Trần Duy Quang – SD-MBA 01 – ID: 1752333 Bài tập cá nhân Quản trị chiến lược Page 1 LỜI MỞ ĐẦU Viễn thông di động là một ngành mới xuất hiện ở Việt Nam trong khoảng 20 năm gần đây. Tuy nhiên, tốc độ tăng trưởng cả về số lượng và chất lượng là những con số đáng kinh ngạc và đáng mơ ước của nhiều ngành khác. Trong những năm qua, thị trường viễn thông di động Việt Nam luôn duy trì mức tăng trưởng 60%-70%/năm và được coi là thị trường đầy tiềm năng đối với các nhà đầu tư. Xếp về mức độ tăng trưởng cao trên thế giới về viễn thông di động, Việt Nam chỉ đứng sau Trung Quốc. Hiện nay, tổng số thuê bao di động trên cả nước đạt hơn 110,5 triệu thuê bao - trong khi dân số Việt Nam là xấp xỉ 84 triệu. Tốc độ tăng trưởng nhanh, khả năng thu hồi vốn lớn là những yếu tố khiến lĩnh vực thông tin di động của Việt Nam thu hút sự chú ý của không ít nhà đầu tư nước ngoài, đặc biệt là khi nước ta gia nhập WTO. Bởi thế, không phải ngẫu nhiên mà hàng loạt các nhà khai thác và cung cấp dịch vụ mạng di động hàng đầu thế giới trong thời gian qua ráo riết tiếp xúc và tìm cách tạo dựng tên tuổi của mình ở Việt Nam. Vậy, các doanh nghiệp mong muốn tham gia thị trường, cũng như các doanh nghiệp cung cấp dịch vụ trên thị trường hiện nay sẽ phải đương đầu với những rào cản và khó khăn gì? Chìa khóa nào dẫn tới con đường thành công của các doanh nghiệp? Với những kiến thức đã được học trong môn quản trị chiến lược em xin được phân tích ngành viễn thông di động cho bài tập cá nhân 2. I. Định nghĩa ngành cung cấp mạng thông tin di động: 1. Định nghĩa GSM - GSM là viết tắt cảu từ “The Global System for Mobile Cpommunication” - Mang thông tin di động toàn cầu - GSM là tiêu chuẩn chung cho các thuê bao di động giữa các vị trí địa lý khác nhau mà vẫn giữ được liên lạc Các mạng điện thoại GSM ở Việt Nam diên thoai GSM đó là: Trần Duy Quang – SD-MBA 01 – ID: 1752333 Bài tập cá nhân Quản trị chiến lược Page 2 - Mạng Vinaphone : 091 => 094. - Mạng MobiFone: 090 => 093 - Mạng Viettel 098, 096 Các mạng điện thoại GSM có công nghệ TDMA - TDMA là từ viết tắt của “Time Division Muftiple Access “- Phân chia các truy cập theo thời gian. Khác vài công nghê TDMA của các mạng GSM là công nghệ CDMA có các nhà mạng như: - S-Fone 095 - Gphone 0199 Ngành thông tin di động nằm trong ngành viễn thông di động là ngành chuyên cung cấp mạng thông tin GSM (giới hạn của bài phân tích ở lĩnh vực này). 2. Lịch sử hình thành và quá trình phát triển - Ở nước ta, mạng thông tin di động đầu tiên ra đời vào năm 1992 với khoảng 5.000 thuê bao. Hai nhà cung cấp dịch vụ thông tin di động lớn là Mobifone (VMS) ra đời năm 1993 - Liên doanh giữa công ty bưu chính viễn thông VN (VNPT) và tập đoàn COMVIK (Thuỵ Điển ) và VinaPhone của trung tâm dịch vụ viễn thông (GPC) thuộc VNPT ra đời năm 1996. -Đến năm 2002 SFone của tập đoàn TELECOM của Hàn Quốc và tháng 6/2004 Viettel của công Ty Viễn Thông Quân Đội cùng bước vào cuộc. Cuộc chạy đua của các nhà khai thác làm cho giá cước giảm xuống và các dịch vụ càng đa dạng. Đến năm 2010, mạng điện thoại này làm ăn thua lỗ và sự sụt giảm thuê bao của CDMA, mạng điện thoại này hiện nay không còn hoạt động và đang trong quá trình thủ tục để tuyên bố phá sản. -EVN Telecom là mạng di động thứ 6 tại Việt Nam, sở hữu đầu số 096 và băng tần 450 MHZ. Đến năm 2011, do tình hình phát triển mạng thua lỗ, EVN telecom đã được xác nhập và bán lại thương hiệu cho Viettel. -Được thành lập ngày 8/7/2008 trên cơ sở thỏa thuận hợp tác giữa Tổng công ty Viễn thông Di động Toàn cầu và Tập đoàn VimpelCom- Một trong những Tập đoàn Viễn thông hàng đầu ở Đông Âu và Trung Á, GTEL Mobile là công ty liên doanh chuyên cung Trần Duy Quang – SD-MBA 01 – ID: 1752333 Bài tập cá nhân Quản trị chiến lược Page 3 cấp các dịch vụ thoại và truyền số liệu trên công nghệ GSM/EDGE. GTEL Mobile sử dụng thương hiệu “Beeline VN” để ra mắt tại thị trường viễn thông Việt Nam. Năm 2011, tập đoàn VimpelCom đã bán lại cổ phần mà tập đoàn này đang sở hữu ở mạng điện thoại Gmobile, sau khi đơn vị này thoái vốn, Beeline được đổi tên thành Gphone và hoạt động cho đến nay với các gói cước đa dạng, chủ yếu phục vụ cho đối tượng sinh viên và người có thu nhập thấp. -Vietnamobile là mạng di động GSM đang trong thời kỳ phát triển nhanh tại Việt Nam kể từ khi chính thức giới thiệu dịch vụ tới người tiêu dùng vào tháng 4/2009. Hiện nay ở Việt Nam có các nhà mạng có 3 nhà mạng, dẫn đầu là Viettel, VinaPhone, MobiFone chiếm hơn 90% thị phần. 4 mạng còn lại là VietnamMobile, Gtel (Gphone), đang phải lúng túng xoay xở trong phần thị trường nhỏ hẹp còn lại với vô số khó khăn. 3. Giới thiệu các nhà mạng ở Việt Nam. Vietnamobile là mạng di động GSM từ khi chính thức giới thiệu dịch vụ tới người tiêu dùng vào tháng 4/2009. Vietnamobile chú trọng nâng cao chất lượng mạng, giới thiệu các gói cước cạnh tranh, dịch vụ chăm sóc khách hàng tiêu chuẩn quốc tế thông qua mạng lưới phân phối toàn quốc dưới thương hiệu “Vietnamobile”. Vietnamobile đang có vị thế vững chắc để gia tăng thị phần và xây dựng xu hướng phát triển mới tại thị trường viễn thông Việt Nam, tập trung vào đối tượng khách hàng trẻ, có những gói cước gọi điện thoại với giá cước cực rẻ để thu hút nhiều đối tượng khách hàng Trần Duy Quang – SD-MBA 01 – ID: 1752333 Bài tập cá nhân Quản trị chiến lược Page 4 hơn như các gói cước Maxi Talk chỉ với 1000đ/phút với tất cả các mạng điện thoại trên toàn quốc VinaPhone là một trong 03 mạng điện thoại di động lớn tại Việt Nam, cùng với MobiFone, đây cũng là một công ty trực thuộc quyền quản lý của tập đoàn bưu chính Viễn thông Việt Nam (VNPT), ra đời ngày 26/06/2006, với hơn 15 năm xây dựng và trưởng thành, VinaPhone ngày càng khẳng định được uy tín và thương hiệu của mình trong việc cung cấp các sản phẩm và dịch vụ điện thoại di động chất lượng tốt và ổn định, được khách hàng ưa chuộng và đánh giá cao. Trong 03 mạng điện thoại di động hiện nay, xét về khách hàng thuê bao trả sau, VinaPhone hiện nay đang dẫn đầu với số lượng chiếm hơn 40% số thuê bao trả sau trên toàn quốc. Từ năm 2008, VinaPhone phát triển mạnh mẽ hơn bao giờ hết với việc lắp mới hơn 4000 trạm BTS trên toàn quốc để củng cố chất lượng mạng lưới và bên cạnh đó cũng phát triển chất lượng của đội ngũ chăm sóc khách hàng, sản phẩm, dịch vụ đa dạng để mang lại nhiều lợi ích hơn cho khách hàng sử dụng dịch vụ của VinaPhone. Liên tục trong nhiều năm, VinaPhone đã đạt được giải thưởng “ mạng có dịch vụ phi thoại tốt nhất năm 2010”, mạng có dịch vụ trên nền 3G tốt nhất năm 2011 của giải thưởng Mobile Award, điều đó đã khẳng định được sự phát triển không ngừng của VinaPhone, đúng theo sologan: “Luôn bên bạn dù bạn ở nơi đâu” Công ty thông tin di động (VMS) là Doanh nghiệp Nhà nước trực thuộc Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt nam (VNPT). Được thành lập vào ngày 16 tháng 04 năm 1993, VMS đã trở thành doanh nghiệp đầu tiên khai thác dịch vụ thông tin di động GMS 900/1800 với thương hiệu MobiFone, đánh dấu cho sự khởi đầu của ngành thông tin di động Việt Nam. Lĩnh vực hoạt động của MobiFone là tổ chức thiết kế xây dựng, phát triển mạng lưới và triển khai cung cấp dịch vụ mới về thông tin di động. Trần Duy Quang – SD-MBA 01 – ID: 1752333 Bài tập cá nhân Quản trị chiến lược Page 5 Trong nhiều năm liền, MobiFone được khách hàng đánh giá là mạng điện thoại có chất lượng chăm sóc khách hàng tốt nhất. Bên cạnh sự phát triển về dịch vụ và các hình thức chăm sóc khách hàng. MobiFone luôn củng cố mạng lưới và hệ thống cơ sở hạ tầng viễn thông để đáp ứng tốt nhu cầu của khách hàng. Tập đoàn Viễn thông Quân đội được thành lập theo quyết định 2097/2009/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ ký vào ngày 14/12/2009, là doanh nghiệp kinh tế quốc phòng 100% vốn nhà nước với số vốn điều lệ 50.000 tỷ đồng, có tư cách pháp nhân, có con dấu, biểu tượng và điều lệ tổ chức riêng. Được thành lập ngày 8/7/2008 trên cơ sở thỏa thuận hợp tác giữa Tổng công ty Viễn thông Di động Toàn cầu và Tập đoàn VimpelCom- Một trong những Tập đoàn Viễn thông hàng đầu ở Đông Âu và Trung Á, GTEL Mobile là công ty liên doanh chuyên cung cấp các dịch vụ thoại và truyền số liệu trên công nghệ GSM/EDGE. Sự ra đời của GTEL Mobile xuất phát từ thỏa thuận thành lập một liên doanh viễn thông tại Việt Nam được ký kết với tập đoàn VimpelCom vào cuối năm 2007. GTEL Mobile không chỉ là một doanh nghiệp hoạt động vì mục đích kinh tế đơn thuần mà đây còn là sự kết hợp các nhân tố quốc tế nhằm mang lại trào lưu và phong cách truyền thông mới cho người dân Việt II. Phân tích vĩ mô 1. Tình hình kinh tế thế giới. Năm 2011, vấn đề nợ công và thâm hụt ngân sách Chính phủ là chủ đề nóng trong suốt năm vừa qua, đặc biệt ở khu vực sử dụng đồng Euro (Eurozone). Năm 2011 đã khởi đầu với một loạt các diễn biến tiêu cực xung quanh vấn đề giải cứu đồng Euro. Hành động của Moody‟s trong việc hạ mức tín nhiệm của Hi Lạp và Tây Ban Nha đã làm dấy lên những lo ngại trong giới đầu tư, khiến chi phí vay nợ của những thành viên yếu nhất Trần Duy Quang – SD-MBA 01 – ID: 1752333 Bài tập cá nhân Quản trị chiến lược Page 6 trong khu vực Eurozone này liên tục tăng cao. Bạo loạn xảy ra tại Hi Lạp càng tạo thêm áp lực lên Chính phủ nước này, khiến lãi suất trái phiếu tăng cao kỉ lục. Bên kia bờ Đại Tây Dương, Standard & Poor‟s đã chuyển đánh giá về vấn đề nợ của Mỹ từ ổn định sang tiêu cực, khi quá trình thỏa hiệp chính trị giữa các Đảng phái trong Chính phủ liên bang Mỹ về cắt giảm chi tiêu diễn ra rất chậm chạp. Cùng với đó, thảm họa động đất và sóng thần ở Nhật Bản xảy ra vào tháng 3 đã kéo lùi các thị trƣờng tài chính trên thế giới. Giá dầu bất ngờ tăng cao trong tháng 4 do lo ngại về sự giảm sút nguồn cung bởi bất ổn chính trị ở Trung Đông và Bắc Phi. Những diễn biến phức tạp này đã khiến giá vàng liên tục thiết lập những mức kỉ lục mới trong giai đoạn từ tháng 7 tới tháng 9, khi giới đầu tư quốc tế vội vã tìm kiểm một nơi trú ẩn tài chính an toàn, đặc biệt khi Standard & Poor‟s hạ bậc tín nhiệm của Mỹ từ AAA xuống AA+ vào tháng 8. Đáng chú ý, trong năm 2011 này, Trung Quốc đã vượt qua Nhật Bản trở thành nền kinh tế lớn thứ 2 thế giới. Trong bối cảnh hậu kích cầu, Chính phủ nước này đã phải liên tiếp tiến hành nâng các mức lãi suất điều hành để ngăn ngừa lạm phát do lo ngại tăng trƣởng đã trở nên quá nóng. Chính phủ Trung Quốc cũng bắt đầu tái cân bằng nền kinh tế bằng việc khuyến khích tiêu dùng của dân cư và giảm tăng trưởng dựa vào xuất khẩu, qua Kế hoạch 5 năm lần thứ 12 được công bố vào tháng 3. Sang năm 2012, tình hình kinh tế thế giới cũng không mấy sáng sủa hơn khi hàng loạt các vấn đề về kinh tế thế giới liên tục xảy ra Sự khó khăn và đi xuống của các nền kinh tế đầu tàu (Mỹ: kéo/ Trung Quốc: đẩy ); Khủng hoảng và tái cơ cấu nợ công của EU / Nền kinh tế Nhật Bản „co dần‟; Nền kinh tế của ASEAN dù năng động nhưng „lỏng lẻo‟ và không chắc chắn; Khuynh hướng tăng lên không thể đảo ngược của các yếu tố đầu vào => Sự suy thoái và khủng hoảng kinh tế thế giới từ giữa năm 2008 đến nay cũng đã đạt đáy đã ảnh hưởng rất nhỉều đến hoạt động kinh doanh của các nhà mạng. 2. Kinh tế Việt Nam  Chỉ số GDP Cùng với những thăng trầm của nền kinh tế thế giới, kinh tế Việt Nam đã đi qua năm 2011 trong bối cảnh áp lực lạm phát tăng cao, hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp, đặc biệt là doanh nghiệp vừa và nhỏ gặp nhiều bất lợi từ mặt bằng lãi suất ở mức cao trong khi Chính phủ thực hiện khá nhất quán chính sách thắt chặt tiền tệ và tài Trần Duy Quang – SD-MBA 01 – ID: 1752333 Bài tập cá nhân Quản trị chiến lược Page 7 khóa theo tinh thần của Nghị quyết số 11/NQ-CP. Tốc độ tăng trửởng GDP cả năm đạt 5,89% trong đó tốc độ GDP quý I đạt 5,57%, quý II 5,68%, quý III tăng lên 6,07% và quý IV là 6,2%. Mức tăng này thấp hơn so với mức tăng 6,78% của năm 2010 và thấp hơn nhiệm vụ kế hoạch (6%) nhưng trong bối cảnh diễn biến phức tạp của nền kinh tế thế giới và trong nước, tốc độ tăng trửởng này vẫn cao hơn một số nước trong khu vực như Thái Lan, Malaysia. Năm 2012, Những vấn đề điển hình của kinh tế Việt Nam đang gặp phải đó là: Sự kinh doanh kém hiệu quả của hệ thống các DNNN, các chính sách bất cập và làm DN khó dự đoán Lĩnh vực kinh doanh & các vấn đề giống nhau: Tồn kho cao & tính thanh khoản thấp do các đặc tính KD của chính mình; Huy động vốn tăng trưởng lớn hơn nhiều mức tăng dư nợ; Mức chi phí nghiệp vụ tăng nhiều hơn so với mức tăng tín dụng. Trước bối cảnh kinh tế tiếp tục còn nhiều khó khăn, Ông đưa ra các giải pháp lớn và tổng thể các doanh nghiệp phải thay đổi triệt để tập quán KD và cải cách sâu vào trong hệ thống của mình; Minh bạch & xóa SH chéo giữa các NH TM, bỏ trần LS, tăng hình thức cho vay thế chấp; Chính phủ : kích cầu XH, VAT, cải cách triệt để các DNNN . Nhiều ý kiến cho rằng, quý cuối cùng của năm 2012 đóng vai trò quan trọng và là tiền đề cho hoạt động sản xuất - kinh doanh của DN cũng như ngân hàng trong năm 2013. Nhưng đến nay, DN vẫn trong tình trạng khó khăn ở nhiều mặt: cầu yếu dẫn đến hàng tồn kho cao (khoảng 30%), thiếu vốn kinh doanh, khó khăn tiếp cận vốn bởi các quy định về tài sản đảm bảo…; sản xuất đình trệ. Diễn biến kinh tế đất nước kể từ cuộc tranh luận đó đến nay, với ¾ chặng đường của năm 2012 đã đi qua, xác nhận rằng tình hình quả thật là khó khăn và phức tạp, lại theo xu hướng tăng lên, thậm chí đến mức đáng quan ngại, hơn là theo hướng được giải tỏa bớt. Cho dù tại thời điểm hiện nay, nếu đánh giá tình hình theo cách tiếp cận ngắn hạn (tính theo quý hay ngắn hơn – theo tháng), có thể nhận thấy sự cải thiện tích cực (theo hướng “quý sau tốt hơn quý trước”) ở một số khía cạnh quan trọng thì nhìn tổng thể cả năm, không thể phủ nhận rằng kết quả kinh tế vĩ mô của Việt Nam năm 2012 kém sút rõ rệt so với năm 2011 (và so với cả những năm trước đó). Sự kém sút thành tích không chỉ biểu hiện ở các con số định lượng – như tốc độ tăng trưởng GDP giảm, số lượng doanh nghiệp đóng cửa và tỷ lệ hàng tồn kho cao. Quan trọng hơn, sự yếu kém còn thể hiện đặc biệt rõ Trần Duy Quang – SD-MBA 01 – ID: 1752333 Bài tập cá nhân Quản trị chiến lược Page 8 nét ở xu hướng gia tăng số lượng các biến cố - sự cố bất thường, là những tín hiệu chỉ báo mức độ rủi ro hệ thống tăng lên, các loại tin đồn có tác động gây rối dư luận, làm suy giảm mạnh lòng tin thị trường vốn đã bị suy yếu đáng kể sau mấy năm nền kinh tế gặp khó khăn. Nhìn chung: Dựa trên chiến lược phát triển kinh tế - xã hội giai đoạn 2001 - 2010, Nhà nước đã xây dựng các chỉ tiêu phát triển kinh tế - xã hội như sau: - GDP cứ 8 năm tăng gấp đôi. - Đảm bảo tích luỹ nội bộ nền kinh tế đạt trên 30% GDP. - Tỷ trọng trong GDP của công nghiệp là 38 - 39% vào năm 2005 và 40 - 41% vào năm 2010. =>Trong giai đoạn 1986 – 2009 kinh tế vĩ mô phát triển tương đối ổn định tạo điều kiện thuận lợi cho Công ty và nhiều thuận lợi cho các nhà mạng phát triển và mở rộng hoạt động của mình. =>Theo đó, nhu cầu về dich vụ tăng các dịch vụ về điện thoại, intenet ngày càng tăng giúp cho các nhà mạng có thể mở rộng quy mô và hoạt động của mình trọng lĩnh vực dịch vụ. => Việc Việt Nam kí kết Hiệp định thương mại Việt - Mỹ và tham gia vào các thoả thuận khu vực thương mại tự do theo lộ trình CEPT/AFTA đã mở ra thị trường rộng lớn. Thứ nhất, cho dù được cải thiện theo từng quý thì đà tụt giảm tốc độ tăng trưởng GDP so với năm trước là rõ rệt. Với mức tăng trưởng GDP quý 3 là 5,35%, diễn biến kinh tế vẫn cho phép dự báo kế hoạch tăng trưởng 6,0-6,5% của năm nay sẽ không thể đạt được. Mức tăng trưởng GDP năm 2012 mà Chính phủ dự kiến đạt chỉ khoảng 5,2%, thấp hơn nhiều so với kế hoạch (nhưng có tính khả thi cao). Thứ hai, lạm phát hạ nhanh, thậm chí nhanh hơn mức dự kiến, làm cho nền kinh tế liên tục mấy tháng bị “âm”. Xu hướng giảm nhanh như vậy gây lo ngại sự “lạnh đi” đột ngột của cơ thể kinh tế vốn đang bi suy yếu kéo dài. Đã có những ý kiến đề cập đến tình trạng thiểu phát, kéo theo đó là xu hướng trì trệ trong tăng trưởng GDP. Cũng cần lưu ý đúng mức đến xu hướng CPI chuyển hướng nhanh từ “âm” sang “dương” trong tháng 8 và 9 trong khi các thao tác nới lỏng tiền tệ chỉ mới bắt đầu. Đồ thị 1: CPI theo tháng năm 2011 và 9 tháng năm 2012 Trần Duy Quang – SD-MBA 01 – ID: 1752333 Bài tập cá nhân Quản trị chiến lược Page 9 Đồ thị 1 cho thấy qua các tháng, CPI có biên độ dao động khá lớn và mức độ đảo chiều cao. Biên độ dao động CPI lớn chứng tỏ nền kinh tế nước ta trong 9 tháng qua vẫn trong trạng thái bất ổn cao. Đồng thời, hiệu ứng tâm lý và cách thức phản ứng chính sách trước động thái CPI (sử dụng hàng loạt các biện pháp hành chính với mong muốn đối phó nhanh với lạm phát, để dễ dàng và thuận tiện hơn cho bộ máy điều hành) cho thấy mức độ nhạy cảm rất cao của cơ thể kinh tế đối với các tác động đảo chiều, ngay cả khi tác động đó chưa mạnh. Thứ ba, thành tích “đột ngột” chuyển nhập siêu thành xuất siêu phản ánh một thực trạng đáng lo ngại: năng lực hấp thụ đầu vào của nền kinh tế bị suy yếu nghiêm trọng. Nền kinh tế nước ta có một đặc điểm nổi bật là phụ thuộc nặng vào đầu vào nhập khẩu 4 . Vì vậy, thành tích giảm nhập siêu trong 9 tháng đầu năm so với các năm trước đồng nghĩa với một mặt, sản xuất trong nước gặp khó khăn nghiêm trọng, năng lực hấp thụ đầu vào yếu đi rõ rệt; hai là triển vọng tăng trưởng không mấy lạc quan trong những tháng còn lại của năm 2012 và cho cả năm 2013. Gắn với “thành tích” giảm nhập siêu, còn một chỉ số khác cũng rất đáng quan tâm. Đó là số lượng đơn đặt hàng của nền kinh tế được ký kết qua các tháng. Đây là chỉ số phản ánh đầu ra của nền kinh tế, mang tính dự báo cao. Xu hướng đơn đặt hàng của nền kinh tế qua các tháng (đồ thị 2) cho thấy động thái đầu ra vẫn còn kém sáng sủa (chưa khôi phục mức trung bình 50 điểm), tương tự động thái đầu vào. Với xu hướng này, khó Trần Duy Quang – SD-MBA 01 – ID: 1752333 Bài tập cá nhân Quản trị chiến lược Page 10 có thể trông đợi triển vọng cải thiện mạnh mẽ tốc độ tăng trưởng GDP trong các tháng cuối năm và cả trong năm 2012. Đồ thị 2: Xu hướng đơn đặt hàng và đơn đặt hàng xuất khẩu mới Thứ tư, chỉ số sản xuất công nghiệp giảm rõ rệt trong khi đây là lĩnh vực đóng góp chủ yếu vào mức tăng trưởng chung, là động lực và đầu tàu tăng trưởng của toàn bộ nền kinh tế. Chỉ số sản xuất công nghiệp (IIP) 9 tháng đầu năm tăng khoảng 4,8% so với cùng kỳ năm 2011, chỉ bằng 61,5% mức tăng cùng kỳ năm trước (7,8%). Cần lưu ý rằng tốc độ tăng giá trị sản xuất công nghiệp thấp, trong khi tốc độ tăng chi phí trung gian cao lên, làm tốc độ tăng giá trị tăng thêm của công nghiệp thấp xuống, kéo theo sự sụt giảm của tốc độ tăng GDP. Tổng hợp lại, cho đến hết quý III, tăng trưởng công nghiệp vẫn có xu hướng chậm lại, chưa “thoát đáy”; cũng chưa lộ ra những yếu tố mới cho phép dự báo một sự thay đổi mang tính đột biến trong công nghiệp để xoay chuyển xu thế tăng trưởng GDP. Đây thực sự là một tin “xấu” cho việc dự báo triển vọng kinh tế cuối năm 2012, năm 2013. Thứ năm, tốc độ tăng tồn kho giảm nhưng vẫn duy trì ở mức cao. Đồ thị 3: Hàng tồn kho giảm chậm và vẫn ở mức cao Nguồn: MPI [...]... phát sóng di động tại các nước này Trong quý II/2011, Viettel đã chính thức cung cấp dịch vụ viễn thông di động tại thị trường này Bài tập cá nhân Quản trị chiến lược Page 26 Trần Duy Quang – SD-MBA 01 – ID: 1752333 Theo đại di n Viettel, ngoài số tiền khoảng 300 triệu USD sẽ đầu tư vào Haiti, trong năm 2010, Viettel đã đầu tư 300 triệu USD mua lại hơn 60% cổ phần của một công ty quản lý mạng di động Teletalk... mạng di động mới được cấp phép thì nhanh nhất cũng phải đến năm 2010 mới có thể chính thức cung cấp dịch vụ Như vậy, mạng di động này sẽ chính thức cung cấp dịch vụ khi thị trường đã bão hoà IV Mô hình 5 lực lượng cạnh tranh 1 Cạnh tranh các đối thủ trong ngành Bài tập cá nhân Quản trị chiến lược Page 17 Trần Duy Quang – SD-MBA 01 – ID: 1752333 Biểu đồ 7: thị phần của các Cty cung cấp dịch vụ Viễn thông. .. tế, mặc dù cánh cửa đang hẹp dần đối với một số mạng có số lượng khách hàng nhỏ nhưng về dài hạn, đây vẫn là mảnh đất màu mỡ để các nhà cung cấp khác nhắm đến việc khai phá, hứa hẹn sự sôi động của một thị trường thông tin di động phát triển cao hơn 2.chu kỳ sống của ngành Bài tập cá nhân Quản trị chiến lược Page 16 Trần Duy Quang – SD-MBA 01 – ID: 1752333 Biểu đồ 6: Biểu đồ phát triển viễn thông Việt... bắt đầu di n ra vào thời điểm năm 2008 Các mạng di động lớn Bài tập cá nhân Quản trị chiến lược Page 19 Trần Duy Quang – SD-MBA 01 – ID: 1752333 hiện nay đã chiếm được quy mô khách hàng đáng kể, đủ để họ có điều kiện giảm giá cước rất mạnh Trong khi đó, một mạng di động mới ra đời sẽ không đủ sức tham gia cuộc chơi giảm cước này bởi họ chưa có khách hàng và cần phải khấu hao thiết bị Mạng di động ảo... đạt được các mục tiêu kinh doanh nhất định, cũng như nhận được các chấp thuận Bài tập cá nhân Quản trị chiến lược Page 23 Trần Duy Quang – SD-MBA 01 – ID: 1752333 cần thiết của các cơ quan có thẩm quyền Tuy nhiên đến đầu năm 2012, tập đoàn này đã út vốn và Gmobile đã ra đời dưới danh nghĩa là sản phẩm cũ của Beeline Hiện Gmobile đặt mục tiêu sẽ dẫn đầu phân khúc thị trường dành cho các mạng di động nhỏ,... mạng cần có chiến lược về công nghệ và một chiến lược về thị trường hợp lý Bài tập cá nhân Quản trị chiến lược Page 25 Trần Duy Quang – SD-MBA 01 – ID: 1752333 2.1 Thu hút thuê bao Khi mới thâm nhập ngành, điều quan trọng của các nhà mạng là phải có một chính sách maketing hiệu quả để thu hút và đạt được số lượng thuê bao cần thết để cung cấp dịch vụ để làm được điều này, các nhà mạng đưa ra các chính... để rút ngắn khoảng cách số giữa các vùng, kích thích nhu cầu để phục vụ cho sự tăng Bài tập cá nhân Quản trị chiến lược Page 18 Trần Duy Quang – SD-MBA 01 – ID: 1752333 trưởng Điều này cho thấy qua việc gia tăng phủ sóng của các mạng viễn thông thời gian qua khá là nhanh chóng Mặt khác, các doanh nghiệp cũng đang nhảy vào thị trường nội dung với việc cho ra đời nhanh hơn các dịch vụ Các mạng nhỏ giai... đốc Viettel, Ông Hùng cho hay, trong ngành viễn thông có tồn tại một luật bất thành văn gọi là “Luật số 3” Theo đó, tại một thị trường có nhiều công ty viễn thông cùng hoạt động, thường chỉ có 3 công ty đứng đầu, chiếm từ 90-95% thị trường Các công ty ở vị trí thứ 4 trở đi thường có thị phần rất nhỏ và khó phát triển  Xu hướng xác nhập Bài tập cá nhân Quản trị chiến lược Page 22 Trần Duy Quang – SD-MBA... đầu xuất hiện ngày càng rõ ràng ở thị trường di động Việt Nam hiện nay Mạng nhỏ, thuê bao ít, làm ăn thua lỗ, không có vốn bổ sung sẽ bị những mạng lớn thôn tính V Các lực lượng dẫn dắt ngành: 1 Công nghệ Lấy HT mobile làm ví dụ tác động của công nghệ lên sự thay đổi công ty Bài tập cá nhân Quản trị chiến lược Page 24 Trần Duy Quang – SD-MBA 01 – ID: 1752333 Cách đây 2 năm, sau một thời gian đạt được... vào thị truờng toàn cầu Các quy định về thủ tục hành chính ngày càng Bài tập cá nhân Quản trị chiến lược Page 13 Trần Duy Quang – SD-MBA 01 – ID: 1752333 hoàn hiện, giấy phép hoạt động kinh doanh ngày càng được rúy ngắn Chính phủ rất quan tâm về hiệu năng hành chính công, tháo gỡ các rào cản trong hoạt động kinh doanh Đây là một thuận lợi cho các nhà mạng giảm bớt rào cản ra nhập ngành Luật pháp Việt . của các doanh nghiệp? Với những kiến thức đã được học trong môn quản trị chiến lược em xin được phân tích ngành viễn thông di động cho bài tập cá nhân 2. I. Định nghĩa ngành cung cấp mạng thông. 1752333 Bài tập cá nhân Quản trị chiến lược Page 17 Biểu đồ 6: Biểu đồ phát triển viễn thông Việt Nam Qua biểu đồ của ngành viễn thông Việt Nam ta thấy được viễn thông di động đang. CDMA có các nhà mạng như: - S-Fone 095 - Gphone 0199 Ngành thông tin di động nằm trong ngành viễn thông di động là ngành chuyên cung cấp mạng thông tin GSM (giới hạn của bài phân tích ở lĩnh