Cải cách hành chính - thực tiễn Việt Nam Ban điều phối Viện trợ Nhân dân Paccom và Công tác quản lý các tổ chức phi chính phủ nước ngoài INGOs

85 534 0
Cải cách hành chính - thực tiễn Việt Nam Ban điều phối Viện trợ Nhân dân Paccom và Công tác quản lý các tổ chức phi chính phủ nước ngoài INGOs

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

B B   G G I I Á Á O O D D   C C V V À À   À À O O T T   O O T T R R     N N G G     I I H H   C C K K I I N N H H T T   T T P P . . H H   C C H H Í Í M M I I N N H H H H o o à à n n g g T T h h   H H     n n g g C C   I I C C Á Á C C H H H H À À N N H H C C H H Í Í N N H H - - T T H H   C C T T I I   N N V V I I   T T N N A A M M Ban iu phi Vin tr Nhơn dơn PACCOM & Công tác qun lỦ các t chc phi chính ph nc ngoƠi INGOs LUN VN THC S KINH T Tp.ăHăChíăMinh - Nmă2010 B B   G G I I Á Á O O D D   C C V V À À   À À O O T T   O O T T R R     N N G G     I I H H   C C K K I I N N H H T T   T T P P . . H H   C C H H Í Í M M I I N N H H CHNGăTRÌNHăGINGăDYăKINHăTăFULBRIGHT HoƠng Th Hng CI CỄCH HĨNH CHệNH-THC TIN VIT NAM Ban iu phi Vin tr Nhơn dơn PACCOM & Công tác qun lỦ các t chc phi chính ph nc ngoƠi INGOs Chuyên ngành: Chính sách công Mƣăs:ăăăăă 60. 31. 14 LUN VN THC S KINH T NGIăHNGăDNăKHOAăHC: TinăsăPhmăDuyăNgha T T p p . . H H   C C h h í í M M i i n n h h - - N N   m m 2 2 0 0 1 1 0 0 ắôỄ ồỄn Ếhợn thành Ếm n ẽà CẼrỊệỄnỀ ArnỐệề, ắrng đỄ ếỄn Villes en Transtion tỄ VỄt NẼm 2009-2010; ông NgỐyn ảùng Cnh, ẾỐ ẫhự ẽẼn ắ ẾhẾ Ếán ẽ trỐng ng, ịh tráẾh ỆhỐ ốẾ ịhíẼ NẼm 1984-1988; thy ả ng ảòẼ, ẢỄng ốiên Chng trình ẢỄng ếy KỄnh t ạỐệẽrỄght VỄt NẼm; ông ẫhm MỄnh ảng, ắrng BẼn ẫhỄ Ếhính ịh thỐẾ LỄỪn hỄị ẾáẾ t ẾhẾ hỐ ngh thành ịh ả Chí MỄnh; ông NgỐyn ảỐ ảng, ẫhự ẢỄám đẾ Ắ K hỊẾh ốà Ố t tnh ng ắháị; thy NgỐyn ảỐ LẼm, ẢỄng ốỄỪn Ễ hẾ KỄnh t thành ịh ả Chí MỄnh ốà Chng trình ẢỄng ếy KỄnh t ạỐệẽrỄght VỄt NẼm; ông MẼrỆỊ LỊốrỀỆỊốỄẾ, ẢỄám đẾ ắrỐng tâm D ệỄỐ ịhỄ Ếhính ịh - LỄỪn hỄị CáẾ t ẾhẾ ảỐ ngh VỄt NẼm; thy ẫhm DỐy NghẼ, ẢỄng ốỄỪn Chng trình ẢỄng ếy KỄnh t ạỐệẽrỄght VỄt NẼm; ông OyốỄnế ạệỊystỀr, ắrng đỄ ếỄn Norwegian Mission Alliances tỄ VỄt NẼm; ông ôn ắỐn ẫhỊng, ẢỄám đẾ BẼn ỄỐ ịhỄ VỄn tr Nhợn ếợn; ông Steven Price Thomas, ắrng đỄ ếỄn Oxfam Anh tỄ VỄt NẼm; thy ẮẾỊtt ChỀshỄỀr, ẢỄng ốỄỪn Chng trình ẢỄng ếy KỄnh t ạỐệẽrỄght VỄt NẼm; ông ẫhm Vn ắhẾh, Chánh ốn ịhòng B ắàỄ Ếhính; ẽà YẼnỄ LỀstỀrỄ, ẢỄám đẾ DẾh ố h tr Ếhng trình ốùng ông NẼm Á ẾẼ OồềẼm Anh; ẾáẾ ẽn hẾ Mẫẫ1 ốà ẾáẾ Ếá nhợn ỆháẾ đụ tỊ đỄỐ ỆỄn, ng h, gỄúị đ, hng ến ốà gựị ý tn tình đ tôỄ Ếự th hỊàn thành ệỐn ốn. ắôỄ ệỐôn mỊng mỐn nhn đẾ nhỄỐ gựị ý hn nẼ ố nhng nỄ ếỐng ẾhẼ hỊàn Ếhnh ẾẼ ệỐn ốn t gỄẼ đình, ẽn ẽứ, thy Ếô ốà nhng ợn nhợn ỆháẾ. XỄn Ếm n mỄ ngỄ ốì tt Ế. ắhành ịh ả Chí MỄnh, ngày 26 tháng 05 nm 2010 HOĨNG TH HNG MC LC Trang LẤ CAM OAN 1 DANả MC CÁC ắ VẤắ ắắ 2 DANả MC CÁC ảÌNả V,  ắả 3 ắÓM ắắ 4 Ấ. BẤ CNả, MC ắẤÊU, Ấ ắNẢ, ẫảM VẤ VĨ Ý NẢảA ắảC ắẤN CA  ắĨẤ 6 1.1.ăBiăcnhăcaăđătƠiănghiênăcu 6 1.2. Phmăvi,ăđiătngăvƠămcătiêuănghiênăcu 7 1.3.ăimăniăbt,ăỦănghaăkhoaăhcăvƠăthcătinăcaăđătƠi 9 II. C Ắ LÝ ắảUYắ, ẫảNG PHÁP NGHIÊN CU, ắảU ắảẫ VĨ ẫảÂN TÍCH THÔNG TIN 9 2.1. C sălỦăthuyt 9 2.2. Phngăphápănghiênăcu,ăthuăthpăvƠăphơnătíchăthôngătin 10 2.2.1. Phngăphápănghiênăcuătìnhăhung 10 2.2.2. PhngăphápăthuăthpăvƠăxălỦăthôngătin 11 ẤẤẤ. CNẢ NẢ ẤNẢOs ắẤ VẤắ NAM 12 3.1.ănhănghaăvăcácătăchcăphiăchínhăphăncăngoƠiă(INGOs) 12 3.2.ăSălnămnhăvƠănhngăđóngăcaăcngăđngăINGOsătiăVităNam 13 3.3.ăCngăđngăINGOsăvƠăphátătrinăxƣăhiădơnăsătiăVităNam 16 3.4.ăNhuăcuăqunălỦănhƠăncăINGOsătrongăcôngăcucăphátătrinăkinhătăxƣăhi 19 ẤV. ẢẤY ẫảờẫ VĨ CÁC VN  LẤÊN ẬUAN N ảOắ NẢ ẤNẢOs ắẤ VẤắ NAM 22 4.1.ăGiyăphépăhotăđngăINGOsătiăVităNam 22 4.2.ăNhngăvnăđăphátăsinhăliênăquanăđnăchmătrăbanăhƠnhăgiyăphépăINGOs 25 4.3.NguyênănhơnăcaăvicăchmătrătrongăquiătrìnhăxălỦăgiyăphépăINGOs 30 V. PACCOM DẤ ẢÓC  ẫảÂN ắÍCả CA LÝ ắảUYắ ắ CảC, ẬUN LÝ VĨ LĩNả O CÔNẢ 31 5.1.ăLchăsăhìnhăthƠnh,ăchcănngăvƠănhimăvăcaăBanăiuăphiăVinătrăNhơnădơnă (PACCOM) 31 5.2.ăNngălcă&ăngunălcăcaăPACCOM 36 5.2.1.ăChinălcăphátătrină(Strategy) 36 5.2.2.ăCuătrúcătăchcă(Structure) 36 5.2.3.ăCácăhăthngăvnăhƠnhătăchcă(Systems) 37 5.2.4.ăNhơnăsă(Staffing) 37 5.2.5.ăKănngă(Skill) 38 5.2.6. Phong cách (Style) 38 5.2.7.ăCácăgiáătrăchungă(Sharedăvalues) 38 5.3.ăNhngăđimămnh,ăđimăyu,ăc hiăvƠătháchăthc 39 5.3.1.ăimămnh 39 5.3.2.ăimăyu 39 5.3.3. C hi 40 5.3.4.ăTháchăthc 41 5.4.ăGiiăphápăhoƠnăthinăPACCOM 43 5.4.1.ăXácăđnhătmănhìn,ăsămnh,ăchinălcăvƠănhngăgiáătrăchung 43 5.4.2.ăTáiăcuătrúcătăchc 49 5.4.3.ăXơyădngăvƠăcngăcăliênăktăchinălc 50 5.4.4.ăPhátătrinăchinălc,ăkênhăthôngătinăvƠătruynăthông 51 VẤ. ẢẤ Ý CảÍNả ẮÁCả ẬUN LÝ NảĨ NC ẤNẢOs ắẤ VẤắ NAM 51 6.1.ăGiăỦăchínhăsách 51 6.1.1.ăHoƠnăthinănhngăc săphápălỦăsnăcóăvƠăbăsungăhoƠnăchnhănhngăquiăđnhă theoăyêuăcuămi 51 6.1.2.ăXơyădngămtălutăchi chung cho INGOs và LNGOs 52 6.1.3.ăƠoătoăvƠăphátătrinăngunănhơnăsăhotăđngăNGOsăchuyênănghip 53 6.2.ăKtălun 54 VẤẤ. ắĨẤ LẤU ắảAM KảO 55 TƠiăliuătingăVit 55 TƠiăliuătingăAnh 55 Website 57 VẤẤẤ. ẫả LC 58 8.1.ăPhălcă1 58 8.2.ăPhălcă2 59 8.3.ăPhălcă3 60 1 LI CAM OAN ắôỄ ồỄn ẾẼm đỊẼn ệỐn ốn này hỊàn tỊàn ếỊ tôỄ thẾ hỄn. CáẾ đỊn tríẾh ến ốà s ệỄỐ s ếng trỊng ệỐn ốn đỐ đẾ ến ngỐn ốà Ếự đ Ếhính ồáẾ ẾẼỊ nht trỊng ịhm ốỄ hỄỐ ẽỄt ẾẼ tôỄ. LỐn ốn này Ệhông nht thỄt ịhn ánh qỐẼn đỄm ẾẼ ắrng Ễ hẾ KỄnh t thành ịh ả Chí MỄnh hẼy Chng trình gỄng ếy ỆỄnh t Fulbright. HoƠng Th Hng 2 DANH MC CỄC T VIT TT ADB: Ngân hàngăPhátătrinăChơuăÁ ADDA:ăTăchcăPhátătrinăNôngănghipăanăMchătiăChơuăÁ ACDI/VOCA:ăTăchcăPhátătrinăNôngănghipăHoaăK COMINGO:ăyăbanăCôngătácăvăcácătăchcăphiăchínhăphăncăngoƠi ENDA:ăTăchcăHƠnhăđngăvìămôiătrngăvƠăphátătrin EU:ăCngăđng Châu Âu GDP:ăTngăsnăphmăqucăni NGOs:ăcácătăchcăphiăchínhăph GONGOs:ăcácătăchcăphiăchínhăphăăcaănhƠănc. INGOs: các tăchcăphiăchínhăphăncăngoƠi LNGOs: các tăchcăphiăchínhăphătrongănc MOU:ăBiênăbnăghiănh/Thaăthunăhpătác NMA: TăchcăLiênăminhăNaăUy ODA:ăVinătrăphátătrinăchínhăthc OGB: Oxfam Anh PACCOM:ăBanăiuăphiăVinătrăNhơnădơn TCPCPNN:ăTăchcăphiăchínhăphăncăngoƠi UN:ăLiênăhipăquc UNDP:ăChngătrìnhăPhátătrinăLiênăhipăquc UB:ăyăban VeT: TăchcăCácăthƠnhăphăchuynăđiăPháp VUFO:ăLiênăhipăCácătăchcăhuănghăVităNam WB:ăNgơnăhƠngăThăgii 3 DANH MC CỄC HỊNH V,  TH Hình v Hìnhă1.1.ăVnăINGOsăcamăktăvƠăgiiăngơnăgiaiăđonă1993ă-2009 (trang 6) Hình 5.1. SăđătăchcăcaăCOMINGO và PACCOM (trang 34) Hình 5.2. SăđătoălpăgiáătrăcôngăcaăPACCOM (trang 43) Hình 5.3. Cuătrúc tăchcăPACCOM theoămôăhìnhămaătrn (trang 49) Bng biu Bngă3.1. VnăINGOsăcamăktăvƠăgiiăngơnătiăVităNamăcácănm (trang 14) Bngă4.1. GiyăphépăINGOsăvƠăthiăgianăxălỦăhăsăcp,ăgiaăhn,ăbăsung tiă PACCOM (trang 24) Bngă5.1. NhimăvăchínhăvƠăhotăđngăcaăPACCOMă(trang 32 và 33) Bngă5.2. imămnh,ăđimăyu,ăcăhiăvƠătháchăthcăcaăPACCOM (trang 42) Bngă5.3. BngăđimăHpănhtămôătăcácăchinălcăvƠăvinăcnhăciătin ca PACCOM (trang 45) Bngă5.3. BngăđimăCơnăbngăvămcătiêuăchinălcăcaăPACCOMăvƠăcácă chăsăđoălngănmă2011ă(trang 48) 4 TịM TT ChngătrìnhăqucăgiaăxúcătinăvnăđngăvinătrăphiăchínhăphăncăngoƠi giai đonă2006-2010 doăChínhăphăkhiăxngăkhôngăgiúpăgimăthiuănhngăkhóăkhn,ădùă luônălpăliăvƠăđc tiênăliuătrc,ăliênăquanăđnăvnăđăvƠăthătcăgiyăphépătrongă hotăđng caăcácătăchcăphiăchínhăphăncăngoƠiă(INGOs)ătăthángă05/2006ăđnă nay.ăNhmăhoƠnăthƠnhăttăhnănhimăvăđcăgiao,ătôiăbtăđuătìmăhiu,ătpăhpăvƠăhă thngăliăcácăquiăđnhăphápălỦăchoăINGOsăhotăđngătiăVităNam.ăTrênăcăsănhngă hiuăbităvƠăhăthngăsnăcó,ăđƠoăsơuăthêmăvăkhíaăqunălỦănhƠăncăđiăviăINGOs,ă lunăvnăttănghip,ăkhóaăThcăsăChínhăsáchăcôngă2008-2010ăcaăChngătrìnhăGingă dyăKinhătăFulbright,ăđcăphátătrin. imăquaănhngătƠiăliuănghiênăcuăvăINGOsăăVităNamăthìăvnăđăqunălỦănhƠă ncăvƠăcácăgiyătăthătcăhành chính dngănhălƠăvnăđănhyăcmămƠărtăítănghiênă cuăđăcpăti,ămcădùăđơyălƠăđiuătrnătrăđiăviăhuăhtăINGOs.ăÁpădngăkăthută caăphngăphápănghiênăcuătìnhăhung,ăcácătìnhăhung chmătrătrongăquiătrìnhăxălỦă giyăphépăINGOsăcaăBanăiuăphiăVinătrăNhơnădơn(PACCOM) đcănghiênăcuă và phân tích diăgócăđăcaălỦăthuytăqunălỦăvăcác nguyên nhân, vaiătrò,ănhimăv,ă cuătrúcăca tăchc trongăkhuônăkhăchínhătr,ăchínhăsáchăvƠăphápălut lƠmăcăsăđă đaăraănhngăgiăỦăhoƠnăthinătăchcăvƠăchínhăsáchăchung. NgoƠiănhngăvnăđăcaăbnăthơnăPACCOMănóiăriêngăvăchinălc,ăcuătrúcătă chc,…ăcònăcóănmănguyênănhơnăchínhăxutăphátătăcăchăqunălỦănhƠăncăINGOsă gơyăraănhngăchmătrătrongăxălỦăgiyăphép nh: Nguyên nhân th nht:ăTìnhătrngătinăthoáiălngănanăcaăhăthngăqunălỦă nhƠăncăINGOsătiăVităNam,ăvnăđăcaăvicăphátătrinăcácăcuătrúcăhăthngăngc,ă thiuăchinălcăvƠătmănhìn. Nguyên nhân th hai:ăSă btă hpă lỦă giaă quynă hn,ătráchănhimă cngă nhă nhimăvăđcăgiaoăviăngunălcăcaăPACCOM. Nguyên nhân th ba: Tínhăquanăliêu,ăscăăcaăbămáyăhƠnhăchínhăcngănhă côngăchcănhƠănc cùngăviănhnăthcăuătrăvƠăsăthiuăđiăngăcôngătácăINGOsă chuyênănghip. [...]... vòng 01 tháng sau khi , vòng khi - PADDI êm thô 24 PACCOM7 4.1: 1-3 1-3 4 INGOs 5 30 ngày án 60 ngày 30 ngày 7 - 90 ngày 25 4.2 -1 2 tháng; v -0 5 tháng - - Các t pháp - Dù có VeT , VUFO-NGO Resource Centre 2001 26 lu các gây ra c lãng phí INGOs c 1 9/03/2010 (COMINGO) 27 0200 9- - tk -2 001 Sapa và T - , - 28 T - , trong INGOs và ean-Luc Grosseleil chúng tôi PACCOM gia PACCOM 29 , tôi, Ludovic DEWAELE,... quan và và , án nhân viên công t 3.3 INGOs và heo website http://www.wikipedia.org sau: Liên (CIVICUS 17 : (CIVICUS 2005) : r s , trong INGOs Theo th 0 hành thành công Constant (176 7-1 830 nay Benjamin )x 18 ; , Tính , ràng hay , dù không INGOs trong cùng phát 19 sang; Nam vào tháng G ; Trung tâm nghiên ong LNGOs, ông Lê Quang Bình -2 006 - Chuyên viên H thành công và góp ; 3.4 N INGOs , N và L phù... trò thông tin khác, thay cho theo ) (VeT - P 1 VeT trình bày trong liên quan Thông tin Thông qua n mà các INGOs và PACCOM cùng m có: : và 12 C Các website s Admin Working Group; i tác : Oxfam Anh (OGB), Liên minh Na Uy III 3.1 INGOs) INGOs -PCPNN ngày 7/8/1996, ngoài là: : hai: khác; 13 : 3.2 : 2 , nhân d , - - - 2 - 14 quá trình 08/2005, Tháng - Nam, và ê ; ; giáo 3.1 (%GDP) 1993 90 40 0.24% 1994...5 trong công tác trong 06 : quá tr 4: 5: 6: 6 I 1.1 nhanh - -2 004 n 7 N - INGOs - 2010 1 lâu dài? hành phân tích 1.2 P giáo trình a b 1 -TTg, 2006, trang 2 8 c d phân tích trong Hai là Ba là ánh giá PACCOM d ng công ( ); bài các 9 giúp PACCOM 1.3 khâu II PHÂN TÍCH THÔNG TIN 2.1 L trong và ; quá trình 10 n viên xã Q ;v.v INGOs 2.2 chuyê , theo Bruce L Berg (2009, trang 31 7-3 37), phân tích... 15 ngoài, INGOs N 3 công tác : có (Participatory Rural Appraisal Approach) giúp nâng c và hòa tham gia các (Study tours, Lesson learned sharing activities) và các ; giúp m N , nông dân nghèo, nâng cao 3 VUFO-NGO Resource Centre, Lesson Learned from a Decade of Experience, A strategic analysis of INGO methods and activities in Vietnam 199 0-1 999, 2001, trang 3 0-3 3 16 N âng cao tính chuyên liên quan và. .. góp ; 3.4 N INGOs , N và L phù 14 (37,5 ; Giáo ); C và P (33% ); C 3 ; v.v4 V xu , 4 Website: http://www.vietpeace.org.vn 20 Tuy g C , 5 có khi ( : 40% qua ACDI/VOCA B các , qui Báo cáo Do áp l 5 ODI, Impact of NGO development projects, 1996, trang 1 21 200 4- ; P.T.T An , , trích phát -2 008 phát sinh 22 IV 4.1 và 6 TTg ngày 24 phép là , VUFO-NGO Resource Centre 2001 thì: 03 tháng án là 6 Website... trong INGOs và ean-Luc Grosseleil chúng tôi PACCOM gia PACCOM 29 , tôi, Ludovic DEWAELE, , g VeT, m 29/10/2009 X phép kéo dài và chi phí khi T ENDA 30 es Hommes Foundation Lausanne tháng 03/2010, bà Margrit Schlosser , 4.3.Nguyên nhân ó nguyên nhân chính : : : kiê : : : các COMINGO . CI CỄCH HĨNH CHệNH-THC TIN VIT NAM Ban iu phi Vin tr Nhơn dơn PACCOM & Công tác qun lỦ các t chc phi chính ph nc ngoƠi INGOs Chuyên ngành: Chính sách công Mƣăs:ăăăăă 60 NGOs: các tăchc phi chính ph GONGOs: các tăchc phi chính phăăcaănhƠănc. INGOs: các tăchc phi chính phăncăngoƠi LNGOs: các tăchc phi chính phătrongănc MOU:ăBiênăbnăghiănh/Thaăthunăhp tác NMA: TăchcăLiênăminhăNaăUy. C C H H Í Í N N H H - - T T H H   C C T T I I   N N V V I I   T T N N A A M M Ban iu phi Vin tr Nhơn dơn PACCOM & Công tác qun lỦ các t chc phi chính ph nc ngoƠi INGOs

Ngày đăng: 18/05/2015, 04:00

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan