Tìm hiểu thêm về một số chương trình du lịch vùng Tây bắc của công ty du lịch Thanh Niên Quảng Ninh

59 267 0
  • Loading ...
1/59 trang

Thông tin tài liệu

Ngày đăng: 05/04/2013, 17:03

Tìm hiểu thêm về một số chương trình du lịch vùng Tây bắc của công ty du lịch Thanh Niên Quảng Ninh Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Thị Vân- Lớp K44 QN lời nói đầu Trong thời gian gần đây tuy tình hình thế giới có những diễn biến phức tạp nhng nền kinh tế khu vực đã phục hồi và tăng trởng mạnh mẽ. Môi trờng hoà bình và ổn định trong khu vực, sự năng động của khu vực Châu á Thái bình dơng, xu thế hợp tác quốc tế vì lợi ích phát triển trong mọi lĩnh vực ngày càng đợc mở rộng và phát triển. Thật vậy, chúng ta luôn mở rộng vòng tay chào đón bè bạn bốn phơng trong bối cảnh đất nớc thanh bình, một dân giầu lòng mến khách đang đẩy nhanh tốc độ tăng trởng kinh tế để sớm hoà nhập vào trào lu phát triển của nền kinh tế thế giới nói chung và nền kinh tế khu vực nói riêng. Các Công ty du lịch của Việt nam còn trẻ nhng có lòng yêu ngành tha thiết và mong muốn góp phần xây dựng và phát triển ngành Du lịch nớc nhà lên tầm cao. Công ty du lịch Thanh Niên ra đời trên cơ sở mở rộng và phát triển nghành du lịch lữ hành nội địa và quốc tế tại Việt Nam có thuận lợi cơ bản là tiếp thu và duy trì tốt mối quan hệ với các hãng du lịch quốc tế. Hiện tại Công ty du lịch Thanh Niênmột trong những Công ty dẫn đầu về kinh doanh lữ hành tại Quảng Ninh. Hoạt động kinh doanh chính của Công ty là tổ chức đa ngời nớc ngoài đi tham quan du lịch tại Việt nam cũng nh là ngời Việt nam đi du lịch nớc ngoài và du lịch nội địa. Hiệu quả kinh doanh luôn luôn là vấn đề hàng đầu của tất cả các nhà kinh doanh, coi đó là mục tiêu hoạt động. Điều này đã làm em thực sự chú ý trong thời gian thực tập tại Công ty. Vì vậy em chọn đề tài " Tìm hiểu thêm về một số chơng trình du lịch vùng Tây bắc của công ty du lịch Thanh Niên Quảng Ninh" làm Đề tài tốt nghiệp. 1, Bố cục của khoá luận Chơng 1 : Giới thiệu chung về công ty du lịch Thanh Niên Quảng Ninh Chơng 2 : Khả năng cung ứng du lịch vùng Tây Bắc Chơng 3 : Xây dựng một số chơng trình du lịch mới vùng Tây Bắc của công ty du lịch Thanh Niên 1 Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Thị Vân- Lớp K44 QN Mục tiêu của đề tài tập trung vào ba vấn đề: Củng cố kiến thức về kinh doanh lữ hành. Đánh giá thực trạng hoạt động hiệu quả kinh doanh của Công ty du lịch Thanh Niên Quảng Ninh Đa ra các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty du lịch Thanh Niên Quảng Ninh. 2, Phạm vi nghiên cứu: Trong khoá luận ngời viết tập trung nghiên cứu khả năng cung ứng du lịch của khu vực Tây bắc và đa ra những ý kiến đóng góp cho việc khai thác tiềm năng du lịch của công ty tại vùng này. 3, Phơng pháp nghiên cứu: - Phơng pháp tiếp cận thống kê. Tiến hành thu thập dữ liệu qua các nguồn thông tin cần nghiên cứu, phân tích, thống kê và đa ra những kết luận cần thiết cho đề tài. - Phơng pháp nghiên cứu thực tế: Khảo sát thực tế hiện trạng phát triển du lịch tây bắc nh vềsở vật chất kỹ thuật, cơ sở hạ tầng, để nắm đợc tình hình cụ thể và nắm đợc những thông tin chính xác. Từ đó đa ra những định hớng kế hoạch cụ thể cho việc phát triển trong tơng lai, nhằm khai thác hợp lý tài nguyên du lịch và tổ chức kinh doanh du lịchhiệu quả, có năng suất cao. 4, Đóng góp của khoá luận - Tổng quan đợc tiềm năng du lịch của khu vực Tây bắc và hiện trạng phát triển du lịch trong thời gian qua. - Các hoạt động du lịch hiện có có thể khai thác, định hớng đầu t và phát triển các hoạt động này. - Đa ra nhiều tuyến điểm du lịch mới có sức thu hút khách du lịch. - Đa ra những ý kiến có tính chất thiết thực nhằm tăng khả năng cạnh tranh của công ty ở thị trờng du lịch khu vực tây bắc. Chuyên đề này đợc bắt đầu và hoàn thành nhờ sự định hớng và giúp đỡ của thầy cô giáo Trờng Đại học Khoa học xã hội và nhân văn Quốc Gia cùng với các cán bộ và nhân viên tại Công ty du lịch Thanh Niên Quảng Ninh 2 Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Thị Vân- Lớp K44 QN Chơng 1: Giới thiệu về công ty Du lịch Thanh Niên Quảng Ninh 1, Vài nét về sự ra đời và trởng thành của công ty Công ty Du lịch Thanh Niên Quảng Ninhmột đơn vị kinh doanh du lịch, lữ hành, khách sạn và thơng mại đang dần khẳng định đợc vị thế của mình trên thị trờng trong và ngoài nớc. So với các Công ty khác trong ngành Du lịch thì công ty Du lịch Thanh Niên Quảng Ninh thuộc thế hệ sinh sau đẻ muộn. Ngoài chức năng chính là hoạt động kinh doanh du lịch, nhiều năm qua công ty còn đảm nhận nhiệm vụ chính trị, xã hội trên địa bàn, đáp ứng những hoạt động của thanh thiếu nhi nói riêng cũng nh nhu cầu phát triển của ngành du lịch nói chung. Tiền thân của công ty Du lịch Thanh Niên Quảng Ninh là trại hè thanh thiếu nhi Quảng Ninh, với cơ sở vật chất ban đầu chỉ là khu nhà 2 tầng và dãy tráng nớc ngọt ở bãi tắm. Nhận thấy việc phục vụ và tổ chức các hình thức hoạt động của thanh thiếu nhi cần đợc mở rộng với quy mô lớn hơn, đồng thời tơng xứng với sự phát triển của du lịch nên công ty Du lịch Thanh Niên Quảng Ninh đợc thành lập. Từ ngày thành lập tới nay, cùng với sự phát triển của ngành du lịch trên thế giới và của Việt Nam, Công ty cũng dần lớn mạnh và trởng thành để tìm đợc chỗ đững vững chắc trong ngành Du lịch. Trong thời kỳ đổi mới, Đảng và nhà nớc đã có nhiều chính sách mở, tạo điều kiện cho việc thúc đẩy và phát triển nền kinh tế nói chung, trong đó có mô hình kinh tế của các tổ chức đoàn thể nói riêng. Với mong muốn đợc góp phần vào việc tham gia cho sự nghiệp phát triển nền kinh tế xã hội của tỉnh Quảng Ninh. Đề án xin thành lập doanh nghiệp "Công ty du lịch Thanh Niên Quảng Ninh" do Tỉnh Đoàn Quảng Ninh xây dựng, đã đợc Tổng Cục du lịch Việt Nam; UBND Tỉnh Quảng Ninh đồng ý phê duyệt và ra quyết định số:771 QĐ / UB ngày 21 - 04 - 1993 của chủ tịch UBND tỉnh Quảng Ninh: Công ty du lịch Thanh Niên Quảng Ninhmột đơn vị doanh nghiệp nhà n- ớc thực hiện chức năng là kinh doanh dịch vụ ăn uống, khách sạn, lữ hành nội địa. Hoạt động theo chế độ hạch toán độc lập, có t cách pháp nhân, có tài khoản tại 3 Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Thị Vân- Lớp K44 QN ngân hàng thơng mại Quảng Ninh và có con dấu để giao dịch. Công ty có trụ sở tại đờng Hạ Long - Bãi Cháy - TP Hạ Long - tỉnh Quảng Ninh. Công ty du lịch Thanh Niên nằm ở vị trí có lợi thế đẹp nhất của trung tâm du lịch Bãi Cháy thành phố Hạ Long, với diện tích mặt bằng kinh doanh của doanh nghiệp trên diện tích là 14.000 m 2 bao gồm một bãi tắm, khu kinh doanh khách sạn, nhà hàng, cửa hàng thơng mại và hệ thống các dịch vụ bãi biển. 2, Nguyên tắc hoạt động của công ty: Công ty hoạt động dới sự lãnh đạo của UBND tỉnh Quảng Ninh, Sở du lịch Quảng Ninh và Đoàn thanh niên Cộng sản Hồ Chí Minh, tỉnh Quảng Ninh thực hiện chế độ tự chủ trong hoạt động sản xuất kinh doanh theo các qui định của nhà nớc Việt Nam, giấy phép đăng ký kinh doanh do trọng tài kinh tế tỉnh Quảng Ninh cấp. Công ty quản lý theo chế độ một thủ trởng trên cơ sở thực hiện quyền làm chủ của ngời công nhân lao động, hoạt động theo phơng thức hạch toán kinh doanh lấy thu bù chi, bảo toàn và phát triển nguồn vốn kinh doanh, giải quyết đúng đắn các mối quan hệ giữa các lợi ích xã hội và lợi ích tập thể, trong đó lợi ích của ngời lao động là động lực trực tiếp. 3, Nhiệm vụ hoạt động của công ty: Xây dựng và thực hiện kế hoạch kinh doanh du lịch, thơng mại trong nớc, du lịch quốc tế theo đúng pháp luật của nhà nớc Việt Nam, phục vụ các hoạt động chính trị - xã hội của đoàn thanh niên và tổ chức các hoạt động trại hè, câu lạc bộ năng khiếu, tổ chức vui chơi cho thanh thiếu nhi. Thực hiện đầy đủ nghĩa vụ với ngân sách nhà nớc, với Tỉnh đoàn Quảng Ninh, hạch toán và báo cáo trung thực theo chế độ nhà nớc qui định. Mở rộng và phát triển cơ sở vật chất của công ty và đẩy mạnh các hoạt động kinh doanh, mở rộng thị trờng du lịch, áp dụng tiến bộ để nâng cao chất lợng phục vụ khách du lịch. Quản lí và sử dụng có hiệu quả các nguồn vốn kinh doanh, tiết kiệm giảm chi phí để tăng lợi nhuận cho công ty. 4 Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Thị Vân- Lớp K44 QN Công ty có quyền tuyển chọn lao động và ký hợp đồng lao động theo đúng luật lao động của nhà nóc ban hành. Một số lao động có tính chất đặc biệt trớc khi ký kết hợp đồng phải báo cáo với Ban Thờng Vụ Tỉnh Đoàn và UBND Tỉnh Quảng Ninh. Công ty đợc quyền thành lập chi nhánh, văn phòng đại diện ở các tỉnh trong nớc; đợc mời và đón khách Quốc tế vào Việt Nam du lịch hay vào công ty làm việc theo qui định hiện hành của nhà nớc Việt Nam, hoặc đợc phép tổ chức các đoàn khách Quốc tế vào Việt Nam tham gia hội nghị, hội thảo theo chuyên đề Du lịch trong nớc và Quốc tế. Lĩnh vực hoạt động kinh doanh chính của công ty là: + Kinh doanh ăn uống gồm 2 nhà hàng: * Nhà hàng Thanh Niên * Nhà hàng Vờn Thanh Niên + Kinh doanh khách sạn gồm một khách sạn: * Khách sạn Thanh Niên + Kinh doanh Lữ hành nội địa và Quốc tế gồm 3 văn phòng, chi nhánh: * Văn phòng đại diện Móng Cái * Văn phòng Bãi Cháy * Chi nhánh Hà Nội + Kinh doanh thơng mại tổng hợp gồm 1 cửa hàng tự chọn: (siêu thị Thanh niên) * Cửa hàng thơng mại Thanh Niên + Kinh doanh vui chơi giải trí gồm 2 câu lạc bộ: * Câu lạc bộ A * Câu lạc bộ B + Kinh doanh dịch vụ bãi biển gồm 2 dịch vụ: * Dịch vụ A * Dịch vụ B + Các phòng ban chức năng gồm có: 5 Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Thị Vân- Lớp K44 QN * Phòng tổ chức hành chính * Phòng tài vụ * Phòng kinh doanh 4, đồ bộ máy tổ chức của Công ty Công ty du lịch Thanh niên Quảng Ninhmột doanh nghiệp có qui mô không lớn so với một số doanh nghiệp trên địa bàn Bãi Cháy nh: Công ty du lịch Quảng Ninh, công ty Dịch vụ Cung ứng tàu biển Quảng Ninh, công ty du lịch Hạ Long, tuy nhiên công ty vẫn áp dụng cơ cấu trực tuyến chức năng. Với cơ cấu này các phòng ban, các bộ phận chỉ thuần tuý làm công tác tham mu cho nhà quản lí cao nhất, không có quyền can thiệp trực tiếp vào các hoạt động của các bộ phận kinh doanh trực tiếp. Phụ trách các bộ phải tự quản lí và chịu trách nhiệm đến cùng trớc Giám đốc công ty về kinh tế. Cơ cấu này sẽ giúp cho lãnh đạo cao nhất của doanh nghiệp tận dụng đợc đội ngũ quản lí, chuyên môn hoá các chức năng quản lý, đồng thời vẫn tuân thủ đ- ợc chế độ một thủ trởng. đồ cơ cấu tổ chức của công ty du lịch Thanh Niên nh sau: 5, Chức năng hoạt động của từng bộ phận: 6 Giám Đốc Phó giám đốc P. tổ chức hành chính Phòng kinh doanh Phòng tài vụ Dịch vụ C.L.B Nhà hàng Lữ hành Siêu thị TN câu lạc bộ A câu lạc bộ B Dịch Vụ A Dịch Vụ B K/S TN Nhà Hàng Thanh Niên Nhà Hàng Vườn Thanh Niên Văn Phòng Bãi Cháy Văn Phòng Móng Cái Chi Nhánh Hà Nội Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Thị Vân- Lớp K44 QN 5.1 Giám đốc công ty: Là ngời đứng đầu công ty, do UBND Tỉnh bổ nhiệm, chịu trách nhiệm trớc nhà nớc về mọi hoạt động kinh doanh của đơn vị, có trách nhiệm điều hành trong kinh doanh của đơn vị theo đúng pháp luật của nhà nớc và nghị quyết đại hội công nhân viên chức. Có quyền ra các quyết định điều chỉnh cơ cấu tổ chức bộ máy quản lí,nhiệm vụ, quyền hạn và phạm vi hạch toán của từng bộ phận, qui hoạch lựa chọn và bố trí cán bộ. 5.2 Phó giám đốc: Do giám đốc công ty đề bạt, là ngời giúp việc cho giám đốc, chịu trách nhiệm trớc giám đốc công ty về những nhiệm vụ thuộc phạm vi và quyền hạn đợc giao, trực tiếp giải quyết một số công việc do giám đốc công ty uỷ quyền. 5.3 Phòng kế toán tài vụ: Kiểm tra, hớng dẫn và giám sát mọi hoạt động diễn biến kinh tế diễn ra trong phạm vi công ty. Tổng hợp và phân tích các số liệu hoạt động kinh tế của công ty, đề xuất công tác quản lý sản xuất kinh doanh, chịu trách nhiệm trớc pháp luật về thực hiện pháp lệnh kế toán thống kê. 5.4 Phòng tổ chức hành chính: Làm công tác tham mu cho giám đốc công ty trong công tác tuyển dụng lao động, sắp xếp, đề bạt cán bộ và thực hiện công tác chỉ đạo các hoạt động mang tính chất sự vụ. 5.5 Nhà hàng ăn uống: Hoạt động kinh doanh ăn uống, chủ động khai thác và ký kết các hợp đồng với khách hàng, hạch toán thu chi và báo cáo kết quả kinh doanh hàng ngày về phòng kế toán của công ty. 5.6 Khách sạn: Khai thác dịch vụ phòng nghỉ cho khách trong nớc và khách ngời nớc ngoài, hạch toán và báo cáo kết quả kinh doanh hàng ngày với phòng tài vụ, đợc phép chủ động chi cho các khoản giao dịch, quảng cáo, khuyến mãi, hoa hồng cho khách hàng. 7 Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Thị Vân- Lớp K44 QN 5.7 Trung tâm Lữ hành: Tập trung tích cực khai thác các nguồn khách trong nớc và Quốc tế, đặc biệt là thị trờng khách Trung Quốc. Hoạt động tuân thủ nghiêm túc theo đúng các nghị định của Chính Phủ và pháp lệnh về du lịch, các qui chế về lữ hành, hớng dẫn viên do Tổng cục ban hành. Chủ động lập các kế hoạch tiếp thị, quảng cáo.Thực hiện hạch toán kinh doanh độc lập. Nộp khoán về công ty. 5.8 Khối dịch vụ: Các hoạt động chính là kinh doanh dịch vụ đồ uống và ăn nhẹ. Thực hiện hình thức kinh doanh hạch toán khoán gọn. 5.9 Khối câu lạc bộ: Mặt hàng kinh doanh chủ yếu của 2 Câu lạc bộ là nớc giải khát nh : bia, các loại nớc hoa quả, thông qua các hoạt động văn hoá, văn nghệ quần chúng. Tự chủ động lập các chơng trình vui chơi giải trí mang tính lành mạnh để thu hút các tầng lớp thanh niên trong địa bàn và khách du lịch bốn phơng. 5.10 (Siêu thị) cửa hàng thơng mại: Thực hiện hình thức báo sổ, kinh doanh theo mô hình bán hàng tự chọn. Phụ trách siêu thị có quyền ký kết các hợp đồng kinh tế trực tiếp với khách hàng. Tính đến năm 2003 tổng số lao động của công ty là 111 ngời trong đó: + Lao động nữ giới chiếm 56%, nam giới chiếm 44% + Cơ cấu độ tuổi: 18 - 32 tuổi = 78 ngời (chiếm 70,3%) 33 - 46 tuổi = 24 ngời (chiếm 21,6%) 47 - 49 tuổi = 09 ngời (chiếm 8,1%) Trong đó số lao động gián tiếp tại các phòng ban và bộ phận sản xuất là 36 ngời, số lao động trực tiếp tại các bộ phận sản xuất là 75 ngời. Chất lợng lao động của công ty nh sau: 8 Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Thị Vân- Lớp K44 QN Bảng 1: stt Trình độ Số lợng Tỷ lệ % 01 Trình độ đại học 12 10,9% 02 Trung cấp 15 13,5% 03 Thợ qua đào tạo nghề 45 40,5% 04 Số đang đợc đào tạo - Đại học 16 14,4% - Đào tạo nghề 09 8,1% 05 Cha qua đào tạo 14 12,6% Tổng cộng 111 100% [nguồn 7] Nh vậy lực lợng lao động của công ty tại thời điểm này là đa số còn rất trẻ, đặc biệt ở khâu phục vụ trực tiếp, đội ngũ nhân viên của công ty đều đợc đào tạo cơ bản tại các trờng chuyên ngành nghiệp vụ du lịch. Với diện tích mặt bằng kinh doanh trong một địa thế lý tởng, rất phù hợp cho công ty với loại hình kinh doanh đa dịch vụ, nhng ban lãnh đạo công ty cũng cần phải xem xét lại cơ cấu phân bố lao động sao cho phù hợp hơn để kinh doanh có hiệu quả, vì trong tổng số lao động của công ty hiện nay có tới 32% là số lao động làm việc gián tiếp tại các phòng ban và các bộ phận, tỷ lệ này là cao đối với một công ty kinh doanh dịch vụ, mà chủ yếu ở các bộ phận nhà hàng phục vụ ăn uống. Để đảm bảo chất lợng trong công tác phục vụ đáp ứng nhu cầu cho khách du lịch, ban lãnh đạo công ty cần phải tăng thêm số lợng lao động ở hai nhà hàng này. 6. Đặc điểm vốn của công ty du lịch Thanh Niên: Khi mới thành lập công ty, cả công ty chỉ có vẻn vẹn 12 cán bộ công nhân viên và 4 lao động hợp đồng ngắn hạn, với cơ sở vật chất cũ do trại hè của Tỉnh Đoàn Thanh Niên để lại trị giá 300 triệu đồng, gồm 1 khách sạn với 11 phòng nghỉ, trang thiết bị đơn giản, không có thiết bị vui chơi giải trí, vệ sinh môi trờng cha đảm bảo, khách du lịch ít qua lại . ,nguồn vốn tự có để đầu t ban đầu hoàn toàn từ con số không. Làm gì để tồn tại và phát triển trong cơ chế thị trờng? Công ty không còn con đờng nào khác là phải vận dụng các u thế về vị trí thuận lợi của doanh nghiệp, đồng thời tìm kiếm các nguồn vốn vay từ bên ngoài để đầu t và nâng 9 Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Thị Vân- Lớp K44 QN cấp vào hệ thống khách sạn, xây dựng nhà hàng phục vụ ăn uống, các dịch vụ kinh doanh tại bãi biển và cửa hàng thơng mại bán lẻ. Tình hình vốn của công ty sau một năm thành lập 21-04-1994 nh sau: Bảng 2: Chỉ tiêu Năm 1994 Tỷ lệ A. Cơ cấu vốn 1. Vốn lu động 280.000.000VNĐ 2. Vốn cố định 376.896.000VNĐ Tổng vốn 655.896.000VNĐ B. Nguồn vốn 1. Vốn chủ sở hữu 326.196.000VNĐ 2. Vay dài hạn 329.700.000VNĐ Tổng số 655.896.000VNĐ [nguồn 8] Để khẳng định vị trí của mình trong cơ chế thị trờng, trớc những cơ hội mới, nhằm tạo đợc những bớc phát triển để theo kịp với yêu cầu của xã hội cũng nh cho sự nghiệp phát triển của ngành du lịch Quảng Ninh nói chung và sự phát triển kinh tế của công ty du lịch Thanh Niên nói riêng, từ khi mới thành lập đến nay, công ty du lịch Thanh Niên đã có những bớc cố gắng vợt bậc để hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ trong kinh doanh, đặc biệt trong đó có các nhiệm vụ về các phong trào Đoàn thể. Vốn là một trong những yếu tố đầu vào không thể thiếu đợc trong mọi quá trình sản xuất kinh doanh của công ty. Trong 5 năm hoạt động, nguồn vốn và số l- ợng lao động qua từng năm của công ty tăng đều, nhng chỉ ở mức độ trung bình. Vậy vấn đề đặt ra là việc kinh doanh cần đợc tổ chức nh thế nào để đạt đợc hiệu quả ngày càng cao và phát triển mạnh hơn nữa nguồn vốn hiện có. Điều đó đòi hỏi nhà quản lý, ban lãnh đạo công ty cần phải vạch ra cho mình hớng đi đúng, phải chú ý đầu t kinh doanh vào lĩnh vực nào? Sử dụng nguồn vốn nh thế nào? Và đầu t vào đâu để đảm bảo chất lợng. Để khẳng định đợc điều đó ban lãnh đạo công ty phải theo dõi chặt chẽ và tỷ mỉ trong quá hoạt động của công ty mình, phải có sự nghiên cứu và phân tích chi tiết các thị trờng cụ thể, từ đó tìm ra đợc những chiến lợc phát triển kinh doanh sao cho phù hợp và hiệu quả hơn. 10 [...]... mãi Ngày nay, trên mảnh đất lịch sử, giữa cánh đồng Mường Thanh trù phú đã xây dựng lên một đơ thị sầm uất, hiện đại- thành phố Điện Biên Phủ, thành phố tỉnh lỵ Điện Biên, thành phố lịch sử, thành phố du lịch Tỉnh Điện Biên có tiềm năng to lớn về rừng, đất rừng, có thể mạnh về du lịch lịch sử, du lịch sinh thái, du lịch văn hóa Từ thủ đơ Hà Nội đến Điện Biên khá thuận lợi về giao thơng: quốc lộ 6, quốc... vµ ban gi¸m ®èc c«ng ty cïng víi nh÷ng ®iỊu kiƯn thn lỵi kh¸ch quan, C«ng ty du lÞch Thanh Niªn sÏ ph¸t triĨn ngang tÇm cïng c¸c c«ng ty du lÞch anh em kh¸c trªn ®Þa bµn TØnh Qu¶ng Ninh 9 Mét sè ch¬ng tr×nh Du lÞch cđa C«ng ty 16 Ln v¨n tèt nghiƯp Ngun ThÞ V©n- Líp K44 QN HiƯn nay c«ng ty ®ang tỉ chøc mét sè tour du lÞch trong níc vµ níc ngoµi nh sau: Ch¬ng tr×nh du lÞch TT Tun du lÞch Thêi gian 1 H¹... bằng một cuộc đua ngựa Từ hai phía đèo, cùng một lúc ngựa hai bên phi hướng về nhau Nơi gặp gỡ sẽ là ranh giới Ngựa Lai Châu phi nhanh hơn, nên phần đèo thuộc về Lai Châu dài hơn phần đèo của Sơn La Với độ cao trên 1.000 m khi lên dốc, lúc xuống dốc, con đường ngoằn ngo, chênh vênh, một bên là vách núi dựng đứng, một bên là vực sâu thăm thẳm, lại nhiều "cua" hiểm trở Ðược vượt đèo Pha Ðin là một cuộc du. .. tới hồ Pa Khoangmột hồ nước nhân tạo trên núi cao, đầu nguồn của hệ thống thuỷ lợi tưới tiêu cho cả vùng lòng chảo Ðiện Biên, đồng thời là khu du lịch, an dưỡng Ðiện Biên Phủ từ xưa là nơi giao lưu văn hó và kinh tế của các dên tộc vùng biên ải Việt-Lào-Hoa vừa là vùng tranh chấpthế lực giữ các lãnh chúa phong kiến Trong nhiều thế kỷ, chiến tranh đã bao lần gào thét trên cánh đồng Mường Thanh Mãi đến... UBND tØnh phª dut, tỉng sè vèn ®Çu t lªn tíi 120 tû ®ång, ¸n sÏ ®ỵc hoµn thµnh vµo lƠ kû niƯm ngµy qc tÕ lao ®éng 1 - 5 n¨m 2007 §©y lµ mét c«ng tr×nh lín cã tÇm cì Qc tÕ ®ång thêi còng lµ mét bíc ngt v« cïng quan träng trong ho¹t ®éng kinh doanh cđa c«ng ty du lÞch thanh niªn Qu¶ng ninh 7.3 Kinh doanh cưa hµng th¬ng m¹i: Lµ mét doanh nghiƯp nhµ níc, c«ng ty du lÞch Thanh Niªn Qu¶ng Ninh ®ỵc phÐp...Ln v¨n tèt nghiƯp Ngun ThÞ V©n- Líp K44 QN 7 KÕt qu¶ kinh doanh C«ng ty du lÞch Thanh Niªn lµ mét doanh nghiƯp trùc thc tØnh ®oµn Thanh Niªn - Qu¶ng Ninh, ®ỵc sư dơng trªn diƯn tÝch gÇn 15.000 m2 ®Êt t¹i khu trung t©m du lÞch B·i Ch¸y, mét ®Þa thÕ hÕt søc thn lỵi cho viƯc kinh doanh dÞch vơ vµ du lÞch cđa c«ng ty, ®iỊu quan träng h¬n n÷a lµ trong mÊy n¨m gÇn ®©y, ®ỵc sù quan t©m cđa §¶ng... hùng của lịch sử ấy, mới đích thực là vốn q, là sức hấp dẫn của Ðiện Biên Phủ mà khơng nơi nào có được Tỉnh Điện Biên có diện tích tự nhiên 955.409,70ha, dân số 440.300 người Là một tỉnh nằm ở miền tây bắc của Tổ quốc, Điện Biên mảnh đất có nền văn hóa đậm đà bản sắc dân tộc, nơi còn lưu giữ dấu tích của những chiến cơng hiển hách; Chiến thắng lịch sử Điện Biên Phủ ngày 7/5/1954 “lừng lẫy năm châu, chấn... nhiều "cua" hiểm trở Ðược vượt đèo Pha Ðin là một cuộc du lịch đầy thú vị của du khách trước cảnh thiên nhiên hùng vĩ §iƯn Biªn Phđ Chiến trường Ðiện Biên là một di tích lịch sử ghi lại chiến cơng oanh liệt của qn - dân Việt Nam trong cuộc kháng chiến anh dũng chống thực dân Pháp Chiến trường Ðiện Biên thuộc tỉnh Ðiện Biên, cách Hà Nội về phía Tây khoảng 500km Từ Hà Nội theo quốc lộ 6 qua Sơn La, Thuận... kiến hồn cảnh sống cơ cực của tù nhân, khâm phục ý chí kiên cường của họ trong cuộc đấu tranh chống kẻ thù dân tộc Di tích nhà tù Sơn La được Bộ Văn hố thơng tin xếp hạng năm 1962 là một trong nhiều di tích cách mạng của cả nước Bên cạnh khu di tích là nhà Bảo tàng tổng hợp của tỉnh đang được mở rộng với những gian trưng bày mới có nhiều hiện vật q giới thiệu truyền thống lịch sử, văn hố của cộng đồng... sống n bình trở lại, dân cư bắt đầu tụ tập, ổn định và xây dựng cuộc sống Do vị trí địa lý độc đáo, nơi "một tiếng gà gáy ba nước đều nghe thấy", trong cùng lòng chảo khá phồn thịnh, nơi bn bán, trao đổi hàng hố giữa bản địa, người Lào, người Myanmar và cả các dân tộc miền nam tỉnh Vân Nam, Trung Quốc Từ Ðiện Biên, hàng hố-chủ yếu là hàng nơng thổ sản của cùng Tây Bắc- được vận chuyển qua cửa khẩu Tây . thực tập tại Công ty. Vì vậy em chọn đề tài " Tìm hiểu thêm về một số chơng trình du lịch vùng Tây bắc của công ty du lịch Thanh Niên Quảng Ninh& quot;. thiệu về công ty Du lịch Thanh Niên Quảng Ninh 1, Vài nét về sự ra đời và trởng thành của công ty Công ty Du lịch Thanh Niên Quảng Ninh là một đơn
- Xem thêm -

Xem thêm: Tìm hiểu thêm về một số chương trình du lịch vùng Tây bắc của công ty du lịch Thanh Niên Quảng Ninh, Tìm hiểu thêm về một số chương trình du lịch vùng Tây bắc của công ty du lịch Thanh Niên Quảng Ninh, Tìm hiểu thêm về một số chương trình du lịch vùng Tây bắc của công ty du lịch Thanh Niên Quảng Ninh

Gợi ý tài liệu liên quan cho bạn

Nhận lời giải ngay chưa đến 10 phút Đăng bài tập ngay