Báo cáo thực tập PHẦN 1. Tổng quan về Ngân hàng thương mại cổ phần Bắc Á 1.1. Giới thiệu về quá trình hình thành và phát triển ngân hàng thương mại cổ phần Bắc Á. Ngân hàng thương mại cổ phần Bắc Á (North Asia Commercial Joint-Stock Bank), tên viết tắt NASB, có trụ sở chính tại 117 Quang Trung, TP Vinh, tỉnh Nghệ An. Ngân hàng Bắc Á được thành lập theo giấy phép số 183/QĐ-NH5 của Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam ngày 01 tháng 09 năm 1994 với thời hạn hoạt động là 99 năm kể từ ngày cấp giấy phép hoạt động. Ngân hàng có vốn góp cổ phần do các cổ đông có uy tín đóng góp, là một trong số các ngân hàng thương mại cổ phần lớn có hoạt động kinh doanh lành mạnh, và là ngân hàng thương mại cổ phần có doanh số hoạt động kinh doanh lớn nhất khu vực miền Trung Việt Nam. Cùng với sự phát triển của nền kinh tế và hệ thống ngân hàng tài chính Việt Nam, NASB ngày càng mở rộng về quy mô, vốn, phạm vi hoạt động và các loại hình dịch vụ. Từ số vốn ban đầu khi thành lập là 20 tỷ đồng (năm 1994), năm 2009 số vốn điều lệ của ngân hàng đã là 2121 tỷ đồng và gần đây, ngân hàng đã thông báo tăng mức vốn điều lệ năm 2010 lên 3000 tỷ đồng theo như văn bản số 4385/NHNN-TTGSNH ngày 11/6/2010 của Ngân hàng Nhà Nước Việt Nam. Ngân hàng cũng đã có mạng lưới hoạt động tại các tỉnh, thành phố trọng điểm trên cả nước. Tính tới thời điểm đầu năm 2011, Bac A Bank hiện có 59 điểm giao dịch, gồm hội sở chính, 14 chi nhánh, 44 phòng giao dịch trực thuộc, mở rộng thêm 7 phòng giao dịch so với thời điểm đầu năm 2010. Từ chỗ chỉ cung cấp các dịch vụ truyền thống như nhận tiền gửi, cho vay, mở tài khoản thanh toán nội tệ và ngoại tệ, đến nay ngân hàng đã đa dạng danh mục các dịch vụ như bảo lãnh, tài trợ thương mại, dịch vụ chuyển tiền nhanh, kinh doanh ngoại hối, homebanking, séc du lịch, … Ngoài ra ngân hàng còn mở rộng tham gia các hoạt động kinh doanh du lịch và khách sạn. Bùi Thị Thu Hằng Thị trường chứng khoán 49 1 Báo cáo thực tập Cùng với những nỗ lực, góp sức của toàn thể cán bộ, công nhân viên trong ngân hàng Bắc Á, trong hơn 15 năm hoạt động, Ngân hàng TMCP Bắc Á đã vinh dự nhận cờ thi đua của Thủ tướng Chính phủ, bằng khen của Thống đốc Ngân hàng Nhà nước về thành tích hoạt động kinh doanh và cờ thi đua của Ủy ban Nhân dân tỉnh Nghệ An, là một trong 10 ngân hàng được chọn vào tham gia các hệ thống thanh toán tự động liên ngân hàng. NASB cũng là thành viên chính thức của Hiệp hội Thanh toán Viễn Thông Liên Ngân hàng toàn cầu, Hiệp hội các ngân hàng Châu Á, Hiệp hội các ngân hàng Việt Nam và Phòng Thương mại Công nghiệp Việt Nam. 1.2. Cơ cấu tổ chức của Ngân hàng TMCP Bắc Á. 1.2.1. Cơ cấu tổ chức Ngân hàng thương mại cổ phần Bắc Á sau hơn mười lăm năm trưởng thành và phát triển đã có tổng số cán bộ công nhân viên gần 700 người, với mạng lưới giao dịch gồm Hội sở chính, 17 chi nhánh và 52 phòng giao dịch trực thuộc tại một số tỉnh thành trong cả nước, chủ yếu là Hà Nội và Thành phố Hồ Chí Minh. Bùi Thị Thu Hằng Thị trường chứng khoán 49 2 Báo cáo thực tập Sơ đồ1.2 : Mô hình cơ cấu tổ chức của Ngân hàng Bắc Á (Nguồn: Báo cáo thường niên năm 2008 của Ngân hàng Bắc Á) Bùi Thị Thu Hằng Thị trường chứng khoán 49 3 HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ BAN TỔNG GIÁM ĐỐC BAN KIỂM SOÁT CHI NHÁNH & PHÒNG GIAO DỊCH BỘ PHẬN HÀNH CHÍNH NHÂN SỰ KHỐI TÁC NGHIỆP & HỖ TRỢ BAN CÔNG NGHỆ VÀ TIN HỌC KHỐI TÀI CHÍNH KẾ TOÁN BỘ PHẬN PR & MARKETING KHỐI NGUỒN VỐN & KINH DOANH NGOẠI TỆ BỘ PHẬN PHÁP CHẾ KHỐI QUẢN LÝ RỦI RO KHỐI NGÂN HÀNG BÁN BUÔN KHỐI NGÂN HÀNG BÁN LẺ BỘ PHẬN KIỂM TOÁN NỘI BỘ HỘI ĐỒNG ALCO HỘI ĐỒNG TÍN DỤNG ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG Báo cáo thực tập 1.2.2. Chức năng, hoạt động của mỗi phòng ban  Đại hội đồng cổ đông: Là cơ quan quyết định cao nhất của Ngân hàng, có nhiệm vụ bầu ra các thành viên Hội đồng quản trị, Ban kiểm soát; thông qua báo cáo tài chính hàng năm và thông qua định hướng phát triển của Ngân hàng.  Hội đồng quản trị: Là cơ quan quản trị Ngân hàng, có toàn quyền nhân danh Ngân hàng để quyết định mọi vấn đề liên quan đến mục đích, quyền lợi của Ngân hàng. Hội đồng có vai trò xây dựng định hướng chiến lược tổng thể và định hướng hoạt động lâu dài cho Ngân hàng, ấn định mục tiêu tài chính giao cho Ban Tổng giám đốc. Hội đồng quản trị chỉ đạo và giám sát hoạt động của Ban Tổng giám đốc thông qua một số hội đồng và ban chuyên môn do Hội đồng thành lập.  Ban kiểm soát: Nhiệm vụ của Ban kiểm soát là kiểm tra, giám sát tình hình hoạt động của các đơn vị thuộc hệ thống Ngân hàng về sự tuân thủ pháp luật, các quy định pháp lý của ngành Ngân hàng và các quy chế, thể lệ, quy trình nghiệp vụ của Ngân hàng. Qua đó, Ban Kiểm soát đánh giá chất lượng điều hành và hoạt động của từng đơn vị, tham mưu cho Ban điều hành, cũng như đề xuất khắc phục yếu kém, đề phòng rủi ro, nếu có.  Ban Tổng Giám đốc: Ban điều hành gồm có Tổng Giám đốc điều hành chung và bảy Phó Giám đốc phụ tá cho Tổng Giám đốc. Ban Tổng Giám đốc có chức năng cụ thể hóa chiến lược tổng thể và các mục tiêu do HĐQT đề ra, bằng các kế hoạch và phương án kinh doanh, tham mưu cho HĐQT các vấn đề về chiến lược, chính sách và trực tiếp điều hành mọi hoạt động của Ngân hàng.  Hội đồng tín dụng: Là cơ quan cấp cao nhất về quản lý hoạt động tín dụng, thực hiện xét duyệt việc phân phối nguồn vốn tín dụng cho khu vực kinh tế, ấn định hạn mức tín dụng cho các Ban tín dụng chi nhánh, quyết định việc cho vay của Ngân hàng đối với các định chế tài chính trong và ngoài nước, quyết định về chuẩn mực tín dụng, giám sát chất lượng tín dụng và xem xét các vấn đề khác liên quan đến hoạt động tín dụng. Hội đồng tín dụng ra quyết định theo nguyên tắc nhất trí. Bùi Thị Thu Hằng Thị trường chứng khoán 49 4 Báo cáo thực tập  Hội đồng ALCO: có nhiệm vụ xây dựng các chỉ tiêu tài chính để quản lý tài sản Nợ và tài sản Có hữu hiệu và kịp thời; quản lý khả năng thanh toán và chênh lệch thời gian đáo hạn của từng loại tiền tệ; quy định mức dự trữ thanh khoản; quản lý rủi ro lãi suất, tỷ giá; quyết định về cấu trúc vốn và nguồn vốn, chính sách lãi suất; phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh.  Bộ phận kiểm toán nội bộ: tổ chức kiểm tra, kiểm toán nội bộ các chứng từ, sổ sách, hồ sơ nghiệp vụ phát sinh tại Ngân hàng; kiến nghị kịp thời các biện pháp, khắc phục những hạn chế, thiếu sót trong hoạt động kinh doanh, đảm bảo an toàn và hiệu quả; tham mưu cho Tổng Giám đốc chỉ đạo công tác khắc phục sau kết luận của Ban kiểm soát; tổng hợp báo cáo kịp thời kết quả khắc phục theo quy định.  Bộ phận pháp chế: Nhiệm vụ chính là tiếp nhận hồ sơ cán bộ nhân viên vi phạm kỷ luật từ các đơn vị gửi về; tiến hành thu thập thông tin, xem xét, đánh giá mức độ vi phạm kỷ luật của nhân viên vi phạm và kiến nghị hình thức xử lý kỷ luật. Tham gia giải quyết các khiếu nại, tố cáo có liên quan đến các hành vi vi phạm kỷ luật của cán bộ nhân viên.  Bộ phận hành chính nhân sự: có nhiệm vụ trang bị vật chất, chỗ làm việc cho cán bộ; quản lý nhân sự, tài sản … ; đồng thời chăm lo đời sống tinh thần của cán bộ nhân viên trong ngân hàng; trực tiếp quản lý hồ sơ cán bộ; tham mưu về công tác tổ chức cán bộ, bố trí sắp xếp cán bộ, quy hoạch cán bộ, bổ nhiệm, tuyển dụng, thuyên chuyển cán bộ; nâng lương định kỳ, khen thưởng, kỷ luật trong Ngân hàng.  Ban công nghệ và ban tin học: Nghiên cứu phát triển công nghệ ngân hàng, cải tiến bổ sung các phần mềm hiện có; quản trị và quản lý toàn bộ hệ thống mạng, máy, cập nhật ứng dụng công nghệ thông tin cho ngân hàng.  Bộ phận PR và Marketing: Chuyên thống kê, báo cáo và làm nhiệm vụ marketing; tư vấn cho khách hàng về các sản phẩm, dịch vụ ngân hàng, hướng dẫn các khách hàng tới giao dịch tại chi nhánh sử dụng dịch vụ của ngân hàng. Bùi Thị Thu Hằng Thị trường chứng khoán 49 5 Báo cáo thực tập Nghiên cứu phân loại thị trường, phân loại khách hàng hiện tại, khách hàng tiềm năng về nguồn vốn, phân loại thị trường đầu tư vốn và thị trường tín dụng để đưa ra các sản phẩm dịch vụ ngân hàng. 1.3. Các đặc điểm kinh tế - xã hội ảnh hưởng tới hoạt động của đơn vị. 1.3.1. Các đặc điểm kinh tế thế giới. Kinh tế thế giới trong những năm gần đây có nhiều biến động. Cuộc khủng hoảng tài chính bắt đầu từ nửa cuối năm 2008 và kéo dài sang năm 2009 lan rộng trên toàn thế giới đã khiến cho GDP toàn cầu năm 2009 giảm 5826 tỷ USD so với năm 2008. Đây là lần đầu tiên GDP toàn cầu tăng trưởng âm trong vòng 20 năm trở lại đây. Hệ thống tài chính thế giới nói chung cũng như hệ thống tài chính Việt Nam nói riêng đều gặp rất nhiều khó khăn trong giai đoạn khủng hoảng này. Lượng kiều hối giảm mạnh, mọi hoạt động của doanh nghiệp giảm sút ảnh hưởng rất lớn tới nhiều hoạt động của ngân hàng, như kinh doanh ngoại tệ, hoạt động thanh toán quốc tế, … Trong năm 2010, nền kinh tế thế giới đã bước đầu phục hồi với tốc độ tăng trưởng là 4,8%. Lượng kiều hối, khách du lịch tới Việt Nam cũng tăng lên đáng kể so với thời điểm khủng hoảng. Hoạt động xuất nhập khẩu cũng biến chuyển mạnh mẽ, tạo điều kiện cho các hoạt động kinh doanh của các ngân hàng trong nước. Trong 10 năm đầu của thế kỷ 21, nền kinh tế thế giới đã chứng kiến tốc đọ toàn cầu hóa sâu rộng và nhanh chóng. Sự hình thành các tổ chức kinh tế thế giới và khu vực, các khu vực mậu dịch tự do, các hiệp định song phương và đa phương đã xóa bỏ đi các rào cản thương mại, rào cản sản xuất và rào cản về vốn, tăng khả năng tiếp cận dễ dàng với các nguồn lực trên thế giới và gia tăng dòng chảy quốc tế về vốn, hàng hóa và dịch vụ. Toàn cầu hóa đã thúc đẩy thương mại quốc tế tăng trưởng mạnh, dòng vốn lưu chuyển nhanh và dễ dàng giữa các quốc gia, các khu vực kinh tế, là điều kiện cơ sở để nhiều quốc gia đặc biệt là những nước đang phát triển có cơ hội tận dụng nguồn vốn từ bên ngoài để tạo nên những bước đột phá về kinh tế xã hội. Trong quá trình phát triển đó, dịch vụ tài chính là khu vực phát triển sau nhưng Bùi Thị Thu Hằng Thị trường chứng khoán 49 6 Báo cáo thực tập có tốc độ toàn cầu hóa nhanh nhất và hoàn thiện nhất. Các thị trường tài chính chuyển dịch nhanh chóng được hỗ trợ đắc lực từ công nghệ tiến bộ với tốc độ cao khiến cho giao dịch tài chính vượt khỏi biên giới quốc gia và làm cho hoạt động đầu tư quốc tế trở nên dễ dàng hơn bao giờ hết. Các quy định hạn chế của Chính phủ đã được dỡ bỏ tại hầu hết các trung tâm tâm tài chính lớn và người nước ngoài được khuyến khích đầu tư. Điều này đã tạo ra một bức tranh toàn cảnh năng động với hàng loạt cơ hội đầu tư. Một đặc điểm nữa về kinh tế thế giới những năm gần đây, đó là tình hình giá vàng, dầu mỏ và giá các đồng tiền mạnh trong những năm qua diễn biến phức tạp. Sau khủng hoảng thế giới năm 2008, cho tới nay nền kinh tế các nước trên thế giới cũng đã lấy lại đà tăng trưởng, nhưng hậu quả của nó để lại thì vẫn còn dai dẳng. Sau cuộc khủng hoảng thế giới 2008, 1 loạt các nước châu Âu lâm vào tình trạng khủng hoảng nợ công, đẩy các nước này tới nguy cơ phá sản. Đồng Euro giảm giá mạnh chưa từng có trong nhiều tháng, từ cuối năm 2009 sang năm 2010. Thị trường vàng thế giới cũng liên tục thiết lập nhiều kỷ lục về giá. Nhiều Ngân hàng Trung ương các quốc gia có động thái mua vàng tích trữ, chẳng hạn Trung Quốc, Ấn Độ là các quốc gia cũng đã tích cực mua vàng trong thời gian này. Điều này khiến nhiều quốc gia cũng như nhiều nhà đầu tư trên thế giới có khuynh hướng giảm tích trữ USD và chuyển sang tích trữ vàng. Giá dầu thế giới trong những năm qua cũng diễn biến phức tạp, giá cả lên xuống không ổn định. Điều này gây rất nhiều khó khăn cho các Doanh nghiệp phải nhập khẩu nguyên liệu, ảnh hưởng nhiều tới tình hình sản xuất kinh doanh của các Doanh nghiệp cũng như hoạt động kinh doanh của các Ngân hàng trong nước. 1.3.2. Các đặc điểm kinh tế - xã hội trong nước. 1.3.2.1. Cạnh tranh trong nội bộ ngành. Bùi Thị Thu Hằng Thị trường chứng khoán 49 7 Báo cáo thực tập Hiện nay, chỉ kể đến nhóm các ngân hàng thương mại (chưa xét đến các lọai hình trung gian tài chính khác) thì ngành ngân hàng được chia thành 3 nhóm ngành: Thứ nhất, nhóm các NH Quốc doanh và NHTMCPNN: Là các ngân hàng có tổng tài sản lớn, có nhiều ưu thế trong hoạt động ngân hàng như: có nguồn vốn lớn, có sẵn uy tín từ lâu. Việc cổ phần hóa các NHTMNN như Vietcombank, Vietinbank (tên cũ là Incombank) cũng đã đem lại hiệu quả hoạt động cao, tăng năng lực cạnh tranh cho các ngân hàng này Thứ hai, nhóm các ngân hàng thương mại cổ phần. Nhóm các ngân hàng này đang có năng lực hoạt động khá tốt, cạnh tranh gay gắt với nhau về dịch vụ, về thu hút nguồn nhân lực. Một số ngân hàng như ACB, Sacombank đang có hiệu quả hoạt động rất tốt, thị phần huy động vốn và tín dụng cao. Ngoài ra, với số lượng 38 ngân hàng, thì nhóm ngân hàng này sẽ có khả năng chi phối lớn tới thị trường. Sự cạnh tranh cũng gay gắt hơn, tạo áp lực nâng cao chất lượng dịch vụ và nguồn nhân lực, nâng cao năng lực quản trị cho tất cả các ngân hàng. Thứ ba, nhóm các ngân hàng liên doanh, các ngân hàng nước ngoài, chi nhánh của các ngân hàng nước ngoài. Nhóm ngân hàng này hoạt động rất hiệu quả, quản trị rủi ro tốt, đội ngũ nhân lực giỏi, chất lượng dịch vụ tốt, công nghệ cao đạt tiêu chuẩn quốc tế. Năm 2008, tỷ lệ nợ xấu của nhóm ngân hàng này là 0,37% và năm 2009 là 0,6% trong khi nhóm các ngân hàng thương mại ở nước ta, tỷ lệ này dao động từ 1%-3%. Đặc biệt, việc gia nhập WTO của Việt Nam đã dỡ bỏ đi những hạn chế về huy động vốn bằng VND với các tổ chức tín dụng này, làm tăng áp lực cạnh tranh cho các NHTM Việt Nam. 1.3.2.2. Các đặc điểm từ phía khách hàng. Hiện nay, số lượng các ngân hàng thương mại đã tăng hơn nhiều so với trước đây. Các ngân hàng cũng mở rộng quy mô hoạt động, mở rộng mạng lưới của mình Bùi Thị Thu Hằng Thị trường chứng khoán 49 8 Báo cáo thực tập tơí các địa phương, vùng miền. Khách hàng cũng có nhiều lựa chọn hơn trong việc sử dụng các dịch vụ ngân hàng. Hơn nữa, trình độ dân trí của nước ta cũng ngày một tăng, yêu cầu về chất lượng dịch vụ ngân hàng theo đó cũng cao hơn. Để thu hút được khách hàng, các ngân hàng phải không ngừng nâng cao chất lượng dịch vụ, tăng cường makerting, quảng bá hình ảnh, chạy đua lãi suất để huy động vốn, hạ lãi suất cho vay,… tạo ra sức ép lớn cho các NHTM Việt Nam. 1.3.3. Các đối thủ gia nhập tiềm năng. Điều kiện gia nhập ngành ngân hàng là phải có số vốn điều lệ tối thiểu 3000 tỷ đồng. Đây là rào cản lớn cho những doanh nghiệp muốn thành lập ngân hàng. Các đối thủ tiềm năng có khả năng gia nhập ngành ngân hàng có thể là các ngân hàng nước ngoài, hoặc các ngân hàng với cổ đông sáng lập là các tập đoàn lớn. Thời gian gần đây, năm 2008 đánh dấu mốc ra đời của 2 ngân hàng thương mại Việt Nam: ngân hàng TienPhong được thành lập bới công ty cổ phần FPT, công ty thông tin di động VMS và công ty tái bảo hiểm Quốc gia Việt Nam; và ngân hàng LienViet, với cổ đông sáng lập là công ty cổ phần Him Lam, Tổng công ty thương mại Sài Gòn và công ty dịch vụ hàng không sân bay Tân Sơn Nhất, với những lợi thế nhất định đã là một đối thủ đáng gờm cho các ngân hàng thương mại. Xu thế mở cửa, hội nhập cũng khiến cho sự gia nhập của các ngân hàng nước ngoài cũng như việc chia sẻ thị phần với các ngân hàng nước ngoài là điều không thể tránh khỏi. 1.3.4. Các hàng hóa thay thế. Các ngân hàng thương mại không chỉ chịu sức ép cạnh tranh lẫn nhau, mà còn phải cạnh tranh với các công ty bảo hiểm, công ty chứng khoán, các tổ chức tín dụng khác. Các công ty bảo hiểm cạnh tranh với ngân hàng trong việc huy động vốn trung và dài hạn. Các công ty chứng khoán cũng được phép huy động vốn trung và dài hạn, đồng thời sự phát triển của thị trường chứng khoán cũng khiến cho các doanh nghiệp thuận lợi hơn trong việc huy động vốn từ thị trường chứng khoán, mà không phải lệ thuộc nhiều vào vốn vay ngân hàng như trước đây. Tuy nhiên, sự tăng Bùi Thị Thu Hằng Thị trường chứng khoán 49 9 Báo cáo thực tập trưởng này cũng đem lại cho các ngân hàng điều kiện mở rộng các hoạt động kinh doanh, như hoạt động tư vấn, bảo lãnh, đại lý. 1.3.5. Tình hình giá cả trong nước tăng cao, thị trường vàng,tỷ giá bất ổn. Trong những năm gần đây, lạm phát liên tục tăng cao đẩy lãi suất huy động vốn của các ngân hàng tăng vọt, khiến cho các ngân hàng thương mại luôn trong tình trạng chịu áp lực thiếu vốn. Từ năm 2007 tới nay, duy chỉ có năm 2009 có tỷ lệ lạm phát đạt mức chỉ tiêu 6,88%, còn lại lạm phát các năm 2007, 2008, 2010 đều vượt qua mức 2 con số. Điều này đã gây ảnh hưởng lớn tới hoạt động kinh doanh của các Doanh nghiệp cũng như các ngân hàng thương mại. Nhiều ngân hàng đã cạnh tranh lãi suất, vượt rào lãi suất, song đều đã chịu sự kiểm điểm của Ngân hàng Nhà nước. Chi phí vốn lớn khiến cho các Ngân hàng thương mại buộc phải tăng lãi suất cho vay. Thêm vào đó, để giảm lạm phát trong năm 2011, Nhà nước ta đã ra quyết định thắt chặt tín dụng, buộc các Ngân hàng phải siết chặt các khoản cho vay của mình. Năm 2008 được giới phân tích tài chính coi là “năm bất ổn của tỷ giá” với những biến động tỷ giá rất phức tạp, với những ảnh hưởng từ các yếu tố vĩ mô, cung cầu ngoại tệ và thậm chí cả các tin đồn. Chỉ trong năm 2008, biên độ tỷ giá đã được điều chỉnh 5 lần, một mật độ chưa từng có trong lịch sử. Từ cuối năm 2009 đến hết năm 2010, Ngân hàng Nhà nước đã áp dụng nhiều biện pháp nhằm ổn định tỷ giá. Cụ thể, Ngân hàng Nhà nước chính thức ban hành thông tư hướng dẫn việc các tập đoàn, tổng công ty lớn của Nhà nước bán lại ngoại tệ cho các Ngân hàng, vào ngày 10/12/2009. Việc bán lại được thực hiện khá nhanh và tạo được nguồn cung đáng kể, hỗ trợ các ngân hàng cải thiện trạng thái ngoại tệ vốn căng thẳng trước đó. Ngày 18/1/2010, Ngân hàng Nhà nước có quyết định số 74/QĐ-NHNN giảm mạnh tỷ lệ dự trữ bắt buộc bằng ngoại tệ đối với các tổ chức tín dụng. Việc giảm tỷ lệ dự trữ bắt buộc bằng ngoại tệ từ 7% xuống 4% đối với kỳ hạn dưới 12 tháng, từ 3% xuống 2% đối với kỳ hạn trên 12 tháng đã làm tăng nguồn vốn khoảng 500 triệu USD (9000 tỷ đồng) cho các ngân hàng thương mại để cho vay trên thị trường. Cùng Bùi Thị Thu Hằng Thị trường chứng khoán 49 10 [...]... Song qua tình hình hoạt động kinh doanh của Ngân hàng TMCP Bắc Á trong 3 năm 2007-2009, nhìn chung có thể thấy những kết quả đáng khích lệ Có được điều này là do Ngân hàng đã có định hướng chiến lược phát triển đúng đắn, chính sách điều hành linh hoạt của Ban lãnh đạo Ngân hàng và sự nỗ lực của toàn thể cán bộ nhân viên Ngân hàng Kết quả hoạt động kinh doanh các dịch vụ chính như huy động vốn, tín dụng,... hiệu quả để mang lại lợi ích nhiều nhất cho các cổ đông 2.4 Hoạt động kinh doanh ngoại tệ Trong năm 2008, hoạt động kinh doanh ngoại tệ của ngân hàng Bắc Á phải đối mặt với rất nhiều khó khăn từ biến động của nền kinh tế và biến động của thị trường tiền tệ Trong giai đoạn tính thanh khoản thấp nhất, Ngân hàng đã định hướng đảm bảo thanh khoản, và không đặt mục tiêu lợi nhuận cho hoạt động kinh doanh. .. năm 2010, Ngân hàng cũng đã nâng mức vốn điều lệ lên 3000 tỷ đồng, đáp ứng nhu cầu về vốn điều lệ đối với các ngân hàng thương mại PHẦN 3 Bùi Thị Thu Hằng 20 Thị trường chứng khoán 49 Báo cáo thực tập Đánh giá về kết quả hoạt động kinh doanh của Ngân hàng TMCP Bắc Á Bối cảnh kinh tế thế giới cũng như trong nước khó khăn, diễn biến phức tạp đã ảnh hưởng tiêu cực tới hoạt động kinh doanh của các Doanh nghiệp... tạp của tỷ giá USD/VND, kết quả hoạt động của Ngân hàng chưa cao Năm 2007 và năm 2008 khoản mục này còn bị lỗ Tới năm 2009, lãi từ hoạt động này đạt 35 tỷ đồng, chiếm 23% trong tổng lợi nhuận Ngân hàng Bắc Á còn tham gia góp vốn, mua cổ phần tại các Doanh nghiệp khác, và khoản lợi nhuận từ hoạt động này cũng đóng góp không nhỏ vào tổng lợi nhuận của ngân hàng Năm 2007, thu nhập từ góp vốn, mua cổ phần. .. gây sức ép không nhỏ đến chính sách tiền tệ, tăng trưởng kinh tế nói chung và hoạt động của các NHTM nói riêng PHẦN 2: Kết quả hoạt động kinh doanh của ngân hàng thương mại cổ phần Bắc Á Bùi Thị Thu Hằng 11 Thị trường chứng khoán 49 Báo cáo thực tập Giai đoạn 3 năm 2007-2009 là khoảng thời gian đầy khó khăn đối với nền kinh tế và hệ thống ngân hàng Việt Nam Lợi nhuận sau thuế năm 2007 đạt 120 tỷ đồng,... chung khả quan so với kết quả chung của toàn ngành ngân hàng Tuy vậy, danh mục các sản phẩm của Ngân hàng vẫn chưa được đa dạng Kết quả hoạt động kinh doanh trên một số lĩnh vực vẫn chưa đạt hiệu quả cao Điều này đỏi hỏi Ban Giám đốc Ngân hàng TMCP Bắc Á phải có những chính sách phát triển, marketing cũng như cần sự nỗ lực hơn nữa của toàn thể cán bộ, nhân viên Ngân hàng TMCP Bắc Á Xu thế hội nhập... những kết quả kinh doanh cụ thể mà Ngân hàng Bắc Á đã đạt được qua từng hoạt động kinh doanh 2.1 Hoạt động huy động vốn Hoạt động huy động vốn được thể hiện qua các bảng dưới đây: Bảng 2.1: Tình hình huy động vốn qua các năm (Đơn vị: Tỷ đồng) Bùi Thị Thu Hằng 14 Thị trường chứng khoán 49 Báo cáo thực tập (Nguồn: Báo cáo thường niên các năm 2007, 2008, 2009 của NHTMCP Bắc Á) Bảng 2.2 Cơ cấu vốn huy động. .. năm 2008 Tổng doanh số mua và bán ngoại tệ trong năm đạt khoảng 1,5 tỷ USD, tương đương khoảng 24000 tỷ đồng Hoạt động kinh doanh ngoại tệ của Ngân hàng trong năm cũng đã đáp ứng đầy đủ nhu cầu của khách hàng, thực hiện thành công các nghiệp vụ phái sinh như kỳ hạn và hoán đổi, góp phần nâng cao vị thế của Ngân hàng trên thị trường tài chính Trong năm 2009, hoạt động kinh doanh ngoại tệ có doanh số mua... tình hình hoạt động tại đơn vị đang thực tập cũng như phù hợp với vốn kiến thức của bản thân Đề tài 1: Giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định dự án trong cho vay trung và dài hạn tại Ngân hàng thương mại cổ phần Bắc Á Đề tài 2: Hoàn thiện công tác thẩm định tài chính dự án trong cho vay trung và dài hạn tại Ngân hàng thương mại cổ phần Bắc Á Bài báo cáo của em được hoàn thành dưới sự hướng dẫn của PGS.TS... đồng, tăng 73% so với năm 2008 Đầu năm 2010, Ngân hàng cũng đã tăng mức vốn điều lệ lên 3000 tỷ đồng, đáp ứng yêu cầu về vốn điều lệ của các ngân hàng thương mại Đây là những kết quả rất đáng khích lệ, chứng tỏ Ngân hàng đã từng bước giải quyết khó khăn sau khủng hoảng, tạo đà cho những bước phát triển cao hơn Bảng 2: Kết quả hoạt động kinh doanh NHTMCP Bắc Á năm 2007 – 2009 (Đơn vị: tỷ đồng) Bùi Thị . Báo cáo thực tập PHẦN 1. Tổng quan về Ngân hàng thương mại cổ phần Bắc Á 1.1. Giới thiệu về quá trình hình thành và phát triển ngân hàng thương mại cổ phần Bắc Á. Ngân hàng thương mại cổ phần. tín đóng góp, là một trong số các ngân hàng thương mại cổ phần lớn có hoạt động kinh doanh lành mạnh, và là ngân hàng thương mại cổ phần có doanh số hoạt động kinh doanh lớn nhất khu vực miền. đem lại hiệu quả hoạt động cao, tăng năng lực cạnh tranh cho các ngân hàng này Thứ hai, nhóm các ngân hàng thương mại cổ phần. Nhóm các ngân hàng này đang có năng lực hoạt động khá tốt, cạnh