5 Cơ cấu tổ chức máy quản lý Xí nghiệp 1.5.1 Cơ cấu tổ chức Căn vào đặc điểm sản xuất kinh doanh u cầu quản lí cơng ty tổ chức thành phòng chức phân xưởng sản xuất gạch gồm tổ để phục vụ cho sản xuất liên tục Bộ máy quản lí thể sơ đồ sau: Sơ đồ 1.2 Sơ đồ cấu tổ chức Công ty CP VLXD Kim Trung NGUYỄN THỊ THU HIỀN – QTDN – K37 BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD: ThS TRẦN THỊ ÁNH Hội đồng quản trị Ban kiểm soát Giám đốc PGĐ phụ trách sản xuất tổ chức lao động Phòng HC_QT Tổ phục vụ Tổ xếp goòng Phòng TC_LĐ Tổ lò PGĐ phụ trách tài vụ kinh doanh Phân xưởng sản xuất Tổ điện Phịng Kế tốn Tổ kĩ thuật Phòng kinh doanh Tổ than Tổ mộc Nguồn: Phòng Tổ chức – Lao động – Công ty CP VLXD Kim Trung Cơ cấu Xí nghiệp tổ chức theo mơ hình trực tuyến chức năng, có phân chia thành phịng ban cách hợp lí, tính chun mơn hóa cao đơn giản, gọn nhẹ Các phịng ban có quan hệ chức với giám sát giám đốc – kiêm Chủ tịch Hội đồng Quản trị hỗ trợ hai phó giám đốc Các phịng Hành – Quản trị Tổ chức – Lao động có đạo theo dõi phó Giám đốc phụ trách sản xuất lao động; phịng Kế tốn Kinh doanh có giám sát phó Giám đốc phụ trách tài vụ kinh doanh NGUYỄN THỊ THU HIỀN – QTDN – K37 BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD: ThS TRẦN THỊ ÁNH Các tổ sản xuất có quan hệ chức với đạo phân xưởng sản xuất 1.5.2 Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn phận - Đứng đầu Hội đồng quản trị bao gồm Giám đốc phó Giám đốc Hội đồng quản trị gồm người đứng đầu chủ tịch Hội đồng quản trị (kiêm giám đốc), chịu trách nhiệm trước Nhà Nước, trước cơng ty quản lí sử dụng mục đích có hiệu tồn tài sản giao cho Cơng ty,điều hành tồn hoạt động sản xuất kinh doanh để thực tốt nhiệm vụ công ty giao cho, chấp hành nghiêm chỉnh pháp luật Nhà Nước Quy định cơng ty Hai phó giám đốc Hội đồng quản trị có trách nhiệm thay mặt chủ tịch Hội đồng quản trị điều hành hoạt động Cơng ty - Phịng tài kế tốn Có nhiệm vụ tham mưu cho Hội đồng quản trị vấn đề lĩnh vực quản lí tài kế tốn cơng ty, đảm bảo kế hoạch tài cho tồn hoạt động Cơng ty - Phịng kinh doanh Có nhiệm vụ tìm kiếm nguồn hàng , đối tác, xây dựng kế hoạch , phương án kinh doanh hàng tháng, quý , năm Định mức xây dự trù hàng hóa đồng thời tìm đối tác để mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm - Phịng tổ chức lao động Có chức quản lí, xếp nhân điều chỉnh công việc khác liên quan đến người… Giải chế độ sách, cơng người lao động - Phịng hành quản trị Chịu trách nhiệm vấn đề quan hệ với quyền địa phương, bảo dảm mối đoàn kết quân dân thường xuyên hỗ trợ tạo điều kiện cho hoạt động đơn vị - Phân xưởng sản xuất: Trong phân xưởng lại chia thành tổ sau: + Tổ phục vụ có nhiệm vụ dọn dẹp vệ sinh nơi làm việc tổ sản xuất + Tổ xếp goòng: Xếp gạch vào goòng kĩ thuật + Tổ lị: Phân loại sản phẩm xác , xếp gạch vào bãi + Tổ điện: Chủ yếu trực máy, sửa chữa điện, hàn xì NGUYỄN THỊ THU HIỀN – QTDN – K37 BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD: ThS TRẦN THỊ ÁNH 2.3.3 Tình hình sử dụng tài sản cố định Công ty thường xuyên trang bị đổi máy móc thiết bị để phù hợp với cơng việc, tăng suất, chất lượng sản phẩm Hàng tháng công ty tiến hành kiểm kê vệ sinh tài sản cố định, dây chuyền sản xuất sau sản xuất tiến hành vệ sinh máy móc, thiết bị Thời gian sử dụng TSCĐ theo qui định Thời gian sử dụng thực tế: Công ty sử dụng khấu hao TSCĐ theo chuẩn mực kế toán định 15/2006/Qé-BTC ngày 20/03/2006 Bộ tài Thực tế, Cơng ty có số TSCĐ khấu hao hết khả sử dụng nên số TSCĐ công ty lý tiếp tục đầu tư mua TSCĐ để phục vụ sản xuất 2.4 Phân tích chi phí giá thành 2.4.1 Phân loại chi phí doanh nghiệp Theo tài liệu xí nghiệp, chi phí bao gồm khoản mục: - Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp - Chi phí nhân cơng trực tiếp - Chi phí sản xuất chung - Chi phí bán hàng - Chi phí quản lý doanh nghiệp Các chi phí phân chia thành nhóm sau:  Chi phí biến đổi gồm: - Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp: đất, than… - Chi phí nhân cơng trực tiếp: tiền lương cơng nhân trực tiếp khoản trích theo lương - Chí phí sản xuất chung + Chi phí vật liệu + Chi phí khác tiền (sửa chữa máy móc ) - Chi phí quản lý doanh nghiệp + Chi phí nhân viên quản lý + Chi phí dịch vụ mua ngồi + Chi phí tiền khác + Thuế, phí lệ phí  Chi phí cố định gồm: - Chi phí sản xuất chung + Chi phí nhân viên phân xưởng + Chi phí dụng cụ sản xuất + Chi phí khấu hao TSCĐ + Chi phí vận chuyển nước thải, lao cơng, bảo trì máy móc - Chi phí quản lý doanh nghiệp + Chi phí vật liệu quản lý NGUYỄN THỊ THU HIỀN – QTDN – K37 21 BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD: ThS TRẦN THỊ ÁNH + Chi phí đồ dùng văn phịng + Chi phí khấu hao TSCĐ + Chi phí dự phòng 2.4.2 So sánh giá thành thực tế, biến động giá thành Trong năm 2012 giá tăng nhẹ so với năm 2011 yếu tố sau: - Giá nguyên liệu đầu vào tăng - Giá nhiên liệu tăng Cơng ty phải tăng giá để bù đắp chi phí sản xuất, đảm bảo lợi nhuận tăng 2.5 Phân tích tài doanh nghiệp 2.5.1 Phân tích khái qt tình hình tài 2.5.1.1 Phân tích báo cáo kết hoạt động sản xuất kinh doanh Thông qua số liệu từ bảng báo cáo kết họat động sản xuất kinh doanh năm 2010, 2011 2012, ta nhận thấy: - Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ công ty năm gần có nhiều biến động: + Năm 2011 tăng tỷ đồng tương đương với 11.3% so với kỳ năm 2010 + Năm 2012 lại giảm 18 tỷ đồng tương đương với % so với kì năm 2011 Nguyên nhân - Các khoản giảm trừ doanh thu không đáng kể Có điều nhờ cơng tác quản lý doanh nghiệp ngày hoàn thiện, chất lượng sản phẩm ngày tăng cao - Giá vốn hàng năm 2012 bán tăng từ 108,443,288,230 VNĐ lên 118,842,577,650 VNĐ tức tăng khoảng 10 tỷ tương đương với 9.59% so với năm 2011 Giá vốn tăng giá nguồn nguyên liệu đầu vào tăng mạnh - Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ năm 2012 tăng so với năm 2011 25.04% Tuy nhiên lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh tăng 0.33% Nguyên nhân làm cho lợi nhuận giảm chi phí tài tăng mạnh ( tăng 440.91%), chi phí quản lí doanh nghiệp tăng Điều cho thấy doanh nghiệp chưa quản lí tốt chi phí tài - Lợi nhuận trước sau thuế có tăng nhẹ Nhìn chung, kết đạt năm qua phần phản ánh chiều hướng phát triển công ty Lợi nhuận công ty năm có xu hướng tăng dần Mặc dù NGUYỄN THỊ THU HIỀN – QTDN – K37 22 BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD: ThS TRẦN THỊ ÁNH năm qua năm kinh tế khó khăn Việt Nam, hàng tồn kho tăng, giá nguyên vật liệu bất ổn, cạnh tranh thị trường ngày liệt, nguy ứ đọng vốn cao…Công ty cần phát huy hiệu sản xuất kinh doanh, giảm bớt khoản chi phí, chủ yếu giảm chi phí tài với mục tiêu tăng hiệu sử dụng vốn kinh doanh, tăng giá trị doanh nghiệp NGUYỄN THỊ THU HIỀN – QTDN – K37 23 BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD: ThS TRẦN THỊ ÁNH BẢNG KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH NGUYỄN THỊ THU HIỀN – QTDN – K37 24 STT Chỉ tiêu DT H &CCDV Các khoản giảm trừ BÁO CÁO THỰC doanh thu DTT BH &CCDV (10=01-02) Giá vốn bán hàng Lợi nhuận gộp BH & CCDV (20=10-11) Doanh thu hoạt động tài Chi phí tài Trong đó: Chi phí lãi vay Chi phí bán hàng Chi phí quản lý doanh 10 11 12 13 14 15 16 17 18 18.1 nghiệp Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh {30=20+(21-22)(24+25)} Thu Nhập khác Chi phí khác Lợi nhuận khác (40=(31-32) Lãi lỗ công ty liên kết, liên doanh Tổng lợi nhuận kế tốn trước thuế (50=30+40+45) Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp hành Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp hoãn lại Lợi nhuận sau thu Mã số 01 Thuyết minh VI.19 2010 124,393,971,629 TẬP 2012 109.130.678.984 2011/2010 +/3,044,493,484 2.45 2012/2011 +/-18,307,786,129 % -14.37 % GVHD: ThS TRẦN THỊ ÁNH 02 10 11 Năm 2011 127,438,465,113 124.393.971.629 20 109.130.678.984 3,044,493,484 2.45 -18,307,786,129 -14.37 94.666.943.372 95.750.251.391 94,549,506,592 1,083,308,019 1.14 -1,200,744,799 -1.25 29.727.028.257 VI.20 127.438.465.113 31.688.213.722 14,581,172,392 1,961,185,465 6.60 -17,107,041,330 -53.99 21 VI.21 1.428.562.341 4.602.002.248 1,895,426,662 3,173,439,907 222.14 -2,706,575,586 -58.81 22 VI.22 2.347.544.387 3.416.878.526 6,588,473,060 1,069,334,139 45.55 3,171,594,534 92.82 23 2.346.963.588 3.414.255.046 5,249,401,636 1,067,291,458 45.48 1,835,146,590 53.75 24 2.666.900.443 4.016.475.196 3,875,304.08 1,349,574,753 50.60 -4,012,599,892 -99.90 25 9.843.825.444 14.446.077.417 9,719,776,163 4,602,251,973 46.75 -4,726,301,254 -32.72 16.297.320.324 14.410.784.831 3,706,954,245 -1,886,535,493 -11.58 -10,703,830,586 -74.28 31 32 34.370.375 2.933.970 692.023.147 393.020.581 1,605,447,818 140,943,619 657,652,772 390,086,611 1913.43 13295.52 913,424,671 -252,076,962 131.99 -64.14 40 31.436.405 299.002.566 1.464.504.199 267,566,161 851.13 1,165,501,633 389.80 16.328.756.729 14.709.787.397 2.242.450.046 -1,618,969,332 -9.91 -12,467,337,351 -84.76 2.178.324.504 3.605.209.784 484.662.011 1,426,885,280 65.50 -3,120,547,773 -86.56 -95,847,624 -100.00 -20.85 -8,473,313,180 -75.65 -86.00 1,569,202,073 14644.67 30 45 50 51 52 VI.23 60 14.150.432.225 nhập doanh nghiệp (60=50-51-52) NGUYỄN THỊ THU Lợi nhuận sau thuế củaHIỀN – QTDN – K37 61 76.541.490 cổ đông thiểu số Lợi nhuận sau thuế 95.847.624 95,847,624 11.200.425.237 2.727.112.057 10.715.173 1.579.917.246 -2,950,006,988 -65,826,317 25 BÁO CÁO THỰC TẬP NGUYỄN THỊ THU HIỀN – QTDN – K37 GVHD: ThS TRẦN THỊ ÁNH 26 BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD: ThS TRẦN THỊ ÁNH Bảng cấu tài sản Chỉ 31/12/2010 31/12/2011 31/12/2012 2011/2010 2012/2011 tiêu Giá trị Giá trị % Giá trị % +/% +/% Tài sản 53.3 73.633.758.747 57.54 67.836.014.009 51.79 65.180.448.028 -7.87 ngắn 5,797,744,738 2,655,565,981 3.91 hạn Tài sản 46.6 8.828.339.07 54.326.511.030 42.46 63.154.850.100 48.21 56.933.815.928 16.25 6,221,034,17 dài 9.85 hạn Tổng 122.114.263.95 3.030.594.33 tài 127.960.269.777 100 130.990.864.109 100 100 2.37 8,876,600,15 6.78 sản (Nguồn: Phòng Tài Kế tốn – Cơng ty CP VLXD Kim Trung) Bảng cấu nguồn vốn Chỉ tiêu Nợ phải trả 31/12/2010 Giá trị 31/12/2011 Giá trị % % 31/12/2012 Giá trị 76,866,881,152 60.0 71,073,340,451 54.26 71,442,788,726 Nguồn 46,110,951,860 VCSH 36.0 53,906,960,840 41.1 Tổng nguồn vốn 100 130,990,864,109 100 127,960,269,777 NGUYỄN THỊ THU HIỀN – QTDN – K37 % 58.50 2011/2010 +/% -7.54 5,793,540,701 2012/2011 +/% +369,448,275 0.52 7,560,890,43 14.03 122,114,263,96 3,030,594,33 100 2.37 8,876,600,14 -6.78 (Nguồn: Phịng Tài Kế tốn – Công ty CP VLXD Kim Trung) 46,346,070,406 37.95 7,796,008,98 27 16.9 BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD: ThS TRẦN THỊ ÁNH 2.5.1.2 Phân tích cấu tài sản nguồn vốn  Cơ cấu tài sản Dựa vào bảng bảng cân đối kế toán (xem phụ lục) ta thấy: - Tài sản ngắn hạn thời điểm năm 31/12/2010 giảm nhiều (giảm 5,797,744,738 tưởng đương với 7.87%) so với kì năm 2011 năm 2011 giảm 2655565981(tương đương với 3.91%) so với kì năm 2010 Nguyên nhân khoản tiền khoản tương đương tiền giảm xuống - Tài sản dài hạn tăng mạnh vào thời điểm 31/12/2011, tăng 8.828.339.070 tương đương với 16.25% so với kì năm 2010, chủ yếu tài sản cố định tăng 3.715.716.671 tỷ lệ 6.89% so với kì năm 2010 Tuy nhiên số lại giảm vào thời điểm 31/12/2012, giảm 6,221,034,172 tương đương với 9.85% Do Tổng tài sản thời điềm 31/12/2012 giảm 8,876,600,153 tương đương với 6.78% so với kì năm 2011  Cơ cấu nguồn vốn - Vốn chủ sở hữu thời điểm 31/12/2011 tăng 7,796,008,980 tương đương với 16.91% so với kì năm 2010.Ở thời điểm 31/12/2012 giảm so với thời điểm năm trước 7,560,890,434 (đồng) với tỷ lệ 14.03% công ty sử dụng quỹ đầu tư phát triểm, vốn chủ sở hữu giảm nên doanh nghiệp cần xem xét ý đầu tư cẩn thận - Nợ phải trả thời điểm 31/12/2012 công ty 71,442,788,726 (đồng), chiếm 58.5% tổng nguồn vốn, tăng 369,448,275 với tỷ lệ 0.52% so với thời điểm năm 2011, chứng tỏ cấu vốn công ty tăng sử dụng nợ vay, mức độ tự chủ tài cho cơng ty cịn yếu.Tuy nhiên sử dụng nợ vay cách để công ty sử dụng địn bẩy tài tăng hệ số vốn chủ, giảm phí sử dụng vốn nên cơng ty cần xem xét cấu hệ số nợ cho phù hợp - Tổng nguồn vốn giảm 8,876,600,144 thời điểm 31/12/2012 so với kì năm 2011, tương đương với khoảng 6.78% NGUYỄN THỊ THU HIỀN – QTDN – K37 28 BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD: ThS TRẦN THỊ ÁNH Qua bảng cân đối kế toán ta thấy cấu tỷ trọng loại tài sản nguồn vốn cơng ty  Cân đối tài TSNH: 65.180.448.028 đồng (53.38%) TSDH: 56.933.815.928 đồng (46.62%) 31/12/2010 31/12/2011 NNH: 66.788.118.203 đồng (50.87%) NDH+VCSH: 51.000.740.929 đồng (49.13%) 31/12/2012 Trong năm qua tỷ trọng TSNH công ty chiếm phần lớn tổng tài sản doanh nghiệp tỷ lệ TSNH lớn Nợ ngắn hạn, Nợ ngắn hạn tài trợ phần TSNH lại tài trợ VCSH 2.5.2 Phân tích hiệu tài  Đánh giá tỷ suất sinh lời Bảng Nhóm có khả sinh lợi Chỉ tiêu Kí hiệu Cơng thức tính Kết 2010 1.Lợi nhuận biên(sức sinh lời doanh thu thuần) – ROS (Return of sales) 2.Tỷ suất sinh lời vốn chủ sở hữu(sức sinh lời VCSH) – ROE 3.Tỷ suất sinh lời tài sản (Sức sinh lời vốn kinh doanh) – ROA Nhận xét: NGUYỄN THỊ THU HIỀN – QTDN – K37 2011 2012 11.38 8.79 2.5 31.85 48.52 5.44 12.44 8.65 2.15 29 BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD: ThS TRẦN THỊ ÁNH - Tỷ suất sinh lời tài sản (ROA) năm 2011 giảm với năm 2010( Năm 2011 giảm 3.79% so với năm 2010 Năm 2011, số lợi nhuận sau thuế sinh sử dụng bình quân 100 đồng vốn kinh doanh 12.44 đồng, giảm 3.79 đồng so với năm trước Năm 2012 ROA giảm mạnh so với năm 2011 (giảm 6.5%), có nghĩa số lợi nhuận sau thuế sinh sử dụng bình quân 100 đồng vốn kinh doanh 2.12 đồng, giảm 6.5 đồng so với năm 2011 - Tỷ suất sinh lợi vốn chủ sở hữu (ROE) năm 2011 48.52%, tăng 16.67% so với năm 2010 ROE giảm 43.08% năm 2012 lợi nhuận sau thuế hoạt động kinh doanh giảm 75.65% vốn chủ sở hữu bình quân giảm 14.03 % Hệ số cho thấy năm 2011, 100 đồng vốn mà chủ sở hữu bỏ vào kinh doanh mang lại 5.44 đồng lợi nhuận sau thuế, giảm 43.08 đồng so với năm trước - Lợi nhuận biên (ROS) năm 2011 11.38%, giảm 2.59% so với năm 2010 Năm 2012, ROS giảm mạnh, giảm 6.29% so với năm 2011 Hệ số cho thấy năm 2012, 100 đồng doanh thu tạo 2.5 đồng lợi nhuận sau thuế, giảm 6.29 đồng so với năm trước  Đánh giá khả quản lý tài sản Bảng: Các số phản ánh khả quản lí tài sản cơng ty ĐVT: Lần Chỉ tiêu Công thức Năng suất tổng tài sản Năng suất tài sản ngắn hạn Năng suất tài sản dài hạn Vòng quay hàng tồn kho Vòng quay khoản phải thu Kết 2011/2010 2012/2011 2010 2011 2012 +/% +/% 1.09 0.98 0.86 -0.11 -10.09 -0.12 -12.24 1.73 3.39 1.64 1.66 95.96 -2.29 -58.27 2.97 2.17 1.82 -0.8 -26.94 -0.35 -16.13 4.25 3.27 2.55 -0.98 -23.06 -0.72 -16.94 5.85 8.17 11.01 2.32 39.66 2.84 34.76 2.5.3 Phân tích rủi ro tài NGUYỄN THỊ THU HIỀN – QTDN – K37 30 BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD: ThS TRẦN THỊ ÁNH - Khả toán hành Chỉ tiêu Khả toán hành Khả tốn nhanh Khả tốn tức thời Cơng thức 2010 Kết 2011 2012 2011/2010 +/% 2012/2011 +/% 1.07 1.02 0.98 -0.05 -4.67 -0.04 -4.32 0.57 0.37 0.34 -0.20 -34.54 -0.03 -8.31 0.02 0.03 0.004 0.01 47.22 -0.03 -87.40 Qua bảng số liệu ta thấy: - Chỉ số khả tốn hành cơng ty năm nằm khoản an toàn Chỉ số cho biết tài sản ngắn hạn mà công ty dự trữ có đủ để tốn cho khoản vay ngắn hạn khơng Chỉ số lớn tài sản ngắn hạn cơng ty toán cho khoản vay ngắn hạn Tuy nhiên nưm 2012, số đứng mức cần ý 0.98, tức giảm 4.32% so với nawm2011 - Chỉ số tốn nhanh cơng ty có nhiều biến động Trong năm 2010, số lớn 0.5 tức tài sản ngắn hạn cơng ty huy động để tốn khoản nợ ngắn hạn Chỉ số công ty đáp ứng nhu cầu toán pham vi cho phép.Tuy nhiên sang năm 2011 2012, số có suy giảm đáng báo động, cơng ty cần ý để tốn khoản nợ ngắn hạn - Chỉ số toán tức thời công ty qua năm gần thấp mức cho phép Vì năm tới công ty cần trọng tới việc NGUYỄN THỊ THU HIỀN – QTDN – K37 31 BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD: ThS TRẦN THỊ ÁNH - Khả quản lí nợ Chỉ tiêu Cơng thức Kết 2010 2011 2012 2011/2010 +/% 2012/2011 +/% Khả toán lãi vay 6.96 4.31 0.43 -2.65 -38.08 -3.88 -90.08 Chỉ số nợ 0.60 0.54 0.59 -0.06 -9.68 0.04 7.83 Chỉ số nợ tổng quát 1.67 1.32 1.54 -0.35 -20.91 0.22 16.92 Qua ba năm gần ta thấy số nợcủa doanh nghiệp có xu hướng giảm vào năm 2011 tăng lên vào năm 2012 Điều chứng tỏ khả huy động vốn doanh nghiệp tốt rủi ro tăng lên Vậy năm tới công tác quản lý sản xuất kinh doanh cần phải quản lý thận trọng, xác để giảm rủi ro tăng hiệu kinh doanh NGUYỄN THỊ THU HIỀN – QTDN – K37 32 BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD: ThS TRẦN THỊ ÁNH PHẦN 3: ĐÁNH GIÁ CHUNG VÀ ĐỊNH HƯỚNG ĐỀ TÀI TỐT NGHIỆP 3.1 Đánh giá chung mặt quản trị doanh nghiệp 3.1.1 Các ưu điểm • Marketing: - Chính sách giá: thực giá bán sách giá phù hợp, giúp người tiêu dùng an tâm dùng sản phẩm doanh nghiệp -Chính sách phân phối: Có kênh phân phối trực tiếp gián tiếp, đảm bảo sản phẩm đến với người tiêu dùng - Các hoạt đông xúc tiến bán đẩy mạnh, hoạt động khuyến mại nhằm tăng doanh số bán hàng, tăng thị phần, góp phần xây dựng hình ảnh xí nghiệp, thương hiệu sản phẩm khách hàng • Lao động tiền lương - Áp dụng theo chế độ lao động nhà nước, chế độ đãi ngộ, chăm sóc nhân viên tốt, tạo mối quan hệ đoàn kết gia đình, tạo gắn bó lâu dài với xí nghiệp - Chế độ lương, thưởng rõ ràng, gắn liền với trách nhiệm người lao động góp phần kích, thích kết lao động, tạo gắn bó người lao động với xí nghiệp, sử dụng hiệu chất xám CB-CNV - Có chế độ tuyển dụng rõ ràng, sách đào tạo lâu dài để tạo nguồn nhân lực, cán quản lý cho xí nghiệp, xây dựng đội ngũ lãnh đạo kế đủ lực trình độ với phát triển doanh nghiệp • Sản xuất: - Năng suất lao động tăng xếp lao động hợp lý, đầu tư máy móc thiết bị - Sản suất ổn định dự trữ đảm bảo đủ ngun vật liệu • Cơng tác quản lý vật tư tài sản: - Nguyên vật liệu: định kỳ xác định kiểm kê xác định tỷ lệ hao hụt, đánh giá sản phẩm chất, đề xuất giảm giá hàng tồn kho ( có) vào thời điểm cuối năm, đảm bảo nguyên vật liệu phục vụ cho sản suất, kinh doanh xí nghiệp - Tài sản cố định: làm nhãn mác gắn trực tiếp máy móc thiết bị, lập hồ sơ tài sản cố định, bàn giao có đơn vị sử dụng (có phiếu giao nhận TSCĐ) Nhờ đó, đơn vị quản lý TSCĐ đơn vị mình, thuận tiện việc kiểm kê đánh giá TSCĐ hàng năm • Cơng tác quản lý chi phí giá thành doanh nghiệp: NGUYỄN THỊ THU HIỀN – QTDN – K37 33 BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD: ThS TRẦN THỊ ÁNH - Doanh nghiệp tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành theo tháng phù hợp với đặc điểm doanh nghiệp có quy trình sản xuất đơn giản, thời gian sản xuất sản phẩm ngắn, khối lượng sản xuất thời kỳ lớn - Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp chi phí nhân cơng trực dõi chi tiết theo nhóm sản phẩm thuận tiện cho tính giá thành nhóm sản phẩm - Chi phí sản xuất chung, chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp theo dõi chi tiết theo yếu tố chi phí thuận tiện để kiểm tra, truy cập số liệu nhằm giám sát, khắc phục khoản chi phí bất hợp lý • Tài chính: - Nguồn vốn chủ sở hữu nhỏ 50% tổng nguồn vốn: điều có nghĩa cán cân tốn cơng ty khơng an tồn 3.1.2 Những hạn chế • Marketing: - Chưa có kế hoạch tiếp thị bán hàng cho khu vực, đối tượng khách hàng riêng biệt, chưa thực phổ biến tới khách hàng - Cơng ty chưa có ý chiến lược marketing riêng cho loại sản phẩm - Chưa có chiến lược cụ thể cụ thể cho khu vực thị trường, chiến lược marketing chung chưa sát chưa phù hợp với đặc điểm cụ thể vùng thị trường • Sản suất: - Một số cơng đoạn sản xuất cịn thủ cơng, cần đại hố để nâng cao suất lao động • Cơng tác quản lý chi phí giá thành doanh nghiệp: - Chi phí sản suất chung tập hợp theo yếu tố chi phí mà khơng theo dõi phân xưởng phí sản xuất chung thực tế phát sinh phân xưởng khơng phản ánh xác - Tiêu thức phân bổ chi phí sản suất chung cho loại sản phẩm theo chi phí nguyên vật liệu chưa hợp lý chi phí sản xuất chung chủ yếu phát sinh theo thời gian lao động Chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp phân bổ cho nhóm sản phẩm theo doanh thu đơn giản, dễ làm doanh thu thường phân bổ khơng xác doanh thu thường thay đổi kỳ chi phí ngồi sản xuất thường có chất cố định • Về mặt tài cơng ty, bên cạnh thuận lợi cơng ty cịn nhiều mặt yếu Cơ cấu tài sản nguồn vốn doanh nghiệp chưa hợp lý, tỷ lệ nợ phải trả doanh nghiệp nợ ngắn hạn, rủi ro công ty lớn Qua năm ta thấy NGUYỄN THỊ THU HIỀN – QTDN – K37 34 BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD: ThS TRẦN THỊ ÁNH số nợ công ty không ngừng tăng lên , điêu cho thấy rủi ro tăng lên hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty lại xuống Tỷ suất sinh lợi tài sản , tỷ suất sinh lợi vốn chủ sở hữu hấp ngày xuống Qua ta thấy tình hình tài cơng ty rơi cào tình trạng khó khăn hiệu cần phải cải thiện thơi gian tới 3.2 Định hướng đề tài tốt nghiệp Trên sở phân tích tình hình cơng ty CP VLXD Kim Trung Nhận thấy tình hình tài cơng ty khơng ổn định có chiều hướng xuống.Qua em lựa chọn đề tài: Phân tích tình hình tài cơng ty đề xuất số biên pháp cải thiện tình hình cơng ty NGUYỄN THỊ THU HIỀN – QTDN – K37 35 ... cáo Kết cấu báo cáo em gồm phần:  Phần 1: Giới thiệu khái quát chung Công ty Cổ phần VLXD Kim Trung  Phần 2: Phân tích hoạt động SXKD Cơng ty Cổ phần VLXD Kim Trung  Phần 3: Đánh giá chung lựa... Triều, Công ty Cổ phần Vật liệu Xây dựng Chất đốt Thái Bình … 2.2 Phân tích cấu lao động, tiền lương 2.2.1 Phân tích lao động Cơng ty  Cơ cấu lao động Công ty Bảng 2.5 Cơ cấu lao động Công ty Năm... ty CP VLXD Kim Trung Những kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty thể qua bảng số liệu 2.1 ta thấy tình hình sản xuất kinh doanh cơng ty có biến động: - Khối lượng tiêu thụ sản phẩm cơng ty

Ngày đăng: 19/05/2015, 08:58

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • 2.4.2. So sánh giá thành thực tế, biến động giá thành

  • PHẦN 3: ĐÁNH GIÁ CHUNG VÀ ĐỊNH HƯỚNG ĐỀ TÀI TỐT NGHIỆP

    • 3.1. Đánh giá chung về các mặt quản trị của doanh nghiệp

      • 3.1.1. Các ưu điểm

      • 3.1.2. Những hạn chế

      • 3.2. Định hướng đề tài tốt nghiệp

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan