Đang tải... (xem toàn văn)
Tài liệu tham khảo Một số giải pháp đẩy nhanh quá trình cổ phần hóa ở công ty Sông Đà 12
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Lời mở đầu Cổ phần hóa các Doanh nghiệp nhà nớc là một chủ trơng lớn của Đảng và Nhà nớc ta, ảnh hởng trực tiếp và lớn lao đến khu vực DNNN nói riêng và đời sống kinh tế xã hội đất nớc nói chung. Nó có ý nghĩa quyết định sống còn đối với khối doanh nghiệp Nhà nớc và đối với sự nghiệp đổi mới nền kinh tế nớc ta từ một nền kinh tế kế hoạch tập trung sang nền kinh tế thị tr- ờng có định hớng XHCN. Nghị quyết Đại hội VII của Đảng cũng đã nêu rõ: Kinh tế quốc doanh đợc củng cố và phát triển trong những ngành và lĩnh vực then chốt, những doanh nghiệp trọng yếu, đảm đơng những hoạt động mà các thành phần kinh tế khác không có điều kiện đầu t kinh doanh. Theo hớng đó, khu vực quốc doanh phải đợc sắp xếp và hỗ trợ các thành phần kinh tế khác, thực hiện vai trò chủ đạo và chức năng của một công cụ quản lý vĩ mô của Nhà nớc. Trong quá trình thực tập tại Công ty Sông Đà 12 tôi đã nghiên cứu và đã thực sự cuốn hút vào quá trình Cổ phần hóa ở Công ty Sông Đà 12. Qua quá trình thực tập tôi nhận thấy, mặc dù đã đợc tiến hành một khoảng thời gian khá dài nhng xung quanh chủ trơng đổi mới doanh nghiệp Nhà nớc của ta vẫn còn tồn tại nhiều vớng mắc cả trong lý luận và trong thực tiễn. Với mục đích học hỏi và tìm hiểu rõ hơn về Cổ phần hóa DNNN và thực tiễn thực hiện tại Công ty Sông Đà 12 tôi đã chọn đề tài cho Khóa luận tốt nghiệp: Một số giải pháp nhằm đẩy nhanh quá trình Cổ phần hóa ở Công ty Sông Đà 12" Cấu trúc đề tài: Bao gồm ba phần: Phần I: Giới thiệu tổng quan về Công ty Sông Đà 12 Phần II: Thực trạng quá trình tiến hành Cổ phần hóa ở Công ty Sông Đà 12 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Phần III: Một số giải pháp nhằm đẩy nhanh quá trình Cổ phần hóa ở Công ty Sông Đà 12. Mặc dù luận văn chắc chắn sẽ còn nhiều sai sót do trình độ và khả năng còn hạn chế, nhng tôi hy vọng rằng qua luận văn này tôi có thể đóng góp một phần nhỏ bé của mình vào việc tháo gỡ khó khăn vớng mắc nhằm đẩy nhanh quá trình Cổ phần hóa ở Công ty Sông Đà 12. Tôi xin chân thành cảm ơn Th.s Trần Hơng Giang và các cô, các chú trong Phòng Tổ Chức Hành Chính Công ty Sông Đà 12 đã tạo điều kiện, h- ớng dẫn tôi trong quá trình thực tập và hoàn thiện đề tài. Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Phần I. Giới thiệu tổng quan về Công ty Sông Đà 12 1. Giới thiệu chung về công ty 1.1 Giới thiệu chung - Tên công ty: Sông Đà 12 - Tên giao dịch: Sông Đà 12 - Địa chỉ liên hệ: Tòa nhà Sông Đà, đờng Phạm Hùng, Hà Nội - Trụ sở chính tại Hà Nội Địa chỉ: Tòa nhà Sông Đà- đờng Phạm Hùng- Hà Nội Điện thoại: (84 - 4)7683974 Fax: (84 - 4)7683928 Bao gồm các xí nghiệp: Xí nghiệp Sông Đà 12.1 Địa chỉ: Phờng Nhật Tân, quận Tây Hồ Điện thoại : 04.7534070 Xí nghiệp Sông Đà 12.2 Địa chỉ: Thị trấn Na Hang, tỉnh Tuyên Quang Điện thoại : 027.864570 Xí nghiệp Sông Đà 12.3 Địa chỉ: Phờng Hữu Nghị, thị xã Hòa Bình, Tỉnh Hòa Bình Điện thoại : 018.854013 Xí nghiệp Sông Đà 12.4 Địa chỉ: 55 Sở Dầu, Hồng Bàng, Hải Phòng Điện thoại : 031.850196 Xí nghiệp Sông Đà 12.5 Địa chỉ: 45/159 Pháo Đài Láng, Hà Nội Điện thoại : 04.7754005 Xí nghiệp Sông Đà 12.7 Địa chỉ: Phờng Hồng Hà, TP Hạ Long, Tỉnh Quảng Ninh Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Điện thoại : 033.835478 Xí nghiệp Sông Đà 12.8 Địa chỉ: Thị trấn Na Hang, tỉnh Tuyên Quang Điện thoại : 027.864819 Xí nghiệp Sông Đà 12.10 Địa chỉ: Bến phà Mờng La, Sơn La Điện thoại : 022.830530 Ban quản lý dự án tro bay Địa chỉ: Phả lại, Chí Linh, Hải Dơng Điện thoại : 0320.880718 Ban quản lý các dự án khu vực Hòa Bình Địa chỉ: Phờng Tân Hòa, thị xã Hòa Bình Điện thoại : 018.883836 Chi nhánh công ty tại Thành phố Hồ Chí Minh Địa chỉ: 166, đờng Cộng Hòa, Phờng 12, Quận Tân Bình Điện thoại : 08.8119871 Các đơn vị Công ty nắm cổ phần chi phối : Công ty cổ phần Bao bì Sông Đà Địa chỉ: Xã Yên Nghĩa, Huyện Hoài Đức, Tỉnh Hà Tây Điện thoại : 034.822791 Fax : 034.828440 - Ngời đại diện : Giám đốc Vũ Huy Quang - Giao dịch tại : Ngân hàng Công thơng Hà Tây, số tài khoản: 710A- 00267 - Số vốn kinh doanh của Công ty: 16,953 tỷ đồng 1.2 Chức năng và nhiệm vụ của công ty 1.2.1 Chức năng Xây dựng công trình công nghiệp, công cộng, nhà ở và xây dựng khác. Xây dựng công trình giao thông, thủy điện, bu điện, xây dựng đờng dây tải Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 điện và trạm biến thế, hệ thống điện thế 220 KV; xây lắp hệ thống cấp thoát nớc công nghiệp và dân dụng. Xây dựng cầu đờng, bến cảng và sân bay; xây dựng công trình thủy lợi. Sản xuất và kinh doanh thép chất lợng cao, sản xuất xi măng và vỏ bao xi măng, sản xuất gạch các loại; sản xuất phụ tùng, phụ kiện kim loại cho xây dựng; xuất nhập khẩu thiết bị xe, máy, vật liệu xây dựng, khai thác vật liệu phi quặng, kinh doanh than mỏ, xăng dầu. 1.2.2 Nhiệm vụ Tổ chức sản xuất kinh doanh các dịch vụ theo quy định của pháp luật; tiếp nhận, vận chuyển vật t thiết bị cho công trình; tự tạo nguồn vốn cho sản xuất kinh doanh; quản lý khai thác và sử dụng có hiệu quả các nguồn vốn đảm bảo mở rộng kinh doanh tăng thu nhập và bù đắp chi phí; làm nghĩa vụ đối với nhà nớc; tuân thủ đúng các chế độ chính sách về quản lý kinh tế của Nhà nớc hiện hành; thực hiện đúng các chế độ quản lý kinh tế về tài sản, tài chính, lao động và tiền lơng; thực hiện đầy đủ các cam kết trong hợp đồng sản xuất, mua bán, liên doanh liên kết với các tổ chức kinh tế và cá nhân; nghiên cứu các biện pháp nâng cao khối lờng, chất lợng hàng hóa bán ra, mở rộng thị trờng, phát triển mạng lới kinh doanh góp phần làm tăng nguồn thu cho ngân sách công ty và cho Nhà nớc; làm tốt công tác bảo hộ và an toàn lao động; bảo vệ môi trờng, bảo vệ an ninh và trật tự an toàn xã hội; làm tốt công tác phân phối theo lao động, đào tạo bồi dỡng nâng cao trình độ chuyên môn, tay nghề và nghiệp vụ cho ngời lao động; đảm bảo công ăn việc làm, thực hiện đúng các chính sách, chế độ cho ngời lao động trong công ty. 1.3. Lịch sử phát triển của công ty Công ty Sông Đà 12 là Doanh nghiệp Nhà nớc, đơn vị thành viên của Tổng Công ty Sông Đà đợc thành lập theo Quyết định số 135A/BXD-TCLD ngày 26/3/1993 của Bộ trởng Bộ Xây dựng theo Nghị định số 338/HĐBT ngày 20/10/1991 và Nghị định 156/HĐBT ngày 07/5/1993 của Hội đồng bộ trởng. Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Tiền thân Công ty Sông Đà 12 là Công ty Cung ứng vật t thuộc Tổng công ty xây dựng Sông Đà (nay là Tổng công ty Sông Đà) đợc thành lập theo Quyết định số 217/BXD-TCCB ngày 01/02/1980 của Bộ trởng Bộ Xây Dựng trên cơ sở sát nhập các đơn vị xí nghiệp cung ứng vận tải, Ban tiếp nhận thiết bị, xí nghiệp gỗ, xí nghiệp khai thác đá, xí nghiệp gạch Yên Mông và công trờng sản xuất vật liệu xây dựng Thủy điện Sông Đà. Công ty Sông Đà có trụ sở chính tại Tòa Nhà Sông Đà, đờng Phạm Hùng, Hà Nội. Công ty có 11 chi nhánh xí nghiệp tại các tỉnh Hòa Bình, Hải Phòng, Quảng Ninh, Tuyên Quang, Sơn La, Hng Yên, TP Hồ Chí Minh. Với các ngành nghề kinh doanh chủ yếu: Xây dựng công trình công nghiệp, công cộng nhà ở; vận chuyển hàng hóa bằng đờng bộ, đờng thủy; sản xuất gạch các loại; sản xuất phụ tùng, phụ kiện cho xây dựng; gia công chế biến gỗ dân dụng và xây dựng; kinh doanh vật t, thiết bị cho xây dựng. Ngày 02/01/1995 Công ty đợc đổi tên lần thứ nhất thành công ty Xây lắp vật t vận tải Sông Đà theo Quyết định số 04/BXD-TCLĐ. Năm 1996 bổ sung thêm các ngành nghề: Xuất nhập khẩu thiết bị, xe máy, vật liệu xây dựng, sản xuất vỏ bao xi măng, sản xuất kinh doanh xi măng, xây lắp công trình giao thông, thủy điện. Năm 1997 bổ sung thêm các ngành nghề Sửa chữa trung đại tu các ph- ơng tiện vận tải thủy bộ và máy xây dựng, sản xuất cột điện ly tâm, gia công cơ khí phi tiêu chuẩn và kết cấu thép trong xây dựng, xây dựng các công trình giao thông, kinh doanh dầu mỡ. Năm 2000 công ty bổ sung ngành nghề xây dựng các công trình thủy lợi. Năm 2001 công ty bổ sung các ngành nghề sản xuất và kinh doanh thép có chất lợng cao. Ngày 11/3/2002 Công ty đợc đổi tên thành Công ty Sông Đà 12 theo Quyết định số 235/QĐ-BXD Năm 2003 Công ty đầu t trực tiếp cho các dự án. Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Đến nay Công ty Sông Đà 12 đã có 11 thành viên và 01 doanh nghiệp sản xuất công nghiệp Công ty giữ cổ phần chi phối 51% tổng giá trị sản xuất kinh doanh. 1.4 Cơ cấu tổ chức bộ máy và cơ cấu sản xuất. 1.4.1 Cơ cấu tổ chức bộ máy + Giám đốc: Giám đốc công ty là thủ trởng đơn vị chịu trách nhiệm trớc Tổng công ty về mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty và trực tiếp chỉ đạo các lĩnh vực sau: Công tác xây dựng chiến lợc, định hớng kế hoạch phát triển của công ty, công tác đổi mới và phát triển của công ty, công tác tổ chức sản xuất, nhân sự và đào tạo, công tác tài chính và hạch toán kinh doanh, công tác thi đua khen thởng và kỷ luật, công tác chỉ đạo và quản lý các dự án đầu t, công tác bảo vệ an ninh chính trị nội bộ của công ty. Trực tiếp chỉ đạo nhà máy thép đồng thời Giám đốc còn là ngời trực tiếp quan hệ với bạn hàng, khách hàng của công ty, đại diện cho công ty trớc pháp luật, chịu trách nhiệm cao nhất trớc Nhà nớc và pháp luật về mọi mặt hoạt động của Công ty. + Phó Giám đốc thờng trực: Là ngời giúp Giám đốc điều hành các lĩnh vực: Công tác kinh doanh vật t thiết bị và xuất nhập khẩu, công tác sản xuất và tiêu thụ thép, công tác tiếp thị đấu thầu các thiết bị các dự án của công ty. Đồng thời thay mặt Giám đốc công ty điều hành mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty khi Giám đốc đi vắng. + Phó Giám đốc Sản xuất - Xây lắp: Giúp Giám đốc công ty điều hành các lĩnh vực sau : Công tác ứng dụng khoa học kỹ thuật và sáng kiến kỹ thuật, đại diện lãnh đạo công ty về công tác ISO, công tác quản lý kỹ thuật và chất lợng các công trình, công tác an toàn và bảo hộ lao động, công tác cơ khí cơ giới, vận tải thủy bộ, trực tiếp chỉ đạo Xí nghiệp 12.2; 12.4; 12.5; 12.7, trực tiếp chỉ đạo các hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty tại Nhà máy xi măng Hạ Long Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 + Phó Giám đốc kinh tế - Đại diện quản lý chất lợng (QMR_Quanlity Management Representative): Giúp Giám đốc công ty điều hành các lĩnh vực sau : Công tác kinh tế - kế hoạch, giá thành sản phẩm, đơn giá dự toán, hợp đồng kinh tế, công tác tài chính kế toán tín dụng, công tác kiểm toán, công tác văn phòng, đời sống, công tác thu hồi vốn và giải quyết công nợ, trực tiếp chỉ đạo Xí nghiệp 12.1; 12.8 và chi nhánh Thành phố Hồ Chí Minh. + Phó Giám đốc trực tiếp điều hành Xí nghiệp 12.3 1.4.2 Các phòng ban trực thuộc công ty 1.4.2.1 Phòng Tổ chức Hành chính Chức năng: Tham mu giúp Giám đốc công ty trong công tác tổ chức thực hiện các phơng án sắp xếp cải tiến tổ chức sản xuất, quản lý, đào tạo, bồi dỡng, tuyển dụng quản lý và điều phối sử dụng lao động hợp lý, tổ chức thực hiện đúng đắn các chế độ chính sách của Nhà nớc đối với CBCNV. H- ớng dẫn, kiểm tra việc thực hiện đời sống pháp luật, các chế độ đối với ngời lao động. Hớng dẫn hoạt động thanh tra nhân dân cho các đơn vị tổ chức quân sự, giữ vững an ninh trật tự an toàn trong đơn vị. Là đầu mối giải quyết công việc văn phòng hành chính giúp Giám đốc công ty điều hành và chỉ đạo nhanh, thống nhất, tập trung trong hoạt động sản xuất kinh doanh. Nhiệm vụ: Thực hiện công tác tổ chức lao động, đào tạo và đào tạo lại, công tác định mức tiền lơng, công tác thanh tra, bảo vệ quân sự, công tác hành chính. 1.4.2.2 Phòng Tài chính Kế toán Chức năng: Giúp Giám đốc công ty tổ chức bộ máy tài chính kế toán từ công ty tới các đơn vị thành viên trực thuộc. Tổ chức chỉ đạo toàn bộ công tác tài chính kế toán tín dụng, thông tin kinh tế và hạch toán kế toán theo đúng điều lệ tổ chức kế toán và pháp lệnh kế toán thống kê của Nhà nớc đợc cụ thể hóa thành điều lệ hoạt động của công ty và những quy định chung của công ty về quản lý kinh tế tài chính giúp Giám đốc công ty kiểm soát công Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 tác tài chính kế toán, phân tích hoạt động kinh tế của Công ty và các đơn vị trực thuộc Nhiệm vụ: Thực hiện công tác kế toán, công tác tài chính tín dụng, công tác kiểm tra kế toán trong đơn vị, công tác phân tích hoạt động kinh tế và thông tin kinh tế. 1.4.2.3 Phòng Kinh tế kế hoạch Chức năng: Tham mu giúp cho Giám đốc công ty trong các khâu xây dựng kế hoạch, kiểm tra thực hiện kế hoạch, tổng hợp báo cáo thống kế, công tác đầu t, công tác hợp đồng kinh tế, định mức đơn giá và giá thành, công tác vật t, công tác sản xuất và quản lý vật t xây dựng cơ bản của công ty. Nhiệm vụ: Thực hiện công tác kế hoạch sản xuất kinh doanh, công tác hợp đồng kinh tế, định mức giá thành 1.4.2.4 Phòng Kỹ Thuật Chức năng: Giúp Giám đốc công ty trong công tác quản lý xây lắp, thực hiện đúng các quy định và chính sách của Nhà nớc về xây dựng cơ bản đối với tất cả các công trình công ty thi công và đầu t xây dựng cơ bản, áp dụng công nghệ kỹ thuật tiên tiến hiện đại, sáng kiến cải tiến kỹ thuật trong xây lắp. Nhiệm vụ: Kiểm tra giám sát kỹ thuật, chất lợng và khối lợng công trình mà công ty nhận đấu thầu, hớng dẫn, kiểm tra các đơn vị trong công ty việc thực hiện các quy định, quy phạm và các thủ tục trình tự xây dựng cơ bản, quản lý việc thi công, kiểm tra thiết kế, dự toán, quyết toán công trình, chủ động nghiên cứu sửa đổi thiết kế cho phù hợp. 1.4.2.5 Phòng Cơ khí Cơ giới Chức năng: Giúp Giám đốc công ty trong công tác quản lý các loại xe, máy, thiết bị xây dựng, thiết bị dây chuyền sản xuất công nghiệp, hớng dẫn kiểm tra công tác an toàn lao động, bảo hộ lao động cho ngời lao động và các thiết bị xe máy Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Nhiệm vụ: Thực hiện công tác cơ khí cơ giới, công tác an toàn bảo hộ lao động và phòng chống lụt bão, cháy nổ. 1.4.2.6 Phòng Thị trờng Chức năng: Giúp Giám đốc công ty trong công tác tiếp thị và tiêu thu các sản phẩm công nghiệp của công ty, công tác đấu thầu mua sắm thiết bị công nghệ, mua sắm thiết bị xe, máy, các vật t phụ tùng, Nhiệm vụ: Đấu thầu mua sắm thiết bị công nghệ nhà máy, thiết bị thi công xây lắp, đấu thầu mua sắm vật t, nhợng bán vật t xe máy trong quá trình sản xuất, xây dựng định hớng kinh doanh sản phẩm công nghiệp. 1.4.2.7 Phòng Đầu t Chức năng: Giúp Giám đốc công ty về công tác đầu t các dự án thuộc lĩnh vực xây lắp, sản xuất công nghiệp, đầu t trang thiết bị máy móc kể cả tái đầu t của công ty và các đơn vị trực thuộc. Nhiệm vụ: Thực hiện công tác kế hoạch hoá đầu t, giai đoạn chuẩn bị đầu t, giai đoạn thực hiện đầu t, giai đoạn kết thúc đầu t và đa vào sử dụng. Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Sơ đồ 1: Cơ cấu tổ chức Công ty Sông Đà 12 Giám đốc công ty P. Giám đốc Thư ờng vụ P. Giám đốc QMR P. Giám đốc kinh tế P. Giám đốc CK - CG Phòng tổ chức hành chính Phòng tài chính kế toán Phònn kinh tế kế hoạch Phòng quản lý kỹ thuật Phòng cơ khí cơ giới Phòng kinh doanh Phòng đầu tư [...]... tiến trình cổ phần hóa ở Công ty Sông Đà 12 I Các nhân tố thúc đẩy và cản trở tiến trình cổ phần hóa ở Công ty Sông Đà 12 1 Phân tích các nhân tố thúc đẩy tiến trình cổ phần hóa 1.1 Vài nét về quá trình cổ phần hoá chung ở nớc ta hiện nay Quá trình cổ phần hoá ở Việt Nam - đợc biết nh là quá trình chuyển đổi công ty nhà nớc thành công ty cổ phần- bắt đầu vào tháng 2.1992 theo quyết định số 202/CT của Chủ... quá trình cổ phần hóa và nguyên nhân làm chậm tiến trình cổ phần hóa ở Công ty Sông Đà 12 3.1 Về mặt t tởng Một bộ phận không nhỏ trong cán bộ, công chức, ngời lao động trong Công ty cha hiểu thấu đáo thực chất và lợi ích của quá trình chuyển đổi thành Công ty cổ phần Cha phân biệt rõ ràng sự khác biệt giữa cổ phần hoá doanh nghiệp với quá trình t nhân hoá (chuyển từ sở hữu nhà nớc thành sở hữu t nhân)... việc cổ phần hóa công ty Sông Đà 12 theo hớng mở rộng quyền tự chủ của công ty này, xóa bỏ chế độ chủ quản và cấp hành chính chủ quản là yêu cầu bức thiết đặt ra trong điều kiện chuyển sang nền kinh tế thị trờng ở nớc ta trong thời gian tới 2 Phân tích các nhân tố cản trở tiến trình Cổ phần hóa Công ty Sông Đà 12 2.1 Vấn đề lao động dôi d sau cổ phần hóa Vấn đề lao động dôi d sau cổ phần hóa là một. .. khai quy trình vào thực tiễn (Kế hoạch tiến độ cổ phần hóa của Công ty Sông Đà 12) Kế STT Nội dung công việc hoạch tiến độ I 1 Thời gian thực hiện Thành lập Hội đồng kiểm kê, 5/2004 7/2004 đánh giá, xác định GTDN Chuẩn bị tài liệu, Phục vụ cổ 5/2004 7/2004 phần hóa Hồ sơ pháp lý khi thành lập Công a ty Hồ sơ pháp lý về đất đai, nhà xb ởng c e f g II phải làm Chuẩn bị cổ phần hóa 2 d Những công việc... cơ quan quyết định cổ phần hóa và danh sách các nhà đầu t góp vốn mua cổ phần, Ban đổi mới tại DN tiến hành Đại hội đồng cổ đông lần thứ nhất để thông qua điều lệ tổ chức và hoạt động của công ty cổ phần, phơng án sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần trong những năm kế tiếp, bầu hội đồng quản trị, Ban kiểm soát và bộ máy điều hành của công ty cổ phần Bớc 10 Ra mắt công ty cổ phần Website: http://www.docs.vn... phần Thông báo công khai tình hình tài chính của công ty tại thời điểm cổ phần hóa Thông báo công khai trên các phơng tiện thông tin đại chúng chủ trơng bán cổ phần; Tổ chức bán cổ phần của Cty cho các cổ đông Báo cáo kết quả bán cổ phần về Tổng công ty Dự kiến cử ngời để bầu vào HĐQT quản lý phần vốn Nhà nớc tại công ty cổ phần Triệu tập Đại hội cổ đông lần thứ nhất để thông qua Điều lệ, phơng án sản... Ban kiểm soát và Bộ máy điều hành của Cty III 1 2 3 4 Cha thực hiện đợc vì tình hình tài chính trong công ty còn có nhiều vớng mắc Ra mắt Công ty cổ phần 11/2004 Đăng ký kinh doanh Nộp con dấu của Cty Sông Đà 12 11/2004 và khắc dấu của Công ty cổ phần Mua cổ phiếu trắng của Kho bạc nhà nớc, tiến hành in ấn và phát 11/2004 cho cổ đông Tổ chức ra mắt công ty cổ phần 11/2004 và thực hiện bố cáo thành... nhân ở đây, cá nhân là ngời đứng đầu Công ty Phải thay đổi cả quan điểm thì chúng ta mới làm đợc Ngoài ra đó còn là tâm lý của các CBCNV trong Công ty, họ cũng e ngại rằng việc cổ phần hóa sẽ dẫn đến một kết cục là họ sẽ bị mất việc làm, bị đào thải, Chính vì tâm lý chung của cả cán bộ quản lý và CBCNV trong Công ty Sông Đà 12 đã là một trong những lực lợng cản trở rất lớn làm chậm tiến trình cổ phần hóa. .. Sự hoạt động kém hiệu quả của Công ty Sông Đà 12 đặc biệt là một số đơn vị thành viên nh Công ty Bao Bì, Xí nghiệp Sông Đà 12. 2; 12. 8 Mặc dù báo cáo lên trên thì tình hình có vẻ nh không có gì nhng thực ra nếu không có sự bao cấp của Nhà nớc về mọi mặt thì các chi nhánh này không thể tồn tại đợc Một số dự án xây lắp lớn nhng không do Tổng Công ty làm tổng thầu thì Sông Đà 12 dù có gửi hồ sơ dự thầu thì... nhà nớc sang công ty cổ phần, tự chủ trong mọi hoạt động sản xuất kinh doanh Hai là, cổ phần hoá nhằm tạo điều kiện để ngời lao động trong công ty có cổ phần và những ngời đã góp vốn đợc thực hiện quyền làm chủ thực sự của mình Cổ phần hoá cũng nhằm thay đổi phơng thức quản lý kiểu truyền thống từ lâu đã ăn sâu trong các cán bộ quản lý của Công ty Sông Đà 12, tạo động lực thúc đẩy cho công ty làm ăn kinh . 0918.775.368 Phần II. Thực trạng tiến trình cổ phần hóa ở Công ty Sông Đà 12 I. Các nhân tố thúc đẩy và cản trở tiến trình cổ phần hóa ở Công ty Sông Đà 12 1.. lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Phần III: Một số giải pháp nhằm đẩy nhanh quá trình Cổ phần hóa ở Công ty Sông Đà 12. Mặc dù luận văn chắc chắn
