Đang tải... (xem toàn văn)
Bài tập Kế toán quản trị kèm lời giải - Phần dự toán; kế toán quản trị; bài tập kế toán quản trị; các dạng bài kế toán quản trị; đề cương kế toán quản trị; bài tập tình huống kế toán quản trị;
LỚP 11DKKT08: NHÓM 5 Môn: K ếToán Quả n TrịGV:Nguyễ n ThịDiệ n Page1 6.3.1. Bài tập số 1 Công ty TNHH Thanh Bình, kế toán thuế GTGT theo phương pháp khấu trừ, kế toán hàng tồn kho theo phương pháp kê khai thường xuyên, xuất kho theo phương pháp nhập trước, xuất trước, tiến hành lập kế hoạch sản xuất cho năm 2010. Cơ sở để lập kế hoạch căn cứ vào số liệu sau: 1. Dự tính số lượng sản phẩm tiêu thụ cho cả năm là 200.000 sản phẩm. Trong đó: - Số sản phẩm tiêu thụ ở quý I: 30.000 sản phẩm - Số sản phẩm tiêu thụ ở quý II: 50.000 sản phẩm - Số sản phẩm tiêu thụ ở quý III: 80.000 sản phẩm - thụ ở quý IV: 40.000 sản phẩm 2. Giá bán một sản phẩm dự tính : 100.000 đồng/ sản phẩm. 3. Bảng tổng hợp định mức chuẩn được cho như sau: Chỉ tiêu Định mức cho 1 sản phẩm Đơn giá đồng/kg (giờ) Chi phí sản xuất Chi phí NVL trực tiếp (kg) 2,5 2.000 5.000 Chi phí nhân công trực tiếp ( giờ) 3,5 6.000 18.000 Biến phí sản xuất chung (giờ) 3,0 1.000 3.000 Định phí sản xuất chung (giờ) 3,0 3.000 9.000 Chi phí sản xuất 1 sản phẩm 35.000 LỚP 11DKKT08: NHÓM 5 Môn: K ếToán Quả n TrịGV:Nguyễ n ThịDiệ n Page2 Yêu cầu: 1. Lập dự toán về doanh thu tiêu thụ sản phẩm và dự kiến số tiền thu được. Biết rằng 60% doanh thu bán hàng được thu ngay trong quý, còn 40% sẽ được thu ở quý sau. 2. Lập dự toán sản xuất. Biết rằng số thành phẩm cần dự trữ cuối kỳ bằng 20% số thành phẩm cần bán trong kỳ kế tiếp. Số thành phẩm tồn kho cuối kỳ bằng 20% số thành phẩm cần bán trong kỳ kế tiếp. Số thành phẩm tồn kho cuối quý 4 hằng năm dự tính là 5.000 sản phẩm. 3. Lập dự toán thời hạn thanh toán chi phí mua nguyên vật liệu trực tiếp. Biết rằng số nhu cầu nguyên vật liệu cần dự trữ cuối kỳ bằng 5% số nhu cầu dùng để sản xuất cho quý sau, số nguyên vật liệu tồn kho cuối quý 4 dự tính là 3.000 kg. Lập dự toán thời hạn thanh toán chi phí mua nguyên vật liệu. Biết rằng 60% trị giá nguyên vật liệu mua vào sẽ được thanh toán ngay trong quý, còn 40% sẽ trả ở quý sau. 4. Lập dự toán chi phí nhân công trực tiếp, biết rằng tiền lương thanh toán ngay trong quý cho người lao động. 5. Lập dự toán chi phí sản xuất chung, biết rằng định phí sản xuất chung được phân bổ đều cho các quý. Chi phí khấu hao tài sản cố định dùng cho sản xuất cả năm là 400.000.000 đồng. 6. Lập dự toán tiền liên quan trong kỳ. Biết rằng chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp theo từng quý lần lượt là 300.000.000 đồng, 400.000.000 đồng. Tiền mặt tồn quỹ là 100.000.000 đồng, công ty chi trả nợ vay ngân hàng quý 2 là 1.500.000, quý 3 và quý 4, mỗi quý là 3.600.000 đồng. BÀI GIẢI LỚP 11DKKT08: NHÓM 5 Môn: K ếToán Quả n TrịGV:Nguyễ n ThịDiệ n Page3 BẢNG DỰ TOÁN DOANH THU TIÊU THỤ NĂM 2010 (ĐVT: 1000 Đ) Chỉ tiêu Quý Năm I II III IV Số lượng SP tiêu thụ 30,000 50,000 80,000 40,000 200,000 Đơn giá bán 100 100 100 100 100 Doanh thu 3,000,000 5,000,000 8,000,000 4,000,000 20,000,000 Số tiền dự kiến thu được qua các quý Quý I 1,800,000 1,200,000 3,000,000 Quý II 3,000,000 2,000,000 5,000,000 Quý III 4,800,000 3,200,000 8,000,000 Quý IV 2,400,000 2,400,000 Tổng số tiền thu được 1,800,000 4,200,000 6,800,000 5,600,000 18,400,000 Doanh thu = Mức tiêu thụ KH * Đơn giá bán Quý I: 30.000 * 100 = 3.000.000 Quý II: 50.000 * 100 = 5.000.000 Quý III: 80.000 * 100 = 8.000.000 Quý IV: 40.000 * 100 = 4.000.000 Cả năm: 200.000 * 100 = 20.000.000 Lịch thu tiền dự kiến: Quý I: 3.000.000 * 60% = 1.800.000 Quý II: 3.000.000 * 40% + 5.000.000 * 60% = 4.200.000 LỚP 11DKKT08: NHÓM 5 Môn: K ếToán Quả n TrịGV:Nguyễ n ThịDiệ n Page4 Quý III: 5.000.000 * 40% + 8.000.000 * 60% = 6.800.000 Quý IV: 8.000.000 * 40% + 4.000.000 * 60% = 5.600.000 Cả năm: 1.800.000 + 4.200.000 + 6.800.000 + 5.600.000 = 18.400.000 BẢNG DỰ TOÁN SẢN XUẤT NĂM 2010 (ĐVT: SP) Chỉ tiêu Quý Cả năm I II III IV Số lượng sản phẩm tiêu thụ 30,000 50,000 80,000 40,000 200,000 Số lượng sản phẩm tồn kho cuối kỳ 10,000 16,000 8,000 5,000 5,000 Số lượng sản phẩm tồn kho đầu kỳ 5,000 10,000 16,000 8,000 5,000 Sản phẩm cần sản xuất trong kỳ 35,000 56,000 72,000 37,000 200,000 Số lượng sản phầm Tồn kho CK= 20% * Số lướng tiêu thụ KH của quý sau Quý I: 50.000 * 20% = 10.000 Quý II: 80.000 *20% = 16.000 Quý III: 40.000 *20% = 8.000 Quý IV: 5.000 (giả thuyết) Cả năm: 5.000 (số tồn kho quý IV) Số lượng sản phẩm Tồn ĐK = Tồn CK quý trước LỚP 11DKKT08: NHÓM 5 Môn: K ếToán Quả n TrịGV:Nguyễ n ThịDiệ n Page5 Quý I = Cuối kỳ quý IV/2009 = 5.000 Quý II = Cuối kỳ quý I = 10.000 Quý III = Cuối kỳ quý II = 16.000 Quý IV = Cuối kỳ quý III = 18.000 Sản phẩm cần sản xuất trong kỳ = SP tiêu thụ + TK cuối kỳ -TK đầu kỳ Quý I: 30.000 + 10.000 – 5.000 = 35.000 Quý II: 50.000 + 16.000 – 10.000 = 56.000 Quý III: 80.000 + 8.000 – 16.000 = 72.000 Quý IV: 40. 000 + 5.000 – 8.000 = 37.000 Cả năm : 35.000 + 56.000 + 72.000 + 37.000 = 200.000 BẢNG DỰ TOÁN CHI PHÍ NGUYÊN VẬT LIỆU TRỰC TIẾP NĂM 2010 (ĐVT: 1000 Đ) Chỉ tiêu Quý Năm I II III IV 1. Số lượng SP cần SX 35,000 56,000 72,000 37,000 200,000 2. Lượng định mức 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 3. Số lượng VL cần cho SX 87,500 140,000 180,000 92,500 500,000 4. Số lượng VL tồn CK 7,000 9,000 4,625 3,000 3,000 5. Số lượng VL tồn ĐK 4,375 7,000 9,000 4,625 4,375 LỚP 11DKKT08: NHÓM 5 Môn: K ếToán Quả n TrịGV:Nguyễ n ThịDiệ n Page6 6. Số lượng VL mua trong kỳ 90,125 142,000 175,625 90,875 498,625 7. Giá định mức NVL 2 2 2 2 2 8. Chi phí mua NVL 180,250 284,000 351,250 181,750 997,250 Số tiền dự kiến chi qua các quý Quý I 108,150 72,100 180,250 Quý II 170,400 113,600 284,000 Quý III 210,750 140,500 351,250 Quý IV 109,050 109,050 Tổng chi tiền mặt 108,150 242,500 324,350 249,550 924,550 Số lượng NVL cần cho SX = SL SP cần Sản xuất * Định mức lượng NVL. Quý I : 35.000 * 2,5 = 87.500 Quý II: 56.000 * 2,5 = 140.000 Quý III: 72.000 * 2,5 = 180.000 Quý IV: 37.000 * 2,5 = 92.500 Cả năm: 200.000 * 2,5 = 500.000 LỚP 11DKKT08: NHÓM 5 Môn: K ếToán Quả n TrịGV:Nguyễ n ThịDiệ n Page7 Số lượng NVL tồn kho CK = Số lượng NVL cần cho SX của quý sau * 5% Quý I: 140.000 * 5% = 7.000 Quý II: 180.000 * 5% = 9.000 Quý III: 92.500 * 5% = 4.625 Quý IV: 3.000 (giả thuyết) Cả năm: 3.000 (số sp tồn kho cuối quý IV) Số lượng NVL tồn đầu kỳ = Số lượng NVL tồn kho cuối kỳ trước Quý I: 87.500 * 5% = 4.375 Quý II: 7.000 Quý III: 9000 Quý IV: 4.625 Số lượng NVL mua trong kỳ = SL VL cần cho sx + SL VL tồn CK – SL VL tồn ĐK Quý I : 87.500 + 7.000 – 4.375 = 90.125 Quý II : 140.000 + 9.000 – 7.000 = 142.000 Quý III : 180.000 + 4.625 – 9.000 = 175.625 Quý IV : 92.500 + 3000 – 4.625 = 90.875 Cả năm : 90.125 + 142.000 +175.625 + 90.875 = 498.625 Chi phí mua NVL = SL NVL mua trong kỳ * Giá định mức NVL Quý I : 90.125 * 2 = 180.250 Quý II: 142.000 * 2 = 284.000 Quý III: 175.625 * 2 = 351.250 Quý IV : 90.875 * 2 = 181.750 Cả năm: 495.625 * 2 = 997.250 Số tiền dự kiến chi qua các quý Quý I: 180.250 * 60% = 108.150 LỚP 11DKKT08: NHÓM 5 Môn: K ếToán Quả n TrịGV:Nguyễ n ThịDiệ n Page8 Quý II: 180.250 * 40% + 284.000 * 60% = 242.500 Quý III: 284.000 * 40% + 351.250 * 60% = 324.350 Quý IV: 351.250 * 40% + 181.750 * 60% = 249.550 Cả năm: 108.150 + 242.500 + 324.350 + 249.550 = 924.550 DỰ TOÁN CHI PHÍ NHÂN CÔNG TRỰC TIẾP NĂM 2010 (ĐVT:1.000đ) Chỉ tiêu Quý Năm I II III IV Số lượng sản phẩm cần SX 35,000 56,000 72,000 37,000 200,000 Lượng định mức 3 3 3 3 3 Tổng nhu cầu TGLĐ 105,000 168,000 216,000 111,000 600,000 Giá định mức 6 6 6 6 6 Chi phí NCTT 630,000 1,008,000 1,296,000 666,000 3,600,000 Tổng nhu cầu về TGLĐ = SL SP cần sản xuất * Lượng định mức Quý I: 35.000 * 3 = 105.000 Quý II: 56.000 * 3 = 168.000 Quý III: 72.000 * 3 = 216.000 Quý IV: 37.000 * 3 = 111.000 LỚP 11DKKT08: NHÓM 5 Môn: K ếToán Quả n TrịGV:Nguyễ n ThịDiệ n Page9 Cả năm: 200.000 * 3 = 600.000 Tổng chi phí NCTT = Ttổng nhu cầu về TGLĐ * Giá định mức. Quý I: 105.000 * 6 = 630.000 Quý II: 168.000 * 6 = 1.008.000 Quý III: 216.000 * 6 = 1.296.000 Quý IV:111.000 * 6 = 666.000 Cả năm: 600.000 * 6 = 3.600.00 DỰ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT CHUNG NĂM 2010 (ĐVT:1.000Đ) Chỉ tiêu Quý Cả năm I II III IV Số lượng SP cần SX 35,000 56,000 72,000 37,000 200,000 Lượng định mức 3 3 3 3 3 Tổng TGLĐ trực tiếp 105,000 168,000 216,000 111,000 600,000 Giá ĐM của biến phí SXC 1 1 1 1 1 Biến phí SXC 105,000 168,000 216,000 111,000 600,000 Định phí SXC 450,000 450,000 450,000 450,000 1,800,000 Tổng chi phí SXC LỚP 11DKKT08: NHÓM 5 Môn: K ếToán Quả n TrịGV:Nguyễ n ThịDiệ n Page10 555,000 618,000 666,000 561,000 2,400,000 Trừ khấu hao TSCĐ 100,000 100,000 100,000 100,000 400,000 Chi tiền cho chi phí SXC 455,000 518,000 566,000 461,000 2,000,000 Tổng TGLĐ trực tiếp = Số lượng sản phẩm cần sx * Lượng định mức Quý I = 35.000 * 3 = 105.000 Quý II = 56.000 * 3 = 168.000 Quý III = 72.000 * 3 = 216.000 Quý IV = 37.000 * 3 = 111.000 Biến phí sản xuất chung = Tổng thời gian lao động trực tiếp * Giá định mức Quý I: 105.000 * 1 = 105.000 Quý II: 168.000 * 1 = 168.000 Quý III : 216.000 * 1 = 216.000 Quý IV: 111.000 * 1 = 111.000 Cả năm: 600.000 * 1 = 600.000 Định phí sản xuất chung = (Chi phí sản xuất * SL SP tiêu thụ cho cả năm)/4 Cả năm : 9 * 200.000 = 1.800.000 Quý I = Quý II = Quý III = Quý IV =( 9 * 200.000 ) /4= 450.000 Tổng chi phí SXC dự toán = Biến phí SXC + Định phí SXC Quý I:105.000 + 450.000= 555.000 Quý II: 168.000 + 450.000 = 618.000 Quý III: 216.000 + 450.000= 666.000 Quý IV: 111.000 + 450.000= 561.000 Cả năm: 600.000 + 1.800.000 = 2.400.000 [...]... kiến mua thiết bị mới có giá trị là 90.000.000 đồng 7 Quý III dự kiến vay ngân hàng 180.000.000 đồng bằng tiền mặt Yêu cầu : 1 Lập dự toán tiền mặt quý III 2 Lập dự toán báo cáo kết quả kinh doanh quý III 3 Lập dự toán bảng cân đối kế toán quý III BÀI GIẢI 1 Lập dự toán tiền mặt quý III Các nghiệp vụ dự kiến trong quý III: (ĐVT: 1000đ) - Thu tiền từ bán hàng : M ô n : K ế T o á n Q u ả n ... bàn ghế dự trữ cuối tháng này ở mức 20% sản lượng tiêu thụ dự kiến của tháng sau - Tiền lương lao động trực tiếp được chi trả ở mức 40.000 đồng/ giờ Yêu cầu : Lập dự toán doanh thu, dự toán sản xuất, dự toán chi phí vật liệu trực tiếp và dự toán chi phí nhân công trực tiếp cho các tháng 1,2,3 Biết rằng số lượng bàn ghế dự trữ cuối tháng 3 là 3.000 bộ và gỗ dự trữ của tháng 3 là 1.600 m3 BÀI GIẢI ... NHÓM 5 - Lãi gộp = Doanh thu - Giá vốn hàng bán = 2.500.000 - 1.900.000 = 600.000 - Chi phí hoạt động dự kiến: 510.000 - Chi phí tài chính (tiền lãi dự kiến phải trả): 5.000 - Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh = Lợi nhuận gộp - Chi phí hoạt động - Chi phí tài chính = 600.000 - 510.000 - 5.000 = 85.000 - Chi phí thuế TNDN = Lợi nhuận thuần x Thuế suất thuế TNDN = 85.000 x 25% = 21.25 - Lợi nhuận... II = Quý III = Quý IV = 400.000/4 = 100.000 Tiền chi cho chi phí SXC = Tổng chi phí SXC dự toán - Khấu hao TSCĐ Quý I: 555.000 - 100.000 = 455.000 Quý II: 618.000 - 100.000 = 518.000 Quý III: 666.000 - 100.000 = 566.000 Quý IV: 561.000 - 100.000 = 461.000 Cả năm: 2.400.000 - 400.000 = 2.000.000 DỰ TOÁN TIỀN NĂM 2010 (ĐVT:1.000Đ) Chỉ tiêu Quý Cả năm I II III IV 100,000 6,850 238,350 552,000... bảng cân đối kế toán đầu quý III : - Tiền 80.000.000 đồng - Các khoản phải thu 720.000.000 đồng - Hàng tồn kho 300.000.000 đồng - Tài sản cố định 5.000.000.000 đồng - Phải trả người bán 300.000.000 đồng - Vay ngắn hạn 900.000.000 đồng - Vốn kinh doanh - Lợi nhuận chưa phân phối 4.5000.000.000 đồng 400.000.000 đồng Tài liệu 2 : Công ty xây dựng kế hoạch của quý III trên cơ sở các tài liệu được bổ sung... Chi phí tài chính Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh 5 85 doanh Chi phí thuế TNDN 21.25 Lợi nhuận sau thuế TNDN 63.75 3 Lập dự toán bảng cân đối kế toán quý III (ĐVT: 1.000đ) A Tài sản ngắn hạn - Số dư cuối kỳ Tiền mặt (Dự toán Tiền mặt): 845 - Số dư cuối kỳ Phải thu khách hàng: 950 - Hàng tốn kho cuối kỳ: 400 Tổng tài sản ngắn hạn: 845 + 950 + 400 = 2.195.000 B Tài sản dài hạn M ô n : K ế T o... 6.3.3 Bài tập số 03 Công ty TNHH Gia Minh kê khai và nộp thuế GTGT theo phương pháp khấu trừ thuế, kế toán hàng tồn kho theo phương pháp kê khai thường xuyên, tính giá xuất hàng tồn kho theo phương pháp nhập trước xuất trước, áp dụng phương pháp khấu hao đường thẳng, có số liệu liên quan được cho trong các tài liệu sau : Tài liệu 1 : Số dư của các khoản mục trên bảng cân đối kế toán đầu quý III : - Tiền... 600.000 Trả chậm: (2.500.00 0-6 00.000) x 50% = 950.000 - Tất cả các khoản phải thu đều được thu trong quý: 720.000 (Số dư đầu kỳ) - Dự kiến Vay ngân hàng: 180.000 Tổng dòng tiền thu vào trong quý: 600.000 + 950.000 + 720.000 +180.000 = 2.450.000 - Trả 40% tiền mua hàng trong quý: 2.000.000 x 40% = 800.000 - Tất cả các khoản phải trả sẽ được chi trả trong quý: 300.000 (Số dư đầu kỳ) - Chi phí hoạt động đều... vay Mua thiết bị mới 90,000 IV Cân đối thu chi 765,000 V Tiền tồn cuối kỳ 845,000 2 Lập dự toán báo cáo kết quả kinh doanh quý III Các nghiệp vụ dự kiến trong quý III: (ĐVT: 1.000.000đ) - Doanh thu bán hàng: 2.500 - Giá vốn hàng bán = Hàng tồn kho đầu kỳ +Hàng mua trong kỳ Hàng tồn kho cuối kỳ = 300.000 + 2.000.000 - 400.000 = 1.900.000 M ô n : K ế T o á n Q u ả n T r ị ... 475.450 6.3.2 Bài tập số 02 Công ty sản xuất và thương mại An Bình sản xuất và tiêu thụ các loại bàn ghế Sản lượng tiêu thụ dự kiến quý 1 năm 2009 như sau: Thời gian ( tháng) Số lượng tiêu thụ Tháng 1 10.000 bộ Tháng 2 12.000 bộ Tháng 3 15.000 bộ - Mỗi bộ bàn ghế cần 1 m3 gỗ và 150 giờ lao động trực tiếp - Giá bán mỗi bộ bàn ghế là 50.000.000 đồng Giá mua gỗ là 30.000.000 đồng/m3 - Gỗ dự trữ cuối tháng . Lập dự toán tiền mặt quý III. 2. Lập dự toán báo cáo kết quả kinh doanh quý III. 3. Lập dự toán bảng cân đối kế toán quý III. BÀIGIẢI 1. Lập dự toán tiền mặt quý III Các nghiệp vụ dự kiến. thụ dự kiến của tháng sau. - Tiền lương lao động trực tiếp được chi trả ở mức 40.000 đồng/ giờ. Yêu cầu : Lập dự toán doanh thu, dự toán sản xuất, dự toán chi phí vật liệu trực tiếp và dự toán. Môn: K ế Toán Quả n Trị GV:Nguyễ n ThịDiệ n Page1 6.3.1. Bài tập số 1 Công ty TNHH Thanh Bình, kế toán thuế GTGT theo phương pháp khấu trừ, kế toán hàng