Trường Đại học Thương Mại Chương 1 TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI : GIẢI PHÁP PHÒNG NGỪA VÀ HẠN CHẾ RỦI RO KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN THAN HỒNG THÁI 1.1.Tính cấp thiết nghiên cứu đề tài Việt Nam đã chính thức gia nhập và trở thành thành viên của WTO, điều đó cũng có nghĩa mở ra cho chúng ta rất nhiều cơ hội và không ít những thách thức. Cạnh tranh ngày càng gay gắt chính là một hệ quả tất yếu của quá trình hội nhập kinh tế quốc tế và nó cũng vừa là cơ hội, vừa là thách thức lớn nhất cho bất kỳ doanh nghiệp hay tổ chức nào ở Việt Nam, không loại trừ bất kể một lĩnh vực nào. Cơ hội chỉ là tiềm năng và chỉ có thể đạt được khi chúng ta biết vượt qua những thách thức. Để có thể làm được điều đó, đòi hỏi chúng ta phải nỗ lực vượt qua, đặc biệt là các doanh nghiệp vừa và nhỏ của chúng ta. Các doanh nghiệp cần nhớ rằng không có cơ hội kinh doanh nào là chắc thắng 100%, trong cơ hội đều ẩn chứa một xác xuất nhất định của sự bất trắc và thua thiệt, đó là những rủi ro có thể xảy đến. Những doanh nghiệp thành công là những doanh nghiệp biết né tránh, hạn chế rủi ro và đồng thời nắm bắt được những cơ hội kinh doanh một cách kịp thời. Ở các nước phát triển trên thế giới, công tác quản trị rủi ro đã được áp dụng rất phổ biến và được chú trọng cao. Còn ở Việt Nam những năm trước, khi mà các biến động thị trường mang tính tích cực, rất nhiều cơ hội, giao dịch kinh tế được thực hiện một cách dễ dàng và có lợi cho các bên … thì phần lớn doanh nghiệp trong nước đều thấy mình thành công, dù ở cấp độ nhiều hay ít, mà không tính đến dài hạn hay ngắn hạn. Các rủi ro khi đó được giảm thiểu một cách khách quan từ thị trường và do đó bị xem nhẹ một cách đáng tiếc. Tuy nhiên, khi nền kinh tế có dấu hiệu chững lại và kém thuận lợi, bắt đầu từ lạm phát cao, cạnh tranh ngày càng gay gắt, đến việc khan hiếm nguồn lực tài chính cùng áp lực lãi suất cao và gần nhất là tác động của khủng hoảng tài chính và suy thoái toàn cầu, các DN sẽ phải đương đầu với mặt trái của biến động – các rủi ro kinh doanh. Một yếu tố có khả năng ảnh hưởng trực tiếp đến khả năng thành công, khả năng vượt qua tình trạng khó khăn hiện nay, SV : Nguyễn Thị Hương Giang Trường Đại học Thương Mại thậm chí khả năng tồn tại của các DN trong nước chính là việc họ có hay không một cơ chế nhận diện, kiểm soát và hạn chế rủi ro. Nếu làm tốt hơn thì nhiều DN có thể biến rủi ro thành cơ hội của mình. Hoạt động kinh doanh là một trong những hoạt động tác nghiệp có vai trò vô cùng quan trọng đối với cả DN khai thác và DN thương mại. Bởi lẽ, hoạt động kinh doanh là hoạt động giúp DN chuyển vốn từ hình thái vật chất sang hình thái tiền tệ để bắt đầu một chu kỳ sản xuất kinh doanh mới đồng thời thu về một khoản lợi tức nhất định. Sản phẩm khai thác, sản xuất ra không bán được, bị ứ đọng đều gây tổn thất to lớn về tài chính, nguồn nhân lực cũng như uy tín của DN. Thậm chí công ty có thể bị ngừng mọi hoạt động sản xuất kinh doanh, bị phá sản. Hiện nay Việt Nam đã và đang ngày một hội nhập vào nền kinh tế thế giới, đang xây dựng và hoàn chỉnh nền kinh tế thị trường theo định hướng XHCN, lấy công nghiệp làm trọng tâm để phát triển kinh tế đất nước.Trong đó công nghiệp khai thác chế biến và kinh doanh than chiếm vị trí quan trọng, góp phần đảm bảo an ninh, năng lượng cho đất nước. Ngành than đóng vai trò là ngành kinh tế trọng điểm cung cấp nhiên liệu hoạt động cho hầu hết các ngành khác, đặc biệt là điện, phân bón, giấy, xi-măng - những ngành sử dụng nhiều than nhất trong sản xuất, do đó nguồn cầu về than trên thị trường hiện đang rất lớn. Công ty TNHH một thành viên than Hồng Thái trực thuộc công ty than Uông Bí có nhiệm vụ khai thác, sản xuất và tiêu thụ than. Đây là mặt hàng cần thiết đối với các hộ gia đình, nhà máy, xí nghiệp. Tạo điều kiện, cơ hội kinh doanh cho công ty. Nhưng trong quá trình đưa sản phẩm đến tay khách hàng cũng tiềm ẩn những rủi ro đặc biệt trong điều kiện môi trường kinh doanh nhiều biến động như hiện nay. Hoạt động kinh doanh của công ty cũng chịu sự tác động của nhiều yếu tố thuộc cả môi trường vĩ mô, môi trường ngành và các yếu tố thuộc về DN….Không chỉ có thế, những biến động của nền kinh tế như khủng hoảng, lạm phát, sự thay đổi của chính sách pháp luật, nhu cầu tiêu dùng của khách hàng…đều gây ra những tác động và khó khăn lớn đến hoạt động kinh doanh của DN. Đây chính là những rủi ro trước mắt mà công ty phải có những nghiên cứu sát thực và hiệu quả để đưa ra các SV : Nguyễn Thị Hương Giang Trường Đại học Thương Mại chính sách, kế hoạch nhằm phòng ngừa và giảm thiểu những rủi ro do các yếu tố của nền kinh tế phát triển không ngừng hiện nay gây ra. 1.2. Xác lập và tuyên bố đề tài Bắt nguồn từ cơ sở lý luận và thực tiễn nêu trên, để có thể đứng vững trên thị trường và đạt được hiệu quả kinh doanh cao thì việc nhận dạng và đánh giá cũng như đưa ra các giải pháp để phòng ngừa và giảm thiểu rủi ro là việc làm hết sức cần thiết đối với công ty TNHH một thành viên than Hồng Thái. Do đó, em mạnh dạn chọn đề tài : “ Giải pháp phòng ngừa và hạn chế rủi ro trong kinh doanh của công ty TNHH một thành viên than Hồng Thái”. Đề tài tập trung nghiên cứu, đánh giá và phân tích rủi ro trong hoạt động kinh doanh từ đó đưa ra các giải pháp phòng ngừa và giảm thiểu rủi ro trong hoạt động kinh doanh cúa công ty TNHH một thành viên than Hồng Thái. 1.3. Các mục tiêu nghiên cứu Từ thực trạng công tác phòng ngừa và giảm thiểu rui ro trong hoạt động kinh doanh của công ty hiện nay, đề tài đề xuất một số giải pháp phòng ngừa và hạn chế rủi ro trong kinh doanh của công ty trong tương lai. 1.4. Phạm vi nghiên cứu - Không gian: Đề tài nghiên cứu rủi ro và đề xuất các giải pháp phòng ngừa và giảm thiểu rủi ro tai công ty TNHH một thành viên than Hồng Thái. - Thời gian: Từ năm 2008 đến năm 2010. - Nội dung: Từ thực trạng phòng ngừa và giảm thiểu rủi ro trong hoạt động kinh daonh cảu công ty, từ đó đề xuất giả pháp phòng ngừa và giảm thiểu rủi ro trong kinh doanh của công ty trong thời gian tới. SV : Nguyễn Thị Hương Giang Trường Đại học Thương Mại 1.5. Kết cấu của luận văn Ngoài phần tóm lược, lời cảm ơn, tài liệu tham khảo và phụ lục, luận văn còn có bốn chương: Chương 1: Tổng quan nghiên cứu đề tài. Chương 2: Một số vấn đề lý luận cơ bản về phòng ngừa và giảm thiểu rủi ro trong hoạt động kinh doanh. Chương 3: Phương pháp nghiên cứu và kết quả phân tích thực trạng phòng ngừa và giảm thiểu rủi ro trong kinh doanh của công ty TNHH một thành viên than Hồng Thái. Chương 4: Các kết luận và đề xuất các giải pháp phòng ngừa và giảm thiểu rui ro trong kinh doanh của công ty TNHH một thành viên than Hồng Thái. SV : Nguyễn Thị Hương Giang Trường Đại học Thương Mại CHƯƠNG 2 MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ PHÒNG NGỪA VÀ GIẢM THIỂU RỦI RO TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH 2.1. Một số định nghĩa, khái niệm cơ bản 2.1.1. Khái niệm về rủi ro Rủi ro, theo nghĩa chung nhất, được hiểu là điều không tốt lành, không tốt bất ngờ xảy đến. Rủi ro trong kinh doanh là những sự vận động khách quan bên ngoài chủ thể kinh doanh gây khó khăn trở ngại cho chủ thể trong quá trình thực hiện mục tiêu kinh doanh, tàn phá các thành quả đang có và bắt buộc các chủ thể phải chi phí nhiều hơn về nhân lực, tài lực, vật lực, thời gian trong quá trình phát triển của mình. Vậy, rủi ro trong hoạt động của doanh nghiệp là “những điều không lành mạnh, không tốt, bất ngờ xảy ra trong hoạt động của DN”. Hậu quả tất yếu khi gặp rủi ro là DN hoạt động không được bình thường, xáo trộn về tổ chức, mất bạn hàng và cuối cùng là hiệu quả kinh doanh giảm sút, thậm chí dẫn đến phá sản. Như vậy, có những rủi ro khách quan nằm ngoài tầm kiểm soát của DN như sự biến động của thị trường, sự biến động chính trị hay thiên tai, lũ lụt. Sự tồn tại khách quan đó xuất phát từ quy luật vận động không ngừng của tự nhiên, và có những sự kiện xảy ra là rủi ro của người này nhưng lại là may mắn của người khác hoặc nghiêm trọng đối với cá nhân, tổ chức này nhưng lại không nghiêm trong đối với xã hội. Có những rủi ro có tính khách quan, mà nguyên nhân là do bên trong DN mà DN có thể kiểm soát như sự sai lầm về chiến lược của nhà quản lý hay sơ sót của nhân viên trong quá trình tác nghiệp. Nhưng nói chung, hầu hết rủi ro xảy ra trong kinh doanh là do các nhân tố khách quan gây nên. Do vậy, DN không thể kiểm soát được rủi ro mà chỉ tìm cách phòng ngừa không để rủi ro xảy ra hoặc giảm thiểu tối đa thiệt hại của rủi ro. Đã có nhiều định nghĩa về rủi ro, nhưng tập trung lại có hai điểm chủ yếu sau: SV : Nguyễn Thị Hương Giang Trường Đại học Thương Mại + Thứ nhất đó là các sự kiện bất ngờ, ngoài sự mong đợi. + Thứ hai là khi xảy ra, rủi ro gây tổn thất cho con người, xã hội. Hoạt động kinh doanh của DN rất đa dạng. Về lý thuyết, các hoạt động đó luôn có những rủi ro rình rập. Thay vì thống kê các rủi ro ( là điều khó khăn), tiếp cận vấn đề từ việc nhận dạng các nguyên nhân gây rủi ro sẽ giúp các DN chủ động phòng tránh tốt hơn. 2.1.2. Phân loại rủi ro Trong thực tế có rất nhiều loại rủi ro khác nhau. Tùy thuộc vào những tiêu thức khác nhau mà người ta chia rủi ro thành nhiều loại khác nhau. Tuy nhiên, mỗi phương thức phân loại đều chỉ là tương đối. Ta có thể phân chia rủi ro theo những tiêu thức sau: a / Những rủi ro tác động từ môi trường vĩ mô: - Rủi ro kinh tế : Rủi ro kinh tế là những rủi ro mà nguyên nhân từ các nhân tố kinh tế vĩ mô gây bất lợi cho DN và thường được thể hiện ở các yếu tố như: Suy thoái kinh tế, lạm phát, mức cung tiền tệ quá cao cụ thể như: DN không nhận được hàng do nhà cung ứng không có khả năng cung cấp do khủng hoảng, lạm phát triền miên, giá cả thất thường……. - Rủi ro chính trị : Là sự thay đổi bất thường của các thể chế chính trị, cấm giữ quốc hữu hóa, phân biệt đối xử giữa các DN nước ngoài và DN trong nước. Hoặc là tác động của chiến tranh ảnh hưởng xấu đến quá trình vận chuyển hàng hóa của DN. - Rủi ro pháp lý : Là những rủi ro có nguồn gốc từ sự thay đổi về luật pháp liên quan đến kinh doanh như sự mập mờ chồng chéo, không thống nhất của các văn bản pháp luật, sự thiếu tự tin trong việc phổ biến pháp luật… Rủi ro pháp lý có thể dẫn đến các tranh chấp, kiện tụng giữa các DN hoặc xung đột giữa DN với cơ quan nhà nước dẫn đến tình trạng DN bị tịch thu hàng hóa, bị cấm hoạt động. SV : Nguyễn Thị Hương Giang Trường Đại học Thương Mại - Rủi ro cạnh tranh : Là những áp lực bất ngờ không lường trước được của DN trước sự thay đổi thị hiếu của người tiêu dùng hoặc sự gia tăng bất thường về số lượng cũng như quy mô của đối thủ cạnh tranh, sự xâm nhập mạnh mẽ cảu các công ty nước ngoài…… Rủi ro cạnh tranh có thể dẫn tới sự thu hẹp thị trường của DN, thậm chí DN có thể bị thôn tính hoặc phá sản. - Rủi ro thông tin : Là những sai lệch thông tin, sự chậm trễ trong việc tiếp cận nguồn thông tin, hoặc phân tích, xử lý thông tin thiếu chính xác… của DN. Những rủi ro này thường xảy ra trong việc tìm hiểu thị trường, tìm kiếm đối tác của DN. b / Theo nguồn gốc của rủi ro : - Rủi ro do thiên tai: Đó là những rủi ro do các hiện tượng tự nhiên gây ra mà con người không thể kiểm soát được. Một số ví dụ của rủi ro do thiên tai gây ra như biển động, bão gió lốc, động đất…. - Rủi ro do các tai họa của biển : Là những tai nạn xảy ra đối với các con tàu ở ngoài biển như: Tàu mắc cạn, đâm vào nhau, tàu bị đắm…. - Rủi ro do các hiện tượng xã hội gây nên : Đó là những rủi ro do các hiên tượng xã hội gây nên như chiến tranh, nội chiến, bạo động…… - Rủi ro do các hoạt động xã hội gây nên : Là những rủi ro do các hoạt động của con người gây nên như: Ăn cắp, ăn trộm, do thiếu trách nhiệm trong quá trình nghiệp vụ…. c / Theo nghiệp vụ bảo hiểm - Rủi ro thông thường (Còn gọi là rủi ro được bảo hiểm) : Là những rủi ro được bảo hiểm một cách bình thường theo điều kiện bảo hiểm. SV : Nguyễn Thị Hương Giang Trường Đại học Thương Mại - Rủi ro phải bảo hiểm riêng : Là những rủi ro mà nhà kinh doanh muốn được bảo hiểm thì phải thỏa thuận riêng với nhà bảo hiểm. Ví dụ: Rủi ro do chiến tranh, nội chiến, đình công……. - Rủi ro không được bảo hiểm : Là những rủi ro không được công ty bảo hiểm chấp nhận bồi thường chia cho người bảo hiểm có muốn hay không. Chúng thường là những rủi ro đương nhiên xảy ra, chắc chắn xảy ra. Hoặc các rủi ro do: Buôn lậu, do hành vi sai lầm có ý thức của người được bảo hiểm, do mất thị trường…. 2.1.3. Quan điểm hoạt động kinh doanh, rủi ro trong kinh doanh, phòng ngừa và giảm thiểu rủi ro trong kinh doanh. a. Quan điểm kinh doanh Kinh doanh là việc sử dụng một cách tối ưu nhất nguồn lực để thực hiện quá trình sản xuất, phân phối, tiêu thụ…một cách hiệu quả nhất phù hợp với văn hóa – xã hội của dân tộc. b. Rủi ro trong kinh doanh Từ khái niệm về rủi ro trên thì ta có thể rút ra khái niệm về rủi ro trong kinh doanh: Là các rủi ro phát sinh trong quá trình kinh doanh, từ khâu tìm kiếm lựa chọn, đàm phán ký kết, cho đến việc thực hiện hợp đồng. c. Khái niệm phòng ngừa và giảm thiểu rủi ro  Phòng ngừa rủi ro: Là việc sử dụng các biện pháp để giảm thiểu tần suất và mức độ rủi ro khi chúng ta xảy ra. Theo PGS.TS Nguyễn Quang Thu – Khái niệm: “ Phòng chống hạn chế rủi ro là biện pháp cơ bản chủ động tích cực nhằm cải thiện môi trường kinh doanh, giảm thiểu chi phí nâng cao hiệu quả kinh doanh, duy trì sự phát triển bền vững”. Như vậy các nhà quản trị cần hiểu biết các kỹ năng và kiến thức để dự báo được rủi ro có thể xảy ra với dự án kinh doanh, từ đó có biện pháp phòng ngừa có hiệu quả. Cách tốt nhất để chống rủi ro là hành động khi chưa có rủi ro xảy ra.  Giảm thiểu rủi ro: Là tìm cách giảm bớt giá trị hư hại khi tổn thất xảy ra hay nói cách khác là làm giảm nhẹ sự nghiêm trọng của tổn thất. Theo TS. Nguyễn SV : Nguyễn Thị Hương Giang Trường Đại học Thương Mại Anh Tuấn – Khái niệm: “ Giảm thiểu rủi ro là các biện pháp được sử dụng sau khi rủi ro, tổn thất đã xảy ra nhằm hạn chế ngăn chặn những thiệt hại về người và của”. d. . Phòng ngừa và giảm thiểu rủi ro trong kinh doanh của DN.  Phòng ngừa rủi ro trong kinh doanh: Là bằng cách sử dụng các kĩ thuật khác nhau có thể làm thay đổi rủi ro hoặc bằng cách làm giảm bớt mối nguy hiểm do đó khă năng xuất hiện rủi ro cũng như giảm bớt hay tần xuất hiện rủi ro cũng tự giảm.  Giảm thiểu rủi ro trong kinh doanh: Là việc sử dụng các biện pháp để giảm thiểu tần suất và mức độ rủi ro khi có chúng xảy ra. Đây là giải pháp chấp nhận nhưng giảm thiểu rủi ro. Nhà quản trị xác định trước được khả năng xảy ra cảu rủi ro và chấp nhận nó với sự chuẩn bị và khă năng hoàn thành công việc trên cơ sở mức chi phí thích hợp để vẫn có được lợi ích mong muốn. Trong kinh doanh những biết chấp nhận rủi ro mới tồn tại và kiếm được lợi nhuận. Bởi họ hiểu được rằng rủi ro càng cao thì lợi nhuận càng cao bấy nhiêu. 2.2. Một số lý thuyết về rủi ro, phòng ngừa và giảm thiểu rủi ro Hiện nay có rất nhiều khái niệm về rủi ro nhưng được chia thành hai quan niệm chính là quan niệm truyền thống và quan niệm hiện đại. 2.2.1. Quan niệm truyền thống Định nghĩa 1: “ Rủi ro là điều không lành, không tốt bất ngờ xảy đến” ( Từ điển tiếng việt ). Định nghĩa 2: “ Rủi ro là sự không may” ( GS. Nguyễn Lân, Từ điển Từ và Ngữ Việt Nam ). Định nghĩa 3: “ Rish is the responsibility of meeting danger or of suffering harm or loss” ( Từ điển Oxford – English for advanced learns ) nghĩa là: “ Rủi ro là khả năng gặp nguy hiểm hoặc đau đớn, thiệt hại”. Định nghĩa 4: “ Rủi ro là sự không chắc chắn có liên quan đến một tổn thất, mất mát có thể xảy ra ( Rish is the uncertainty concerning a possible loss, Dorfman). SV : Nguyễn Thị Hương Giang Trường Đại học Thương Mại 2.2.2. Quan điểm hiện đại Định nghĩa 1: “ Rủi ro là sự biến động tiềm ẩn ở những kết quả”. ( William & Michael Smitt, Rish management and Insurance ). Định nghĩa 2: “ Rủi ro là các biến cố không thể đoán trước được” ( Doherty, Coporate Rish Manegement ). Ngoài ra còn một số quan điểm khác: Theo TS. Nguyễn Anh Tuấn – Khái niệm: “ Giảm thiểu rủi ro là các biện pháp được sử dụng sau khi rủi ro, tổn thất đã xảy ra nhừm hạn chế ngăn chặn những thiệt hạ về người và của”. Theo TS. Nguyễn Hải Sản – Khái niệm: “ Phòng ngừa thiệt hại là sự khôn ngoan có cơ sở khi có thể hoàn thành công việc với chi phí chấp nhận được để có thể nhận được những lợi nhuận tiềm tàng trong tương lai”. Theo TS. Nguyễn Thị Ngọc Trang – Khái niệm: “ Phòng ngừa rủi ro tổn thất là sử dụng các biện pháp mang tính kỹ thuật tổ chức nhằm ngăn chặn hạn chế, né tránh rủi ro tổn thất xảy ra”. Theo PTS.TS Nguyễn Quang Thu – Khái niệm: “ Phòng chống hạn chế rủi ro là biện pháp cơ bản chủ động tích cực nhằm cải thiện môi trường kinh doanh, giảm thiểu chi phí, nâng cao hiệu quả kinh doanh, duy trì sự phát triển bền vững”. 2.3. Tổng quan tình hình khách thể nghiên cứu những công trình năm trước 2.3.1. Đề tài nghiên cứu khoa học Do đây là một đề tài nghiên cứu còn khá mới mẻ nên những Công trình nghiên cứu có cùng tên đề tài không có mà chỉ có những Công trình nghiên cứu về những vấn đề có liên quan đến đề tài như: * Nguyễn Diệu Linh, Trường Học Viện Tài Chính, 2006, đề tài: “ Nâng cao chất lượng công tác quản trị rui ro tại các DN ở Việt Nam hiện nay”. Tác giả đã tập trung phân tích lý thuyết về rủi ro và đề cập đến một số rủi ro thường gặp tại các DN. SV : Nguyễn Thị Hương Giang [...]... doanh của công ty Đánh giá được sự ảnh hưởng của các nhân tố này sẽ giúp Công ty đưa ra những giải pháp phòng ngừa và giảm thiểu rủi ro trong hoạt động kinh doanh của công ty 3.3 Kết quả điều tra về phòng ngừa và giảm thiểu rủi ro trong hoạt động kinh doanh của công ty TNHH một thành viên than Hồng Thái 3.3.1 Những rủi ro thường gặp trong kinh doanh của công ty TNHH một thành viên than Hồng Thái Qua... viên than Hồng Thái và các nhân tố ảnh hưởng 3.2.1.Tổng quan tình hình hoạt động kinh doanh, công tác phòng ngừa và giảm thiểu rủi ro trong kinh doanh của công ty 3.2.1.1 Khái quát chung về Công ty TNHH một thành viên than Hồng Thái a Giới thiệu về Công ty Công ty có: - Tên cơ quan : Công ty TNHH 1 thành viên than Hồng Thái - Tên rút gọn : Công ty than Hồng Thái - Tên giao dịch quốc tế : VUBC – Hồng. .. quản trị trong công ty TNHH một thành viên than Hồng Thái về công tác phòng ngừa và giảm thiểu rủi ro trong kinh doanh thì ý kiến các nhà quản trị là rủi ro hàng về không đúng thời hạn, rủi ro chất lượng hàng không đạt tiêu chuẩn, rủi ro trong quá trình vận chuyển là ba rủi ro thường gặp phải trong kinh doanh của công ty Cụ thể là kết quả đánh giá mức độ ảnh hưởng của rủi ro được thể hiện trong bảng... phòng ngừa và giảm thiểu rủi ro trong hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH một thành viên than Hồng Thái Trong tổng số 5 nhà quản trị có 60% ý kiến cho rằng phòng ngừa và giảm thiểu rủi ro trong hoạt động kinh doanh của công ty là rất quan trọng, 20% ý kiến cho rằng công tác trên là quan trọng, và 20% ý kiến cho rằng công tác đó là ít quan trọng 3.3.4 Thực trạng phòng ngừa và giảm thiểu rủi ro trong. .. biết cách xử lý và 2/5 phiếu chiếm 40% cho rằng giải quyết một cách chậm Chất lượng của một số công tác có ảnh hưởng đến hoạt động phòng ngừa và giảm thiểu rủi ro trong kinh doanh của công ty TNHH một thành viên than Hồng Thái được thể hiện dưới bảng sau: Bảng 3.3 Chất lượng của một số có ảnh hưởng đến công tác phòng ngừa và giảm thiểu rủi ro trong hoạt động kinh doanh của công ty hiện nay Công tác Chất... Một số giải pháp hạn chế rủi ro và tranh chấp trong xuất khẩu hàng nông sản tại Tổng công ty rau quả Việt Nam” Tác giả đã đưa ra một số lý thuyết về rủi ro và tổn thất, tác giả đã đề xuất một số biện pháp ngăn ngừa rủi ro và hạn chế tổn thất trong khâu thực hiện hợp đồng * Bùi Quốc Hùng, 46B, Khoa Kinh Doanh Quốc Tế, Trường Đại học Kinh Tế Quốc Dân, 2008, đề tài: “ Giải pháp hạn chế và phòng ngừa rủi. .. nghiệm và phỏng vấn các nhân viên của công ty, em nhận thấy rằng, đa số ý kiến cho rằng trong kinh doanh công ty TNHH một thành viên than Hồng Thái gặp rất nhiều rủi ro Cụ thể, có 2/7 phiếu điều tra chiếm 28,57% cho rằng công ty gặp rất nhiều rủi ro, 4/7 phiếu chiếm 57,14% cho rằng gặp nhiều rủi ro và chỉ có 1/7 phiếu chiếm 14,29% cho rằng là có ít rủi ro trong hoạt động kinh doanh của công ty Từ kết... tương đương với 40% cho rằng công tác này đạt chất lượng bình thường, 1/5 phiếu tương đương với 20% cho rằng công tác này đạt chất lượng kém b Đánh giá những giải pháp phòng ngừa và giảm thiểu rủi ro trong công tác kinh doanh của công ty TNHH một thành viên than Hồng Thái 4/7 nhân viên chiếm 57,14% được điều tra cho rằng những giải pháp kiểm soát rủi ro trong kinh doanh mà công ty đang áp dụng là chưa đủ... sản xuất kinh doanh thì công ty đã mở những lớp đào tạo, bồi dưỡng, nâng cao trình độ tay nghề của các cán bộ công nhân viên e Đặc điểm vốn kinh doanh của công ty Công ty TNHH một thành viên than Hồng Thái được thành lập vào năm 2006 với số vốn điều lệ là 30 tỷ VND Sau hơn 6 năm hoạt động công ty đã bổ sung vào nguồn vốn kinh doanh của mình một số vốn đáng kể Chính vì vậy, quy mô của công ty ngày càng... giá tổng quan tình hình phòng ngừa và giảm thiểu rủi ro trong hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH một thành viên than Hồng Thái SV : Nguyễn Thị Hương Giang Trường Đại học Thương Mại Tình hình hoạt động kinh doanh của Công ty trong những năm gần đây đã trải qua nhiều biến động Bên cạnh những thuận lợi công ty cũng gặp phải không ít những khó khăn và rủi ro Như : Xảy ra sai sót trong các điều khoản cũng . về: Giải pháp phòng ngừa và hạn chế rủi ro trong kinh doanh của Công ty TNHH một thành viên than Hồng Thái . 2.4 Phân định nội dung vấn đề nghiên cứu của đề tài Hoạt động kinh doanh của doanh. ngừa và giảm thiểu rui ro trong hoạt động kinh doanh của công ty hiện nay, đề tài đề xuất một số giải pháp phòng ngừa và hạn chế rủi ro trong kinh doanh của công ty trong tương lai. 1.4. Phạm. ty TNHH một thành viên than Hồng Thái. Chương 4: Các kết luận và đề xuất các giải pháp phòng ngừa và giảm thiểu rui ro trong kinh doanh của công ty TNHH một thành viên than Hồng Thái. SV : Nguyễn