TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HỒ CHÍ MINH KHOA TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP Bài thuyết trình TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP ĐỀ TÀI DỰ ÁN RESORT TẠI VỊNH HẠ LONG GVHD: Trần Thị Thùy Linh Nhóm SV thực hiện: NH11- K33 DANH SÁCH THÀNH VIÊN STT HỌ TÊN LỚP 1. Ngô Thị Duy Linh NH11-K33 2. Phan Thị Ngọc Tâm NH11-K33 3. Nguyễn Thành Nhân NH11-K33 4. Nguyễn Hoàng Thiện NH11-K33 5. Hoàng Xuân Khánh NH11-K33 6. Trần Lê Minh NH11-K33 DỰ ÁN ĐẦU TƯ RESORT GREEN DRAGON 1. GIỚI THIỆU: Công ty Singapore Royal • Là công ty cổ phần dịch vụ du lịch hàng đầu ở Singapore • Chuyên hoạt động ở các lĩnh vực du lịch, khách sạn, nhà hàng. • Có vốn điều lệ 800 triệu USD. • Hiện nay chúng tôi đã có những chi nhánh hoạt động ở Hồng Kông, Malaysia… 2. CƠ HỘI ĐẦU TƯ: • Vịnh Hạ Long là một trong những kì quan thiên nhiên thế giới, có tiềm năng thu hút khách du lịch quốc tế. • Nhưng các loại hình dịch vụ du lịch ở đây chưa được đầu tư đúng mức, số lượng du khách đến tham quan hằng năm vẫn còn thấp. 3. LỘ TRÌNH XÂY DỰNG: Xây dựng hoàn thiện trong vòng 15 năm, gồm 3 giai đoạn: Giai đoạn 0 • Thuê đất, giải phóng mặt bằng 500ha • Xây dựng cơ sở hạ tầng cơ bản : giao thông, điện, nước Giai đoạn 1 • Thi công các công trình : Khách sạn , nhà hàng đạt tiêu chuẩn 5 sao Giai đoạn 2 • Đưa vào hoạt động các công trình đã hoàn thành ở giai đoạn 2 • Xây dựng khu nghỉ dưỡng cao cấp • Xây dựng khu TD-TT và khu dịch vụ biển 4. SAU KHI HOÀN THÀNH: Là một khu Resort cao cấp, chuyên phục vụ du khách nước ngoài với tiêu chuẩn 5 sao với các dịch vụ cụ thể như sau: Khu 1 Liên hợp khách sạn 300 phòng chất lượng cao với các dịch vụ: • 100 phòng VIP đầy đủ tiêu chuẩn quốc tế • 200 phòng mang phong cách cổ điển, gần gũi với thiên nhiên • 2 phòng hội nghị với sức chứa 1000 người/phòng. • 1 nhà hát tổ chức các buổi hòa nhạc, 20 phòng karaoke. • 3 rạp chiếu phim • 3 quầy bar, sàn nhảy và dàn nhạc • 2 phòng GYM • 1 khu mua sắm Khu 2 Khu thể dục thể thao • 5 sân tennis • 1 sân golf 32 lỗ • 2 hồ bơi tiêu chuẩn quốc tế • 1 khu thể dục thể thao phức hợp Khu 3 Khu nghỉ dưỡng • 25 biệt thự • 1 nhà giữ trẻ • 1 khu y tế • 1 khu vui chơi giải trí trong nhà • 1 cửa hàng tiện lợi • Dịch vụ cho thuê xe đạp Khu 4 Khu nhà hàng • 1 phòng ăn gia đình (số lượng 1000 khách) • 1 phòng buffet (số lượng 500 khách) • 1 phòng ăn đặc sản Khu 5 Các dịch vụ biển • Chèo thuyền ngắm cảnh Hạ Long • Cano, mô tô nước • Tham quan dưới đáy biển • Du thuyền và hoạt động casino Khu 6 Trung tâm điều hành, quản lý. • Phòng làm việc của Giám đốc,Phó Giám đốc • Phòng tiếp khách • Các phòng nghiệp vụ chuyên môn, kỹ thuật • Phòng trực tầng • Phòng cho nhân viên phục vụ 5. PHƯƠNG THỨC HUY ĐỘNG VỐN: • Vay nợ: 70% tổng VĐT dự án = 2520 tỷ đồng  40% vay Ngân Hàng (12%/năm) = 1440 tỷ đồng  30% phát hành trái phiếu (15%/năm) =1080 tỷ đồng • Phát hành cổ phiếu 30% tổng VĐT dự án = 1080 tỷ đồng 5.1. PHÁT HÀNH TRÁI PHIẾU: 30% VĐT ban đầu : phát hành 10800 TP kì hạn 10 năm • MG = 100 triêu đồng/ TP • LS = 15% /năm • Gía phát hành = 100 triệu đồng • Chi phí phát hành 1%MG = 1 triêụ đồng /TP P 0 – CPPH 100- 1  r D = 15.2% r D x (1-T) = 10.94% 5.2. VAY NGÂN HÀNG : 40% VĐT ban đầu vay trong vòng 7 năm, i=12%/năm r * = r x (1-T) = 12% x (1-28%) = 8.64% 5.3. PHÁT HÀNH CỔ PHIẾU: 50% phát hành cổ phần ưu đãi ra công chúng • MG = 100.000 VND/CP • Chi phí phát hành là 5% MG=5.000VND • Cổ tức dự kiến chi trả hàng năm 10% MG=10.000 VND/CP r P = = 50% được tài trợ bằng thu nhập giữ lại • Cổ tức chi trả năm vừa qua : 10000 VND/CP • Tốc độ tăng trưởng bình quân của công ty : 4%/năm • Gía cổ phần thường : 100000 VND/CP r e = = 14.4% CHI PHÍ SỬ DỤNG VỐN BÌNH QUÂN : WACC = W D x r D * + W P x r P + W e x r e + W x r = 30% x 10.94% + 15% x 10.53% + 15% x 14.4% + 40% x 8.64% = 10.48% 6. LỘ TRÌNH DỰ ÁN GĐ 1 Năm 0-5 Xây dựng khu 1,4,6 GĐ 2 Năm 6-10 Xây dựng khu 2,3,5 Đưa vào hoạt động những công trình ở GĐ 1 GĐ 3 Năm 11-30 Đưa vào hoạt động toàn bộ dự án Giai đoạn tăng trưởng mạnh GĐ 4 Năm 31-50 Giai đoạn tăng trưởng ổn định GĐ 5 Năm 51-65 Đi đến kết thúc dự án 7. CÁC GIẢ THUYẾT: • Chi phí cơ hội : 10 tỷ/năm • Gía trị thu hồi : 10,000 tỷ GĐ 2 Tốc độ tăng trưởng 0% Chi phí tăng trưởng 0% GĐ 3 Tốc độ tăng trưởng 15% Chi phí tăng trưởng 5% GĐ 4 Tốc độ tăng trưởng 0% Chi phí tăng trưởng 0% GĐ 5 Tốc độ tăng trưởng -1% Chi phí tăng trưởng -3% 8. CÁC CHI PHÍ TRONG QUÁ TRÌNH HOẠT ĐỘNG Bảng 1 :Bảng tính lương và chi phí quảng cáo Bảng 2 :BẢNG GIẢI TRÌNH CHI PHÍ Bảng 3 BẢNG TÍNH CPHD &DT KHU 1,4,6 9. DOANH THU CỦA CÁC KHU VỰC Bảng 4 BẢNG GIẢI TRÌNH DOANH THU Bảng 5 Giải trình chi tiết DT&CP khu 2,3,5 10. BẢNG KHẤU HAO Bảng 6 :BẢNG TÍNH KHẤU HAO 11. THẨM ĐỊNH DỰ ÁN =NPV ∑ = + n t t t r NCF 0 )1( 1  =NPV 5,957,118.43 triệu đồng ∑ = = + n t t t IRR NCF 0 0 )1( 1 PP 18 năm 105 ngày DPP 28 năm 8 ngày  = IRR 16% Đánh giá dòng tiền dự án : Bảng 7 12. ĐÁNH GIÁ DỰ ÁN : • Là một dự án có tầm chiến lược của công ty • Tính khả thi cao • Nâng thị giá của công ty lên khi hoàn thành dự án • Khai thác được tiềm năng du lịch của Việt Nam • Mở rộng thị trường và nâng cao thị phần của công ty trong lĩnh vực du lịch. . TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HỒ CHÍ MINH KHOA TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP Bài thuyết trình TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP ĐỀ TÀI DỰ ÁN RESORT TẠI VỊNH HẠ LONG GVHD: Trần Thị Thùy Linh Nhóm SV thực hiện:.  = IRR 16% Đánh giá dòng tiền dự án : Bảng 7 12. ĐÁNH GIÁ DỰ ÁN : • Là một dự án có tầm chiến lược của công ty • Tính khả thi cao • Nâng thị giá của công ty lên khi hoàn thành dự án • Khai thác. 10.48% 6. LỘ TRÌNH DỰ ÁN GĐ 1 Năm 0-5 Xây dựng khu 1,4,6 GĐ 2 Năm 6-10 Xây dựng khu 2,3,5 Đưa vào hoạt động những công trình ở GĐ 1 GĐ 3 Năm 11-30 Đưa vào hoạt động toàn bộ dự án Giai đoạn