Những giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại điện lực Bình Chánh công ty điện lực Tp. Hồ Chí Minh

66 322 0
Những giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại điện lực Bình Chánh công ty điện lực Tp. Hồ Chí Minh

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

1 TRNG I HC M THÀNH PH H CHÍ MINH KHOA QUN TR KINH DOANH B(A NGUYN VN KHÁNH MSSV: 40581229 NHNG GII PHÁP NHM NÂNG CAO HIU QU HOT NG SN XUT KINH DOANH TI IN LC BÌNH CHÁNH CÔNG TY IN LC TP.HCM KHOÁ LUN TT NGHIP NGÀNH QUN TR KINH DOANH Thành ph H Chí Minh - Nm 2009 Nhng gii pháp nhm nâng cao hiu qu hot đng sn xut kinh doanh ti in Lc Bình Chánh – Công ty in lc TP. HCM SVTH: Nguyn Vn Khánh Trang i MSSV: 40581229 LI CM N Li đu tiên tôi xin gi li cm n đn quý thy cô trng đi hc M TP.HCM và đc bit là quý thy cô khoa qun tr kinh doanh đã to ra mt môi trng hc tp tt và tn tình truyn đt cho tôi nhng kin thc và nhng kinh nghim quý báu trong sut quá trình hc tp. Tôi xin chân thành t lòng bit n đn Thy Phc Minh Hip, ngi đã dành thi gian và tâm sc hng dn, ch bo tôi tn tình đ tôi hoàn thành khóa lun tt nghip này. Trân trng cm n ban lãnh đo công ty in lc TP.HCM – in Lc Bình Chánh đã nhit tình h tr tôi trong vic cung cp tài liu và góp ý chân thành đ giúp tôi hoàn thành khóa lun này. Xin gi li cm n chân thành đn nhng ngi đã ng h và giúp đ tôi rt nhiu trong sut quá trình hc tp cng nh trong thi gian thc hin khóa lun tt nghip ca mình. Cui cùng tôi xin kính chúc toàn th quý thy cô di dào sc khe, công tác tt. Trân trng. Sinh viên NGUYN VN KHÁNH Nhng gii pháp nhm nâng cao hiu qu hot đng sn xut kinh doanh ti in Lc Bình Chánh – Công ty in lc TP. HCM SVTH: Nguyn Vn Khánh Trang ii MSSV: 40581229 NHN XÉT CA N V Khoá lun này là kt qu nghiên cu ca sinh viên Nguyn Vn Khánh. Trong sut quá trình nghiên cu chúng tôi đánh giá cao tinh thn và phng thc làm vic ca tác gi. Vi đ tài NHNG GII PHÁP NHM NÂNG CAO HIU QU HOT NG SN XUT KINH DOANH TI IN LC BÌNH CHÁNH – CÔNG TY IN LC TP.HCM, khoá lun đã trình bày khá đy đ v thc trng sn xut kinh doanh ti công ty in lc TP.HCM – in lc Bình Chánh. Mc dù tác gi cha khai thác ht chiu sâu ca vic nghiên cu nhng vi nhng bin pháp đ xut mang tích thc t cao, đ tài này có kh nng áp dng trong giai đon hin ti. Mong rng kt qu nghiên cu s s góp phn b sung nhng kinh nghim thc t làm phong phú thêm kho t liu ca nhà trng và có th s dng đ tham kho cho vic xây dng phng pháp sn xut kinh doanh ti Công ty in lc TP.HCM – in lc Bình Chánh trong nhng nm sau. TP.HCM, ngày 26 tháng 12 nm 2008 Phó Giám c Kinh Doanh Nhng gii pháp nhm nâng cao hiu qu hot đng sn xut kinh doanh ti in Lc Bình Chánh – Công ty in lc TP. HCM SVTH: Nguyn Vn Khánh Trang v MSSV: 40581229 MUC LC Trang PHN M U : TNG QUAN V  TÀI…………………………… 1 A.: LÝ DO CHN  TÀI ………………………………………………… 1 B.: PHM VI CHN  TÀI ……………………………………………… 1 C. : PHNG PHÁP NGHIÊN CU………………………………………. 2 D. :B CC  TÀI ……… ……………………………………………… 4 CHNG 1 : MT S LÝ LUN C BN V HOT NG SN XUT KINH DOANH ……………………………………………………………… 4 1.1: Khái nim v hiu qu hot đng sn xut kinh doanh…… 4 1.1.1: Khái nim ………………………………………………………………. 4 1.1.2 : Ý ngha vai trò ………………………………………………………… 4 1.1.3 :Nhim v ca vic phân tích hot đng kinh doanh…………………. 5 1.2 : Ni dung ca vic phân tích hot đng kinh doanh……… 6 1.2.1 : Phân tích tình hình tiêu th sn phm …………………………………. 6 1.2.2 : Phân tích tình hình cung ng sn phm hàng hoá ca doanh nghip…. 7 1.2.3 : Phân tích tình hình tài chính ca doanh nghip……………………… 7 CHNG 2: GII THIU CÔNG TY IN LC TP. H CHÍ MINH IN LC BÌNH CHÁNH ………………………………………………… 8 2.1: Gii thiu công ty đin lc TP. H Chí Minh………………. 8 2.1.1:c đim ca nghành kinh doanh đin nng ………………………… 9 2.1.2: Hot đng kinh doanh đin nng ti Công Ty in Lc TP H Chí Minh………………………………………… 10 2.1.3: Nhng yu t quyt đnh hiu qu kinh doanh ca công ty in lc…. 11 2.2 Gii thiu in Lc bình Chánh ………………………………… 12 2.2.1: Lch s hình thành và hats trin ca in lc Bình Chánh…………… 12 2.2.2: Chc nng và nhim v………………………………………………… 12 2.2.3: C cu t chc b máy qun lý…………………………………………. 15 2.2.3.1S đ c cu b máy qun lý ………………………………………… 15 Nhng gii pháp nhm nâng cao hiu qu hot đng sn xut kinh doanh ti in Lc Bình Chánh – Công ty in lc TP. HCM SVTH: Nguyn Vn Khánh Trang vi MSSV: 40581229 2.2.3.2 Tình hình nhân s ……………………………………………………. 15 2.2.3.3 Chc nng nhim v các Phòng , i………………………………… 15 2.2.4:Tình hình hot đng ca đin lc Bình Chánh trong nhng Nm 2007,2008…………………………………………………………. 17 2.2.4.1 Quy mô li đin qun lý……………………………………………… 17 2.2.4.2 Kinh doanh đin nng …………………………………………………. 18 2.2.4.3 Nhng thun li và khó khn ca iên Lc Bình Chánh…………… 19 2.2.4.4 Phng hng hot đng trong nm 2009……………………………. 20 CHNG 3:PHÂN TÍCH HIU QU HOT NG KINH DOANH CA IN LC BÌNH CHÁNH ………………………………………………… 21 3.1 Phân tích yu t khách hàng ……………………………… 21 3.1.1 : Phân tích công tác qun lý khách hàng ………………………………… 21 3.1.2: ánh giá công tác qun lý khách hàng ………………………………… 22 3.2 :Phân tích yu t giá bán đin …………………………………… 24 3.2.1: Phân tích ……………………………………………………………… 24 3.3: Phân tích v t tht đin nng trong phân phi đin ……… 28 3.3.1: Phân tích ……………………………………………………………… 28 3.3.2: ánh giá ……………………………………………………………… 31 3.4 : Phân tích tình hình cung cp đin nm 2008 ……………… 32 3.4.1: Qun lý vân hành li đin …………………………………………… 32 3.4.2: u t xây dng và phát trin li đin ……………………………… 33 3.4.3: Phân tích v tình hình cung cp đin………………………………… 33 3.5: Phân tích v doanh thu bán đin…………………………………. 34 3.5.1: Nhng nhân t nh hng đn vic thc hin k hoch thu đin……… 34 3.5.2: Phân tích doanh thu bán điên thc hin trong nm 2008………………. 34 3.5.3: ánh giá kt qu hot đng doanh thu…………………………………. 36 3.6: Phân tích hiu qu s dng lao đng …………………………… 37 3.7: Nhn xét v hiu qu hot đng kinh doanh …………………. 38 3.7.1: Nhng mt làm đc……………………………………………………. 38 Nhng gii pháp nhm nâng cao hiu qu hot đng sn xut kinh doanh ti in Lc Bình Chánh – Công ty in lc TP. HCM SVTH: Nguyn Vn Khánh Trang vii MSSV: 40581229 3.7.2: Nhng mt còn hn ch ………………………………………………… 39 3.7.3: Kt lun………………………………………………………………… 40 CHNG 4 : GII PHÁP VÀ KIN NGH NHM NÂNG CAO HIU QU HT NG SN XUT KINH DOANH……………………………. 41 4.1: nh hng phát trin và mc tiêu hot đng sn xut kinh doanh …………………………………………………………………………. 41 4.2 Các gii pháp nâng cao hiu qu kinh doanh ti in lc Bình Chánh ………………………………………………………………………… 41 4.2.1: Gii pháp v tng nng sut thu tin đin………………………………. 42 4.2.1.1: Thu phí đóng ct đin đòi n …………………………………………. 42 4.2.1.2: Thu tin pht chm tr …………………………………………… 43 4.2.2 : Gii pháp v qun lý khách hàng ……………………………………… 44 4.2.3 :Gii pháp v nâng cao giá bán đin bình quân ………………………… 44 4.2.3.1: Áp giá đúng đi tng dùng đin ……………………………………. 44 4.2.3.2: Các bin pháp kim tra x lý sai bit giá bán đin………………… 45 4.2.4: Gii pháp v gim tn tht đin nng…………………………………… 48 4.2.4.1: Khâu đo đm đin nng ……………………………………………… 48 4.2.4.2: Công tác ghi ch s đin k…………………………………………… 48 4.2.4.3: Kim soát vùng tn tht đin nng……………………………………. 48 4.2.4.4: Các bin pháp tn tht công sut và đin nng trên li phân ……… 49 4.2.5: Gii pháp hoàn thin t chc lao đng ………………………………… 50 4.2.5.1: V qun tr nhân s …………………………………………………… 50 4.2.5.2: Ci tin v mt c cu t chc ……………………………………… 51 4.2.6: Gii pháp v thit lp h thng thông tin ………………………………. 51 4.2.7: Gii pháp v ci tin k thut và m rng mng li đin…………… 52 4.3: Kin ngh và đ xut ……………………………………………………… 53 PHN KT LUN …………………………………………………………… 64 Nhng gii pháp nhm nâng cao hiu qu hot đng sn xut kinh doanh ti in Lc Bình Chánh – Công ty in lc TP. HCM SVTH: Nguyn Vn Khánh Trang viii MSSV: 40581229 MC LC CÁC HÌNH VÀ BNG BIU CÁC HÌNH TH HIN Hình 1.1 : S đ t chc in lc Bình Chánh 1 CÁC BNG TH HIN Bng 2.1 Tng hp ngun vn ………………………………………………… 11 Bng 2.2 : Tình hình thc hin k hoch nm 2008 …………………………… 18 Bng3.1 :Bng thng kê s lng khách hàng trong 2007 và 2008…………… 21 Bng 3.2 : Thng kê tình hình tiêu th đin nng trong nm 2007-2008……… 22 Bng 3.3: Thng kê công tác Kim tra giá bán đin…………………………… 26 Bng 3.4 : Kt qu thc hin giá bán bình quân nm 2008……………………. 26 Bng 3.5: thng kê k hoch thc hin gim t l tn tht nm 2007- 2008…. 30 Bng 3.6 : Thng kê vic thc hin lp đo đm tính tn tht ,hiu sut trm bin th khu vc……………………………………………… 30 Bng 3.7 : Thng kê công tác kim tra vic s dng đin khách hàng trong nm 2008 ……………………………………………………. 30 Bng3.8:Thng kê thc hin k hoch ghi ch s đin nm 2008……………. 31 Bng3.9 : Thng kê tình hình s c mt đin ……………………………… 32 Bng3.10 : Thng kê doanh thu bán đin trong nm 2008…………………… 36 Bng3.11 : Thng kê hiu qu s dng lao đông……………………………… 37 Bng 5 : Giá bán đin ………………………………………… Ph lc CÁC BIU  TH HIN Biu đ 3.1: S khách hàng theo thành phn s dng đin 2007-2008…… 21 Biu đ 3.2 : Tình hình tiêu th đin trong nm 2007-2008…………………… 22 Nhng gii pháp nhm nâng cao hiu qu hot đng sn xut kinh doanh ti in Lc Bình Chánh – Công ty in lc TP. HCM SVTH: Nguyn Vn Khánh Trang 1 MSSV:40581229 PHN M U : TNG QUAN V  TÀI A. LÝ DO CHN  TÀI Trong điu kin nn kinh t nc ta hin nay,vi xu th phát trin mnh m vic tp trung hóa trong sn xut, s cnh tranh gia các doanh nghip trên th trng ngày càng gay gt, xác sut ri ro trong hot đng kinh doanh ngày càng cao. Vì vy các doanh nghip tìm mi bin pháp phát huy ti đa tim nng, tn dng c s vt cht, uy tín nhãn hiu ca mình đ đng vng trên thng trng nhm tit kim chi phí c bn, đy mnh mãi lc tiêu th .v.v… Ngành đin là ngành nng lng mi nhn gi vai trò rt quan trng đ tin hành công nghip hóa, hin đi hóa ca nn kinh t nc ta, s phát trin ca ngành đin là mi quan tâm ca ca toàn xã hi. Do chính sách bù l ca nhà nc trong nhng nm trc đây hot đng sn xut kinh doanh đin nng cha đc coi là hot đng kinh doanh hàng hóa. Do vy vic tìm gii pháp c th nht cho các doanh nghip thuc ngành đin đ tng doanh thu, nâng cao giá bán đin mang li hiu qu cao trong kinh doanh là vn đ cn thit. T nhng nhn thc trên, bn thân qua thi gian hc tp ti trng i Hc M TP.H Chí Minh , đc s ging dy tn tình ca tp th ging viên khoa Qun tr Kinh Doanh, đc bit đc s hng dn ca Thy Phc Minh Hip đã giúp tôi nghiên cu và chn đ tài “Mt s gii pháp nâng cao hiu qu hot đng kinh doanh ti in Lc Bình Chánh –Công Ty in Lc TP.H Chí Minh“. Vì trình đ và thi gian có hn nên không tránh khi thiu sót, bn thân rt mong đc s đóng góp ca các Thy Cô và các bn đng nghip ti in Lc Bình Chánh. B. PHM VI  TÀI Hiu qu kinh doanh luôn là vn đ quan tâm ca mi doanh nghip cng nh toàn b xã hi. Nó phn nh trình đ s dng các tim lc,các ngun lc sn có ca đn v cng nh ca nn kinh t. T đó, các doanh nghip tìm ra nhng bin pháp nhm khc phc và nâng cao hiu qu hot đng kinh doanh - Mt s lý lun v hiu qu hot đng sn xut kinh doanh. Nhng gii pháp nhm nâng cao hiu qu hot đng sn xut kinh doanh ti in Lc Bình Chánh – Công ty in lc TP. HCM SVTH: Nguyn Vn Khánh Trang 2 MSSV:40581229 - Tìm hiu tình hình hot đng ti in Lc Bình Chánh –Công Ty in Lc TP.H Chí Minh. - Phân tích tình hình thc t ca in Lc Bình Chánh trong nm 2007, 2008. -  xut mt s gii pháp nâng cao hiu qu hot đng SXKD ti đn v. C. PHNG PHÁP NGHIÊN CU  nghiên cu đ tài khóa lun này, tác gi đã thc hin mt s bin pháp nghiên cu sau: a) Các phng pháp phân tích: Phng pháp so sánh: đ s dng phng pháp này phi nm vng ba nguyên tc sau: - La chn tiêu chun đ so sánh: là ch tiêu mt k đc chn làm cn c đ so sánh gi là gc so sánh, tu theo mc đích nghiên cu mà la chn gc đ so sánh; các gc so sánh c th là: • Da vào kt qu k trc đ đánh giá xu hng phát trin ca các ch tiêu. • Da vào các mc tiêu đã d kin (k hoch, d toán,đnh mc) đ đánh giá tình hình thc hin so vi k hoch, d toán đnh mc. • Các ch tiêu trung bình ca ngành, khu vc kinh doanh và kh nng đáp ng nhu cu. • Phân tích ch tiêu ca tng thi k so vi k gc gi là ch tiêu thc hin và là kt qu mà doanh nghip đt đc. b) Phng pháp phân tích nhân t: Là phân tích các ch tiêu tng hp và phân tích các nhân t tác đng vào các ch tiêu. Phân tích nhân t đc chia thành phân tích thun và nghch: - Phân tích nhân t thun: là phân tích các ch tiêu tng hp sau đó mi phân tích các ch tiêu hp thành nó. Nhng gii pháp nhm nâng cao hiu qu hot đng sn xut kinh doanh ti in Lc Bình Chánh – Công ty in lc TP. HCM SVTH: Nguyn Vn Khánh Trang 3 MSSV:40581229 - Phân tích nhân t nghch: trc ht phân tích tng nhân t ca ch tiêu tng hp ri trên c s đó tin hành phân tích tng hp. - Ch tiêu tng hp và nhân t hp thành có nhng mi quan h nht đnh. Các mi quan h đc chia thành xác sut và xác đnh. - Phân tích xác sut và xác đnh còn mang tính không gian tnh và thi gian đng. Phân tích thi gian đng là xét bin đng các nhân t theo thi gian – Thu thp các d liu, s liu t Công Ty in Lc Thành Ph H Chí Minh – in Lc Bình Chánh. – Nghiên cu tham kho tình hình trong các sách báo. – Tip nhn thông tin t giáo viên, t s hng dn trc tip ti đn v in Lc Bình Chánh. – Tng hp, phân tích d liu và các yu t nh hng. D. B CC  TÀI  tài đc chia làm 4 chng: ̇ Phn m đu: nêu lên lý do ca vic hình thành đ tài và các phng pháp nghiên cu. ̇ Chng 1 : Gii thiu mt s lý lun c bn v hiu qu hot đng sn xut kinh doanh, đ t đó, làm c s cho vic phân tích sâu vào thc t cho các chng sau. ̇ Chng 2 : Gii thiu Công ty in lc TP.HCM – in lc Bình Chánh hin nay. ̇ Chng 3 :  chng này, tác gi phân tích hiu qu hot đng sn xut kinh doanh ca in lc Bình Chánh . ̇ Chng 4 : Chng này, tác gi đa ra gii pháp và kin ngh nhm nâng cao hiu qu hiu qu hot đng sn xut kinh doanh ti in lc Bình Chánh. [...]... i pháp nh m nâng cao hi u qu ho t Phân tích ho t ng s n xu t kinh doanh t i i n L c Bình Chánh – Cơng ty i n l c TP HCM ng kinh doanh là cơng c nhà qu n tr doanh nghi p i u hành ho t N i dung c a phân tích ho t qu ho t cung c p thơng tin cho các ng kinh doanh c a doanh nghi p ng kinh doanh là ánh giá h ng kinh doanh, v i s tác ng c a các y u t hi n thơng qua các ch tiêu kinh t K t qu ho t qu kinh doanh. .. n kinh a bàn huy n Bình Chánh – V tài chính k tốn i n L c Bình Chánh Nhà n c Cơng ty i n L c TPHCM giao v n c a c SVTH: Nguy n V n Khánh Trang 13 MSSV:40581229 Nh ng gi i pháp nh m nâng cao hi u qu ho t ng s n xu t kinh doanh t i i n L c Bình Chánh – Cơng ty i n l c TP HCM Th c hi n ho ch tốn, k tốn th ng kê theo qui nh c a Nhà n c và c a Cơng ty ban hành – V cơng tác kinh doanh i n n ng : i n L c Bình. .. pháp nh m nâng cao hi u qu ho t hàng Các nv ng s n xu t kinh doanh t i i n L c Bình Chánh – Cơng ty i n l c TP HCM i n L c tr c thu c Cơng ty s h ch tốn ph thu c vào Cơng ty Do ó các ho t ng tài chánh nh lãi l , giá thành … c th c hi n Cơng ty Bên c nh ó giá bán i n n ng cho khách hàng do Nhà n cho t ng it c p c ban hành ng s d ng i n 2.1.2 Ho t ng kinh doanh i n n ng t i Cơng ty i n l c TP.H Chí Minh: ... MSSV:40581229 ng Nh ng gi i pháp nh m nâng cao hi u qu ho t kinh doanh úng ng s n xu t kinh doanh t i i n L c Bình Chánh – Cơng ty i n l c TP HCM m t doanh nghi p và là c s cho vi c ra các quy t n, phân tích ho t ng kinh doanh có nh ng nhi m v nh sau: a.Ki m tra và ánh giá k t qu ho t ch tiêu kinh t t kh ng ng kinh doanh thơng qua các ã xây d ng: Nhi m v tr k t qu nh kinh doanh c tiên c a phân tích... c a Cơng ty i n L c 2.2 Gi i thi u i n l c Bình Chánh: 2.2.1 L ch s hình thành và phát tri n c a i n L c Bình Chánh: i n L c Bình Chánh i n l c Bình Phú c thành l p t n m 2004, ti n thân là tách ra t i n L c Bình Chánh c giao qu n lý kinh doanh i n n ng khu v c Huy n Bình Chánh 2.2.2 Ch c n ng và nhi m v : a) Ch c n ng: SVTH: Nguy n V n Khánh Trang 12 MSSV:40581229 Nh ng gi i pháp nh m nâng cao hi u... hố ng u vào, doanh nghi p bao g m: ki m tra vi c th c hi n cung i chi u v i tình hình s n xu t kinh doanh báo cáo cho b ph n thu mua có bi n pháp kh c ph c k p th i SVTH: Nguy n V n Khánh Trang 7 MSSV:40581229 Nh ng gi i pháp nh m nâng cao hi u qu ho t CH ng s n xu t kinh doanh t i i n L c Bình Chánh – Cơng ty i n l c TP HCM NG 2: GI I THI U CƠNG TY I N L C TP H CHÍ MINH - I N L C BÌNH CHÁNH 2.1 Gi... m nâng cao hi u qu ho t ng s n xu t kinh doanh t i i n L c Bình Chánh – Cơng ty i n l c TP HCM 2.2.4.3 Nh ng thu n l i và khó kh n c a i n L c Bình Chánh: a/ Thu n l i: - c s quan tâm ch o th Cơng Ty i n L c TP.H Chí Minh thu c t o i u ki n cho ng xun và k p th i c a Ban Giám y m nh vi c phân c p cho các n v phát huy tính n ng ng n n v tr c ng sáng t o và nâng cao l c qu n lý trong s n xu t kinh doanh. .. MSSV:40581229 Nh ng gi i pháp nh m nâng cao hi u qu ho t n v trong quan h v i ng s n xu t kinh doanh t i i n L c Bình Chánh – Cơng ty i n l c TP HCM n v bên ngồi Tr c ti p qu n lý Phòng Tài Chính – K Tốn, Phòng Hành Chánh T ng H p, h tr cho Giám c có 2 Phó Giám c: PG Kinh doanh: tr c ti p qu n lý Phòng Kinh Doanh, khách hàng, i Thâu ngân, i Qu n lý i Qu n Lý i n K và gi i quy t vi c kinh doanh mua bán i n... quy t t t c các l nh v c có liên quan chánh- k tốn c a n cơng tác tài i n L c Bình Chánh, sau ó trình lên phòng tài chánh- k tốn c p cơng ty xét duy t Phòng Kinh doanh: Bao g m 1 Tr viên, qu n lý h th ng kinh doanh c a trong l nh v c kinh doanh tr ng phòng , 1 Phó phòng và 26 nhân i n L c Bình Chánh, ch u trách nhi m c Ban Giám c Phòng kinh doanh bao g m các t : o T kinh t k thu t, T ki m sốt ch s , T...Nh ng gi i pháp nh m nâng cao hi u qu ho t CH ng s n xu t kinh doanh t i i n L c Bình Chánh – Cơng ty i n l c TP HCM NG 1: KHÁI QT CHUNG V HO T NG KINH DOANH 1.1 Khái ni m và vai trò c a vi c phân tích ho t ng kinh doanh 1.1.1 Khái ni m Phân tích ho t ph thu c vào i t ng kinh doanh mang nhi u tính ch t khác nhau và ng c ng nh các gi i pháp qu n lý mà ta áp d ng Có nhi u lo i hình phân tích kinh t nh . CHÍ MINH KHOA QUN TR KINH DOANH B(A NGUYN VN KHÁNH MSSV: 40581229 NHNG GII PHÁP NHM NÂNG CAO HIU QU HOT NG SN XUT KINH DOANH TI IN LC BÌNH CHÁNH CÔNG TY. tài chính ca doanh nghip……………………… 7 CHNG 2: GII THIU CÔNG TY IN LC TP. H CHÍ MINH IN LC BÌNH CHÁNH ………………………………………………… 8 2.1: Gii thiu công ty đin lc TP. H Chí Minh …………… kinh doanh đin nng ………………………… 9 2.1.2: Hot đng kinh doanh đin nng ti Công Ty in Lc TP H Chí Minh ……………………………………… 10 2.1.3: Nhng yu t quyt đnh hiu qu kinh doanh ca công ty

Ngày đăng: 12/05/2015, 20:13

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan