Đang tải... (xem toàn văn)
Nền kinh tế chuyển sang giai đoạn phát triển mới tứ sau đại hội Đảng toàn quốc lần thứ IX
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Lêi më đầu ền kinh tế chuyển sang giai đoạn phát triển từ sau đại hội Đảng toàn quốc lần thứ IX Đó đại hội tinh thần đổi t đổi hoạt động Đảng, toàn dân phát triển kinh tế - xà hội bảo vệ tổ quốc Mấu chốt trình đổi cách mạng chế kế hoặch hóa tập trung sang quản lý kinh tế Đó trình chuyển hóa từ chế kế hoặch hóa tập trung sang vận hành kinh tế theo chế thị trờng có quản lý vĩ mô nhà nớc theo định hớng XHCN Trong chế kinh tế tất doanh nghiệp có quyền tự chủ sản xuất kinh doanh Muốn tồn phát triển doanh nghiệp phải có phơng án sản xuất kinh doanh đạt hiệu kinh tế Để hiểu sâu nắm vững trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, em lựa chọn thực tập Công ty Cổ phần CN Quảng An I với nội dung phân tích sau: I Giới thiệu Công ty II Khái quát tình hình sản xuất kinh doanh Công ty III Công nghệ sản xuất IV Tổ chức sản xuất kết cấu sản xuất Công ty V Tổ chức máy quản lý Công ty VI Khảo sát phân tích yếu tố đầu vào, đầu cđa C«ng ty VII M«i trêng kinh doanh cđa doanh nghiệp VIII Tổng kết thu hoặch sinh viên qua giai đoạn thực tập tổng quan Vì thời gian thực tập có hạn trình độ tổng hợp phân tích thân nhiều hạn chế nên báo cáo thực tập tổng quan không tránh khỏi có nhiều thiÕu sãt Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Em mong đợc góp ý thầy cô giáo báo cáo đợc hoàn chỉnh Em xin chân thành cảm ơn ! Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 I Giíi thiƯu doanh nghiệp 1.Tên công ty : Công ty Cổ phần Quảng An I Tên giao dịch quốc tế : Quảng An Join Stock Company Giám đốc Công ty : Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng Giám đốc : Ông Lu Văn Toàn Địa : Địa điểm sản xuất kinh doanh: Nhà máy khu Công nghiệp Tân HồngHoàn Sơn, huyện Tiên Du, tỉnh Bắc Ninh Quyết định thành lập : Công ty cổ phần công nghiệp Quảng An I tiền thân Công ty TNHH Quảng An I, đợc thành lập theo Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 21.03.0000.40 Sở Kế hoặch Đầu t tỉnh Bắc Ninh cấp ngày 07/8/003 Nhiệm vụ sản xuất Công ty : Là Công ty Cổ phần Công ty có nhiệm vụ sản xuât mặt hàng sau : - Các loại chai hoá mỹ phẩm, chai dàu nhờn, loại chai dợc phẩm - Các loại linh kiện nhựa xe máy Quá trình hình thành phát triển: Từ Công ty TNHH sản xuất kinh doanh tổng hợp quy mô nhỏ với mặt hàng bao bì, loại chai hoá mỹ phẩm, dợc phẩm, loại can dầu nhờn Trong thời gian quy mô sản xuất nhỏ, phân tán, sở hạ tầng thiếu cha thực đáp ứng đợc yêu cầu sản xuất nh kế hoặch tăng sản lợng năm kế cận Đứng trớc yêu cầu hội nhập, nh để nâng cao lực sản Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 xuất cạnh tranh, Công ty đà thức chuyển hình thức sản xuất kinh doanh từ Công ty TNHH thành Công ty Cổ phần Đây hớng đắn vừa phù hợp với định hớng công nghiệp hóa nhà nớc vừa nâng cao khả cạnh tranh ®iỊu kiƯn míi HiƯn nay, C«ng ty ®· cã mét c¬ së kinh doanh khang trang, víi mét hƯ thèng nhà xởng đợc mở rộng, trang thiết bị sản xuất đại, hệ thống giao thông đợc nâng cấp để thuận tiện cho việc giao chuyển hàng hóa Các sản phẩm Công ty đà đáp ứng đợc với đòi hỏi khắt khe khách hàng Công ty liên doanh nh Công ty Cổ phần nh: C«ng ty Honda ViƯt Nam, C«ng ty Yamaha ViƯt Nam, c«ng ty Asahidenco ViƯt Nam… Qua mét thêi gian xây dựng phát triển, công ty đà xây dựng, hoàn thiện cho máy quản lý gọn nhẹ, đội ngũ cán khoa học kỹ thuật công nhân có trình độ tay nghề cao từ giúp cho hoạt động công ty đạt hiệu quản cao thể thông qua tiêu giá trị sản lợng liên tục tăng hàng năm Mặc dù đợc thành lập muộn với nhiều khó khăn, thách thức ban đầu nhng Công ty đà nhanh chóng theo kịp đợc với yêu cầu chế thị trờng, không ngừng vơn lên để trở thành doanh nghiệp tiên phong lĩnh vực sản xuất cung cấp sản phẩm công nghiệp, bớc phát triển để trở thành đối tác tin cậy thị trờng nớc II \ Khái quát tình hình sản xuất kinh doanh Công ty Mặt hàng sản phẩm Hiện nay, sản phẩm đợc sản xuất Công ty nh: Các thiết bị phụ trợ thân xe máy, loại chai hoá mỹ phẩm, dợc phẩm, loại can dầu nhờn, phích nớc, nhựa sản phẩm nhựa Mặt hàng loại sản phẩm sản xuất công ty đợc thể qua sè liÖu sau Chai Caltex Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 STT Lo¹i can can 0,7-0,8 lÝt cã säc can 0,7-0,8 lÝt kh«ng säc can lÝt cã säc can lÝt kh«ng säc can lÝt cã säc can lÝt kh«ng säc can l cã säc can 18 L can 25 L Träng lỵng (g) Giá bán (đồng) 85 2.740,0 85 2.620 ,0 95 3.150 ,0 95 2.980 ,0 85 9.700 ,0 285 9.550 ,0 345 10.300 ,0 1.200 20.200 ,0 1.700 26.100 ,0 Chai Comfort Tên hàng ĐVT Đơn giá Chai Clement 400ml chai 1.257 Chai Clement 800ml chai 2.260 Chai Clement 1.800ml chai 2.222 Chai Zazz 1L chai 4.154 Chai Zazz 2L chai 3.871 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 BiĨu 01 Tªn hàng STT 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 … Chai Zazz 1,2 L Chai Clement lo¹i: 400, 800, 1.800 ml Can 0,7-0,8 lÝt cã säc Can 0,7-0,8 lit kh«ng cã säc Can 1lit có sọc sọc Nắp can 2L Can 20L+01 nắp Nhựa ABS Toray 100-322 Nhựa PP 7032E3 Giá seal Giá xốp Inax Chai dầu APP dot3 1L Chai dầu xe máy Lubc 0,7L+0,8L Can dầu 18L in HD, HDS Can 18L xanh mộc Chai dầu xe máy future0.7+0.8L Can 28L màu xanh Thiết bị giao thông §VT Chai Chai Bé Bé Bé ChiÕc Bé Kg Kg C¸i C¸i Bé Bé Bé Bé Bé Bé Bé Bé Bảng khái quát kết hoạt động kinh doanh qua năm đợc thể qua bảng sau Bảng 02 ĐVT: VNĐ STT Chỉ tiêu Năm 2004 Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Doanh thu thuÇn 8,758,920,000 9,253,000,000 11,705,000,000 19,048,700,000 Chi phÝ 8,658,815,000 8,983,900,000 10,941,000,000 18,023,000,000 Lỵi nhn trỵc th 200,105,000 269,100,000 764,000,000 1,025,700,000 Lỵi nhuận sau thuế 144,075,600 193,752,000 550,080,000 738,504,000 Giá trị TSCĐ bình quân 13,926,300,000 14,464,500,000 14,485,500,000 14,554,650,000 Vốn lu động bình quân 2,825,458,065 3,084,333,333 3,080,263,158 4,884,282,051 Số lao động bình quân 43 44 42 55 Biểu 01: Doanh thu Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 * Về tiêu doanh thu (DT): DTthuần = DT bán hàng Các khoản giảm trừ doanh thu Doanh thu 2005/2004= 9,253,000,000/8,758,920,000 =1.056408781 tăng 5,6% Doanh thu 2006/2005= 11,705,000,000/9,253,000,000=1.26499513 tăng 26,49% Doanh thu 2007/2006= 19,048,700,000/11,705,000,000=1.627398548 tăng 62,73% So sánh Doanh thu năm 2007 so với năm 2004 tăng l: 19,048,700,000-8,758,920,000 =10,289,780,000 đồng ( tăng 117%) Biểu 02 : Chi phÝ Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 *VỊ chØ tiªu chi phÝ : (CP) Chi phÝ năm 2005/2004= 8,983,900,000/8,658,815,000=1.037543821 (tăng 3,7% ) Chi phí năm 2006/2005=10,941,000,000/8,983,900,000=1.217845257 (tăng 21,78% ) Chi phí năm 2007/2006=18,023,000,000/10,941,000,000=1.64729001 ( tăng 64,72% ) So sánh Chi phí năm 2007 với năm 2004 tăng l: 18,023,000,000-8,658,815,000=9,364,185,000 đồng (tăng 108,15%) Chi phí tăng nhiều nh nhiều nguyên nhân nh tăng quy mô sản xuất , sản xuất cng nhiều chi phí phải cng lớn, giá nguyên liệu đầu vào ngày tăng, tốc độ lạm phát ngày lớn Nhận xét: Hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty qua năm đợc thể qua tiêu doanh thu không ngừng tăng, qua bảng số liệu việc sử dụng phơng pháp đánh giá chênh lệch số tơng đối tuyệt đối tiêu đa nhận xét: Tổng doanh thu tổng chi phí tăng, nhiên tốc độ tăng doanh thu lớn tốc độ tăng chi phí Hiện phía Công ty cố gắng áp dụng biện pháp để làm giảm chi phí đầu vào nh: cải tiến kỹ thuật sản xuất sản phẩm, cải tiến quản lý, cắt giảm phận thừa, tiết kiệm chi phí điện nớc, xăng dàutăng cờng hiệu sản xuất biên pháp tiết kiệm hiệu *Về tiêu lơi nhuận (P) Cũng giống nh doanh nghiệp sản xuất nớc khác Công ty chịu møc thuÕ suÊt 28% Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Như PTThuế2004= 200,105,000 PTThuế2005= 269,100,000 PTThuế2006= 764,000,000 PTThuế2007=1,025,700,000 Và PSThuế = PTThuế - PTThuế x Thuế suất thuế TNDN(28%) PSThuế2004= 200,105,000 - 200,105,000 x 28% = 144,075,600 PSThuế2005= 269,100,000 - 269,100,000 x 28% = 193,752,000 PSThuế2006= 764,000,000 - 764,000,000 x 28% = 550,080,000 PSThuế2007= 1,025,700,000 - 1,025,700,000 x 28% = 738,504,000 So s¸nh PSThuế2007 so với PSThuế2004 tăng là: 738,504,000 - 144,075,600 = 594,428,400 đồng (tăng 412,58%) Lợi nhuận sau thuế tăng mạnh chứng tỏ Công ty Kinh doanh cã l·i nhiỊu, thu nhËp cđa c¸n nhân viên đợc cao Điều thể chiến lợc sản xuất kinh doanh Công ty đắn Biểu đồ 03 : Lợi nhuận trớc thuế 10 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Phßng tiêu thụ: có nhiệm vụ tiêu thụ loại sản phẩm Công ty sản xuất theo hợp đồng tiêu thụ cung cấp sản phẩm tới tay khách hàng Ngoài ra, phòng tiêu thụ có nhiệm vụ tổ chức công tác tiếp thị, điều tra, nghiên cứu thị trờng, giới thiệu quảng cáo sản phẩm, quản lý kho thành phẩm phân xởng: có nhiệm vụ sản xuất sản phẩm theo kế hoặch kỹ thuật theo yêu cầu từ phòng ban cấp trên, thực sản xuất sản phẩm theo kế hoặch đà giao, đảm bảo chất lợng, thời gian giao nhập kho, đáp ứng tốt nhu cầu thị trờng phận bảo vệ ( thuộc phòng tổ chức hành quản lý ): có trách nhiệm kiểm tra ngời vào Công ty, bảo vệ tài sản Công ty Lái xe ( thuộc phòng kế hoặch quản lý ): Có trách nhiệm vận chuyển hàng hoá, thành phẩm đến nơi tiêu thụ, đa đón cán Công ty công tác Kho vật t ( thuộc phòng kế hoặch quản lý ) để chứa thành phẩm, nguyên liệu phục vụ cho trình sản xuất, kinh doanh Công ty Bộ phận điện (thuộc phòng kỹ thuật quẩn lý): phụ trách bảo dỡng, sửa chữa nâng cấp máy móc, thiết bị điện Công ty Bộ phận KCS ( thuộc phòng kỹ thuật quản lý ): có nhiệm vụ kiểm tra chất lợng sản phẩm để đẩm bảo chất lợng, quy cách sản phẩm đạt yêu cầu( thị trờng, theo đơn đặt hàng ) Kỹ thuật phân xởng (thuộc phân xởng sản xuất): phận kỹ thuật phân xởng phụ trách bảo dỡng máy móc, thiết bị sản xuất phân xởng, hớng dẫn kỹ thuật cho công nhân sản xuất Sản xuất trực tiếp (thuộc phân xởng sản xuất ): gồm toàn công nhân trức tiếp đứng máy sản xuất sản phẩm cho C«ng ty 27 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 VI Các yếu tố đầu vào , đầu Công ty Yếu tố đầu vào 1.1.Yếu tố nguyên liệu Nguyên liệu công ty loại hạt nhựa đợc cho biểu 03: Biểu 03: Đơn SL cần STT Tên nguyên liệu vị dùng tính Giá trị (kg) Đơn giá đơn vị (đ/đvt) PVC Nakan FES 920/4V Yellow 002* T Gỗ kg 12250 192243564 101441394 15693.35216 ABS kg 34400 29488.77756 Hạt mầu - Vàng (1041) kg 0 Tancal kg 0 PSHI kg 0 Hạt mầu - Be (9013) kg 0 PVC Nakan FES 920/2V Orange 001* Bo cam kg 4525 70338435 15544.40552 PVC Nakan RIS 455V Dar Grey 001 (V-Tran)* 180 Gỗ kg 13793 216845686 15721.43015 PVC Nakan FES 710V White 001* Gioăng kính trắng kg 2896 48092555 16606.54523 10 PVC Nakan FES 710V Black* 3+4 kg 36100 622281845 17237.72424 11 PVC PRF 0-G100* 180 cam kg 0 676474047 12 PP kg 306538 22068.19536 13 LDPE kg 13935 234086789 16798.47786 14 PVC Nakan FES 920/4V Grey 001* T Ghi kg 33239 551963441 204794477 16605.89792 15 PVC Nakan FES 920/2V Dar Grey 001* 161 Ghi kg 129329 15835.15508 16 PVC Nakan FES 621V Black 001* Gioăng Simen kg 1225 22861837 18662.72408 17 PVC Nakan FES 920/4V Green 001* T Xanh kg 50 737305 14746.1 18 HDPE 5840B kg 16975 366717431 21603.38327 19 Titan R920 kg 700 29372735 41961.05 20 HDPE 5818J kg 16050 376037362 23429.11913 21 Hạt mầu - Xanh (5047) kg 125 10120435 80963.48 22 Hạt mầu - Đen kg 600 19431735 32386.225 28 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 23 Bột mầu - Đen kg 66 4739060 71803.93939 24 Bột mầu - Vàng kg 33.5 2709106 80868.83582 25 Bột mầu - Tím kg 16 2759093 172443.3125 26 Bột mầu - Đỏ kg 5.2 992728 190909.2308 27 PSGP kg 125 4032999 32263.992 28 Hạt màu đỏ kg 50 3045450 60909 29 Bột PVC kg 175 2843863 16250.64571 30 Bột mầu xanh lục kg 327273 109091 31 Tan tẩy kg 798000 199500 32 Nhựa SAN kg 1000 29254400 29254.4 Các loại hạt nhựa đợc mua c#a công ty cung cấp vật liệu nhựa nớc Đặc điểm nguyên vật liệu Công ty - Nguyên vật liệu Công ty sử dụng loại nhựa có nhiều màu sắc khác nhau( hạt màu đỏ, đen, cam), số l ợng loại hạt nhựa mà công ty nhập khác nhau, tuỳ theo nhu cầu sản xuất Do đòi hỏi vốn vật t lớn yêu cầu quy trình bảo quản phải chặt chẽ - Mỗi loại sản phẩm Công ty sử dụng loại nhựa riêng với màu sắc đa dạng nhng tuân theo tiêu chuẩn định Nh loại chai hoá mỹ phẩm thờng sử dụng nguyên liệu nhựa bột màu sáng không dụng màu tối - Do hạt nhựa Công ty dụng nguyên liệu mua nên chịu tác động giá thị trờng nguồn cung ứng - Các loại mực dùng để in bao bì đợc nhập từ Trung Quốc với sản lợng giá bán số loại sản phẩm nh sau (năm 2007) đơn giá 1.000đ STT Mà HH VTM004a Tên sản phẩm ĐVT Mực 302 màu đỏ cờ Kg 29 Số l- Đơn ợng giá 170,00 46.000 Thành tiền 7.820.000 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 KH0053 Mùc 305 cam Céng Kg 153,00 44.000 6.732.000 14.552.000 * Lựa chọn nguồn cung cấp - Do giá trị nguyên vật liệu chiếm tỷ trọng lớn thành sản phẩm( khoảng 50%-70% doanh nghiệp sản xuất cao doanh nghiệp thơng mại) nên việc lựa chọn nguồn cung cấp hàng có chất lợng tốt, giá rẻ nhất, chi phí vận chuyển thấp có ảnh hởng không nhỏ tới giá thành sản phẩm Do dó, làm tăng lợi nhuận thu đợc - Nếu có nguồn cung cấp, nguồn cung cấp cho doanh nghiệp với số lợng lớn doanh nghiệp có lợi nhuận nh: có lợi mua bán với số lợng lớn, độ tin cậy bên mua bên bán lâu dài trở thành khách hàng truyền thống nhng phải chịu rủi ro cao, bị ép giá Chi tiết khối lợng nguyên vật liệu từ Công ty Anh Đông STT Tên hàng Nhùa ABS Toray 100-322 Nhùa PP 7032E3 §VT kg kg Đơn giá (đồng) 33.500 25.000 Nếu có nhiều nguồn cung cấp doanh nghiệp giảm độ rủi ro tránh đợc ép giá nhng không đợc giảm giá mua ít, doanh nghiệp khó trở thành bạn hµng trun thèng cđa ngêi cung cÊp hµng, tÝnh ỉn định giá chất lợng vật liệu không cao * Các phơng pháp xây dựng định mức tiêu hao vật t - Phơng pháp thống kê: phơng pháp xây dựng định mức từ số liệu thống kê mức tiêu hao vật liệu kỳ trớc Phơng pháp có u điểm đơn giản, dễ hiểu, dễ vận dụng, đáp ứng kịp thời yêu cầu sản xuÊt 30 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Song nhợc điểm cha thực khoa học xác, chứa đựng yếu tố lạc hậu kỳ trớc - Phơng pháp thực nghiệm: theo phơng pháp định mức đợc xây dựng dựa vào kết phòng thí nghiệm trờng sau tiến hành nghiên cứu điều kiện sản xuất định để kiểm tra sửa đổi kết đà tính toán tiến hành sản xuất thử thời gian Phơng pháp áp dụng cho nhiỊu xÝ nghiƯp ho¸ chÊt, lun kim, thùc phÈm dệt - Phơng pháp phân tích: phơng pháp có đầy đủ kỹ thuật đợc coi phơng pháp chủ yếu để xây dựng định mức tiêu vật liệu Phơng pháp kết hợp hai phơng pháp tính toán kinh tế kỹ thuật với việc phân toàn diện nhân tố ảnh hởng đến lợng tiêu hao vật t cho kỳ kế hoặch - Mức tiêu hao đợc xác định cho loại nguyên vật liệu chính, vật liệu phụ, quan trọng phức tạp tất xây dựng mức tiêu hao nguyên vật liệu Do vậy, xây dựng định mức tiêu hao nguyên vật liệu cần phải nghiên cứu cấu mức Cơ cấu bao gồm; - Mức tiêu hao tuý đợc biểu trọng lợng sản phẩm sau đà chế tạo song, phần nguyên vật liệu trực tiếp tạo sản phẩm Trọng lợng ròng sản phẩm = Mức tiêu hao nguyên - Møc phÕ liƯu vËt liƯu cho s¶n phÈm - Mức phế liệu phần tổn thất có tính công nghệ sau chế tạo sản phẩm Mức chế biến gồm có: Phế liệu sử dụng đợc phế liệu bỏ + Phế liệu sử dụng đợc chia làm hai loại: loại đợc dùng để sản xuất sản phẩm ( phế liệu dùng loại ) loại đợc dùng vào việc sản phẩm + Phế liệu bỏ phế liệu không dùng đợc vào việc sản xuất sản phẩm nữa; 31 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Nghiên cứu cấu mức tiêu hao nguyên vật liệu nhằm hạn chÕ møc tỉn thÊt cđa nguyªn vËt liƯu chÝnh trình sản xuất sản phẩm 1.2 Yếu tố lao động + Phân loại lao động theo giới tính Hiện Công ty Cổ phần Quảng An I có tổng số lao động 85 ngời, Nam 34 ngời chiếm 61,82 % Nữ 21 ngời chiếm 38,18 % Lao ®éng nam chiÕm tû lƯ lín Công ty, điều hợp lý Công ty doanh nghiệp sản xuất nhựa, môi trờng sản xuất độc hại với nhiều tiếng ồn máy cán, ép nhựa công việc nặng nh bốc dỡ hàng hoá Lao động nữ thờng làm việc phân xởng ép phun, với công việc chủ yếu nh lấy sản phẩm từ máy ép đóng gói sản phẩm, dán nhÃn sản phẩm Nói chung công việc không nặng nhọc nhng đòi hỏi tính tỉ mỉ, cần cù nhanh nhẹn Dới Bảng phân loại lao động, thể rõ hình thức phân loại lao động Công ty Bảng phân loại lao động Chỉ tiêu Tổng số lao động Phân lo¹i theo giíi 2005 Sè ngêi Tû lƯ % 44 100 2006 Sè ngêi Tû lÖ % 42 100 2007 Sè ngêi Tû lÖ % 55 100 tÝnh - Nam - Nữ Phân loại theo cấu - Trực tiÕp - Gi¸n tiÕp 27 17 61.36% 38.64% 26 16 61.90% 38.10% 34 21 61.82% 38.18% 24 20 54.55% 45.45% 23 19 54.76% 45.24% 32 23 58.18% 41.82% 32 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Phân loại theo trình độ - Đại học - Cao đảng - Trung cÊp - Phỉ th«ng 18 14 15.91% 11.36% 40.91% 31.82% 17 11 19.05% 14.29% 40.48% 26.19% 10 19 20 18.18% 10.91% 34.55% 36.36% + Phân loại lao động theo cấu : Nhìn vào bảng phân loại lao động ta thấy số lợng lao động trực tiếp Công ty Cổ phần Quảng An I đà tăng lên đáng kể Nếu nh năm 2005 Công ty có 24 ngời sang năm 2007 số 32 ngời ( tăng thêm ngời) Sở dĩ số lao động trực tiếp tăng lên nh sau Công ty chuyển sang Cổ phần hoá đà mở rộng thêm quy mô sản xuât, có thêm đơn đặt hàng cần tuyển thêm công nhân Trong số lợng lao động gián tiếp tăng ít, qua năm từ 2005 đến 2007 tăng thêm ngời Với việc tăng nh đòi hỏi ban lÃnh đạo Công ty phải có xếp bố trí công việc hợp lý để tránh chồng cheó công việc làm tăng hiệu lao động Số lợng ngời ban lÃnh đạo thay đổi có u điểm tạo thống công tác đạo + Phân loại lao động theo trình độ : Số lợng lao động có trình độ đại học cao đẳng Công ty 16 ngời ( chiếm 29.09 % ) cha phải tỷ lệ cao nhng tơng đối, phận chủ yếu làm việc phòng ban Công ty nh : phòng kế toán, tổ chức hành , kinh doanh , kỹ thuật Trong số lợng lao động trình độ phổ thông Công ty cao ( có 20 ngời chiếm 36.36 % lực lợng lao động ), họ ngời lao động lành nghề nhng cha qua trờng lớp đào tạo Số lao động có trình độ trung cấp Công ty chiếm tỷ lệ tơng đối lớn tổng số lao động ( có 19 ngời chiếm 34.55% ) đâu bé phËn cã tay 33 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 nghề cao có trình độ nhận thức, đóng vai trò quan trọng chuyền sản xuất Công ty Công tác đào tạo, bồi dỡng nguồn nhân lực đợc Công ty trọng Do đặc thù ngành sản xuất Công ty sản xuất sản phầm từ nhựa, với hệ thống thiết bị, máy móc công nghệ đại, sản phẩm làm đòi hỏi thao tác khéo léo ngời lao động, để để có đợc đội ngũ lao động đủ mạnh đáp ứng đợc yêu cầu công việc Công ty đà quán triệt công tác đào tạo ngời lao động trình sản xuất, việc đạo, hớng dẫn sát quản đốc, tổ trởng, tổ phó tới ngơi lao động thời gian đầu Ngoài ra, Công ty quan tâm đến chế độ có điều lệ hợp đồng ký với ngời lao động theo với quy định luật lao động Ngời lao động đợc hởng chế độ đóng BHXH, BHYT, KPCĐ theo quy định nhà nớc Hơn nữa, Công ty quan tâm đến chế độ khen thởng tới phẫn xởng cho nhóm, đội, ngời lao động sản xuất giỏi Hớng hoạt động doanh nghiệp kết hợp với Công đoàn Công ty chăm lo đời sống vật chất tinh thần nh Công ty 34 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 1.3 YÕu tố vốn Để đánh giá thực tế nguồn vốn cấu vốn Công ty ta xem xét đánh giá tiêu qua năm 2004 - 2007 Biểu 04 STT ChØ tiªu 2004 16,774,658,06 2005 17,517,033,33 2006 2007 13,949,200,00 14,432,700,00 17,759,463,158 19,640,092,051 2,825,458,065 3,084,333,333 3,080,263,158 Tổng vốn bình quân Vốn cố định bình quân Vốn lu động bình qu©n Tỷ lệ VCĐ/tổng vốn 83.16% 82.39% 82.66% 75.13% Tỷ lệ VLĐ/tổng vốn 16.84% 17.61% 17.34% 24.87% Vòng quay vốn cố định (ln) 0.63 0.64 0.80 1.29 Vòng quay vốn lu động(ln) 3.10 3.00 3.80 3.90 35 14,679,200,00 14,755,810,000 4,884,282,051 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Các tiêu đợc tính nh sau: (4) = (2)/(1) (5) = (3)/(1) (6) = DT/(2) (7) = DT/(3) (Với doanh thu doanh thu năm báo cáo) Thông qua biểu 04 ta thấy: Tỷ lệ vốn cố định tổn vốn cao tỷ lệ vốn lu động tổng vốn, công ty chuyển sang Cổ phần nên phần tài sản cố định Công ty lớn Nhng qua năm tỷ lệ vốn cố định tổng vốn đà giảm dần ( từ 83.16% năm 2004 xuống 75.13% năm 2007), tỷ lệ vốn lu động tổng vốn ngày tăng ( từ 16.84% năm 2004 lên 24.87% năm 2007) Điều chứng tỏ Công ty làm ăn ngày phát đạt Tỷ lệ vốn cố định tổng vốn cao tỷ lệ vốn lu động tổng vốn, công ty chuyển đổi sang Cổ phần nên phần tài sản cố định Công ty lớn Trong năm đầu Công ty đầu t vốn cho việc xây dựng nhà xởng, mua máy móc thiết bị nên vòng quay vốn cố định tăng nhanh từ (0.63 lần năm 2004 lên 1.29 lần năm 2007) để giảm chi phí khấu hao tài sản cố định, thu hồi vốn nhanh, giảm giá thành tăng hiệu sản xuất kinh doanh Công ty Trong đó, vòng quay vốn lu động tăng nhanh ( từ 3.1 lần năm 2004 lên 3.9 lần năm 2007) chứng tỏ Công ty tập trung vốn vào sản xuất mặt hàng mở rộng thị trờng tiêu thụ s¶n phÈm 36 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Yếu tố đầu Thực tế từ ViƯt nam chun nỊn kinh tÕ s¶n xt tËp trung sang kinh tế thị trờng đà tạo nhiều thuận lợi cho daonh nghiệp phát huy hết lực sản xuất, kinh doanh Đờng lối đà đợc rõ đại hội toàn quốc lần VI đảng không ngừng phát triển ngày Hòa vào dòng chảy chế thị trờng, năm gần Công ty Cổ phần CN Quảng An I đà không ngừng phát triển để trở thành nhà cung cấp thức cho đối tác công ty: C«ng ty Lever ViƯt nam, C«ng Ty HonDa ViƯt nam, Công ty TNHH Motor Việt nam, Công ty TNHH Dầu nhờn Chevron Việt nam, Công ty Cổ phần ô tô TMT, Công ty phụ gia phát triển dàu mỏ, Tổ chức dịch vụ y tế quốc tế PSI, Công ty TNHH Panasonic Home Applicaces, C«ng ty TNHH Asahidenso ViƯt nam, C«ng ty TNHH Chiu Yi ViƯt nam, C«ng ty TNHH YNGSHIN ViÖt nam 37 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 báo giá Đơn vị nhận báo giá: Công ty TNHH Chevron Việt Nam Địa chỉ: Khu công nghiệp Đình Vũ, Hải Phòng Ngời nhận Mr Phú/ Ms Nhung Tha Q c«ng ty! C«ng ty chóng t«i xin gửi báo giá loại can nh sau: §VT: VN§ STT Tªn hµng Can 1L Can 0.8L Can 4L Can 1L Toyota Can 4L Toyota Can 18L ĐVT Đơn giá cũ chiÕc chiÕc Bé Bé Bé 2.275 2.074 9.032 2.640 9.522 32.595 Đơn giá kiến nghị 2.545 2.304 9.602 3.339 10.905 35.500 - Giá cha bao gồm thuế GTGT - Giá đợc áp dụng với giá nguyên liệu nhựa 1,410USD, tỷ giá 16,140đ/1USD, chi phí nhập nguyên liệu 600đ/1kg, tơng đơng 23,357đ Khi giá nguyên liệu thị trờng biến động dới 5%, công ty gửi lại báo giá tới Quý công ty - Giá đợc áp dụng từ ngày 01 tháng 09 năm 2007 Trân trọng cảm ơn! Công ty CP CN Quảng An I Đây đối tác tin cậy nhng khắt khe với yêu cầu cao chất lợng sản phẩm Hơn nữa, đối tác cung cấp họ không từ C«ng ty 38 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 mà từ nhiều nguồn khác sản xuất sản phẩm loại thị trờng cạnh tranh hoàn hảo, cạnh tranh lành mạnh Công ty phải không ngừng cải tiến kỹ thuật, nâng cao lực sản xuất, tiết kiệm chi phí, hạ giá thành, nhng đặc biệt phải không ngừng nâng cao số lợng chất lợng sản phẩm, tìm kiếm thị trờng đứng vững phát triền Các hình thức bán hàng mà Công ty áp dụng : - Bán lẻ: Thời điểm ghi chép nghiệp vụ bán hàng thời điểm kiểm tra hay báo cáo bán hàng hàng ngày - Bán buôn: + Bán buôn kho: Thời điểm ghi chép nghiệp vụ bán hàng sau giao hàng xong, ngời mua ký nhận vào hoá đơn kiêm phiếu xuất kho + Giao hàng kho ngời bán: Ngời mua báo đà nhận hàng ngời mua đà chấp nhận toán đà trả tiền - Bán hàng trả góp: Lấy thời điểm giao hàng cho khách thu tiền lần đầu để ghi chép nghiệp vụ bán hàng - Bán hàng đại lý ký gửi: + Giao bán đại lý: lấy thời điểm bên nhận bán đại lý ký gửi báo đà bán đợc hàng bên bán đại lý chuyển trả tiền + Nhận bán đại lý: Lấy thời điểm doanh nghiệp đà bán đợc hàng để ghi chép Doanh nghiƯp cã mét tỉ vËn t¶i cã nhiƯm vơ chuyên trở sản phẩm Công ty tới đối tác Các hoá đơn đặt hàng đợc ký kết, Công ty có trách nhiệm lập kế hoặch sản xuất giao hàng theo địa điểm thời gian mà hai bên đà thoả thuận rõ hợp đồng Nếu chất lợng sản phẩm Công ty không đảm bảo phẩm chất nh hợp đồng đà ký phía đối tác có quyền yêu cầu giảm giá trả lại 39 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 VIII M«i trêng kinh doanh cđa C«ng ty 1.M«i trêng vÜ m« * M«i trêng kinh tÕ NỊn kinh tế nớc ta năm gần tăng trởng ổn định với GDP hàng năm tăng bình quân 7%, sức mua đồng nội tệ ổn định, thu nhập ngời dân bớc đợc nâng cao điều kiện cho thành phần kinh tế phát triển mạnh mẽ, có ngành nhựa nói chung Công ty Cổ phần Quảng An I nói riêng Tuy nhiên sang đầu năm 2008 tốc độ lạm phát tăng cao gây nhiều khó khăn cho ngành nhựa vì: - Đối với ngành nhựa Việt Nam từ máy móc, công nghệ, nguyên vật liệu chủ yếu đợc nhập từ nớc ngoài, số đà đợc sản xuất nớc nhng cha đáp ứng đợc nhu cầu, chi phí đầu t lớn giá bán sản phẩm lại nhỏ đòi hỏi phải có sản lợng lớn hạ giá thành sản phẩm đợc - Nguyên vật liệu nhựa có nguồn gốc từ dàu mỏ giá dầu mỏ thị trờng giới biến động có tác động tức chi phí giá thành sản phẩm - Hiện giá dầu không ngừng tăng cao cầu vợt cung yếu tố đầu cơ, chiến tranh, thiên taido chi phí vật liệu, chi phí sản xuất chi phí vận chuyển tăng lên Thực tế năm gần thị trờng sản xuất tiêu thụ mặt hàng sản phẩm từ nhựa cao su ngày phát triển Các sản phẩm không tăng mặt số lợng mà đảm bảo có đủ chất lợng đáp ứng đợc tiêu chuẩn để chiếm lĩnh thị trờng nớc Doanh số thu đợc từ sản phẩm nhựa không ngừng tăng cao, điều chứng tỏ nhu cầu sản phẩm đà đợc mở rộng Đối tác chủ yếu Công ty khách hàng có uy tín lâu năm 40 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 yêu cầu họ khắt khe, nhà cung cấp cho đối tác việc phải cam kết đảm bảo chất lợng sản phẩm phải không ngừng cải tiến, nâng cao chất lợng sản phẩm, đáp ứng đợc yêu cầu khắt khe họ * Môi trờng công nghệ: Đó yếu tố cấu thành nên cấu sản xuất công ty Công ty có nhà cung cÊp c¸c linh kiƯn, phơ tïng m¸y mãc hiƯn đại đáp ứng đợc yêu cầu chất lợng sản phẩm sản xuất Ngoài ra, phải kể đến ngời lao động có trình độ cao làm việc phân xởng, tơng tác hỗ trợ phận, tổ đội Sự cải tiến phơng pháp làm việc vận hành máy móc phân xởng, phân công lao động bố trí nhà xởng máy móc đà tạo nên khả sản xuất suất cao Mỗi trờng công nghệ công ty thể việc ứng dụng công nghệ tin học việc quản lý, kế toán, kỹ thuật quan hệ với khách hàng Các phòng ban đợc trang bị đầy đủ hệ thống máy tính phục vụ cho trình quản lý điều hành Công ty Ngày nay, với phát triển mạnh mẽ khoa học công nghệ có ngày nhiều máy móc thiết bị, công nghệ đại đời thay cho máy móc thiết bị lạc hậu, chí có máy móc thiết bị, quy trình công nghệ nằm dự án, dự thảo mà đà trở nên lạc hậu thời điểm Vì tiến khoa học công nghệ đà làm cho tài sản cố định bị hao mòn vô hình Nhng ngợc lại tiến khoa học, công nghệ với chuyên môn hoá ngày cao đà làm cho suất lao động tăng rõ rệt, sản phẩm đợc sản xuất hàng loạt, lao động chân tay giảm thay vào lao động trí óc vận hành máy móc làm cho chi phí lao động trung bình sản phẩm giảm, góp phần làm giảm chi phí kinh doanh cđa doanh nghiƯp 41 ... 0918.775.368 I Gi? ?i thiệu doanh nghiệp 1.Tên công ty : Công ty Cổ phần Quảng An I Tên giao dịch quốc tế : Quảng An Join Stock Company Giám đốc Công ty : Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng Giám đốc : Ông... ? ?i? ??m sản xuất kinh doanh: Nhà máy khu Công nghiệp Tân HồngHoàn Sơn, huyện Tiên Du, tỉnh Bắc Ninh Quyết định thành lập : Công ty cổ phần công nghiệp Quảng An I tiền thân Công ty TNHH Quảng An I, ... em công nhân để đảm bảo hiệu sản xuất, kinh doanh cho công ty an toàn sức khoẻ cho ng? ?i lao động IV Tổ chức sản xuất kết cấu sản xuất Công ty Tổ chức sản xuất Lo? ?i hình sản xuất doanh nghiệp sản