CHƯƠNG 1: HÀNG TỒN KHO VÀ QUẢN LÝ HÀNG TỒN KHO TRONG DOANH NGHIỆP 1.1. Hàng tồn kho của doanh nghiệp. 1.1.1. Khái niệm hàng tồn kho Theo chuẩn mực kế toán Việt Nam số 02 Hàng tồn kho là những tài sản: - Được giữ để bán trong kỳ sản xuất, kinh doanh bình thường; - Đang trong quá trình sản xuất kinh doanh dở dang; - Nguyên liệu, vật liệu, công cụ, dụng cụ để sử dụng trong quá trình sản xuất, kinh doanh hoặc cung cấp dịch vụ. Hàng tồn kho là một bộ phận của tài sản ngắn hạn và chiếm tỷ trọng lớn có vai trò quan trọng trong quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Như vậy: Hàng tồn kho trong doanh nghiệp là một bộ phận của tài sản ngắn hạn dự trữ cho sản xuất, lưu thông hoặc đang trong quá trình sản xuất chế tạo ở doanh nghiệp. 0 Thành phần của hàng tồn kho: Hàng tồn kho bao gồm: 0 - Hàng hoá mua về để bán: Hàng hoá tồn kho, hàng mua đang đi trên đường, hàng gửi đi bán, hàng hoá gửi đi gia công chế biến; 1 - Thành phẩm tồn kho và thành phẩm gửi đi bán; 2 - Sản phẩm dở dang: Sản phẩm chưa hoàn thành và sản phẩm hoàn thành chưa làm thủ tục nhập kho thành phẩm; 3 - Nguyên liệu, vật liệu, công cụ, dụng cụ tồn kho, gửi đi gia công chế biến và đã mua đang đi trên đường; 4 - Chi phí dịch vụ dở dang. Ngoài ra chúng ta cũng cần hiểu thêm về một số khái niệm liên quan: + Giá trị thuần có thể thực hiện được: Là giá bán ước tính của hàng tồn kho trong kỳ sản xuất, kinh doanh bình thường trừ (-) chi phí ước tính để hoàn thành sản phẩm và chi phí ước tính cần thiết cho việc tiêu thụ chúng. + Giá hiện hành: Là khoản tiền phải trả để mua một loại hàng tồn kho tương tự tại ngày lập bảng cân đối kế toán. 1 1.1.2. Đặc điểm của hàng tồn kho Từ khái niệm Hàng tồn kho đã được đưa ra ở trên, ta có thể thấy đặc điểm của Hàng tồn kho chính là những đặc điểm riêng của nguyên, vật liệu, công cụ, dụng cụ, thành phẩm, sản phẩm dở dang, hàng hóa. Với mỗi loại, chúng có những đặc điểm riêng sau: - Thứ nhất: Nguyên vật liệu (NVL) là những đối tượng lao động đã được thể hiện đưới dạng vật hóa như: Sợi trong doanh nghiệ dệt, da trong doanh nghiệp đóng giày, vải trong doanh nghiệp may mặc. + Khác với tư liệu lao động, NVL chỉ tham gia vào một chu kỳ sản xuất nhất định và khi tham gia vào quá trình sản xuất, dưới tác động của lao động, chúng bị tiêu hao toàn bộ hoặc thay đổi hình thái vật chất ban đầu để tạo ra hình thái vật chất của sản phẩm. - Thứ hai: Công cụ, dụng cụ (CC, DC) là những tư liệu lao động không đủ tiêu chuẩn quy định để xếp vào tài sản cố định. + CC, DC thường tham gia vào nhiều chu kỳ sản xuất kinh doanh, trong quá trình sử dụng, chúng giữ nguyên hình thái hiện vật ban đầu. + Về mặt giá trị, CC, DC cũng bị hao mòn dần trong quá trình sử dụng, bởi vậy khi phân bổ giá trị của CC, DC vào chi phí sản xuất - kinh doanh, kế toán phải sử dụng phương pháp phân bổ thích hợp sao cho vừa đơn giản trong công tác kế toán vừa bảo đảm được tính chính xác của thông tin kế toán ở mức có thể tin cậy được. - Thứ ba: Thành phẩm là sản phẩm đã được chế tạo xong ở giai đoạn chế biến cuối cùng của quy trình công nghệ trong doanh nghiệp, được kiểm nghiệm đủ tiêu chuẩn kỹ thuật quy định và nhập kho. Sản phẩm của các doanh nghiệp công nghiệp sản xuất ra chủ yếu là thành phẩm, ngoài ra có thể có bán thành phẩm. Những sản phẩm hàng hóa xuất kho để tiêu thụ, đã thanh toán hay chấp nhận thanh toán gọi là sản lượng hàng hóa thực hiện. - Thứ tư: Sản phẩm dở dang là những sản phẩm đến cuối kỳ kinh doanh vẫn chưa hoàn thành nhập kho, chúng vẫn còn tồn tại các phân xưởng sản xuất. 2 Có những sản phẩm đã hoàn thành nhưng chưa nhập kho mà doanh nghiệp xuất bán trực tiếp hoặc gửi bán thì được ghi giảm giá trị sản phẩm dở dang. - Thứ năm: Hàng hóa (tại các doanh nghiệp thương mại) được phân theo từng ngành hàng, gồm có: Hàng vật tư thiết bị; hàng công nghệ phẩm tiêu dùng; hàng lương thực, thực phẩm chế biến. Kế toán phải ghi chép số lượng, chất lượng, và giá phí chi tiêu mua hàng theo chứng từ đã lập trên hệ thống sổ thích hợp. Phân bổ hợp lý chi phí mua hàng cho số hàng đã bán và tồn cuối kỳ. 1.1.3. Vai trò của dự trữ hàng tồn kho trong doanh nghiệp. Trong thời buổi kinh tế hiện nay nguyên, nhiên vật liệu ngày càng khan hiếm, xu thế giá cả của nguyên vật liệu tăng lên. Trong các doanh nghiệp sản xuất thì nguyên vật liệu luôn giữ vai trò quan trọng là cơ sở vật chất cấu thành lên thực thể sản phẩm.Nó là một trong ba yếu tố cơ bản của quá trình sản xuất (tư liệu lao động, đối tượng lao động, sức lao động). Với chức năng là đối tượng lao động, nguyên nhiên vật liệu luôn ảnh hưởng trực tiếp hoặc gián tiếp vào quá trình sản xuất. Đặc biệt trong giai đoạn như hiện nay sự hội nhập kinh tế thế giới đang đặt ra cho doanh nghiệp những thử thách lớn đòi hỏi những đổi mới trong lĩnh vực kinh doanh quản lý. Mà trước tiên là phương pháp quản lý tiết kiệm nguyên vật liệu tồn kho nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm, hạ giá thành sản phẩm để có thể tồn tại khẳng định vị trí và đứng vững trên thương trường. 1.1.4. Nội dung của quản lý hàng tồn kho (Phân loại hàng tồn kho theo các tiêu thức khác nhau). - Tồn kho nguyên vật liệu + Tồn kho nguyên vật liệu bao gồm các chủng loại hàng mà một doanh nghiệp mua để sử dụng trong quá trình sản xuất của mình. Nó có thể bao gồm các nguyên vật liệu cơ bản (ví dụ như sắt quặng được dùng làm nguyên vật liệu thô để sản xuất thép), bán thành phẩm (ví dụ như chíp bộ nhớ dùng để lắp ráp máy vi tính), hoặc cả hai. Việc duy trì một lượng hàng tồn kho thích hợp sẽ mang lại cho doanh nghiệp sự thuận lợi trong hoạt động mua vật tư và hoạt động sản xuất. Đặc biệt bộ phận cung ứng vật tư sẽ có lợi khi có thể mua một số lượng lớn và được hưởng giá chiết khấu từ các nhà cung cấp. Ngoài ra, khi 3 doanh nghiệp dự đoán rằng trong tương lai giá cả nguyên vật liệu sẽ tăng hay một loại nguyên vật liệu nào đó khan hiếm, hoặc cả hai, thì việc lưu giữ một số lượng hàng tồn kho lớn sẽ đảm bảo cho doanh nghiệp luôn được cung ứng đầy đủ kịp thời với chi phí ổn định. + Bộ phận sản xuất trong việc thực hiện các kế hoạch sản xuất cũng như sử dụng hiệu quả các phương tiện sản xuất và nhân lực của mình cũng cần một số lượng hàng tồn kho luôn có sẵn thích hợp. Do vậy chúng ta có thể hiểu được là tại sao các bộ phận sản xuất và cung ứng vật tư trong các doanh nghiệp luôn muốn duy trì một số lượng lớn hàng tồn kho nguyên vật liệu. - Tồn kho sản phẩm dở dang + Tồn kho các sản phẩm dở dang bao gồm tất cả các mặt hàng mà hiện đang còn nằm tại một công đoạn (như lắp ráp hoặc sơn); sản phẩm dở dang có thể đang nằm trung chuyển giữa các công đoạn, hoặc có thể đang được cất giữ tại một nơi nào đó, chờ bước tiếp theo trong quá trình sản xuất. + Tồn trữ sản phẩm dở dang là một phần tất yếu của hệ thống sản xuất công nghệ hiện đại. Bởi vì nó sẽ mang lại cho mỗi công đoạn trong quá trình sản xuất một mức độ độc lập nào đó. Thêm vào đó sản phẩm dở dang sẽ giúp lập kế hoạch sản xuất hiệu quả cho từng công đoạn và tối thiểu hóa chi phí phát sinh do ngưng trệ sản xuất hay có thời gian nhàn rỗi. - Tồn kho thành phẩm + Tồn kho thành phẩm bao gồm những sản phẩm đã hoàn thành chu kỳ sản xuất của mình và đang nằm chờ tiêu thụ. Ngoại trừ các thiết bị có qui mô lớn, còn lại các sản phẩm tiêu dùng và các sản phẩm công nghiệp đều được sản xuất hàng loạt và tồn trữ trong kho nhằm đáp ứng mức tiêu thụ dự kiến trong tương lai. + Việc tồn trữ đủ một lượng thành phẩm tồn kho mang lại lợi ích cho cả hai bộ phận sản xuất và bộ phận marketing của một doanh nghiệp. Dưới góc độ của bộ phận marketing, với mức tiêu thụ trong tương lai được dự kiến không chắc chắn, tồn kho thành phẩm với số lượng lớn sẽ đáp ứng nhanh chóng bất kỳ một nhu cầu tiêu thụ nào trong tương lai, đồng thời tối thiểu hóa thiệt hại vì mất 4 doanh số bán do không có hàng giao hay thiệt hại vì mất uy tín do chậm trễ trong giao hàng khi hàng trong kho hết. Dưới góc độ của nhà sản xuất thì việc duy trì một lượng lớn thành phẩm tồn kho cho phép các loại sản phẩm được sản xuất với số lượng lớn, và điều này giúp giảm chi phí sản xuất trên một đơn vị sản phẩm do chi phí cố định được phân bổ trên số lượng lớn đơn vị sản phẩm được sản xuất ra. 1.2. Quản lý hàng tồn kho trong doanh nghiệp. 1.2.1. Sự cần thiết phải quản lý hàng tồn kho trong doanh nghiệp. Khi nền kinh tế nước ta chuyển sang nền kinh tế thị trường với sự tham gia của các thành phần kinh tế thì số lượng các doanh nghiệp ngày càng nhiều và quy mô ngày càng lớn. Các doanh nghiệp đều hoạt động theo nguyên tắc hạch toán kinh tế, mà những nguyên tắc cơ bản là: tự trang trải chi phí và có lợi nhuận, tự chủ về tài chính, nghiệp vụ, tự chịu trách nhiệm về kinh tế hoạt động kinh doanh, chịu trách nhiệm về thực hiện nghĩa vụ với nhà nước và tuân thủ các chế độ, thể lệ về quản lý kinh tế, tài chính của nhà nước với sự chỉ đạo và kiểm tra của các cơ quan chức năng của Nhà nước. Để tồn tại và phát triển, các doanh nghiệp phải phát huy tính chủ động, sáng tạo, nâng cao trình độ quản lý và khả năng quản trị kinh doanh, quản lý tài sản. Trong các doanh nghiệp hàng tồn kho là bộ phận tài sản quan trọng nhất trong hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Vì vậy thông tin về hàng tồn kho và tình hình nhập xuất vật tư hàng hóa là thông tin quan trọng mà người quản lý cần quan tâm. Căn cứ vào báo cáo kế toán hàng tồn kho mà người quản lý có thể đưa ra quyết định kinh tế hữu hiệu hơn như các quyết định về sản xuất, dự trữ và bán ra với số lượng là bao nhiêu…Đặc biệt số liệu hàng tồn kho còn ảnh hưởng đến thông tin trình bày trên báo cáo tài chính của doanh nghiệp. Hàng tồn kho chiếm một phần lớn trong tỷ lệ tài sản kinh doanh của DN, bởi vì doanh thu từ hàng tồn kho là một trong những nguồn cơ bản tạo ra doanh thu và những khoản thu nhập thêm sau này cho DN. Đó là những tài sản đã sẵn sàng để đem ra bán hoặc sẽ được đem ra bán. Thông thường, tỷ trọng hàng tồn kho lớn luôn là mối quan ngại ít nhiều với nhà đầu tư, do tính chất tồn lâu, chôn 5 vốn, chi phí phát sinh thêm của nó hay nói cách khác, nếu để tồn hàng tồn kho quá lâu thì sẽ làm ảnh hưởng không tốt tới quá trình kinh doanh do DN sẽ phải tốn chi phí dự trữ, chi phí thanh lý hay cải tiến hàng bị lỗi thời và thanh lý hàng hư hỏng. Tuy nhiên, việc không dự trữ đủ hàng tồn kho cũng là một rủi ro vì DN có thể đánh mất những khoản doanh thu bán hàng tiềm năng hoặc thị phần nếu giá tăng cao trong khi DN không còn hàng để bán. DN hoạt động trong lĩnh vực sản xuất, thương mại thường duy trì hàng tồn kho ở một mức độ nhất định trong chiến lược dự trữ hàng hoá của mình, nhằm đảm bảo nguyên vật liệu cho sản xuất, đảm bảo nguồn hàng trong lưu thông. Ví dụ đơn giản như DN ký được một hợp đồng cung ứng hàng hóa lớn thì đương nhiên phải dự trữ hàng trong kho để thực hiện hợp đồng, đảm bảo an toàn trong việc cung ứng sản phẩm. Ngoài ra, cũng không ngoại trừ trường hợp DN đón đầu tình trạng khan hiếm hay tăng giá của sản phẩm, hàng hoá mà mình đang nắm quyền chi phối để "găm hàng" và sẽ tung ra sản phẩm ở thời điểm cần thiết. Khi đó, hàng tồn kho trở thành khoản lợi nhuận đang chờ ngày thanh toán của DN. 1.2.2. Nội dung quản lý hàng tồn kho (các chi phí liên quan đến quản lý hàng tồn kho). *. Xác định giá trị hàng tồn kho. Hàng tồn kho được tính theo giá gốc. Trường hợp giá trị thuẩn có thể thực hiện được thấp hơn giá gốc thì phải tính theo giá trị thuần có thể thực hiện được. *. Giá gốc hàng tồn kho. Giá gốc hàng tồn kho bao gồm: Chi phí mua, chi phí chế biến và các chi phí liên quan trực tiếp khác phát sinh để có được hàng tồn kho ở địa điểm và trạng thái hiện tại. - Chi phí mua. Chi phí mua của hàng tồn kho bao gồn giá mua, các loại thuế không được hoàn lại, chi phí vận chuyển, bốc xếp, bảo quản trong quá trình mua hàng và các chi phí khác có liên quan trực tiếp đến việc mua hàng tồn kho. Các khoản chiết 6 khấu thương mại và giảm giá hàng mua do hàng mua không đúng quy cách, phẩm chất được trừ (-) khỏi chi phí mua. - Chi phí chế biến. + Chi phí chế biến hàng tồn kho bao gồm những chi phí có liên quan trực tiếp đến sản phẩm sản xuất, như chi phí nhân công trực tiếp, chi phí sản xuất chung cố định và chi phí sản xuất chung biến đổi phát sinh trong quá trình chuyển hóa nguyên liệu, vật liệu thành thành phẩm. + Chi phí sản xuất chung cố định là những chi phí sản xuất gián tiếp, thường không thay đổi theo số lượng sản phẩm sản xuất, như chi phí khấu hao, chi phí bảo dưỡng máy móc thiết bị, nhà xưởng… và chi phí quản lý hành chính ở các phân xưởng sản xuất. + Chi phí sản xuất chung biến đổi là những chi phí sản xuất gián tiếp, thường thay đổi trực tiếp hoặc gần như trực tiếp theo số lượng sản phẩm sản xuất, như chi phí nguyên vật liệu, vật liệu gián tiếp, chi phí nhân công gián tiếp. + Chi phí sản xuất chung cố định phân bổ vào chi phí chế biến cho mỗi đơn vị sản phẩm được dựa trên công suất bình thường của máy móc sản xuất. Công suất bình thường là số lượng sản phẩm đạt được ở mức trung bình trong các điều kiện sản xuất bình thường. Trường hợp mức sản phẩm thực tế sản xuất ra cao hơn công suất bình thường thì chi phí sản xuất chung cố định được phân bổ cho mỗi đơn vị sản phẩm theo chi phí thực tế phát sinh. Trường hợp mức sản phẩm thực tế sản xuất ra thấp hơn công suất bình thường. Khoản chi phí sản xuất chung cố định chỉ được phân bổ vào chi phí chế biến cho mỗi đơn vị sản phẩm theo mức công suất bình thường. Khoản chi phí sản xuất chung không phân bổ được ghi nhận là chi phí sản xuất kinh doanh trong kỳ. - Chi phí sản xuất chung biến đổi được phân bổ hết vào chi phí chế biến cho mỗi đơn vị sản phẩm theo chi phí thực tế phát sinh. 7 + Trường hợp một quy trình sản xuất ra nhiều loại sản phẩm trong cùng một khoảng thời gian mà chi phí chế biến của mỗi loại sản phẩm theo tiêu thức phù hợp và nhất quán giữa các kỳ kế toán. + Trường hợp có sản phẩm phụ, thì giá trị sản phẩm phụ được tính theo giá trị thuần có thể thực hiện được và giá trị này được trừ (-) khỏi chi phí chế biến đã tập hợp chung cho sản phẩm chính. - Chi phí liên quan trực tiếp khác. + Chi phí liên quan trực tiếp khác tính vào giá gốc hàng tồn kho bao gồm các khoản chi phí khác ngoài chi phí mua và chi phí chế biến hàng tồn kho. Ví dụ, trong giá gốc thành phẩm có thể bao gồm chi phí thiết kế sản phẩm cho một đơn đặt hàng cụ thể. - Chi phí không tính giá gốc hàng tồn kho. + Chi phí không được tính vào giá gốc hàng tồn kho, gồm: Chi phí nguyên liệu, vật liệu, chi phí nhân công và các chi phí sản xuất, kinh doanh khác phát sinh trên mức bình thường. + Chi phí bảo quản hàng tồn kho trừ các khoản chi phí bảo quản hàng tồn kho cần thiết cho quá trình sản xuất tiếp theo + Chi phí bán hàng. + Chi phí quản lý doanh nghiệp. - Chi phí cung cấp dịch vụ. + Chi phí cung cấp dịch vụ bao gồm chi phí nhân viên và các chi phí khác liên quan trực tiếp đến việc cung cấp dịch vụ như chi phí giám sát và các chi phí chung có liên quan. + Chi phí nhân viên, chi phí khác liên quan đến hàng tồn kho và quản lý doanh nghiệp không được tính vào chi phí cung cấp dịch vụ. 8 1.2.3. Các mô hình quản lý hàng tồn kho. 1.2.3.1. Mô hình tồn kho EOQ (Mô hình sản lượng đặt hàng theo sản xuất). *. Tổng quan về EOQ. - EOQ hay còn gọi là trật tự kinh tế số lượng: là một trong những kỹ thuật kiểm soát hàng tồn kho làm tối thiểu tổng số đang nắm giữ và sắp đặt các chi phí cho năm nay. - Số lượng trật tự kinh tế là kỹ thuật mà quyết định vấn đề của người quản lý vật liệu. - EOQ về bản chất là một công thức kế toán xác định mà tại đó sự kết hợp của đơn hàng, chi phí và chi phí hàng tồn kho thực là ít nhất. Kết quả là chi phí hiệu quả nhất chất lượng để đặt hàng. Trong mua bán này được gọi là thứ tự số lượng, sản xuất nó được gọi là kích thước lô sản xuất. - Một vấn đề cơ bản cho doanh nghiệp và các nhà sản xuất là, khi đặt vật tư, để xác định những gì số lượng của một mục cho trước để đặt hàng. Nhiều công thức và thuật toán đã được tạo ra. Trong số những công thức đơn giản nhất và sử dụng nhiều nhất là mô hình EOQ.Công thức EOQ đã được độc lập, phát hiện nhiều lần trong những năm tám mươi cuối. - Trong khi EOQ không thể áp dụng với mọi tình huống hàng tồn kho, hầu hết các tổ chức sẽ tìm thấy nó có lợi trong ít nhất là một số khía cạnh của hoạt động của họ. Bất cứ lúc nào bạn đã mua hoặc lặp đi lặp lại quy hoạch của một mục, EOQ cần được xem xét. Obvious cho các ứng dụng EOQ được mua- to-nhà phân phối chứng khoán và làm để cổ phiếu các nhà sản xuất, tuy nhiên, để làm cho các nhà sản xuất tự cũng nên xem xét EOQ khi họ có nhiều đơn đặt hàng hoặc phát hành ngày cho các mục cùng và khi lập kế hoạch và thành phần phụ hội đồng. Lặp đi lặp lại mua bảo trì, sửa chữa, và điều hành (MRO) hàng tồn kho cũng là một ứng dụng tốt cho EOQ. Mặc dù EOQ thường được đề nghị trong hoạt động có nhu cầu tương đối ổn định, mặt hàng có nhu cầu như biến đổi theo mùa vẫn có thể sử dụng các mô hình bằng cách vào khoảng thời gian ngắn hơn cho việc tính EOQ.Chỉ cần chắc chắn rằng việc sử dụng của bạn và các chi phí thực hiện dựa trên khoảng thời gian tương tự. 9 *. Mô hình EOQ. Các giả thiết để áp dụng mô hình: - Nhu cầu sử dụng nguyên vật liệu hàng năm (D) − được xác định và ở mức đều; - Chi phí đặt hàng (S) và nhận một đơn hàng không − phụ thuộc vào số lượng hàng; - Chi phí tồn trữ (H) là tuyến tính theo số lượng − hàng tồn kho. - Không có chiết khấu theo số lượng hàng hoá: điều − này cho phép chúng ta loại chi phí mua hàng hoá ra khỏi tổng chi phí. - Toàn bộ khối lượng hàng hoá của đơn hàng giao − cùng thời điểm. - Thời gian kể từ khi đặt hàng cho đến khi nhận − hàng được xác định. Với những giả thiết trên, sơ đồ biểu diễn mô hình EOQ có dạng : Hình 1 : Sơ đồ biểu diễn mô hình EOQ - Mục tiêu của mô hình là nhằm tối thiểu hoá tổng chi phí dự trữ. Với giả định như trên thì có 2 loại chi phí biến đổi khi lượng dự trữ thay đổi, đó là chi phí tồn trữ (Ctt) và chi phí đặt hàng (Cdh). Có thể mô tả mối quan hệ giữa 2 lại chi phí này bằng đồ thị: 10 [...]... nhưng vẫn đạt thắng lợi do lợi 2.2 Thực trạng quản lý hàng tồn kho tại công ty TNHH tư vấn thiết kế và xây dựng A.I.C 2.2.1 Thực trạng hàng tồn kho tại công ty TNHH tư vấn thiết kế và xây dựng A.I.C 2.2.1.1 Phân loại nguyên vật liệu tại Công ty TNHH tư vấn thiết kế và xây dựng A.I.C * Phân loại : - Để tiến hành các hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp thì các doanh nghiệp phải sử dụng nhiều... khoa học đảm bảo NVL không bị thất thoát hư hỏng Quản lý tốt NVL giúp quá trình phân loại được nhanh hơn, dễ dàng hơn 23 CHƯƠNG 2: CÁC THỰC TRẠNG QUẢN LÝ HÀNG TỒN KHO TẠI CÔNG TY TNHH TƯ VẤN THIẾT KẾ VÀ XÂY DỰNG A.I.C 2.1 Khái quát về công ty TNHH tư vấn thiết kế và xây dựng A.I.C 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển Nước ta là một đất nước có nền kinh tế đang phát triển, song song với sự đang phát triển... điều này làm tăng tính cạnh tranh giữa các doanh nghiệp trong nước và các thành phần kinh tế khác Cũng chính vì vậy mà Công ty TNHH tư vấn thiết kế và xây dựng A.I.C đã được thành lập - Tên công ty: Công ty TNHH tư vấn thiết kế và xây dựng A.I.C - Trụ sở chính: TT công ty XD số 1 - Thanh Xuân Bắc - Thanh Xuân - Hà Nội Điện thoại: 04.55.321.41 Fax: 04.75.451.14 - Tên và năm thành lập: + Đăng ký kinh doanh... thất các công trình xây dựng dân dụng, công viên, cây xanh, tư ng đài; - Thiết kế kiến trúc, quy hoạch tổng thể mặt bằng nội, ngoại thất: Đối với công trình xây dựng dân dụng, công nghiệp 29 - Tư vấn giám sát chất lượng xây dựng - Thiết kế san nền, giao thông đô thị, hệ thống cấp thoát nước khu đô thị và nông thôn - Thiết kế các công trình đường bộ - Thiết kế cấp điện: Đối với các công trình xây dựng. .. quyết các vấn đề phát sinh trong quá trình thi công các hạng mục công việc * Mô tả mối quan hệ giữa trụ sở chính và việc quản lý ngoài hiện trường * Trách nhiệm và thẩm quyền sẽ được giao phó cô quản lý hiện trường 2.1.3 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh 2.1.3.1 Quy trình sản xuất kinh doanh Công ty TNHH tư vấn thiết kế và xây dựng A.I.C với ngành nghề chính là bao thầu các công trình xây dựng. .. bản, tư vấn thiết kế các công trình giao thông, dân dụng, sản xuất và buôn bán tư liệu sản xuất với đội ngũ công nhân viên có tay nghề cao cùng với những phương tiện kỹ thuật và máy móc xây dựng cơ bản hiện đại của cả trong nước và ngoài nước Sản phẩm của công ty là các công trình xây dựng hoàn thành nghiệm thu bàn giao đưa vào sử dụng và các sản phẩm do công ty sản xuất ra phục vụ cho quá trình xây dựng. .. kho Vòng quay hàng tồn kho là số lần mà hàng hóa tồn kho bình quân luân chuyển trong kỳ Hệ số vòng quay hàng tồn kho được xác định bằng giá vốn hàng bán chia cho bình quân hàng tồn kho Trong đó: Hệ số vòng quay hàng tồn kho cũng được tính cho 4 quý gần nhất theo công thức sau: Trong đó: Hệ số vòng quay hàng tồn kho thường được so sánh qua các năm để đánh giá năng lực quản trị hàng tồn kho là tốt hay... phẩm của công ty Nhận bàn giao và giải phóng mặt bằng Khảo sát mẫu đất Đào móng Chuẩn bị nguyên vật liệu Xây móng Đắp đất công trình Xây tư ng Thí nghiệm bê tông thép Đổ mái Hoàn thiện Trát tư ng Lát nền Trang trí Nghiệm thu bàn giao hoàn thành công trình Công trình hoàn thành 2.1.3.2 Sản phẩm, hàng hóa Công ty TNHH tư vấn thiết kế và xây dựng A.I.C chuyên hoạt động về các lĩnh vực sau: - Thi công nội,... lực quản trị hàng tồn kho là tốt hay xấu qua từng năm Hệ số này lớn cho thấy tốc độ quay vòng của hàng hóa trong kho là nhanh và ngược lại, nếu hệ số này nhỏ thì tốc độ quay vòng hàng tồn kho thấp Cần lưu ý, hàng 20 tồn kho mang đậm tính chất ngành nghề kinh doanh nên không phải cứ mức tồn kho thấp là tốt, mức tồn kho cao là xấu Hệ số vòng quay hàng tồn kho thể hiện khả năng quản trị hàng tồn kho Vòng... giám đốc công ty về các vấn đề chuyên môn thiết kế * Phòng tư vấn giám sát Trưởng phòng tư vấn giám sát là người đứng đầu bọ phận giám sát Chịu trách nhiệm trước pháp luât về chất lượng công trình cho đến khi công trình bàn giao đưa vào sử dụng 27 * Phòng kế toán, hành chính - Theo dõi các kho n thu, chi và hoạch toán chi phí của công ty, dự án, công trình - Quản lý tài sản và chi tiêu của các phòng . và tuân thủ c c chế độ, thể lệ về quản lý kinh tế, t i chính c a nhà nư c v i sự chỉ đạo và kiểm tra c a c c c quan ch c năng c a Nhà nư c. Để tồn t i và phát triển, c c doanh nghiệp ph i. liên quan tr c tiếp kh c phát sinh để c đư c hàng tồn kho ở đ a i m và trạng th i hiện t i. - Chi phí mua. Chi phí mua c a hàng tồn kho bao gồn giá mua, c c lo i thuế không đư c hoàn l i, . c thể th c hiện đư c thấp hơn giá g c thì ph i tính theo giá trị thuần c thể th c hiện đư c. *. Giá g c hàng tồn kho. Giá g c hàng tồn kho bao gồm: Chi phí mua, chi phí chế biến và c c chi