Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Th.S Nguyễn Kế Nghĩa MỤC LỤC SV: Vũ Thị Loan Lớp: QTKD Tổng hợp 18A09 Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Th.S Nguyễn Kế Nghĩa LỜI MỞ ĐẦU Thực tập tốt nghiệp phần thiếu sinh viên tốt nghiệp, hội để sinh viên ứng dụng kiến thức học vào thực tế Đặc biệt ngành Quản trị Kinh doanh tổng hợp hội để sinh viên tiếp xúc trực tiếp với mơ hình quản lý doanh nghiệp, đồng thời áp dụng lý thuyết học để phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, phân tích tình hình tài chính, quản trị nhân lực Tơi xin gửi lời cảm ơn tới cô Công ty cổ phần Sơng Đà 12 nhiệt tình giúp đỡ, bảo tạo điều kiện cho q trình thực tập Tơi xin cảm Thạc sỹ Nguyễn Kế Nghĩa tận tình hướng dẫn tơi suốt q trình thực tập Đồng thời tơi xin cảm ơn tồn thể thầy khoa Quản trị kinh doanh tổng hợp Trương Đại học Kinh tế Quốc dân trang bị cho kiến thức để tơi hồn thành báo cáo Trong q trình học tập trường trình thực tập cơng ty, tơi cố gắng tìm hiểu nghiệp vụ tình hình hoạt động kinh doanh cơng ty để hồn thành tốt thực tập Tuy nhiên kinh nghiệm trình độ chuyên mơn cịn hạn chế, thời gian sâu vào nghiên cứu chưa nhiều nên báo cáo không tránh khỏi sai sót Tơi mong thầy bạn thơng cảm đóng góp ý kiến để báo cáo tơi hồn thiện Tôi xin chân thành cảm ơn! SV: Vũ Thị Loan Lớp: QTKD Tổng hợp 18A09 Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Th.S Nguyễn Kế Nghĩa GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN SÔNG ĐÀ 12 Quá trình hình thành phát triển cơng ty cổ phần Sông Đà 12 1.1 Thông tin chung công ty CP Sơng Đà 12 Tên giao dịch: CƠNG TY CỔ PHẦN SÔNG ĐÀ 12 Tên tiếng Anh: SongDa 12 Joint Stock Company Tên viết tắt SONG DA No 12., JSC Loại hình doanh nghiệp: Cơng ty cổ phần Trụ sở chính: Lơ1 - Khu G - Nguyễn Tn – Quận Thanh Xuân – TP Hà Nội Điện thoại: (84.4) 35573676 Fax: (84.4) 35573682 Mã số thuế : 0100105140 Giấy phép kinh doanh số : 0103007524 Do sở kế hoạch đầu tư Hà Nội cấp ngày 22/04/2005 Đăng kí thay đổi lần thứ ngày 26/12/2008 Địa Website: http://www.songda12.com.vn 1.2 Q trình hình thành phát triển cơng ty cổ phần Sông Đà 12 Tiền thân Công ty Cổ phần Sông Đà 12 Công ty cung ứng vật tư trực thuộc Tổng Công ty Xây dựng Sông Đà (nay Tổng Công ty Sông Đà) thành lập theo định số 217 BXD-TCCB ngày tháng năm 1980 Bộ trưởng Bộ Xây Dựng sở sát nhập đơn vị Xí nghiệp cung ứng vận tải, Ban tiếp nhận thiết bị, Xí nghiệp gỗ, Xí nghiệp khai thác đá, Xí nghiệp gạch n Mơng Công trường sản xuất vật liệu xây dựng thuỷ điện Sông Đà Ngày 26 tháng 03 năm 1993, Công ty Sông Đà 12 thành lập theo định số 135A/BXD-TCLĐ Bộ Xây Dựng theo nghị định số 388/HĐBT ngày 20 tháng 11 năm 1991 nghị định 156/HĐBT ngày 07/05/1993 Hội đồng trưởng Trong giai đoạn từ năm 1996 đến nay, Công ty liên tục có bước chuyển biến đăng ký bổ sung tham gia sản xuất kinh doanh ngành nghề Đặc biệt năm 2003 Công ty triển khai đầu tư thành công nhà máy sản xuất thép xây dựng chất lượng cao (nay Nhà máy thép Việt Ý) Đây bước đột phá SV: Vũ Thị Loan Lớp: QTKD Tổng hợp 18A09 Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Th.S Nguyễn Kế Nghĩa mạnh mẽ Công ty, đưa tổng giá trị sản xuất kinh doanh năm 2003 tăng lần so với năm trước Đồng thời hoạt động đầu tư thay đổi cấu SXKD tồn Cơng ty, tạo bước chuyển mạnh từ doanh nghiệp có ngành nghề truyền thống kinh doanh sang sản xuất công nghiệp với tỷ trọng sản xuất công nghiệp đạt 66% tổng giá trị SXKD tồn Cơng ty Cơng ty Cổ phần Sơng Đà 12 thành lập theo định số 2098/QĐBXD ngày 30 tháng 12 năm 2004 Bộ trưởng Bộ Xây dựng, sở chuyển đổi doanh nghiệp Nhà nước thành Công ty cổ phần Ngày 22 tháng 04 năm 2005, Cơng ty thức vào hoạt động hình thức Công ty Cổ phần theo giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0103007524 Sở Kế hoạch Đầu tư Thành phố Hà Nội cấp Sau 26 năm xây dựng trưởng thành, trì phát triển ngành nghề truyền thống Công ty Cổ phần Sông Đà 12 có bước ngoặt chiến lược khẳng định tính đắn chủ trương đa dạng hố ngành nghề, đa dạng hố sản phẩm Đến nay, Cơng ty với đơn vị trực thuộc phát triển sâu rộng lĩnh vực: Đầu tư, sản xuất kinh doanh sản phẩm công nghiệp, xây dựng công nghiệp dân dụng, kinh doanh vật tư thiết bị dịch vụ vận tải… Định hướng phát triển Công ty luôn đổi phương thức quản lý điều hành, đầu tư thiết bị, công nghệ tiên tiến, đào tạo người nhằm đáp ứng yêu cầu đòi hỏi cao khách hàng Bên cạnh đó, Cơng ty ln chăm lo đời sống vật chất, tinh thần, thực tốt chế độ sách người lao động Với nỗ lực hết mình, tập thể cán cơng nhân viên Công ty đạt nhiều danh hiệu đáng tự hào: - Huân chương Lao động Hạng ba năm 1985 - Huân chương Lao động Hạng hai năm 1995 - Huân chương Lao động Hạng năm 2001 - Huân chương độc lập hạng ba năm 2003 Từ năm 1996 đến nay, Công ty liên tục tặng cờ thi đua xuất sắc ngành xây dựng Bộ Xây dựng tặng, 15 CBCNV Thủ tướng Chính phủ tặng Bằng khen SV: Vũ Thị Loan Lớp: QTKD Tổng hợp 18A09 Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Th.S Nguyễn Kế Nghĩa Hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001: 2008 Những đặc điểm chủ yếu công ty 2.1 Các nghành nghề chủ yếu công ty: Công ty cổ phần Sông Đà 12 hoạt động theo giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0103007524 Sở Kế Hoạch Đầu Tư Hà Nội cấp ngày 22/04/2005 đăng ký thay đổi lần thứ ngày 26 tháng 12 năm 2008 Sau cổ phần, Công ty giữ nguyên ngành nghề kinh doanh đăng ký, tuỳ vào tình hình thực tế q trình hoạt động Cơng ty đề nghị Nhà nước điều chỉnh cho phù hợp Các ngành nghề kinh doanh chủ yếu bao gồm: + Xây dựng cơng trình cơng nghiệp, cơng cộng, nhà ở, giao thơng; (đường bộ, cảng, sân bay), thủy lợi (đê, đập, kênh mương, hồ chứa, trạm bơm), đường dây trạm biến +Vận chuyển hàng hóa đường đường thuỷ + Kinh doanh vật tư thiết bị xây dựng + Xuất nhập thiết bị, xe máy, vật liệu xây dựng + Khai thác nguyên liêu phi quặng + Sản xuất vỏ bao xi măng + Xây lắp công trình giao thơng, thuỷ điện, bưu điện + Hoạt động quản lý kinh doanh nhà + Xây dựng đường tải điện trạm biến + Xây dựng hệ thống cấp thóat nước cơng nghiệp dân dụng + Chế biến kinh doanh than mỏ + Nhập phương tiện vận tải + Nhập nguyên liệu, vật liệu phục vụ nhu vầu sản xuất Tổng công ty + Sửa chữa trung đại tu phương tiện vẩn thuỷ, máy xây dựng + Sản xuất cột điện ly tâm + Gia cơng khí phi tiêu chuẩn kết cấu thép xây dựng + Thi công xây lắp hệ thống điện đến 500KV + Xây lắp cơng trình giao thơng (đường bộ, cầu, cảng, sân bay) SV: Vũ Thị Loan Lớp: QTKD Tổng hợp 18A09 Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Th.S Nguyễn Kế Nghĩa + Kinh doanh xăng, dầu, mỡ + Quản lý, kinh doanh điện sản xuất sinh hoạt đến 220KV + Quản lý, kinh doanh nước phục vụ cho sản xuất sinh hoạt + Đầu tư, xây dựng, quản lý, vận hành khai thác kinh doanh điện nhà máy thuỷ điện vừa nhỏ + Sản xuất kinh doanh chất phụ dùng công tác bê tông +Kinh doanh bất động sản + Nhận ủy thác đầu tư * Các loại hàng hóa công ty kinh doanh a Lĩnh vực xây lắp Xây dựng công nghiệp: Các sản phẩm xây lắp công nghiệp Cơng ty chia làm nhóm sản phẩm chính: - Các hạng mục xây lắp phục vụ thủy điện: Cơng ty chủ yếu cung cấp gói thầu thi công xây dựng bể áp lực, nhà che van, đường ống áp lực, hệ thống khí thủy cơng, hệ thống cấp nước, trạm biến áp, đường điện đến 500KV, hệ thống cấp điện phục vụ thi công thủy điện, nhà điều hành, khu nhà phục vụ thi công, sinh hoạt, hệ thống kè, kênh, mương - Các hạng mục phục vụ nhà máy sản xuất công nghiệp Công ty giao gói thầu xây dựng nhà kho chứa, trạm đập đá vôi, đất sét, băng tải vận chuyển, nhà nghiền than, nghiền liệu, cấp liệu, hầm cáp, mương cáp, trạm cấp điện, hệ thống cấp thoát nước, làm mát Các sản phẩm xây dựng dân dụng: Sản phẩm xây dựng dân dụng Công ty đa dạng xây dựng khu đô thị, nhà chung cư, bệnh viện, nhà thi đấu thể thao, trụ sở Ngân hàng, trụ sở đơn vị nhà nước - Kinh doanh vật tư Kinh doanh vật tư ngành nghề truyền thống mạnh Công ty Công ty cung cấp cát, xăng dầu, xi măng, phụ gia bê tông, bê tông thương phẩm cho hạng mục xây lắp chủ yếu cung cấp cho cơng trình thủy điện SV: Vũ Thị Loan Lớp: QTKD Tổng hợp 18A09 Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Th.S Nguyễn Kế Nghĩa Hiện tại, thị trường phụ gia bê tông Puzơlan tro bay có nhu cầu lớn, sản xuất nước chưa đáp ứng kịp nhu cầu Trong nước có CTCP Khống Sản Minh Tiến TP.HCM nhà sản xuất CTCP Sơng Đà 12 thử nghiệm tiến hành sản xuất phụ gia tro bay nhiên sản lượng cịn khiêm tốn Chính vậy, Công ty ký kết hợp đồng mua bán Puzơlan với CTCP Khống Sản Minh Tiến - Vận tải Cơng ty chủ yếu hoạt động lĩnh vực vận tải thiết bị siêu trường siêu trọng cho nhà máy lớn Cơng ty có đầy đủ phương tiện vận tải thủy, bộ, thiết bị vận tải đặc chủng xà lan, tàu đẩy sông, tàu kéo sông, xe ben, xe tắc phoóc, xe trailer, xe trộn bê tơng… b.Sản xuất cơng nghiệp Các sản phẩm Công ty sản xuất cột điện, bê tông tươi, phụ gia xi măng vỏ bao xi măng Nhận thấy thị trường phụ gia xi măng mảng thị trường tiềm nên Công ty tập trung nghiên cứu sản xuất từ năm 2004 Tuy nhiên dây truyền sản xuất phụ gia tro bay (tuyển khơ) cho cơng suất thấp, sản lượng nên chưa đáp ứng nhu cầu Chính vậy, Cơng ty xúc tiến thành lập liên doanh Công ty Cổ phần Sông Đà 12 Nguyên lộc Công ty cổ phần Sông Đà 12 Cao Cường để sản xuất phụ gia Puzơlan tro bay (tuyển ướt) 2.2 Cơ cấu tổ chức máy quản lý Công ty CP Sông Đà 12: Bộ máy quản lý Công ty tổ chức theo cấu trực tuyến chức nng: Cơ cấu tổ chức máy quản lý đợc thể qua sơ đồ SV: V Th Loan Lớp: QTKD Tổng hợp 18A09 Báo cáo thực tập tng hp GVHD: Th.S Nguyn K Ngha Sơ đồ1: Cơ cấu tổ chức máy quản lý Đại hội cổ đông Hội đồng quản trị Ban kiểm soát Tổng giám đốc P.TGĐ sản xuất xây lắp P.TGĐ kinh tế kế hoạch Phòng tổ chức hành Phòg tài kế toán Phòng quản lý kỹ thuật P.TGĐ Kinh doanh Phòng khí giớ Phòng kinh doanh Cụng ty C phần Sông Đà 12 tổ chức hoạt động tuân thủ theo: + Luật Doanh nghiệp Quốc hội nước Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam thông qua ngày 29/11/2005 + Điều lệ Công ty Đại hội đồng cổ đơng trí thơng qua ngày 27 tháng 03 năm 2005 Cơ cấu máy quản lý Cơng ty tổ chức theo mơ hình công ty cổ phần sau: Đại hội đồng cổ đông Đại hội đồng cổ đông quan định cao Công ty gồm tất cổ đơng có quyền biểu quyết, họp năm lần ĐHĐCĐ định vấn đề Luật pháp Điều lệ Công ty quy định ĐHĐCĐ thơng qua báo cáo tài hàng năm Cơng ty ngân sách tài cho năm tiếp theo, SV: Vũ Thị Loan Lớp: QTKD Tổng hợp 18A09 Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Th.S Nguyễn Kế Nghĩa bầu miễn nhiệm, bãi nhiệm thành viên Hội đồng quản trị, thành viên Ban kiểm sốt Cơng ty Hội đồng quản trị Hội đồng quản trị quan quản trị Cơng ty, có tồn quyền nhân danh Công ty để định, thực quyền nghĩa vụ Công ty không thuộc thẩm quyền Đại hội đồng cổ đông Hội đồng quản trị Cơng ty có 05 thành viên, nhiệm kỳ tối đa thành viên 05 năm Chủ tịch Hội đồng quản trị HĐQT bầu Ban kiểm sốt Ban kiểm sốt quan có chức hoạt động độc lập với Hội đồng quản trị Ban Giám đốc, Ban kiểm soát ĐHĐCĐ bầu thay mặt ĐHĐCĐ giám sát mặt hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty, báo cáo trực tiếp ĐHĐCĐ Ban kiểm sốt Cơng ty có 03 thành viên Ban Giám đốc Tổng Giám đốc người điều hành có quyền định cao tất vấn đề liên quan đến hoạt động hàng ngày Công ty Tổng giám đốc chịu trách nhiệm trước Đại hội đồng cổ đông, Hội đồng quản trị việc tổ chức sản xuất kinh doanh, thực biện pháp để đạt mục tiêu phát triển Công ty Đại hội đồng cổ đông Hội đồng quản trị đề Công ty có 03 Phó tổng giám đốc người giúp việc cho Tổng Giám đốc chịu trách nhiệm trước Tổng Giám đốc công việc phân công, chủ động giải vấn đề mà Tổng Giám đốc uỷ quyền phân công theo chế độ Nhà nước điều lệ Cơng ty Phịng Tổ chức – Hành Chính Có chức tham mưu giúp HĐQT Tổng Giám đốc Công ty thực công việc cụ thể sau: Tổ chức nhân sản xuất Quy hoạch, đào tạo, đề bạt, miễn nhiệm nhận xét cán hàng năm theo tiêu chuẩn quy chế Tổng Công ty; SV: Vũ Thị Loan Lớp: QTKD Tổng hợp 18A09 Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Th.S Nguyễn Kế Nghĩa Thực công tác tuyển dụng, quản lý sử dụng lao động; Thực công tác kiểm tra, tra việc thực nội dung kỷ luật lao động CBCNV khối quan Cơng ty Phịng Tài chính- Kế tốn Là phận chức giúp việc cho HĐQT Tổng Giám đốc lĩnh vực cụ thể sau: Hạch tốn kế tốn; Quản lý hoạt động tài tồn Công ty; Hướng dẫn kiểm tra công tác hạch tốn kế tốn đơn vị Phịng Quản lý Kỹ thuật Là phận chức trợ giúp Tổng Giám đốc lĩnh vực xây dựng cụ thể sau: Kiểm duyệt hồ sơ thiết kế, hồ sơ dự thầu xây lắp; Nghiệm thu sản phẩm, kiểm tra chất lượng kỹ thuật; Nghiên cứu, phát triển sản phẩm mới; Xây dựng quy định quản lý kỹ thuật Phòng Cơ khí- Cơ giới Là phận chức trợ giúp Tổng Giám đốc lĩnh vực cụ thể sau: Phụ trách công tác tu, bảo dưỡng thiết bị sản xuất; Điều động, quản lý xe, máy tồn Cơng ty; Quyết định đầu tư mới, tái đầu tư thiết bị Phòng Kinh tế- Kế hoạch Là phận chức tham mưu giúp Tổng Giám đốc lĩnh vực cụ thể sau: Công tác xây dựng kế hoạch, kiểm tra thực kế hoạch, tổng hợp báo cáo thống kê, xây dựng kế hoạch SXKD Công ty; Công tác hợp đồng kinh tế; Công tác định mức, đơn giá giá thành , công tác sản xuất; Công tác đầu tư dự án thuộc lĩnh vực xây lắp, sản xuất công nghiệp, đầu tư trang thiết bị máy móc tái đầu tư Công ty đơn vị trực thuộc; SV: Vũ Thị Loan Lớp: QTKD Tổng hợp 18A09 Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Th.S Nguyễn Kế Nghĩa + Đào tạo theo định kỳ: thi nâng bậc Cơng ty tổ chức Theo đó, công nhân viên tham gia học thi, kết xét để nâng bậc thợ, từ sốt xét để làm sở cho định nâng lương, thưởng c Hình thức trả lương cơng ty Cổ phần Sơng Đà 12 Cơng ty áp dụng sách trả lương theo suất hiệu làm việc lao động Đối với cán quản lý, Công ty xây dựng quy chế lương HĐQT phê duyệt Lương cán quản lý gồm lương khốn theo chức danh, cơng việc khoản phụ cấp Bên cạnh đó, Cơng ty có sách khen thưởng xứng đáng cho cá nhân, tập thể có thành tích xuất sắc, có sáng kiến giải pháp kỹ thuật đem lại hiệu kinh doanh cao Hàng năm, hội đồng thi đua khen thưởng Công ty họp xét khen thưởng vào danh sách đề nghị khen thưởng phịng ban Cơng ty, xí nghiệp, chi nhánh trực thuộc Cơng ty có sách phúc lợi hợp lý người lao động Năm 2009, tổng chi quỹ phúc lợi 578,8 triệu, bao gồm chi trợ cấp khó khăn, chi phong trào văn hoá thể thao, bồi dưỡng cán lễ Tết, chi ủng hộ… Ngồi ra, Cơng ty tổ chức cho Cán Công nhân viên tham quan, du lịch hàng năm Những sách khuyến khích động viên kịp thời, gắn bó người lao động với Công ty 2.4 Đặc điểm thị trường hoạt động Công ty Cổ phần Sông Đà 12 doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực xây lắp, sản xuất công nghiệp, cung cấp dịch vụ vận tải kinh doanh vật tư phục vụ xây lắp… Cơng ty mạnh xây lắp hạng mục cơng trình thủy điện, xây lắp phục vụ sản xuất công nghiệp, cung cấp kinh doanh vật tư phục vụ thi cơng… Chính vậy, thị trường thi công xây lắp, đặc biệt thi cơng cơng trình thủy điện, cơng trình sản xuất cơng nghiệp… có ảnh hưởng mạnh tới hoạt động sản xuất Công ty Cổ phần Sông Đà 12 doanh nghiệp hoạt động lĩnh xuất kinh doanh Cơng ty Thị trường hoạt động rộng, ngồi thị trường quen thuộc tỉnh phía Bắc Hà Nội Công ty ý mở rộng thị trường, mạnh dạn phát triển địa bàn SV: Vũ Thị Loan 12 Lớp: QTKD Tổng hợp 18A09 Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Th.S Nguyễn Kế Nghĩa tỉnh miền Nam, miền Trung đặc biệt chủ động tìm kiếm việc làm thị trường Lào Cơng ty hoàn thành thủ tục mở đại diện Tổng cơng ty Lào, thực hồn thành cơng trình thuỷ điện, thuỷ lợi nhỏ tiếp tục thi cơng cơng trình thứ tự Có thể nói cơng ty có thị trường tương đối rộng lớn, điều cho thấy hạng mục cơng trình dải rác nhiều nơi khơng tập trung gây khó khăn cho cơng tác quản lý phát sinh chi phí khác làm ảnh hưởng đến giá thành cơng trình Thị trường phục thuộc nhiều vào tình hình kinh tế, xã hội trị có xu hướng tiếp nhận đơn đặt hàng, hợp đồng thuê mướn, tư vấn khảo sát thi công chủ yếu phải thông qua hoạt động đấu thầu Trong khoảng 20 năm tới, Chính phủ chủ trương xây dựng hầu hết nhà máy thuỷ điện nơi có khả xây dựng Chính phủ khuyến khích nhà đầu tư trong, ngồi nước tham gia xây dựng cơng trình nguồn lưới điện phân phối theo hình thức đầu tư: Nhà máy điện độc lập (IPP), hợp đồng xây dựng - vận hành - chuyển giao (BOT), hợp đồng xây dựng - chuyển giao (BT), hợp đồng xây dựng - chuyển giao - vận hành (BTO), liên doanh, Công ty cổ phần Dự kiến đến năm 2020, tổng công suất nhà máy thuỷ điện khoảng 13.000-15.000 MW 2.5 Đặc điểm vốn kinh doanh Công ty Cổ phần Sông Đà 12 đơn vị mạnh Tổng công ty Sông Đà, với khối lượng tài sản lớn Công ty hoạt động có hiệu nhiều lĩnh vực kinh doanh, tạo uy tín lớn khách hàng đối tác kinh doanh Trong nhiều năm qua, đặc điểm sản xuất kinh doanh (thị trường rộng lớn, ngành nghề kinh doanh đa dạng) nên nhu cầu vốn lớn Chi tiết tình hình vốn nguồn vốn Công ty thể bảng sau SV: Vũ Thị Loan 13 Lớp: QTKD Tổng hợp 18A09 Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Th.S Nguyễn Kế Nghĩa Bảng 3: cấu tài sản nguồn vốn công ty năm 2009 & 2010 Đơn vị : VNĐ TÀI SẢN A TÀI SẢN NGẮN HẠN 2010 255.017.252.887 I Tiền khoản tương đương tiền Tiền 2.172.268.631 Các khoản tương dương tiền II Các khoản đầu tư tài ngăn hạn Đầu tư ngắn hạn Dự phịng giảm giá chứng khốn ĐT NH(*) III Các khoản phải thu 2009 247.119.897.338 Chênh lệch 7.897.355.549 % 3,20 4.986.180.938 (2.813.912.307) -56,43 2.172.268.631 4.986.180.938 (2.813.912.307) -56,43 - - - - 9.094.963.991 8.563.769.991 531.194.000 6.20 9.094.963.991 8.563.769.991 531.194.000 6.20 - - - - 107.317.416.471 98.650.667.802 8.666.748.669 8,79 Phải thu khách hàng 97.270.055.520 93.534.116.248 3.735.939.272 3,99 Trả trước cho người bán 6.456.596.580 6.734.878.545 (278.281.965) -4,13 Phải thu nội - - - - Phải thu theo tiến kế hoạch HĐ XD Các khoản phải thu khác - - - - 17.241.342.093 9.590.211.319 7.651.130.774 79,78 Dự phòng khoản phải thu khó địi(*) (13.650.577.722) (11.208.528.310) (2.442.049.412) 21,79 IV Hàng tồn kho 113.436.147.028 118.182.342.976 (4.746.195.948) -4,02 Hàng tồn kho 113.436.147.028 118.182.342.976 (4.746.195.948) -4,02 - - - - Dự phòng giảm giá hàng tồn kho(*) V Tài sản ngắn hạn khác 22.996.456.776 16.736.925.631 6.259.531.145 37,40 Chi phí trả trước ngắn hạn 152.939.502 92.261.619 60.677.883 65,77 Thuế GTGT khấu trừ 3.354.204.449 1.958.839.862 1.395.364.587 71,23 Các khoản thuế phải thu Nhà nước Tài sản ngắn hạn khác - - - - 19.489.312.815 14.685.824.150 4.803.488.665 32,71 B TÀI SẢN DÀI HẠN 106.854.097.575 96.916.177.325 9.937.920.250 10,25 I Tài sản cố định 42.432.264.067 46.136.892.632 (3.704.628.565) -8,03 41.211.694.550 86.238.988.095 (45.027.293.545) - 25.708.202.089 65.903.531.403 (40.195.329.314) - 15.503.492.461 20.335.456.692 (4.831.964.231) - 60,31 30,86 12,02 - Tài sản cố định hữu hình - Nguyên giá - Giá trị hao mòn luỹ kế Tài sản cố định thuế tài - Nguyên giá - Giá trị hao mòn luỹ kế SV: Vũ Thị Loan 14 Lớp: QTKD Tổng hợp 18A09 Báo cáo thực tập tổng hợp Tài sản cố định vơ hình - Nguyên giá - Giá trị hao mòn luỹ kế GVHD: Th.S Nguyễn Kế Nghĩa 828.685.509 999.709.888 (171.024.379) 867.307.125 999.709.888 (132.402.763) (38.621.616) (38.621.616) -4,45 4,45 391.884.008 19.561.383.418 (19.169.499.410) -98,00 63.358.563.129 49.737.729.282 13.620.833.847 27,39 - - - - Đầu tư vào công ty liên kết, liên doanh Đầu tư dài hạn khác 45.723.489.147 26.102.655.300 19.620.833.847 75,17 17.961.000.000 23.961.000.000 (6.000.000.000) -25,04 Dự phịng giảm giá chứng khốn ĐT DH III Tài sản dài hạn khác (325.926.018) (325.926.018) 0 21.714.968 2,08 Chi phí xây dựng dở dang II Các khoản đầu tư tài dài hạn khác Đầu tư vào công ty Chi phí trả trước dài hạn 1.063.270.379 1.041.555.411 1.059.670.379 1.037.955.411 21.714.968 2,09 - - - - Tài sản thuế thu nhập hoãn lại Tài sản dài hạn khác 3.600.000 3.600.000 0 TỔNG CỘNG TÀI SẢN 361.871.350.462 344.036.074.663 17.835.275.799 5,18 NGUỒN VỐN A Nợ phải trả I Nợ ngắn hạn Vay nợ ngắn hạn Phải trả người bán Người mua trả tiền trước Thuế khoản phải 2010 2009 291.603.500.506 275.149.994.322 205.553.538.327 240.051.760.368 43.938.018.064 49.884.579.650 62.678.565.098 52.163.467.085 55.674.418.401 71.911.704.680 9.579.813.965 4.177.118.865 Chênh lệch 16.453.506.184 (34.498.222.041) (5.946.561.586) 10.515.098.013 (16.237.286.279) 5.402.695.100 % 5,98 -14,37 -11,92 20,16 -22,58 129,34 nộp cho nhà nước Phải trả cơng nhân viên Chi phí phải trả Phải trả nội Phải trả theo tiến độ kế hoạch 13.469.540.234 3.269.068.572 - 13.906.444.635 5.161.560.824 - (436.904.401) (1.892.492.252) - -3,14 -36,67 - hợp đồng XD Các khoản phải trả , 16.428.520.691 42.711.056.573 (26.282.535.882) 61,54 phải nộp khác 10 Dự phòng phải trả - - - - ngắn hạntheo 11 Quỹ khen thưởng, 495.593.302 135.828.056 359.765.246 264,87 86.069.962.179 - 35.098.233.954 - 50.971.728.225 - 145,23 - phúc lợi II Nợ dài hạn Phải trả dài hạn người bán Phải trả dài hạn nội SV: Vũ Thị Loan 15 Lớp: QTKD Tổng hợp 18A09 Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Th.S Nguyễn Kế Nghĩa Phải trả dài hạn khác Vay nợ dài hạn Thuế thu nhập hỗn phải trả Dự phịng trợ cấp 85.907.108.823 162.853.356 34.892.350.791 205.883.163 51.014.758.032 (43.029.807) 146,21 -20,90 việc làm Dự phòng phải trả dài hạn Doanh thu chưa thực B vốn chủ sở hữu Vốn chủ sở hữu Vốn đầu tư chủ sở hữu Thặng dư vốn cổ phần Vốn khác chủ sở hữu Cổ phiếu ngân quỹ Chênh lệch đánh giá 70.267.849.956 70.267.849.956 50.000.000.000 - 68.886.080.341 68.886.080.341 50.000.000.000 - 1.381.769.615 1.381.769.615 - 2,01 2,01 - - - - - 9.206.408.126 2.435.893.019 7.279.347.007 1.971.427.739 1.927.061.119 464.465.280 26,47 23,56 chủ sở hữu Quỹ khác thuộc - - - - chủ sở hữu 10 Lợi nhuận chưa - - - - 361.871.350.462 344.036.074.663 17.835.275.799 5,18 lại tài sản Chênh lệch tỷ giá hối đoái Quỹ đầu tư phát triển Vốn đầu t phân phối TỔNG CỘNG NGUỒN VỐN (Nguồn: Báo cáo kết hoạt động sản xuất kinh doanh 2010, Phịng tài kế tốn ) Căn vào kết hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2009 2010, ta thấy vốn doanh nghiệp tăng 5,18% doanh thu công ty giảm -10,48% Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh CTCP Sông Đà 12 Từ đơn vị chuyên cung ứng vật tư thiết bị, tiếp nhận vận chuyển thiết bị tồn cho cơng trường thuỷ điện Hồ Bình, Công ty bước tiếp cận với kinh tế thị trường, mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh ngành nghề, sản phẩm lẫn địa bàn hoạt động Mặc dù ngành nghề truyền thống Công ty gặp phải cạnh tranh khốc liệt chế thị trường ngũ động, giàu SV: Vũ Thị Loan 16 Lớp: QTKD Tổng hợp 18A09 Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Th.S Nguyễn Kế Nghĩa kinh nghiệm năm qua Công ty không ngừng phát triển quy mô sản xuất, giá trị sản lượng hàng năm 3.1.Khái quát tình hình sản xuất kinh doanh nói chung Cơng ty Bảng kết hoạt động kinh doanh năm 2009 & 2010 ĐVT: VND 11 12 Chỉ tiêu Doanh thu hàng bán cung cấp dịch vụ Các khoản giảm trừ + Giảm giá hàng bán + Hàng bán bị trả lại Doanh thu BH cung cấp dịch vụ Giá vốn hàng bán Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ Doanh thu hoạt động tài Chi phí tài - Trong đó: chi phí lãi vay Chi phí bán hàng Chi phí quản lý doanh nghiệp Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh Thu nhập khác Chi phí khác 13 Lợi nhuận khác 14 Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế Chi phí thuế TNDN hành Chi phí thuế TNDN hỗn lại 10 15 16 SV: Vũ Thị Loan 2010 2009 Chênh lệch (14.039.022.609) % -5,98 220.831.905.470 234.870.928.079 9.882.504.062 37.414.317 9.845.089.745 99.500.000 99.500.000 - 9.783.004.062 (62.085.683) 9.845.089.745 210.949.401.408 234.771.428.079 (23.822.026.671) -10,15 182.798.312.706 215.554.668.959 (32.756.356.253) -15,20 28.151.088.702 19.216.759.120 8.934.329.582 46,49 22.575.745.952 31.965.004.249 (9.389.258.297) -29,37 9.260.889.175 9.202.643.925 7.135.612.923 7.048.822.148 2.125.276.252 29,78 975.206.970 3.535.510.396 (2.560.303.426) -72,42 25.175.698.095 27.954.899.096 (2.779.201.001) -9,94 15.315.040.414 12.555.740.954 2.759.299.460 21,98 2.883.419.489 2.720.173.678 163.245.811 6,00 6.622.169.763 3.152.113.842 3.470.055.921 110,09 (3.738.750.274) ( 431.940.164) (3.306.810.110) 765,57 11.576.290.140 12.123.800.790 (547.510.650) -4,52 2.950.741.329 488.495.195 462.246.134 18,58 - - 17 98,99 Lớp: QTKD Tổng hợp 18A09 Báo cáo thực tập tổng hợp 17 18 Lợi nhuận sau thuế thu nhập DN Lãi cổ phiếu GVHD: Th.S Nguyễn Kế Nghĩa 8.625.548.811 9.635.305.595 (1.009.756.784) -10,48 1.725 1.927 (202) -10,48 (Nguồn: Báo cáo kết hoạt động kinh doanh năm 2010, Phịng tài kế tốn) Hệ số chi phí/doanh thu năm 2010 tăng so với năm 2008 Điều chứng tỏ doanh nghiệp hoạt động hiệu hơn, tăng chi phí khơng cần thiết từ lợi nhuận cơng ty giảm xuống Năm 2009 chi phí quản lý doanh nghiệp 68%, đến năm 2010 chi phí quản lý doanh nghiệp giảm cịn chiếm 66% Chi phí tài năm 2009 17,29%, đến năm 2010 tăng lên 24,18% lượng nhân viên công ty tăng lên Chi phí bán hàng năm 2009 8,55%, đến năm 2010 giảm 2,55% lượng nhân viên công ty tăng lên Hệ số chi phí/doanh thu tăng từ 0,18 năm 2009 lên 0,19 năm 2010 Nhưng tỉ suất lợi nhuận thuần/Doanh thu năm tăng, năm 2010 0,07 năm 2009 0,05 3.2 Tình hình sản xuất kinh doanh công ty CP Sông Đà 12 Công ty hoạt động kinh doanh bao gồm lĩnh vực:xây lắp,xây dựng công cộng, sản xuất công nghiệp,kinh doanh vật tư,thiết bị,dịch vụ vận tải mặt hàng sản xuất kinh doanh công ty đa dạng phong phú.Từ đặc điểm lĩnh vực kinh doanh công ty ta thấy,do công ty hoạt động lĩnh vực xây lắp,xây dựng công nghiệp chủ yếu nên nhu cầu vốn lớn,sản phẩm cố định,các yếu tố sản xuất phải di chuyển đến nơi đặt sản phẩm.Mỗi sản phẩm làm theo thiết kế kỹ thuật,yêu cầu chất lượng giá riêng biệt.Thanh tốn tồn có biên nghiệm thu bàn giao tốn cơng trình trừ bảo hành tuỳ dự án theo nhóm(A,B,C…).Chu kỳ sản xuất thường dài công ty phải ứng lượng vốn lưu động tương đối lớn,vì việc tổ chức đảm bảo nguồn vốn đơi gặp khó khăn.Các cơng trình thường có tiến độ tốn chậm,ảnh hưởng đến thời gian SV: Vũ Thị Loan 18 Lớp: QTKD Tổng hợp 18A09 Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Th.S Nguyễn Kế Nghĩa luân chuyển vốn.Vốn kinh doanh nằm khâu dự trữ tốn lớn,vì cơng ty bị ứ đọng vốn.Đây đặc điểm ảnh hưởng đến hiệu sử dụng vốn công ty .Nhà cung cấp Hiện đầu vào cơng ty bao gồm việc chuẩn bị máy móc thiết bị công nghệ,phương tiện vận tải,nguyên vật liệu,vốn,nhân lực…Đối với máy móc,thiết bị cơng nghệ phương tiện vận tải để phục vụ cho hoạt động xây lắp,SXCN,kinh doanh vật tư vận tải cơng ty nhà cung cấp chủ yếu nhà cung cấp nước ngồi:Nga(máy cắt tơn),Hàn Quốc(máy phát điện)…Cịn nguyên vật liệu đầu vào như: xăng dầu,cát xây dựng,phôi thép,than cám…chủ yếu doanh nghiệp chuyên kinh doanh loại nguyên vật liệu địa phương nơi có nguồn nguyên vật liệu để khai thác(cát xây dựng khai thác Hồ Bình,Tun Quang).Sức ép nhà cung cấp thách thức với cơng ty họ nâng giá vật liêu gây thủ tục vướng mắc việc khai thác công ty Vốn đầu vào quan trọng doanh nghiệp nào.Hiện hoạt động SXKD công ty không phụ thuộc vào nguồn vốn chủ sở hữu mà dựa vào nhiều nguồn vốn khác vốn vay ngân hàng,vay tổ chức tín dụng…Là doanh nghiệp xây dựng,với đặc điểm vốn lớn thời gian thu hồi vốn chậm đồng nghĩa với việc cơng ty cần phải có mối quan hệ tốt với nhà cung cấp vốn sức ép mà họ tạo cho cơng ty lớn .Khách hàng Khách hàng công ty đa dạng nội TCT ngồi TCT cơng ty hoạt động nhiều lĩnh vực khác nhau.Các sản phẩm công nghiệp công ty đặt hàng dài hạn với số lượng lớn: Đối thủ cạnh tranh Trong kinh tế thị trường mà đặc biệt thị trường xây dựng,sự cạnh tranh để tồn trì tăng trưởng SXKD ngày gay gắt liệt.Các SV: Vũ Thị Loan 19 Lớp: QTKD Tổng hợp 18A09 Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Th.S Nguyễn Kế Nghĩa doanh nghiệp phải tự chịu trách nhiệm kết kinh doanh cơng ty Cổ phần Sông Đà 12 trường hợp ngoại lệ Hiện thị trường có nhiều cơng ty,tổng cơng ty hoạt động lĩnh vực xây dựng.Vì vậy,cơng ty xác định công ty không chịu cạnh tranh với công ty khác nội TCT Sông Đà mà phải đối mặt với cạnh tranh nhiều đối thủ lớn khác bên TCT Xây dựng cầu Thăng Long,TCT Xây dựng Trường Sơn,TCT xây dựng Sông Hồng.Đây đối thủ có bề dày kinh nghiệm quy mơ sản xuất lớn thách thức lớn công ty Trong lĩnh vực SXCN,nhất việc sản xuất loại cột điện đối thủ cạnh tranh lớn cơng ty Tập đoàn Điện Lực Việt Nam (EVN).Đâylà tập đoàn Nhà nước hoạt động lĩnh vực sản xuất,truyền tải kinh doanh điện năng.Hiện nay,hệ thống lưới điện phân phối Tập đoàn bao gồm nhiều cấp diện khác nhau(từ thành thị đến nơng thơn).Do nhu cầu ngành điện chủ yếu tập đoàn đáp ứng.Trong cơng ty Cổ phần Sơng Đà 12 công ty chuyên xây dựng nhiều việc sản xuất loại cột điện.Do thách thức lớn cơng ty Cổ phần Sơng Đà 12 3.3 Tình hình tiêu thụ sản phẩm Doanh Nghiệp năm gần a Lĩnh vực xây lắp Xây dựng công nghiệp: Các sản phẩm xây lắp công nghiệp Công ty chia làm nhóm sản phẩm chính: Các hạng mục xây lắp phục vụ thủy điện: Công ty tham gia vào nhiều cơng trình thủy điện lớn, trọng điểm Thủy điện Hịa Bình, thủy điện Vĩnh Sơn Sông Hinh, thủy điện Suối Sập – Sơn La, thủy điện Hương Sơn – Hà Tĩnh, thủy điện Huội Quảng, thủy điện Tuyên Quang, thủy điện Sơn La, thủy điện Sử Pán, đường dây 500KV Quảng Ninh – Thường Tín, đường dây 500KV Thường Tín – Hà Tây Các hạng mục phục vụ nhà máy sản xuất cơng nghiệp Cơng ty giao gói thầu xây dựng nhà kho chứa, trạm đập đá vôi, đất sét, băng tải vận chuyển, nhà nghiền than, nghiền liệu, cấp liệu, hầm cáp, mương cáp, trạm cấp điện, hệ thống cấp thoát nước, làm mát Các gói thầu SV: Vũ Thị Loan 20 Lớp: QTKD Tổng hợp 18A09 Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Th.S Nguyễn Kế Nghĩa thi công tiêu biểu Nhà máy Xi măng Thăng Long, Xi măng Bút Sơn, Nhiệt điện ng Bí mở rộng, Nhà máy Xi măng Hạ Long, Nhà máy Xi măng Hải Phòng, Nhà máy Xi măng Yaly… Các sản phẩm xây dựng dân dụng, sản phẩm xây dựng dân dụng Công ty đa dạng xây dựng khu đô thị, nhà chung cư, bệnh viện, nhà thi đấu thể thao, trụ sở Ngân hàng, trụ sở đơn vị nhà nước Những cơng trình lớn Cơng ty thi cơng gồm có khu thị Việt Hưng (Hà Nội), Chung cư CT9 Khu thị Mỹ Đình, Khu thị liền kề Xí nghiệp 12-3 (Hịa Bình), nhà thi đấu thể thao Nam Định, Tòa nhà Hội Sở Ngân hàng TMCP Hàng Hải (Nguyễn Du – Hà Nội)…Những cơng trình Công ty thi công khẳng định chất lượng, uy tín Cơng ty Năm 2006, lĩnh vực xây lắp đóng góp 58% tổng lợi nhuận tồn Cơng ty Kinh doanh vật tư Kinh doanh vật tư ngành nghề truyền thống mạnh Công ty Công ty cung cấp cát, xăng dầu, xi măng, phụ gia bê tông, bê tông thương phẩm cho hạng mục xây lắp chủ yếu cung cấp cho cơng trình thủy điện Hiện tại, thị trường phụ gia bê tông Puzơlan tro bay có nhu cầu lớn, sản xuất nước chưa đáp ứng kịp nhu cầu Trong nước có CTCP Khống Sản Minh Tiến TP.HCM nhà sản xuất CTCP Sơng Đà 12 thử nghiệm tiến hành sản xuất phụ gia tro bay nhiên sản lượng cịn khiêm tốn Chính vậy, Cơng ty ký kết hợp đồng mua bán Puzơlan với CTCP Khoáng Sản Minh Tiến Hiện tại, Công ty cung cấp phụ gia cho công trình thuỷ điện Tập đồn Điện lực Việt Nam Thuỷ điện Bản Vẽ, Thuỷ điện Sơn La Ngoài ra, Cơng ty cịn cung cấp phụ gia cho số nhà máy thủy điện khác như: thủy điện SêSan 4, thủy điện Sêsan 3, thuỷ điện Plêikrông Vận tải Lĩnh vực vận tải Công ty đầu tư thiết bị nên lực vận tải Công ty đánh giá cao Cơng ty có nhiều kinh nghiệm lĩnh vực vận tải thiết bị cho cơng trình nhà máy thủy điện Hịa Bình, Vĩnh Sơn, Yaly, vật tư thiết bị Viện bảo tàng Hồ Chí Minh, nhà máy Xi măng Sơng Đà, nhà máy Xi măng Kiện Khê, nhà máy Đường Sơn La, nhà máy đường Hịa Bình, nhà máy Xi măng SV: Vũ Thị Loan 21 Lớp: QTKD Tổng hợp 18A09 Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Th.S Nguyễn Kế Nghĩa Hồng Thạch, Bút Sơn… Hiện tại, Cơng ty vận chuyển thiết bị cho nhà máy Thủy Điện Tuyên Quang nhà máy Xi măng Hạ Long b Sản xuất công nghiệp Nhận thấy thị trường phụ gia xi măng mảng thị trường tiềm nên Công ty tập trung nghiên cứu sản xuất từ năm 2004 Tuy nhiên dây truyền sản xuất phụ gia tro bay (tuyển khô) cho công suất thấp, sản lượng nên chưa đáp ứng nhu cầu Chính vậy, Công ty xúc tiến thành lập liên doanh Công ty Cổ phần Sông Đà 12 Nguyên lộc Công ty cổ phần Sông Đà 12 Cao Cường để sản xuất phụ gia Puzơlan tro bay (tuyển ướt) Đánh giá chung hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Cổ phần Sông Đà 12 4.1.Thuận lợi Sau cổ phần hố,trong năm qua cơng ty Cổ phần Sông Đà 12 đạt số thành sản xuất kinh doanh sau: Sau cổ phần hố cơng ty huy động nguồn vốn lớn nhiều so với trước cổ phần hố.Đồng thời quy mơ vốn chủ sở hữu tăng lên,ban đầu 50 tỷ đồng 70 tỷ đồng Điều giúp công ty nhập thêm nhiều máy móc thiết bị,mở rộng đầu tư sản xuất kinh doanh Các tiêu kết sản xuất kinh doanh nâng cao trước,đặc biệt tiêu lợi nhuận ròng cao nhiều.Điều cho thấy cơng ty hoạt động lên Các tiêu phản ánh hiệu sản xuất kinh doanh tổng hợp phận công ty tăng lên so với trước cổ phần hoá,điều chứng tỏ cơng ty hoạt động có hiệu trước.Cụ thể là,công ty sử dụng nguồn vốn kinh doanh,nguồn vốn chủ sở hữu,tài sản cố định,tài sản lưu động,lao động,quỹ tiền lương có hiệu trước Đời sống cán công nhân viên công ty cải thiện trước nhiều,bằng chứng mức thu nhập bình quân tăng lên đáng kể.Mức đãi ngộ,khen thưởng với người lao động giỏi hay có thành tích nâng cao điều phần khuyến khích người lao động gắn bó với cơng ty với cơng việc Trình độ đội ngũ cán bộ,người lao động đươc nâng cao,tiếp thu làm chủ dây chuyền sản xuất nhanh chóng,bên cạnh cịn có sáng kiến cải tiến kỹ thuật tiết SV: Vũ Thị Loan 22 Lớp: QTKD Tổng hợp 18A09 Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Th.S Nguyễn Kế Nghĩa kiệm cho công ty nhiều.Đây điều quan cần cơng ty phát huy thời gian tới,có mục tiêu cơng ty hoàn thành Bên cạnh yếu tố người sở vật chất kỹ thuật cơng ty quan tâm.Trong thời gian qua công ty đầu tư nhiều tiền để đại hoá máy móc nhằm nâng cao suất lao động bước đầu cho thấy công ty thu kết tích cực 4.2.Tồn nguyên nhân a Tồn khó khăn Bên cạnh kết đạt cơng ty Cổ phần Sơng Đà 12 cịn tồn số điểm khơng tích cực,cụ thể sau: Các tiêu kết hiệu sản xuất kinh doanh cải thiện so với trước cổ phần lại khơng có tính ổn định cao,hay nói cách khác tình hình sản xuất kinh doanh công ty không thực ổn định Các hoạt động sản xuất kinh doanh cịn thiếu tính chiến lược lâu dài,có hoạt động cơng ty tham gia một,hai năm điều ảnh hưởng tới kết kinh doanh công ty Công tác huy động thu hồi vốn cơng ty cịn chậm nên ảnh hưởng không nhỏ tới hoạt động sản xuất yêu cầu vốn lớn như: xây lắp,mua sắm thiết bị Nguồn vốn cho sản xuất kinh doanh công ty chủ yếu vay với chi phí lãi lớn.Một mặt vừa rủi ro lớn với công ty,mặt khác làm giảm lợi nhuận công ty Công tác lập kế hoạch báo cáo thống kê chưa thực coi trọng vài đơn vị,chưa có đối chiếu ban trước nộp báo cáo dẫn đến sai lệch số liệu báo cáo Lực lượng cán công nhân kỹ thuật đặc biệt cơng nhân xây lắp cịn thiếu chưa đáp ứng yêu cầu SXKD tham gia cơng trường lớn Sự đóng góp phận số người lao động cho cơng ty cịn chưa hết mình,chưa thực muốn gắn bó lâu dài với cơng ty Thu nhập bình qn có tăng mức thấp,khơng có sức thu hút cán chuyên môn giỏi b.Nguyên nhân SV: Vũ Thị Loan 23 Lớp: QTKD Tổng hợp 18A09 Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Th.S Nguyễn Kế Nghĩa Những tồn nguyên nhân chủ yếu sau: Do luật doanh nghiệp số văn pháp luật khác chưa đồng bộ,vẫn quy định khơng rõ ràng gây khó khăn cho doanh nghiệp tiếp tục hoạt động sau hồn thành cơng tác cổ phần hoá Do chế ưu đãi ngân hàng tín dụng đầu tư,các doanh nghiệp Nhà nước cổ phần hoá thực tế chưa Ngân hàng tổ chức tín dụng Nhà nước đối xử bình đẳng doanh nghiệp Nhà nước Tình hình kinh tế nước năm gần gặp nhiều khó khăn,tác động khơng tích cực tới hoạt động sản xt kinh doanh cơng ty Do có nhiều lao động chưa thực thấy vai trò sở hữu thực để tích cực tham gia thảo luận biểu vấn đề quan trọng công ty.Trong số trường hợp cổ đông chưa nắm rõ thông tin nên họ phương án kinh doanh,quyết định chiến lược công ty Công ty chưa thực nhanh nhạy kinh doanh để nắm bắt hội dự báo khó khăn tương lai để điều chỉnh kế hoạch cách kịp thời Mục tiêu phương hướng phát triển năm tới Công ty cổ phần Sơng Đà 12 Xuất phát từ tình hình thực tế, phát huy thuận lợi, khắc phục khó khăn, Công ty Cổ phần Sông Đà 12 xác định định hướng phát triển năm tới là: “Xây dựng phát triển Công ty trở thành Công ty mạnh tồn diện với đa dạng hố nghành nghề, sản phẩm, có sức sạnh tranh cao, lấy hiệu kinh tế làm mục tiêu động lực chủ yếu cho phát triển bền vững Công ty Tiếp tục đầu tư mở rộng quy mô nghành nghề sản phẩm có như: xây lắp, kinh doanh vật tư vận tải, sản xuất công nghiệp… Tăng cường công tác đầu tư hợp tác đầu tư phát triển sản phẩm nghành nghề sản xuất kinh doanh điện, khai thác chế biến khoáng sản, kinh doanh nhà văn phòng cho thuê, lấy sản xuất cơng nghiệp làm hướng phát triển cấu sản xuất kinh doanh Không ngừng xây dựng đội ngũ CBCNV có trình độ chun mơn kỹ thuật cao, phát triển toàn diện Phát huy cao độ nguồn lực để nâng cao lực cạnh tranh, nâng cao uy tín thương hiệu Sơng Đà thị trường nước, khu vực trường quốc tế, góp phần xây dựng Tổng cơng ty Sơng Đà trở thành Tập đoàn kinh tế mạnh." SV: Vũ Thị Loan 24 Lớp: QTKD Tổng hợp 18A09 Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Th.S Nguyễn Kế Nghĩa Từ định hướng trên, Công ty Cổ phần Sông Đà 12 đề mục tiêu cụ thể cấu ngành nghề đến năm 2015 sau: Tốc độ tăng trưởng bình quân: - 10%/năm Tổng giá trị SXKD đến năm 2015 đạt khoảng 650 tỷ đồng Giá trị đầu tư bình quân hàng năm khoảng 170 tỷ đồng Cơ cấu ngành nghề kinh doanh đến năm 2015: + Giá trị kinh doanh sản xuất công nghiệp chiếm tỷ trọng khoảng 45% tổng giá trị SXKD + Giá trị kinh doanh xây lắp chiếm tỷ trọng khoảng 35% tổng giá trị SXKD, lấy thi cơng xây dựng cơng trình cơng nghiệp xây dựng thuỷ điện làm chủ đạo + Giá trị kinh doanh vật tư, vận tải, dịch vụ chiếm từ tỷ trọng khoảng 20% tổng giá trị SXKD Tập trung sản xuất cung cấp sản phẩm công nghiệp phụ gia Puzơlan, trobay phục vụ công tác bê tơng cho cơng trình thuỷ điện, kinh doanh nhà văn phòng cho thuê, khai thác dịch vụ trung chuyển vận chuyển vật tư thiết bị, đóng sửa chữa tàu biển SV: Vũ Thị Loan 25 Lớp: QTKD Tổng hợp 18A09 Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Th.S Nguyễn Kế Nghĩa KẾT LUẬN Qua thời gian thực tập Công ty cổ phần Sông đà 12 tơi có điều kiện tiếp cận thực tế doanh nghiệp, qua tơi có em có hiểu biết thực tế sản xuất kinh doanh, bổ sung thêm cho kiến thức học trường, vấn đề thuộc lý thuyết cụ thể hoá xâu sắc Do hạn chế thời gian thực tập nên viết chưa sâu sắc không tránh khỏi hạn chế em mong nhận bảo thầy cô quan Em xin chân thành cảm ơn SV: Vũ Thị Loan 26 Lớp: QTKD Tổng hợp 18A09 ... thân Công ty Cổ phần Sông Đà 12 Công ty cung ứng vật tư trực thuộc Tổng Công ty Xây dựng Sông Đà (nay Tổng Công ty Sông Đà) thành lập theo định số 217 BXD-TCCB ngày tháng năm 1980 Bộ trưởng Bộ. .. liên doanh, Công ty cổ phần Dự kiến đến năm 2020, tổng công suất nhà máy thuỷ điện khoảng 13.000-15.000 MW 2.5 Đặc điểm vốn kinh doanh Công ty Cổ phần Sông Đà 12 đơn vị mạnh Tổng công ty Sông Đà,... Công ty CP Sông Đà 12: Bộ máy quản lý Công ty tổ chức theo cấu trực tuyến chức năng: C¬ cấu tổ chức máy quản lý đợc thể qua sơ đồ SV: V Th Loan Lp: QTKD Tổng hợp 18A09 Báo cáo thực tập tổng hợp