báo cáo thực tập tổng hợp công ty cổ phần quản lý và xây dựng công trình giao thông 236

27 845 2
báo cáo thực tập tổng hợp công ty cổ phần quản lý và xây dựng công trình giao thông 236

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP Đơn vị thực tập : CÔNG TY CỔ PHẦN QUẢN LÝ VÀ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH GIAO THÔNG 236 Sinh viên thực hiện : NGUYỄN VĂN TRÌNH Lớp : QTKDTH (A) Khóa : K39 Hệ : VHVL – (Tại Chức cũ) Giáo viên hướng dẫn : ĐỖ THỊ ĐÔNG Hà Nội, 2/2011 LỜI MỞ ĐẦU Công ty Cổ phần Quản lý và xây dựng công trình giao thông 236 là 1 công ty cổ phần trực thuộc Khu quản lý đường bộ II, Cục Đường bộ Việt Nam. Chức năng chính của Công ty là quản lý toàn bộ tuyến Quốc lộ 1A từ điểm đầu Km0 Hữu Nghị quan đến Km285+500 Dốc Xây Thanh Hóa. Mặc dù hoạt động trên cả hai lĩnh vực song song là công ích và kinh doanh, vừa phải đảm bảo những yêu cầu, nhiệm vụ công ích mà Nhà nước giao, vừa phải đảm bảo hoạt động kinh doanh có hiệu quả đối với các cổ đông cũng như các cán bộ công nhân viên của công ty. Nhưng trong những năm qua, nhờ sự chỉ đạo sát sao của lãnh đạo Bộ GTVT, cục Đường bộ Việt Nam cũng như sự lãnh đạo tài tình của bộ máy quản trị công ty cộng với một đội ngũ cán bộ công nhân viên có trình độ kiến thức, có năng lực chuyên môn cao … Công ty Cổ phần Quản lý và xây dựng công trình giao thông 236 ngày càng lớn mạnh. Hoàn thành tốt các nhiệm vụ được Nhà nước giao cũng như kinh doanh có hiệu quả, giúp cho đời sống của cán bộ công nhân viên trong công ty ngày càng tốt lên. Theo đúng kế hoạch thực tập đã được Nhà trường đưa ra và nhận được sự giúp đỡ rất to lớn của Giáo viên hướng dẫn cũng như của Công ty Cổ phần Quản lý và Xây dựng công trình giao thông 236, tôi đã đến công ty thực tập. Trong thời gian thực tập, tôi đã nhận được sự giúp đỡ rất nhiều từ các phòng ban của công ty. Chính điều này đã giúp tôi có thể dễ dàng hơn trong việc tìm hiểu về các hoạt động của công ty. Tôi cũng đã nghiêm túc và rất cố gắng tìm hiểu về công ty một cách kỹ lưỡng nhất nhằm có thể hoàn thành được Báo cáo tổng hợp về công ty. Xin trân trọng cảm ơn … đã rất nhiệt tình hướng dẫn tôi thực hiện Báo cáo tổng hợp này. Xin trân trọng cảm ơn Công ty Cổ phần quản lý và xây dựng công trình giao thông 236 và các phòng ban đã tạo những điều kiện tốt nhất trong việc giúp tôi tìm hiểu các mặt hoạt động của công ty để hoàn thành Báo cáo tổng hợp này. Do còn rất nhiều hạn chế về khả năng phân tích, tổng hợp và nghiên cứu các vấn đề có thể còn chưa được tốt nên trong bản Báo cáo tổng hợp của tôi chắc chắn còn rất nhiều thiếu sót. Tuy nhiên, trong thời gian tới, khi thực hiện Chuyên đề thực tập, tôi sẽ cố gắng hơn nữa để có thể thực hiện Chuyên đề thực tập một cách đầy đủ và hoàn thiện nhất. 1 1. Lịch sử hình thành và quá trình phát triển của Doanh nghiệp. 1.1. Thông tin chung: - Tên doanh nghiệp : Cty Cổ phần Quản lý & Xây dựng Công trình Giao thông 236. - Hình thức pháp lí: Công ty Cổ phần - Địa chỉ : Ngõ 83 – đường Ngọc Hồi – Hoàng Liệt – Hoàng Mai – Hà Nội. - Điện thoại : 04.38613831. 1.2. Lịch sử hình thành và quá trình phát triển - Lịch sử hình thành: Công ty Cổ phần Quản lý và xây dựng công trình giao thông 236 hiện nay tiền thân là Phân khu quản lý đường bộ 236 được thành lập ngày 01/07/1992 và được tách ra từ Xí nghiệp xây dựng đường bộ 810. Công ty có chức năng nhiệm vụ chính là Quản lý, duy tu bảo dưỡng và sửa chữa vừa trên tuyến Quốc lộ 1A từ Km0 Hữu Nghị Quan (Lạng Sơn) đến Km285+500 Dốc Xây (Thanh Hóa). Đầu năm 1998, trong xu thế phát triển chung của đất nước và nhất là sau những thành tựu đã đạt được sau hơn 10 năm đổi mới. Để phù hợp với tình hình mới và cũng là để phát huy hết khả năng của các đơn vị hoạt động trong lĩnh vực đường bộ, Bộ Giao thông vận tải - Cục Đường bộ Việt Nam đã quyết định chuyển đổi các Phân khu Quản lý đường bộ thành các doanh nghiệp công ích hoạt động trong lĩnh vực giao thông vận tải. Phân khu Quản lý đường bộ 236 được chuyển đổi theo quyết định số 473/1998/QĐ/TCCB-LĐ ngày 25/3/1998 với tên gọi là Công ty quản lý và sửa chữa đường bộ 236. Đến tháng 9/2006, theo Quyết định số 4413/QĐ-BGTVT ngày 21/11/2006 và Quyết định số 1760/QĐ-BGTVT ngày 24/08/2006 về việc cổ phần hóa các doanh nghiệp nhà nước hoạt động trong lĩnh vực giao thông vận tải. Công ty Quản lý và sửa chữa đường bộ 236 chuyển đổi hình thức sở hữu sang công ty cổ phần với cái tên mới là : Công ty Cổ phần quản lý và xây dựng công trình giao thông 236. 2 - Quá trình phát triển: Là một công ty thành viên của Khu quản lý Đường bộ II, Cục Đường bộ Việt Nam. Xuất phát từ đơn vị được tách ra từ Công ty xây dựng công trình giao thông 810. Đơn vị đã lăn lộn xây dựng các công trình giao thông trong những năm chiến tranh cũng như hòa bình, Công ty Cổ phần quản lý và xây dựng công trình giao thông 236 đã hoàn thành tốt các nhiệm vụ được giao. Quản lý các công trình giao thông đường bộ từ Km0 – Km285+500 Quốc lộ 1A. Xây dựng các công trình giao thông, công nghiệp, thủy lợi, dân dụng, sản xuất cấu kiện bê tông… Trong những năm qua Công ty đã thi công các công trình trên tuyến QL1A, QL3, QL4A, QL6, QL32, QL37, QL38, QL170B, thành phố Sơn La, đường nội thành Bắc Ninh, đường giao thông nông thôn huyện Kim Bảng, cửa khẩu Tân Thanh – Bắc Luống, đường Ea Quang Đắc Lắc, đường Hồ Chí Minh, đường bờ trái sông Tô Lịch, đường tránh cầu tạm đảm bảo giao thông cầu Do, đường tránh sữa chữa cầu Yên, chỉnh trang hoàn thiện mặt đường và thoát nước khu vực thị trấn Đồng Văn, bù lún các đầu cầu và cống đường Pháp Vân – Cầu Giẽ hàng năm từ khi tiếp quản đến nay. Công ty hiện có đội ngũ cán bộ công nhân viên gồm 352 người. Hoạt động theo phương thức hạch toán tập trung. Cơ cấu tổ chức gồm có 05 phòng ban nghiệp vụ và 12 đơn vị trực thuộc. Qua 20 năm hoạt động, được sự chỉ đạo của Cục đường bộ Việt Nam và Khu quản lý đường bộ II cùng với sự đoàn kết nhất trí cao độ trong nội bộ, Công ty đã luôn hoàn thành các kế hoạch được giao, đảm bảo hoàn thành nghĩa vụ với Nhà nước, nộp ngân sách đầy đủ, sản xuất kinh doanh có lãi, có tích lũy nội bộ, đời sống của cán bộ công nhân viên trong công ty dàn từng bước được cải thiện một cách rõ rêt. 1.3. Ngành nghề và lĩnh vực kinh doanh : Ngoài ngành nghề kinh doanh chính là xây dựng các công trình giao thông, công ty còn còn có 1 số lĩnh vực kinh doanh khác. Các lĩnh vực kinh doanh cụ thể của công ty gồm có : - Xây dựng công trình giao thông: - Xây dựng công trình đường ống cấp thoát nước; - Xây dựng công trình công nghiệp; - Quản lý duy tu, sửa chữa công trình giao thông; 3 - Đảm bảo giao thông khi có thiên tai đich họa; - San lấp mặt bằng làm đường giao thông nội bộ trong mặt bằng xây dựng; - Xây dựng công trình văn hóa; - Xây dựng công trình thủy lợi; - Xây dựng công trình nhà ở; - Trồng hoa cây cảnh; - Trồng rừng tái sinh; - Sản xuất các sản phầm kim loại cho xây dựng và kiến trúc; - Sản xuất bê tông, bê tông đúc sẵn, ống, cột bê tông, cọc bê tông cốt thép; - Kinh doanh vận tải hảnh khách; - Vận tải hàng hóa; - Cho thuê phương tiện vận tải đường bộ; - Cho thuê máy móc, thiết bị xây dựng; - Mua bán phụ tùng xe có động cơ; - Mua bán Vật liệu xây dựng; - Mua bán máy san ủi, trải nhựa, rải đường, máy trộn bê tông, máy kéo xích, máy đào đất, dàn giáo di động; - Hoạt động kho bãi; - Dịch vụ bến xe, bãi xe; - Mua bán hoa và cây cảnh; - Mua bán xăng dầu và các sản phầm xăng dầu; - Kinh doanh dịch vụ nhà khách, nhà nghỉ; - Kinh doanh dịch vụ ăn uống; - Khai thác cát sỏi; - Khai thác đá làm đường; - Hoạt động vệ sinh môi trường; - Bảo dưỡng và sửa chữa xe có động cơ; - Các hoạt động liên quan đến máy tính; - Dịch vụ thu phí cầu đường; - Quản lý và xây lắp công trình điện dân dụng đến 35KV. 4 1.4. Chức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp Công ty Cổ phần quản lý và xây dựng công trình giao thông 236 có nhiệm vụ quản lý, khai thác và trung đại tu các công trình cầu, đường bộ trên địa phận QL1A đoạn tuyến khu vực phía Bắc từ Lạng Sơn tới đầu Thanh Hóa. Với đặc thù là quản lý tuyến đường trải dài 285km và 47 cây cầu lớn nhỏ qua rất nhiều tỉnh thành từ đồng bằng, trung du tới miền núi nên nhiệm vụ chính của Công ty là quản lý, khai thác, duy tu và xây dựng mới các công trình giao thông. Công việc chính cụ thể bao gồm : - Công tác quản lý, tuần tra xử lý vi phạm cầu đường bộ, trực gác các cầu yếu, đảm bảo giao thông, đếm xe, phân luồng. - Công tác an toàn giao thông : Thay thế bổ sung, sơn kẻ hệ thống an toàn giao thông, trụ tiêu, biển báo, tường hộ lan, lan can can cầu, cột Km, mốc chỉ giới, hoàn chỉnh hệ thống an toàn giao thông. - Công tác nền đường, thoát nước : Phát cây, vét rãnh dọc ngang, bạt đắp lề đường, hót đất sụt. - Công tác mặt đường : Vá ổ gà, ổ trâu, cóc gặm, láng nhựa lẻ tẻ, xử lý cao su, chống chảy mặt đường. - Công tác Trạm cân : Kiểm tra xử lý xe quá tải, quá khổ, xe bánh xích vi phạm giao thông. - Công tác thu phí đường : Bán vé thu phí các phương tiện tham gia giao thông nhằm thu hồi vốn đầu tư xây dựng đương cho Nhà nước tại các trạm thu phí Nam Cầu Giẽ và Lường – Mẹt. 2. Cơ cấu tổ chức quản lý của doanh nghiệp Công ty Cổ phần Quản lý và xây dựng công trình giao thông 236 là doanh nghiệp thực hiện hạch toán độc lập vì vậy tổ chức bộ máy quản lý và sản xuất của công ty được bố trí theo mô hình trực tuyến chức năng thành các phòng ban, thực hiện các chức năng quản lý nhất định. Cụ thể như sau : 5 Giám đốc Đội thanh tra 206 Phòng Hành chính Tổng hợp Phòng Kế hoạch Kĩ thuật Phòng Tài chính Kế toán Phòng Tổ chức Cán bộ Lao động Phòng Quản lý Giao thông Phòng Quản lý thiết bị Phó Giám đốc phụ trách Nội chính Phó Giám đốc phụ trách Sản xuất Hạt Quản lý Đường bộ 4 Hạt Quản lý Đường bộ 5 Hạt Quản lý Đường bộ 6 Hạt Pháp Vân Cầu Giẽ Đội QLĐ & ĐBGT Đội Công trình 36 Đội Thi công Cơ giới 36 Trạm Thu phí Nam Cầu Giẽ Đội Thi công nền, mặt đường 6 Bộ máy quản lý của Công ty có các chức năng, nhiệm vụ sau : * Giám đốc : Là người phụ trách chung, quản lý Công ty về mọi mặt hoạt động của Công ty. Giám đốc không chỉ quản lý các phòng ban, hạt, đội thông qua các phó giám đốc hay trưởng phòng mà còn có thể xem xét và chỉ đạo trực tiếp từng nơi khi cần thiết. Giám đốc có các phó giám đốc và các trưởng phòng giúp đỡ trong việc điều hành công việc. * Phó Giám đốc : Là người gíup Giám đốc trong công việc quản lý và điều hành sản xuất của Công ty trong lúc Giám đốc đi vắng. Công ty 236 hiện nay có 2 Phó Giám đốc : - Phó Giám đốc phụ trách nội chính : Phụ trách việc thanh tra giao thông và toàn bộ nội vụ, đời sống của toàn bộ công ty. Trực tiếp phụ trách các phòng : + Phòng Hành chính + Đội Quản lý đường và Đảm bảo giao thông. - Phó Giám đốc phụ trách sản xuất : Phụ trách về kĩ thuật thi công và an toàn thi công. Trực tiếp phụ trách các phòng: + Phòng Quản lý giao thông + Phòng Kỹ thuật kế hoạch. * Phòng Tổ chức Cán bộ - Lao động : Là phòng có chức năng tham mưu, giúp việc Giám đốc trong các lĩnh vực: Tổ chức cán bộ, Tiền lương, Chế độ, Thanh tra, Quân sự tự vệ, An toàn lao động, Phòng chống cháy nổ, Thi đua với các nhiệm vụ cụ thể sau: - Lĩnh vực tổ chức sản xuất, tổ chức lao động : + Giúp cho GĐ Công ty triển khai thực hiện mô hình tổ chức sản xuất của công ty theo mô hình quyết định của Đại hội đồng cổ đông, Hội đồng quản trị và Ban Giám đốc; đề xuất sửa đổi những vấn đề chưa hợp lý. + Tham mưu cho giám đốc công ty hình thành, thay đổi tổ chức bộ máy quản lý điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh, xây dựng kế hoạch vè lao động hàng năm phù hợp với yêu cầu phát triển của đơn vị. + Tham mưu cho Giám đốc điều động lao động trong nội bộ công ty để đáp ứng cho yêu cầu sản xuất. Tiếp nhận và điều động lao động về công ty làm việc. 7 + Thông báo họp giao ban lãnh đạo công ty và các phòng ban chức năng hàng tháng, quý và các cuộc họp khác. - Lĩnh vực tiền lương: + Tổ chức hướng dẫn việc xét nâng lương cho lao động gián tiếp 1 năm 2 lần, thi nâng bậc công nhân hàng năm, thi chuyển chức danh và trình giám đốc công ty ký quyết định nâng bậc lương của cán bộ công nhân viên do công ty quản lý. + Tổ chức xây dựng và thực hiện các phương án trả lương, thu nhập cho cán bộ công nhân lao động của Công ty trên cơ sở quỹ tiền lương của công ty, hướng dẫn các đơn vị thực hiện các chế độ tiền lương, phụ cấp. Tính trả lương chính sách, lương khoán. Phối hợp với các phòng có liên quan để phân phối các khoản tiền lương, tiền thưởng [nếu có]. + Tổ chức xây dựng và thực hiện các định mức lao động, đơn giá tiền lương nội bộ. - Lĩnh vực công tác cán bộ : + Xây dựng quy hoạch cán bộ kế cận và nhận xét, bồi dưỡng, đề xuất việc đề bạt, miễn nhiệm cán bộ. + Tham mưu giúp việc cho Giám đốc trong việc bổ nhiệm, miễn nhiệm hoặc điều chuyển cán bộ đáp ứng kịp thời nhiệm vụ sản xuất của công ty theo quy định. - Lĩnh vực quản lý hồ sơ : + Quản lý, lưu trữ, cập nhật biến động nhân sự kịp thời và bổ sung lí lịch hàng năm vào hồ sơ của cán bộ công nhân viên của công ty quản lý. + Xác nhận và cấp giấy giới thiệu cho cán bộ công nhân viên. - Lĩnh vực đào tạo và tuyển dụng : + Hàng năm lập kế hoạch bổ túc, đào tạo, đào tạo lại cho các cán bộ công nhân viên của toàn công ty nếu có nhu cầu. + Tổ chức thi tuyển dụng và thi hết thử việc cho cán bộ công nhân viên đã qua tuyển chọn của công ty. + Tham mưu cho giám đốc cử người đi học tập, tham quan theo chỉ tiêu đúng quy định. - Lĩnh vực thi đua, khen thưởng, kỉ luật : + Chịu trách nhiệm lưu trữ, ghi chép lịch sử của công ty. + Hướng dẫn và tổ chức các đợt phát động thi đua, hướng dẫn sơ kết, tổng kết, bình bầu khen thưởng thi đua theo chỉ đạo của cơ quan liên quan. 8 + Tổ chức xây dựng và bổ sung hoặc sửa đổi quy chế khen thưởng và xử phạt, các quy định thưởng khuyến khích, hướng dẫn và tổng hợp danh sách đề nghị khen thưởng báo cáo giám đốc. + Thực hiện các chế độ khen thưởng và kỉ luật của ngành và Nhà nước theo quy định. - Lĩnh vực bảo hiểm : + Giải quyết chế độ bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế… liên quan đến người lao động. Tổ chức việc quản lý, mua, đóng các loại bảo hiểm; lập, duyệt các loại sổ bảo hiểm theo quy định của nhà nước. + Trình giám đốc ký các quyết định nghỉ hưu trí, thông báo nghỉ hưu. Giải quyết đúng, đủ các chế độ hưu trí, mất sức, tuất, thôi việc theo chế độ hiện hành. - Lĩnh vực an toàn lao động, bảo hiểm lao động, phòng chống cháy nổ: + Lập kế hoạch và tổ chức thực hiện kế hoạch trang bị bảo hiểm lao động. + Tổ chức huấn luyện an toàn lao động và thực hiện các biện pháp an toàn và bảo hộ lao động cho người lao động. Tổ chức kiểm tra thường xuyên và đột xuất việc thực hiện các quy trình, quy phạm. nội quy kĩ thuật an toàn và chế độ báo cáo. + Lập kế hoạch, làm thủ tục kiểm định và xin cấp phép sử dụng các thiết bị có yêu cầu nghiêm ngặt về an toàn lao động, phòng chống cháy nổ. - Lĩnh vực quân sự, thanh tra : + Xác minh các vụ khiếu nại, tố cáo theo chỉ đạo của giám đốc. Phối hợp với thanh tra nhân dân công ty trong công tác giải quyết đơn thư khiếu nại, tố cáo và trình phương hướng giải quyết đơn thư khiếu nại, tố cáo theo thẩm quyền. + Lập kế hoạch tuyển quân theo độ tuổi quy định. Tổ chức và xây dựng kế hoạch huấn luyện lực lượng dân quân tự vệ hàng năm theo quy định của ban chỉ huy quân sự Quận. * Phòng Quản lý giao thông : Là phòng chức năng tham mưu cho giám đốc công ty trong lĩnh vực quản lý và sửa chữa thường xuyên cầu đường bộ. Có nhiệm vụ cụ thể như sau : - Tổ chức quản lý, điều hành, khai thác, theo dõi tình trạng kĩ thuật, bảo dưỡng sửa chữa hệ thống cầu, đường bộ theo phân cấp đảm bảo đúng tiêu chuẩn kĩ thuật bảo dưỡng thường xuyên đường bộ. Giám sát - Điều hành và phối hợp đề xuất các phương án khắc phục ách tắc giao thông, an toàn giao thông. 9 [...]... hành công việc của công ty Ngoài trụ sở chính nêu trên, do đặc thù các hoạt động của công ty là quản lý và xây dựng công trình giao thông nên công ty phải tổ chức ra các Hạt quản lý giao thông cũng như các Đội công trình hoạt động tại những tuyến đường mà công ty được nhà nước giao quản lý cũng như tại các công trình mà công ty thi công Các hạt quản lý và các đội công trình này đứng độc lập để thực. .. lợi đầu tiên mà Công ty cổ phần quản lý và xây dựng công trình giao thông 236 có được đó chính là sự quan tâm, giúp đỡ hết sức đúng đắn và kịp thời của Bộ GTVT và trực tiếp là Khu quản lý đường bộ II Đây là thuận lợi cực kì quan trọng mà công ty đã có được trong quá trình hoạt động của mình Thêm vào đó, thương hiệu của công ty đã được khẳng định trong ngành nghề xây dựng công trình giao thông của mình... 236 Các Hạt quản lý đường bộ Hạt quản lý sửa chữa đường bộ 4 Hạt quản lý sửa chữa đường bộ 5 Các Đội thi công công trình Hạt quản lý sửa chữa đường bộ 6 Đội quản lý đường và đảm bảo giao thông Hạt Pháp Vân Cầu Giẽ Đội thi công nền, mặt đường Đội công trình 36 Đội thi công cơ giới 36 Với đặc thù là một doanh nghiệp cổ phần hoạt động trên lĩnh vực công ích và cả trên lĩnh vực kinh doanh, công ty Cổ phần. .. công nhân viên trong công ty ngày càng được cải thiện Có được thành quả như vậy là do công ty đã có một ban lãnh đạo tót và sự cố gắng hết mình của các cán bộ công nhân viên trong công ty 3.1 Đặc điểm sản phẩm, dịch vụ Do Công ty Cổ phần Quản lý và xây dựng công trình giao thông 236 là công ty hoạt động trên cả 2 lĩnh vực là công ích và kinh doanh nên sản phẩm và thị trường của công ty cũng có 1 chút... Quyết định thành lập Công ty Cổ phần và xây dựng công trình giao thông 236 Quyết định chuyển đổi sang cổ phần hóa Công ty 236 Giấy phép đăng kí kinh doanh của Công ty 236 Báo cáo tài chính Công ty 236 năm 2006, 2007, 2008, 2009 Tài liệu họp Hội đồng cổ đông 2010 Điều lệ Tổ chức và Hoạt động Công ty 236 Bản quy chế nội bộ phục vụ điều hành sản xuất kinh doanh Công ty 236 25 MỤC LỤC 26 ... phần quản lý và xây dựng công trình giao thông 236 có nhiệm vụ quản lý, khai thác và trung đại tu các công trình cầu, đường bộ trên địa phận QL1A đoạn tuyến khu vực phía Bắc Công ty luôn hoàn thành tốt những nhiệm vụ của nhà nước giao : Đảm bảo hệ thống giao thông đoạn do công ty quản lý thông suốt, luôn đúng và đảm bảo tiêu chuẩn chất lượng về cầu đường bộ Thực hiện tốt nghĩa vụ đối với Nhà nước và. .. được công ty đầu tư những cơ sở vật chất – kĩ thuật rất hiện đại nhằm tránh thất thoát cho ngân sách Nhà nước trong quá trình thu phí Về công nghệ, hiện nay công ty đang áp dụng những quy trình công nghệ rất hiện đại trong việc quản lý giao thông, thu phí cũng như sửa chữa, xây dựng các công trình giao thông Dưới đây là sơ đồ quy trình công nghệ khi thi công công trình giao thông cũng như các công trình. .. về công tác tổ chức sản xuất kinh doanh của công ty tham gia cùng các đơn vị chức năng khác đánh giá tình hình hoàn thành kế hoạch của các đơn vị sản xuất trực thuộc công ty - Công tác sửa chữa, đảm bảo giao thông và xây dựng cơ bản : + Tổ chứ quản lý, điều hành, thực hiện công tác xây dựng cơ bản, sữa chữa tài sản theo quy định của Khu quản lý đường bộ II và công ty + Quản lý và thực hiện các công. .. đường công ty quản lý Đó là các trạm thu phí Nam Cầu Giẽ và trạm thu phí Lường – Mẹt Nhờ áp dụng tốt các biện pháp quản lý cũng như các tiến bộ của khoa học kĩ thuật nên công ty đã luôn hoàn thành tốt chỉ tiêu thu phí giao thông đã được Nhà nước giao hàng năm, tránh thất thoát cho ngân sách Nhà nước 14 * Sơ đồ bộ máy sản xuất kinh doanh của công ty : Công ty Cổ phần quản lý và xây dựng công trình giao thông. .. chủ quản, các cơ quan Nhà nước cũng như các bên liên quan về toàn bộ hoạt động của công ty Do quản lý tuyến đường dài, các công trình có địa điểm thi công khác nhau và thời gian thi công lâu dài nên ngoài bộ phận quản lý hành chính đóng tại trụ sở công ty, các bộ phận sản xuất của công ty được tổ chức thành 4 Hạt quản lý đường bộ và 4 Đội công trình : - Hạt quản lý sữa chữa đường bộ 4 - Hạt quản lý . TẾ QUỐC DÂN KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP Đơn vị thực tập : CÔNG TY CỔ PHẦN QUẢN LÝ VÀ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH GIAO THÔNG 236 Sinh viên thực hiện : NGUYỄN VĂN TRÌNH Lớp : QTKDTH. từ Công ty xây dựng công trình giao thông 810. Đơn vị đã lăn lộn xây dựng các công trình giao thông trong những năm chiến tranh cũng như hòa bình, Công ty Cổ phần quản lý và xây dựng công trình. MỞ ĐẦU Công ty Cổ phần Quản lý và xây dựng công trình giao thông 236 là 1 công ty cổ phần trực thuộc Khu quản lý đường bộ II, Cục Đường bộ Việt Nam. Chức năng chính của Công ty là quản lý toàn

Ngày đăng: 24/04/2015, 16:22

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan