Các biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng lao động tại Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây dựng số 34

54 730 2
Các biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng lao động tại Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây dựng số 34

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Các biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng lao động tại Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây dựng số 34

Báo cáo chuyên đề thực tập Mục lục CHƯƠNG I .2 GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẨU 2 XÂY DỰNG SỐ 34 2 SV: Trịnh Xuân Huy GVHD: Th.s Vũ Trọng Nghĩa Bỏo cỏo chuyờn thc tp LI NểI U Trong thi k hi nhp tớnh cnh tranh ca doanh nghip cng tr nờn gay gt. tn ti v phỏt trin bn vng doanh nghip phi bit tn dng v khai thỏc mi ngun lc trong ú con ngi l yu t quan trng nht, l ch th ca mi quỏ trỡnh hot ng trong doanh nghip quyt nh n s thnh bi ca doanh nghip. Chớnh vỡ vy m ngy cng cú nhiu doanh nghip quan tõm v u t hn vo ngi lao ng vỡ thnh cụng vng vng nht ca doanh nghip l s gn bú trung thnh ca ngi lao ng. Vi vy bit s dng lao ng mt cỏch ti u l bi toỏn nan gii ca bt k nh qun lý no trong thng trng ngy nay. Bn thõn l mt doanh nghip nh nc mi c phn cha c lõu cụng ty C phn u t v Xõy dng s 34 luụn xỏc nh ngi lao ng l nhõn t quan trng nht cho s thnh cụng ca cụng ty. Vỡ vy nhng vn liờn quan n ngi lao ng c cụng ty c bit quan tõm, do ú em chn đề tài "Cỏc bin phỏp nõng cao hiu qu s dng lao ng ti Cụng ty C phn u t v Xõy dng s 34 phõn tớch rừ hn vn ny .Ni dung ca ti l mt vn cú tớnh cht rng, yờu cu cú s nghiờn cu ỏnh giỏ k lng. Nhng do iu kin nghiờn cu v kh nng cũn nhiu hn ch nờn trong bi vit hn khụng trỏnh khi bt cp v thiu xút cn c b xung v chnh lý. Rt mong thy giỏo ỏnh giỏ v phờ bỡnh nhiu hn na em cú th hon chnh ti ny. SV: Trnh Xuõn Huy GVHD: Th.s V Trng Ngha 1 Báo cáo chuyên đề thực tập CHƯƠNG I GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẨU XÂY DỰNG SỐ 34 1, Thông tin chung về Công ty Cổ phần Đầu Xây dựng số 34 1.1, Vài nét lược về công ty Công ty Cổ phần Đầu Xây dựng số 34 • Tên gọi: Công ty Cổ phần Đầu Xây dựng số 34 • Tên giao dịch quốc tế: INVESTMENT & CONSTRUCTION STOCK COMPANY NO 34 • Tên viết tắt: JSC.34 • Trụ sở: Ngõ 164, đường Khuất Duy Tiến, Phường Nhân Chính, Quận Thanh Xuân, Hà Nội • Điện thoại: (04) 38.541.252 ; (04)38.544.753, Fax : (04) 38.545.383 • Webside: www.hancorp34.com.vn • Email: hancorp34@yahoo.com.vn • Tài khoản VNĐ:10201–000005418 tại Ngân hàng Công thương Thanh Xuân. • Tài khoản USD: 102020000005479 • Mã số thuế: 0100105005 • Vốn điều lệ: 20.000.000.000 đồng (Hai mươi tỷ đồng) • Loại hình doanh nghiệp: Công ty Cổ phần Nhà nước • Người đại diện theo pháp luật của công ty:Giám đốc Hoàng Văn Bình • Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh: số 0103006276 do Sở Kế hoạch Đầu thành phố Hà Nội cấp ngày 19 tháng 02 năm 2009 • Xác nhận đăng ký bảng lương: số 439/LĐTBXH – CSLĐVL ngày 18/06/2007 của Sở Lao động Thương binh Xã hội thành phố Hà Nội: SV: Trịnh Xuân Huy GVHD: Th.s Vũ Trọng Nghĩa 2 Báo cáo chuyên đề thực tập Xác nhận Công ty Cổ phần Đầu Xây dựng số 34 được áp dụng thang lương, bảng lương Công ty Doanh nghiệp hạng I (Một) 1.2, Ngành nghề kinh doanh Công ty Cổ phần Đầu Xây dựng số 34 thuộc Tổng công ty Xây dựng Hà Nội là một doanh nghiệp hạch toán kinh doanh độc lập, thực hiện sản xuất kinh doanh nhằm mang lại lợi nhuận cho nhà đầu tạo công ăn việc làm cho người lao động. Bao gồm các lĩnh vực: - Thi công xây lắp các công trình: Dân dụng, công nghiệp; - Xây dựng các công trình giao thông, thuỷ lợi, bưu điện; - Xây dựng lắp đặt các trạm biến thế điện các đường dây tải điện; - Xây dựng các công trình kỹ thuật hạ tầng trong các khu đô thị, khu công nghiệp. - Sản xuất kinh doanh vật thiết bị, cấu kiện vật liệu xây dựng. - Lắp đặt các thiết bị điện nước, điện lạnh trang trí nội, ngoại thất. - Đầu kinh doanh phát triển nhà. - Kinh doanh vận tải, vật liệu xây dựng. - Đầu vấn xây dựng các công trình bao gồm: Thiết kế, vấn giám sát, quản lý dự án tổ chức thực hiện dự án; - Kinh doanh khách sạn, nhà hàng du lịch - Quản lý dự án, vấn thẩm định dự toán; - Thiết kế kiến trúc công trình; - vấn chất lượng xây dựng quản lý dự án, đấu thầu, hồ mời thầu, công nghệ môi trường, sản xuất vật liệu xây dựng ( không bao gồm vấn pháp luật, tài chính); - Thiết kế chế bản, in ấn, lắp đặt các loại biển quảng cáo (theo quy định của pháp luật hiện hành). SV: Trịnh Xuân Huy GVHD: Th.s Vũ Trọng Nghĩa 3 Báo cáo chuyên đề thực tập 1.3, Khách hàng đối tác a, Khách hàng trong 5 năm qua • Nhà máy Xi măng Nghi Sơn • Trường công nhân kỹ thuật Việt Nam – Hàn Quốc • UBNN quận Thanh Xuân( xây dựng nhà văn hóa Thanh Xuân) • Bệnh viện đa khoa ở Bắc Giang • UBND tỉnh Phú Thọ • UBND tỉnh Thanh Hóa • Nhà máy gốm GRAND Thạch Bàn • …. b, Đối tác Trong suốt quá trình hình thành phát triển công ty đã kí kết các hợp đồng lâu dài với nhiều đối tác trong ngoài nước, sau đây là các đối tác quan trọng nhất các mốc thời gian kí kết hợp tác giữa hai bên: *Đối tác trong nước • Tổng công ty xây dựng Hà Nội từ năm 1982 • Trường Đại học xây dựng Hà Nội từ năm 1996 • Trường Đại học Giao thông vận tải Hà Nội 2000 • Công ty Phụ tùng MACHINCO Việt Nam 2003 *Đối tác Quốc tế • Công ty BEEAHN Việt Nam – Chủ đầu Hàn Quốc từ năm 2008 SV: Trịnh Xuân Huy GVHD: Th.s Vũ Trọng Nghĩa 4 Báo cáo chuyên đề thực tập • Công ty TNHH Cao su INOUE – Chủ đầu Nhật Bản từ năm 2006 • Công ty TNHH TERUMO – Chủ đầu Nhật Bản từ năm 2005 • Trung tâm Kỹ Thuật Đa Ngành – Cộng Hoà Liên Bang Nga từ năm 2008 • Công ty TNHH Xây dựng LANS – Philipines từ năm 2006 • Công ty TNHH cáp điện SH VINA – SH.VINA Electric Cable Co.Ltd – Hàn Quốc từ năm 2009 • TẬP ĐOÀN SHIMIZU – Nhật Bản từ năm 2007 1.4, Đơn vị thành viên - Xí nghiệp xây dựng số 1 - Đội xây dựng số 1 - Xí nghiệp xây dựng số 2 - Đội xây dựng số 2 - Xí nghiệp xây dựng số 3 - Đội xây dựng số 3 - Xí nghiệp xây dựng số 4 - Đội xây dựng số 4 - Xí nghiệp Dịch vụ xây dựng - Đội xây dựng số 5 - Trung tâm vấn thiết kế xây dựng - Đội xây dựng số 6 SV: Trịnh Xuân Huy GVHD: Th.s Vũ Trọng Nghĩa 5 Báo cáo chuyên đề thực tập 1.5, Quá trình hình thành phát triển Công ty Cổ phần Đầu Xây dựng số 34 trước đây là xí nghiệp xây dựng số 4 thuộc Công ty xây dựng số 3 được thành lập ngày 1/4/1982, là một đơn vị chuyên xây dựng sửa chữa các đại sứ quán trụ sở các đoàn ngoại giao tại Việt Nam. Ngày 1/4/1983, xí nghiệp xây dựng số 34 chính thức được tách thành Xí nghiệp xây dựng số 34 trực thuộc Tổng Công ty xây dựng Hà Nội – Bộ xây dựng theo quyết định số 442/BXD – TCLĐ của Bộ xây dựng. Đến ngày 3/1/1991, theo quyết định số 14/BXD – TCND, xí nghiệp xây dựng số 34 được đổi tên thành Công ty xây dựng số 34. Căn cứ quyết định thành lập doanh nghiệp Nhà nước số 140A/BXD – QLXD ngày 24/4/1993, Bộ xây dựng đã cấp giấy phép hành nghề kinh doanh cho công ty xây dựng số 34 với đăng ký kinh doanh là ĐK 108 071. Năm 1996, Công ty xây dựng số 34 đã lập được điều lệ tổ chức hoạt động của công ty ra quyết định ban hành quy chế công tác quản lý kinh tế, thành lập một xí nghiệp xây lắp hai đội xây dựng trực thuộc xí nghiệp xây lắp số 1(đội 1, đội 2) bổ sung 4 đội trực thuộc công ty (đội 6,7,8,9) Đến năm 2003, dựa vào tình hình thực tế chủ trương của Nhà nước, Công ty xây dựng số 34 tiến hành cổ phần hóa để chuyển từ doanh nghiệp Nhà nước sang hình thức Công ty Cổ phần Nhà nước. Ngày 28/7/2004, Công ty xây dựng số 34 chính thức chuyển thành Công ty Cổ phần Đầu Xây dựng số 34 theo Quyết định số 1218/QĐ – BXD của Bộ xây dựng. Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0103006276 do Sở Kế hoạch Đầu thành phố Hà Nội cấp ngày 19 tháng 02 năm 2009 Trong những năm gần đây, với tiềm năng sẵn chiến lược phát triển đúng đắn, giá trị sản xuất tại Công ty tăng lên không ngừng. Công ty Cổ SV: Trịnh Xuân Huy GVHD: Th.s Vũ Trọng Nghĩa 6 Báo cáo chuyên đề thực tập phần Đầu Xây dựng số 34 đã đang thi công nhiều công trình dân dụng công nghiệp quy mô lớn, tốc độ thi công nhanh, kết cấu hiện đại: Các liên doanh ô tô VMC, TOYOTA, VIDAMCO, FORD, DAEWOO, HANEL, nhà máy gốm GRAND Thạch Bàn, liên doanh sản xuất xe máy HONDA, nhà máy Xi măng Nghi Sơn trụ sở làm việc UBND – HĐND các tỉnh Thanh Hóa – Vĩnh Phúc, Trường công nhân kỹ thuật Việt Nam – Hàn Quốc, các trường học vốn ADB, ODA, bệnh viện đa khoa ở Bắc Giang, Tuyên Quang,… Ngoài phát triển xây dựng dân dụng công nghiệp, Công ty đã mở rộng đa dạng hóa nghành nghề kinh doanh, tham gia thi công các công trình hạ tầng, công trình giao thông, xây dựng các kênh mương thủy lợi, kè đê sông, đê biển, kinh doanh vật liệu xây dựng, kinh doanh nhà đất,… Cũng giống như những công ty xây dựng khác,Công ty Cổ phần Đầu Xây dựng số 34 không chỉ nhiệm vụ tạo ra của cải vật chất,tài sản cố định,xây dựng sở hạ tầng cho toàn bộ nền kinh tế quốc dân các ngành sản xuất khác mà còn giải quyết các mối quan hệ giữa công nghiệp, nông nghiệp, giữa kiến trúc đô thị với truyền thống văn hoá của đất nước. SV: Trịnh Xuân Huy GVHD: Th.s Vũ Trọng Nghĩa 7 Báo cáo chuyên đề thực tập 2, cấu bộ máy quản trị *Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của Công Ty SV: Trịnh Xuân Huy GVHD: Th.s Vũ Trọng Nghĩa 8 Hội đồng cổ đông Hội đồng quản trị Ban kiểm soát Ban giám đốc Phòng tổ chức Hành chính Phòng kinh tế kỹ thuật đầu Phòng tài chính kế toán Ban quản Lý dự án Phòng quản lý vật thiết bị Xí nghiệp xây dựng số 1 Xí nghiệp xây dựng số 2 Xí nghiệp xây dựng số 3 Xí nghiệp xây dựng số 4 Xí nghiệp sản xuất vật liệu xây dựng Cty xây dựng kinh doanh VTTB Trung tâm vấn thiết kế XD Đội xây dựng số 1 Đội xây dựng số 2 Đội xây dựng số 3 Báo cáo chuyên đề thực tập • Chức năng nhiệm vụ của từng bộ phận phòng ban: - Hội đồng quản trị: Là quan quản lý cao nhất Công ty, quyết định mọi vấn đề liên quan đến mục đích, quyền lợi của Công ty bao gồm các vấn đề như mua bán doanh nghiệp, quy định số lượng cổ phiếu sẽ phát hành, quy định mệnh giá cổ phiếu, quyết định đấu thầu các công trình lớn giá trị cao,… - Giám đốc: Hoàng Văn Bình, là người đại diện pháp nhân của Công ty, do hội đồng quản trị bổ nhiệm miễn nhiệm. Giám đốc công ty nhiệm vụ điều hành mọi hoạt động hàng ngày của công ty thông qua việc ủy quyền cho các nhân viên cấp dưới, thay mặt cho công ty kí kết các hợp đồng quan trọng nếu công ty trúng thầu. - Phó giám đốc: Giúp giám đốc theo sự phân công ủy quyền của Giám đốc Công ty, làm việc trực tiếp với các trưởng phòng Kinh tế, Nhân sự, vật tư, dự án, kĩ thuật thi công, báo cáo với giám đốc tình hình hoạt động của công ty hàng ngày. - Văn phòng công ty: Là đơn vị giúp Giám đốc tiếp khách đến liên hệ, công tác văn thư, sử dụng bảo quản con dấu, tiếp nhận chuyển giao công văn đi đến, hội họp. - Phòng tổ chức lao động: + nhiệm vụ tham mưu cho ban giám đốc trong lĩnh vực quản lý, sử dụng lao động, quản lý tiền lương. + Phối hợp với các phòng chức năng, các đơn vị để tổ chức một bộ máy với phương hướng gọn nhẹ, hiệu lực trong sản xuất kinh doanh. + Bồi dưỡng, đào tạo, đề bạt cán bộ nâng lương hàng năm cho cán bộ đủ tiêu chuẩn. SV: Trịnh Xuân Huy GVHD: Th.s Vũ Trọng Nghĩa 9 [...]... thấp Công ty nên phân tích từng công việc để tăng hiệu quả của các hoạt động gây lãng phí làm tăng chi phí SV: Trịnh Xuân Huy GVHD: Th.s Vũ Trọng Nghĩa 21 Báo cáo chuyên đề thực tập CHƯƠNG II THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU XÂY DỰNG SỐ 34 1, Thực trạng lao động tại Công ty Cổ Phần Đầu Xây dựng số 34 *Bảng cấu lao động Công ty Cổ phần Đầu Xây dựng số STT... người lao động Kết quả lợi nhuận công ty tăng nhưng các chỉ số hiệu quả sử dụng lao động không tăng nhiều SV: Trịnh Xuân Huy GVHD: Th.s Vũ Trọng Nghĩa 30 Báo cáo chuyên đề thực tập Chương III MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU XÂY DỰNG SỐ 34 1, Phương hướng mục tiêu của công ty đối với người lao động Với phương trâm cải thiện đời sống người lao động. .. chức lao động Công ty Cổ phần Đầu Xây dựng số 34) Số lượng lao động chính thức của Công ty Cổ phần Đầu Xây dựng số 34 trong 5 năm nhiều sự thay đổi kể về số lượng chất lượng Trong 5 năm lao động trực tiếp chính thức tăng 23 người, lao động gián tiếp giảm 18 người Từ đó chúng ta thể thấy cấu lao động đã chuyển dịch theo hướng hợp lý hơn đó là tăng lao động trực tiếp, giảm lao động. .. cạnh đó, công ty còn tổ chức một đội xây dựng trực thuộc Công ty, nhiệm vụ chính của đội này là thi công xây dựng các công trình nội thành Hà Nội với quy mô không lớn lắm do Công ty trực tiếp quản lý * Quy trình sản xuất: Công ty Cổ phần Đầu Xây dựng số 34 là doanh nghiệp xây dựng nên sản xuất kinh doanh chủ yếu là thi công, xây mới, nâng cấp cải tạo, hoàn thiện trang trí nội thất các công. .. Công ty Cổ phần Đầu Xây dựng số 34 đã làm khá tốt các biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng lao động Công ty đã sử dụng nhiều biện pháp tạo điều kiện thuận lợi cho người lao động như trang bị máy móc, công cụ dụng cụ, bảo hộ lao động, cải thiện độ nghỉ ngơi hợp lý , đào tạo bồi dưỡng cán bộ quản lý, tập huấn bồi dưỡng giúp cán bộ công nhân viên cải thiện chế độ lương thưởng, tổ chức các phòng trào... chuyên đề thực tập b, Tình hình lao động trực tiếp *Bảng số lượng công nhân chính thức 2005 - 2009 (nguồn: Phòng tổ chức lao động Công ty Cổ phần Đầu Xây dựng số 34) STT 1 2 3 4 5 6 7 8 Công nhân Công nhân xây dựng công nhân giới Công nhân lắp máy Công nhân khí Công nhân sx vật liệu Công nhân khảo sát Công nhân kĩ thuật khác Lao động phổ thông Tổng Số lượng qua các năm (người) 2005 185 54 0... không thể thiếu trong công ty, chiếm 20% - 25% trong lực lượng lao động chính thức của công ty SV: Trịnh Xuân Huy GVHD: Th.s Vũ Trọng Nghĩa 25 Báo cáo chuyên đề thực tập 2, Thực trạng hiệu quả sử dụng lao động tại Công ty Cổ phần Đầu Xây dựng số 34 2.1, Sức sinh lời bình quân của lao động *bảng đánh giá sức sinh lời bình quân một lao động* Chỉ tiêu Tổng lợi nhận trước thuế Lao động bình quân Lợi... động, hiệu quả sản xuất kinh doanh hoàn thành nộp nghĩa vụ nộp ngân sách nhà nước thực hiện hàng năm SV: Trịnh Xuân Huy GVHD: Th.s Vũ Trọng Nghĩa 31 Báo cáo chuyên đề thực tập 2, Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng lao động tại Công ty Cổ Phần Đầu Xây dựng số 34 2.1, Đổi mới công tác lập kế hoạch nhân sự 2.1.1, sở đưa ra giải pháp Như đã phân tích ở phần trên những năm gần đây các. .. đây các chỉ tiêu hiệu quả sử dụng lao động của công ty Cổ Phần Đầu Xây dựng số 34 ng đối thấp, nguyên nhân một phần là do công ty thiếu một công tác lập kế hoạc cung cầu lao động thường xuyên, phân tích công việc chưa khoa học nên xảy ra hiện ng tuyển dụng nhiều lao động dẫn đến dư thừa Năm 2008, 2009 do bị ảnh hưởng của khủng hoảng kinh tế, thị trường BĐS bị ảnh hưởng tăng trưởng chậm... thù lao theo hình thức khoán SV: Trịnh Xuân Huy GVHD: Th.s Vũ Trọng Nghĩa 22 Báo cáo chuyên đề thực tập Để thấy rõ hơn tình hình lao động tại Công ty Cổ phần Đầu Xây dựng số 34, Sau đây là tình hình lao động cụ thể của từng chỉ tiêu: a, Tình hình lao động gián tiếp * Bảng thống kê chất lượng cán bộ khoa học kỹ thuật nghiệp vụ 2005-2009 (nguồn: Phòng tổ chức lao động Công ty Cổ phần Đầu Xây . THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẨU TƯ VÀ XÂY DỰNG SỐ 34 1, Thông tin chung về Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây dựng số 34 1.1, Vài nét sơ lược về công ty. 1.1, Vài nét sơ lược về công ty Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây dựng số 34 • Tên gọi: Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây dựng số 34 • Tên giao dịch quốc tế: INVESTMENT

Ngày đăng: 05/04/2013, 14:45

Hình ảnh liên quan

*Bảng cõn đối kế toỏn trong năm năm 2005 – 2009 - Các biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng lao động tại Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây dựng số 34

Bảng c.

õn đối kế toỏn trong năm năm 2005 – 2009 Xem tại trang 13 của tài liệu.
Qua bảng cõn đối kế toỏn chỳng ta cú thể nhận thấy giỏ trị tài sản và - Các biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng lao động tại Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây dựng số 34

ua.

bảng cõn đối kế toỏn chỳng ta cú thể nhận thấy giỏ trị tài sản và Xem tại trang 15 của tài liệu.
*Bảng thống kờ chất lượng cỏn bộ khoa học kỹ thuật nghiệp vụ 2005-2009 - Các biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng lao động tại Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây dựng số 34

Bảng th.

ống kờ chất lượng cỏn bộ khoa học kỹ thuật nghiệp vụ 2005-2009 Xem tại trang 24 của tài liệu.
*Bảng số lượng cụng nhõn chớnh thức 2005-2009 - Các biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng lao động tại Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây dựng số 34

Bảng s.

ố lượng cụng nhõn chớnh thức 2005-2009 Xem tại trang 25 của tài liệu.
*Bảng thống kờ lao động chớnh thức theo trỡnh độ chuyờn mụn 2005 – 2009 - Các biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng lao động tại Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây dựng số 34

Bảng th.

ống kờ lao động chớnh thức theo trỡnh độ chuyờn mụn 2005 – 2009 Xem tại trang 26 của tài liệu.
*bảng đỏnh giỏ sức sinh lời bỡnh quõn một lao động* - Các biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng lao động tại Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây dựng số 34

b.

ảng đỏnh giỏ sức sinh lời bỡnh quõn một lao động* Xem tại trang 27 của tài liệu.
2.2, Năng suất lao động - Các biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng lao động tại Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây dựng số 34

2.2.

Năng suất lao động Xem tại trang 28 của tài liệu.
*bảng đỏnh giỏ năng suất lao dộng bỡnh quõn của cụng ty* - Các biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng lao động tại Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây dựng số 34

b.

ảng đỏnh giỏ năng suất lao dộng bỡnh quõn của cụng ty* Xem tại trang 28 của tài liệu.
*bảng đỏnh giỏ hiệu suất tiền lương của cụng ty* - Các biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng lao động tại Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây dựng số 34

b.

ảng đỏnh giỏ hiệu suất tiền lương của cụng ty* Xem tại trang 29 của tài liệu.
2.3, Hiệu suất tiền lương - Các biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng lao động tại Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây dựng số 34

2.3.

Hiệu suất tiền lương Xem tại trang 29 của tài liệu.
3, Đỏnh giỏ hiệu quả sử dụng lao dộng tại Cụng ty Cổ phần Đầu tư và Xõy dựng số 34 - Các biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng lao động tại Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây dựng số 34

3.

Đỏnh giỏ hiệu quả sử dụng lao dộng tại Cụng ty Cổ phần Đầu tư và Xõy dựng số 34 Xem tại trang 30 của tài liệu.
*Bảng danh sỏch thiết bị, dụng cụ - Các biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng lao động tại Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây dựng số 34

Bảng danh.

sỏch thiết bị, dụng cụ Xem tại trang 37 của tài liệu.
22 Mỏy bơm chõn khụng Cỏi 1 Cũ Anh - Các biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng lao động tại Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây dựng số 34

22.

Mỏy bơm chõn khụng Cỏi 1 Cũ Anh Xem tại trang 38 của tài liệu.
Trong bảng danh sỏch cú 30 thiết bị, dụng cụ, nhưng cú 10 thiết bị đó cũ (1/3   thiết   bị   dụng   cụ),   hầu   hết   là   hết   hạn   sử   dụng   và   chất   lượng   khụng  cao.Thực tế cú nhiều mỏy đó qua sửa chữa nhiều lần, trong khi làm việc hay bị  t - Các biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng lao động tại Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây dựng số 34

rong.

bảng danh sỏch cú 30 thiết bị, dụng cụ, nhưng cú 10 thiết bị đó cũ (1/3 thiết bị dụng cụ), hầu hết là hết hạn sử dụng và chất lượng khụng cao.Thực tế cú nhiều mỏy đó qua sửa chữa nhiều lần, trong khi làm việc hay bị t Xem tại trang 38 của tài liệu.
*Bảng lao động và tiền lương trong 5 năm gần đõy - Các biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng lao động tại Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây dựng số 34

Bảng lao.

động và tiền lương trong 5 năm gần đõy Xem tại trang 46 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan