Một số giải pháp hoàn thiện công tác thu hút và động viên khuyến khích nhân viên tại Công ty Cổ phần Tập đoàn INTIMEX

71 286 0
Một số giải pháp hoàn thiện công tác thu hút và động viên khuyến khích nhân viên tại Công ty Cổ phần Tập đoàn INTIMEX

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Hoàn thin công tác thu hút & VKK 1 Trn ình Vinh Nguyn Th Nh Hin KTL & QLNNL 2 - K34 TRNG I HC KINH T TP.H CHÍ MINH KHOA KINH T PHÁT TRIN CHUYểN NGÀNH KTL & QLNNL  CHUYÊN  TT NGHIP: MT S GII PHÁP HOÀN THIN CÔNG TÁC THU HÚT VÀ NG VIÊN KHUYN KHÍCH NHÂN VIÊN TI CÔNG TY C PHN TP OÀN INTIMEX GVHD: Trn ình Vinh SVTH: Nguyn Th Nh Hin LP: KTL & QLNNLNL02 KHÓA: 34 MSSV: 108209615 TP.HCM, 2012 Hoàn thin công tác thu hút & VKK 2 Trn ình Vinh Nguyn Th Nh Hin KTL & QLNNL 2 - K34  hoàn thành tt quá trình thc tp cng nh bƠi báo cáo chuyên đ này không ch n lc ca cá nhân em mà còn s h tr, giúp đ nhit tinhg ca nhiu ngi. Trc tiên em xin gi li cm n sơu sc đn Thy Trn ình Vinh đã dƠnh nhiu thi gian và tâm huyt hng dn em hoƠn thƠnh chuyên đ này. ng thi, em xin cm n các anh ch làm vic ti Phòng T chc Hành chính ca Công ty C phn Tp đoƠn Intimex đã giúp đ, to điu kin cho em hc hi và nghiên cu, đi sơu vƠo thc t đ hiu rõ hn công tác thu hút vƠ đng viên khuyn khích nhân viên ti Công ty. Tuy em đã c gng ht sc bng c nng lc và lòng nhit tình đ hoƠn thƠnh bƠi chuyên đ nƠy nhng không th tránh khi nhng sai sót và hn ch. Rt mong nhn đc s góp ý ca quý thy cô cng nh các anh, ch, ban lãnh đo ca Công ty C phn Tp đoƠn Intimex đ bƠi chuyên đ đc tt hn. Thành ph H Chí Minh, tháng 4 nm 2012 Sinh Viên Nguyn Th Nh Hin Hoàn thin công tác thu hút & VKK 3 Trn ình Vinh Nguyn Th Nh Hin KTL & QLNNL 2 - K34 CNG HÒA XÃ HI CH NGHA VIT NAM c lp - T do - Hnh phúc NHN XÉT THC TP H và tên sinh viên : …………………………………………… MSSV : ………………………………………………………… Khoá : …………………………………………………… 1. Thi gian thc tp …………………………………………………………………… …………………………………………………………………… …………………………………………………………………… 2. B phn thc tp …………………………………………………………………… …………………………………………………………………… 3. Tinh thn trách nhim vi công vic và ý thc chp hành k lut …………………………………………………………………… …………………………………………………………………… …………………………………………………………………… …………………………………………………………………… …………………………………………………………………… 4. Kt qu thc tp theo đ tài …………………………………………………………………… …………………………………………………………………… …………………………………………………………………… 5. Nhn xét chung …………………………………………………………………… …………………………………………………………………… ………………………………………………………………… …………………………………………………………………… n v thc tp Hoàn thin công tác thu hút & VKK 4 Trn ình Vinh Nguyn Th Nh Hin KTL & QLNNL 2 - K34 NHN XÉT CA GIÁO VIểN HNG DN Tp.HCM, tháng 04 nm 2012 Hoàn thin công tác thu hút & VKK 5 Trn ình Vinh Nguyn Th Nh Hin KTL & QLNNL 2 - K34 CÁC T VIT TT S DNG DNNN: Doanh nghip nhƠ nc TP.HCM: Thành ph H Chí Minh XNK: Xut nhp khu UBND: y ban nhân dân HQT: Hi đng qun tr NL: Ngi lao đng HL: Hp đng lao đng VKK: ng viên khuyn khích L: Lao đng Hoàn thin công tác thu hút & VKK 6 Trn ình Vinh Nguyn Th Nh Hin KTL & QLNNL 2 - K34 DANH MC BNG BIU Hình 1: S đ t chc Công ty Hình 2: C cu qun lý ca Công ty Hình 3: Biu đ th hin t l nhân viên nam và n ti Công ty C phn Tp đoƠn Intimex nm 2011. Hình 4: Biu đ th hin trình đ nhân viên ca Công ty C phn Tp đoƠn Intimex nm 2011. Hình 5: C cu tui nhân viên làm vic ti Công ty C phn Tp đoƠn Intimex nm 2011. Hình 6: Biu đ th hin s nhân viên làm vic ti Công ty C phn Tp đoƠn Intimex. Bng 1: Báo cáo kt qu hot đng kinh doanh trong giai đon 2008-2010 Bng 2. Bng tng hp c cu nhân s nm 2011 ti Công ty C phn Tp đoƠn Intimex. Bng 3. Tình hình ngh vic ca nhân viên ti Công ty C phn Tp đoƠn Intimex. Hoàn thin công tác thu hút & VKK 7 Trn ình Vinh Nguyn Th Nh Hin KTL & QLNNL 2 - K34 MC LC LI M U 12 CHNG I : C S LÝ THUYT LIÊN QUAN TI CHÍNH SÁCH THU HÚT VÀ NG VIÊN KHUYN KHÍCH NHÂN VIÊN 15 1.1. Mt s khái nim 15 1.1.1. Th nào là đng lc làm vic 15 1.1.2. To đng lc làm vic là gì 15 1.2. Mt s lý thuyt v mô hình duy trì, đng viên khuyn khích nhân viên 16 1.2.1. Thuyt cp bc nhu cu ca Maslow 16 1.2.2. Thuyt E.R.G 18 1.2.2.1. Nhu cu tn ti : 18 1.2.2.2. Nhu cu quan h : 18 1.2.2.3. Nhu cu phát trin : 18 1.2.3. Thuyt hai nhân t ca F.Herzberg 18 1.2.4. Thuyt mong đi ca Victor H. Vroom 19 1.2.5. Thuyt X và Y ca M.c Gregor 21 1.2.5.1. Thuyt X: 21 1.2.5.2. Thuyt Y: 21 1.2.6. Thuyt Z ca William Ouchi 22 1.2.7. Thuyt ng hành nhu cu 22 1.3. Mt s yu t thu hút vƠ đng viên khuyn khích nhân viên trong doanh nghip 23 Hoàn thin công tác thu hút & VKK 8 Trn ình Vinh Nguyn Th Nh Hin KTL & QLNNL 2 - K34 1.3.1. Mt s yu t thu hút nhân tài cho doanh nghip 23 1.3.2. Nhng yu t đng viên khuyn khích nhân viên trong doanh nghip . 24 1.3.2.1. ng viên bng vt cht : 24 1.3.2.1.1. Tin ệng : 25 1.3.2.1.2. Tin thng : 25 1.3.2.1.3. Mt s ch đ ph cp thỀo ệng : 26 1.3.2.1.4. Các khon phúc li : 26 1.3.2.2. ng viên bng tinh thn : 27 1.3.2.2.1. ng ốiên thông qỐa môi trng làm vic : 27 1.3.2.2.2. ng viên thông qua vic thit k công vic : 27 1.3.2.2.3. ng ốiên thông qỐa công tác đào to, c hi thng tin : 29 1.3.2.2.4. ng viên thông qua s tham gia ca ngi ệao đng : 29 CHNG II: TNG QUAN V CÔNG TY C PHN TP OÀN INTIMEX 30 2.1. VƠi nét s lc v Công ty 30 2.1.1. Quá trình hình thành và phát trin 30 2.1.2. Lnh vc kinh doanh 31 2.1.3. Mt s thành tu đt đc 32 2.2. Chc nng, nhim v, quyn hn, mc tiêu ca Công ty 34 2.2.1. Chc nng 34 2.2.2. Nhim v 34 2.2.3. Quyn hn 35 Hoàn thin công tác thu hút & VKK 9 Trn ình Vinh Nguyn Th Nh Hin KTL & QLNNL 2 - K34 2.2.4. Mc tiêu 35 2.3. C cu t chc Công ty 36 2.4. Chc nng, nhim v ca các phòng ban 38 2.4.1. Hi đng qun tr 38 2.4.2. Ban kim soát 38 2.4.3. Ban giám đc 38 2.4.4. Phòng xut khu 39 2.4.5. Phòng nhp khu 40 2.4.6. Phòng tài chính k toán 40 2.4.7. Phòng Kinh t tng hp 41 2.4.8. Phòng T chc hành chính 41 2.5. Kt qu hot đng kinh doanh ca Công ty 41 CHNG III: THC TRNG THU HÚT VÀ NG VIÊN KHUYN KHÍCH NHÂN VIÊN TI CÔNG TY C PHN TP OÀN INTIMEX 44 3.1. Tng quan v ngun nhân lc ti Công ty C phn Tp đoƠn Intimex . 44 3.1.1. C cu nhân s ti Công ty hin nay 44 3.1.1.1. V gii tính: 45 3.1.1.2. V trình đ hc vn: 46 3.1.1.3. V đ tui lao đng: 47 3.1.2. Tình hình bin đng nhân s trong 03 nm 48 3.1.3. V thâm niên công tác ca nhân vên 50 Hoàn thin công tác thu hút & VKK 10 Trn ình Vinh Nguyn Th Nh Hin KTL & QLNNL 2 - K34 3.2. Thc trng chính sách thu hút, đng viên khuyn khích nhân viên ti Công ty C phn Tp đoƠn Intimex 51 3.2.1. Nhng yu t thu hút và đng viên khuyn khích NL ti Intimex Group 51 3.2.1.1. Thng hiu, danh ting ca Công ty: 51 3.2.1.2. T chc Công đoƠn, oƠn thanh niên vng mnh: 52 3.2.1.3. Môi trng làm vic: 52 3.2.1.4. Mt s chính sách khác liên quan đn NL: 54 3.2.1.4.1. Thc hin đúng các chính sách cho NL thỀo qỐy đnh ca pháp lut: 54 3.2.1.4.2. Thi gian làm vic và ngh ngi ca NL 54 3.2.2. Mt s chính sách còn hn ch 55 3.2.2.1. Thc trng v lng, ph cp: 55 3.2.2.2. Công tác khen thng ti Công ty C phn Tp đoƠn Intimex 56 3.2.2.3. Vn đ đƠo to, phát trin ngun nhân lc ti Công ty 57 3.3. Nhng chính sách đƣi ngh riêng đ thu hút vƠ đng viên khuyn khích nhân viên gii ca Công ty C phn Tp đoƠn Intimex 58 CHNG IV: MT S BIN PHÁP NHM HOÀN THIN CHÍNH SÁCH THU HÚT VÀ NG VIÊN KHUYN KHÍCH NHÂN VIÊN TI CÔNG TY C PHN TP OÀN INTIMEX 60 4.1. Nhn xét, đánh giá 60 4.1.1. u đim 60 4.1.2. Nhng mt hn ch 61 4.2. Mt s gii pháp nhm hoàn thin công tác thu hút đng viên khuyn khích nhân viên ti Công ty 62 [...]... viên ng viên khuy n khích nhân viên trong doanh nghi p ng quan v Công ty C ph n T 2.1 Vài nét s 2.2 Ch c v Công ty m v , quy n h n, m c tiêu c a Công ty u t ch c Công ty 2.4 Ch m v c a các phòng ban 2.5 K t qu ho ng kinh doanh c a Công ty c tr ng viên khuy n khích nhân viên t i Công ty C ph n T 3.1 T ng quan v ngu n nhân l c t i Công ty C ph n T 3.2 Th c tr ng viên khuy n khích nhân viên t i Công ty C... Công ty C ph n T 3.3 Nh ri ng viên khuy n khích nhân viên gi i c a Công ty C ph n T t s bi n pháp nh m hoàn thi ng viên khuy n khích nhân viên t i Công ty C ph n T 4.1 Nh 4.2 M t s gi ng viên khuy n khích nhân viên t i Công ty 4.3 M t s ki n ngh gi Nguy n Th n nh ngh vi c - K34 15 Hoàn thi Tr nh : LÝ THUY T LIÊN QUAN T I CHÍNH SÁCH THU HÚT VÀ NG VIÊN KHUY N KHÍCH NHÂN VIÊN 1.1 M t s khái ni m 1.1.1... hình th c t c a công ty và th c t m quan tr ng c a ng viên khuy n khích trong qu n tr nhân s "M T S GI I PHÁP HOÀN THI tài: NG VIÊN KHUY N KHÍCH NHÂN VIÊN T I CÔNG TY C PH N T INTIMEX" II M C TIÊU NGHIÊN C U Có s hi u bi t tông quan v th c tr ng viên khuy n khích nhân viên di n ra t i công ty xu t m t s ki n ngh thi có th t III ng viên khuy n khích ngày càng hoàn ng l c làm vi c cho nhân viên, mang l... lý thuy t: thông qua sách v , internet u các tài li p liên quan t i v viên khuy n khích nhân viên c a Công ty C ph n T X lý các thông tin thu th th V c b ng n Intimex i chi u và ng h p K TC UC L im TÀI u lý thuy t liên quan t i chính sách thu hút và khuy n khích ng viên nhân viên Nguy n Th n - K34 14 Hoàn thi Tr nh 1.1 M t s khái ni m 1.2 M t s lý thuy t v 1.3 M t s y u t ng viên khuy n khích nhân viên. .. n tr nhân s là m t v r t r ng l n, liên quan t i nhi u v trong khuôn kh bài vi t này em xin gi i h n khuy n khích B i vì n a m i có th em ch ng viên t c các n i dung c a qu n tr nhân s thì c n ph i có nhi u th ch hai v c h t các v Chính vì th th c t p là: "M t s gi i pháp hoàn thi n công tác thu hút và ng viên khuy n khích nhân viên t i Công ty C ph n T IV U hoàn thành n i dung c i vi t áp d pháp. .. , công nhân viên n - K34 35 Hoàn thi Tr nh 2.2.3 Quy n h n Công ty có th thành l i di n t a bàn kinh doanh c a công ty trong ph m vi pháp lu t cho phép Có quy n phát hành các lo i c phi u, trái phi u và các quy n kèm theo c phi u, trái phi ng v n phát tri n s n xu t kinh doanh theo k ho ch c a công ty Có quy n mua l i c ph n c a chính công ty C ph n do công ty mua l i s gi l i làm c phi u ngân qu và. .. Ho - Kim c th hi - K34 i 23 Hoàn thi Ghi chú Tr nh n theo vòng tròn th hi n m theo hình ngôi sao th hi n m i quan h Có th th t khúc c ây là m t h c thuy t tiên ti n trong qu n tr nhân s Nó giúp cho các nhà qu n tr tìm hi c tâm lý nhân viên, t ng viên, khuy n khích nhân viên h p lý 1.3 M ts y ut ng viên khuy n khích nhân viên trong doanh nghi p 1.3.1 M t s y u t thu hút nhân tài cho doanh nghi p Trong... 71,8%, và có 66,4% i tham gia tr l i kh o sát cho r ng cao là y u t quan tr ng Hi n nay, r t nhi u công ty thu hút nhân tài b ng ch nhi u nhân viên chuy n vi c vì thu nh p h p d n L r t quan tr n là t t c quan tr ng quy ng hay ch o t t không ch là nhân t nh cho s thành b i c a doanh nghi p, mà h còn là nhân t góp ph n giúp doanh nghi p thu hút nhân tài v phía mình 1.3.2 Nh ng y u t Thu hú h m ng viên. .. Chí Minh c Intimex ra Quy l i ch nh s 90/IN- nh , quy n h n, t ch c b máy chi nhánh và l y tên m i là Chi nhánh Công ty Xu t nh p kh u Intimex t i thành ph H Chí Minh và l y tên giao d ch là Intimex H Chí Minh Công ty C ph n Xu t nh p kh u Intimex (Intimex Group) ti n thân là chi nhánh Công ty xu t nh p kh u Intimex t i Tp.HCM T ch ch là m t chi nhánh nh t th p niên xây d ng và phát tri n, Intimex Group... quan tr ng, là nhân t quy Máy móc thi t b hi n hi u qu ho i có th ng c a công ty i tài v làm vi c thì không ph ng mà còn ph i làm th hi h c ng hi n h t mình cho công ty M t th c t ng xuyên nh y vi c Vi c này gây s nh v m t nhân s c qu n lý c n xây d ng m t ch l ng r t l n u t ch c c a các công ty Do v y, nhà nhân tài x m thu hút và t ng h h t mình v i công vi c và g n bó lâu dài v i công ty Do xu t phát . công tác thu hút vƠ đng viên khuyn khích trong qun tr nhân s, em đã chn đ tài: "MT S GII PHÁP HOÀN THIN CỌNG TÁC THU HÚT VÀ NG VIÊN KHUYN KHÍCH NHÂN VIÊN TI CÔNG TY C. Nhng mt hn ch 61 4.2. Mt s gii pháp nhm hoàn thin công tác thu hút đng viên khuyn khích nhân viên ti Công ty 62 Hoàn thin công tác thu hút & VKK 11 Trn ình Vinh Nguyn. sách thu hút, đng viên khuyn khích nhân viên ti Công ty C phn Tp đoƠn Intimex. 3.3. Nhng chính sách đãi ngh riêng đ thu hút vƠ đng viên khuyn khích nhân viên gii ca Công ty C

Ngày đăng: 13/05/2015, 18:19

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan