PHỤ LỤC DANH SÁCH CÁC BIỂU ĐỒ - Sơ đồ 1.1: Sơ đồ tổng quát cơ cấu tổ chức của Ngân hàng nông nghiệp - Sơ đồ 1.2: Sơ đồ hệ thống tổ chức - Bảng 2.1: Thống kê công tác huy động vốn năm 2007 - Bảng 2.2: Thống kê dư nợ năm 2007. - Bảng 2.3: Thống kê nợ xấu. - Bảng 2.4: Kết quả tài chính. - Biểu đồ 2.1: Cơ cấu cho vay năm 2007. - Biểu đồ 2.2: Doanh số thanh toán biên giới 2002-2007. DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT Chữ viết tắt Nghĩa tiếng Anh Nghĩa tiếng Việt ADB Asian Development Bank Ngân hàng phát triển châu Á DNNN Doanh nghiệp nhà nước DNNQD Doanh nghiệp ngoài quốc doanh ESAF Environmental and Social Assessment Framework Chương trình điều chỉnh cơ cấu mở rộng FDI Foreign Direct Investment Đầu tư trực tiếp nước ngoài GDP Gross Domestic Product tổng sản phẩm nội địa GMS Greater Mekong Subregion Tiểu vùng sông Mekong mở rộng IFC International Finance Corporation Công ty Tài chính Quốc tế IMF International Monetary Fund Quỹ tiền tệ quốc tế LSBQ Lãi suất bình quân NHNN Agribank Ngân hàng nông nghiệp NHNN&PTNT Viet nam Bank For Agriculture and Rural Development Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn OCR Ordinary capital resources Nguồn vốn thông thường ODA Official Development Assistance Hỗ trợ phát triển chính thức OECD Organisation for Economic Co- operation and Development Tổ chức Hợp tác và Phát triển Kinh tế PRGF Poverty Reduction and Growth Facility Chương trình cho vay theo thể thức tăng trưởng và giảm nghèo PV FD Present Value of Foreign Debt Giá trị hiện tại của nợ nước ngoài SBA Stand-By Arrangements Vay dự phòng STF Systemic Transformation Facility thể thức chuyển đổi hệ thống STT Number Số thứ tự TCTD Tổ chức tín dụng TCXH Social agency Tổ chức xã hội USD United States dollar Đôla Mỹ VILC Vietnam International Leasing Company Limited Công Ty Cho Thuê Tài Chính Việt Nam WB World Bank Ngân hàng thế giới LỜI MỞ ĐẦU 1. Tính tất yếu Như chúng ta đều thấy Việt Nam đã ra nhập tổ chức thương mại thế giới WTO và đã trở thành thành viên chính thức của tổ chức này vào ngày 11/01/2007 ,và theo xu thế hội nhập toàn cầu ,hòa chung với quá trình đổi mới và phát triển của đất nước , với tư cách là một doanh nghiệp đặc biệt trong nền kinh tế thì hệ thống ngân hàng Việt Nam đều đã và đang có những bước đổi mới đáng ngạc nhiên cả về phương thức hoạt động lẫn cơ cấu tổ chức để làm sao phù hợp cam kết hội nhập và thông lệ quốc tế. Hệ thống ngân hàng Việt Nam được phân thành hai cấp đó là: Hệ thống Ngân hàng Nhà Nước và hệ thống Ngân hàng thương mại, trong đó hệ thống Ngân hàng thương mại Việt Nam với chức năng là các trung tâm tài chính và kinh doanh tiền tệ đó có những bước hoàn thiện và trưởng thành một cách thần kỳ đáp ứng được những yêu cầu bức thiết của quá trình hội nhập toàn cầu sẵn sàng cho một cuộc chơi chung của toàn thế giới , và cùng với xu thế của các ngân hàng thương mại thì ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn - Agribank, là một trong nhưng thành viên khá nặng ký trong sân chơi đó ,đóng góp đáng kể vào sự phát triển của ngành ngân hàng nói riêng và sự phát triển của nền kinh tế đất nước nói chung Agribank đã đi vào hoạt động và phát triển được 20 năm kể từ khi ra đời cho đến nay và vào năm 2007 theo xu thế của hội nhập toàn cầu thì Agribank đang đồng loạt đẩy nhanh tiến trình cổ phần hóa của mình . Và hiện tại một trong nhưng thành viên đã đóng góp không nhỏ vào quá trình phát triển chung đó phải kể đến là Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh Hoàng Mai một chi nhánh còn non trẻ mới thành lập được 5 năm nhưng đó cú những đóng góp không nhỏ vào sự phát triển của hệ thống ngân hàng nông nghiệp trên cả nước nói riêng và hệ thống ngân hàng Việt Nam nói chung. Và để hiểu rõ hơn về tình hình hoạt động của Agribank Hoàng Mai , hiện tại tôi đang thực tập tại phòng thanh toán quốc tế của chi nhánh này và trong thời gian thực tập căn cứ vào số liệu thu thập được tôi xin trình bày báo cáo tổng hợp về quá trình hình thành và phát triển cũng như tình hình kinh doanh của chi nhánh để từ đó đề suất giải pháp phát triển chi nhánh trong tương lai . 2.Mục đích nghiên cứu Bài báo cáo thực tập tổng hợp căn cứ vào số liệu nghiên cứu sẽ tập trung phân tích một số vấn đề như: Qỳa trỡnh hình thành, phát triển, cơ cẩu tổ chức bộ máy của hệ thống Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn, và tình hình kinh doanh của ngân hàng trong những năm gần đây cũng như những thuận lợi và khó khăn mà ngân hàng gặp phải trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế, để từ đó đề xuất giải pháp khắc phục khó khăn đó nhằm phát triển ngân hàng trong những năm tới đây. 3.Đối tượng nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu là cơ cấu tổ chức bộ máy và các hoạt động kinh doanh của ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn nói chung và Agribank Hoàng Mai nói riêng, để từ đó tìm ra định hướng giải pháp cho những khó khăn bấp cập mà chi nhánh gặpphải trong hoạt động kinh doanh của mình 4.Phạm vi nghiên cứu Bản báo cáo thực tập tổng hợp tập chung nghiên cứu về hoạt động kinh doanh của Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh Hoàng Mai trong giai đoạn từ năm 2004- 2007. 5.Phương pháp nghiên cứu Bài báo cáo sử dụng phương pháp nghiên cứu như: phương pháp thống kê, so sánh, phân tích, tổng hợp kết hợp phương pháp duy vật biện chứng, duy vật lịch sử.Trên cơ sở thu thập tài liệu, số liệu thống kê thu thập được từ Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh Hoàng Mai và các website của Ngân hàng… 6.Kết cấu của bài báo cáo Bài báo cáo ngoài lời mở đầu, kết luận, danh mục tài liệu tham khảo và các phụ lục ra thì bài báo cỏo cũn gồm có 3 chương: Chương 1: Quá trình hình thành, phát triển, cơ cấu tổ chức và chức năng nhiệm vụ của Ngân hàng nông nghiệp và Phát triển nông thôn chi nhánh Hoàng Mai. Chương 2: Thực trạng sản xuất kinh doanh của Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh Hoàng Mai. Chương 3: Định hướng giải pháp phát triển trong tương lai. 7. Lời cảm ơn. Bằng những thông tin, số liệu thu thập được trong thời gian thực tập cùng với sự hiểu biết của mình về Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh Hoàng Mai lên em đã trình bày bản báo cáo này theo kết cấu ở trên , mặc dù đã có nhiều cố gắng nhưng không tránh khỏi những thiếu sót, em rất mong được sự góp ý của PGS.TS- Nguyễn Thường Lạng, để em có thể hoàn thành tốt bản báo cáo này. Em xin chân thành cảm ơn PGS.TS- Nguyễn Thường Lạng cùng tập thể ban lãnh đạo, các cán bộ nhân viên của Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh Hoàng Mai đó giỳp em hoàn thành bản báo cáo này ! CHƯƠNG 1: QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH, PHÁT TRIỂN ,CƠ CẤU TỔ CHỨC VÀ CHỨC NĂNG NHIỆM VỤ CỦA NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN CHI NHÁNH HOÀNG MAI. 1.1.Sơ lược về quá trình hình thành và phát triển của Ngân hàng nụng nghiờp và phát triển nông thôn chi nhánh Hoàng Mai. 1.1.1.Qỳa trình hình thành và phát triển của Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn. Thành lập ngày 36/03/1988, hoạt động theo Luật các Tổ chức tín dụng Việt Nam, đến nay Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam hiện là Ngân hàng thương mại hàng đầu giữ vai trò chủ đạo và chủ lực trong đầu tư vốn phát triển kinh tế nông nghiệp, nông thôn cũng như đối với các lĩnh vực khác của nền kinh tế Việt Nam. AGRIBANK là ngân hàng lớn nhất Việt Nam cả về vốn, tài sản, đội ngũ CBNV, màng lưới hoạt động và số lượng khách hàng. Đến tháng 3/2007, vị thế dẫn đầu của AGRIBANK vẫn được khẳng định với trên nhiều phương diện: Tổng nguồn vốn đạt gần 267.000 tỷ đồng, vốn tự có gần 15.000 tỷ đồng; Tổng dư nợ đạt gần 239.000 tỷ đồng, tỷ lệ nợ xấu theo chuẩn mực mới, phù hợp với tiêu chuẩn quốc tế là 1,9%. AGRIBANK hiện có hơn 2200 chi nhánh và điểm giao dịch được bố chí rộng khắp trên toàn quốc với gần 30.000 cán bộ nhân viên. Là ngân hàng luôn chú trọng đầu tư đổi mới và ứng dụng công nghệ ngân hàng phục vụ đắc lực cho công tác quản trị kinh doanh và phát triển màng lưới dịch vụ ngân hàng tiên tiến. AGRIBANK là ngân hàng đầu tiên hoàn thành giai đoạn 1 Dự án Hiện đại hóa hệ thông thanh toán và kế toán khách hàng (IPCAS) do Ngân hàng Thế giới tài trợ và đang tích cực triển khai giai đoạn II của dự án này. Hiện AGRIBANK đã vi tính hoá hoạt động kinh doanh từ Trụ sở chính đến hầu hết các chi nhánh trong toàn quốc; và một hệ thống các dịch vụ ngân hàng gồm dịch vụ chuyển tiền điện tử, dịch vụ thanh toán thẻ tín dụng quốc tế, dịch vụ ATM, dịch vụ thanh toán quốc tế qua mạng SWIFT. Đến nay, AGRIBANK hoàn toàn có đủ năng lực cung ứng các sản phẩm, dịch vụ ngân hàng hiện đại, tiên tiến, tiện ích cho mọi đối tượng khách hàng trong và ngoài nước. Là một trong số ngân hàng có quan hệ ngân hàng đại lý lớn nhất Việt Nam với trên 979 ngân hàng đại lý tại 113 quốc gia và vùng lãnh thổ tính đến tháng 2/2007. Là thành viên Hiệp hội Tín dụng Nông nghiệp Nông thôn Châu Á Thái Bình Dương (APRACA), Hiệp hội Tín dụng Nông nghiệp Quốc tế (CICA) và Hiệp hội Ngân hàng Châu Á (ABA); đã đăng cai tổ chức nhiều hội nghị quốc tế lớn như Hội nghị FAO năm 1991, Hội nghị APRACA năm 1996 và năm 2004, Hội nghị tín dụng nông nghiệp quốc tế CICA năm 2001, Hội nghị APRACA về thuỷ sản năm 2002. Là ngân hàng hàng đầu tại Việt Nam trong việc tiếp nhận và triển khai các dự án nước ngoài, đặc biệt là các dự án của WB, ADB, AFD. Các dự án nước ngoài đã tiếp nhận và triển khai đến cuối tháng 2/2007 là 103 dự án với tổng số vốn trên 3,6 tỷ USD, số vốn qua NHNo là 2,7 tỷ USD, đã giải ngân được 1,1 tỷ USD. Ngân hàng Phát triển Nông nghiệp hình thành trên cơ sở tiếp nhận từ Ngân hàng Nhà nước: tất cả các chi nhánh Ngân hàng Nhà nước huyện, Phòng Tín dụng Nông nghiệp, quỹ tiết kiệm tại các chi nhánh Ngân hàng Nhà nước tỉnh, thành phố. Ngân hàng Phát triển Nông nghiệp TW được hình thành trên cơ sở tiếp nhận Vụ Tín dụng Nông nghiệp Ngân hàng Nhà nước và một số cán bộ của Vụ Tín dụng Thương nghiệp, Ngân hàng Đầu tư và Xây dựng, Vụ Kế toán và một số đơn vị. • Ngày 14/11/1990, Chủ tịch Hội đồng Bộ trưởng (nay là Thủ tướng Chính phủ) ký Quyết định số 400/CT thành lập Ngân hàng Nông nghiệp Việt Nam thay thế Ngân hàng Phát triển Nông nghiệp Việt Nam. Ngân hàng Nông nghiệp là Ngân hàng thương mại đa năng, hoạt động chủ yếu trên lĩnh vực nông nghiệp, nông thôn, là một pháp nhân, hạch toán kinh tế độc lập, tự chủ, tự chịu trách nhiệm về hoạt động của mình trước pháp luật. Ngày 01/03/1991 Thống đốc Ngân hàng Nhà nước có Quyết định số 18/NH-QĐ thành lập Văn phòng đại diện Ngân hàng Nông nghiệp tại Thành phố Hồ Chí Minh và ngày 24/6/1994, Thống đốc có văn bản số 439/CV-TCCB chấp thuận cho Ngân hàng nông nghiệp được thành lập văn phòng miền Trung tại Thành phố Quy Nhơn - tỉnh Bình Dịnh. • Ngày 22/12/1992, Thống đốc Ngân hàng Nhà nước có Quyết định số 603/NH-QĐ về việc thành lập chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp các tỉnh thành phố trực thuộc Ngân hàng Nông nghiệp gồm có 3 Sở giao dịch (Sở giao dịch I tại Hà Nội và Sở giao dịch II tại Văn phòng đại diện khu vực miền Nam và Sở giao dịch 3 tại Văn phòng miền Trung) và 43 chi nhánh ngân hàng nông nghiệp tỉnh, thành phố. Chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp quận, huyện, thị xã có 475 chi nhánh. Năm 1993 Ngân hàng Nông nghiệp Việt nam ban hành quy chế thi đua khen thưởng tạo ra những chuẩn mực cho các cá nhân và tập thể phấn đấu trên mọi cương vị và nhiệm vụ công tác. Tổ chức được hội nghị tổng kết toàn quốc cú cỏc giỏm độc chi nhánh huyện suất sắc nhất của tỉnh thành phố. Ngày 30/7/1994 tại Quyết định số 160/QĐ-NHN9, Thống đốc Ngân hàng Nhà nước chấp thuận mô hình đổi mới hệ thống quản lý của Ngân hàng nông nghiệp Việt Nam, trên cơ sở đó, Tổng giám đốc Ngân hàng Nông nghiệp Việt Nam cụ thể hóa bằng văn bản số 927/TCCB/Ngõn hàng Nông nghiệp ngày 16/08/1994 xác định: Ngân hàng Nông nghiệp Việt Nam có 2 cấp: Cấp tham mưu và Cấp trực tiếp kinh doanh. Đây thực sự là bước ngoặt về tổ chức bộ máy của Ngân hàng nông nghiệp Việt Nam và cũng là nền tảng cho hoạt động kinh doanh của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam sau này. Ngày 7/3/1994 theo Quyết định số 90/TTg của Thủ tướng Chính phủ , Ngân hàng Nông Nghiệp Việt Nam hoạt động heo mô hình Tổng công ty Nhà nước với cơ cấu tổ chức bao gồm Hội đồng Quản trị, Tổng Giám đốc, bọ máy giúp việc bao gũm bộ máy kiểm soát nội bộ, các đơn vị thành viên bao gồm các đơn vị hạch toán phụ thuộc, hạch toán độc lập, đơn vị sự nghiệp, phân biệt rõ chức năng quản lý và chức năng điều hành, Chủ tịch Hội đồng quản trị khụng kiờm Tổng Giám đốc. Trên cơ sở những kết quả tốt đẹp của Quỹ cho vay ưu đãi hộ nghèo, Ngân hàng Nông nghiệp tiếp tục đề xuất kiến nghị lập Ngân hàng phục vụ người nghèo, được Chính phủ, Ngân hàng Nhà nước ủng hộ, dư luận rất hoan nghênh. Ngày 31/08/1995, Thủ tướng Chính phủ ban hành Quyết định số 525/TTg thành lập Ngân hàng phục vụ người nghèo. Ngân hàng phục vụ người nghèo là một tổ chức tín dụng của Nhà nước hoạt động trong phạm vi cả nước, có tư cách pháp nhân, có vốn điều lệ, có tài sản, bảng cân đối, có con dấu, trụ sở chính đặt tại Thành phố Hà Nội. Vốn hoạt động ban đầu là 400 tỷ đồng do Ngân hàng Nông nghiệp Việt Nam góp 200 tỷ đồng, Ngân hàng Ngoại thương 100 tỷ đồng và Ngân hàng Nhà nước 100 tỷ đồng. Hoạt động của Ngân hàng Phục vụ người nghèo vì mục tiêu xóa đói giảm nghèo, khụng vỡ mục đích lợi nhuận, thực hiện bảo toàn vốn ban đầu, phát triển vốn, bù đắp chi phí. Ngân hàng Phục vụ Người nghèo - thực chất là bộ phận tác nghiệp của Ngân hàng Nông nghiệp Việt Nam tồn tại và phát triển mạnh. Tới tháng 09/2002, dư nợ đã lên tới 6.694 tỷ, có uy tín cả trong và ngoài nước, được các Tổ chức quốc tế đánh giá cao và đặc biệt được mọi tầng lớn nhân dân ửng hộ, quý trọng. Chớnh vì những kết quả như vậy, ngày 04/10/2002, Thủ tướng chính phủ đã ban hành Quyết định số 131/2002/QĐ-TTg thành lập Ngân hàng Chính sách xã hội trên cơ sở Ngân hàng Phục vụ Người nghèo - Từ 01/01/2003 Ngân hàng Phục vụ Người nghèo đã chuyển thành NH Chính sách xã hội. Ngân hàng Nông nghiệp chính là người đề xuất thành lập, thực hiện và bảo trợ Ngân hàng phục vụ người nghèo tiền thân của Ngân hàng chính sách xã hội - Đây là một niềm tự hào to lớn của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam trong sự nghiệp phát triển kinh tế, xoỏ đúi giảm nghèo. Ngày 15/11/1996, được Thủ tướng Chính phủ ủy quyền, Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam ký Quyết định số 280/QĐ-NHNN đổi tên Ngân hàng Nông nghiệp Việt Nam thành Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển Nông thôn Việt Nam. Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn hoạt động theo mô hình Tổng công ty 90, là doanh nghiệp Nhà nước hạng đặc biệt, hoạt động theo Luật các tổ chức tín dụng và chịu sự quản lý trực tiếp của Ngân hàng Nhà nước Việt Nam. Với tên gọi mới, ngoài chức năng của một ngân hàng thương mại, Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn được xác định thêm nhiệm vụ đầu tư phát triển đối với khu vực nông thôn thông qua việc mở rộng đầu tư vốn trung, dài hạn để xây dựng cơ sở vật chất kỹ thuật cho sản xuất nông, lâm nghiệp, thủy hải sản góp phần thực hiện thành công sự nghiệp công nghiệp hóa - hiện đại hóa nông nghiệp nông thôn. Trong năm 1998, NHNo đã tập trung nâng cao chất lượng tín dụng, xử lý nợ tồn đọng cũ và quản lý chặt chẽ hơn công tác thẩm định, xét duyệt các khoản cho vay mới, tiến hành các biện pháp phù hợp để giảm nợ thấp quá hạn. Năm 1999, chính phủ Việt Nam đặc biệt quan tâm và tập trung đầu tư phát triển nông nghiệp nong thôn. Luật Ngân hàng Nhà nước và Luật các tổ chức tín dụng có hiệu lực thi hành, tạo hành lang pháp lý cho hoạt động ngân hàng. Đẩy mạnh huy động vốn trong và ngoài nước chú trọng tiếp nhận thực hiện tốt các dự an nước ngoài uỷ thác, cho vay các chương tình dự án lớn có hiệu quả đồng thời mở rộng cho vay hộ sản xuất hợp tac sản xuất được coi là những biện pháp chú trọng của Ngân hàng Nụng nghiờp kế hoạch tăng trưởng. Tháng 2 năm 1999 Chủ tích Quản trị ban hành Quyết định số 234/HĐQT- 08 về quy định quản lý điều hành hoạt động kinh doanh ngoại hối trong hệ thống Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam. Tập trung thanh toán quốc tế về Sở Giao dịch Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt nam ( Sở giao dịch được thành lập thay thế Sở giao dịch kinh doanh hối đoái, Sở giao dịch là đấu mối vốn cả nội và ngoại tệ của toàn hệ thống) Sở Giao dịch II không làm đầu mối thanh toán quốc tế. Tài khoản NOSTRO tập trung về Sở giao dịch. Tất cả các chi nhánh đều nối mạng SWIFT trực tiếp với Sở giao dịch. Các chi nhánh tỉnh thành phố đều được thực hiện các nghiệp vụ kinh doanh đối ngoại Năm 2000 cùng với việc mở rộng kinh doanh trên thị trường trong nước, NHNo tích cực mở rộng quan hệ quốc tế và kinh doanh đối ngoại, nhân được sự tài trợ của các tố chức tài chính tín dụng quốc tế như WB, ADB, IFAD, ngân hàng tái thiết Đức… đổi mới công nghệ, đào tạo nhân viên., Tiếp nhân và triển khai cú hiờu quả có hiệu quả 50 Dự án nước ngoài với tổng số vốn trên 1300 triệu USD chủ yếu đầu tưu vào khu vực kinh tế nông nghiệp, nông thôn. Ngoài hệ thống thanh toán quốc tế qua mang SWIFT, NHNo đã thiết lập được hệ thống thanh toán chuyển tiền điện tử, máy rút tiền tự động ATM trong toàn hệ thống., Tiến hành đổi mới toàn diện mô hình tổ chức, màng lưới kinh doanh theo hương tinh giảm trung gian, tăng năng lực cho các đơn vị trực tiếp kinh doanh., Đổi mới công tác quản trị điều hành, quy trình nghiệp vụ theo hướng đơn giản hoỏ cỏc thủ tục tạo điều kiện thuận lợi cho khách hàng., Tập trung mọi nguồn lực đào tạo [...]... lớn vào sự nghiệp công nghiệp hoá, hiện đại hoá và phát triển kinh tế của đất nước 1.1.2.Qỳa trình hình thành và phát triển của ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh Hoàng Mai Mô hình tổ chức của Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn bao gồm: Trụ sở chính, hệ thống các chi nhánh cấp 1, các chi nhánh cấp 2 trực thuộc chi nhánh cấp 1 và hệ thống cỏc phũng giao dịch Trong đó Ngân. .. giao dịch Chi nhánh cấp 1 TRỤ SỞ CHINH Chi nhánh cấp 2 Phòng giao dịch Chi nhánh cấp 2 Văn phòng đại diện Đơn vị sự nghiệp Công ty trực thuộc Phòng giao dịch Chi nhánh cấp 3 Chi nhánh Cơ cấu tổ chức bộ mỏy,quản lý điều hành chi nhánh Hoàng Mai Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh Hoàng Mai là chi nhánh loại 1 , là đơn vị trực thuộc Ngân hàng Nông nghiệp bao gồm các chi nhánh được... Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn chi nhánh Hoàng Mai là ngân hàng cấp 2 trực thuộc Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Hà Nội, có trụ sở tại 831 đường Giải Phóng, quận Hoàng Mai, thành phố Hà Nội, dù chỉ mới thành lập được 5 năm từ năm 2002 cho đến nay nhưng chi nhánh này đó cú những bước tăng trưởng đáng kể cả về quy mô và chất lượng trong hoạt 1.1.3 Cơ cấu tổ chức của Ngân hàng. .. trong hoạt 1.1.3 Cơ cấu tổ chức của Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Sơ đồ tổng quát và hệ thống tổ chức của Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn như sau: Sơ đồ2.1: Sơ đồ tổng quát cơ cấu tổ chức của Ngân hàng nông nghiệp HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ Ban kiểm soát hội đồng quản trị Các bộ phận giúp việc cho Hội đồng quản trị TỔNG GIAM ĐỐC CÁC PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC Hệ thống các ban, phòng chức năng... 932 ngân hàng đại lý tại 112 quốc gia và vùng lãnh thổ, là thành viên của nhiều tổ chức, hiệp hội tín dụng có uy tín lớn Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn được khẳng định là ngân hàng chủ đạo, chủ lực trong thị trường tài chính nông thôn, đồng thời là ngân hàng thương mại đa năng, giữ vị trí hàng đầu trong hệ thống ngân hàng thương mại ở Việt Nam Với vị thế là ngân hàng thương mại hàng. .. động và chế độ nghiệp vụ của ngành - Có nghĩa vụ trích nộp và sử dụng các quỹ tập trung theo quy chế tài chính của Ngân hàng nông nghiệp - Được Ngân hàng nông nghiệp ủy quyền thực hiện các giao dịch, hợp đồng với khách hàng trong và ngoài nước nhân danh Ngân hàng nông nghiệp 1.1.5.3 Quan hệ với khách hàng - Quan hệ với khách hàng theo nguyên tắc trên cơ sở hợp đồng - Được quyền yêu cầu khách hàng. .. PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN CHI NHÁNH HOÀNG MAI 2.1 Tình hình sản xuất kinh doanh của Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh Hoàng Mai 2.1.1 Về hoạt động huy động vốn - tính đến năm 2007 Trong năm 2007, chi nhánh đó cú 06 phòng giao dịch trong nội thành Hà Nội, và cỏc phũng giao dịch này bước đầu đã hoạt động có hiệu quả, đồng thời chi nhánh đã thực hiện các giải pháp huy động vốn phù hợp với... của chi nhánh theo từng thời kỳ từng năm phù hợp với chi n lược phát triển - Xây dựng và duy trì thường xuyên mối quan hệ với các cấp ủy, đảng, chính quyền, cơ quan ban ngành địa phương các cấp, chi nhánh Ngân hàng Nhà nước đảm bảo luôn nhận được sự chỉ đạo phối hợp, hiệu quả - Duy trì quan hệ hợp tác vì lợi ích khách hàng, ngân hàng thực hiện tốt chính sách, chi n lược khách hàng của Ngân hàng nông nghiệp. .. quan hệ của chi nhánh 1.1.5.1.Mối quan hệ với Ngân hàng nhà nước - Mở tài khoản tiền gửi và thực hiện các nghiệp vụ thanh toán liên ngân hàng về nội tệ và ngoại tệ tại Ngân hàng Nhà nước -Chịu sự kiểm tra, thanh tra, giám sát của Ngân hàng Nhà nước trong hoạt động kinh doanh tiền tệ, tín dụng và dịch vụ ngân hàng theo quy định của Ngân hàng nhà nước 1.1.5.2.Mối quan hệ với Ngân hàng nông nghiệp - Chịu... dựng và triển khai chương trình giao ban nội bộ chi nhánh và các chi nhánh Ngân hàng nông nghiệp trực thuộc trên địa bàn Trực tiếp làm Thư ký tổng hợp cho Giám đốc chi nhánh Ngân hàng nụng nghiờp - Tư vấn pháp chế trong việc thực thi các nhiệm vụ cụ thể về giao kết hợp đồng, hoạt động tố tụng, tranh chấp dân sự, hình sư, kinh tế, lao động, hành chính liên quan đến cán bộ, nhân viên và tài sản của chi nhánh . hình thành và phát triển của Ngân hàng nụng nghiờp và phát triển nông thôn chi nhánh Hoàng Mai. 1.1.1.Qỳa trình hình thành và phát triển của Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn. Thành. thành và phát triển của ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh Hoàng Mai. Mô hình tổ chức của Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn bao gồm: Trụ sở chính, hệ thống các chi. thành, phát triển, cơ cấu tổ chức và chức năng nhiệm vụ của Ngân hàng nông nghiệp và Phát triển nông thôn chi nhánh Hoàng Mai. Chương 2: Thực trạng sản xuất kinh doanh của Ngân hàng nông nghiệp và