Đang tải... (xem toàn văn)
Một số giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng lao động gia sư tại Công ty cổ phần giáo dục đào tạo và nghệ thuât Đức - Anh - Minh
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Lời mở đầu Trong thời đại ngày nay, nhiệm vụ phát triển con ngời là nhiệm vụ quan trọng nhất, vì con ngời chính là động lực và cũng là mục tiêu hớng tới của cả xã hội một vấn đề có tính chiến lợc với bất cứ quốc gia nào. Con ngời muốn phát triển về trí lực, thể chất và chỉ có sự lựa chọn duy nhất là đợc quan tâm và giáo dục đào tạo chính khoá cũng nh ngoại khoá. Từ trớc khi đất nớc ta bớc vào Công nghiệp hoá, Hiện đại hoá, tức còn trong thời kì bao cấp việc giáo dục đào tạo còn hạn chế do đầu t còn ít và đất nớc còn kém phát triển so với thế giới. Khi đất nớc đổi mới đã xác định giáo dục đào tạo con ngời, nguồn nhân lực là mục tiêu hàng đầu. Ngày nay, trong xu thế thị trờng hoá hiện các hoạt động liên quan đến lĩnh vực giáo dục là rất quan trọng. Đặc biệt là về giáo dục con ngời, đầu t vào con ngời, đầu t chất xám mới có thể đa đất nớc phát triển. Đội ngũ tri thức trẻ của đất nớc ngày càng đợc nâng cao cả về kiến thức cũng nh về chuyên môn nghiệp vụ. Chủ trơng của Đảng và Nhà nớc là toàn bộ trẻ em đều đợc đi học, đều có kiến thức để có thể phát triển tơng lai. Xác định giáo dục - đào tạo là quan trọng trong thời đại phát triển hiện nay, ngoài các trờng học công lập của nhà nớc đã có rất nhiều các trờng học bán công, dân lập, t thục v.v đ ợc mở ra để đáp ứng nhu cầu về giáo dục của xã hội. Và việc giáo dục không chỉ có ở trong nhà trờng mà do nhu cầu của xã hội có rất nhiều các hộ gia đình có con em đang học có thể lý do này lý do khác mà việc học hành của con em họ không đợc nh ý muốn của phụ huynh. Họ có nhu cầu mời ngời kèm cho con em họ, ngời kèm có thể là thầy giáo hoặc các bạn sinh viên tại các trung tâm. Và các trung tâm t vấn giáo dục đã mở ra đáp ứng cho các hộ gia đình về việc học thêm cho con em họ, và cũng đáp ứng đối với các giáo viên sinh viên có nhu cầu dạy thêm để có thêm khoản thu nhập trang trải cho nhu cầu cuộc sống. Là sinh viên sắp ra trờng nên có nhu cầu về việc làm cho bản thân, qua việc nghiên cứu và phân tích các vấn đề của chuyên đề tốt nghiệp nhằm có đợc Đề tài: Một số giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng lao động gia s tại Công ty cổ phần giáo dục - đào tạo và nghệ thuật Đức - Anh - Minh. Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 sự định hớng cho bản thân và củng cố kiến thức cũng nh những kỹ năng cần thiết để có thể chủ động và vững vàng bớc vào thị trờng lao động việc làm sau khi tốt nghiệp và có một thời gian đợc đào tạo tại trờng Đại học Kinh tế quốc dân. Tại công ty cổ phần giáo dục đào tạo và nghệ thuật Đức - Anh - Minh , tuyển dụng lao động gia s đang là vấn đề đợc lãnh đạo công ty và những ngời có trách nhiệm quan tâm. Bởi hiện nay đó là loại hình t vấn kinh doanh chính của công ty. Qua thời gian thực tập tại công ty cổ phần giáo dục đào tạo và nghệ thuật Đức - Anh - Minh với mong muốn tìm hiểu về công tác tuyển dụng lao động hiện nay nói chung và công tác tuyển dụng lao động gia s nói riêng và góp phần giải quyết những vấn đề đó, em đã chọn đề tài Một số giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng lao động gia s tại Công ty cổ phần giáo dục đào tạo và nghệ thuât Đức - Anh - Minh . Kết cấu của chuyên đề. Ngoài phần mở đầu và phần kết luận, phần nội dung của chuyên đề gồm ba chơng: Chơng 1: Cơ sở lý luận về tuyển dụng lao động gia s. Chơng 2: Thực trạng công tác tuyển dụng lao động gia s tại Công ty cổ phần giáo dục đào tạo và nghệ thuật Đức - Anh - Minh. Chơng 3: Một số giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng lao động gia s tại Công ty cổ phần giáo dục đào tạo và nghệ thuật Đức - Anh - Minh. Chơng 1 Đề tài: Một số giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng lao động gia s tại Công ty cổ phần giáo dục - đào tạo và nghệ thuật Đức - Anh - Minh. Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 cơ sở lý luận về tuyển dụng lao động 1.1.Tuyển dụng lao động. 1.1.1. Khái niệm. Tuyển dụng là công tác tìm kiếm thu hút và động viên khuyến khích các cá nhân trong và ngoài tổ chức mà hội tụ đầy đủ các tiêu chuẩn thích ứng với tổ chức và làm đơn đăng ký tham gia vào quá trình dự tuyển để chọn lọc và tìm ra những ngời lao động có khả năng đáp ứng đợc yêu cầu của tổ chức. 1.1.2. Nội dung của tuyển dụng lao động. Lập ra kế hoạch để tuyển dụng: Trong việc tuyển dụng lao động một doanh nghiệp cần phải xác định xem sẽ cần phải tuyển dụng lao động với số l- ợng là bao nhiêu ngời và cho từng vị trí thích hợp mà có nhu cầu tuyển. Hiện nay trong quá trình tuyển dụng lao động sẽ có một vài ngời nộp đơn và không có đủ các điều kiện hoặc một vài ngời khác không thể nào chấp nhận các điều kiện và quy định của công việc đó, vì thế doang nghiệp cần phải tuyển dụng đợc với số lợng ngời tham gia nộp đơn đăng ký và nộp hồ sơ phải nhiều hơn nhu cầu thực tế của doanh nghiệp cần. Các chính sách chọn lọc giúp cho doanh ngiệp sẽ quyết định đợc là phải tuyển bao nhiêu ngời cho từng vị trí mà doanh ngiệp muốn tuyển dụng. Việc xác định nguồn, phơng pháp về tuyển dụng: Đảm bảo về tuyển dụng đợc theo đúng nghành nghề, đúng trình độ, kỹ năng và đầy đủ về cả mặt số lợng cũng nh chất lợng ngời lao động tại các vị trí tuyển dụng mà còn thiếu doanh nghiệp cần xem xét và chọn lựa xem ở vị trí công việc cần tuyển dụng đó cần lấy ngời ở những nguồn nào trong phạm vi là ở những đâu. Và phòng nhân lực cũng cần phải quyết định xem sẽ sử dụng những ph- ơng pháp tuyển dụng lao động nào để có thể thu hút và tìm ra đợc những ứng viên có nhu cầu tham gia nộp đơn, hồ sơ xin việc cho doanh nghiệp. Hiện nay Đề tài: Một số giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng lao động gia s tại Công ty cổ phần giáo dục - đào tạo và nghệ thuật Đức - Anh - Minh. Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 các trung tâm giới thiệu t vấn và giới thiệu việc làm và các áp phích quảng cáo trên báo chí là những phơng pháp mà hay đợc sử dụng nhất để tìm kiếm những ứng viên muốn tìm việc làm. Nơi tuyển dụng, thời gian tuyển dụng: Các doanh nghiệp phải chọn lựa các vùng để tuyển dụng vì đây là những sẽ yếu tố quyết định sự thành công của quá trình tuyển dụng lao động việc làm. 1.1.3. Vai trò của tuyển dụng lao động. Công tác tuyển dụng lao động đợc gọi là thành công và sẽ có một ý nghĩa to lớn đối với cả tổ chức và với ngời lao động muốn tìm việc: Đối với tổ chức: việc tuyển dụng lao động mà thành công thì tổ chức sẽ có đợc một đội ngũ lao động hội tụ đầy đủ các khả năng cũng nh về trình độ chuyên môn nghiệp vụ nhằm đáp ứng tốt yêu cầu công việc và hoàn thành tốt mọi công việc, và từ đó có sự đóng góp tích cực vào sự phát triển cũng nh hoạt động của tổ chức đó. Cụ thể nh: Tuyển chọn tốt là điều kiện góp phần tạo nên lợi thế của tổ chức trên thị trờng vì tuyển dụng góp phần nâng cao chất lợng nguồn lao động và công ty muốn hoạt động hiệu quả thì phải có nhiều nhân viên chuyên nghiệp và trình độ. Tuyển chọn tốt sẽ giúp cho doanh nghiệp hoạt động có hiệu quả hơn và dễ dàng hơn các hoạt động của mình. Đối với ngời lao động: ngời lao động đợc tuyển vào làm các vị trí phù hợp với khả năng trình độ sở trờng của bản thân và khi đó họ sẽ có đợc sự thích ứng nhanh và chú tâm tối đa với công việc mà mình thực hiện và kết quả làm việc sẽ đạt hiệu tối đa cho tổ chức. Vậy tuyển dụng lao động có vai trò quan trọng đối với cả tổ chức cũng nh ngời lao động có tác dụng là sẽ giảm đợc chi phí đào tạo và việc đào tạo lại. Đề tài: Một số giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng lao động gia s tại Công ty cổ phần giáo dục - đào tạo và nghệ thuật Đức - Anh - Minh. Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 1.1.4. Yêu cầu của tuyển dụng lao động. Để việc tuyển dụng lao động đợc thành công thì phải đảm bảo: Tuyển dụng lao động cần phải xuất phát từ nhu cầu và yêu cầu của công việc từ mục tiêu hoạt động kinh doanh và đề ra các chính sách. Tìm ra những ngời phù hợp với yêu cầu của từng vị trí về kiến thức kỹ năng trình độ kinh nghiệm căn cứ vào những yêu cầu của công việc đối với ngời thực hiện để có thể làm việc với hiệu quả tối đa. Tuyển dụng những ngời đảm bảo về trách nhiệm có kỷ luật trung thực với đồng nghiệp cũng nh cấp trên và phải luôn xác định gắn bó với doanh nghiệp. Tuyển dụng những ngời đảm bảo về sức khỏe có thể làm việc lâu dài với doanh nghiệp nhằm hoàn thành tốt công việc. 1.1.5. Phơng pháp tuyển dụng lao động. Phòng nhân lực xác định yêu cầu hiện tại của công việc và lấy đó làm căn cứ để quảng cáo, thông báo về tuyển dụng để xác định các kỹ năng, trình độ cần thiết mà ứng viên xin việc cần phải có nếu nh họ muốn làm việc tại các vị trí cần tuyển dụng. Có bản xác định yêu cầu của công việc đối với ứng viên ng- ời có nhu cầu cần xin việc nh thế sẽ giúp cho những ngời xin việc quyết định xem họ có nên nộp đơn hay không nộp đơn. Ngời lao động đến qua báo chí, thông tin v.v sẽ xem xét và đến tổ chức đăng ký, nộp đơn và hồ sơ xin việc. Ban đầu ứng viên sẽ trải qua quá trình tiếp đón ban đầu và phỏng vấn sơ bộ tại tổ chức. Sau đó nếu ngời lao động mà có nhu cầu tiếp tục với công việc đó thì sẽ tham gia nộp hồ sơ và phỏng vấn kiểm tra trình độ có thể có bài thi viết, tiếp đến nếu ngời đó đợc nhận và còn trải qua quá trình xem xét thử việc tại tổ chức trong khoảng một thời gian theo quy định của tổ chức, và cuối cùng quyết định tuyển dụng của tổ chức gọi là ra quyết Đề tài: Một số giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng lao động gia s tại Công ty cổ phần giáo dục - đào tạo và nghệ thuật Đức - Anh - Minh. Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 định tuyển dụng. Đây cũng chính là nội dung của quá trình tuyển dụng lao động. 1. 2. Tuyển dụng lao động gia s 1.2.1. Lao động gia s 1.2.1.1. Khái niệm Lao động gia s là những thầy cô giáo, những sinh viên có kiến thức kỹ năng nghiệp vụ về s phạm, có khả năng giảng dạy truyền đạt kiến thức tới ngời học (những ngời có nhu cầu mời thầy dạy tại nhà) và có nhu cầu gia tăng thu nhập bằng cách đi dạy thêm tại nhà thông qua các trung tâm t vấn hoặc qua ngời quen biết giới thiệu. 1.2.1.2. Đặc điểm Lao động gia s là các giáo viên dạy ở các trờng từ tiểu học đến cao học và các sinh viên đang học đại học, lao động gia s có thể là các kỹ s, cử nhân, tiến sĩ trong các lĩnh vực nh tin học, ngoại ngữ v.v mà có nhu cầu đi dạy thêm để nhằm tăng thêm thu nhập trang trải cho cuộc sống của bản thân hoặc có thể là nhằm giúp các em học sinh nâng cao kiến thức. Lao động gia s có thể là những giáo viên nghỉ hu có nhiều thời gian rỗi và nhiều kiến thức muốn truyền đạt lại cho các em học sinh. Lao động gia s hiện nay có rất nhiều ngời chỉ làm theo mùa vụ và đó tập trung vào các lao động gia s là sinh viên đang theo học các trờng Cao đẳng, Đại học nh Đại học s phạm, Đại học bách khoa, Đại học ngoại ngữ, Đại học quốc gia, Cao đẳng s phạm Hà Nội v.v tức là chỉ có nhu cầu đi dạy vào một kỳ, một năm chứ không có nhu cầu gắn bó lâu dài với công việc gia s nên hàng năm các trung tâm t vấn về lao động gia s phải tuyển dụng rất nhiều lao động gia s để đáp ứng cho hoạt động kinh doanh của mình. Đề tài: Một số giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng lao động gia s tại Công ty cổ phần giáo dục - đào tạo và nghệ thuật Đức - Anh - Minh. Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Lao động gia s hiện tại có rất nhiều các thầy cô giáo đang đi dạy cho các trờng công lập, dân lập, mầm non, t thục và trong đó có cả các giảng viên các tr- ờng Đại học có nhu cầu dạy tại nhà để tăng thu nhập cho bản thân gia và gia đình. 1.2.1.3. Nhu cầu Tài sản lớn nhất của hiện nay của mỗi ngời là tri thức. Hiện nay nhu cầu của xã hội về nâng cao kiến thức là rất lớn, đặc biệt là các bậc phụ huynh muốn cho con em mình có nhiều kiến thức có thể là kiến thức để học tốt bài giảng trên lớp hoặc có kiến thức để vợt qua các kì thi nh tốt nghiệp tiểu học, trung học cơ sở, trung học phổ thông, đỗ đại học với thành tích nh mong muốn. Hiện nay ngoài các bậc phụ huynh học sinh có nhu cầu mời gia s đến để kèm cặp cho con em họ còn có rất nhiều tổ chức có nhu cầu mời các kỹ s, giáo s tiến sĩ có trình độ chuyên môn về giao tiếp, đàm phán và trình độ ngoại ngữ, tin học lập trình về để nâng cao tay nghề cũng nh kỹ năng nghiệp vụ cho nhân viên của tổ chức mình. Không những thế có rất nhiều ngời đang đi làm muốn nâng cao các khả năng nh ngoại ngữ, tin học v.v và do đó họ có nhu cầu mời thầy dạy. 1.2.2. Tuyển dụng lao động gia s 1.2.2.1. Mục đích tuyển dụng lao động gia s Tuyển dụng lao động gia s nhằm đáp ứng nhu cầu hiện nay của xã hội, xã hội ngày càng hiện đại và có nhiều các cá nhân gia đình, tổ chức có điều kiện về kinh tế muốn nâng cao kiến thức kỹ năng do đó họ có nhu cầu mời thầy dạy . Trong xu thế phát triển ngày nay sự tiến bộ của xã hội ngày càng rõ rệt, việc bồi dỡng kiến thức là rất cần thiết, các tổ chức, cá nhân là các em học sinh. sinh viên ngời đã và đang đi làm hoặc phụ huynh học sinh đều muốn trao dồi nâng cao kiến thức trong hầu hết các lĩnh vực. Các bậc phụ huynh thì mong Đề tài: Một số giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng lao động gia s tại Công ty cổ phần giáo dục - đào tạo và nghệ thuật Đức - Anh - Minh. Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 muốn con em họ có thể học tốt bài trên lớp hoặc đỗ đạt cao trong các kỳ thi nh tốt nghiệp, thi đại học v.v Các trung tâm t vấn về giáo dục thì mục đích là kinh doanh và có lợi nhuận trong việc t vấn tuyển lao động gia s. Còn mục đích của lao động gia s là muốn tăng thêm thu nhập trong quỹ thời gian rảnh rỗi ngoài giờ đi học, đi làm và giảng dạy trên lớp. 1.2.2.2. Yêu cầu của tuyển dụng lao động gia s Việc tuyển dụng lao động gia s phải dựa trên nhu cầu của thị trờng, phù hợp nhu cầu của công ty. Lao động gia s đợc tuyển phải có trình độ chuyên môn, nghiệp vụ về s phạm, có kiến thức và biết phơng pháp để truyền đạt đợc kiến thức đó tới ngời có nhu cầu đợc kèm. Lao động gia s đợc tuyển phải đảm bảo tận tâm, tận tình để đảm bảo về uy tín cho công ty. Không đợc có những thái độ thiếu tích cực đối với ngời đợc kèm. Lao động gia s phải có trách nhiệm đối với công ty, đối với phụ huynh học sinh. 1.2.2.3. Quá trình tuyển dụng lao động gia s Dựa trên yêu cầu của khách hàng công ty có nhu cầu tuyển dụng lao động gia s để đáp ứng nhu cầu đó. Quá trình tuyển dụng bao gồm: Tìm kiếm ngời xin việc: Ban đầu Công ty quảng cáo về hoạt động t vấn kinh doanh của mình trên các báo chí để lao động gia s biết tới tên tuổi và tham gia vào quá trình tuyển dụng. Lao động gia s đến với Công ty phải trải qua các bớc: Tiếp đón ban đầu và phỏng vấn sơ bộ: lao động gia s khi mới đến đều phải có phần giới thiệu sơ qua về bản thân, đọc kỹ các nội dung và quy định của nơi mình tham gia. Đề tài: Một số giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng lao động gia s tại Công ty cổ phần giáo dục - đào tạo và nghệ thuật Đức - Anh - Minh. Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Nộp hồ sơ xin việc: lao động gia s cảm thấy có thể tham gia giảng tại công ty thì sẽ phải có đơn xin việc theo mẫu nộp cho Công ty hay tổ chức mình tham gia. Phỏng vấn tuyển dụng: phỏng vấn lại xem lao động gia s có thể giảng dạy những môn nào nh: toán, lý, hoá, anh, văn, tin v.v Thẩm tra các thông tin thu đợc trong quá trình tuyển dụng và có bài thi kiểm tra trình độ. Giảng thử và dạy thử: lao động gia s có thể có buổi giảng thử trên công ty để công ty đánh giá, xem xét. Ra quyết định tuyển dụng. Sau khi đã tuyển dụng thì sẽ cho sắp xếp lớp cho lao động gia s và gia s cần phải có nghĩa vụ và đảm bảo về chất lợng và số lợng đối với công ty tổ chức mình tham gia. 1.2.2.4 Phơng pháp tuyển dụng lao động gia s . Nhà tuyển dụng dựa vào hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp mình để dựa trên yêu cầu của công việc mà đặt ra những chính sách tuyển dụng lao động gia s cho phù hợp. Ban đầu doanh nghiệp có kế hoạch quảng cáo trên các phơng tiện thông tin nhằm cho các ứng viên có nhu cầu biết tới và đến tham gia tuyển dụng. Doanh nghiệp phải có bản yêu cầu đối với ứng viên tham gia để ứng viên xem xét xem có thể đăng ký không. Sau khi đã có đợc các ứng viên thì doanh nghiệp đa ra các quy định và Hội đồng giáo dục tuyển dụng xem xét hồ sơ và qua quá trình phỏng vấn đa ra các quyết định có tuyển không. Đề tài: Một số giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng lao động gia s tại Công ty cổ phần giáo dục - đào tạo và nghệ thuật Đức - Anh - Minh. Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Chơng 2 Thực trạng công tác tuyển dụng lao động tại công ty cổ phần giáo dục đào tạo và nghệ thuật đức ANH MINH. 2.1. Khái quát về Công ty cổ phần giáo dục đào tạo và nghệ thuật Đức Anh Minh. Đề tài: Một số giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng lao động gia s tại Công ty cổ phần giáo dục - đào tạo và nghệ thuật Đức - Anh - Minh. [...]... trạng công tác tuyển dụng lao động gia s tại công ty cổ công ty cổ phần giáo dục - đào tạo và nghệ thuật Đức Anh Minh 2.3.1 Cơ sở về tuyển dụng lao động gia s của Công ty Đề tài: Một số giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng lao động gia s tại Công ty cổ phần giáo dục - đào tạo và nghệ thuật Đức - Anh - Minh Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Công ty cổ phần giáo dục. .. trạng công tác tuyển dụng lao động gia s tại công ty Đề tài: Một số giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng lao động gia s tại Công ty cổ phần giáo dục - đào tạo và nghệ thuật Đức - Anh - Minh Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 2.3.2.1 Nhu cầu tuyển dụng lao động gia s Công ty công ty cổ phần giáo dục - đào tạo và nghệ thuật Đức - Anh Minh từ khi chuyển sang cổ phần. .. chắn và có thể tin tởng đối với công ty Đề tài: Một số giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng lao động gia s tại Công ty cổ phần giáo dục - đào tạo và nghệ thuật Đức - Anh - Minh Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 2.1.4 Kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty một số năm gần đây Căn cứ vào báo cáo hoạt động kinh doanh của Công ty công ty cổ phần giáo dục - đào tạo và. .. tâm và tổ chức làm công tác t vấn, Công ty cổ phần giáo dục - đào tạo và nghệ thuật Đức - Anh - Minh vẫn đảm bảo mức tăng trởng khá Đề tài: Một số giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng lao động gia s tại Công ty cổ phần giáo dục - đào tạo và nghệ thuật Đức - Anh - Minh Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 tốt Để đạt đợc kết quả đó phải kể đến sự phát triển và lớn... đợc Công ty áp dụng theo giá tiền lơng phù hợp quy định của bộ giáo dục - đào tạo Và hiện nay công ty đang áp dụng trả lơng đối với học gia s tại nhà cho thời gian từ 90 - 120 phút nh sau: Đề tài: Một số giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng lao động gia s tại Công ty cổ phần giáo dục - đào tạo và nghệ thuật Đức - Anh - Minh Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 -. .. thiện công tác tuyển dụng lao động gia s tại Công ty cổ phần giáo dục - đào tạo và nghệ thuật Đức - Anh - Minh Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Công ty cổ phần giáo dục - đào tạo và nghệ thuật Đức - Anh - Minh với hoạt động kinh doanh chính là t vấn giáo dục, tuyển gia s đi dạy tại nhà, mua và bán các loại tranh ảnh nghệ thuật, đá quý, kinh doanh về thiết bị viễn thông,... doanh 2.1.3 Cơ cấu tổ chức bộ máy của Công ty Cơ cấu tổ chức của Công ty hiện nay đợc thể hiện qua mô hình : Đề tài: Một số giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng lao động gia s tại Công ty cổ phần giáo dục - đào tạo và nghệ thuật Đức - Anh - Minh Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Sơ đồ 1: Cơ cấu bộ máy tổ chức của Công ty công ty cổ phần giáo dục đào tạo và nghệ. .. tiêu của Công ty Công ty Cổ phần Cổ phần giáo dục - đào tạo và nghệ thuật Đức - Anh Minh là Công ty đợc thành lập dới hình thức chuyển từ một trung tâm t vấn giới thiệu gia s, t vấn các loại hình lao động trong nớc chuyển thành Công ty Cổ phần và thuộc sở kế hoạch và đầu t, đợc tổ chức và hoạt động theo các quy định của luật doanh nghiệp Nhà nớc Chiến lợc của Công ty Cổ phần giáo dục - đào tạo và nghệ. .. tiếp Tuyển dụng tạm thời Giảng thử tại công ty Không đạt kết quả Đề tài: Một số giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng lao động gia s tại Công ty Đạt kết quả cổ phần giáo dục - đào tạo và nghệ thuật Đức - Anh - Minh Tuyển dụng vào công ty Chấm dứt tạm tuyển Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Nguồn: Phòng tổ chức hành chính Công ty Trên đây là sơ đồ quá trình tuyển dụng. .. hiện tại của công ty Tóm lại, căn cứ để xác định nhu cầu tuyển dụng gia s của công ty là xuất phát từ thị trờng khách hàng và đợc tiến hành thờng xuyên hàng tháng, hàng năm vào thời gian cụ thể theo kế hoạch của công ty và nhu cầu của thị trờng 2.3.2.2 Quá trình tuyển dụng lao động gia s Đề tài: Một số giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng lao động gia s tại Công ty cổ phần giáo dục - đào tạo và nghệ . công ty kinh doanh Đề tài: Một số giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng lao động gia s tại Công ty cổ phần giáo dục - đào tạo và nghệ thuật Đức - Anh. tài: Một số giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng lao động gia s tại Công ty cổ phần giáo dục - đào tạo và nghệ thuật Đức - Anh - Minh. Hội đồng cổ
