Đang tải... (xem toàn văn)
Đất nước ta đang xây dựng nền kinh tế thị trường theo định hướng xã hội chủ nghĩa.
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 LỜI MỞ ĐẦU Đất nước ta đang xây dựng nền kinh tế thị trường theo định hướng xã hội chủ nghĩa. Quá trình đó giúp ta mở rộng quan hệ kinh tế đối ngoại đưa đất nước ngày càng hoà nhập vào tiến trình phát triển của nền kinh tế thế giới .Đặc biệt khi nước ta gia nhập tổ chức thương mại thế giới WTO Việc phát triển sản xuất, kinh doanh mở rộng thị trường,nâng cao khả năng cạnh tranh trong thị trường trong nước cũng như trên thế giới đóng một vai trò quan trọng trong việc giúp nước ta dần thoát khỏi tình trạng đói nghèo, lạc hậu. Mặt khác, giúp chúng ta tạo lập được nhiều mối quan hệ giao lưu, buôn bán với nhiều nước, tiếp thu, học hỏi những thành tựu khoa học – công nghệ – kỹ thuật tiên tiến nhất góp phần thúc đẩy sản xuất trong nước phát triển.Kinh doanh trong nền kinh tế thị trường,trong môi trường cạnh tranh gay gắt, mỗi doanh nghiệp đều có những mục đích kinh doanh khác nhau để đáp ứng nhu cầu của chính bản thân doanh nghiệp. Xong mục tiêu lợi nhuận là quan trọng nhất, là điều kiện cho sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Chính vì vậy, để có thể đứng vững trên thương trường và đạt hiệu quả kinh doanh, mỗi doanh nghiệp phải biết tự đổi mới mình,hoàn thiện mình Hiện nay, khi mà thương mại quốc tế ngày càng phát triển thì môi trường cạnh tranh nội địa ngày càng trở nên phức tạp và đa dạng hơn. Các doanh nghiệp không chỉ phải cạnh tranh với các doanh nghiệp trong nước mà còn phải cạnh tranh với các doanh nghiệp nước ngoài hoạt động ở nước mình. Nhiều tổ chức kinh tế lớn trên thế giới đã hình thành và phát triển như: EU, WTO, APEC, ASEAN . đã thu hút sự tham gia của nhiều nước trong đó có Việt Nam. Đây là cơ hội và cũng là thách thức lớn cho các doanh nghiệp Việt Nam ,bởi các doanh nghiệp nước ta có ưu thế về nguồn lao động,nguyên liệu . nhưng các doanh ngiệp nước ngoài có ưu thế hơn ta về vốn, công nghệ, Phạm Văn Đông Lớp: Thương mại 46A 1 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 trình độ tổ chức quản lý, trình độ chuyên môn . Trong những năm qua, chúng ta đã phải nhập rất nhiều hàng hóa, phục vụ cho nhu cầu tiêu dùng, nguyên vật liệu cho quá trình sản xuất . với giá cả rất đắt. Chính vì vậy một số doanh nghiệp đã không đủ sức đứng vững trên thị trường, lâm vào tình trạng phá sản, giải thể, đặc biệt là các doanh nghiệp nhà nước. Ngược lại, cũng có những doanh nghiệp vươn lên giành lấy thị trường bằng những nỗ lực kinh doanh, định hướng kinh doanh đúng đắn, không những kinh doanh có hiệu quả mà chất lượng kinh doanh càng được nâng cao. Trong bối cảnh đó,Tổng Công ty Xăng dầu Việt Nam (PETROLIMEX) đã ý thức được rất rõ vai trò, vị trí của mình trong lĩnh vực kinh doanh xăng dầu. Chính vì vậy, một mặt Tổng Công ty đẩy mạnh hoạt động kinh doanh, khai thác mở rộng thị trường, mặt khác đào tạo, bồi dưỡng, nâng cao nghiệp vụ cho cán bộ công nhân viên nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh tới mức tối đa với tiêu chí chiếm lĩnh thị trường xăng dầu.Với mong muốn sử dụng những kiến thức học tập trong nhà trường,cùng những hiểu biết của mình về Tổng Công Ty Xăng dầu Việt Nam trong thời gian thực tập tại tổng công ty em xin chọn đề tài: “Kinh doang xăng dầu nội địa của Tổng công ty xăng dầu Việt Nam PETROLIMEX” làm chuyên đề thực tập tốt nghiệp của mình. Em xin chân thành cảm ơn PGS-TS Hoàng Minh Đường đã giúp đỡ em hoàn thành chuyên đề thực tập tốt nghiệp này. Phạm Văn Đông Lớp: Thương mại 46A 2 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 CHNG I C S Lí LUN CA HOT NG KINH DOANH XNG DU NI A I.Cơ sở lý luận của hoạt ng kinh doanh xng du ni a trong c ch th trng Vit Nam 1.Kinh doanh xng du v kinh doanh xng du ni a 1.1 Lý lun chung v hot ng kinh doanh xngdu v kinh doanh xng du ni a a. Hot ng kinh doanh *Khỏi nim chung v hot ng kinh doanh Hot ng kinh doanh l vic thc hin mt,hay mt s hoc tt c cỏc cụng on ca quỏ trỡnh u t,t sn xut n tiờu th sn phm hoc cung ng dch v trờn th trng nhm mc ớch thu li nhun.Tin hnh bt kỡ hot ng kinh doanh no u cú ngha l tp hp cỏc phng tin, con ngi . v a h vo quỏ trỡnh sn xut sinh li cho doanh nghip. b.Ni dung ca hot ng kinh doanh *.Nghiờn cu v xỏc nh nhu cu th trng v loi hng húa v dch v la chn kinh doanh v xõy dng chin lc kinh doanh Nghiờn cu th trng v xỏc nh nhu cu th trng v mt hng doanh nghip s kinh doanh phi da trờn c s doanh nghip cú trỡnh chuyờn mụn v mt hng v doanh nghip nm c kh nng ngun hng ó bit v cú kh nng khai thỏc, t hng,mua hng ỏp ng cho nhu cu ca khỏch hng tt hn cỏch ỏp ng nhu cu hin ti *.Huy ng v s dng hp lý cỏc ngun lc a vo kinh doanh Bt kỡ mt hot ng kinh doanh no cng phi huy ng cỏc ngun vn, ti sn,con ngi v cụng ngh . a chỳng vo hot ng to ra sn phm Phm Vn ụng Lp: Thng mi 46A 3 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 hoặc dịch vụ thỏa mãn nhu cầu của khách hàng và xã hội, thu được lợi nhuận cho doanh nghiệp.Việc huy động nguồn lực là điều kiện không thể thiếu được của hoạt động kinh doanh nhưng việc sử dụng nguồn lực một cách hợp lý, có hiệu quả và kết quả mới là hoạt động quyết định kinh doanh.Việc quyết định phương hướng, kế hoạch sử dụng nguồn lực do tập thể hội đồng quản trị doanh nghiệp có trách nhiệm,song về cơ bản phải do tài năng của giám đốc và hệ thống tham mưu chức năng giúp giám đốc,cũng như sự phát huy khả năng của mọi thành viên trong doanh nghiệp,vấn đề kỉ luật,kỷ cương trong doanh nghiệp *.Tổ chức hoạt động nghiệp vụ mua bán,dự trữ,bảo quản,vận chuyển,xúc tiến thương mại và các hoạt động dịch vụ phục vụ khác hàng Tổ chức mạng lưới bán hàng và phân phối hàng hóa cho mạng lưới bán hàng cơ hữu và đại lý bán hàng là nghiệp vụ kinh doanh quan trọng bậc nhất bởi vì chỉ có bán được hàng doanh nghiệp mới thu hồi được vốn,mới có nguồn trang trải chi phí lưu thông và mới có lãi để tái đầu tư mở rộng và phát triển kinh doanh.Để thực hiện nghiệp vụ mua bán hàng hóa,doanh nghiệp phải tổ chức kho hàng để dự trữ hàng hóa và phải bảo quản ,bảo vệ tối đa số lượng và chất lượng hàng hóa dựa trữ.Có như vậy doanh nghiệp mới có hàng hóa đủ tiêu chuẩn chất lượng đưa vào lưu thông.Xúc tiến thương mại là hoạt động nhằm tìm kiếm, thúc đẩy cơ hội mua bán hàng hóa và cung ứng dịch vụ thương mại.Các hoạt động xúc tiến thương mại gồm:bán hàng cá nhân,quảng cáo thương mại,hội chợ triển lãm,quan hệ công chúng,xúc tiến bán hàng,ứng dụng công nghệ thông tin như bán hàng qua điện thoại . *.Quản trị vốn,phí,hàng hóa và nhân sự trong hoạt động kinh doanh Quản trị vốn kinh doanh của doanh nghiệp có chiến lược và kế hoạch sử dụng vốn hợp lý,cũng như bảo đảm huy động vốn kịp thời cho các nhu cầu kinh doanh hàng hóa-dịch vụ của doanh nghiệp,đồng thời nâng cao hiệu quả Phạm Văn Đông Lớp: Thương mại 46A 4 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 sử dụng vốn,bảo toàn và phát triển được vốn qua mỗi chu kỳ kinh doanh, chấp hành đầy đủ các nguyên tắc và kỷ luật,sử dụng vốn tiết kiệm Quản lý chi phí kinh doanh là phải có kế hoạch và mục tiêu chi phí,có quy định rõ mức độ quyền hạn của các cấp trong nghiệp được duyệt chi và chi phí như thế nào là hợp lý,hợp lệ,tiết kiệm,quản lý chi phí kinh doanh là nắm bắt được nội dung của các khoản chi,nắm được các nguyên tắc,chế độ chi trả,thanh toán và mức độ của các khoản chi trong doanh thu,lợi nhuận Quản lý hàng hóa trong kinh doanh nhằm giúp cho khách hàng đến với doanh nghiệp với chất lượng tốt nhất.Để dự trữ,bảo quản hàng hóa,các doanh nghiệp phải có các cơ sở vật chất kĩ thuật tương ứng theo đòi hỏi kỹ thuật của mặt hàng như nhà kho,các phương tiện chứa đựng Quản lý nhân sự là quản trị những hoạt đông liên quan đến nhân sự như:việc tạo lập,duy trì,sử dụng và phát triển có hiệu quả yếu tố con người nhằm thực hiện các mục tiêu kinh doanh của doanh nghiệp một cách tốt nhất.Quản trị nhân sự là một mặt của công tác quản trị doanh nghiệp là quá trình hoạch định,tuyển dụng,tổ chức sắp xếp,đào tạo và phát triển,đãi ngộ nhân sự và phân quyền,giao quyền,tạo dựng ê kíp,cũng như đánh giá nhân sự c.Đánh giá kết quả của hoạt động kinh doanh Kết quả hoạt động kinh doanh là thành tích hoạt động sản xuất kinh doanh mà doanh nghiệp đạt được trong một giai đoạn nhất định. Kết quả có thể là đại lượng định lượng được như: số lượng sản phẩm tiêu thụ, doanh thu, lợi nhuận,… Kết quả cũng có thể là đại lượng chỉ phản ánh chất lượng, mang tính chất định tính như: chất lượng sản phẩm, danh tiếng và uy tín của doanh nghiệp. Các kết quả kinh doanh phải được xem xét bằng nhiều chỉ tiêu khác nhau. - Doanh thu: Phạm Văn Đông Lớp: Thương mại 46A 5 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Doanh thu là một chỉ tiêu kinh tế cơ bản phản áng mục đích kinh doanh cũng như kết quả sản xuất kinh doanh. Chỉ tiêu doanh thu có ý nghĩa to lớn trong việc đánh giá quá trình và quy mô sản xuất kinh doanh và quản lý doanh nghiệp. Đây là cơ sở dể phân tích các chỉ tiêu khác có liên quan, nó còn là căn cứ đáng tin cậy cho các cấp lãnh đạo đề ra những quyết định tối ưu trong việc sản xuất kinh doanh, nâng cao hiệu quả kinh tế và xác định chính xác kết quả tài chính của doanh nghiệp. Doanh thu bán hàng: là chỉ tiêu phản ánh giá trị thực hiện do hoạt động sản xuất kinh doanh, tiêu thụ sản phẩm, hàng hoá, cung cấp lao vụ, dịch vụ cho khách hàng. Giá trị của hàng hoá được thỏa thuận ghi trong hợp đồng kinh tế về mua bán và cung cấp hàng hóa, lao vụ, dịch vụ đã được ghi trong hoá đơn bán hàng hoặc trên các chứng từ khác có liên quan đến hoạt động bán hàng hoặc thoả thuận giữa người mua và người bán về giá bán hàng hoá. Doanh thu bán hàng thuần: Được xác định như sau: Trong đó: Thuế doanh thu phải nộp được tính bằng tỷ lệ % trên doanh thu chịu thuế: Thuế suất doanh thu được quy định cho từng ngành cụ thể: Thuế xuất khẩu: là khoản thuế được tính trên doanh thu bán hàng xuất khẩu được qui định riêng cho từng mặt hàng cụ thể. Phạm Văn Đông Lớp: Thương mại 46A 6 Thuế doanh thu phải nộp Doanh thu tính thuế Thuế suất thuế doanh thu Doanh thu bán hàng thuần Doanh thu bán hàng Các khoản thuế Các khoản giảm trừ doanh thu Doanh thu tính thuế Doanh thu bán hàng Các khoản giảm trừ doanh thu Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Thuế tiêu thụ đặc biệt: là loại thuế đánh vào các mặt hàng chịu thuế đặc biệt. Hiện nay, có ba mặt hàng phải chịu thuế tiêu thụ đặc biệt đó là: thuốc là, rượu, bia. - Lợi nhuận: Lợi nhuận là kết quả tài chính cuối cùng của các hoạt động sản xuất kinh doanh, là chỉ tiêu chất lượng đánh giá hiệu quả kinh tế các hoạt động của doanh nghiệp. Từ góc độ của doanh nghiệp thì lợi nhuận là khoản tiền chênh lệch giữa thu nhập và chi phí mà doanh nghiệp bỏ ra để đạt được thu nhập đó. Lãi nhuần được xác định như sau: Lãi nhuần = Lãi gộp – Chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp. Lãi gộp được xác định: Lãi gộp = Doanh thu thuần – Giá vốn bán hàng. Giá thanh toán cho người bán là giá được ghi trên hoá đơn do người mua hàng đem về cùng với hàng mua sau khi đã trừ đi các khoản chiết khấu, giảm giá. Chi phí phát sinh trong quá trình mua hàng bao gồm: chi phí bảo hiểm, bốc dỡ vận chuyển, tiền thuê kho bến bãi, hao hụt định mức trong khâu mua, khoản lệ phí phải nộp trong khâu mua, tiền lương và bảo hiểm của cán bộ chuyên trách mua (nếu có). Chi phí bán hàng: phản ánh các khoản phí thực tế phát sinh trong quá trình tiêu thụ hàng hoá, lao vụ, dịch vụ, bao gồm các chi phí quản lý, đóng gói, vận chuyển, giới thiệu, bảo hành sản phẩm hàng hoá. Chi phí bán hàng bao gồm các khoản mục sau: Chi phí nhân viên, chi phí vật liệu bao bì, chi Phạm Văn Đông Lớp: Thương mại 46A 7 doanh thu tính thuế Thuế suất thuế doanh thu Thuế doanh thu phải nộp Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 phí dụng cụ đồ dùng, chi phí khấu hao tài sản cố định, chi phí dịch vụ mua ngoài, chi phí bằng tiền khác. Chi phí quản lý doanh nghiệp: phản ánh các khoản chi phí quản lý kinh doanh bao gồm: chi phí nhân viên quản lý, chi phí vật liệu quản lý, chi phí đồ dùng văn phòng, chi phí khấu hao tài sản cố định, thuế và các khoản lệ phí, chi phí dự phòng, chi phí dịch vụ mua ngoài, chi phí bằng tiền khác. - Chi phí kinh doanh: Chi phí là đại lượng quan trọng để xác định hiệu quả kinh doanh. Chi phí kinh doanh của một doanh nghiệp là biểu hiện bằng tiền của các hao phí về lao động sống và lao động vật hoá mà doanh nghiệp đã bỏ ra trong kỳ kinh doanh nhất định để thực hiện quá trình sản xuất và tiêu thụ sản phẩm hàng hoá. Trong hoạt động sản xuất kinh doanh, các nhà sản xuất phải chịu chi phí về nguyên vật liệu, lao động cần thiết để cho quá trình sản xuất, các chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp. Các khoản chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp. Các khoản chi phí này gọi là chi phí ngoài sản xuất, là các phí tổn phát sinh trong kỳ. Các khoản chi phí sản xuất là các khoản chi phí sản phẩm. Để thuận lợi cho việc quản lý, sử dụng và hạch toán, chi phí thường được phân thành hai loại: Chi phí cố định (định phí): là những chi phí không có sự biến động tăng hay giảm theo sự biến động tăng hoặc giảm của khối lượng sản phẩm, hàng hoá, dịch vụ, lao vụ. Chi phí cố định gồm có: Chi phí khấu hao tài sản cố định, chi phí quản lý chung, chi phí về thuế vốn, thuế trước bạ, thuế môn bài, các loại phí bảo hiểm tài sản, tiền thuê tài sản. Chi phí biến đổi (biến phí): là những chi phí kinh doanh có sự biến động tăng hoặc giảm tương ứng với sự biến động tăng hoặc giảm của khối lượng sản phẩm, hàng hoá, lao vụ. Chi phí này luôn biến đổi ở các kỳ kinh doanh với nhau. Chi phí biến đổi gồm có: chi phí tiêu hao vật tư, nguyên vật liệu để sản Phạm Văn Đông Lớp: Thương mại 46A 8 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 xuất sản phẩm, chi phí về tiền lương cho bộ phận sản xuất, bộ phận bán hàng và bộ phận quản lý chung theo khối lượng kinh doanh, chi phí thuế doanh thu, thuế xuất nhập khẩu, thuế tiêu thụ đặc biệt * Các chỉ tiêu hiệu quả tổng hợp: Các chỉ tiêu hiệu quả tổng hợp phản ánh hiệu quả kinh tế của toàn bộ quá trình sản xuất kinh doanh của toàn doanh nghiệp. Hiệu quả tổng hợp được xác định thông qua việc tính toán, so sánh giữa các chỉ tiêu kết quả kinh doanh và chi phí sản xuất Lợi nhuận: Lợi nhuận là phần chênh lệch dương giữa tổng thu nhập và tổng chi phí của doanh nghiệp trong một thời kỳ nhất định. Lợi nhuận được xác định như sau: Lợi nhuận = Tổng doanh thu – Tổng chi phí Lợi nhuận là một chỉ tiêu cơ bản để đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh. Nhà quản trị quan tâm tới chỉ tiêu này vì lợi nhuận là điều kiện tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Càng tạo ra nhiều lợi nhuận, doanh nghiệp càng phát triển vững mạnh, đời sống người lao động càng được nâng cao Tỷ lệ lãi gộp: Tỷ lệ lãi gộp là chỉ tiêu dùng để phản ánh ảnh hưởng của giá bán hàng hoá tới hiệu quả kinh tế của doanh nghiệp. Lãi gộp Tỷ lệ lãi gộp = x 100 Doanh thu thuần Tỷ lệ lãi gộp càng cao chứng tỏ phần giá trị mới sáng tạo của hoạt động sản xuất kinh doanh càng lớn, doanh nghiệp càng được đánh giá cao và ngược lại. Nếu giá bán vẫn giữ nguyên nhưng tỷ lệ lãi gộp giảm thì ta có thể kết luận là chi phí đã tăng lên. Chi phí ở đây được hiểu là chi phí mua nguyên vật liệu phục vụ sản xuất hay giá vốn hàng bán. Phạm Văn Đông Lớp: Thương mại 46A 9 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 - Doanh lợi sản xuất: Chỉ tiêu này được dùng để đánh giá khả năng sinh lời của toàn bộ hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Lợi nhuận Doanh lợi sản xuất = Doanh thu Chỉ tiêu này cho biết một đồng doanh thu sẽ đem lại cho doanh nghiệp bao nhiêu đồng lợi nhuận. Chỉ tiêu doanh lợi này càng cao thì lợi nhuận tạo ra càng nhiều, chứng tỏ doanh nghiệp kinh doanh có hiệu quả. Do hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp là một vấn đề phức tạp, có quan hệ với tất cả các yếu tố trong quá trình sản xuất kinh doanh nên doanh nghiệp chỉ có thể đạt hiệu quả cao khi sử dụng có hiệu quả các yếu tố cơ bản như vốn,trang thiết bị, lao động… Để đánh giá một cách toàn diện về hiệu quả kinh tế hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, người ta thường kết hợp sử dụng các chỉ tiêu bộ phận để đánh giá từng mặt hoạt động cụ thể. Mối quan hệ giữa chỉ tiêu hiệu quả kinh tế tổng hợp và chỉ tiêu hiệu quả kinh tế bộ phận không phải là mối quan hệ cùng chiều. Trong kỳ chỉ tiêu hiệu quả tổng hợp tăng lên thì có thể những chỉ tiêu bộ phận có thể tăng lên, cũng có thể không đổi hoặc giảm * Hiệu quả sử dụng vốn: Mỗi doanh nghiệp muốn tiến hành sản xuất kinh doanh thì trước tiên phải có vốn, vốn là điều kiện không thể thiếu được của quá trình tái sản xuất, là tiền đề, là phương tiện cho quá trình hoạt động kinh doanh. Hiệu quả sử dụng vốn là một phần chính yếu trong hiệu quả kinh tế của doanh nghiệp, nó phản ánh mặt hoạt động kinh doanh trên góc độ vốn. Đối với hoạt động kinh doanh thương mại thì vốn vận động hầu hết các quá trình nghiệp vụ. Vốn của doanh nghiệp bao gồm vốn cố định và vốn lưu động, ta Phạm Văn Đông Lớp: Thương mại 46A 10 [...]... KINH DOANH XNG DU CA TNG CễNG TY XNG DU VIT NAM I.Tng quan v tng cụng ty xng du vit nam petrolimex 1.Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca tng cụng ty Tng cụng ty Xng du Vit Nam l t chc kinh doanh thng mi xng du v cỏc sn phm húa du ti khõu h ngun ln nht Vit Nam Tng cụng ty Xng du Vit Nam hin cú 43 Cụng ty thnh viờn, 25 Chi nhỏnh v 09 Xớ nghip trc thuc cỏc Cụng ty thnh viờn 100% vn Nh nc; Cú 20 Cụng ty. .. nghip trc thuc cỏc Cụng ty thnh viờn 100% vn Nh nc Phõn b theo a lý nh sau: Cỏc cụng ty xng du Min Bc Cỏc cụng ty xng du Min Trung Cỏc cụng ty xng du Min Nam Cú 21 Cụng ty c phn cú vn gúp chi phi ca Tng cụng ty; Cú 03 Cụng ty Liờn doanh vi nc ngoi Cỏc cụng ty C Phn Cỏc cụng ty Liờn Doanh I Cỏc Cụng Ty Kinh Doanh Xng Du TT Tờn cỏc cụng ty a ch Tel Fax A - CC CTY XNG DU MIN BC 1 Cty xng du Khu vc I 26... HCM Ban tổng giám đốc Các công ty liên doanh Chi nhánh Các công ty kdxd Cửa hàng KDBD S FECO Vận tải Các công ty cổ phần Các công ty xd ASPHALT Phân xưởng LUB HOA CHÂT Phm Vn ụng Tổng kho và kho C Khí X-NK tổng hợp CONSTRUCTIO N Bảo hiểm 32 GAS OIL PITCO PEC PIACOM Lp: Thng mi 46A Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Tng cụng ty Xng du Vit Nam hin cú 41 Cụng ty xng... Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Petrolimex luụn chỳ trng tỡm hng phỏt trin mi, m rng cỏc loi hỡnh kinh doanh v lnh vc kinh doanh Petrolimex ang bc u th sc trong kinh doanh kho xng du ngoi quan, kinh doanh bt ng sn, kinh doanh trong lnh vc ti chớnh- ngõn hng, tham gia th trng chng khoỏn Tng cụng ty Xng du Vit Nam (Petrolimex) , tin thõn l Tng Cụng ty Xng du m, c thnh lp ngy 12/01/1956 v c c... qu kinh doanh l nhim v quan trng ca bt k cụng ty , doanh nghip no trong c ch th trng Vn t ra l phi phõn bit gia kt qu kinh doanh v hiu qu kinh doanh, t ú cú hng nghiờn cu phự hp. a ra c nhng bin phỏp thớch hp nhm nõng cao hiu qu kinh doanh ca mi cụng ty, doanh nghip ũi hi phi cú s nghiờn cu, phõn tớch t m, chớnh xỏc thc trng kinh doanh cụng ty, doanh nghip ú 1.2 c im kinh doanh doanh xng du v kinh. .. cụng ty; Cú 03 Cụng ty Liờn doanh vi nc ngoi Ngoi ra, Tng cụng ty Xng du Vit Nam cú 01 Chi nhỏnh ti Singapore Tng cụng ty cú h thng c s vt cht k thut hin i phc v cho vic kinh doanh xng du v cỏc sn phm húa du Mi hot ng qun lý, iu hnh kinh doanh trong ni b ngnh u c thc hin thụng qua h thng mng Petronet kt hp vi mng Internet Ngoi trung tõm húa nghim ca ton Tng cụng ty t ti s 1 Khõm Thiờn, H ni, Petrolimex. .. nh, hon thin s l iu kin, l c s kinh doanh n nh, em li hiu qu kinh t cao S n nh v chớnh tr s khuyn khớch u t, bao gm u t trong nc v u t nc ngoi u t kinh t s giỳp cỏc doanh nghip gii quyt mt vn c bn l vn kinh doanh, ngun vn c m bo thỡ doanh nghip mi cú kh nng kinh doanh cú hiu qu.Nn kinh t nc ta hin nay l nn kinh t th trng cú s qun lý ca Nh nc Nh nc tỏc ng n hot ng sn xut kinh doanh ca cỏc doanh nghip... Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Cỏc nhõn t kinh t l cỏc nhõn t quan trng, nh hng n hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip Cỏc nhõn t kinh t bao gm tc tng trng ca nn kinh t, t l lm phỏt, tht nghip, t giỏ hi oỏi, mc thu nhp cỏ nhõn, Tc tng trng ca nn kinh t nhanh s lm phỏt sinh cỏc nhu cu mi cho s phỏt trin ca nn kinh t, to thờm nhiu c hi kinh doanh cho cỏc doanh nghip T l lm phỏt cng l nhõn... Tng cụng ty, phong tng 02 n v thnh viờn danh hiu Anh hựng lao ng thi k i mi, 05 chin s thi ua ton quc v 114 Huõn chng Lao ng cỏc hng cho cỏc tõp th, cỏ nhõn Phm Vn ụng 31 Lp: Thng mi 46A Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 1.2.H thng t chc,chc nng nhim v ca cỏc phũng ban trc thuc Tng cụng ty xng du (petrolimex) H thng t chc: Hi ng qun tr Công đoàn tổng công ty Phòng... th 0210.952341 0210.952352 13 Cty xng du Bc sn ng Chõu xuyờn - P Lờ Li - Th xóBc 0240.855471 0240.755371 giang 14 Cty xng du H Nam Ninh 143 Trn Nhõn Tụng Thnh ph Nam nh 0350.848696 0350.849444 15 Cty xng du Thỏi bỡnh 38 Trng Trc, P Lờ Hng Phong, TP Thỏi bỡnh 036.833920 036.831620 16 Cty xng du Thanh húa 305 ng B Triu, P, Hm rng TP.Thanh 037.961785 húa 037.961292 17 Cty xng du Ngh tnh S 4 Nguyn S Sỏch . của mình về Tổng Công Ty Xăng dầu Việt Nam trong thời gian thực tập tại tổng công ty em xin chọn đề tài: Kinh doang xăng dầu nội địa của Tổng công ty. thực trạng kinh doanh ở công ty, doanh nghiệp đó. 1.2 Đặc điểm kinh doanh doanh xăng dầu và kinh doanh xăng dầu nội địa 1.2.1 Đặc điểm Xăng dầu là mặt
