Thông tin tài liệu
Khóa luận tốt nghiệp Khoa: Hệ thống thông tin quản lý LỜI CẢM ƠN Để hoàn thiện khóa luận tốt nghiệp với đề tài “PHÂN TÍCH, THIẾT KẾ HTTT QUẢN LÝ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ SẢN XUẤT NỘI THẤT KB” ngoài sự cố gắng của bản thân qua quá trình học tập còn có sự giúp đỡ rất nhiều của Nhà trường, thầy cô, cùng ban lãnh đạo cũng như cán bộ nhân viên trong công ty cổ phần xây dựng và sản xuất nội thất KB. Trước hết em xin chân thành cảm ơn Ban giám hiệu nhà trường, các thầy cô Khoa Hệ thống thông tin kinh tế cùng toàn thể thầy cô giáo trong Trường Đại học Thương Mại đã tận tình giảng dạy và tạo mọi điều kiện tốt nhất cho em trong suốt thời gian học tập tại trường. Em xin bày tỏ lòng cảm ơn sâu sắc đến thầy giáo Nguyễn Quang Trung và cô giáo Nguyễn Hằng Giang đã trực tiếp hướng dẫn, giúp đỡ tận tình cho em trong thời gian đi thực tập và làm khóa luận tốt nghiệp này. Em xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ quý báu của Ban giám đốc cùng toàn thể nhân viên, các phòng ban của Công ty cổ phần xây dựng và sản xuất nội thất KB.đã cung cấp đầy đủ thông tin và tạo mọi điều kiện giúp đỡ em trong suốt thời gian thực tập để em có thể nắm bắt được những kiến thức thực tế và hoàn thành khóa luận tốt nghiệp. Sinh viên thực hiện Trịnh Tiến Dũng GVHD: Nguyễn Hằng Giang SVTH: Trịnh Tiến Dũng i Khóa luận tốt nghiệp Khoa: Hệ thống thông tin quản lý MỤC LỤC GVHD: Nguyễn Hằng Giang SVTH: Trịnh Tiến Dũng ii Khóa luận tốt nghiệp Khoa: Hệ thống thông tin quản lý DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ Sơ đồ 3.14: Biểu đồ tuần tự chức năng thêm hồ sơ nhân viên Error: Reference source not found Sơ đồ 3.15: Biểu đồ tuần tự chức năng cập nhật quá trình công tác Error: Reference source not found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guyễn Hằng Giang SVTH: Trịnh Tiến Dũng iii Khóa luận tốt nghiệp Khoa: Hệ thống thông tin quản lý ,KQA<$8AR3UD/D&#BV@+ ,QA<$8AR3UD/D/?$)8V@C ,QA<$8AR3UW<(<BV@C GVHD: Nguyễn Hằng Giang SVTH: Trịnh Tiến Dũng iv Khóa luận tốt nghiệp Khoa: Hệ thống thông tin quản lý DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT STT Từ viết tắt Ý nghĩa 1. HTTTQL Hệ thống thông tin quản lý 2. CSDL Cơ sở dữ liệu 3. DN Doanh nghiệp 4. HTTT Hệ thống thông tin 5. NS Nhân sự 6. KT Kế toán 7. BGĐ Ban giám đốc 8. HĐLĐ Hợp đồng lao động 9. HSNV Hồ sơ nhân viên 10. QTĐT Quá trình đào tạo 11. HSKTKL Hồ sơ khen thưởng kỷ luật 12. BHXH Bảo hiểm xã hội GVHD: Nguyễn Hằng Giang SVTH: Trịnh Tiến Dũng v Khóa luận tốt nghiệp Khoa: Hệ thống thông tin quản lý PHẦN 1. TỔNG QUAN VỀ PHÂN TÍCH, THIẾT KẾ HỆ THỐNG THÔNG TIN QUẢN LÝ NHÂN SỰ 1.1 Tầm quan trọng, ý nghĩa của việc phân tích và thiết kế hệ thống thông tin quản lý nhân sự. Một trong những nhân tố mang tính quyết định sự phát triển của toàn bộ nền kinh tế nói chung và các công ty nói riêng là nhân tố con người. Trong các yếu tố vật chất cấu thành nên hoạt động của công ty như vốn, trụ sở làm việc, trang thiết bị, nhân lực và môi trường thì nhân lực là yếu tố quyết định nhất. Chính vì thế mà công tác quản lý nhân sự có vai trò đặc biệt quan trọng và ngày càng được các nhà quản lý quan tâm nghiên cứu xem đây là một chức năng cốt lõi của tiến trình quản lý. Quản lý nhân sự là một bộ phận khó khăn nhất trong công tác quản lý, có quan hệ lớn đến sự thành, bại đối với các doanh nghiệp, các tổ chức đơn vị. Đặc biệt trong nền kinh tế tri thức, khi mà sự cạnh tranh trong sản xuất kinh doanh đang ngày càng trở nên gay gắt thì các doanh nghiệp cần hoàn thiện công tác quản lý nhân sự. Từ đó mới có thể đẩy mạnh sự đóng góp của người lao động với công ty, thực hiện tốt mọi nhiệm vụ, đóng góp sáng kiến vào các mục tiêu kinh doanh, chịu trách nhiệm về công việc mình làm và nâng cao năng suất lao động hơn nữa. Những năm gần đây, khi tiến bộ của khoa học kỹ thuật hiện đại cùng với sự phát triển của nền kinh tế mở thì công nghệ thông tin ngày càng đóng một vai trò quan trọng và đã trở thành một ngành công nghệ mũi nhọn, là ngành khoa hoc kỹ thuật không thể thiếu trong việc áp dụng vào các hoạt động xã hội như: quản lý, kinh tế, thông tin…công nghệ thông tin giúp cho việc quản lý, kinh doanh nhanh gọn hơn, chính xác hơn. Chính vì vậy mà mỗi doanh nghiệp cần hiện đại hóa bộ máy quản lý để nâng cao sức cạnh tranh, đạt được vị thế vững chắc trên thị trường và tối đa hóa lợi nhuận doanh nghiệp. Công nghệ thông tin giúp doanh nghiệp quản lý một cách tốt nhất thông tin về tình hình tài chính cũng như về nhân sự. Xây dựng một hệ thống quản lý thông tin nhân sự là một công việc hết sức cần thiết của mọi doanh nghiệp. Hiện nay, các hoạt động về quản lý nhân sự đã được triển khai rộng rãi ở hầu hết các công ty trong đó có cả công ty cổ phần xây dựng và sản xuất nội thất KB. Việc ứng dụng các hoạt động về quản lý nhân sự đã giúp đỡ được một phần trong việc phân bổ và sử dụng nhân sự ở các bộ phận trong công ty. Tuy nhiên, công ty mới chỉ quan tâm đến các vấn đề về chính sách phát triển, tài chính mà đôi khi chưa chú trọng trong GVHD: Nguyễn Hằng Giang SVTH: Trịnh Tiến Dũng 1 Khóa luận tốt nghiệp Khoa: Hệ thống thông tin quản lý việc sử dụng hợp lý nguồn nhân lực phù hợp với trình độ, năng lực của từng cán bộ, nhân viên trong doanh nghiệp, điều đó dẫn đến hiệu quả công việc chưa thực sự đạt kết quả tốt nhất. Nếu nhìn nhận đúng hơn thì vẫn có những người được phân công đúng công việc, đúng trình độ tuy nhiên lại không thể phát huy được khả năng của mình. Một phần vì thiếu trang thiết bị phục vụ công việc, hoặc chế độ đãi ngộ chưa tốt như tiền lương không đủ bù đắp cuộc sống, khiến cho những người có trình độ không thể tận tâm làm đúng công việc của mình. Nhận thức được tầm quan trọng của việc quản lý nhân sự tại công ty cổ xây dựng và sản xuất nội thất KB em đã chọn đề tài “Phân tích thiết kế hệ thống quản lý nhân sự tại công ty cổ phần xây dựng và sản xuất nội thất KB” nhằm đề xuất một số giải pháp hoàn thiện hệ thống quản lý nhân sự của công ty. 1.2 Tổng quan về phân tích và thiết hệ thống thông tin quản lý nhân sự Trên thực tế, đã có rất nhiều tài liệu, công trình, sinh viên lựa chọn các mảng đề tài liên quan đến HTTT quản lý nhân sự để nghiên cứu, làm khóa luận cũng như các ứng dụng đã triển khai vào thực tế. Sau đây là một số đề tài mà em đã có cơ hội tham khảo: Đề tài thứ nhất là Khóa luận tốt nghiệp “Phân tích, thiết kế hệ thống thông tin quản lý nhân sự của Công ty Cổ phần phần mềm quản lý doanh nghiệp FAST ” của Lê Bá Khánh Duy – Lớp 45B – Trường Đại học Kinh tế Quốc dân. Đề tài đã đi sâu vào phân tích vào phân tích và thiết kế HTTT quản lý nhân sự cho doanh nghiệp Tuy nhiên đề tài chưa thể hiện hết ý nghĩa và tầm quan trọng của HTTT quản lý nhân sự tới các hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty, phân tích cơ sở dữ liệu chưa được chặt chẽ, các kết xuất, báo cáo của phần mềm chưa mang tinh quản trị cao. Thứ hai là Khóa luận “Xây dựng hệ thống thông tin quản lý nhân sự tại Công ty bảo hiểm dầu khí Việt Nam” của Nguyễn Thị Thảo – Lớp 46A – Trường Đại học Kinh tế Quốc dân. Tác giả đã xây dựng phần mềm Quản lý nhân sự cho Công ty bảo hểm dầu khí Việt Nam. Đề tài chỉ ra được tính đặc thù trong quản lý nhân sự của một công ty bảo hiểm, đặc biệt là công ty dầu khí. Tuy nhiên, hạn chế của đề tài đó là quy trình xử lý thông tin, các sơ đồ logic đang còn khá đơn giản Cuối cùng là “Xây dựng hệ thống thông tin quản lý nhân sự tại TRATECHCOM” của sinh viên Cao Thị Hồng Nhung – Lớp 47A – Trường Đại học Kinh tế Quốc dân. Khác với hai đề tài trước đó, đề tài này tập trung vào xây dựng HTTT đặc biệt là phân tích thiết kế cơ sở dữ liệu mà không đi xây dựng phần mềm. Đề GVHD: Nguyễn Hằng Giang SVTH: Trịnh Tiến Dũng 2 Khóa luận tốt nghiệp Khoa: Hệ thống thông tin quản lý tài đã giải quyết được bài toán quản lý nhân sự mà công ty đã đặt ra: Đầy đủ chức năng, cơ sở dữ liệu chặt chẽ, luồng ra vào thông tin hợp lý và các báo cáo, kết xuất mang tính quản trị cao. Đây có thể coi là một đề tài thành công nếu tác giả xây dựng được phần mềm hoàn chỉnh nhưng trên thực tế tác giả chưa giải quyết được vấn đề này. 1.3 Mục tiêu phân tích thiết kế hệ thống thông tin Mục tiêu nghiên cứu đề tài là thông qua quá trình phân tích và đánh giá chu trình quản lý nhân sự tai công ty cổ phần xây dựng và sản xuất nội thất KB, để tìm ra những vướng mắc, sai sót, không hợp lý nhằm định hướng phát triển, Ngoài ra mục tiêu của để tài còn hướng tới phân tích, thiết kế HTTT quản lý nhân sự thông qua các biểu đồ logic như biểu đồ phân cấp chức năng, biểu đồ luồng dữ liệu…. 1.4 Đối tượng và phạm vi phân tích thiết kế Đối tượng nghiên cứu đề tài: Hệ thống quản lý nhân sự tại công ty cổ phần xây dựng và sản xuất nội thất KB với hoạt động chính là quản lý nhân sự tiền lương. Phạm vi nghiên cứu đề tài: Đề tài nghiên cứu hệ thống quản lý nhân sự được thực hiện trong phạm vi nghiên cứu tại công ty cổ phần xây dựng và sản xuất nội thất KB, chủ yếu ở phòng ban nhân sự công ty. Những dữ liệu về công ty được sử dụng trong đề tài là hoạt động kinh doanh của công ty trong 3 năm gần đây. 1.5 Phương pháp thực hiện đề tài Phương pháp nghiên cứu tài liệu: Tìm hiểu nghiên cứu các văn bản, tài liệu có liên quan đến đề tài nghiên cứu qua Internet, sách và các bài báo. Phân tích, tổng hợp các tài liệu có liên quan đến đề tài. Phương pháp thống kê, thu thập số liệu bằng cách sử dụng phiếu điều tra và phỏng vấn : Tiến hành phát phiếu điều tra cho một số nhân viên trong công ty, lấy ý kiến của các nhân viên này đối với phương thức quản lý nhân sự hiện tại của Ngân hàng và thái độ của họ về việc thay đổi phương pháp quản lý. Ngoài ra có thể tiến hành phỏng vấn cán bộ quản lý nhân sự về một số vấn đề liên quan đến nhân sự. Phương pháp phân tích, tổng hợp, xử lý và đánh giá: Sử dụng ứng dụng Microsoft Office Excel 2007 để xử lý các số liệu thu thập được và vẽ biểu đồ minh họa. Vận dụng phương pháp đánh giá tổng hợp kết hợp với hệ thống hóa các số liệu đã qua xử lý để có thể nhận định đầy đủ về tình hình hoạt động chung, để đánh giá thực trạng việc quản lý nhân sự trong thời điểm hiện tại và định hướng phát triển trong tương lai. GVHD: Nguyễn Hằng Giang SVTH: Trịnh Tiến Dũng 3 Khóa luận tốt nghiệp Khoa: Hệ thống thông tin quản lý Phương pháp so sánh đối chiếu : Đối chiếu giữa lý luận và thực tiển kết hợp thu thập và đối chiếu thông tin , dữ liệu thu được từ các nguồn khác (qua Internet, các bài báo,…) chọn được thông tin phù hợp với khóa luận qua đó tìm ra và giải quyết những khó khăn thách thức còn tồn tại bên trong quá trình quản lý, giúp ta đánh giá được năng lực quản lý hiện tại của ngân hàng và đưa ra được các giải pháp phù hợp nhất. 1.6 Kết cấu của khóa luận. Ngoài danh mục bảng biểu sơ đồ hình vẽ, danh mục từ viết tắt, kết luận và phần tài liệu tham khảo, phụ lục, khóa luận gồm ba phần: Phần I. Tổng quan về phân tích thiết kế HTTT quản lý nhân sự. Phần II. Cơ sở lý luận và thực trạng của hệ HTTT quản lý nhân sự tại Công ty Cổ Phần xây dựng và sản xuất nội thất KB Phần III. Định hướng phát triển và đề xuất hoàn thiện HTTT quản lý nhân sự tại Công ty Cổ Phần xây dựng và sản xuất nội thất KB. GVHD: Nguyễn Hằng Giang SVTH: Trịnh Tiến Dũng 4 Khóa luận tốt nghiệp Khoa: Hệ thống thông tin quản lý PHẦN 2. CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TRẠNG CỦA HỆ THỐNG THÔNG TIN QUẢN LÝ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ SẢN XUẤT NỘI THẤT KB. 2.1 Cơ sở lý luận 2.1.1 Các khái niệm cơ bản Quản lý nhân sự Hoạt động quản lý nhân sự ra đời từ thời trung cổ và phát triển mạnh mẽ vào cuối thế kỉ 19, đầu thế kỉ 20. Trải qua một quá trình phát triển lâu dài như vậy đã chứng tỏ đây là một hoạt động quan trọng quyết định sự tồn tại và phát triển của bất kỳ một DN nào. Quản lý nhân sự là khoa học quản lý con người dựa trên niềm tin cho rằng nhân sự đóng vai trò quan trọng bậc nhất tới sự thành công lâu dài của tổ chức hay doanh nghiệp. Một tổ chức, DN có thể tăng lợi thế cạnh tranh của mình bằng cách sử dụng lao động một cách hiệu quả, tận dụng kinh nghiệm và sự khéo léo của họ nhằm đạt được các mục tiêu đề ra. Quản lý nhân sự nhằm mục đích tuyển chọn những người có năng lực, nhanh nhạy và cống hiến trong công việc, quản lý hoạt động và khen thưởng kết quả hoạt động cũng như phát triển năng lực của họ. Một trong những yêu cầu chính của quản trị nhân sự là tìm ra đúng người, đúng số lượng và đúng thời điểm trên các điều kiện thỏa mãn cả DN và nhân viên mới. Khi lựa chọn được những người có kỹ năng thích hợp làm việc ở đúng vị trí thì cả nhân viên lẫn công ty đều có lợi. Quản lý nhân sự được hiểu là một trong các chức năng cơ bản của quá trình quản lý, giải quyết tất cả các vấn đề liên quan tới con người gắn với công việc của họ trong bất cứ DN nào. Quản lý nhân sự là một hoạt động vừa mang tính chất khoa học vừa mang tính nghệ thuật vì quản lý nhân sự là một lĩnh vực gắn bó đến văn hóa tổ chức và chứa đựng nhiều giá trị nhân văn hơn bất cứ một lĩnh vực nào. Vì vậy, quản trị nhân sự chính là việc thực hiện chức năng tổ chức của quản trị căn bản, bao gồm các nội dung cơ bản sau đây: - Phân tích công việc. - Tuyển dụng nhân viên. - Đào tạo và nâng cao năng lực chuyên môn cho nhân viên. - Nâng cao hiệu quả sử dụng lao động thông qua việc sử dụng hệ thống kích thích vật chất và tinh thần đối với nhân viên. GVHD: Nguyễn Hằng Giang SVTH: Trịnh Tiến Dũng 5 [...]... Giang 20 SVTH: Trịnh Tiến Dũng Khóa luận tốt nghiệp Khoa: Hệ thống thông tin quản lý PHẦN 3: ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN VÀ ĐỀ XUẤT HOÀN THIỆN HỆ THỐNG THÔNG TIN QUẢN LÝ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ SẢN XUẤT NỘI THẤT KB 3.1.Định hướng phát triển của hệ thống thông tin quản lý nhân sự tại công ty cổ phần xây dựng và sản xuất nội thất KB Vấn đề quản lý đối với một doanh nghiệp luôn là vấn đề quan trọng... động của HTTT quản lý nhân sự tại công ty cổ phần xây dựng và sản xuất nội thất KB Hệ thống quản lý nhân sự và tiền lương hiện nay của công ty liên quan đến ba đối tượng chủ yếu là: cán bộ nhân viên công ty, các phòng ban liên quan đến quản lý nhân sự và tiền lương, lãnh đạo công ty Việc quản lý nhân sự và tiền lương được thể hiện qua sơ đồ sau: Hình 2.1 Chi tiết quy trình quản lý nhân sự và tiền lương... công chính xác cho nhân viên Theo dõi và lọc ra danh sách nhân viên làm thêm giờ, nhân viên nghỉ có hoặc không có phép, nghỉ đi công tác GVHD: Nguyễn Hằng Giang 22 SVTH: Trịnh Tiến Dũng Khóa luận tốt nghiệp Khoa: Hệ thống thông tin quản lý 3.2 Đề xuất hướng phát triển hệ thống thông tin quản lý nhân sự tại công ty cổ phần xây dựng và sản xuất nội thất KB 3.2.1 Phân tích và đặc tả yêu cầu hệ thống thông. .. nhân sự tại Công ty Cổ phần xây dựng và sản xuất nội thất KB 2.2.1 Giới thiệu về công ty Cổ phần xây dựng và sản xuất nội thất KB Tên đơn vị : CÔNG TY CP XÂY DỰNG VÀ SẢN XUẤT NỘI THẤT KB Tên tiếng Anh: KB INTERIOR PRODUCTION AND CONSTRUCTION JSC Tên viết tắt: KBIS Trụ sở chính: Số 38 Ngõ 258 Đội Cấn, Ba Đình, Hà Nội Điện thoại: 84.4 3762 974 Fax : 84.4 3762 9742 Tài khoản : 222 100 000 58866 tại Ngân... Thi công đấu thầu bảo nhà máy soát chính- doanh hành sản xuất Kế toán Nhà máy Các đơn BP Bảo sản xuất vị vệ tinh hành bảo trì SP nội thất 2.2.3 Phân tích thực trạng của hệ thống thông tin quản lý nhân sự tại công ty Cổ phần xây dựng và sản xuất nội thất KB Chính sách nhân sự Công ty luôn xem nguồn lực là một trong những yếu tố quan trọng quyết định sự thành bại của công ty Chính vì thế, chính sách nhân. .. như thông tin khuyến mại, giảm giá, thông tin khách hàng… Hệ thống thông tin sản xuất: Là hệ thống sử dụng trong quá trình sản xuất sản phẩm Hỗ trợ quản lý đầu vào, đầu ra của sản phẩm, quản lý giám sát sản xuất Hệ thống thông tin tài chính: Là một hệ thống thực hiện quản lý, phân tích, đánh giá, lữu trữ, dự đoán… về tất cả các hoạt động tài chính Đối tượng quản lý là thông tin tài chính trong và ngoài... thập, xử lý, truyền và phát thông tin trong một tổ chức HTTT đóng vai trò trung gian giữa hệ quyết định và hệ tác nghiệp trong hệ thống quản lý Hệ thống thông tin quản lý Theo giáo trình Hệ thống thông tin quản lý thì HTTTQL được hiểu như sau: Khái niệm: Hệ thống thông tin quản lý (Management Information System – MIS) là hệ thống có nhiệm vụ cung cấp các thông tin cần thiết phục vụ cho việc quản lý điều... lương tại công ty Nguyên nhân Hiện tại công ty chưa có phòng ban riêng dành cho việc quản lý HTTT và CNTT mà đang bị trực thuộc vào các phòng ban khác cho nên việc quản lý diễn ra phức tạp hơn, dễ dẫn đến thiếu sót trong công tác quản lý Trong hệ thống quản lý nhân sự tại công ty gồm hai chu trình con là quản lý nhân sự trực thuộc phòng hành chính nhân sự và quản lý tiền lương trực thuộc phòng kế toán... quản lý, trả lương, nâng cao hiệu quả hoạt động, và sa thải nhân viên trong doanh nghiệp…) có ảnh hưởng đến mối quan hệ giữa doanh nghiệp và đội ngũ nhân viên của doanh nghiệp Mô hình HTTT quản lý nhân sự tổng quát - Quản lý nhân viên bao gồm: Quản lý hồ sơ nhân viên, xử lý hợp đồng hết hạn, quản lý thử việc - Quản lý chấm công: Quản lý nghỉ phép, quản lý vào ra công ty, quản lý nhật ký làm việc, quản. .. tiền lương (nguồn: kbis.vn) GVHD: Nguyễn Hằng Giang 16 SVTH: Trịnh Tiến Dũng Khóa luận tốt nghiệp Khoa: Hệ thống thông tin quản lý Công ty cổ phần cổ phần xây dựng và sản xuất nội thất KB được thành lập từ năm 2007 đến nay, từ khi đi vào hoạt động đến nay tuy số lượng nhân sự tương đối lớn Việc quản lý nhân sự và tiền lương cũng được đội ngũ nhân viên chuyên trách xử lý chuyên nghiệp và đơn giản hơn . việc quản lý nhân sự tại công ty cổ xây dựng và sản xuất nội thất KB em đã chọn đề tài Phân tích thiết kế hệ thống quản lý nhân sự tại công ty cổ phần xây dựng và sản xuất nội thất KB nhằm đề xuất. thiết kế HTTT quản lý nhân sự. Phần II. Cơ sở lý luận và thực trạng của hệ HTTT quản lý nhân sự tại Công ty Cổ Phần xây dựng và sản xuất nội thất KB Phần III. Định hướng phát triển và đề xuất. SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TRẠNG CỦA HỆ THỐNG THÔNG TIN QUẢN LÝ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ SẢN XUẤT NỘI THẤT KB. 2.1 Cơ sở lý luận 2.1.1 Các khái niệm cơ bản Quản lý nhân sự Hoạt động quản
Ngày đăng: 15/05/2015, 15:27
Xem thêm: PHÂN TÍCH, THIẾT KẾ HTTT QUẢN LÝ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ SẢN XUẤT NỘI THẤT KB, PHÂN TÍCH, THIẾT KẾ HTTT QUẢN LÝ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ SẢN XUẤT NỘI THẤT KB
