1 NG DUNG LY THUYÊ T ́ ́ ́Ư ̣ “JUST IN TIME” VA O CÔNG TY TNHH MTEX VIÊT NAM̀ ̣ GVHD : PGS. TS. H TI N DŨNGỒ Ế GVHD : PGS. TS. H TI N DŨNGỒ Ế Trình bày : Nhóm 1 Trình bày : Nhóm 1 L p : Đêm 1 - Khóa : 20 ớ L p : Đêm 1 - Khóa : 20 ớ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HCM TIỂU LUẬN MÔN QUẢN TRỊ SẢN XUẤT & ĐIỀU HÀNH 2 DANH SÁCH THÀNH VIÊN STT Họ và tên 1 Bùi Ngọc Lan Anh 2 Ngô Duy Hinh 3 Nguyễn Thanh Luận 4 Hồ Ngọc Thảo 5 Đậu Cao Sang 6 Phan Trung Thái 7 Lê Huỳnh Quang Đức 8 Đinh Thị Thúy Lan 9 Lý Lệ Châu 10 Nguyễn Phúc Minh Thư 11 Đào Thị Mộng Hiền 12 Vũ Văn Cảnh 13 Trương Thanh Hải 14 Trần Kỳ Quang 15 Nguyễn Thị Thanh Thảo STT Họ và tên 16 Nguyễn Thị Diễm Thúy 17 Lê Thị Thúy 18 Lê Xuân Uyên 19 Lưu Anh A 20 Nguyễn Văn Dũng 21 Nguyễn Thị Nguyệt Hà 22 Bùi Thị Kim Hoàng 23 Lê Thị Thanh Hường 24 Đặng Lê Khoa 25 Nguyễn Đức Lai 26 Lê Uyên Phương 27 Nguyễn Phương Thảo Nội dung 1. Tóm tắt lý thuyết JIT 2. Ứng dụng JIT trong công ty MTEX 3 1. Tóm tắt lí thuyết JIT 1.1. Khái Niệm Chiến lược Just-In-Time (JIT) được gói gọn trong một câu: "Đúng sản phẩm với đúng số lượng tại đúng nơi vào đúng thời điểm" 4 1. Tóm tắt lí thuyết JIT 1.2. Lịch sử hình thành - Hãng Ford áp dụng cho dây chuyền lắp ráp từ những năm 30. - 1970: quy trình sản xuất theo mô hình JIT mới được hoàn thiện và tổng kết thành lý quy thuyết. - Eiji Toyoda và Taiichi Ohno của Toyota Motor đã phát triển một khái niệm hệ thống sản xuất mới và áp dụng vào trong sản xuất mà ngày nay được gọi là Hệ thống SX Toyota. - Deming và Juran phát triển ở Bắc Mỹ 5 1. Tóm tắt lí thuyết JIT - Mức độ sản xuất đều, cố định:  Một hệ thống sản xuất JIT đòi hỏi một dòng sản phẩm đồng nhất khi đi qua một hệ thống  Mỗi thao tác phải được phối hợp cẩn thận bởi các hệ thống rất chặt chẽ. Do đó, lịch trình sản xuất phải được cố định trong một khoảng thời gian để có thể thiết lập các lịch mua hàng và sản xuất 1.3. Các yếu tố chính của hệ thống điều hành Just in time 6 1. Tóm tắt lí thuyết JIT - Tồn kho thấp  tiết kiệm được không gian và tiết kiệm chi phí do không phải ứ đọng vốn trong các sản phẩm còn tồn đọng trong kho  Nhiều tồn kho sẽ làm cho những nhà quản lý ỷ lại, không cố gắng khắc phục những sự cố trong sản xuất và dẫn đến chi phí tăng cao. Phương pháp JIT làm giảm dần dần lượng tồn kho, từ đó người ta càng dễ tìm thấy và giải quyết những khó khăn phát sinh 1.3. Các yếu tố chính của hệ thống điều hành Just in time 7 1. Tóm tắt lí thuyết JIT - Kích thước lô hàng nhỏ  Lô hàng có kích thước nhỏ ít bị cản trở hơn tại nơi làm việc  Dễ kiểm tra chất lượng lô hàng và khi phát hiện có sai sót thì chi phí sửa lại lô hàng sẽ thấp hơn lô hàng có kích thước lớn 1.3. Các yếu tố chính của hệ thống điều hành Just in time 8 1. Tóm tắt lí thuyết JIT - Lắp đặt với chi phí thấp và nhanh  Đào tạo một đội ngũ công nhân lành nghề, thường xuyên huấn luyện để nâng cao kỹ năng trong công việc.  Công cụ và thiết bị cũng như quá trình lắp đặt phải đơn giản và đạt được tiêu chuẩn hóa, có thể giúp giảm thời gian lắp đặt  Tận dụng sự giống nhau trong những thao tác có tính lặp lại 1.3. Các yếu tố chính của hệ thống điều hành Just in time 9 1. Tóm tắt lí thuyết JIT - Bố trí mặt bằng hợp lý  Bố trí mặt bằng dựa trên nhu cầu sản phẩm, tránh việc di chuyển một khối lượng chi tiết lớn trong khu vực thì người ta đưa những lô nhỏ chi tiết từ trung tâm làm việc này đến trung tâm làm việc kế tiếp, như vậy thời gian chờ đợi và lượng sản phẩm dở dang sẽ được giảm đến mức tối thiểu  Chi phí vận chuyển nguyên vật liệu sẽ giảm đáng kể và không gian cho đầu ra cũng giảm  Các nhà máy có khuynh hướng nhỏ lại nhưng có hiệu quả hơn và máy móc thiết bị có thể sắp xếp gần nhau hơn, từ đó tăng cường sự giao tiếp trong công nhân 1.3. Các yếu tố chính của hệ thống điều hành Just in time 10 [...]... Ứng dụng JIT trong công ty MTEX 2.1 Khái quát về tình hình sản xuất của công ty 2.2 Ứng dụng JIT trong quá trình sản xuất (sản phẩm trục dẫn động) 2.3 Lợi ích mang lại cho công ty Mtex từ việc áp dụng JIT 27 2.1.1 Tổng quan Công ty MTEX (VIETNAM) CO.,LTD – KCX Tân Thuận 100% vốn FDI của Nhật Bản Sản xuất phụ tùng ô tô, khuôn đúc, thiết bị bán dẫn 28 2.1 2 Sản phẩm trục dẫn động Sản phẩm trục dẫn động... không bị đình trệ dòng công việc  Đòi hỏi tinh thần hợp tác giữa các công nhân, quản lý và người cung cấp 14 1 Tóm tắt lí thuyết JIT 1.3 Các yếu tố chính của hệ thống điều hành Just in time - Sử dụng hệ thống “kéo”  Công việc được luân chuyển để đáp ứng yêu cầu của công đoạn kế tiếp của quá trình sản xuất, mỗi khâu công việc sẽ kéo sản phẩm từ khâu phía trước nếu cần  Sự thông tin ngược từ khâu này... chữa những hư hỏng đột xuất có thể xảy ra 11 1 Tóm tắt lí thuyết JIT 1.3 Các yếu tố chính của hệ thống điều hành Just in time - Sử dụng công nhân đa năng  Công nhân đa năng được huấn luyện để điều khiển tất cả những công việc từ việc điều khiển quy trình sản xuất, vận hành máy đến việc bảo trì, sửa chữa  Người công nhân không những có trách nhiệm trong việc kiểm tra chất lượng công việc của mình mà... hoạch là thành phẩm đầu ra tại mỗi bộ Sản lượng trên kế hoạch là thành phẩm đầu ra tại mỗi bộ phận phận Sản lượng tồn kho tối thiểu thành phẩm WIP tại mỗi công Sản lượng tồn kho tối thiểu thành phẩm WIP tại mỗi công đoạn là 2000 pcs, đây là sản lượng dự phòng nhằm đảm bảo đoạn là 2000 pcs, đây là sản lượng dự phòng nhằm đảm bảo đầu vào cho công đoạn sau sản xuất thêm 1 ngày khi công đầu vào cho công đoạn... phải sản xuất ra một lượng sản phẩm nhất định Khái niệm Time bucket" này có thể được thấy trong hệ thống Kanban, một time bucket thường ít nhất là một tuần MRP cũng cần phải có khái niệm "time phasing" Time phasing đòi hỏi phải lập ra một lịch trình trong sản xuất khan trương các chi tiết cho sản phẩm bằng cách sử dụng dữ liệu về thời gian sản xuất chính Hệ thống Kanban không đòi hỏi phải có time. .. của quá trình sản xuất  yêu cầu các nhà cung cấp giao nguyên liệu và các bộ phận sản phẩm có chất lượng cao để giảm thiểu trục trặc do hàng hóa đem tới  Làm cho công nhân có trách nhiệm sản xuất những hàng hóa có chất lượng cao 13 1 Tóm tắt lí thuyết JIT 1.3 Các yếu tố chính của hệ thống điều hành Just in time - Lựa chọn người bán hàng tin cậy và nâng cao tinh thần hợp tác của các thành viên trong... phẩm và lượng sản phẩm làm lại • Giảm thời gian phân phối trong sản xuất • Có tính linh động cao trong phối hợp sản xuất 21 1.5 Lợi ích của hệ thống JIT • Dòng sản xuất nhịp nhàng và ít gián đoạn, chu kỳ sản xuất ngắn, do các công nhân có nhiều kỹ năng nên họ có thể giúp đỡ lẫn nhau và thay thế trong trường hợp vắng mặt • Tăng mức độ sản xuất và tận dụng thiết bị • Có sự tham gia của công nhân trong... có time phasing”, vì nó dựa vào sản xuất phẳng 19 Kế hoạch sản xuất chính rất quan trọng với MRP và nó phải được tuân theo một cách nghiêm ngặt Hệ thống Kanban yêu cầu kế hoạch sản xuất toàn bộ phải được đưa đến tất cả các bộ phận trước khi thật sự bắt tay vào sản xuất Kế hoạch sản xuất toàn bộ trong hệ thống Kanban thì không bắt buộc phải tuân theo một cách nghiêm ngặt Kế hoạch sản xuất chính phải... lượng công việc của những công nhân ở khâu trước họ 12 1 Tóm tắt lí thuyết JIT 1.3 Các yếu tố chính của hệ thống điều hành Just in time - Đảm bảo mức chất lượng cao  sản xuất sản phẩm được tiêu chuẩn hóa sẽ dẫn đến tiêu chuẩn hóa các phương pháp làm việc, các công nhân rất quen thuộc với công việc của họ và sử dụng các thiết bị tiêu chuẩn hóa, tất cả những vấn đề trên sẽ đóng góp làm tăng chất lượng sản. .. thuận lợi khi Chuyển sang hệ thống JIT Thuận lợi • Tăng chất lượng sản phẩm, giảm phế phẩm và lượng sản phẩm làm lại • Giảm tổng thời gian phân phối trong sản xuất • Có tính linh động cao trong phối hợp sản xuất Khó khăn • Lịch trình sản xuất phải được cố định trong một khoảng thời gian để có thể thiết lập các lịch mua hàng và sản xuất, điều này gây ra áp lực lớn trong việc có được dự báo tốt và phải . 20 ớ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HCM TIỂU LUẬN MÔN QUẢN TRỊ SẢN XUẤT & ĐIỀU HÀNH 2 DANH SÁCH THÀNH VIÊN STT Họ và tên 1 Bùi Ngọc Lan Anh 2 Ngô Duy Hinh 3 Nguyễn Thanh Luận 4 Hồ Ngọc Thảo 5 Đậu. luyện công nhân tự mình sửa chữa những hư hỏng đột xuất có thể xảy ra 1.3. Các yếu tố chính của hệ thống điều hành Just in time 11 1. Tóm tắt lí thuyết JIT - Sử dụng công nhân đa năng  Công. nhiệm sản xuất những hàng hóa có chất lượng cao 1.3. Các yếu tố chính của hệ thống điều hành Just in time 13 1. Tóm tắt lí thuyết JIT - Lựa chọn người bán hàng tin cậy và nâng cao tinh thần